制度是工作的抓手,也是长效机制形成的保障。那么你真的知道如何制定制度吗？以下是小编的收集整理的《新公司管理制度范文》，仅供参考，大家一起来看看吧。
第一篇：新公司管理制度范文
新公司管理制度(全)
一、考勤管理制度
1、工作时间 公司正常工作时间为
①上午9:00-12:00，下午13:30-18:00 ②上午8:00-12:00，下午13:30-17:00 ③12:30-20:00 根据岗位情况分别安排
2、轮休
1)公司每周休息1天，依据行业需要，各部门提前做好轮休安排。保证每天办公室不得少于两人值班。
2)各部门轮休安排应于前一周的周日下班前报至前台，由前台统计考勤。
3)各部门主管及员工提前做好准备，轮休安排确定后，任何人不得擅自更改调休，违者作旷工处理。
3、迟到与早退
1)迟到早退30分钟之内的每次罚款20元，交至前台处。30-60分钟的按事假半天处理;60-120分钟按事假一天处理;120-240分钟的按旷工一天处理。
2)当月凡出现迟到、早退，不享受当月全勤奖;当月迟到早退累计达6次以上，可作劝退处理。
4、旷工
1)员工未按《请销假制度》办理相关手续而缺勤及公司其他管理制度定性为旷工的行为均视为旷工。
2)一旦旷工，不论时间长短，扣除当天相关工资绩效。
5、请销假
1)请假需提前一天申请，填写休假单交至前台处。
6、外出
1)员工工作期间因公外出半天以内，应填写《员工因公外出审批单》，并经直接上级批准，出门前在前台出示《员工因公外出审批单》，并在前台《外出登记表》上登记，返回后再填写剩余内容。未在预定时间内返回的应电话告知部直接上级，并获得批准。 2)工作期间因私外出不能超过15分钟，特殊情况15-30分钟应得到直接上级批准;超过30分钟以上的办理事假手续，事假最小单位为半天。
3)因私外出未按以上规定办理手续的，按旷工处理，处理细则参考旷工条款。
7、 加班
1)下列情况不属于加班：
①员工因当天工作未完成需要非上班时间完成的; ②客户在非上班时间来访需要相关人员接待的; ③客户在上班时间来访，延续到下班后尚未完成的。
2)特殊情况需要加班的，由员工填写《加班申请单》，先经部门经理审批，然后再交行政办公室复核生效。未按此流程办理加班手续的，不计入加班。
3)因公加班经核实后，当月实际出勤天数大于应出勤天数的，超出部分可1:1累积到年休假中。
4)出差期间遇到休息日的，也应正常工作，不作为加班处理，出差归来不调休，该天计入年休假中。
5)特别时期，如攻关关键期，公司提倡加班和休息日加班，加班一小时以上，每次加班给予20元/小时加班补贴。
8、检查与考核
1)员工考勤管理部门为行政办公室，考勤的执行及处理意见由行政办公室负责。 2)各部门主管应配合行政办公室进行日常监督、检查，部门经理对本部门的考勤管理要秉公办事，认真负责。
3)如有抗拒监督、检查、考核，或弄虚作假、包庇袒护违规员工的，一经查实，对相关当事人按双倍予以处罚，情节严重者予以劝退或立即辞退。
9、附则
1)本制度未尽事宜，行政办公室具有解释权。 2)未尽事宜出现异议，以行政办公室当时的判断为准。
二、请休假管理制度
1、国家法定节假日
1)国家法定节假日为带薪假。
2)国家法定节假日的休假时间由公司统一安排，详见公司通知。
3)节假日和休息日期间，为不影响正常业务开展，各部门应合理安排人员值班，并提前3天将值班表报至行政办公室备案，值班按正常工作对待。
4)值班确定后，任何人不得擅自更改调休，违者作旷工处理。
2、年休假：
1)入职不到一年的正式员工，不享受年休假;入职超过一年的正式员工享有10天年休假，每在公司服务一年，增加1天年休假。
2)员工的年休假一般在业务淡季使用，关键期不能使用年休假。年休假由员工本人提前10天书面提出申请，经部门主管和经理逐级审核后，报总经理审批，行政办公室存档。
3、请假
1)员工因故无法上班或参加单位组织的会议、培训及各类活动的，须提前填写《请假条》申请，并完成工作对接，获批后方可休息。
2)请假必须按规定、走流程。请假均需部逐级报至校长审批。
3)所有请假均须有《请假条》，请假条按规定审批后由行政办公室备案。 4)补请假手续的，须在返岗后第1个工作日内补齐，否则以旷工论处。
5)请假有事假、病假、婚丧假、产假等，有些是带薪假，有些是无薪假。带薪假是指有底薪(没有补助、提成、奖金)，底薪即基本工资;无薪假是指没有底薪、补助、提成与奖金。
A. 事假
(1)事假为无薪假。期间如遇法定节假日，不予顺延。
(2)对事假理由有争议的以审批人当时的判断为准。 B. 病假
(1)病假为为无薪假。期间如遇法定节假日，不予顺延。
(2)在销假或补办《请假条》时应提供正规医院(如一级、二级、三级医院)证明，否则按事假处理。
(3)员工的配偶和直系亲属动手术，公司派代表前去慰问。 C. 婚假
(1)婚假为带薪假。转正后可享受，期间如遇法定节假日，不予顺延。
(2)7天婚假由当事人凭结婚证明提前填写《请假条》申请。
(3)公司对结婚员工发放500元以内礼物一份，同事之间以自愿原则礼尚往来。 (4)婚嫁转正后方可享受。 D. 丧假
(1)丧假为无薪假，期间如遇法定节假日，不予顺延。
E. 产假
(1)产假为无薪假，期间如遇法定节假日，不予顺延。
(2)女性员工产假98天，办公室以公司名义发放500元喜金;男性员工的配偶有产假，放假3天并发放500元喜金。 (3)入职满一年之内，不予产假。
4、销假
请假结束后，当事人应于返岗第1个工作日第一时间向行政办公室销假，然后立即向部门主管面复，未及时销假的予以批评、警告处理。
5、其他
(1)只要请假，不论什么假，不论多长时间，一律不享受全勤奖。
(2)试用期员工，每月事病假不得超过3天，否则试用期予以延长一个月。
6、附则
1)本制度未尽事宜，由行政办公室负责解释、补充。 2)本制度未尽事宜如有争议，以行政办公室当时的判断为准。
三、卫生管理制度
1、责任划分
1)卫生管理的范围为公司办公室、会议室、教室、各公共区域及门前空地(含绿化带等)。
2)部门经理为各办公室卫生负责人，负责安排该办公室每天的日常保洁工作;公共区域由行政办公室划分责任区到各部门，部门经理为该责任区的责任人。
3)卫生应于下班后打扫。
4)使用教室或会议室须提前3天报行政办公室审批，特殊情况，需临时使用，由行政办公室协调。使用后，使用部门负责清扫整理，由行政办公室验收。
5)每周五下班前一个小时为公司大扫除时间，重点清理卫生死角，由部门经理检查，行政办公室验收，验收不合格，由部门经理牵头整改。全体人员必须参加，任何人不得无故缺席，否则按旷工处理。
2、卫生标准
1)办公桌椅：(1)整洁整齐，个人清理。(2)离开半小时以上要把椅子推近办公桌。 2)桌面标准：(1)干净整洁，桌面能放置的物品为：水杯、桌面键盘、鼠标、笔筒、计算器、排插、文件框、小日历、便签、小个人相册、小型绿化植物，其它任何物品不要放置桌面。(2)文件资料及时归入文件夹，文件夹、书本及时置入文件框或抽屉。(3)个人物品及时收入抽屉。
3)文件柜：(1)文件柜不要挪动位置，需要时由行政办公室审定。(2)放置于文件柜的正常工作所需物品须用标签标示，不需上锁;保密物品和重要物品要上锁。
4)公共物品：包括饮水机、空调、大型绿化植物、沙发、电风扇、报刊架、牌匾锦旗等。(1)保持公共物品卫生，并爱护公物。(2)行政办公室应在大型绿化植物旁边张贴该植物日常保养说明。
5)卫生用具：(1)公司把卫生用具归置于不显眼处，用完后应整齐归位。(2)拖把和抹布用完后进行清洗晾晒，水桶无积水，水池内无杂物。
6)地面标准：无纸屑，无污水，无泥渍，无杂物。 7)墙面标准：无蛛网，无明显脏痕，不乱贴乱画。 8)门窗标准：(1)玻璃上无明显脏痕，窗台无沉积。(2)窗台上不要乱摆除绿色植物外其它物品。
9)绿化带标准：室外绿化带为城管管理。(1)不要破坏绿化带。(2)不要向绿化带内投掷纸屑和烟头等杂物。
10)公共环境与公共安全：(1)爱护公共环境，不得在公司里抽烟，客户来访时，只能在咨询室陪抽。(2)不用湿手插拔插头;下班离开办公室时，要存放好重要资料物品，关水关电;遇到刮风下雨天气变化时，要及时关好门窗。
3、检查与考核
1)卫生由行政办公室检查并进行考核，对查出的不合格之处，由部门立即进行整改，任何部门不得以任何理由拒改。
2)对抗拒检查和整改的，对直接责任人及部门经理处以20--100元罚款并通报，情节恶劣者予以辞退或立即辞退。
4、附则
1)本制度未尽事宜，由行政办公室负责解释、补充。 2)本制度未尽事宜如有争议，以行政办公室当时的判断为准。
四、人事管理制度
1、人员申请
需要补充人员的部门由部门经理填写人员申请单，注明人数、岗位名称、职位等要求交部门总监和总经理审批。
2、人员招聘
人员申请通过后交行政办公室招聘要求进行初选，由部门经理、总监会同总经理考核，最后由总经理决定是否录用进入试用期。
3、试用期
1)试用人员应配合按要求提供各类证明文件并如实填写各类文件表格。
2)试用期一般3个月，试用期工资待遇、试用期限和试用期结束后是否正式录用由部门经理、总监和总经理共同议定。
3)试用期结束后如果被公司留用称为“正式录用”，正式录用后工资按公司《工资管理制度》执行，并为员工办理社保，详情见备注中的《社保管理规定》。
4、员工辞职
1)员工主动辞职须提前一个月告知公司并提交书面申请，以便工作进行交接和公司招聘人员。
2)员工辞职进行交接工作须填写《工作交接单》并要求相关人员签字。 3)员工辞职的，基本工资按实际出勤天数核定，提成按提成制度执行。
5、劝退
公司因下列原因劝退员工时，公司不扣工资与补助、提成按提成制度核算;未到期奖金不享受。
1)原有工作不能胜任。
2)公司根据需要对员工进行调岗时，员工拒不接受。 3)员工家庭或身体发生变故，需要缺席工作时间较长的。 4)公司机构进行合并，无法解决原机构所有人就业的。 5)公司效益不佳，需要减员的。 6)经常违反纪律或价值观与公司不符的。 7)工作不能满负荷的。
8)学习态度不端正或学习能力低下，无法跟随公司前进的。 9)其它被认定为需要劝退的情况。
6、自动离职
自动离职员工未领的工资、补助、福利、奖金、提成公司均不再发放。
7、辞退
当符合下列条件时，公司可随时对员工予以辞退：
1)试用期间，被证明不符合录用条件或不胜任本岗位工作的。 2)违反《红线制度》或其它严重违反公司规章制度的。 3)严重失职，营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害的。 4)违法犯罪的。
5)其它情节比较严重的需要被辞退的情况。 6)情节特别严重的予以立即辞退。
被辞退员工未领的工资、补助、福利、奖金、提成公司均不再发放。
8、社保
1)社保指的是5险：养老、医疗、失业、工伤、生育。 2)试用期员工公司不予缴纳社保。
3)试用期结束后正式录用给予办理社保和公积金，因个人原因无法办理的，如原单位未办理退保的、已办理社区居民养老、医疗保险的、正在领取失业补助金的等，视为员工自动放弃参保。
4)社保缴纳标准依据无锡市社保缴纳基数确定，该基数会随国家政策调整有所调整。个人应缴部分由公司代缴，每月从工资中扣除。
5)当员工主动辞职、自动离职、被劝退、被辞退或被立即辞退，公司与其终止劳动关系，并办理该员工退保。
6)员工没有在任何地方参加社保，并自愿放弃社保的，公司不再予以办理。
9、附则
1)行政办公室对本制度有最终解释权。
2)本制度未尽事宜的争议，以行政办公室当时现场判断为准。
五、员工激励制度
为创建公高效工作团队，奖励先进，调动员工工作积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。
1、福利待遇激励：
(1)暑期
7、8两月提供冷饮、雪糕等一人一天一份不间断供应。 (2)暑期
7、8两月，每位全职员工发放高温补贴200元/月。 (3)每月一次定期聚餐，公司提供500元聚餐资金。
(4)每位全职员工在生日当天，以公司名义订生日蛋糕(不低于150元)作为庆祝。 (5)每位全职员工结婚，以公司名义赠送500元礼金。 (6)全职员工生病或重大事故，以公司名义酌情发放慰问金。
(7)女性员工产假98天，办公室以公司名义发放500元喜金;男性员工的配偶有产假，放假3天并发放500元喜金。
(8)每年全职员工组织公司旅游一次(初定为每年4月份左右)，公司报销车马及住宿。
2、职位晋升激励：
(1)全职人员晋升流程：普通员工——主管——项目负责人——项目合伙人——合伙人。
六、处罚制度
1、目的
为创建公高效工作团队，奖励先进，促进落后，规范员工行为与调动员工工作积极性，提高工作效益和经济效益，特制订本制度。
2、处罚原则
(1)处罚有依据的原则：处罚的依据是公司的各项规章制度、员工的岗位描述及工作目标等。
(2)处罚及时的原则：为及时纠正员工的错误行为，使处罚机制发挥应有的作用，处罚必须及时。
(3)处罚标准严格的原则：员工的表现应达到公司对员工的基本要求，当员工的表现达不到公司对员工的基本要求，应给予相应惩戒。
(4)处罚公开的原则：为了使处罚公正，公平，并达到应有的效果，处罚结果必须公开。 (5)处罚公正的原则：防止公司员工特权的产生，在制度面前公司所有员工应人人平等，一视同仁。
3、处罚细则
(1)在规定期限内未完成指定任务(不可抗力因素除外)，罚款100元。
(2)因个人工作疏忽或延误导致公司的损失，一律由个人承担，且另罚款100元;因此对公司造成较大负面影响或经济损失的，一律由个人承担该损失，并罚款500元;造成重大影响或损失，影响公司核心利益的，参照《员工劳动合同》，基础员工可予以开除，管理层可通过投票表决方式，作退股处理。
(3)上班无故迟到或早退30分钟之内者，每次罚款20元，不享受当月全勤奖;迟到或早退1小时以上，记为旷工半天，扣除半天工资，不享受当月全勤奖。(详见“考勤管理制度”) (4)消极怠慢，工作态度懒散，在办公时间做无关本职工作的事情，每次发现罚款50元。 (5)泄露公司内部资料、机密的，参照《员工劳动合同》，可予以开除，公司将进行索赔、追究法律责任。
(6)其他违反公司规定的行为，将进行批评教育或考量严重程度做出相应处罚。
4、处罚执行
因上述条目受到处罚的，在当日下班之前将相应处罚金额交至前台处，作为优秀员工奖励和公司员工聚餐资金。
七、说明
以上制度一经制定，需所有员工认真学习并执行，否则造成的影响或损失将按照制度作相应处理。《制度》上未涉及的细节，处理方式由公司管理层共同协商决定。
员工本人签字生效。
签字：
日期：
第二篇：公司宿舍管理制度(新)
员工宿舍管理制度
一、总则
为了营造一个整洁卫生、安全和谐的居住环境，文明健康、积极向上的居住氛围，特制定本公司员工宿舍管理制度。
管理职责：
1、宿舍负责人对宿舍各个环节的工作负全责;对宿舍管理员给予指导性的意见并监督落实;对宿舍运行状况向上一级领导必须提交月报。
2、宿舍管理员要尽职尽责，努力配合办公室极其宿舍负责人指定的一切工作;对宿舍出现不合理现象有责任有义务提出并制止，解决不了的问题上报宿舍负责人，不得消极怠工。发现一次警告一次，第二次请其离职。
3、宿舍清洁员必须在上班前把自己负责的卫生区域彻底、完整的清扫干净，并做好保持工作。发现有明显污痕的，首次罚款100元，第二次被发现更换该人。烧水员工必须尽职尽责，确保每位员工有水洗澡，接到投诉，首次罚款100元，第二次被发现更换该人。
4、全体宿舍管理成员必须以身作则，恪守《宿舍管理制度》;此制度适用于所有适合居住公司宿舍的职工。
5、宿舍负责人：黄帅15874010097
二、住宿须知
1、住宿职工必须登记入册备档，其他职工如需入住的，需填写《住宿申请表》， 由本部门负责人签字后由综合办进行宿舍调配。
2、入住后的职工不得随意搬挪所住宿舍，发现一次罚款100元并搬回原来宿舍。
3、所居宿舍不得出租转借他人居住，发现一次取消居住资格，追究其责任并承担相应的经济损失
4、遵守国家法律、法规及公司的各项管理规定。
5、不得藏匿、观看、传播不健康的或反动的报刊、书籍、言论、碟片及其他声像制品，不得从事损害公司荣誉或利益的行为、活动，不得从事危害国家安全的行为、活动。
6、各部门经理、主管要管理好本部门的员工，深入员工生活，聆听员工的意见，在思想上、生活上、工作上尽力帮助、解决员工遇到的实际困难。
7、员工宿舍一切设施、设备属公司所有，各员工要爱护公司所有物品，不得人为损坏或遗失，若人为损坏或遗失，照价赔偿。员工离职时要归还所借用的宿舍一切物品，寝室长必须在离职清单上签名并确认所借物品是否全部还清，若有人为损坏或遗失，照价赔偿。
8、离职人员一经寝室长在离职清单上签字后，职工离职(包括辞退、辞职等)的必须由本部门负责人签字由宿舍管理员检查后予以落实确认后方可办理离职手续。有需要赔偿的必须给与公司赔偿，任意放行的由本部门负责人承担一切后果。签发完《离职申请》的必须当日搬离宿舍，不得拖延。再继续居住的，按每天300元扣除原工资。
9、讲文明礼貌，不准随地吐谈、乱丢垃圾、大小便，室内设施不准随便移动拆卸。要保持室内整洁美观，一切日常用具要干净整齐有序，不准往窗外乱丢杂物，垃圾、剩饭(菜)要倒在指定地点。
10、员工间要文明交往、和睦相处、团结一致，互谅互让，互勉互助。
11、员工宿舍内的走道、公共场所，禁止堆放杂物、禁止饲养宠物。
12、注意节约用水、用电，人人都当监督员，做到水龙头有开有关，人离房间要关 灯、关电视。节约用电、用气。电费每个月控制在人均50元内，煤气为每21天/ 罐，如若超标，将超额部分平摊至每个宿舍人员。
13、严禁在宿舍内烧废纸、点焟烛，严禁使用煤油炉、酒精炉、液化气炉等明火;严禁乱扔烟头和把烟头扔向窗外;严禁使用大功率电器，不准私自接电线，预防火灾事故的发生，保证公私财产不受损失，若发生一切安全事故，公司概不负责，后果由本人承担。
14、各种安全防护装臵、照明、仪表、警示标示等，不得随意拆除和破坏。
15、22:00以后自觉保持宿舍安静，不得大声喧哗，不得以任何借口争吵、斗殴、酗酒影响他人休息;员工宿舍内不得私自留宿非本公司人员;员工家属、亲友来访，若要住宿，应通知综合管理部办理入住手续方可入住。
16、严格遵守作息时间，夜晚不回宿舍者若发生一切安全事故后果由本人承担;早班和晚班的员工，起床、洗漱、关门等落手要轻，不得影响其他员工休息。
17、不结交社会上的闲杂人员、不把闲杂人员带入宿舍，因此所发生的一切后果由本人自己承担。
18、宿舍所住的员工必须负责卫生，轮流值日，保持宿舍内环境干净整洁。各宿舍必须张贴值日表轮流打扫卫生，并根据值日表分清责任。对自己床铺折叠整齐、对床下卫生要打扫洁净。如果没有时间打扫，可每月每人出资300元由专业人员打扫。没有值日表的寝室，每人每天罚款10元，直至贴出值日表为止。
19、不准私自调换房间、床位。员工个人贵重物品、现金财物及证件等要妥善保管，任何人未经主人同意不得擅自动用他人物品，员工离开宿舍必须关好门窗、锁好房门、切断电源。
20、员工宿舍的水龙头、电灯等物品自然损坏，必须及时报告综合办公室安排修理，员工不得擅自违章维修，因此造成的后果由本人承担。
21、综合办公室和工程部在检查中发现违章线路、使用大功率电器、经教育再次违犯者报公司处罚。
22、禁止在宿舍内存放和使用爆炸、剧毒、易燃、放射性等危险物品，情节严重者送交派出所处理。
23、禁止在宿舍内存放和使用匕首、三棱刀、弹簧刀等管制刀具。不得侵犯他人人身权利和公私财物，不准在宿舍内殴打他人或者非法限制他人人身自由或者非法侵入他人宿舍，公然侮辱他人或者捏造事实诽谤他人;不准恐吓或者威胁他人安全，干扰他人正常的生活;不准窝藏赃物，偷窃和故意损坏公私财物。
24、增强自我防范意识，共同做好防范工作。发现可疑人员以及各类不安全隐患应当及时向公司报告。
25、发现火警、火灾等灾害事故时，应及时采取报警、撤离现场、灭火等有效措施，将损失降到最低;发现刑事、治安等案件时，在场员工应保护现场，及时报告公司领导并协助处理。
26、严禁员工赌博，麻将室是供员工休闲娱乐之用，不得大声喧哗，活动时间周一至周四晚不能超过12点，周五至周六不得超过凌晨2点，员工在打麻将一炮不得超过10元，违者一切后果自负。
27、根据实际情况男、女宿舍各选举出一名寝室长，负责日常卫生、纪律的巡视，发现问题及时处理、汇报，并在办公室检查时间协同进行检查。寝室长每月给予100元的补助
28、宿舍不得出现公司任何产品(包括过期产品)及辅料，发现一次，按被发现产品市场价格的10倍罚款。找不到责任人的，全宿舍成员均摊。
29、公共厕所下水道因人为因素造成堵塞和其他公共设施损坏维修带来的相关
费用找不到责任人的，由同楼层全体居住人员平均分摊
三、卫生标准
1、地面、墙面、墙角、天花板干净，无乱涂乱画、无灰尘、无蜘蛛网。(10分)
2、灯具、风扇、用品用具经常擦拭，保持干净，呈现本色。(10分)
3、床铺干净无杂物，被褥、床单、衣物干净、叠放整齐、无异味。(15分)
4、桌面干净无垃圾，桌面物品干净、呈现本色，摆放整齐。(10分)
5、门窗干净、无灰尘、无蜘蛛网，窗台无杂物。(10分)
6、室内无堆放垃圾、无卫生死角，垃圾筐要倾倒干净，无大量垃圾存放现象。(15分)
7、床底干净，无蜘蛛网，鞋子、脸盆等用品摆放整齐有序。(10分)
8、整体效果好：干净、整洁、美观、舒适、空气清新、无异味。(10分)
9、公司配置的物品完好无损。(10分)
10、宿舍出现剩余公司产品的或配置物品损坏的，取缔评选资格。
四、管理条例
1、所有罚金由本人上缴财务部，不服从管理者以工资形式双倍扣除。其他部门
不得以任何形式接触现金。
2、宿舍室内卫生检查项目：卫生、公司配置的所有物品是否完好无损、电器、
纪律。检查时间：每周四10：00点作为定期检查时间、每周不定期一次。检查人员：综合办、宿舍管理员、各宿舍寝室长。
3、宿舍成员每人押金300元。押金由财务根据宿舍管理员提供的名单进行扣除
工资，被扣押金者当月去财务领取押金单作为凭证。职工离职由宿舍管理员检查该宿舍实物是否损坏，损坏者按价赔偿，完好者由管理员签字确认后方可离职。离职者走后发现是其损坏的由管理员承担责任。(押金从转入新宿舍开始扣)
4、宿舍工友对所有处理结果不服的可以上诉。董事办处理意见为最终结果。
5、本制度在实施过程中因地制宜进行补充和调整。此制度每间宿舍张贴一份，
丢失者罚款200元，由本宿舍成员共同承担。
以上规定需严格遵守，如有违反，根据情节轻重给与处罚，经教育屡教不改的取消其住宿资格，情节严重者开除。本规定自发布之日起执行。
2013年3月11日
综合办公室
二、整改措施
1、由宿舍人员推荐，部门主管审核选举寝室长，男女宿舍各一
名。
2、寝室长负责宿舍的管理、协调及信息反馈。
3、综合办公室对寝室长进行监管。
4、综合办公室每周对宿舍进行检查，对卫生不合格和违反宿舍管理制度的集体或个人进行通报批评并给与相应处罚。
5、宿舍现有打扫卫生人员和烧水人员各一名(车间员工兼职)，打扫卫生人员(王
淑姣)主要负责走廊、厕所、楼梯卫生和垃圾的清理。烧水人员(王艳群)主要负责宿舍人员热水的供应。综合办公室对两位兼职人员的工作进行检查和考核，以使工作保质保量的完成。
6、在每间宿舍门上张贴出宿舍所住人员名单，以便综合办公室
检查时对检查情况进行公示。
7、近期对宿舍进行一次检查，将违反宿舍管理制度的大功率电
器、设施等全部没收。对需要维修的地方与相关部门沟通并进行整改。
8、要求各宿舍人员进行一次大扫除，对宿舍卫生进行一次大清
理，并保持宿舍干净整洁。
第三篇：公司制度新
公司管理制度
第一章 总 则
第一条为规范员工行为，全面提升公司整体服务水平、环境适应能力及市场竞争能力，使公司健康而高效地运行，特制定本管理制度。
第二章 作息安排
第一条工作时间每周一至周六上午8:30-12:00下午1：30-6：00因季节或其它原因需要调整时由办公室另行通知。
第二条周日全天和国家法定节假日休息。期间如需加班，公司将根据工作情况安排适时调休。
第三章 考勤制度
第一条公司实行当日到岗签到制。迟到、请假、旷工后到岗须及时签到并注明报到时间。代签按迟到论处。办公室具体负责签到和考勤统计。
第二条超过上班时间30分钟内签到按迟到论处;超过上班时间30分钟至3个小时内(含3个小时)签到按旷工半日论处;当日超过3个小时以上按旷工一日论处。
第三条提前30分钟内下班按早退论处;提前30分钟至3个小时内(含3个小时)下班按旷工半日论处;提前3个小时以上下班按旷工
一日论处。
第四条请假应提前书写《请假条》并当面交上级批复。特殊情况不能当面请假应向直接上级致电说明，请假期满报到后须及时补写《请假条》，由上级签字后交办公室存档。
第五条请假一日内(含一日)由部门经理批准。超过一日，需经部门经理批准签字后报由总经理签字批准。
第六条连续长时间加班可由公司安排适当调休。因培训和个人工作延误需要加班不包括在内。
第七条请假、调休未经批准而擅离职守，按旷工论处。(旷工按2倍工资扣款，相应的补助也按比例消除)
第八条因公不能按时报到或提前离岗须向直接上级及时说明。
第四章 室内规范
第一条办公室行政人员负责来访客人的接待、引见、服务和送别。
第二条客人来访时应主动起身迎接。接待时要礼貌大方、热情周到。经过简单沟通后应及时告知相关人员具体接待。
第三条客人落座后，应主动递送茶水;客人离开时，应主动送别;客人离开后，应及时收拾整理。
第四条办公电话禁止长时间占用，禁止接打私人电话。
第五条上班时间禁止从事和工作无关的事情，办公室无人值守时应检查、关闭所有电器、门窗后再离开
第五章 印信管理
第一条财务部负责公司印章和合同管理。印章要严格保管，规范使用，未经总经理同意任何人不得随意外带。
第二条公司正式文件和合同需经财务部经理最后审核后加盖公章。未经总经理同意，空白合同不得随意盖章。
第三条业务外出可携带空白合同。因业务急需可向总经理申请领取空白盖章合同。个人携带空白盖章合同不超过24小时。
第四条签定空白盖章合同时增订条款，须及时向总经理汇报。
第五条空白盖章合同签定后，应及时送交财务部进一步核查，无误后交由办公室统一归档保管。
第六章 财务规定
第一条公司所有财务支出需直接报经总经理批准。
第二条一般情况下大额款项可安排银行转帐。需要收、支现金时由财务部直接安排。
第三条财务部执行总经理有关财务工作的决定，控制和降低公司的经营成本，审核监督资金的动用及经营效益，按月、季、年度向总经理、提交财务分析报告; 筹划经营资金，负责公司资金使用计划的审批、报批和银行借、还款工作。
第七章 用人制度
第一条公司的大门时刻向人才开放是公司人力资源建设的长期方针。公司将通过人力资源市场、媒体、网络、专业人才推荐机构公开招贤纳士，同时鼓励员工随时通过关系积极发现并引进人才。
第二条新人进入公司后，需进行一周时间(连续七天)的观察。 所有新人一经录用，需进入二个月的试用期。试用合格进入正式聘用期，并签定《劳动合同》。
第三条员工辞职应至少提前十五天向副总经理递交《辞职报告》，经副总经理批准并安排工作交接后方可离职。
第四条如经总经理或各部门负责人批准，决定节假日加班工作或值班的每天补助50元，夜间加班或值班的，6:30至9:00每人补助30元，6:30至12:00每人补助50元。加班或值班者可调换事假或补假。
第八章 机构设臵
第一条公司机构设臵既要考虑现实需要，做到“人有其职，才有所用”，也要注意公司人力资源储备和企业未来规划需要。
第二条公司主要设有项目部、财务部、销售部、以及工程部。
第三条各部门人员要做到“人人尽职尽责，事事尽快尽好”，既要保证分工明确、各司其职，也要加强相互帮助、共同协作。
第九章 奖罚制度
第一条员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。
第二条员工旷工按日工资2倍扣款，相应的补助也按比例消除 。
第三条每年业绩最佳前两名员工将获得公司提供的年度业绩大奖。奖额根据年度总利润决定。获奖员工按双方业绩比例分享奖金。
第四条按考勤情况凡是有迟到，早退以及旷工次数累计达3次者，取消本年度的评比资格，并计入年终奖的评分降比中。
第四篇：公司新奖罚制度
一、 新惩罚制度
1. 车辆由公司指定人员负责管理，且驾驶员必须服从管理。公司根据司机全年工作表现，从司机产值，安全行车，有无违反交通规则等各方面进行考核，对表现好的司机给予一定的奖励。对于表现差的司机按公司相应的规定进行处罚。主司机必须做好出车前的准备，一定要在车况良好的情况下出车。
2. 车辆由公司指定驾驶员专用，其他人员未经批准不得驾驶，专车司机不能将车转借他人货其他单位使用，如有违反每次罚200元，如造成严重后果，全部由司机本人全权负责，于公司无关。
3. 车辆除执行运输任务外，未经批准不得随便驶离指定的停车场，包括不得私自开车回家和办私事，任务完成后应及时将车辆开回指定是的停车场，不准在发动机发动的状态下在车内睡觉和卸货。以上如有发现第一次罚200，重犯者直接开除。
4. 车辆在指定地点装卸货物均要遵守厂方的有关纪律、制度和行车指示。如有违反第一次罚100元并些检讨书，重犯者停工3天。
5. 司机在执行运输任务时，如发生事故或特殊情况，必须第一时间通知公司相关管理人员和领导。
6. 司机报销油费过路费等之类的公用费用时，不得擅自私吞允许范围以外的公司资金，如发现有类似情况，第一次没收全部私吞公费，外加罚款1000元，重犯者直接给予开除。
7. 对公司要求过磅二不过帮的司机，每次罚款200元。
8. 对于擅自不按照通行证上要求路线行驶而造成的后果和损失全部由驾驶员全权承担，与公司无关。除交警罚款以外，公司给予第一次罚款500元，第二次罚款1500元，第三次给予开除。
9. 对于擅自超载或者超限货物而造成的损失和后果全部由驾驶员全权承担，与公司无关。第一次罚款2000元，停工3天。重犯者给予开除。
10. 对于不按照公司指定厂家进行装卸货物或者装错货物的车辆，相关人员全部罚款2000元。
11. 对于上班时间擅离职守造成的严重后果和损失(比如，喝酒，赌博等)，全部由驾驶员承担且每个人罚款1000元。
二.
1. 司机必须积极参加安全学习会，进一步落实各项交通安全措施，加强安全行车意识。
2. 司机必须严格遵守公安、交通部门所颁发的一切条例规定，严格按机动车驾驶操作规程行车，严禁将车辆交给无证驾驶人员驾驶。
3. 严格遵守交通规则、不能超速、乱抢到等违章行车。如因此造成的通行证无法办理或其他严重后果的，给予500元—1000元不等的罚款处理，而违章的
罚款由驾驶员自行处理，与公司无关。
4. 司机在上班时间不能饮酒，严禁醉酒驾驶，开车时要集中精神，不要疲劳驾
驶，安全第一!!
5. 由货物或车辆造成的违章罚款(如证件不齐全、车辆发生故障、货物超重等)，
公司给予全报。
第五篇：新公司制度方案
一、 总则
1、 为规范公司人事管理体系，根据国家有关法律、法规和公司有关政策、规定，结合公司实际情况和相关制度，特制定本方案;
2、 本方案适用于武汉居然酒店管理有限责任公司(以下简称公司)全体员工。
二、 人才聘用
1、招聘原则：
(1) 按岗位标准招聘的原则;
(2) 在定岗、定编计划内招聘的原则;
(3) 如用人部门需补充人员，其部门经理必须提前10天填写《人力需求申请表》交人
事部,以便合理确定招聘时间及招聘方式。
2、招聘条件：
各岗位人员招聘条件需符合公司的用人原则，需要进行人才招聘的部门要根据岗位需要、人才市场情况和公司人才储备情况拟订具体招聘条件，提交至人事部审核通过。
3、招聘办法：
人员招聘由人事部组织，并按照如下程序进行：
(1) 发布招聘信息。招聘信息的发布方式根据招聘岗位的具体情况确定;
(2) 审核应聘资料。人事部负责审核应聘资料，主要对应聘者的学历、专业知识、年
龄、工作经历等基本条件进行审核，并做初步筛选;
(3) 面试。面试主要考察应聘者的形象气质、文化水平、专业经验、表达及应变能力
等专业能力和综合素质情况。面试分为初试和复试，初试时面试人员先填写《人员登记表》，由人事部、用人部门负责人进行，通过后分别签署意见，然后报总经理审批;
(4) 录用结果。确定录用人员名单后3日内由人事部通知被录用者本人报到日期和报
到时所需相关证件(身份证及一寸免冠照片一张)等。对于通知后未如期报到而又未提前请假者，视为自动放弃，不再予以录用;
(5) 未录用人员的回访。所有未被录用人员的档案将不予退还，纳入公司后备人才库
备查、备用。
三、 录用
1、 录用审批权限：
(1) 公司一般人员的录用分别由人事部、用人部门负责人面试通过，报总经理审批后
上岗;
(2) 主管级(含)以上员工招聘经人事部推荐，部门经理同意，总经理面试通过，签
署审批，方可上岗。
2、 被录用的人员报到时须出具下列证明：
(1) 身份证复印件一份;
(2) 一寸免冠彩色证件照片一张;
(3) 其他相关证件复印件。
3、 员工报到，须按下列流程办理入职手续：
(1) 人事部验证员工证件，原件交还，复印件存档;
(2) 由人事部组织办理《员工入职审批表》;
(3) 由人事部建立、完善个人档案，并编排员工工号;
(4) 由人事部办理考勤，带其到库管处领取员工工装及工牌;
(5) 由岗位所在部门经理介绍新员工并安排新员工岗前培训;
(6) 安排员工到岗并开始工作。
四、 定职、定薪
公司新员工入职，须由人事部根据岗位录用条件，审核应聘人员的学历、工作经验、同业经历、文字能力、创新能力等综合条件，初审职级和岗位，根据公司薪资体制，制定薪金，报总经理终审评定员工职级。
五、 晋升、晋级及降职、降级
1、 晋升、晋级
(1) 公司员工工作努力、业绩突出者，均可晋升或晋级。员工转正后，可申请晋升、
晋级。对员工的晋升应当严格要求，公平对待。对具备下列条件的员工可提请晋升、晋级。
a、 工作突出、责任心强，对公司发展提出重大建议为公司所采纳，并产生经济效益
者;
b、 团队精神强，工作能力突出，对公司有突出贡献者;
c、 能力及表现优异，素质提升较快，综合表现突出者。
(2) 晋升、晋级的提请、审批程序
a、 部门负责人提请表现突出的员工晋升、晋级;
b、 个人提交自我总结报告;
c、 用人部门进行业绩评估;
d、 人事部予以核实、评估后提交总经理审核;
e、 经总经理审核通过后，办理晋升、晋级手续。
2、 降职、降级
员工的降职、降级、降薪不受职级限制可一直下调。用人部门或人事部根据员工绩效考评情况，对有下列行为但不限于以下行为者，进行降职、降薪处理，情节严重的予以辞退处理。
(1) 对本职岗位不能胜任，有待继续观察的;
(2) 因自身原因连续几周不能完成工作计划的;
(3) 不能严以律己，纪律松散，屡教不改的;
(4) 谣言惑众，无事生非，破坏团结的;
(5) 有其他不利于公司形象和信誉的言语或行为，给公司造成不利影响的;
(6) 不服从领导，形成内部不团结的;
(7) 对工作及任务缺乏责任心的;
(8) 严重违反公司相关管理制度的;
(9) 因个人原因给公司造成较严重经济损失的。
六、 试用、转正
1、 试用时间：新进员工必须经过试用，试用期发现不符合任用条件的，予以辞退;一般
社会招聘的新进员工试用期一至三个月，特殊情况经上报总经理审批后，可减免试用期，试用期最长不得超过三个月。
2、 试用期考核：各部门负责人须认真做好试用人员的考核工作。用人部门一方面为新招
聘的人员创造有利的工作环境，提供必要的工作条件;另一方面要认真做好试用人员的培训和考核工作，以保证上岗人员的质量。试用期间主要考核员工的考勤、纪律、行为表现、工作能力、团队意识等。
3、 转正：员工试用期满或自认符合提前转正条件的，须按以下流程办理转正手续。
(1) 人事部每月10日前统计当月试用期已满员工，汇总后向用人部门发放《员工转正
申请表》。
(2) 由试用部门负责人和人事部评定试用情况，提交总经理审批。
(3) 人事部将有关手续归档，并做工资调整报财务部。
七、 辞退、辞职
1、 员工有下列行为之一的，予以辞退
(1) 当月累计旷工超过4天(含)的;
(2) 拒不服从主管上级正常工作安排和岗位调动的;
(3) 连续几个月不能胜任岗位工作的;
(4) 有受贿行为，造成不良后果的;
(5) 有不利于公司的言行造成严重后果的;
(6) 吵架、打架、破坏公司办公秩序有损公司形象的;
(7) 重大失误或连续出现多次失误的;
(8) 严重违反公司管理制度和工作规范，给公司造成直接经济损失巨大的;
(9) 职业道德败坏，严重影响企业形象，给公司造成直接名誉损失巨大的;
(10) 符合法律规定或本公司规章制度的其他规定应予以解聘情形的;
2、 辞退员工，必须履行下列手续：
(1) 由部门负责人直接向上级主管领导书面申请。
(2) 由上级主管领导及人事部签署意见，报总经理审批。
(3) 由本部门负责人监督并指定专人完成交接工作。
(4) 被辞退的员工，必须填写《员工离职单》并逐级审批，在第二个月公司统一发薪
日到财务部结算领取工资。
3、 被辞退的员工对辞退处理不服的，可以在收到《员工离职单》之日起，三日内向公
司上级领导提出申诉。总经理签署的决定为最终审核结果。
4、 员工辞职须按以下流程办理辞职申请审批手续：
(1) 提前递交书面申请，所有离职人员须提前1个月提出书面申请;
(2) 员工辞职，人事部负责人必须与其进行面谈，并做详细记录。
(3) 员工辞职必须将各项工作交接清楚，填写《员工离职单》，按审批流程逐级审批，
方可生效。
(4) 如员工并未办理全部手续，擅自离职2天，部门负责人有责任在2日内向人事部
提交辞退该员工的书面申请报告，同时冻结该员工未发放的工资，至员工履行全部手续之日止，按旷工计算工资。如有财务款项未结清者，公司有权依法追缴。
5、 辞职员工及被辞退员工由财务部进行工资结算，并在辞退、辞职的下月工资发放日
进行发放，当月未发放的津贴、奖金、福利等待遇将不予发放。
八、 人事档案管理
1、
2、 公司档案管理应保持严密性、系统性和完整性。在健全人事档案的同时，为公司提供员工综合绩效考核的完整依据，以推动人力资源开发。 在职员工档案管理
(1) 员工被公司录用后，人事部要在三日内为员工编排工号并建立员工档案。
(2) 个人资料档案包括《员工入职审批表》的原件和身份证的复印件各一份，一寸彩
色免冠照片一张。此外，员工在公司期间的入职和转正、岗位异动审批表单、处分或表彰的文件复印件等均归入档案。
3、
4、
5、 离职员工档案管理：离职员工的档案，区分不同的部门，一个部门一个档案袋。 人才储备库档案管理：公开招聘但未录取或因其他原因暂不上岗的人员档案资料妥善保存，建立后备人才储备库。 档案的清除：确认是要被清除的员工档案，档案管理员需将档案从档案袋中抽出、
订起，最后一次离职的《员工离职单》或《员工入职申请表》附在最上面，按照部门的顺序排列，一个部门一个档案袋，同时在档案被抽出的当天，在公司员工名册中作标记。
6、
7、
8、 档案保管：员工档案由公司人事部统一进行保管。档案使用标准档案袋分装，分部门、按照工号排序进行集中管理。 保密：人事档案的保密，人事部对公司员工的人事档案必须采取保密制度，非公司主管领导不得随意翻查、调阅，应有专柜存放。 员工人事档案的借阅
(1) 员工档案的借阅权限：
a、 公司董事长及总经理：根据工作需要，可调阅公司全体员工人事档案。
b、 各主管领导可调阅其分管范围内的全体员工的人事档案。
c、 部门负责人：根据工作需要，可调阅所在部门人员的人事档案。
d、 其他人员无权借阅公司员工的人事档案。
(2) 员工档案的借阅程序
借阅员工档案必须向人事部提出申请，填写《员工档案借阅登记表》，写明借阅用途、借阅时间、归还时间、经手人等并保守秘密。
(3) 借阅员工档案的保管
员工的档案只能借阅，不能拿出办公室以外、复印、篡改或做其他用途，在借阅的过程中不得将档案折叠、弄脏、弄皱。