环卫公司致辞范文

2022-05-27

第一篇:环卫公司致辞范文

环卫节领导致辞

领导致辞

各位领导、各位来宾,同志们、朋友们:

今天,我们在这里隆重庆祝XX省第十五个环卫工人节。在此,我代表XX区委、区政府向全区环卫战线上的广大干部职工、环卫工人表示节日的祝贺和亲切的慰问!向长期以来关心、支持我区环卫事业的各位领导、各界朋友表示衷心的感谢!

环卫事业是一项平凡而伟大的事业,是城市物质文明和精神文明建设的重要窗口。广大环卫工人长期在艰苦工作岗位上,不论刮风下雨,不分清晨黑夜,坚持工作,用你们的双手来扮靓城市,用辛勤的汗水来赢得美丽。尤其在今年开展的“迎中博、创环境、争一流”集中整治活动中,广大环卫工人更是付出了艰辛的劳动,为净化美化城市做出了重要贡献。当前,我区城乡环境面貌显著改善,广大群众维护环境意识明显提升,城乡清洁工程取得了阶段性成效。这其中无不凝结着广大环卫工人的心血和汗水,你们无愧于“城市美容师”称号,你们是新时期“最可爱的人”,区委、区政府和全区人民感谢你们!

当前,全市上下正在大力开展城乡清洁工程,对于改善生态环境和人居环境,进一步提升我市品位,增强城市综合竞争力,具有十分重要的意义。区委、区政府希望环卫战线上的广大干部职工继续发扬“宁脏我一人,洁净千万家”的无私奉献精神,以“爱我XX、建设XX”为己任,勤勤恳恳,任劳任怨,在本职岗位上再展风采、再创佳绩,为改善市容环境、建设宜居XX再立新功。同时,也希望社会各界人士、全体市民一如既往地关心、支持我区的环卫事业,给予环卫工人更多的理解和支持,对他们高看一眼,厚爱一分,尊重他们的劳动成果,积极投身到环卫事业上来。我相信,只要我们全社会共同努力,就一定会把我们的城市建设得更加靓丽、更加美好。

最后,祝广大环卫工人身体健康,节日愉快。

谢谢!

第二篇:第八届环卫工人节致辞

尊敬的各位领导、同志们:

晚上好!阳春十月,丹桂飘香。在喜庆的城运会期间和我市即将隆重举行撤县设市10周年庆典暨第六届国际烟花节之际,我们聚集一堂,庆祝湖南省第八届环卫工人节。在此,让我代表环卫处党、政、工、团向出席大会的各位领导表示热烈的欢迎!向关心和支持环卫事业的各界朋友和社会同仁表示衷心的感谢!向400多名环卫干部职工表示热烈的祝贺!

环卫工作是城市建设和社会经济发展的一项重要工作,也是社会主义物质文明和精神文明建设的一项重要内容。环卫工人艰苦、勤劳、平凡而伟大的工作是建设富裕、秀美、文明、安全的现代化山水城市的重要力量。我们的环卫和全国大多数地方的环卫一样,由于有上级的正确领导和重视,有全体环卫工人团结一致的奋力拼搏,这几年得到了快速的发展和进步,特别是今年以来,在市委、市政府以及城管局

1 的领导下,我处各项工作取得了突破性的进展:

在管理上,我们顺利实施了“打破清扫保洁固定模式,实行分区划段、条块结合、招标承包的管理模式;打破行业铁交椅,实行全员聘任制;打破档案工资,实行岗位工资制。”我们的管理制度不断完善,并取得了显著成效。

在业务工作上,主动出击,承揽并发展了全市各背街小巷、生活小区的上户收集、清扫保洁和洒水除尘,我们的服务质量不断提高,并得到大部分市民的好评。

在改善劳动强度方面,我们积极探索并开始实施垃圾压缩直接运输处理和机械化清扫。我们机械化程度不断提高,并取得初步成效。

在争取外援上,我们争取了国家计委对垃圾处理招商引资的立项,在很多方面得到市委、市政府、城管局以及其它部门对我们的理解、支持和帮助。我们在城市建设和管理中的作用越来越重要。

可以说,我们的各项工作正朝预期目标发展。今天,我们环卫人不仅结束了以往消极、

2 动荡的被动状态,而且实现了政治稳定、人心凝聚、设施改善、质量提升,各项工作欣欣向荣、蓬勃发展。

(借此机会,让我们以热烈的掌声对出席我们晚会的领导,黎书记、孙市长、欧局长、陈副书记表示衷心的感谢,感谢他们的理解、支持和无私的扶助。)

同志们,成绩属于过去,机遇和挑战迎面而来,展望未来,我们深感责任重大,环卫工作仍然面临着困难和压力:

我们的工作服务面大幅度增加,市民对环境卫生的质量要求越来越高,我们将要付出更大的劳动量和更多的劳动力。

我们的设施设备陈旧落后,亟需投入大笔资金予以更新、改造,我们将要继续艰苦创业。

我们的环卫收费缺乏强力机制,环卫经费无以保障,我们将面临市场的强大压力。

我们的环卫干部职工工资福利待遇低下,难与社会经济发展生活水平相适应,我们还将继续过紧日子。

3 我们在工作中受极少数人的歧视和不尊重,影响着环卫职工的积极性与社会地位的提高,我们将持续面临着来自外部方面的精神压力。

当然,这些困难和压力既是挑战,也是机遇。面对困难,我们要迎难而上、奋力拼搏、锐意进取;面对压力,我们要团结一致、齐心协力、艰苦创业。我相信,有市委、市政府的正确领导,有市城管局的大力支持,有社会各界朋友的理解,有我们全体环卫干部职工的同心同德、共同努力,我们一定能够克服困难,取得新的成绩,推动环卫事业的快速发展,我们要为我市建设富裕、秀美、文明、安全的现代化山水城市作出更大的贡献。

最后,祝全体职工节日愉快,祝晚会圆满成功!

第三篇:在慰问环卫职工活动上的致辞

尊敬的环卫工朋友们,同志们:

大家晚上好!

在新春佳节即将来临之际,我们在这里欢聚一堂,同迎新春,共庆佳节。在此,我谨代表县上四大班子和全县21万人民,向环卫战线上的广大干部职工致以亲切的慰问和诚挚的祝福!并郑重地向大家道一声:你们辛苦了,谢谢你们!

近年来,我县城市化进程不断加快,城市面貌发生了巨大变化,我们环卫战线上的广大工作者功不可没,是你们披星戴月,不畏寒暑,日复一日、年复一年,用勤劳的双手扮靓大街小巷,装点出县城的清洁与美丽,极大地改善了广大干部群众的工作生活环境,提升了城市品位和文明形象。可以说,我们城市管理的点滴进步,都饱含着广大环卫工作者的辛勤汗水;我们城市形象的分寸提升,都凝聚着广大环卫工作者的无私奉献。你们始终坚守一线、起早贪黑、风雨无阻、加班加点,为全县环境美丽洁净作出了积极贡献。劳动最光荣,环卫职工最美丽,你们值得全社会尊敬和尊重。在新的一年,希望广大环卫职工继续发扬吃苦耐劳、甘于奉献的优良传统,以更强的责任心和使命感,埋头苦干,不断提高环卫工作的质量和水平,为建设幸福美好新***作出新的更大贡献。同时,希望各级各部门和全社会更加关心环卫职工的工作和生活,更加尊重环卫职工,时刻把环卫职工的冷暖放在心上,充分保障环卫职工各项权益,做环卫职工的知心人和贴心人。

提前给大家拜个早年,祝大家身体健康,万事如意,阖家幸福!

第四篇:市容局对环卫公司的环卫作业标准要求(推荐)

市容局关于环卫公司作业标准要求

(2012.5.)

一、 道路清扫保洁

1、 作业时间及要求

* 每日晨7:30前(冬8:00前)完成第一次普扫;每日15:00点前完成第二次普扫。

* 夜间保洁从18:00到22:00点。

* 重点路段24小时保洁。

* 迎检及县上举办大型活动期间,环卫作业时间由市容局调整。

2、 道路清扫保洁作业标准及要求

*所有大中小街道清扫保洁质量达到“九无”(即:无堆积物、无积尘、无污染积水、无果皮纸屑塑膜、无烟头、无碎砖瓦砾、无痰迹、无卫生死角、无杂草树叶)。

* 所有桥梁、隧道、公交站台、码头清扫保洁质量达到“九无”。

3、 对公司人员要求

* 清扫保洁人员年龄要求60周岁以下(含60周岁)。

* 清扫保洁人员统一着装(工作服上印有所在公司中文标识)。 * 清扫保洁人员配置一类道路3000㎡/人.日;二类道路4500㎡/人.日;繁华商业街、广场要高于一类道路标准。人员严格二班配置。

* 管理人员要求要有半年以上从业经验,配置比例按管理人员与

清扫保洁人员1:10至1:15的比例配置。严格两班配置。 * 公司项目经理要求要有1年工作经验,有配合市容局要求的工

作能力,能较好的完成工作任务。否则市容局有要求更换项目经理的权力。

二、冲洗降尘及要求

1、道路冲洗洒水作业标准及要求

* 快、慢车道高压冲洗,人工清扫配合,冲洗需及时清除积水。 * 雨后及时全面冲洗,冲洗见路面本色。

* 重大线路保障是要提前按要求全面冲洗途径线路。

* 所有车辆作业时要文明作业,不得野蛮、高速行驶,不得故意

冲洒行人,行驶速度不超过20公里/小时。

* 道路洒水除尘每日不少于5次。迎检及县上举办重大活动期间

按市容局要求调整。

* 道路冲洗作业频次:每日一次。

* 作业范围:一类街道、重点区域、出入城通道。

2、路沿石清洗标准及要求

* 采用人工清洗或洒水车冲洗,清洗后路沿石无积灰和灰带。 * 作业范围:一类街道(含商业繁华街道)。

* 作业频次:隔日清洗一次。

3、人行道地砖清洗标准及要求

* 采用人工软管清洗人行道,车随人走逐段冲洗。

* 道路两侧路边沟、路沿石无灰带、积泥、积尘;人行道方块砖

无明显积尘、油渍、污垢。

* 作业范围:主城区人行道。

* 作业频次:每周一次。

三、垃圾收集运输及要求

1、作业时间及要求

* 每日第一次集中收运时段为7:30前完成(冬季为8:00之前),

第二次集中收运时间为15:00;巡回收运至22:00。

* 24小时保洁地段巡回收运至24:00。

2、收集作业标准及要求

* 垃圾容器周边干净、整洁,无垃圾外溢、无“穿裙戴帽”、无

翻拣垃圾现象。

* 收集点整洁,无乱堆乱放,无撒漏垃圾,收运后及时进行冲洗

消毒;收集容器整洁、无破损。

3、运输作业标准及要求

* 无垃圾落地、撒漏、滴漏现象。

四、环卫设施管理及要求

1、垃圾收集容器

* 垃圾桶、果屑箱定点设位,摆放整齐;容器无残缺、破损、封

闭性好、外体整洁、无油漆脱落。

* 每天对垃圾桶外体进行清洗,夏季每5天洗衣粉清洗一次;冬

季每10天洗衣粉清洗1次;定期进行喷洒药物灭蝇。

* 果屑箱箱内垃圾定人定段巡回清除,无满溢和散落。每日进行

清洗,每3天洗衣粉1次;定期进行喷洒药物灭蝇。

2、三轮车

* 干净、整洁、完好无破损。

* 三轮车比例与工人比例达到1:2至1:3之间。

3、环卫作业机动车

* 外观整洁、密闭良好、无破损、无油漆脱落。

* 每个公司在金堂项目部要配置相应的环卫作业机动车。

五、公司与城管局工作协作相关问题

* 公司发现城市街面管理存在的问题要及时报告,便于及时处

理。

* 公司按市容局要求对项目部的内务规范,每月对管理人员进行

培训2次;每月进行工作总结;一季度在公司之间开展业务交流会1次。

* 公司法人每收到市容局的督查通报后要及时回复整改措施。

第五篇:环卫公司个人工作总结

我们每天在这个世界上忙碌,却很少问自己:我是谁?

这是个看起来既简单又有很傻的问题,其实,人一生未必能够搞清楚我能做什么?我不能做什么?人生最大的宝藏是自己,最大的事业是如何经营自己!正确地了解自己,不断挑战自我!人生虽有终点,生命确是无涯;生活可以轻松,生命却很认真!

顾即将流逝的2004年,我的人生也添上了绚烂的一笔。在2004年,什么工作我力有不逮,什么工作我力所能及,我也认清了一点点。本,我参与实施了以下工作:

1.75t/d链条炉部分零部件的设计更改;

2.常州环境卫生处理厂D炉尾气系统改造工程

a.施工准备

(1)主要为常州环卫厂实施的尾气系统土建检测、复核;

(2)编制施工资料(材料清单、工具设备清单、采购清单、施工方案、制浆系统管线图、安装记录等);

(3)施工图纸的熟悉,并向施工人员交底;

(4)施工用材料、工具的采购;

b.环卫厂改造工程前期施工

我带领陈国宏、陈亭等施工人员完成了烟气管路拼装、半干式反应塔的吊装、石灰配料系统的安装、清水罐的定位安装、水泵的安装、部分喷淋管路的安装等;

3.广西玉林垃圾无害化处理厂设备安装工程

a.施工准备

(1)储料分选车间、后处理车间熟悉工艺,验收部分设备;

(2)学习安装规范、图纸;

(3)玉林储料、后处理标准件统计;

(4)玉林安全管理结构图及玉林制浆管线图制作;

(5)储料分选、后处理车间铭牌编制;

(6)配合玉林设备发货;

(7)安全制度学习;

b.玉林现场施工

(1)焚烧车间尾气系统安装、指导;

(2)鼓、引风机进出口管路安装、指导;

(3)储料分选、后处理车间划线安装、指导;

(4)一次发酵车间机械设备安装、指导;

(5)臭气抽风管路安装、指导;

(6)焚烧炉烘炉操作、热态调试;

(7)储料分选车间、一次发酵车间负荷运行指导;

(8)与监理沟通的资料编写;

(9)交工、竣工资料编撰;

在这样的一年中,我通过自己的劳动充实了自己,通过领导赋予自己的机会开阔了自己的视野,通过自己的努力使自己的设计、构思成为现实,一个个设备矗立在眼前,也略有一丝丝的成就感。

当然,就自己来说,为满足公司发展的需要,在以后必须注意施工技巧的学习,施工管理制度的学习,结构上、工艺布置上要进行多角度考虑。同时,搜集相关的资料进行参考。

本,我所就职的“工程部”的职能也由“技术设计制造”转向更为专业的“施工管理”,从这一年的工作中,对于施工中的质量、材料、安全、岗位责任、施工资料、交工资料的编写等等都从不认知到渐渐熟悉。当然,由于领导的信任,通过在施工中“扮演”不同的“角色”也学会了一些如何安排施工计划,如何同监理处、施工方的沟通,如何减少施工成本等等施工技巧。在工地的岁月中,与陈国宏、陈亭、孙献忠等师傅的沟通也学会了不少现场施工的窍门,同时,也对某一些结构及施工方法进行了改进。

就施工过程来说,有喜有忧。令人欣喜的是:

1.领导指挥有方,合理安排计划,优化人力配置。

2.施工人员相互关心,彼此照顾,有一个良好的工作氛围。

3.施工人员经验丰富,增长了我们技术人员的施工经验。

4.施工人员多才多艺,在施工中可以从事多个工种操作。

5.在施工中,每个人都很努力,具有奉献精神。

但是,回顾本,也有一些值得担忧的。

1.工程时间的跨度比较长。

今年,我工程部参与实施了常州环卫厂D炉尾气改造工程和广西玉林垃圾无害化处理厂设备安装工程。4月~5月,我在常州环卫厂做工程。6月~11月,我在广西玉林做工程。其中每个工程都受到了工程设备到场周期、周转资金的约束,这必然导致难以集中人力、物力、财力进行突击。既增加了设备安装成本,也不同程度的增加了施工难度,长期的施工也容易造成人员的怠榭心理,同时,对设备使用/投资方也会造成不积极印象,给公司的外部形象带来负面影响。

2.有一些结构尚待完善。

今年的设备安装中,绝大部分产品是我们本公司设计的,有些部位考虑还不周全,在安装中问题并没有严重的暴露,在调试过程中就开始慢慢展现。虽然问题不是很大,但是也增加了现场的工作量。

比如说,运行前,滚筒破袋机的进口就拆除了一排刀片,但在负荷运行后,进

口刀片仍将会少量的细碎的垃圾弹出,只好又拆除了两排刀片。焚烧车间焚烧炉的操作平台原有的支架型结构比较笨重,且占地面积较大、支腿多,若放在现有的厂房中就会堵死焚烧车间中间的通道。听取各方的建议后,我将操作平台设计成直接焊接在炉体框架上,既节约耗材,也使底部完全脱空,空出走道空间,方便用户的出灰。

3.部分设备、元器件质量

性能不佳。

焚烧炉数显仪表在运行中紊乱;浮球液位计浮球曾被卡死;电动执行器在热态状态下失灵;新乡起重机厂安装的行车电气接线凌乱,不符合规范,只好返工;

4.技术人员的专业施工管理技能尚不完善。

在现有的工程部人员中,夏工是项目经理,黄志福是安全员,我是材料员,陈国宏是施工员。但是,由于没有真正进行过正规化的培训、学习,在施工中对于项目管理的标准化、正规化、高效化均难以达到。如在玉林施工,我与监理方的沟通有时候就显得略有吃力,在制作施工资料的时候也是参照标准,逐步改进,进行制作,方可通过评审。以我们现有的工程管理能力,对付50t/d、75t/d的小工程尚可。但是,对于NKK大型焚烧炉的项目工程就显得跟不上时代要求了。

5.75t/d、50t/d系统的部分工艺尚未成熟。

50t/d生活垃圾处理系统是我公司的开山之作,从而衍生了75t/d生活垃圾处理系统。

50t/d生活垃圾焚烧炉良好的热态运行能力在常州环境卫生处理厂得到的充分的证明,75t/d生活垃圾焚烧炉也在玉林有所体现。但是,在尾气处理系统中喷淋水量的控制、布袋除尘器进口温度的控制还没有确定最佳值,尾气最终处理效果我们从量化的角度还没有得到最终的数据。

对于焚烧炉控制点、控制元器件的布置尚未合理。就比如要焚烧炉的风门进行变化,现有方式是采用电动执行器,由于它受高温的影响,在使用中出现失灵现象。同时,由于把风门全部布置在楼面以下的地下室中,进行检修时并不方便。

焚烧炉中控室与焚烧炉是否可以进行同层布置。在现有的75t/d垃圾焚烧炉热态运行中,在垃圾的热值、含水量、鼓引风机配比改变的时候,从炉体前部的摄像头观察炉膛火势的准确性并不十分到位。同时,对推料小车是否将垃圾推下,三角区滑料板的下端是否拉空并不能观察到。必然,操作人员在每次推料前、中、后打开观火门对炉膛进行监控。玉林的中控室与焚烧炉异层布置必然使人员比较疲惫,比较容易产生疲惫、怠慢的心理。从设计的人机性能出发,是否可以进行同层布置。

6.工程用模板尚需完善。

在现有的工程中,工程用的资料、表格应按标准制作。玉林工程只是一个摸索阶段,表格的格式、字体大小、内容、签字、语气等等都是初次接触,只好“摸着石头过河”,慢慢摸索。

所以,必须按照标准制作一些工程用的电子模板,比如说工作日志、监理工程师通知回复单、设备报审表、方案报审表、竣工验收单等等。

7.加强公司的反馈效率,提高公司外部信誉。

“顾客就是上帝”。

当设备出现故障的时候,客户总是希望设备制造厂方迅速来人解决或提供有效的解决方案。在玉林工程中,我们首次涉足全面的设备的调试、维护、保养领域。

但是,如客户关于设备调试队伍的派遣,更换设备的意见,关于维护、保养的技术支持,公司就信息反馈效率来说,并不是很迅捷,种种这些对于资金的周转回收、公司的外部信誉均有所影响。

优秀的团队经常向他们的客户和其它成员征求反馈意见。如果他们的工作或产品有过错,他们都想尽快了解情况,以便改正。他们不仅不担心找到批评、指责或是投诉,反而鼓励和欢迎建设性的意见,并将其作为完善下一步行动的跳板。

8.企业魅力、公司员工的凝聚力尚待加强。

员工的凝聚力来自于员工对企业目标、企业文化、企业发展潜力的认同感和专注度,通俗说应该是事业的忠诚度。

我们应该认同一个事实:员工的潜能是巨大的。员工的潜能如同光能,他们既可以各行其是,象单个的电灯泡一样散发着自己的力量;他们也可以把所有的能量集中起来,如同一束激光,穿透所有前进道路上的障碍。

就公司的现状来看,虽然公司在老板和人事经理努力下聚集了许多精英,但是公司并没有以良性趋势发展。公司的企业文化不丰富,工作的积极主动性略有缺乏,公司处于一种欠工作活力状态。以一个有潜力、有竞争力企业标准来看,公司的企业文化、企业魅力、公司员工的凝聚力还需要完善。

就个人观点,我提出一点点不成熟的想法:

a.对于成绩和建议“认可、奖励、强化”;

b.拓宽产品面,顺应市场需求,分产品类型各自市场定位;

c.建立合理的施工休假、调休制度;

d.在我公司本部没有工程时,承办其它设备安装工程;

许多人在刚刚创业的时候,他可以听到许多不同的声音。等到公司做大了,级别做得越高,越难听到真话、实话。究其原因,一是身边的人有求于他,他们因为害怕失去机会、职务等等。二是人内心其实喜欢听好听的话,不喜欢听真话,有时候真话、实话往往让人失去面子。

老子说:上善若水。水都是在最下面的,托着别人去做,不能象高山那样整天露面。

一个团队、一个组织的领袖,不是去营造自己光环,也不是“两眼一睁,忙到熄灯”,其实只要深深扎根于土地,扎根于群众,扎根于团队的每一个成员。就会有足够的深度,人们向往可以庇荫的大树,人们向往有深度的领袖。

大海低于高山,大海低于陆地,大海低于河流……但大海是最豁达的,同时它最有力量!

古语有云:“有容乃大,无欲则刚”,“上行下效”……

一个团队就是一个王国!

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