计划财务处上半年工作总结

2024-05-16

计划财务处上半年工作总结(精选7篇)

篇1:计划财务处上半年工作总结

**年计划财务处认真贯彻市局党组各项决策部署,按照市局总体工作思路,以强化制度建设为抓手,狠抓制度落实;以推行税收分析、数据核查机制建立为重点,进一步提升税收分析水平;以财务信息化建设为重点,强化系统财务和资产管理,努力实现财务管理依法、科学、规范目标;以管理审计、经济责任审计为手段,积极探索内部审计工作向风险防御型转变的目标

。在局党组的正确领导、区局计财处指导和各处室单位的配合协作下,按照年初制订的工作计划和安排,深化、细化、优化工作,现将半年主要工作情况汇报如下:

一、加强学习,努力提升政治素质和思想认识水平

今年计财处全体干部能够按要求认真参加市局组织的政治业务学习、辅导讲座等学习教育活动,并认真撰写政治笔记,心得体会。重点从三个方面加强了政治理论和思想认识内容的学习。

一是认真学习了自治区党委及乌鲁木齐市委关于贯彻学习党的十八大会报告等文件精神和领导讲话。结合税务工作实际,对重大投资项目对区域税收的影响,振兴规划一系列政策出台和落实后对税收收入的影响程度等问题进行了认真思考,大家解放了思想,转变了思维,在政治上、思想上做好了充分准备。

二是参加了公务人员职业道德建设学习培训。按照以德才兼备,以德为先的标准,严格要求和教育处室干部,工作中要不断增强公务员职业道德的水平和能力。

三是加强了计财工作业务学习。为了确保计财工作更加规范,高效的运转,针对工作的需求,制定和完善了各项管理制度。建立每周业务学习例会制度,把学习内容与实际工作相结合,增强工作的主动性,抓好处室每位干部工作计划的工作落实,以电算化的全面应用来提高工作效率,完成了收入进度查询系统的应用,大大提高了工作效率和数据准确率,减轻了基层负担。

二、认真履行工作职责,努力完成各项工作任务

(一)税收计划、会计、统计和票证工作

1.结合实际测算下达2013地方级税收分征收单位税收计划建议和报告。

2.及时了解、监督计划的完成情况,认真做好月份税收计划完成情况报告并及时上报。

3.积极落实税收分析例会制度。按时召集各处室及区(县)局召开税收分析例会,收集、汇总税收分析例会资料。

4.认真组织2012年税收会统报表会审工作。组织了系统内9个区县税务局税收会计统计人员进行2012年税收会统报表的会审会议;参加了全疆报表会审工作,及时准确地将反映乌鲁木齐市地税税收完成情况的报表上报自治区地税局。

5.组织安排布置2012年全系统税收统计的企业划型及相关年报表统计工作。

根据国家税务总局的要求,年初安排布置对全系统纳税企业、个体工商业户按规模进行企业大、中、小、微型的划分工作。为准确反映我市各类企业的税收分类情况,我们多次与区局计财处、中软公司和乌鲁木齐市国税局沟通联系,将自国税取得的数据导入税收征管软件中,减轻了基层工作人员的负担,并按规定时间将2012统计报表上报区局。

6.进行税收会计检查。利用市地税局税收票证检查的契机,5月份对8个基层单位进行了税收会计、“三代”税款手续费审核工作的检查,针对发现的问题现场给予解答,并要求改正,对被检查单位提出的问题进行整理,结合当下实际工作对税收会计、统计及相关工作流程进行了重申,并下发。

7.按月根据各区(县)局上报的数据报区局,税收电旬报。编报市局税收收入进度表,每月根据各区(县)局上报的银行对账单与人民银行进行市级收入的对账,每月对国税代征两税两费数据进行统计;

8.根据区局工作安排,开展了税收调查工作,安排各区(县)局6月份对上报的数据进行汇总、审核。

9.拟定2013年税收票证各项工作通知、安排、计划。

10.认真开展了2013年税收票证检查工作。此次检查对市局系统11个用票单位,176个持票人,货物运输业代征,邮政门市代征,进行了检查。检查范围为2012年1月至2013年5月的税收票证使用、管理和税款缴库情况。重点检查征管系统票证管理中票证数据的查询核对。对检查单位的情况和问题进行了通报,并监督进行整改。上报了2013年税收票专项证检查的报告。

针对“营改增”工作的推进,重点检查货物运输业代开票情况,并要求货物运输业代开工作近期要严格票证、手续费等结报、缴销、申报工作。

对检查单位的情况和问题进行了通报,并监督进行整改。上报了2013年税收票专项证检查的报告。

11.认真组织学习了国家税务总局令28号《税收票证管理办法》,要求各区、县局要做好票证的盘点、计划领用票证工作,特别要做好2013年下半年的票证领用计划,已便合理的使用票证,避免造成税收票证的浪费。对已停用的各类税收票证做好清理造册工作。

(二)税收分析及重点税源工作

篇2:计划财务处上半年工作总结

今年以来在学校党委和行政的领导及各有关部门的支持下,在学院党政班子集体领导下,牢记“勤奋求实自强不息”的校训。

财务处各项工作能够有条不紊、严谨规范,发挥了财务处的职能作用,取得可喜成绩,同时也存在一些问题,现总结如下:

根据xx学院的管理理念的要求,财务工作必须是严格正规、合理合法,xx学院在这种良好的氛围和环境下,财务处进行严谨踏实的工作。

一、常规性工作

1、反映,是财务工作的基本职能之一。财务工作人员必须对xx学院发生的每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录,反映在凭证、帐簿和报表中,以备随时查阅。xx学院财务处已经对日常工作流程熟练掌握,能做到条理清晰、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存逐步走上正规化的道路。做到全面、及时、准确的反映。

2、核算,也是财务工作的基本职能。核算学院的各项费用等。在核算费用上能够结合我院特点,结合人事工作核发职工工资。

3、监督,是财务工作的另一项基本职能。首先是每个部门每笔经济业务的合法性、和理性进行监督,保证学院不受不必要的经济损失,更不能无意的为一些工作人员创造犯错误的氛围。在这方面,财务处严格按有关制度执行,不放过任何不合理事情;以保证学院财产不受侵害。

4、管理,是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据,xx学院财务处能够随时完成xx学院领导提供的财务数据资料;其次是参与xx学院管理和决策,对xx学院存在的不合理现象,财务处已经提出合理化建议,大部分已被采纳。例如修改了学宿费缴纳的奖励办法;拿出了xx学院初步的预算方案。

二、存在问题

1、有关制度和规定执行力度不够;

2、财务各人员综合素质和业务水平不一;

3、财务处的管理职能没有充分发挥。

三、解决方法

1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性,如有问题,修改,然后坚决执行到底;

2、每人都定立学习目标,通过考试取得职称和学历,来逐步提高自我;

3、通过参与管理,参与xx学院的重大经营决策,来充分发挥财务处的管理职能。

四、几点感想

1、工作方法及工作效率至关重要,充分体验到事半功倍和事倍功半的差距;

2、凡事都要付诸热心,相信耐力无所不能;

3、团队协作精神非常重要;总之,在这半年的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。确信xx学院财务处是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,我有信心协同财务处全体人员与学院共同进步!

xx学院财务处

2015.7.3.2015年度财务处工作计划

一、继续加强完善财务管理工作。一是在做好到每月的记账核算工作的基础上,积极争取不出现记错帐的现象。

二、每月做好财务结账工作。向院领导领导提供财务报表;按照综合办公室要求编印下周财务工作计划,随着校园网的开展,每月把职工工资发放情况挂到网上以备职工查询。

三、深入做好收费管理工作。一是继续抓好收费工作的规范化、合法化建设;二是加大各层次各类型学生学费收缴力度,协助学工处做好减少学生欠费率工作;三是加大资源使用回收管理,尽量使学校利益不受侵蚀。

四、进一步完善财经管理规章制度建设。一是继续细化财经管理规章制度,二是协助有关部门制定专项经费管理使用方案,三是狠抓已经出台的各项规章制度落实工作。

五、加强财务业务建设。1是进一步明确和规范全处各岗位人员的工作职责,确保各项财务内控及管理要求落到实处;2是继续着力打造学习型团队,努力提高全处人员的业务素质;3是全面理顺并规范各项工作流程,堵塞管理漏洞,预防职务犯罪。

六、继续抓好节约型校园建设工作。1逐步开展学院经费预算工作,提高办学资金的使用效益;2是积极支持有关部门开展各项节支工作;3是积极排查管理漏洞,主动向学校提出改进工作的建议。

七、参与学院机关作风建设,努力将人文关怀体现在为师生员工服务的各个环节。

八、财务处为了顺利开展迎新收费工作积极准备配合学院其它职能部门完成迎新工作 财务处为保证每年新生入学费用收缴工作的顺利开展,积极准备财务和迎新收费工作;与开户行的共同努力,积极准备核发新生银行卡,按照招就处的要求编好招就处的顺序编号并装好入袋;财务处全体人员要提前做好今年迎新工作的最紧要的几项准备工作,以期最终顺利完成迎新收费工作。

xx学院财务处

篇3:计划财务处上半年工作总结

关键词:上市公司,非财务信息,新闻报道

近几年来,上市公司的非财务信息披露一直是引人热议的话题。然而,从媒体报道的角度对上市公司的非财务信息披露进行研究,目前来看还比较少。本文通过统计并分析样本期间《证券时报》的新闻报道,对上市公司的非财务信息报道作出了整体上的研究。

一、非财务信息的界定与分类

在非财务信息的披露标准上,我国还没有形成统一的意见,多数学者在研究该问题时都是自设评价指标、自建评价体系。本文综合已有的研究成果,将非财务信息分为以下六类:

第一,产品与业绩。主要包括对主营产品和新产品的介绍与推广,对一定阶段内销售额或市场份额的统计与披露。

第二,企业发展政策。主要涉及研发产品、投资项目、企业发展计划以及因发展新领域或企业转型而产生的收购、并购、增资等。

第三,人员及费用变动。包括公司大批量裁员或招聘,公司高层管理人员的人事变动,公司管理费用、销售费用、营业外支出等费用的大幅变动等。

第四,企业文化。包括环保或公益行为、企业管理人员的公开言论等。

第五,风险管理。主要指对各种借贷款的风险评估和对资产减值损失的评估,同时还包括对企业经营的负面舆论及与公司财务状况相关的法律纠纷的评估。

第六,股权变动与资产重组。主要包括会引起股权结构变化或资产配置变化的一系列行为。

二、上市公司非财务信息报道的数量特点

笔者通过手工收集的方法,将2015年1月至6月《证券时报》所有的一般性报道进行了分类整理和统计,并得出了相关数据。

样本期间,《证券时报》共刊登了7174篇一般性报道,其中有1501篇非财务信息报道,占到样本总量的20.92%。除2、3月受农历新年的影响占比较低外,其他的月份占比都在20%以上。随着资本市场的发展,我国证券市场的参与者逐渐由专业人员、高级知识分子向非专业人员、普通大众转变。对于这一类群体,非财务信息报道显然比财务信息报道更容易被接受。同时,上市公司也需要媒体对其非财务信息进行披露,以起到补充说明的作用。

三、上市公司非财务信息报道的形式与内容

(一)上市公司非财务信息报道的体裁特点

笔者在进行体裁分类时,主要是从消息、通讯、新闻评论这三个大类去区分的。经分类统计,在1501篇非财务信息报道中,通讯类的篇数最多,占到了97.93%;新闻评论共31篇,占到了2.07%;消息型报道的篇数则为0。

首先,通讯体裁内容上的完整性和写作风格上的评论性,使其在报道上市公司的非财务信息时具有天然的优势。证券新闻为了引导投资者投资,需要较长的篇幅和适时的评论去报道。

其次,新闻评论对于反映和引导公众舆论、揭示事物的本质具有重要的作用,但直接对上市公司进行评论的报道是比较少的,评论体裁主要用于报道证券市场的大趋势、新政策等。

最后,消息体裁由于短小的篇幅和平铺直叙的报道风格,很少应用在上市公司非财务信息的报道上。

(二)上市公司非财务信息报道的结构特点

新闻报道的结构主要有倒金字塔式、并列式、悬念式、时间顺序式,其中最常用于上市公司非财务信息报道的是倒金字塔式和并列式。样本期间,报道结构为倒金字塔式的有1194篇,占到了79.55%;并列式的有290篇,占到了19.32%;而悬念式和时间顺序式两者共只占到1.13%。

倒金字塔式的结构将新闻事实中最重要、最引人关注的部分放在开头,并按内容的重要程度依次展开下文,使读者能在最短的时间里获取信息。《证券时报》的受众群体主要是都市白领、高级知识分子,快节奏的生活方式下,倒金字塔式的结构特点更能满足他们的阅读需求。

(三)上市公司非财务信息报道的主要内容

笔者按照非财务信息的类型,对样本期间各篇上市公司非财务信息报道的内容作出了分类统计,并对其呈现出来的内容特点作出了相应分析。

统计可知,在报道上市公司的非财务信息时,媒体的主要报道内容是产品业绩、企业发展政策、股权变动与资产重组,这三方面的报道共1202篇,占到了样本的80.08%。从月份分布上来看,产品与业绩的相关内容多出现在1月至4月,并在3、4月达到高峰。而企业发展政策的报道高峰则出现在5、6月份。股权变动与资产重组对上市公司的后期发展有着非常重要的影响,合理的股权结构调整与优化的企业资产配置可以促进公司发展,反之,则不利于公司的长期发展。同时,风险管理方面的信息也备受投资者关注。

四、非财务信息报道对上市公司的影响

首先,不同内容的上市公司非财务信息报道对上市公司的影响程度是不同的。发展规划、股权变动和资产重组、风险管理是投资决策时的重要考虑因素,而企业文化和企业的人员、费用变动只起侧面参考的作用。

其次,媒体对上市公司正面的非财务信息报道有利于提升投资者的信心,对于公司股价的上涨有着良好的促进作用。例如,在报道了朗姿股份将定增募资15亿元引入韩国品牌后,该公司的股票从次日起连续7天涨停。

最后,媒体对上市公司负面的非财务信息报道会使投资者对该公司产生怀疑,阻碍公司新一轮股票的发行,降低公司股价。例如,媒体对金亚科技的违法违规行为进行报道后,该公司股票从次日起开始下跌,并随后停盘至今。

参考文献

[1]刘建华.对上市公司非财务信息披露问题的思考[J].财会研究,2013(10):69-70.

[2]闻学.经济新闻评论的功能和作用[J].新闻爱好者,2007(3):30.

篇4:计划财务处上半年工作总结

高宝集团在德鲁巴国际印刷展览会上大获成功,订单总额高达上亿欧元。此外,第二季度(4~6月)新增订单高达3.525亿欧元。至此,高宝集团上半年新增订单6.188亿欧元,与去年的强劲数字相比又有1.9%的增幅。未交货订单达到了6.398亿欧元,增长7%,可确保 2016年及之后一定时间内的工作量。

上半年营业收入总额5.539亿欧元,比去年同期高出29.7%。利润大幅增长,息税前利润为2070万欧元(2015年同期为-830万欧元),税前利润为1780万欧元,纯利润为1720万欧元(2015年同期为-930万欧元)。

三大业务板块均有所增长

德鲁巴为高宝最大的单纸张印刷版块带来的订单金额高达上亿欧元。其中约1/3的订单已体现在集团第二季度的数字中,剩余2/3的订单将在未来的几个月里入账。2.908亿欧元的新增订单确保了良好的利润率。不过,由于一些关键市场的经济相对低迷,单纸张印刷版块的新增订单未能达到去年同期的高值3.681亿欧元。收入增长22.1%,达到2.819亿欧元,而利润达到860万欧元(2015年同期为380万欧元)。

数字和轮转印刷版块的新增订单为6600万欧元,与同比基本持平。收入增长75%,达到6450万欧元,这主要归功于装饰和瓦楞制品市场数字印刷机的贡献。未交货订单金额达到了7180万欧元。尽管数字印刷市场的开发费用对该业务版块的收益造成了一定的影响,但由于第二季度的利润还不错,所以数字和轮转印刷版块的亏损从2015年的-890万欧元降到了-90万欧元。该版块有望在2016年内实现扭亏为盈。

证券印刷、金属印刷、柔性版印刷和直接玻璃装饰需求的增长为特种印刷版块带来了可观的新增订单,这一版块的年度增幅达到了47.7%,新增订单金额为2.94亿欧元。与去年同期相比,收入增幅也高达37.7%,总额为2.339亿欧元。上半年未交货订单为3.102亿欧元,与同比增幅为38.2%。特种印刷版块的利润在第二季度达到了2010万欧元。这一版块的息税前利润在经历半年的增长后达到了2030万欧元(2015年同期为360万欧元)。

上调2016年的收入和利润指标

高宝集团也同样面临全球不景气的经济环境。尽管如此,2016年前6个月集团的订单出货比却非常理想,收入与2015年同期相比增幅高达30%,未交货订单数量巨大,定制项目前景非常可观,服务业务持续增长,这一切促使高宝管理层下定决定上调2016年的收入和利润指标,预期集团的收入总额将在11亿到12亿欧元之间,税前利润约为4%。

篇5:计划财务处上半年工作总结

转眼2011年又过去了1/2,在这工作比较繁重的半年间,部门全体职工任劳任怨、齐心协力,使部门工作稳中求进,取得了一定的成绩。

一、职能发展

过去的半年年,财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

1、完善了《云南省科学技术馆公务卡管理办法》,使公务卡的发放、报销制度趋于完善;

2、制定了《云南省科学技术馆通用普通发票管理办法》,规范了我馆通用普通发票的管理;

3、参与制定《云南省科学技术馆档案管理实施细则》,并严格按照规定,管理部门档案;

4、完成《云南省科学技术馆科普项目绩效评估报告》,并完成上报工作;

5、与物业管理中心一起制定了《固定资产管理办法及中心运作方案》,规范我馆固定资产管理,逐步建立完备的固定资产管理体系;

6、完成《预算资金管理办法及数据统计》;

7、草拟了《新馆建设基金管理制度的请示的建议性意见》,进一步规范新馆建设资金的使用及管理,并上报省科协;

8、拟定《调整新馆建设项目预算资金的请示》,并上报省财 政厅。

二、职能管理

(一)会计报表

会计报表是财务部门的基础性工作,也是工作量比较大的工作之一,2011年上半年来,本部门在完成了上百套会计凭证的基础上,完成了财务报表的制定工作。

1、完成《年度财政决算报表》的制定;

2、完成《年度财政决算报表核对表》的制定

3、完成《年度财政决算主要指标报表》的制定;

4、完成《地方科协决算报表》的制定;

5、完成《法人年度年检报表》的制定;

6、完成《年度科协统计报表》的制定;

7、完成《年度财政决算报表(基建项目)》的制定;

8、完成《工作更新变动表》的制定;

9、完成《西部大开发优惠政策报表》的制定;

10、完成《科技馆免费开放情况调查表》的制定;

11、完成《五华培训中心年检报表统计》的制定;

12、完成《科普调查统计表》的制定;

13、完成《云南省企业所得税报表》的制定;

14、完成《公务用车配备使用情况登记表》的制定。

(二)工资管理

1、按时完成职工工资的录入、发放、上报变更等工作,确 保职工能及时、如数、安全地领取工资。

2、妥善保管每月的工资发放资料,并编制凭证进行相关的账务处理。

3、按月打印职工工资条,并对存有疑问的职工及时提供查阅。

(三)公务卡管理

在公务卡管理制度的基础上,我们力求做到:

1、按时进行公务卡结算及报销,确保职工能按时还款,避免出现信用危机;

2、严格公务卡报销,提供财务透明度,加强单位的资金预算管理;

(四)税务申报

按照国家统一要求,按时按量申报纳税。在本部门的严格管理下,从未出现少报、漏报的情况。

(五)资金管理

1、认真做好资金结算的日清月结工作,及时反映资金的流向和存量情况,根据我馆的资金需求量做好资金筹措工作。

2、做好存借款资金的管理,做到有单有据,严格审批。

(六)预算管理

严格按照预算管理制度,实行预算审批,要求支出项目必须要先报馆领导审批,才能支出。

三、职能服务

财务部门既是管理部门又是服务部门,在加强严格管理的同时又要做好热情服务工作,这是两种不同角色的转换,在严格管理的同时不失笑容,在热情服务的同时不失原则,这就是我们工作的要求。

1、财务信息服务。对需要财务提供的相关信息,本部门积极配合,如协助离退休中心查找关于公房拍卖的各种发票;协助办公室查找《公务用车配备使用情况登记表》等历年的会计档案及凭证。

2、咨询服务。对前来咨询财务、税务知识、工资发放和政策法规等有关问题,我们都能尽自己所能耐心解说。

3、配合协调工作。配合我馆其他部门做好新馆建设工作;抽调工作人员配合省科协计划财务部做好相关工作。

四、自身建设

财务部工作负荷相当大,为了按时完成各项工作经常加班加点。为了各项工作顺利地开展和有序地进行,部门进行多次的工作调整,调动大家的工作热情。并积极参加各种培训,提高职工的工作能力。

1、参加2010年度财务决算报表、地方科协年报,科普项目统计报表、申报科普项目的培训;

2、参加2010年度税务汇算清缴年报及税务发票规范使用培训;

3、参加云南省科协技术协会组织学习规范补贴文件的相关 培训;

4、参加云南省科协技术协会抽调检查工作——地州科协项目评估检查及学习;

5、参加全馆组织的科技英语培训。

篇6:财务半年工作计划

以上这些问题,绝大部分是通过各级部门特别是领导的重视,是能够变事后纠错为事前预防的。

(四)对加强财务工作的几点建议。

1、理顺投资关系,完善内部财务管理规定标准。鉴于省体育局和部分事业单位对外投资,都是以借款形式注入资本,而且长期挂帐,每年审计部门都对此提出问题要求规范。建议局机关和事业单位对这部分投资进行清理,理顺机关和事业单位以及事业单位之间的投资关系,并加强对投资收益的跟踪监督。同时进一步完善如公务卡执行规定、及时更新政府采购定点目录、公务接待、会议标准、车辆运行、差旅费等费用支出项目的内部财务管理规定标准范围,加强内控制约机制。尽早出台适用于省体育局系统内各单位的财务制度汇编,使核算中心会计工作做到有法可依、有章可循。此外,建议在干部轮岗进行有关财务离任审计时,对财务未结事项也要有书面移交记录或处置方案,以避免遗留财务问题无法解决。

2、重视预算专项资金使用管理工作。总体上各核算单位和领导都很重视预算工作,但在具体工作中,特别是近两次的审计情况来看,预算编制的合理性、可行性有待严肃认真仔细地研究。财政部门从今年开始实行预算编制滚动管理,对专项经费实行绩效评价,这些新政策出台迫使我们摒弃老观念,与时俱进地学习、掌握、适应、贯彻财务管理规定,以保证体育事业顺利发展。建议局系统各单位进一步加强预算专项资金的过程管理,细化内部预算指标分解,加大预算支出审批、控制力度,确保各项支出按批复的预算执行。

3、切实加强对财务工作领导,提高懂财理财意识。很多财务工作中反映出来的违规违纪现象,既有制度制定是否完善,单位执行效果是否到位的问题,更多的还是各单位和部门负责人重视财务工作程度不够所导致的。建议各级领导干部在百忙中挤出一定时间像钻研自己业务那样重视和学习一些财务知识,把了解财务管理方面的知识作为自身工作要求,不断增强本部门和单位财务策划和科学理财水平。

三、下半年工作安排要点

下半年,围绕局中心工作任务和中心计划安排,结合上半年工作情况,我们将着重做好以下几项工作:

1、完成各类审计处理意见的整改工作。针对小金库以及专项资金审计后提出的意见,组织会计人员配合经济处和有关部门单位认真查找原因,对照分析,完成整改落实措施,进一步规范财务工作。

2、继续做好会计规范化检查的抽查工作。一项制度的建立必须有其持久性和严谨性做保证,从去年规范化检查工作取得的效果看,规范会计基础工作需要长期的坚持,既要做好日常基础建设,又要有长期制度的监督检查做约束。今年下半年要继续配合经济处做好会计规范化检查的抽查工作。

3、继续做好会计集中核算工作。重点做好上半年预算执行财务分析;配合局相关部门及时做好省运会资金保障工作;做好财务账簿等的标准化统一工作。

4、完善XXXX年部门预算的精细化工作。根据省级部门预算编制的要求,为保证预算数据的准确、完整,提高财政资金的使用效益,争取在编制XXXX年部门预算时,尽量做到科学化、精细化,建议经济处建立追踪问效制度,对各单位的预算执行过程进行跟踪监督,项目完成后进行绩效评价,以此提高部门预算编制的准确性、预算执行的严肃性。

5、迅速适应角色,充分发挥委派会计作用。随着上半年新周期委派会计轮岗工作的调整结束,下半年委派会计人员要迅速适应新的工作角色,充分发挥委派会计主观能动性,重点了解新增单位现有财务人员配置及工作职责、修订完善财务规章制度,及时谋划财务管理模式,提出周期工作思路。

6、完成体育局交办的其他工作。

财务半年工作计划篇三

***年我们财务室人员应一如既往地做好日常财务核算工作,加强财务管理、推动规范管理和加强财务知识学习教育。做到财务工作长计划,短安排。使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。因此特拟订***年的工作计划如下:

一、参加财务人员继续教育每年财务人员都要参加财政局组织的财务人员继续教育。

首先参加财务人员继续教育,了解新准则体系框架,掌握和领会新准则内容,要点、和精髓。全面按新准则的规范要求,熟练地运用新准则等,进行帐务处理和财务相关报表、表格的编制。

二、新年度,财务室将从:财务会计工作、惠民专项资金方面、信息与统计方面和固定资产医疗设备管理方面入手做好各项工作。

1、做好财务基础及核算工作,同时加强财务室与各科室之间的沟通联系工作,积极参与到医院的经营活动中去,做到事前了解、事后分析,加强财务数据预测和分析工作,发现问题及差异时及时与各科室沟通并查明原因予以纠正。

2、创新思路,加强财务管理和监督工作,查疏堵漏,把工作做深做细,加强财务收支监管力度,确保医院收入不外流,医院资金能够合理有效的运转使用,使医院效益最大化。

3、不断加强自身学习,提高自身业务水平,虚心向有经验的同志学习,认真探索,总结方法,增强业务知识,掌握业务技能,提高自身业务管理水平,力求为领导管理决策提供切实可靠的财务依据,能够真正发挥财务人员应有的作用。

4、加强基本公共卫生补助资金、基本药物补助资金和村医补助等惠民专项资金的管理和合理使用,按照现行财政管理体制,各项经费收支均依照《事业单位财务制度及其会计制度》及院内财务管理制度进行管理,**年政府收支分类科目依照《事业单位财务制度及其会计制度》进行明细分类核算。

5、对各个部门需要采集单位和个人的信息,要及时配合和完善好工作;劳动工资统计工作也要认真、仔细,做好台账和季度、年度的统计工作,确保上报统计数据真实、准确。

6、加强固定资产、医疗设备的管理:加强配合医院领导的决策,对固定资产的结构进行有效的分类、整理,建立新增新建购置资产的审批制度,,建立报废及转移资产的交接手续,对资产建卡建档的管理体制,确保资产的合理配量,高效运作。每年进行一到两次固定资产的盘点清查。医用物资及药品:积极与药房和物资管理部门进行对账,确保账目与实际库存物资一直,每年进行库存物资的盘点清查。

三、加强医院财务管理制度:严格执行医院财务管理制度,落实固定资产购置处理、开支审批等制度,确保医院财务管理工作严格规范。做好财务分析:为领导决策提供真实的财务信息,各期的财务分析是一种帮助领导了解医院当前财力状况比较理想的上报方式。在财务分析中,财务人员不能只报喜不报忧,应实事求是地反应当期财务状况,并根据自己的经验向领导提出合理的建议和看法,供领导决策和参考。

四、加强对出纳工作的指导和监督。

1、指导出纳做好银行存款和现金日记账,加强现金的收付和银行结算的管理。

2、督促出纳做好各种费用开支的核算,及时进行记帐,编制出纳日报明细表,汇总表;严格支票领用手续,按规定签发现金支票和转帐支票。

五、在业务知识和管理经验上与自已的本职工作要求还存有一定的差距。开展工作的思路还不够宽广,缺乏创新精神。日常工作中有些做的不够细致、深化,管理只停留在表面,没有起到真正的作用,针对这种情况以后如何将工作做细做深,加强财务监督管理职能,应是我今后工作中的重点。所以在及以后的工作中财务人员应该加强学习,才能更好的完成自身的业务工作。

篇7:财务部门上半年总结及下半年计划

及下半年工作计划

第一部分 上半年重点工作完成情况

一、资金管理

1、开立银行基本户、收款专用户,为满足事业部独立核算需要,采用虚拟子账户实现内部银行功能;

2、建立公司资金管理模式,执行月资金计划管理;

3、与建设银行、中国银行、交通银行、农业银行、北京银行、渤海银行等多家金融机构商谈授信方案,为母子公司业务开展做好资金准备。

二、会计核算

1、结合公司管理模式(总部-事业部-项目部)和相关管理要求(内部账户、独立核算、高新企业接轨)预设科目、设立辅助核算,建立会计核算体系;

2、建立报表系统,向股份公司及时、准确报送月度快报及主要指标预报表;

3、依据集团公司管理要求,按事项调整工程研究院预算,并起草工程研究院经费拨付的请示,将经费拨付延长到6月底;

4、按照集团上市募集资金管理要求,报送科技公司注册资金使用计划,每月复印各项支出单据报送资金使用报告。

三、税务管理

1、完成河东国、地税开业登记工作,完成增值税一般纳税人认定;

2、完成发票申领及防伪税控开票系统申办,满足经营开票需求;

3、按月及时申报并按时缴纳各项税费。

四、产权管理

1、编制子公司设立流程操作时间表,规范资产评估程序;

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2、编制固定资产及低值易耗品管理台账模板,配合综合管理部完善资产验收登记手续;

3、整理科技公司产权登记资料,报股份公司做产权登记;

4、参与地热项目、光伏板清扫项目可研分析。

五、财务管理

1、统筹公司全年支出,截止6月初财务部已经初审各部门上报的预算,预计6月末定稿上报审批,确定2016年科技公司全口径预算。

第二部分 下半年面临的形势及主要举措

根据科技发展公司的发展规划,整体架构为总部部门及3个事业部,结合5项主营业务可能陆续成立若干个子公司,年中将成立5家区域试研院及1家电子商务公司,母子公司的框架体系逐步形成。部门管理深度及广度已超越独立公司的财务职能,在基本职能外增加投资管理、产权管理,母子公司报表合并、税务规划、资金统筹及系统人员管理等职能。

整体工作思路:建立制度体系、明确管理规则、提供资金保障、助力决策分析、管控运营流程、追求财务价值

工作目标:保证财务信息质量,提高资金保障能力、风险防范能力、辅助决策能力、指标达成能力,支撑健康运营,促进公司价值持续增长

重点工作举措:

一、制度体系建设

兼顾集团管理要求,以制度体系分层明确管理规则:

第一层:重大事项执行集团管理制度及要求,汇编集团专业相关管理制度,印发母子公司学习执行;

第二层:一般事项科技公司制定细化管理制度,用于本部及事业部管理。根据子公司及项目部的制度管理原则适用性,明确执行或参照执行;

第三层:子公司制定管理制度,执行集团及科技公司要求,细化自身管理要求。

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二、资金管理

1、根据集团资金统管要求,借助银行系统建立母子公司资金集中管理体系,重点关注适用性、实用性及经济性,实现资金收支的统筹管理;

2、根据母子公司业务需要统筹融资规划,做好融资规模的判断、融资方式的灵活调配、融资产品的涵盖及费用最优化;

3、实行资金预算管理,坚持以收定支的管理原则,按月资金计划控制母子公司资金使用,严格流程管理保证资金安全;

4、对母子公司银行账户开立、变更、注销进行统一管理;

5、按照集团资金管理要求,按时完成资金快报的汇总、上报。

三、会计核算

1、着力做好总部财务日常核算工作,财务报表编制及上报工作,按时、高质量完成月度财务快报,做好各季度报表编报工作;

2、指导下属公司建立账务系统、报表系统,对子公司上报的报表进行检查;

3、与集团公司财务部积极沟通衔接工程研究院的财务工作,使财务管理工作平稳过度;

4、编制母子公司合并会计报表,合并预算及合并财务分析,此部分业务量随公司发展、子公司数量增加而增加;

5、及早启动2016年预决算布置和年报审计工作,为明年运营管控做好准备。

四、税务管理

1、研究母子公司架构,设立初期结合各公司业务特点进行税务模式设计,达到税务成本优化;

2、结合营改增政策调整,编制资料进行培训宣贯;

3、积极参与母子公司重大事项涉税方案设计,运营过程协调、指导子公司税务方面问题;

4、按税务规定按时申报、缴纳各项税款;

5、搜集、整理税务文件、节约案例,进行系统培训。坚持财税政策的动态学习和应用,合法筹划,实现税金合理节约。

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五、产权及资产管理

1、对接集团产权管理系统,及时上报产权管理信息。严格执行集团产权管理要求,做好评估管理、产权变动管理等,按制度落实相关手续;

2、逐步建立产权运营监管报告体系,对子公司重大监管事项、重要绩效指标、财务状况、三会决议、资金分析、风险等进行披露;

3、参与投资项目分析论证,审核投资项目的财务可行性,加强资金投放控制,强化投资收益管理,确保资金回笼;

4、上线资产管理模块,规范资产管理流程及台账内容,做好账实核对。

六、财务管理

1、摸清母子公司业务现状和管理要求,开展预算管理“顶层设计”,母子公司按模板编制年度预算报表。考虑将预算执行结果纳入经营业绩考核范围,落实考核责任,确保预算有效执行;

2、开展预算关键指标的动态监测和分析工作,按季度对所属单位预算完成情况进行分析评价;

3、针对核算中反映的问题、及时采取措施,体现为管理服务、为决策服务的目标,达到会计核算与业务活动的有效融合;

4、加强应收账款和经营现金流的管理,制定应收账款管理办法,根据报表数据进行同业对比,从而提高企业管理水平;

5、规范业务招待费管控,制定完善的业务招待费管理制度,加强业务招待费预算控制,努力实现集团公司业务招待费支出不高于国资委规定水平。

七、系统人员管理

1、做好总部、分公司、事业部、项目部财务系统员工的招聘、业务管理、考核、任免、调配、培训等;

2、协助子公司财务负责人的任免,做好系统员工的业务管理、培训。

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