手术室上半年总结计划

2023-02-28

在日常工作中计划是我们完成工作,实现目标的重要工具,你在拟写计划时会感到无从下手吗?以下是小编精心整理的《手术室上半年总结计划》相关资料,欢迎阅读!

第一篇:手术室上半年总结计划

2011下半年手术室护士培训计划

一、新护士培训计划

1.第一阶段(1~2个月)

(1)培养计划及目标

① 熟悉手术室环境。

② 熟悉手术室工作特点。③ 掌握手术室无菌技术操作。④ 熟悉敷料室、器械室工作。⑤ 模拟教学。

(2)实施方法

1~4周:器械室

① 介绍地下供应部环境。

② 了解器械室工作特点及工作性质。③ 常用外科、骨科器械名称及用途。④ 手术器械包的包法。⑤ 了解EO的灭菌方法。5~8周:敷料室

① 各种敷料的名称及用途。② 各种敷料包的包法。③ 各种敷料的叠法。

④ 各种单包敷料的包法。⑤ 了解高压蒸汽的灭菌方法。

2. 第二阶段(9~10周)

(1)培养计划及目标

① 熟悉手术室各种规章制度。

② 熟悉手术室各种应急预案。

③ 熟悉手术室工作人员岗位职责。

④ 熟悉手术室护理工作。

(2)实施方法

① 介绍手术室各项规章制度等理论。

② 示范讲解手术室各种典型手术如何摆台。

③ 示教室观看手术间内实况转播。

④ 进行理论考核及操作考核。

3.第三阶段(3~6个月)

(1)培养计划及目标

① 掌握正规无菌操作。

② 普外、泌尿科小、中、大手术配合。

③ 手术室工作流程。

④ 手术室护士各岗位职责。

(2)实施方法

① 专人带教典型手术配合(甲状腺、乳腺、开腹、胃肠道、LC)。② 安排适宜的手术。

③ 反复重复各种带教手术,检查手术配合笔记。

④ 出科考试。

4.第四阶段(7~9个月)

(1)培养计划及目标

① 妇产科小、中、大手术配合。

② 熟悉特殊物品的准备、手术体位。

(2)实施方法

① 专人带教典型手术配合(剖腹产、子宫、阴式子宫、妇科肿瘤减灭术)。② 安排相应的手术。

③ 反复重复各种带教手术,检查手术配合笔记。

④ 出科考核。

5.第五阶段(10~12个月)

(1)培养计划及目标

① 运医小、中、大典型手术配合(各种腔镜手术、半月板、十字韧带、关节置换)。

② 骨科小手术配合。

(2)实施方法

① 专人带教典型手术配合(颈前路、颈后路、腰椎内固定、骨折内固定、关节置换、各种运动伤害手术等)。

② 安排相应的手术。

③ 反复重复各种带教手术,检查手术配合笔记。

④ 出科考核。

6.考核方法:每阶段结束后,进行笔试和操作考试,成绩记录在册。

二、低年资护士(2~3年护士)培训计划

(1)培养计划及目标

① 腰麻和硬膜外麻醉的配合。

② 急诊手术的配合。

③ 完成各专科大、中、小典型手术的配合。

④ 各种班次工作能力的培训。

(2)实施方法

① 在高年资护士的带教下完成腰麻和硬膜外麻醉的配合。

② 巩固第一年的手术,掌握急诊手术的配合。

③ 能独立完成各种大、中、小手术的配合,注意各种外科无菌技术操作规程方面的训练。

④ 在高年资护士的带领下参与值班。

⑤ 考核:各种无菌技术操作成绩均必须达到优良,并记入继续教育学分中。

三、高年资护士(4~5年护士)培训计划

(1)培养计划及目标

① 完成较复杂大手术配合。

② 完成各种麻醉的配合。

③ 手术室的急救与复苏。

④ 各种仪器的使用及注意事项。

(2)实施方法

① 完成普外、泌尿、胸外、神外、骨科大手术的配合(胰头癌根治、回肠代膀胱、食道癌三切口、脊柱肿瘤等)。

② 能独立配合全麻、腰麻、连硬外、颈丛的配合。

③ 熟练掌握新仪器设备的使用医学,教育网收集整理。

④ 考核:本级别护士每半年考核一次(笔试+操作),成绩达标,计入继续教育学分。

第二篇: 手术室护士上半年工作总结_工作总结

篇一:手术室护士上半年工作总结

手术室是一支默默无闻、乐于奉献的集体。正是这种团结协作的团队精神,才能有今天这样好的成绩。随着科室发展,我们忙碌而又充实的走过了一年。在这一年里我们发扬“吃苦、敬业、协作”的精神,时刻不忘病人的需求。在科领导及各级医生的配合和支持下,针对年初的目标。手术室全体医护人员,团结一致,共同奋进,较好地完成手术室的各项工作任务。

热心关爱病人

在日常工作中,手术室人员爱岗敬业,用自己的爱心、诚心、满足每一位手术病人的需求,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理和麻醉工作全过程。加强医护人员的无菌技术操作观念,一年来我们最忙一个月完成289例手术病人。虽然繁忙,但一年来无差错事故的发生。该年来,未发现手术室引起的伤口感染情况。

改造手术室增加手术设备

随着科室的发展.旧的手术室已不能适应日益增多的手术患者需求。科室领导建设科室的同时,也改善手术室的环境。扩大手术室一间,增加手术台一个。手术室全体人员积极配合手术室的扩建工作。使手术和扩建工作二不误。该年来新增加了自动气压止血器一个、电钻一个、更换新冰箱一台各种新的骨科内固定器材一批。各种器械的维修也做了大量的工作。给手术安全创

造了良好的条件受到患者的。

加强安全检查及毒药麻药管理

手术能定期对手术内进行安全检查〈氧、水电〉对有危险苗头的及时汇报领导,进行有效整改。对毒麻药做到专人、专用、专柜、专人登记。做到每日清点,***有数,保管得当。确保手术室安全生产。

特殊麻醉处理方面

一年共完成65岁老人患者26例。合并有心脑肾血管疾并麻醉ASA评分为Ⅱ-Ⅲ级患者24例。并收住急诊重度高血压患者术中行控制性降压并全麻下完全手术2例。手术顺利定完成。取得的较好的效果。

加强安全教育严防事故的发生

接病人能及时准确核对、术中用药能做到三查三对、输血能准确核对病人病历、血袋及配血单。对各类消毒物品每日清查及时消毒供应。术前核对并检查物品。给手术安全创造良好的条件。手术室全体人员能认真执行岗位制。做到交***清楚、心中有数。

业务学习

在科室的组织下,该年在科室组织下。集体学习了老年病人术前评估、骨科病人内科合并症治疗、创伤休克病人应激反应等。手术室护士在护士长的组织下进一步学习强化专业知识。使我们在急救工作中理论基础扎实。并能发挥积极参与,多方协调

的精神。一年来术中及病房抢救达14次。无一例失误。取得较好的成绩。

篇二:手术室护士上半年工作总结

手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新门诊大楼的动工,我们又兢兢业业地走过了半年。在这半年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨,用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求,努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”,把救死扶伤的工作作风贯穿于手术室工作的全过程。在医院和护理部领导下,在各科的密切配合支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力,圆满地完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。

一、打造科室文化,树立团队精神

积极响应医院“打造医院文化,树立团队精神”的号召,科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育,并有讨论记录。坚持以病人为中心,以质量为核心的医疗护理服务理念,适应卫生改革、社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。特别是自XX年3月份以来,面对手术数量激增、手术任务重、医护人员紧缺的情况下,全体医护人员更是齐心协力、精诚合作,给医院交上了一份合格的答卷,更是彰显了手术室全体医护人员

的团队精神。爱心奉献社会,为科室增光添彩。

二、以病人为中心,争创一流优质服务

在日常工作中,手术室的医护人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思考“假如我是病人”。积极推行年初规划的“一对一全程服务”,接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关心每一个病人,坚持手术前、手术后的访视。当病人入手术室时,医护人员在手术室门口热情迎接,自我介绍,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,减少病人对陌生环境的恐惧,增强对手术治疗的信心。主任、护士长经常询问同事的工作技术,态度及病人的要求,对病人提出的意见和建议都能予以重视,及时解决。

三、规范整体管理,争创一流管理

有好的管理是优质服务的基础和前提,为了使管理更加规

第三篇:医院手术室2018年上半年工作总结与医院手术室工作总

结合集

医院手术室2018年上半年工作总结

手术室是一个充满朝气、勇于拼搏、乐于奉献的集体。伴随着新门诊大楼的动工,我们又兢兢业业地走过了半年。在这半年里我们始终不忘“一切以病人为中心”的宗旨,用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求,努力争创“社会满意、病人满意、自己满意”,把救死扶伤的工作作风贯穿于手术室工作的全过程。在医院和护理部领导下,在各科的密切配合支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力,圆满地完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。

一、打造科室文化,树立团队精神

积极响应医院“打造医院文化,树立团队精神”的号召,科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育,并有讨论记录。坚持以病人为中心,以质量为核心的医疗护理服务理念,适应卫生改革、社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。特别是自XX年3月份以来,面对手术数量激增、手术任务重、医护人员紧缺的情况下,全体医护人员更是齐心协力、精诚合作,给医院交上了一份合格的答卷,更是彰显了手术室全体医护人员的团队精神。爱心奉献社会,为科室增光添彩。

二、以病人为中心,争创一流优质服务

在日常工作中,手术室的医护人员时刻牢记“以病人为中心”的服务宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思考“假如我是

第 1 页 共 4 页 病人”。积极推行年初规划的“一对一全程服务”,接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关心每一个病人,坚持手术前、手术后的访视。当病人入手术室时,医护人员在手术室门口热情迎接,自我介绍,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,减少病人对陌生环境的恐惧,增强对手术治疗的信心。主任、护士长经常询问同事的工作技术,态度及病人的要求,对病人提出的意见和建议都能予以重视,及时解决。

三、规范整体管理,争创一流管理

有好的管理是优质服务的基础和前提,为了使管理更加规范化和专业化,我们坚持做到周周有计划、月月有小结。建立健全服务目标,自觉接受病入及社会的监督。积极进行技术大练兵,开展各项医疗护理讲座,充分发挥医生护士的主观能动性,还开展手术医生对手术室麻醉师和护士的满意度调查等工作,从而大大增强了麻醉师和护士的工作责任心。严格执行无菌技术操作、查对制度及各项操作规程,无差错事故发生。严格消毒、灭菌、隔离措施的落实、管理和监测。严格了一次性医疗用品的管理,一次性无菌注射器、输血、输液器等用后,消毒、毁形、焚烧。

四、提高医护人员素质、培养一流人才

社会不断前进和发展,我们深刻体会到全面提高医护人员综合素质是科室发展的重要环节。努力培养一支文化素质高、职业道德好、专业技术精的队伍。首先我们通过不间断的学习,提高各种专业理论水平,做到每月进行业务学习,每季进行操作考核和“三基”理论考试,不仅如此,医护人员为了使自己的文化层次再上一台阶,在百忙之中积极报名参加各种自学、成人考试,从中使大家的思维方式、文明礼貌、风度气质等方面在潜移默化中都得到明显提高,在医院组织 第 2 页 共 4 页 的“5.12”护士节汇演中和各项技术操作比赛等活动中均取得优异成绩。我们相信,只有不断提高全体医护人员的文化素质、职业道德、专业技术,才能更好地服务于社会,为社会做贡献。

五、工作业绩

XX年上半年我们共完成了1054台大小手术,平均月手术176台,;其中大型手术454台,抢救多个危重病人,配合普外科实施了肺叶切除术、胃癌结肠癌根治等大型手术,配合颅脑外科实施了颅内肿瘤切除术,开展了腹腔镜下阑尾切除术、c型臂下激光射频术、以及脊椎骨折、骨盆骨折内固定术等高难度手术。我们科室还开展了微创气切9例、进行动脉穿刺、有创测压15次,中心静脉穿刺117次、急诊气管插管20次、无痛流产173人次。XX年上半年全身麻醉185例,幼儿氯胺酮麻醉90次,均得到了手术医生的一致好评。在手术室全体医务人员的努力下,XX年上半年,手术室业务总收入3575420.22元,平均每月业务收入595903.37元。

医院手术室工作总结

手术病人的心理特点是紧张、焦虑、恐惧、烦躁、反应迟钝、失眠、抑郁等。手术对每一个病人来说是一种特殊的经历,病人进手术室大多有无可奈何心态。在手术麻醉过程中,无论何种麻醉方式都会发生意外。导致心跳骤停是麻醉中最严重的一种麻醉意外,也是抢救中最难的一种麻醉意外。笔者将1998年12月~XX年5月对加强手术前的心理护理、术前病人的防视护理、配合麻醉意外的护理进行回顾性总结,并报告如下。

1.术前的心理护理

1.1手术无论大小,患者在心理上都需要承受一定的压力。病人进手术室,往往有种“生命掌握在医护人手中”的心理,医护人员的言行举止会直接影响病人的情结。故手术室护士必须态度和蔼、仪表整洁、举止端庄。注意各方面的修养是做好心理护理的重要前提。

第四篇:手术室半年工作总结

根据医院年度目标任务和科室工作计划现将上半年工作简要总结如下.

一、努力工作,认真完成医疗工作任务

半年来,全科医护工人员团结一心,努力工作,圆满完成了半年目标任务。1—6 月份完成手术 1500 台,比去年同期增加 355台,完成急诊手术 200 余台,抢救危重病人 60 余人次;配合相关科室对危重病人实施心肺复苏和临床监护工作。

二、抓行风建设,优质服务病员

病人看病难、看病贵是人们十分关注的热点问题,中央、省、市、医院领导都很重视,我们组织全科职工认真学习了卫生部、省、市及医院出台的有关文件精神,结合科室实际情况认真贯彻执行。在工作中,坚持合理用药,合理处方的原则,坚决抵制吃药品回扣的不正之风;严格执行收费标准,做到合理收费,不多收、乱收;对经济困难的病人,在不违反医院规定的前提下,给予一定的费用减免,切实让利于病人。

三、加强医疗质控、确保医疗安全

半年来,我们经常组织全科职工学习卫生部出台的医疗法规和条例,严格按照二甲医院标准做好每项工作。经常性开展科内医疗质控工作,天天强调医疗质量和医疗安全,随时进行质量检查,将医疗质量视为生命,通过每月一次的医疗质量总结评比,全科职工都树立了质量安全意识,认真对待医院质控管理工作,对每一季度院质控办检查提出的问题,认真记录并组织全科职工讨论,及时制订整改措施,半年来未发生医疗差错事故。

四、加强设备和物资管理,做好增收节支工作

加强科内医疗设备和器械的管理,做到使用后及时登记,定期保养有记录。 加强科室物资管理,杜绝科室办公用品和卫生材料外流,倡导大家从一滴水一度电等小事做起厉行节约,搞好增收节支工作。

五、加强业务学习,提高业务技能

经常组织科内职工进行形式多样的业务学习和医疗法规的学习,提高大家的医学理论知识和业务能力,增强法律意识,提高医疗质量,确保医疗安全。

成绩属于过去,今后的工作还需要我们更进一步的努力,为医院的发展、为病人的健康作出更大的贡献。

2016年 7月 10日

第五篇:手术室2011年半年工作总结

一、完成手术例数1918例,比去年同期增加了500例;

二、顺利完成了手术室的整体搬迁工作;

三、拟定了2010年工作计划,新增和修订了各项规章制度,各岗位职责及工作流程;

四、组织全科护士学习层流手术室管理,新仪器的清洁、维护及保养以及层流手术室院感监测的方法,并对每位护士进行了考核;

五、对全科护士进行了停电、停水风险预案的演练;

六、积极开展优质服务,完善落实术前访视、术后回访工作,病人满意度得到较大的提高;

七、认真执行各项规章制度,1—5月无差错事故发生;

八、组织全科护士每月进行业务学习,积极参加医院及护理部举办的各种培训班;

九、每月对护理质量进行追查,对出现的问题能及时进行分析,有持续改进措施;

十、建立了专科护理小组,提高了护理服务质量,得到了医生的好评;

十一、成功新开展了“三尖瓣置换术”、“腹腔镜下子宫肌瘤剔除术”、“ 腹腔镜下直肠癌根治术”、“ 腹腔

镜下甲瘤切除术”以及乳癌根治术后乳房再造术,填补了我市空白。

十二、新增手术体位垫71个,手术器械包40个,提高了工作效率;

十三、积极参加了“

5、12”文化周活动。

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