产业发展部工作计划

在开展一份新的工作或者任务之前，你是否会感到紧张和迷茫？而一份好的计划能为新的工作制定方向，更加胸有成竹。那么计划要如何书写呢？以下是小编整理的关于《产业发展部工作计划》相关资料，欢迎阅读！

第一篇：产业发展部工作计划

产业发展部工作汇报

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产业发展部工作汇报

产业发展部2008年工作汇报

2008年12月7日

在局党委、林业局的正确领导下，在地区有关部门的支持下，在相关企业的密切配合下，经过全体职工的不懈努力，圆满完成了全年的主要工作任务。现将工作情况汇报如下。

一、统筹兼顾，重点突破，努力完成主要指标

林产工业产值年计划8318万元，1～11月

实际完成10,933万元, 完成年计划的131.4%;销售产值完成10,206万元;增加值计划3399万元，1～11月实际完成3,805.7万元,完成年计划的112%;利润计划587.5万元，1～11月完成543万元，完成年计划的92.4﹪;上缴税金258.4万元。

木片计划15千绝干吨，1～11月实际完成10647绝干吨，销售11315绝干吨，完成计划的70%。

小材小料计划16千立方米, 1～11月实际完成17,157立方米, 销售22,229立方米，完成计划的107.2%。

建筑模板计划10千立方米，1～11月实际完成6,366立方米，销售3,368立方米，完成计划的63.7%。

细木工板计划3千立方米，1～11月实际完成4,197立方米，销售3,344立方米，完成计划的140%。

锯材计划61千立方米，1～11月实际完成59,844立方米，销售54,678

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立方米，完成计划的98%。

种植业产值计划165万元，1～11月实际完成311万元，完成计划的188%。经济林产品采集计划523万元，1～11月实际完成744万元，完成计划的142%。

畜牧业产值，林管局下达年计划510万元，地区畜牧局下达年计划2,301万元，1～11月完成1,664.8万元，完成林管局下达计划的326.4﹪，完成地区畜牧局下达计划的72.4%。

非公有制经济增加值年计划4900万元，1～11月完成4482万元, 完成计划的91.5﹪。

伐区剩余物清拣年计划50000立方米，1～11月完成40200立方米,完成计划的80.4﹪。

普通加工原木计划60%不出局，1～11月完成69.7﹪。

二、深入企业，克服困难，推进重点项目达产增效

根据我局重点项目库伦斯木业、库伦斯木艺玩具、龙源山产品开发、松涛鹿苑各自的不同特点，采取有效措施，完善体制，健全机制，加快建设步伐，达到了初具规模，调整产业结构见到了实效。

对库伦斯木业采取边生产、边建设，逐步扩大企业规模，维修改造了建筑面积近3000平方米的闲置厂房和具有4个烘干室的烘干窑，新建了细木工板车间，改建了烘干车间。新建了4个旋切车间，提高了配套生产能力。烘干车间和细木工板车间试产成功，已投入正式生产。硬化了地面，完善了基础设施，创建了优良的生产经营环境。广泛宣传，开发市场，在多个大中城市设立经销商、代理商，健全了营销网络，研究探讨办理出口

业务，拉动企业达产增效。林业局把经验丰富的管理人员和专业技术人员充实到企业，协助管理经营，使企业管理水平和经济效益明显提高。1～11月购进原木24218立方米，剩余物18000立方米;生产建筑模板6366立方米，销售3368立方米;生产锯材8709立方米，销售4581立方米;生产小材小料4340立方米，销售643立方米;生产细木工板4197(738)立方米。帮助其办理省级中小企业无偿资助项目，无偿资助款已审批下来共25万元。帮助其办理资源综合利用认定企业，通过了地区、省的审查，并在网上公示，已得到认定证书。

对库伦斯木艺玩具公司，按照现代企业制度要求，建立了经营机制，聘任了总经理，在林业局工作组的指导帮助下制定了各项规章制度，规范了管理。增加了设备，完善了生产工艺。年初开始试生产，7月份进入正式生产。投入资金进行了厂区建设，完善了各项设施，改善了环境。公司已和山东腾飞木业签订了20万件儿童脚踏凳产品生产合同，可创产值840万元，实现利润80余万元。

为龙源山产品开发公司投资145万元，在湖通河林场施业区建立了山野菜加工基地。公司从林场中分离出来，确定了负责人，正在探讨经营机制。收购蕨菜131吨，对老山芹、四叶菜、桔梗进行了浸渍试验，取得了阶段性成果。与大连鑫名、家和有限责任公司达成合作意向，我们生产半成品，其进行深加工后出口。我局与四川大学合作研发出了木耳、蘑菇、卜留克、老山芹、蕨菜等五种即食产品，正在筹备建厂生产。

松涛鹿苑公司实行承包经营并保持了良好的发展势头，代理商增加了6个，试销商增加了3个。建立了从绥芬河出口的合作伙伴。加大了网上招

商力度，增加了60多个网络连接。今年实现销售收入124万元，利润14.5万元。鹿场已被地区畜牧局列为2008年

[1] [2] 标准化养殖小区。现存栏优质梅花鹿193头，马鹿7头。今年产梅花鹿茸109.5公斤，产马鹿茸36.2公斤，价值约16万元。08年企业被认定为黑龙江省高新技术企业，有4种产品被认定为黑龙江省高新技术产品，同年公司产品还被认定为黑龙江省名牌产品，松涛鹿苑商标被认定为黑龙江省著名商标。鹿茸血酒的市场准入手续即将完成，近期可上市。申请了鹿补

胶囊、口服液的专利。鹿花盘的超微粉碎技术已经试验成功，为其系列产品的研发奠定了良好的基础。

三、改革体制，强化管理，不断提高经营水平

在调查研究的基础上，改革了运通公司的体制，将场地、设备、供电设施租赁给五户生产户，独立组织生产经营，我部负责整体管理，签订了合同。按3.00元/m2的标准收取占用场地租赁费，根据进厂原木数量按1.00元/m3的标准收取设备租赁费，根据进厂原木数量按3.00元/m3的标准收取管理费，根据进厂剩余物数量按1.00元/m3的标准收取管理费。截止11月末可获得租赁费239,569.59元，其中占用场地租赁费142,563.99元，设备租赁费11,748.42元，管理费85,257.18元，已交到林业局销售大厅。通过维修道路，拆除报废的房屋，平整场地等，治理了林产工业货场的环境，提高了销售服务水平。采取有效措施，积极销售积压的锯材和小材小料，减少库存量，提高了商品化管理水平。

四、抓住机遇，务实基础，推动各项工作逐步完善

根据林业局要求对我局的耕地面积进行普查，我们派了专职工作人员对全局的耕地面积,所种农产品种类进行调查统计，同时对全局的自营经济户采取让各单位报表和下片调查的方式进行全面了解，通过做好这两项工作，使我们能够准确掌握我局的耕种面积，自营经济户数及养殖种类和数量。目前，各个单位、职工耕种面积，自营经济户数及养殖种类和数量已调查完毕，下一步将对我局施业区内非林业局职工进行入户调查。

我们对旅游工作进行了认真总结，并根据我局实际和发展目标制定了三年旅游产业发展规划、工作计划及现有景点介绍，准备来年扩建金水湖、建农业暖棚, 同时向上申请建设守猎场项目,我们已邀请**景观园林设计院工作人员1人来到我局帮助选定了狩猎场建设位置,在自然保护区韩兴线8公里处。目前我们正在培养导游员准备参加明年的考试，在今年全区导游员比赛中，我局选派的参赛导游员杨佳靖荣获了银奖。

我们与地区林科所协商合作的3个项目“食用菌”、“五味子”、“北药科技园”经过研究于10月份与林科所签订了“食用菌技术服务合同”。

五、强化服务，完善机制，创造优良经济发展环境

抓住开展“优化经济发展环境年”活动的契机，全力支持招商企业发展，创造宽松的投资环境。我们以简化企业办事程序为重点，提高管理水平和服务质量。通过整改，简化了办事手续，提高了办事效率，坚持24小时为企业服务，随叫随到，受到了客户的一致好评。通过电视台向各界进行公开承诺，接受广大群众的监督。采取不定期抽查、明察暗防、设立举报箱等方式，进行跟踪监督检查，取得了很好的效果。

今年我们取得了一定的成绩，但也存在着问题与不足，主要表现在：一

是林管局和地区畜牧局下达畜牧业产值计划不同，按照畜牧局的计划我们很难完成;二是由于缺乏劳动力，库伦斯木业开工不足;三是缺少产业发展所需的专业技术人员和管理人员，影响了接替产业发展。

2009年，我们以推进项目建设为重点，针对存在的问题和产业发展情况具体做好以下几方面工作：

第一，我们将按照地区旅游工作总体规划要求来发展。对我局旅游产业发展进一步研究规划,特别是对金水湖扩建项目要与计划基建科协调做好总体规划设计，春天开始扩建。在金水湖附近建水上人家,农家饭庄,并在附近选择适宜农作物生长的地方建设四栋农业暖棚,无偿提供给有农业技术的农民或职工种植,所种农产品即要有经济价值,又具有观赏性。

第二，在北药开发工作中，重点做好《北药科技园》的采籽、育苗等准备工作。地区林科所拿出北药科技园设计方案后我们要结合实际制定实施计划，做好春天育苗和秋天采籽的准备工作，确定具体的实施部门。

第三，在绿色食品发展中，我们要加快即食小菜建厂步伐，引进先进技术人才，大力发展地方绿色产业，突出地方特色，早日打出自己的品牌。我们将加大对食用菌发展的工作力度，积极协调建立黑木耳协会，力争做强做大食用菌产业。

第四，做好我局耕地面积和自营经济户的调查统计，建立规范的畜牧站，配备专兼职工作人员，对兽医、养殖技术人员进行正规的培训，解决种养技术老大难问题，切实提高服务水平。

第五，促进我局精深加工企业发展。培养企业所需技术和管理人才，扶持龙头企业，特别是库伦斯木业和库伦斯木艺，通过扶持龙头企业带动加

工业的发展，逐步形成产业集群。充分利用剩余物，粗加工向精深加工转型，在提高经济效益的前提下实现原木不出局。

第六，推进部门文化建设。教育职工提高思想素质，增强工作的主动性和创造性，完善制度，明确管理程序，规范工作程序，提高工作效率。改进工作作风，纠正个别人以忘事、不知道、不会干等不当理由影响工作开展的陋习，提高工作质量。

第二篇：产业发展部政治工作汇报

文章标题：产业发展部政治工作汇报

产业发展部政治工作汇报

产业发展部在林业局党委的支持下，以“抓和谐、促发展，争排头、创一流”为目标，紧紧围绕经济工作做好党建各项工作。下面将我部的思想政治工作开展情况及经济工作完成情况汇报如下：

一、党建工作开展情况

年初以来，产业发展部按照林业局的统一部署，认

真贯彻落实好林业局“两会”精神，结合实际制定了本部思想政治工作计划，创造性地开展好本部各项工作。

(一)、坚持民主集中制，不断加强领导班子建设

在工作中，我们充分调动班子成员的积极性，党政一把手在负责全面工作的同时，注重发挥副职的潜力，有效地发挥班子的整体功能作用。党政主要领导能够密切配合、形成合力。在实际工作中，领导班子做到了心往一处想，劲往一处使。书记抓党务工作时能够围绕经济工作抓好班子建设和思想政治工作;主任抓行政工作时也能够通过有力的思想政治工作来推进经济工作。单位遇到重大问题，行政领导能够积极征求党支部的意见，并通过党政联席会议研究解决，做到了两项工作相互促进、协调开展。

(二)、转变机机关工作作风，促进“双十争”活动开展

在“转变机关工作作风活动”中，我们提出了以达到“激发工作热情、提高干部素质，保证工作质量”为主题的“转变机关工作作风”活动，活动中，通过规范机关工作人员的办公行为做到文明接待、热情服务、规范操作、依法办事;严格遵守学习、作息等规章制度，建立完善了岗位责任制度、出勤、考勤制度、顶岗替代制度等规章制度，提高了工作效率与作风，做到不推诿拖拉;不让领导布置的工作在自己这里延误;不让需要办理的文件在自己这里积压;不让各种差错在自己这里发生;不让来办事的同志在自己这里受到冷落;不让本单位、本部门的形象在自己这里受到损害，通过开展“转变机关工作作风活动”有力的促进了“双十争”活动的开展，我们要在产业发展一面旗上下功夫，树立党员星级典型，激发党员干事创业的热情，做到党建工作有特色、领导干部发挥表率作用，向“红旗支部”努力，用实际行动力争年末实现“红旗党组织”。

(三)、加强党风廉政建设，使“两个一”活动深入人心

我们党支部能够充分认识到一个单位，一个集体加强廉政建设是班子有正气的前提，是单位有凝聚力的保障。在“两个一”活动中我们结合单位实际制定《廉洁从政实用手册》、《给你提个醒》党员学习提纲，并指派专人负责学习任务，要求每名党员在学习中要逐条学习，做好笔记，在党员的学习笔记中可以看出每个人都能认真学习并做出详细的笔记。通过对《廉洁从政实用手册》、《给你提个醒》的学习，党员干部增强了廉洁自律意识，筑牢了拒腐防变的思想道德防线，广大党员都能以身作责，处处发挥表率作用，党员干部队伍的整体素质得到提高。党政领导为全体党员讲了一堂生动的党课，分别讲了《中国共产党章程》、《廉洁自律有关规定》，通过党政领导讲党课，使领导干部认识到作为领导干部，就要襟怀坦白，光明磊落，一身正气。就要严于律己，身体力行，率先垂范，起好模范带头作用。增强拒腐防变的能力，成为广大党员面前的一面旗帜。

(四)落实行政问责制，努力提高职工综合素质。

我们充分认识到“行政问责暂行办法”的重要性和必要性，成立了“行政问责实施办法”领导小组。于3月5日召开了全体职工动员会，同时结合本部实际制定了学习方案和学习计划。

在学习中我们采取集中学习讨论和个人自学相结合的方式学习了规定篇目，重点学习了《大兴安岭地区行政问责暂行办法》、《韩家园林业局行政问责暂行办法》。每位职工都撰写了5000余字的学习笔记和1000字的心得体会，通过学习，推动了职工素质的全面提高，进一步增强了干部职工学习《大兴安岭地区行政问责暂行办法》的主动性和自觉性。

在提高认识、巩固学习成果的基础上，进一步加强长效机制建设，我们制订了产业发展部管理办法、健全完善了服务事项公示制、代理服务制、限时办结制等规章制度，为使行政问责深入人心我们在机关开展了“领导责任到位，转变机关作风”活动，在货场开展了“领导管理到位，职工优质服务”活动，在小区开展了“领导监督到位，职工巡护驻厂”活动，通过开展活动细化岗位职责、明确分工、责任到人，并且行政领导在会上公开进行承诺，通过召开座谈会、广泛征求意见和自我剖析，我们认真总结了在工作中存在的问题和不足，制定了整改措施落实责任人进行了整改。

(五)增收节支，确保“管理年”活动取得实效

在“管理年”活动中我们通过召开“管理年”活动动员会和推进会，确定了工作目标和任务，提出了开展活动的要求。确定了经费节余目标，落实了责任人;对工作人员在“管理年”活动中的各项工作进行了分工，明确了工作任务;对加强机关工作作风提出了具体要求;对机关工作人员的岗位职责做出明确规定，做到各项工作有章可循，

各项管理规章制度落实到位。活动中我们总结了过去管理工作的经验和不足，通过查摆和梳理对管理中存在的问题进行了认真整改，收到了很好的效果。

(六)结合实际，抓住重点，推动和谐家园建设

在构建和谐家园工作中,我部根据林业局和谐办公室要求紧紧围绕构建和谐家园这条主线，提高认识、抓住重点、结合本部实际开展好各项工作。

我们

于4月14号召开了构建和谐家园工作全体职工动员大会。成立了和谐工作小组。制定了产业发展部构建和谐家园工作方案。在实际工作中我们一是做到发挥党支部战斗堡垒作用，凝聚人心，加强宣传，营造构建和谐家园工作氛围，让广大干部职工群众都能够认识到构建和谐家园的重要意义，用舆论的作用促进和谐家园发展。二是通过加强党支部建设，规范薄、册，完善各项规章制度，落实责任人。以“理解、包容、常沟通，争做和谐领头雁”为载体，正确处理班子成员之间的关系，真正做到党建工作规范，班子之间和谐。三是以达到“激发工作热情、提高干部素质，保证工作质量，加强干群团结”为载体，开展“转变机关工作作风”活动。通过规范机关工作人员的办公行为做到文明接待、热情服务、规范操作、依法办事;严格遵守学习、作息等规章制度;以“争做主人翁，甘当好公仆”为载体，以党风促政风、带民风，营造温馨、和谐的党群、干群关系。四是加强各加工企业的法制意识，自觉维护投资企业正常的生产经营秩序。落实领导责任制，由一名科级干部专项负责综合治理工作，落实“四防四治”措施，派驻厂员在小区进行经常性巡护。对招商企业尽可能做全方位服务，及时解决各投资企业在生产经营中存在的问题，努力让客户满意，在韩局安心。

(七)发挥支部凝聚力作用，促进“家庭致富工程”的开展

在“家庭致富工程”中我们围绕局党委“实施生态战略，发展局域经济，构建和谐家园”的工作思路，突出“发展、富裕、和谐”这一主题，充分发挥支部凝聚力作用，引导职工选择适合自己的项目，有目标的发展自营经济，充分利用广播、电视、报纸、板报等宣传媒体，进行广泛宣传发动。促进广大家庭成员转变观念、形成共识，发挥每个成员的积极性、主动性，形成人人关心，人人支持，人人参与的良好氛围。在落实中我们加大“家庭致富工程”宣传力度的同时我们认真做好家庭基本情况调查，对本部所有家庭户进行统计、分类、汇总，确定重点家庭和一般家庭，登记造册、建档立卡，并输入电脑实施动态管理。将有生产自救能力的重点帮扶家庭许淑花、王希顺、姚桂华与我部党政领导结成帮扶对子，帮助他们选择致富项目，使他们从根本上走出贫困。目前，我部有自营经济户8家，其中养殖规模较大的本部职工李振养殖黑木耳10万袋，我们将采取大户带动小户的办法，加快我部53户家庭致富步伐，使之与我局的经济社会发展同步。

(八)积极参加林业局开展的活动，丰富职工文化活动，增强党组织凝聚力党支部组织职工积极参加林业局开展的各项文体活动，如：“

三、八”妇女节我部一名女职工参加了庆“

三、八”文艺演出;6月27日一名女职工参加了地区“平安兴安”知识竞赛;6月29日30名职工参加了建党86周年暨香港回归10周年大合唱比赛，并获得了优秀组织奖。通过参加林业各项文体活动活跃了职工生活，激发了工作热情，增强了党组织的凝聚力和向心力。

(九)抓管理，完善各项规章制度，促发展，改善办公环境为严肃党的纪律，加强内部管理，坚持用制度管人，我部制定和完善了各项规章制度。如：《党组中心学习及会议制度》首问责任制、领导干部廉洁从政规定等，进一步明确了工作职责，使管理更加规范化，制度化。

5月份，林业局为我们增加了办公室，改变了以往办公室拥挤情况。改善了办公环境。目前，我们正以扩大党组织的覆盖面为目标，推进“两新”组织党建工作。7月末非公党建会议将在我局召开，我们已经做好了各项相关准备工作，为非公党建会议取得圆满成功奠定了基础。

二、存在的问题

在工作中我们虽然取得了一定的成绩，但也存在着问题与不足。主要表现在：党建工作整体水平还有待于进一步提高;党员队伍综合素质还有待于进一步加强;党员素质参差不齐，个别党员觉悟需要加强。这些问题需要进一步纠正和有效解决。

三、下一步工作打算

下一步工作我们将结合本部实际重点抓好六个方面的工作：一是抓班子(带队伍，突出班子成员廉洁自律);二是抓学习(重点抓职工各方面知识的学习);三是抓教育(结合实际开展公民道德教育，时势教育，法律教育等活动);四是抓创新(要求职工在观念上创新、在工作上创新，在技能上创新);五是抓典型(树立模范典型，通过大力宣传，引导职工向典型学习)。六是抓好星级党员评比活动、民主评议党员活动、双十争等活动。总之，我们今年的思想政治工作围绕抓和谐、促发展，争排头、创一流的思路开展。2007年内力争实现一流的和谐的局标兵单位。

四、截止到6月末，产业发展部经济工作完成情况

1、农产品完成情况。计划播种面积400公顷，实际种植400公顷，完成计划的100%，其中：小麦200公顷，薯类60公顷，大豆80公顷，蔬菜40公顷。

2、畜牧养殖完成情况。截止到5月末共养牛184头，马48匹，绒山羊4959只，猪637口，禽9091只，鹿4524头，獭兔20080只。个体加工业完成产值24.2万元。

3、招商引资完成情况。截止六月末在第十八届哈洽会上签约项目2个，签约额4000万元，资金全部到位。与内蒙古百金纳投资有限公司就钒钛磁铁矿开发和木材精深加工达成了共识，签定意向型合约2.3亿元。

4、林产工业完成情况。截止6月末，我局林产工业产值实际完成711万元，完成年计划5976万元的12，利润完成62.3万元,上缴税金38.5万元;精深加工产品产值占有率4.6，产品合格率100，

一、二等品率70，产品产销率100。生产、销售木片2939绝干吨。

总之，我们作了一些工作，但还有很多不足，特别是还没有成型的产业，需要我们动脑筋、想办法，出措施。在今后的工作中我们将深入贯彻落实“两会”精神，根据本部门工作实际进一步谋划好、安排好工作，落实好各项工作，不辜负领导期望。

产业发展部

2007年6月30日

《产业发展部政治工作汇报》来源于，欢迎阅读产业发展部政治工作汇报。

第三篇：产业发展部2008年工作汇报

2008年12月7日

在局党委、林业局的正确领导下，在地区有关部门的支持下，在相关企业的密切配合下，经过全体职工的不懈努力，圆满完成了全年的主要工作任务。现将工作情况汇报如下。

一、统筹兼顾，重点突破，努力完成主要指标

林产工业产值年计划8318万元，1～11月

实际完成10,933万元, 完成年计划的131.4%;销售产值完成10,206万元;增加值计划3399万元，1～11月实际完成3,805.7万元,完成年计划的112%;利润计划587.5万元，1～11月完成543万元，完成年计划的92.4﹪;上缴税金258.4万元。

木片计划15千绝干吨，1～11月实际完成10647绝干吨，销售11315绝干吨，完成计划的70%。

小材小料计划16千立方米, 1～11月实际完成17,157立方米, 销售22,229立方米，完成计划的107.2%。

建筑模板计划10千立方米，1～11月实际完成6,366立方米，销售3,368立方米，完成计划的63.7%。

细木工板计划3千立方米，1～11月实际完成4,197立方米，销售3,344立方米，完成计划的140%。

锯材计划61千立方米，1～11月实际完成59,844立方米，销售54,678立方米，完成计划的98%。

种植业产值计划165万元，1～11月实际完成311万元，完成计划的188%。

经济林产品采集计划523万元，1～11月实际完成744万元，完成计划的142%。

畜牧业产值，林管局下达年计划510万元，地区畜牧局下达年计划2,301万元，1～11月完成1,664.8万元，完成林管局下达计划的326.4﹪，完成地区畜牧局下达计划的72.4%。

非公有制经济增加值年计划4900万元，1～11月完成4482万元, 完成计划的91.5﹪。

伐区剩余物清拣年计划50000立方米，1～11月完成40200立方米,完成计划的80.4﹪。

普通加工原木计划60%不出局，1～11月完成69.7﹪。

二、深入企业，克服困难，推进重点项目达产增效

根据我局重点项目库伦斯木业、库伦斯木艺玩具、龙源山产品开发、松涛鹿苑各自的不同特点，采取有效措施，完善体制，健全机制，加快建设步伐，达到了初具规模，调整产业结构见到了实效。

对库伦斯木业采取边生产、边建设，逐步扩大企业规模，维修改造了建筑面积近3000平方米的闲置厂房和具有4个烘干室的烘干窑，新建了细木工板车间，改建了烘干车间。新建了4个旋切车间，提高了配套生产能力。烘干车间和细木工板车间试产成功，已投入正式生产。硬化了地面，完善了基础设施，创建了优良的生产经营环境。广泛宣传，开发市场，在多个大中城市设立经销商、代理商，健全了营销网络，研究探讨办理出口业务，拉动企业达产增效。林业局把经验丰富的管理人员和专业技术人员充实到企业，协助管理经营，使企业管理水平和经济效益明显提高。1～11月购进原木24218立方米，剩余物18000立方米;生产建筑模板6366立方米，销售3368立方米;生产锯材8709立方米，销售4581立方米;生产小材小料4340立方米，销售643立方米;生产细木工板4197(738)立方米。帮助其办理省级中小企业无偿资助项目，无偿资助款已审批下来共25万元。帮助其办理资源综合利用认定企业，通过了地区、省的审查，并在网上公示，已得到认定证书。

对库伦斯木艺玩具公司，按照现代企业制度要求，建立了经营机制，聘任了总经理，在林业局工作组的指导帮助下制定了各项规章制度，规范了管理。增加了设备，完善了生产工艺。年初开始试生产，7月份进入正式生产。投入资金进行了厂区建设，完善了各项设施，改善了环境。公司已和山东腾飞木业签订了20万件儿童脚踏凳产品生产合同，可创产值840万元，实现利润80余万元。

为龙源山产品开发公司投资145万元，在湖通河林场施业区建立了山野菜加工基地。公司从林场中分离出来，确定了负责人，正在探讨经营机制。收购蕨菜131吨，对老山芹、四叶菜、桔梗进行了浸渍试验，取得了阶段性成果。与大连鑫名、家和有限责任公司达成合作意向，我们生产半成品，其进行深加工后出口。我局与四川大学合作研发出了木耳、蘑菇、卜留克、老山芹、蕨菜等五种即食产品，正在筹备建厂生产。

松涛鹿苑公司实行承包经营并保持了良好的发展势头，代理商增加了6个，试销商增加了3个。建立了从绥芬河出口的合作伙伴。加大了网上招商力度，增加了60多个网络连接。今年实现销售收入124万元，利润14.5万元。鹿场已被地区畜牧局列为2008年

第四篇：产业集群发展工作意见

各镇人民政府,开发(名胜)区管委会,区政府各部门：

为全面贯彻落实科学发展观，着力调整经济结构和转变经济发展方式，培育有竞争力的产业，节约利用资源，加快新型工业化进程，促进区域经济又好又快发展，根据《省人民政府关于促进产业集群发展的意见》(政发[]69号)，结合我区实际，提出如下意见：

一、充分认识发展产业集群的重要意义

产业集群是区域经济发展的重要特征，是在特定领域内相互关联的企业在同一区域形成产业链接和聚集发展，并形成一定规模和竞争优势的经济群体。产业集群是中小企业发展到一定阶段的必然产物，是工业生产社会化的必然过程。加快产业集群发展，壮大产业集群规模，能够实现资源的有效配置和生产要素的有效集中，是转变经济发展方式、增强企业竞争能力的迫切需要;是提升区域综合实力、促进区域经济发展的重要举措。各地、各部门要围绕“争进十强”的奋斗目标，抓住襄樊建设省域副中心城市的发展机遇，充分认识发展产业集群的重要意义，不断增强工作的主动性和创造性，进一步加快产业集群的发展。

二、明确发展产业集群的指导思想和基本原则

(一)指导思想。以党的十七大精神为指导，以科学发展观为统领，以现有优势产业为基础，以工业园区建设为载体，坚持政府扶持引导和企业自主发展相结合，紧紧围绕培育壮大区域特色经济，加速生产要素的集聚和产业提升，细化专业分工，延伸产业链条，扩大产业规模，打造区域经济竞争优势，促进我区中小企业产业集群健康发展。

(二)基本原则

1、市场导向原则。按照产业集群发展规律，充分发挥市场对资源配置的基础作用，进一步确立企业在发展产业集群中的主体地位，转变政府职能，强化公共服务，规范市场秩序，营造良好环境。

2、集聚发展原则。增强集聚功能，强化专业协作，发挥群体优势。把优化产业布局与加快城市化进程结合起来，把加快园区建设与促进产业聚集结合起来，进一步完善基础设施，推进产业集聚。

3、技术创新原则。完善技术创新体系，搭建公共技术服务平台，提高企业自主创新能力，推进产业技术进步，打造产业名牌和区域品牌。

4、内外兼顾原则。注重国内外两种资源、两个市场的开发利用，进一步加大招商引资力度，拓宽利用外资渠道和领域，实施“走出去”战略，广泛参与国际竞争与合作。

5、可持续发展原则。把发展产业集群与建设生态、绿色结合起来，合理利用自然资源，实现环保生产，最大限度地推动节能降耗，发展循环经济。

三、发展产业集群的工作重点

(一)加强工业园区建设。经济开发区、工业园及各镇工业园区是产业集群发展的重要载体。要按照“布局集中、产业集聚、土地集约、生态环保”的原则，全力推进经济开发区建设，重新配置工业园区，使工业园区发展规划与产业集群发展规划相衔接,进一步完善基础设施，明确界定主导产业,鼓励产品相类似的企业相对集中生产。

(二)继续壮大企业规模。以构建产业集群、延伸产业链条为主线，突出抓好规模以上企业的培植和改造，充分发挥其产品辐射广、技术示范精、信息扩散宽的作用。重点抓好规模以上企业尤其是产销过亿元企业发展壮大。加强企业自主创新能力，加快企事业科研成果转化。鼓励规模企业采用多种形式，利用多种途径，对其周边企业进行并购和改造，不断形成新的产业集群。

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(三)实施品牌带动战略。大力实施名牌战略，重点扶持技术含量高、有市场潜力的名牌产品和知名企业。鼓励名牌企业扩大经营规模，全方位、多层次开展技术合作，实现资源共享。加大名牌产品的推介力度，促进名牌产品升级晋档，以名牌企业、名牌产品的地缘优势为依托，提升本地区产业集群的知名度。

(四)实现产业集群内企业优势互补。加大产业集群内部企业的沟通力度，引导集群内企业构建新的生产秩序，实现既有专业分工、又有系统合作的局面。充分发挥各自优势，弥补产业集群基础建设、空间布局、横向联系等方面的不足，使产业集群的功能更加完善。

四、发展产业集群的主攻方向

围绕自身优势，集中发展一批规划科学、主业突出、特色明显、竞争力强的产业集群。重点抓好机电汽配产业、纺织服装和农副产品加工产业、现代物流产业等3个产业集群建设。

(一)扩大汽车零配件生产规模，发展机电汽配产业集群。以经济开发区为平台，充分发挥毗邻高新区的地域优势，以长源东谷、荣华集团、轴承工业园为重点，大力发展汽车主导产品、汽车零配件以及与汽车生产相关的各种服务，形成上下游产品相衔接、大中小企业相配套的汽车零配件产业群，增强汽车零配件产业的创新能力和核心竞争力。从为现有厂家配套向全方位、系列化方向发展。到“”末，汽车零配件产业的产值突破100亿元。

(二)提高纺织服装、粮油食品生产能力，发展纺织服装和农副产品加工产业集群。重振纺织服装工业雄风，提升和改造我区现有纺织服装企业，加快对落后的设备进行彻底更新换代，提高生产能力，扩大生产规模，建成具有一定规模的现代化纺织服装基地。同时，充分利用我区农副产品资源丰富的优势，通过产业化经营手段，实现工业与农业、农村与城镇的有效对接，把农业生产的资源优势转化为工业经济发展的强势。以鲁花、万宝粮油、襄樊正大、希望、安华纺织、金安泰制衣等企业为重点，用工业化的理念培植纺织服装和农副产品加工企业，促进企业快速发展。到“”末，以纺织服装、粮油加工、饲料加工、蔬菜加工为主体的产业集群产值突破100亿元。

(三)加快商品流通速度，发展现代物流产业群。充分发挥我区地处全国铁路、高速公路交接点和通讯网络“八纵八横”的优势，大力发展现代物流业。从我区实际出发，重点建设两大物流中心：一是围绕东风汽车公司庞大的购销业务，依托华中光彩大市场、天润汽车大市场、新世纪建材及一批汽车4S店，在316国道旁建设一个功能齐全的仓储区，重点发展汽车及零部件物流中心;二是以新规划的襄樊铁路东站为核心，抓住货物运输将从城区转向市郊的机会，在肖湾东站建立一个物流产业中心，为各大专业市场及其他用户开展服务。到“”末，物流产业产值突破100亿元。

五、完善产业集群发展的服务体系

按照“政府推动、市场运作、自主经营、有偿服务”的原则，以企业为主体，以市场为导向，打造一个以信用担保、管理咨询、信息服务、市场开拓、人才培训、技术攻关为重点的企业服务体系。

(一)搭建公共服务平台。根据产业发展需要，在规模较大的产业集群中，建立技术研发中心、产品检测中心、产业信息中心、人才培训中心等公共服务平台。公共服务平台建设采取政府重点扶持、社会共同资助、企业投入为主的方式进行，利用现有产业技术基础，实行市场化方式运作，有效整合各种服务资源。

(二)加快信用担保机构建设。一是充分发挥现有担保机构作用，壮大资本金规模，拓展担保业务，支持产业集群发展。二是鼓励民间资本进入信用担保领域，创办商业性的民营贷款担保机构。三是开展企业诚信评价工作，加快中小企业信用体系建设，建立一个有统一标准、客观公正的信用数据库。

六、进一步强化产业集群的政策措施

各地、各部门要加强对产业集群发展工作的指导，把发展产业集群作为打造产业优势、增强区域经济竞争力的重要措施，将产业集群发展纳入本地、本部门国民经济和社会发展“”规划。积极制定并落实各项扶持措施，推动基础设施建设，培育要素市场，完善服务体系，强化工作措施，维护市场竞争秩序，为产业集群发展创造良好的政策环境和市场环境。

(一)科学制定发展规划。区经济、发改等部门要结合《区“经济社会发展规划纲要》，科学拟定全区产业集群发展规划及措施，并认真组织实施。规划要坚持“高起点、高标准、布局合理、适度超前”的原则，培育和发展一批具有地方优势和利用地方资源的产业集群，促进产业布局与工业化、农业产业化、城镇化协调发展。

(二)加大资金支持力度。区级各商业银行对我区重点发展的产业集群，应根据国家投资政策积极给予信贷支持。对效益比较突出、有还贷能力的企业所需的流动资金给予优先安排。从今年开始，区财政每年拿出50万元设立产业集群发展专项资金年拿20万元)，重点用于公共服务平台、集群信息化建设以及技术攻关和产业链的延伸，由区财政局和区经济局共同制定经费使用办法。科技部门要从中小企业创新资金、科学技术研究与开发经费中安排一定比例的经费，向产业集群发展项目倾斜。区经济局在积极向上争取资金扶持的同时，要不定期开展银行和企业对接活动，为企业融资提供便利。

(三)进一步做好组织协调工作。加大部门间组织和协调工作力度，推动产业集群行业协会建设，尽快在规模较大、具备条件的产业集群中建立行业协会，以规范企业行为，加强行业自律，维护企业合法权益和公平竞争的环境。有关部门要加强与行业协会的联系，对涉及产业发展、行业规范等有关问题进行业务指导和监督，推动国家各项政策和政府工作部署贯彻落实。

以前有关文件有与本意见相抵触的，一律以本意见为准。有关部门要根据本意见和《区“”经济社会发展规划纲要》制定具体的落实措施。

第五篇：农场发展文化产业工作计划

根据《黑龙江省农垦总局绥化分局办公室关于加快发展文化产业的实施意见》(绥垦局办文[2008]8号)精神，结合我场文化产业发展的实际，本着把社会效益放在首位，兼顾经济效益与社会效益相一致的原则，特制定**农场发展文化产业实施方案。

一、指导思想

以“三个代表”重要思想和十六届三中全会精神为指针，以深化改革为动力，以加快科技进步为手段，以政策法规为保障，抢抓机遇，加快文化产业发展，推动文化管理体制改革和制度创新，全面整合文化体育资产和文化旅游资源，探索经营养“文”、招商兴“文”的有效途径，使公益性文化事业与经营性文化产业相互促进协调发展。

二、发展目标和任务

三、具体措施

(一)统一规划，加强管理。将文化产业的发展作为我场经济发展的重要组成部分，围绕我场围库经济的发展，开发旅游业;加快广播电视网络业的改革，使其发展成为文化产业;管理好音像影视业和网吧市场，使其按照规范的文化市场运作。

(二)重点扶持，加大投入。加大对文化产业的扶持力度和对大宗文化设施的资金投入力度。xx年要维修好文化娱乐城，充分利用电影放映机和健身器材等设备进行创收，由工会组织实施，使其运行起来，逐步成为( 范文网)文化产业的一部分，投资兴建文化广场，使其成为职工群众休闲健身娱乐活动场所。

(三)抓好试点，重点突破。要像抓种植业结构调整那样抓好文化产业的开发工作，积累经验，树立典型，以点带面。xx年重点把文化娱乐城充分利用起来，采取委托经营或承包经营的方式搞好创收，另外要管理好电视网络和音像影视业，鼓励私人组织经营性文艺团体来场演出，丰富职工群众文化娱乐生活，使其成为我场文化产业的龙头。

(四)完善机制，培育市场。文化产业需有一定特长和经营头脑的人来经营，要采取多种渠道培养人才，吸引人才，留住人才，发挥文体专业人才作用，采取集资、融资、入股的方式，扶持他们开发文化产业，要从资金启动，经营场所，经营政策，经营项目上予以扶持，为他们发展文化产业搭建发展平台。

(五)成立协会，带动发展。文化产业的发展需要引导，农场有关部门要组织协调成立兵乓球协会、篮球协会、体工队、秧歌协会、民间曲艺协会等各种文体协会，带动文体活动的开展，引导文化产业的发展。

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四、组织领导

农场发展文化产业工作计划

为加快文化产业的发展，加强对这项工作的领导，农场成立文化产业发展领导小组。与本篇 内容有关的：查看更多>> 后勤工作计划