1第二季度工作总结

2022-08-01

时间的流逝很快,我们在季节的变化中,也积累了众多工作佳绩。回首看不同阶段的工作,个人的业务水平也有着提升,为了更好的了解自身工作水平,可以为自己写一份工作总结。以下是小编整理的关于《1第二季度工作总结》,供大家参考,更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。

第一篇:1第二季度工作总结

第一季度总结和下季度计划(1)1

2012年西安办事处第一季度工作总结

公司领导:

2012年又过去四个月,回顾着四个月的工作,没有取得较大突破,在工作中存在许多不足之处,没有第一季度的预期任务完成的最初目标,为了更好的做好第二季度及其以后工作,现将第一季度工作总结如下:

一、 年初依据西安办事处人员匹配及其市场情况确定

2012年全年销售额任务为500万。现阶段未签订工程供货合同,业绩寥寥。

二、 现办事处人员在跟有限信息53个,重点项目8个。

三、 团队建设。西安办事处现共有6名正式员工,2名兼

职人员,3个工程合作商。现目前员工队伍相对比较稳定,工作热情较高,工作态度激情仍需提高。

四、 在日常管理中,办事处严格执行公司制定的管理制

度,对各人员加强管理与自我管理,我们把安全教育放在首位,并严格执行公司驻外办事处管理制度,为了及时掌握个深入了解工程项目进展和对关键人的攻关情况。我们坚持每周一至周五早上8点-8点20开早会,安排当天工作计划,我每天协助一位业务人员去谈项目。每周周六则安排对业务员加强业务知识的巩固与提高,引导学习产品知识销售技巧并对所跟进的项目进行分析总结。每月26日抽出半天时间对一月工作进行总结,并组织大家聚餐一次。

五、 在公共关系维护方面,坚持与西安市各大设计院,

建设科技推广中心,西安市自来水公司,二次供水办,西安市统一建设办公室、西安市公用事务局,陕西省质监局川渝同乡会,省交通厅,省总工会等

保持友好联系,并与部分负责人建立了良好工作关系。

工作中存在的问题和困难,现目前西安办事处精干业业务员较少,业务员专业知识不够熟悉,价格较其他厂家价高,市场操作不够灵活,对此还应该加强第二季度工作开展的管理。

第二季度工作计划:

西安办事处将紧密围绕全年保500万的销售目标开展工作。严格执行公司各项政策规定,并结合西安办事处实际情况,在经过一年多打下的比较稳定的基础上,分析每个项目情况,理清工作重点,明确今后工作的方向,并做好以下几方面的工作:

1)在销售区域上把西安市,咸阳市,陕北作为工作重点,并积极协助做好宁夏市场,以我为主充分利用工程合作商的人脉关系,扩大市场面。

2)配合业务员继续维护现跟进的重点工程项目,做好甲方老板和项目关键人的攻关。

3)进一步加强对有效新信息的收集,对政府投资项目、事业单位、部队项目、工矿企业、房地产项目做好分类,区别对待,分别攻关。

4)继续维护好各大设计院、自来水公司、公用事务局、川渝商会等相关部门负责人的关系,借助他们的力量和关系,为我所用。

5)确保办事处队伍的稳定和壮大,做好新进人员产品知识和销售技巧的培训,使之尽快成长起来。

以上是西安办事处2012年第一季度工作总结和第二季度工作计划。不足之处,请公司领导指正。

四川阳光水务工程设备有限公司西安办事处:吴建荣2012-4-29

第二篇:第二季度安全生产工作总结1范文

道真自治县国土资源局

第二季度安全生产大检查工作总结

为切实抓好2011年第二季度安全生产工作,巩固“打非治违”专项整治成果,继续保持我县安全生产的良好势头,确保全县人民生命财产安全,我局严格按照各级相关会议精神,对地质灾害、非煤矿山及无证小煤窑、无证勘探等各类安全隐患进行了督查、排查,现将第二季度安全工作情况总结如下:

一、加强领导、统一思想

在四月初,我局就向各乡(镇)国土资源所下发了《道真自治县国土资源局关于开展第二季度安全生产督查、排查工作的通知》,要求各乡(镇)国土所干部思想上务必高度重视;工作中务必突出重点;强化措施,落实责任,务必确保第二季度广大人民群众的生命财产安全。

二、工作全面,不留死角

四月中旬,各乡(镇)国土资源所对2012年第二季度排查出的安全隐患整改情况进行了全面核查,对非煤矿山第二季度以来复工生产的安全问题进行了认真督查,对地质灾害隐患、无证小煤窑、无证勘探等各类隐患进行了拉网式排查。随后,地矿与资源环境管理股对重大地质灾害隐患点和部分非煤矿山进行了复查。

三、2012年第一季度的安全隐患整改情况

在第一季度的隐患排查中,共排查出无证小煤窑1个,在此次核查中均全面整改,整改率百分之百。

四、第二季度安全生产隐患排查情况

此次排查内容主要围绕有无越层越界开采行为、是否分台阶

分层式开采、安全生产制度是否彻底落实、是否存在无证勘探或资质不符等情况进行逐一检查。均未发现安全隐患。

五、取得的成效

通过此次督查、排查,我县非煤矿山的安全水平得到继续保持,安全生产形势稳定好转,有效遏制了安全生产事故的发生;地质灾害隐患情况更加熟悉,充分掌握主动权,为防灾减灾工作做了充分准备。

六、存在的问题

经过此次督查、排查工作,我县非煤矿山及地质灾害的安全隐患得以降低,安全水平得到提高,但还存在以下问题:

1、由于我县部分地区离合法采石场较远,加之交通不便,导致偷采、滥采的情况时有发生;

2、由于地质灾害治理经费有限,一些险情较大的地质灾害隐患点得不到及时治理,给危及居民造成极大的安全隐患。

二0一一年七月十日

第三篇:第三季度工作总结安全(1)(1)

加氢事业部2014年第三季度安全工作总结

第三季度持续第二季度安全工作管理目标---以加强现场管理,着重罐区重大危险源管理为主,安全生产形势良好。现将第三季度工作总结汇报如下:

一、培训教育

1、新入厂员工119人,全部合格完成三级安全教育。

2、全员学习<全国人民代表大会常务委员会关于修改《中华人民共和国安全生产法》的决定>。

3、组织车间对《焦化事业部硫酸泄漏伤人事故》、《电气事故案例》、《加氢二车间未遂事故》进行学习,并对事故发生的原因、经过、结果进行分析和总结。

4、加氢事业部参加安全考试人员共计300人,实际考试人员共计276人,共计24人未参加考试,21人参加考试不及格,考试率92%,及格率93%。未参加考试人员及考试不及格人员进行补考,考试成绩不计名次。

5、以车间为单位,进行每日一题学习,每月底由车间对学习情况进行摸底考试。

6、三季度对各车间、部门、科室主要负责人和安全管理人员进行了2次培训。考试具体时间待定。

二、安全检查

1、6S检查13次,考核1720分,下发隐患整改51条,完成47条,4项隐患未整改需要停工后进行处理。

2、每周日对现场重大危险源、职业卫生、地沟污水井、公共场所有毒有害物质进行现场检查、检测,未发现安全隐患。本季度对芳烃罐区周检查13次,主要存在的隐患液化气装车泵出口管道法兰漏最高达3%LEL,因管道压力高无法更换垫片,车间已对泵房采取有效的通风措施。

3、开展《安全设施》、《压缩机》、《热油泵房》、《国庆节前》专项检查,下发隐患整改11条,全部整改完成。

4、全厂防雷防静电检查3次

三、安全设施维护

1、校验安全阀33台,效验可燃有毒气体报警器61个,其中12台可燃有毒气体报警器不合格,已报供应处进行采购。

2、配合特种设备检验所完成50万吨/年煤焦油轻质化项目压力容器监督检验164台。

3、维修灭火器161具,更换灭火器箱65个,充装空气呼吸器气瓶8个。

4、组织各车间安全员对所有消防水井盖和污水井盖进行喷字标识,并在井盖上做提手,确保紧急情况下能快速将井盖打开。

5、对各装置区平台篦子板和护栏进行加固。

四、应急演练

针对各车间危险性不同,分别开展了有针对性的应急演练。

1、焦油加氢一车间开展了加热炉炉管破裂着火事故演练。

2、储运车间开展了油罐冒罐处理演练、成品油罐区阀门泄漏着火演练、成品装车时着火事故处理演练。

3、粗苯加氢车间开展了生产装置急停循环水事故处理演练。 通过模拟真实事件及应急处置过程能给参与者留下更加深刻的印象,从直观上、感性上真正认识突发事件,提高对突发事件风险源的警惕性,提高自救、互救能力,保障人员生命公司财产安全。

五、规范现场作业票的办理

为确保现场施工安全,安环部不断规范现场作业,但部分车间仍存在很多问题,车间职工对自己在现场工作中的责任不是很明确,8.20日加氢二车间发生一起《未按规定办理作业票》的未遂事故,给现场带来了极大的安全隐患,因此为了保证在设备检修、动火、动土、吊装、进入受限空间等作业时的安全,安全管理部门将加大监管力度和对员工的安全培训教育,不断提高员工安全意识,确保生产安全、平稳正常运行。

六、制度完善

1、根据《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》重新制定了安全专项检查内容。

2、根据事业部部分轴流风机电容烧掉及可燃有毒气体探测器探头失效、线路板损害等制定了《轴流风机管理办法》和《可燃有毒气体维护保养台账》。

3、加大烟火管理的执行力度,要求全员在进装置区前均不许带烟火,一经发现带烟火进入现场,没收烟火,按规定对相关人员考核。

4、以通知的形式进一步明确取样工取样时必须有车间人员配合取样,严禁一人取样。

5、全员上班期间必须全部穿统一的工作服,并佩戴工作证。

6、针对部分车辆在装车时存在车辆设计不符合拉装液化气,不装GPS,不按规定进行清洗罐体等问题,与物流、煤化公司、储运车间和我公司调度等共同开会确定了《安全管理承诺书》,明确了各方在把好装卸车各环节的安全关。

七、其他方面

1、根据年初工作计划,对公司安全生产管理制度进行修订,重新整理了《加氢事业部安全生产责任考核细则》

2、美化亮化厂区,在参观路线沿路绿化带种植景天20000颗,石竹20000颗,对大部分厂房重新刷涂料,对部分马路牙子进行更换和维修。

3、9月份投用酸性水汽提装置,经过调试、技改,目前运行正常,日处理污水336吨。

4、三季度对生化站污水处理系统进行了调节,处理能力逐步得到恢复,采取从一期生化站拉污泥,在O池填加葡萄糖,磷酸氢二钠等方法,并请教外单位有经验的专家来生化站现场指导工作,共同找出生化系统瘫痪的原因,并从严格控制进水指标和加强化验分析上面下功夫,严格控制COD,使生化能力得到增强,处理能力由每小时20-30吨逐步增加到目前的50-60吨,将加氢和甲醇芳烃水全部处理完,并将晾晒池的水一部分送到酸性水汽提处理,一部分直接进到预处理工业调节池,日处理晾晒池水600吨左右。

5、对部分管线和设备防腐失效的进行重新防腐。

6、组织各车间安全管理人员按照《危险化学品从业单位安全标准化评审标准》要求,整理资料,经过评价公司初步评审,对不符合项已完成整改,具备三级达标标准。计划10月份申报。

7、在盟安监局取得加氢事业部应急预案备案批复。

8、在自治区安监局取得50万吨/年煤焦油轻质化项目职业卫生预评价批复。

八、下季度工作安排

1、完成安全标准化三级达标。

2、完成10万吨/年粗苯加氢项目安全设施进行竣工验收。

3、完成16万吨/年焦油加氢环保竣工验收。

九、存在问题

50万吨/年煤焦油轻质化项目试车在即,由于拖欠反应器厂家设备款,对方拒绝提供压力容器检验报告。导致试生产资料不全,无法取得安监局试生产批复。

内蒙古庆华集团精细化工有限公司

安全环保部 2014年10月2日

第四篇:第1季度稽查大队工作小结

攸县食品药品监督管理局1季度

开展“餐饮服务单位专项整治”和“农家乐”食品安全专项检查总结

1月至3月份,县食品药品监督管理局稽查大队开展餐饮服务单位专项整治,主要对春节期间餐饮食品安全工作作出周密部署,特别对承办“团圆饭”、“年夜饭”、“两会期间”等群体性聚餐活动的餐饮单位,要求把好质量安全关,切实防止群体性食物中毒事故的发生。分别对东风大酒店、海悦大酒店、坤龙大酒店、西宛宾馆、富翔大酒店等58多家餐饮单位进行了现场检查,重点检查了食品原料、肉制品、调味品、食品添加剂、食用油和酒类等采购管理,以及食品贮存、加工制作、餐饮具消费、从业人员健康状况,督促餐饮单位认真执行索证索票和进货查验制度,严格食品添加剂使用和管理,进一步规范餐饮服务经营行为,此次检查共提出监督意见28条,限期整改落实10家,对检查过程中出现的无证餐饮户进行积极宣传相关法律法规,并要求其积极办理相关证件,对拒不整改也不配合工作的立案查处,现已办结3起无证经营。下一阶段,食品药品监管局将继续加大市场巡查力度,突出重点区域、重点单位、重点环节、重点时段的监管,深入排查风险隐患,强化应急处置,让人民吃得放心安全。

为切实加强农村食品安全保障力度,促进乡村经济和新农村建设,县食品药品监督管理局稽查大队,对城郊区内所有“农家乐”餐饮单位开展食品安全专项整治行动。重点从四个方面检查:一是检查是否取得《餐饮服务许可证》并亮证经营、从业人员有无健康合格证。二是检查经营环境、场所设施是否符合餐饮服务食品安全要求。三是检查是否制定并落实餐饮食品安全管理制度、以及其他相关制度是否落实到位情况。四是检查是否建立食物中毒或疑似食物中毒事故应急处置预案等应急措施。

通过检查,对符合条件并取得《餐饮服务许可证》的“农家乐”给予肯定和支持,鼓励其守法经营、做大做强;对不符合规定要求的“农家乐”经营户责令限期整改,并积极予以帮助和指导,促其积极申办《餐饮服务许可证》合法经营;对周边群众反映强烈的无证经营“农家乐”的业主,拒不服从监管的,劝其停业整改。本次专项检查共出动执法人员24人次,执法车辆2辆,检查“农家乐”餐饮店17户,其中取得餐饮服务许可资质的有14户,其中1户属《餐饮服务许可证》过期后未新办,其余2户农村家庭式农家乐属季节性经营,未申办《餐饮服务许可证》,对此进行了责令整改,并要求其规范餐饮服务经营所必须的硬件设施后取得经营资质合法经营。通过开展此次专项整治行动,进一步强化了“农家乐”餐饮服务单位的食品安全监管工作,为群众饮食安全提供了有力的保障。

第五篇:第三季度工作总结1

甲醇厂党总支2012年三季度工作总结

三季度,甲醇厂党总支在公司的领导下认真学习了《集团公司2012年下半年工作会议的主要讲话——再鼓干劲 务求必胜 全力冲刺24811工作目标》,深刻领会会议精神,进一步认清形势、明确任务,围绕甲醇厂目前的实际情况,以“安全生产、稳定发展”的思路,开展各项党务工作,进一步保证甲醇厂在和谐稳定中求进。现将三季度的工作情况汇报如下:

一、抓好安全宣传教育,落实安全检查制度。

在公司的领导下,甲醇厂树立了安全由零起步向零进军,立足防范特大事故,着眼预防零敲碎打事故的目标。生产当中严格坚持安全检查制度,定期进行安全检查和排查,对于查出的安全隐患进行及时的整改:三季度中对厂区管架爬坡位置,增设导淋,防止长时间积累液体积存,发生水击,造成事故;对合成气压缩机二层侧面中压蒸汽主管线处的消防水箱进行整改,以防止烫伤事故。

继续实施“安全教育日”、“安全教育周”、“安全教育月”、“安全只有一次,生命伴君一生”、“安全连着你我他,平安幸福靠大家”等形式多样、丰富多彩的平安建设宣传教育活动,有效促进了广大职工投身“安全文明厂区”创建活动的积极性、主动性和创造性,较好发挥了广大职工们的主体作用。充分利用黑板报、班组学习、车间学习、讲座等形式对职工进行安全教育,

(-1-)

使职工了解火灾爆炸、防火、防触电等有关知识。通过组织学习,广大职工的安全意识得到加强。

二、切实做好形势教育工作,明确任务,确保实现稳定发展目标。

(一)认清形势,明确任务。面对经济下行的情况,甲醇厂党总支及时响应集团公司的号召,贯彻精神、落实行动,积极树立节能降耗的意识,结合甲醇厂各岗位实际情况推出多种降耗措施:7月份合成工段的驰放气正式送往焦化作为燃料气,减少了污染物的排放,提高了资源的再生利用率;依靠技术,对转化烧嘴保护泵管线进行了改造,使锅炉水可以直接进入烧嘴保护管线,两台保护泵不需开启,使耗电量大大降低。

(二)统一部署检修工作。九月份甲醇系统全面停车,处理了前期系统运行期间暴露出来的大问题:将气柜入口的煤气管道加改副线,保证了生产正常运行;对转化工段气液分离器出口至常温ZnO槽出口加副线,既节能、又安全。所有这些技改工作,将有效地提高甲醇系统运行的稳定性,大大降低甲醇的生产成本,从而为五麟公司的减亏脱困工程添砖加瓦。在市场低迷的情况下,更加注重甲醇质量的管理。

(三)坚持科学发展观,紧紧围绕“12455”工作思路,切合甲醇厂的实际情况,突出生产管理和推进甲醇厂达产达效为重点。在甲醇的生产过程中,甲醇厂制定了以高效、低耗、准时地生产合格产品为目标,加大监管力度,随时掌控最佳生产工艺三季度共生产甲醇11109t,完成率93%。

三、加强思想建设,提高干部职工的政治理论与技能水平。

强化理论学习和技能培训。坚持把学习作为提高干部职工素

质的重要手段,坚持“三会一课”制度、周三政治学习制度。采取集中学习、个人自学、组织讨论等形式,认真组织学习党章、《集团公司2012年下半年工作会议的主要讲话》,并有针对性地对党员干部学习情况进行了检查,使广大党员干部职工正确地领会精神实质,保质保量地完成了公司党委下达的学习任务,并将学习与工作中的实际问题结合起来,保证了上级领导讲话精神的及时贯彻和上级各项政策的有效落实。

同时,加强专业知识的培训学习,开展以“抓技能鉴定工作,育岗位技术人才”为内容的技能考核,对甲醇厂各个岗位员工进行了初、中级技能鉴定的笔试和现场实际操作 ;此外还对部分员工进行了“加氢工艺的作业”培训和测试,为我厂储备了一定专

业技术人才,既提高了员工技术素质也拓宽了他们的技术领域。

四、进一步开展好党、青、群责任区监督工作。

将党员责任区工作、青监岗、群监岗监督工作作为每月例行活动,根据活动的开展情况及时修订方案。同时加强考核力度,由每月的月考核变更为旬考核,确保活动扎实有效进行。党、青、群责任区监督工作作为甲醇厂党总支的一项重要活动,一定程度上促进了甲醇厂的安全稳定生产。责任区活动中,党员充分发挥了先锋模范带头作用,青监岗员切实履行自身职责、群监岗员认真配合责任区监督工作的开展,为甲醇厂的安全生产起到了积极的推动作用,保证了甲醇厂生产安全、稳定、和谐。

五、创建支部特色活动,推进党建工作。甲醇厂党总支精心组织涉及党工团组织建设、安全生产、机电设备、生活后勤等方面内容的

“十个一”活动,并取得圆满效果。

(一)在办公楼一层制作一个意见箱,随时收集职工的意见与建议。

(二)在各岗位设立“岗位巡检箱”,督促职工认真巡检。

(三)开展“岗位练兵促生产”活动,在技能鉴定前组织闭卷考试。

(四)开展人人“反习惯性违章”书面承诺活动。

(五)开展党员“1+2”结对子帮扶活动。

(六)开展“修旧利废,从我做起”宿舍、岗位家具、办公桌椅等修理活动。

(七)开展“送清凉、保生产”防暑降温活动。

(八)举办甲醇厂“青春飞扬”篮球友谊赛。

(九)开展“身边的感动”摄影比赛。

(十)开展一次钳工技术比武活动。

甲醇厂党总支四季度工作安排

一、继续加强安全检查制度和安全教育培训工作,通过“干部上讲台、培训到现场”及“每日一题”、“每周一课”等形式提高职工安全技术素质。

二、对职工安全技术素质进行考核,将激励机制运用到教育培训当中。

三、加强现场管理及现场安全检查力度,强化安全考核,切实使安全管理上水平,保证“决战百天安全无事故”任务顺利完成。

四、结合甲醇厂实际继续抓好技术改造、优化工艺、精细操作等生产要求,以提高甲醇生产产量、降低生产成本。

五、继续加强和完善党建基础工作,细化目标,深化考核,按

时完成公司党委工作安排。

六、积极响应党的十八并结合甲醇厂实际,坚持开展 “十个一”活动,创建总支特色、推进党建工作。

七、积极做好甲醇厂生产和安全的宣传活动。

上一篇:5志愿者活动新闻稿下一篇:7招不让孩子再磨蹭