第二季度党务工作总结

工作总结是我们在工作过程中，获得的工作经验，通过工作总结的方式，我们可以更加了解自己的工作水平，了解自身的不足之处，从而明确自身的成长方向，一步步向着更好的目标前进。以下是小编整理的《第二季度党务工作总结》的相关内容，希望能给你带来帮助!

第一篇：第二季度党务工作总结

第二季度工作总结

再回首，思考亦多，感慨亦多，收获亦多。“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下，本人紧紧围绕中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，

1、4月初，首先进行Cu、Ni、Zn、Cr、SI-

2、SIB-51。其中，用SIB-3Ni。最后达标排放。上班。

2、4

3、5的Ni

和同事王珊搭

1用原子吸收光谱仪进行检测。如果元素的含量超过所测的范围，则我们还要对其进行按需稀释。

2、对于一些不能使用原子吸收光谱仪的检测，将进行常规分析方法，比如最近的砷的测定，我们使用马氏试砷法：用Zn、盐酸和试样混在一起，将生成的砷化氢气体导入三氯甲烷吸收，然后使用分光光度计分析含量。

3、还有就是酸度的测定：部分溶液中的离子可能会因为酸度的不同而与OH-结合产生沉淀，影响酸度的准确测定，所以还要根据不同溶液离子选择不同的指示剂进行中和滴定。

三、由于刚接手检测室的工作，很多地方都不熟悉，操作也不熟练。所以在空闲时间我都会抓紧时间学习专业知识，熟悉原子吸收光谱仪的操作，为工作的顺利开展奠定基础。

总结这个季度的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有待于在今后的工作中加以改进。在以后的工作里，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，贡献。

第二篇：第二季度工作总结

广东韦邦集团有限公司

行政部第二季度工作总结

行政部第二季度的工作，在完成第一季度未完成工作任务的基础上，基本完成了本季度工作任务。

一、 根据第二季度工作计划目前已完成的工作

(一) 员工宿舍

1、 根据平时检查时发现的员工宿舍一楼漏雨的情况，申购了一批补漏材料，并对员工宿舍进行了修

缮，解决了员工雨天住宿问题。

2、 坚持每周对员工宿舍进行一次检查，及时解决了员工提出的问题。

(二) 员工食堂

1、 进行了一次员工食堂满意度问卷调查，并针对夏季气候制定了季节性食谱，针对车间气温高的问

题制定了每日防暑降温饮用水标准(坚持凉茶与冬瓜汤每日必选其一)。

2、 抽查夜霄问题11次，及时提出改进方案，通过座谈，员工基本满意。

(三) 企业文化

1、 出宣传专刊5期，第一期内容为：消防常识;第

二、三期内容均为：安全生产知识;第四期内容

为：保险常识宣传;第五期内容为夏季防暑知识。

2、 申购了一批厂服，并对六月份以前入职的员工实行了统一发放。

3、 完成了部分基础制度的报批，同时，修订稿《员工奖惩制度》、《工伤事故责任制度》、《考勤与休

假规定》草案已发至主管以上人员审阅，计划于七月份开会讨论。

4、 完成了《行政部内部岗位职责》初稿，已送龙副总审阅;《行政部内部管理制度》草案已形成，正

由本部门人员讨论，七月份送审。

(四) 保安与消防工作

1、 保安部实行了每周六晚上例会和培训制度。

2、 车间各部位9个点摄像头已正常使用，为保障员工车辆安全，在车棚另增一个摄像头，已投入正

常使用。

3、 为便于基建施工，将员工停车棚移至食堂靠公路一侧的工作已完成。

4、 检查车间消防器材、设备、消防通道4次，

(五) 工伤与劳动保险

1、 发生工伤事故情况：第二季度发生工伤事故1起(仓库杂工)，保险理赔手续已办好。

2、 针对中国人寿保险公司理赔率太低的现状，我们与美国友邦保险公司、新华人寿保险公司进行了

洽谈，计划于七月份签订协议，彻底解决员工工伤事故的赔付问题。

(六) 办公设备及办公用品

1、 针对办公用品申购和领用的失控状态，制定了《办公用品管理制度》，目前正与相关部门讨论审

核，计划于七月份报批。

(七) 通讯及费用管理

1、 对办公室长途电话非上班时间实行了锁定，话费居高不下的局面得到了有效控制。

(八) 车辆及司机管理

1、 第二季度召开全体司机会议2次，对他们进行了职责、安全、敬业精神、劳动纪律方面的培

训教育。

2、 规范了车辆派遣流程。

(九)文件档案管理

1、行政部文件实行了分类归档，做到了有据可查。

(十)劳动纪律管理

1、本季度主要处罚了部分违反劳动纪律且在公司有一定影响力的部门领导和职员，如：查处品管部经理朱松涛二次于下班后不关电脑、直销部业务员王海鹰上班时间在宿舍睡觉1次、工作时间在办公室吸烟2次，通过对他们的处罚，旨在警示所有职员：制度面前人人平等。

(十一)招聘培训

1、对危险工位的员工进行了一次安全生产和保险知识的培训。

2、对新员工进行了一次劳动法规知识培训。

3、在北滘、陈村、乐从、龙江、大良、容奇、伦教招聘普通员工、张贴招聘广告23次，普通工位员工逐步到位，但熟手员工招聘仍存在一定困难，特别是在招聘华龙公司员工中，虽然做了大量工作，但收效甚微。

4、及时提供了人事报表和人事动态分析，完成了各类人事手续的办理。

(十二)完成了公司领导安排的其他临时工作任务

1、 完成了公司基建工程相关手续的办理。

二、 第二季度工作计划尚未完成的工作

1、 每月一次的员工代表座谈会只召开过一次;

2、 原计划开展的员工活动因生产任务紧，一次也未组织。

3、 保安室修缮未落实(正在准备新方案)。

以上报告，请公司领导审阅。

附：《行政部第三季度工作计划》

广东韦邦集团行政部

2004年7月3日

第三篇：第二季度工作总结

紧张有序 忙而不乱

---第二季度工作总结

不觉中，2014年已经快走完一半了，2014年注定是不平凡的一年，市委市政府的十八谈、市农业局的素质提升年、楚局长的论工作主动性、郭站长要求的建制定责等让我们应接不暇。回望这半年的工作，较往年真是繁忙了许多，却也是紧张有序，忙而不乱，下面简单的就我个人的工作总结如下：

1、 所做主要工作

(1) 日常工作

1、 每月前五天对上月报账票据进行全面审核、整理、结账，出具会计报表;目前1-5月份账务清楚，账簿设置合理，保存完善。

2、 每月4-10号上交税务报表，目前1-6月份已缴纳完毕。

3、每月15号前后缴纳水、电、电话费等，办理相关手续，造当月工资表，发放工资。

4、不定时的收缴非税收入，截至目前我站共收到房屋租赁费、检验费、品种展示费、罚没收入等非税收入71340元，全部上缴非税收入管理处。

5、根据需要不定时的办理政府采购手续。

(2) 其他主要工作

四月份：

1、 与李站长一块参加省站召开的2014年度种业统计工作会议，部署安排我市种业统计工作，对我市32家企业、6家管理机构统计人员进行培训。

2、 深入学习市政府、市财政局、市人事局下发的《事业单位绩效工资实施意见》及相关文件精神，初步统计我站绩效工资总量，单位职工已发绩效工资总量及自查报告。

五月份：

1、 指导种子企业及管理机构统计人员填报种业信息，审核、修改、汇总上报数据，并整理成册上报省站。2014年我市共有31家企业、7家管理机构上报了统计数据，上报表格共计40套，355张。

2、 本着尽量为大家多争取应得利益，绝不少任何人一分钱的原则，为全站职工及退休职工核算绩效工资补发审批表、变动人员审批表、自查收入表、汇总表等六类表格。先后到编办2次，农业局5次，人事局4次，为大家争取到了应得的利益。

3、 按照张站长的要求，协助软件公司为我站制作了种子经营登记备案系统，目前该软件已正式投入使用。

六月份

1、 对种业统计信息的纸质文档进行了归档，并就管理机构、500万以上企业、100万以上所有企业分类汇总，建档3册4本。

2、 按照市财政局会计规范年的要求对我站会计基础信息进行了自查，对于不足的及时补齐了相关资料，上交自查报告一份。

2、 存在的问题及改进措施

1、 由于财务、统计事多且杂，就日常的工作电脑操作的系统就有6套，如财务支付系统、记账系统、人事工资系统、非税收入系统、离线发票系统、政府采购系统等，所以有时容易密码混淆、票据有些混乱。今后一定要及时进行分类管理，随手总结经验，勤动笔，永远牢记细心、细心、再细心。

2、 在对我站会计基础工作进行自查时，发现我站稽核制度、会计档案调阅制度不够完善。其中稽核方面主要是由于我站人员紧张，致使内部控制、监督机制有所欠缺。

3、 下一季度工作打算

1、 根据市财政局安排，为大家补发审批过的绩效工资;

2、 按照市财政局、人事局的要求，配合郭站长、李站长设计我站新的工资表;

3、 处理好日常杂务工作和所有临时性工作。

第四篇：第二季度个人工作总结范文总结

在办公室领导和同志的关怀、帮助、支持下，紧紧围绕县委县政府督查督办室的中心工作，充分发挥岗位职能，不断改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。现就这一季度的工作情况做一个总结，现将主要情况小结如下：

为进一步做好督查督办工作，我坚持严格要求自己，一是爱岗敬业舍得奉献。在工作和日常生活中，我正确认识自身的工作和价值，正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持勇于奉献、诚实敬业;二是锤炼业务提高素质。经过这一时期的努力，自己在文字功夫上取得一定的进步;利用办公室学习资料传阅或为县委办公室校稿的同时，细心学习他人长处，发现自己的不足之处并虚心向领导、同事请教，在不断学习和探索中使自己在文字材料上有所提高。

第五篇：个人第二季度工作总结

2010年第二季度个人工作总结

第二季度，在局党组的正确领导下，本人分管的工作始终以党的十七大精神为指导，以科学发展观和行业共同价值观为统领，紧紧围绕“上水平、保增长、促发展”的主要目标任务，认真贯彻省局、州局(公司)工作会议精神，在抓市场、抓创新、抓管理、抓队伍上下功夫，在全面打牢市场基础和夯实工作基础上作文章，卷烟打假破网工作深入开展、取得实效，安全工作顺利开展，较好地完成了既定的工作目标，现将本季度工作总结如下：

一、今年第二季度主要工作情况

(一)切实加强专卖管理工作

今年以来，我们始终把加强队伍建设、强化内部监管、着力清理整顿市场作为专卖管理工作的重点来抓，切实加大打假破网力度，强化内部专卖管理监督，加强专卖队伍建设，在提高市场控制力上取得了新突破。

一是加强队伍建设，提升专卖管理水平

按照省、州局关于进一步加强专卖管理工作的要求，我们采取了以下措施：一是加大对专卖的投入，包括人员投入、经费投入、后勤保障投入等等。二是加强内部管理，落实各项规章制度。严格执行专卖人员日常工作百分考核制度，规范行为标准，严肃队伍纪律，加强对片区负责制的落实，增强稽查员的工作责任感，使工作做实、做细。三是加大业务知识培训，坚持学习专卖法律法规及相关政策。第二季度我们始终坚持以提高专卖执法人员业务能力为工作重点，制订了法律法规学习培训计划、专卖人员技能鉴定培训计划，并严格组织实施，

第二季度共开展了2次培训，5月29日至6月15日，又根据州局的安排，开展形式多样的新修订的烟草专卖法及烟草专卖执法程序规定的宣传贯彻活动，通过多种培训学习，使广大专卖稽查人员业务能力有了进一步提高，为深入开展依法行政、文明执法奠定了基础。

二是狠抓市场监管，全面整顿净化卷烟市场。

第二季度我们继续坚持“内管外打”的工作方针，按照“推进一个转变、加大两个力度、提高三个水平、落实四个要点”的工作目标有的放矢的来开展工作。

本季度我们针对假烟对市场的冲击，采取一系列必要的措施，一是培养线人，公布举报电话。二是工作时间实行弹性管理，平时不定期的开展早查、夜查活动，利用周

六、周日进行突击检查。三是与主动加强与公安、工商等相关单位的协作，坚决打击假冒伪劣商标卷烟及无证运输等一切烟草市场秩序的行为。发现问题及时处理，对重点违章商户死看死守等等一系列措施，同时还采取了随机抽查、集中检查、夜查、路检路查、蹲点守候等多种方式对卷烟市场净化率、持证经营率、无证经营行为、一证两摊行为等实施了重点整治，五月底，根据州局的统一安排，制定了集中检查方案，规定从六月份起，每月至少集中检查1次，加大对违规行为的打击力度，最终取得了较好的效果。第二季度共检查3636户次、出动人次218次、出动车辆38台次，查获烟丝20公斤，案件成绩虽不是很突出，但执法力度以从重、从快、从严打击违法经营为宗旨，为卷烟销售提供了有力的保障，为净化本辖区市场环境和为零售客户创造良好的经营氛围起到了积极的作用

三是加强内部监管长效机制

建立加强内部监管的长效机制，努力实现内部监管的制度化、规范化，已是我们专卖人员肩负的一项重要职责，所以我们深感责任重大。为此，我们在抓好内部监管工作的同时，不断增强内管人员的工作积极性、主动性，在整顿规范的基础上，牢固筑起 “三道监管防线”(事前监管、事中监管、事后监管)，做到完善监管程序，明确监管责任，严格监管标准，落实监管目标。并结合工作实际，有力推动了专卖内管工作的深入开展。同时通过充分利用内管系统查询，根据系统的预警对市场进行检查，跟车送货等方式，严格控制了卷烟经营中不规范的行为，第二季度共发生2892条预警，其中订单总量预警1162条、单品销量可疑大户预警749条、单次单品订货数量异常预警400条、订单卷烟结构预警483条、其他预警98条，实地调查处理286条、简易处理2606条，预警处理率达9.89%有效减少了卷烟配送中存在的问题，通过日常监管防止了专管员、客户经理日常监管服务不扎实等现实，使“流程化、痕迹化、精细化”管理在专卖内管工作中得到体现，切实增强了各级专卖内管工作人员的监管意识和责任意识，深入推行了“流程化、痕迹化、精细化”工作标准，明确了内部监管的重点环节和监管方法，解决了“管什么，怎么管”的问题，提高了专卖内部监管能力和水平，

四是证件、案件管理

第二季度，我们加强证件管理，全面审查零售许可证的延续和新办工作。对烟草专卖零售许可证的申请，严格按照办理程序办理，对符合条件的，在规定的时限内及时办理发放，不符合条件的及时发放

不予办理通知书，今年第二季度共办理新的许可证6户，停业11户，恢复营业1户，在接收办理的申请中没有一起因不符合程序而投诉现象发生。在案件管理方面严格按照《案件审查制度》、《案件移送制度》，《罚没物品管理制度》、《办案经费管理规定》、《规范性文件备案审查制度》等相关制度执行。进一步规范了案件办理程序、案件执法文书和案件卷宗。

(二)强化行业安全管理工作。

第二季度以来，进一步健全完善了门卫值班保卫人员管理制度和违规处罚暂行规定，明确了各部门安全工作责任主体，重点抓好安全责任制的落实，做到了职责明确、责任明确、奖罚明确，达到了齐抓共管的目的。进一步加大安全检查工作力度，积极做好重点部位的安全防范工作，开展了货款管理、仓库防火防盗管理等专项检查活动;严格执行车辆管理“二证一章”、“三交一封”、出车前检查等制度，并组织驾驶员进行了交通安全知识培训;抓好值班制度和夜查执勤制度的落实。加强了安全基础设施建设。同时，大力开展安全知识教育培训工作，本季度共公召开3次安全工作会议，组织驾驶员学习培训2次，不定期组织全员日常安全测试，按计划每月开展月度安全检查，制定措施，认真开展节假日的安全保卫工作，并经常性地宣传有关法律法规和行业安全管理规章制度，把安全工作的管理贯穿于生产经营的全方位、全过程、全人员。

(三)5S管理

根据省、州局的规定，成立了5S管理领导小组，并将责任落实到部门，具体任务落实到个人。在此基础上，安排领导小组成员不定期

对各部门对5S的执行情况进行检查，严格按照规定进行评分，并将评分情况予以公布，对不符合项及时下达整改通知书，限期整改，对改进项能立即改进的要求立即改进，不能及时纠正的即限时进行纠正。同时，将5s列入月度和季度考核，与其他工作同步纳入与工资挂钩的考核。通过一段时间的努力，不断纠正、整改，不断创新，各部门的档案管理、办公场所物品的摆放、文件的归档整理、环境卫生的清理等都有了很大的改变，视觉识别统一而规范，达到了预期的目的。

(四)体系运行

要求严格履行ISO900

1、ISO1400

1、GB/28001体系的目标、方针和工作职责，所有工作都要按照程序开展，特别是在创建优秀县级局活动中，坚决按照体系开展各项工作，对各项规章制度均要求纳入体系管理，是工作不断得到完善，牢固树立了烟草行业对内严格而和谐，对外树立整齐划一的良好形象。

二、工作中存在的不足

在总结取得成绩的同时，我们也清醒的认识到，当前工作中还存在着一些问题和不足，主要表现在：，工商协作能力需进一步加强;专卖执法人员尤其是稽查员素质能力亟待提高;市场监管力度还需进一步加大，破案效率和案件质量还有待于进一步提高;干部职工队伍素质与当前行业的改革发展形势不相匹配，员工整体素质亟待提高;干部职工的执行力和工作效率有待于进一步加强;干部职工创新发展的意识和能力还有所欠缺;制度建设尤其是长效机制建设还不够完善。对于这些问题，我们必须予以高度重视，并在下步工作中落实措施，认真加以解决。

二0一0年六月二十八日