公司财务部个人第二季度工作总结

公司财务部个人第二季度工作总结（通用11篇）

篇1：公司财务部个人第二季度工作总结

实施工作：

辽宁国税项目实施

中电投局域网项目实施准备工作

四川电力实施准备工作

投标工作：

体彩项目投标

华北科技学院项目投标

江西电力项目投标

运维工作：

水利部安全检查

下面是我对这些工作的收获和看法：

1.辽宁国税实施

这个项目是我第一次接触华为的设备，里面涉及的技术也很多，如策略路由、网络切换等，是这段时间对我技术提高帮助最大的项目。

2.中电投局域网项目实施准备工作

使我对cisco交换机的配置与管理得到了进一步掌握，对华为与cisco设备的互联互通有了进一步了解，通过准备工作，我还对pix防火墙的配置与管理有了一定了解。

3.四川电力实施准备工作

通过项目的前期内部培训，我对mps vpn有了一定了解，掌握了一些基础知识，对我日后进一步提高和查阅文档有很大帮助。

4.体彩项目投标

通过这次投标，我体会到其实一般招标文件的要求和规定结构一般都可以在我们原来的模板与写过的内容里找到的，因此在研究招标文件时，我们要先去想以前写过的内容是否相似，再在这个基础上紧贴招标文件修改，这样可以事半功倍。

5.江西电力投标

对于相同行业的项目来讲，很多招标文件都是类似的，那么更可以拿一些以前写过的相关行业投标书来参考着写。电力行业的招标文件一般要求的都比较细，这样的情况下写标书要多和项目经理沟通。

6.水利部安全检查

引起了我对工程实施界限的划分问题的思考，我想了很久，最后叶峥的一番话是我领悟到有时候做的事情往往是为了维护良好的客户关系，这点对我们来讲是放在第一位的，所以我觉的虽然自己感觉有些事情没有意义，超出了我们的工作范围，但还是值得去做的。

下面谈谈我对总部和部门的想法和建议：

1、集成部的组织与管理

我通过一年的工作体会，觉的集成部的组织与管理还是非常规范的。这些规范体现在我们的9000文档中，有严格的规范文档，而且我亲身经历的一些项目，如投标、实施、服务等，我们也确实是按照规范来做的。

这里我体会最深的就是投标，如果我参与的投标项目项目经理是严格按照我们投标规范的过程来做的，往往标书编写起来非常顺手，成员间也非常容易沟通。我相信我们的9000文档是编写者经过了长时间积累写成的精华，我们集成部在执行的时候也比较好。而且今年我们在做项目的时候明显比去年规范了，项目经理都要严格填写服务申请，定期提交项目周报，这样对我们集成部在项目的控制和协调上帮助是非常大的，我希望我们能一直保持。

今年我们综合业务部在组织和管理上还有一点做的比去年要好的，那就是我们一直坚持着每周一提前一些召开部门的例会。去年我们有很长一段时间没有坚持召开部门理会，今年改变后，我觉的通过例会，我们更加明确了每个人每周的任务和时间安排，方便了部门领导与成员的沟通以及项目经理与组员的沟通。而且部门领导每次例会都会结合我们的工作情况想一个主题让我们大家来讨论，我觉的每周我们的部门领导在准备会议前也下了很大功夫，我相信这种努力不会白费，这是我们部门以后应该保持的良好习惯。

现在再谈谈我对集成部组织与管理的建议：

我没有学过企业管理与项目管理的相关知识，来公司也刚刚一年的时间，因此对集成部在组织和管理上的想法和建议也许并不成熟，因此请部门和公司领导多多指点。

我们集成部一直有一个目标———中国系统集成第一品牌。我在谈建议时我觉的我应该先把这个目标变成完整的一句话：“我们去创造中国系统集成第一品牌”。这句话人是主语。既然我们所做的每一件事情“人”都是主语，那么如果我们要去实现这个目标，我觉的我们公司在日后的组织与管理中应该有一个理念，那就是“以人为本”。我虽然没有学过管理，也工作不久，但我相信，无论行业大环境的好坏，也无论一个企业的现状怎么样，员工都是发展企业和决定企业未来的唯一源动力。我们好多人都爱把公司比作一个大家庭，如果我们是一个大家庭的话，那么服务是双方的，员工在努力工作为公司付出与服务的同时，公司也需要对员工服务，而这服务除体现在付给员工工资外，还体现在公司“以人为本”的管理上。员工只有体会到了“以人为本”的人文关怀，才会有更大的动力去为公司努力付出。

现在我对我们公司的管理提一些个人建议：

建立一些奖励与激励的制度

我拿现在我们提倡的成本意识来举例。公司今年提倡节约成本，我举双手赞成。如果我是一个公司的领导，无论做一个项目利润有多高，我首要强调的都是要节约成本。但是我们在提倡节约成本的同时是否应该考虑建立一个奖励与激励制度？定出一个标准？是否应该考虑一下把我们节约下的成本拿出来一部分用来奖励和激励那些做项目还辛辛苦苦坐公交车和周末加班的时候顶着炎炎烈日骑自行车来公司的人呢？如果我们“以人为本”建立一些奖励与激励制度，我相信人人都会尽自己最大的努力心甘情愿地去节约成本。

在休假制度上多为员工考虑

我觉得我们系统集成部是全中软工作最辛苦的一个部门。集成部的每位员工都具有吃苦耐劳的优秀品质。每次晚上和周末的时候来c座，电梯永远停在1-4，4-1上。当员工牺牲了自己的周末时间甚至熬夜辛辛苦苦投完标后，公司是否考虑过主动提出让员工补休一下周末？我希望公司可以考虑一下制定补休制度，让牺牲周末的同事有时间做做自己的事情。

篇2：公司财务部个人第二季度工作总结

公司个人第二季度工作总结范文1

上个季度，我们在公司领导的指导与大力支持下，按照公司的工作要求，本着“您的满意，是我们永远的追求”的物业服务宗旨，“以人为本，以客为尊，以诚为源，以质为先”的公司管理理念，以“上水平，创效益，树品牌”作为公司的发展目标，“服务第一、客户至上”作为每一位员工的信条。经过部门全体员工的共同努力，开展了一系列的优质服务工作，在此对第二季度的工作做以简要总结。总结经验和教训，找出不足，为第三季度的工作打好基础。

一、人员管理

保洁实行夜班后，员工情绪波动，开展工作十分困难，为此和员工多方面沟通，稳定员工情绪，没有影响到工作质量。根据各岗位工作需求情况，重点加强了人员的合理配置和工作负荷量之考核，实际运作特点和要求，调整了班次和值班时间，在不增加人员的情况下，基本满足了保洁的运行要求。

现有人员14人，本共有9人离职和调职，其中1人调职到库区，8人离职。

二、培训

对新入职保洁人员进行了清洁理论培训并针对不同岗位进行实际操作培训，使保洁员掌握保洁工作知识，达到写字楼保洁工作的要求。

在对保洁员进行《保洁工作手册》培训的前提下，结合工作中的实际情况着重了以下培训：清洁剂的分类和使用，清洁程序，清洁不锈钢饰物，家具的清洁，清洁烟灰盅，清洁壁纸，电梯的清洁保养，锈的处理。

加强了员工考核制度的培训，创优和有关贯标知识的培训，建立了员工工作的责任心，目前员工已经能够努力工作并按规定标准完成，但在遵守工作纪律，行为举止等细节方面还需监督管理，下一步将加强这方面培训并使之成为习惯。

经过不断的培训与磨合，保洁员工已适应现有管理摸式和工作程序，人员基本稳定。

三、保洁工作模式方面

在集团公司领导指导下实行“无人清洁”，“本色清洁”取得了良好的效果。

在原有的白班基础上分成两个班次，主要清洁工作放在夜班进行。在实施“无人清洁”的同时为保证卫生质量，加强了保洁巡查清洁频率。现有人员配置一名保洁员基本能够达到将随时产生的卫生问题在30分钟内解决，但在高峰期。经常存在1小时保洁员无法进入男卫生间现象，导致卫生间较脏。

在“本色清洁”方面加强清洁频率，将原来的固定的计划清洁改为现在的随时清洁，发现污脏立即清洁，恢复原有本色，取的了较好的效果，但清洁成本有所增加。近一时期因二建施工和市政道路施工，整体环境灰尘较大，虽然加强了清洁但整体卫生状况没有达到要求，而且清洁成本有所增加，随着施工的结束将进行彻底清洁，以达到卫生标准。在保证电梯地毯卫生达到标准的要求，每20分钟吸尘一次。

四、保洁工作完成方面

(1)完成了保洁人员编制及工作模式的及时修订

(2)完成对大厦公共区域卫生日常维护工作。

(3)完成对新入驻楼层的开荒工作。

(4)完成大厦石材晶硬处理，地毯保养工作。

(5)完成大厦垃圾的清运工作。

(6)完成大厦外墙的2次清洗。

(7)完成外围地面冲刷工作。

公司个人第二季度工作总结范文2

一、第二季度经营情况

第二季度，部门共实现营业收入x元，完成季度任务指针的x，较去年同期x元增加了x元，上升率为x，实现利润x元，完成季度利润指针的x，较去年同期x(平均每月x元)相比，利润增长了x，增长率为x。第二季度，部门共接待婚、寿喜宴x趟次x桌，金额达x元，接待标准平均为x元/桌，较去年同期x元/桌增加了x元/桌，散台接待了x人次，上座率为x，包房共接待x人次，上座率为x。

二、主要工作与作法

在第二季度中，部门x年第二季度不仅是餐饮部在第一季度良好经营局面中持续上升的一个季度，也是酒店管理实行酒店六常法管理的第一个季度。自六常在我宾馆颁布和实施以来，我们不断用六常法的标准和要求来提高和完善自己，我们本着场分类、常整理、常清洁、常维护、常规范、常教育的六个方面来展开工作，并得到了明显的提高，以下我们对这个季度的工作做以下总结：

一、x采取措施

(1)x常分类

餐饮部前厅与后厨把所有的物品分成两类，一类是不在用的，一类是还要用的。

(2)x常整理

我们把不用的物品全部退回仓库，把还要用的物品数量降至最地安全用量，然后摆放井然有序，各物品都贴有标签，使任何人一看就能明白。

(3)x常清洁

我们餐饮部定期对物品以及设备设施做清洁，做好每天一小扫，每周一大扫的制度以保证物品及设备设施的整洁与干净。

(4)x常维护

我们定期对设备设施进行维护与保养，本着把小事做细的原则，“不用分类的分类，不用清洁的清洁，”不断完善与改进。

(5)x常规范

就是把员工的一切行为规范起来始之统一化。

(6)x常教育

我们每周定期对员工进行六常法的培训以及文明礼貌行为规范的培训，始员工的举止更标准化规范化。

二、x取得效果

(1)四楼库房

实施六常法管理之后，四楼库房改变了原有的物品摆放分散，无指定标签的现象。现所有物品摆放整齐，井然有序，贴有指定标签，一目了然，取得了明显的效果。

(2)酒水库房

实施六常法管理之后，酒水库房改变了原有的酒水无指定标签价格的现象，现库房酒水摆放整齐，井然有序，所有的酒水都贴有指定标签。

(3)后厨房

实施六常法管理之后，后厨房的材料物品摆放整齐，各类物品都贴有指定标签，灶台上也十分干净，而且每个部位都有指定的清洁物品，随时保持各部位的干净整洁，工具的摆放也井然有序，所有工具都贴有指定标签，需要是在也不需要花费时间去找了。

(4)餐厅与会议室

实施六常法管理之后，餐厅与会议室的所有物品摆放整齐井然有序，都贴有各种物品指定的标签。

此外，我们还为员工购买统一喝水杯子，统一定位贴上标签且统统放在一起，且每个部位都有指定的负责人员，例：空调、灭火器、等都有指定人员负责。并且各岗位人员的职责都通过书面形式进行明确。

三、x表现突出

自六常法管理实施以后，我们各部位都取得了显著的效果，特别是四楼库房的管理与以往比较有了明显的提高，同时我们也需要继续努力与提高。

六常法的颁布和实施确实使我们有了明显的提高与改善，但是我们还存在着一些缺点与不足以待于我们继续努力，我们会继续按照六常法的管理来不断提高和完善使之做的更好!

总之，我坚信，在酒店领导的正确指导下，在兄弟部门的大力支持、协助下，在部门全体干部员工齐心协力，努力拼搏下，第三季度的工作任务一定能完成，酒店领导提出的目标一定能够实现!

以上是餐饮部第二季度的工作总结，望领导给予批评指正。

公司个人第二季度工作总结范文3

我在中国银行解放南路支行是如何做的：

中国银行解放南路支行特点：

1)三月下旬存款余额4500万，其中对公：2500万 个人x万

2)附近高校 党校 高级中学 泉山区政府 四院 庞大的别墅区 一直辐射到康居小区 辐射区人员素质很高

3)留学的多 炒股的多 放高利贷多炒房地产多 学生多 退休老人比较多 做医疗和健康产业的多

4)经过持续不懈的产品宣传和大量不间断的开口网点辖区的正常储户对中英人寿保险有了初步的认识和了解

5)网点人员素质比较高，人品也非常好，做事非常谨慎，认真，细心，开口量很低，几乎不开口，行长工作非常敬业，做事非常谨慎，由于以往保险银保严重误导，出现过一次很严重的纠纷，(10万趸交给人办成10万期交，银行和保险公司各承担客户50%的损失)，所以对保险宣传相当慎重，经过观察，网点工作人员对保险认同度不高，对保险公司银行客户经理存在比较重的偏见。

我的做法是放平心态，一点一滴的做，让他们慢慢认同中英人寿

由于是新网点，很多人都不知道这个网点，初期网点人流量很少

我就给存储的宣传，以后办业务到这个网点办，不要排队，这个网点工作人员服务也非常好，工作认真负责细心，储户慢慢把存款搬家，我的做法：

1.办借记卡，网银，信用卡一条龙服务和宣传，例如，汉园宾馆员工来办卡，一个人我一次把他的借记卡，网银，信用卡办完为银行提供附加服务。

2.在柜台前，大力为银行宣传网银 基金 信用卡 第三方托管 保险外汇存款兑换等银行等中间业务收费项目

3.尽可能利用自己的人脉和网点接待了解的资源，帮助银行拉外汇和人民币存款，客户没有保险意向就尽量宣传银行中间业务。对于银行的所有中间业务不遗余力，不记成本的为银行奉献，通过自己高附加值的额外服务，让银行真切感受到你的用心付出和价值。

4.抓住储户短暂的办业务机会，用心沟通，为银行筛选和挽留大客户，我非常注意客户来办业务是不是贵宾卡，普通折要很巧妙的看他们的余额，如果余额超过5000元，我要请教客户为什么要放这么多现金做活期，多培养客户学会理财，不要让自己的钱闲着，要学会让自己的钱为自己工作，赚钱，对于大客户，我会邀请他们到理财室去，请大堂经理一起配合，为银行争取大额贷款，存款，基金，黄金等，成功了好几例。对此大堂经理对我的配合和支持也比较满意。

5.定位好自己的角色，对于银行业务，我是配角，对于保险业务，我是主角。不怕挫折，不怕困难，不畏艰难，不怕歧视，坚实做好每一天工作。

6，平衡网点工作人员的关系和利益，平衡业务的分配，只要网点安排的事，要不遗余力的去做，不要计较个人得失，魏总常说，吃亏是福，处理好柜台，对公会计，大堂经理，行长之间的关系。只要对银行有利的事，就要多做，哪怕有误解，他们最终会理解的。

公司个人第二季度工作总结范文4

水利局第二季度安全生产工作在大家的共同努力下较好地完成了各项任务，未发生安全生产事故，现将所做工作小结如下：

一、在安全防汛方面：

1、各有关单位根据3月份汛前检查发现的问题和隐患，及时进行了整改和排除，部分单位在4-5月期间，又进行了检查并处理，确保安全渡汛，洋庄乡政府对洋庄加油站河边的一幢民房进行了拆除，彻底消除安全隐患。

2、各有关单位在主汛期，均能按照防汛责任制要求，做好值班、防汛信息上传下达、安全巡查、抢险及报灾等方面的工作。

3、5月18日防汛指挥部和武装部联合组织开展冲锋舟驾驶培训和抢险模拟演练，参加人数70人。

二、在建施工项目和生产经营单位日常安全管理方面：

第二季度，各单位结合防汛工作，均加强了安全生产管理工作，提高安全生产意识，总体工作有进步，希望继续努力。

第二季度，由于防汛任务重，安办抽查较少，共抽查了12个水利生产企业，发出整改通知书6份。通过检查，看到许多单位对原来提到的问题均进行了整改，但有此没有整改到位，仍然存在项目经理和安全员不在现场进行管理;监理单位监督管理不够严格，监理员无证上岗;水利经营企业安全制度不够完善，电站员工部分无证上岗，安全设施不全等问题。

水电站部分员工无证上岗问题和政府管理部门变动有关，安办和安监局联系过，因时间太长，无法直接换证，只能分期分批培训取证。

三、安全生产月活动情况

6月份是全国安全生产月，根据南平市水利局和武夷山市安监局文件要求，我局制定了安全生产月工作计划和要求，下发至各有关单位，各单位均根据安全生产月工作要求开展了宣传、培训、演练、隐患排查等工作。局安办参加了市安监局在公园组织的安全生产月宣传活动，参加了连墩电站、水电总公司组织培训开班式。连墩电站、水电总公司安全生产月活动内容多，形式多样，予以表杨。

四、其它方面：

参加民政局组织的防灾减灾日宣传活动;及时转发上级有关安全生产文件5份;印发了水利局安全生产目标责任;完成水利部安全生产系统数据库填报工作，目前全市共有37个水利安全生产管理单位和165个管理工程。

公司个人第二季度工作总结范文5

至今来市场部工作已有六个月。在这六个月的时间中，领导和同事们给予了我很大的支持和帮助，使我很快了解并熟悉了自己负责的业务，同时也对公司的整体氛围和工作情况有了一个初步的了解，在这六个月中，市场部的领导经常关心我，给我很多的建议，同事们也非常热情的帮助我解决很多的问题。让我很快的就融进了这个大家庭里面。成为市场部的一份子。下面是第二个季度来我的工作情况总结：

岗位的职责目前我的工作重点：

1、服务。我需要直接的和客户打交道，作为公司的代表，我时刻谨记自己的形象就是公司的形象，所以在这个工作中，我时刻保持这热情，耐心的态度处理所有业务。在这个过程中慢慢的去积累经验。为我今后更好地为客户服务奠定了良好的基础。除了这些以外，我每天要会做一些市场部的后勤工作，掌控市场的随时动态，服从领导安排，哪里需要我，我就随时可以去那里帮忙。按时按量的完成领导安排的工作。

2、是产品的价格管理、客户管理，具体包括按照相关销售管理制度，对相关部门进行监督、检查具体执行情况，提出意见和建议;随时掌控市场的实时动态，对客户的动态进行统计和整理。作好客户满意度调查、客户评价;对销售市场进行检查、监督、检查等工作;

3、是领导交办的其他工作。通过完成上述工作，使我认识到一个优秀市场部员工应当具有优秀的管理能力，不断强化的服务意识，遇事经常换位思考的能力，良好的协调、沟通能力，及时发现、解决问题的能力，准确分析、判断、预测市场的能力，如何保证管理者信息及时、对称的能力，良好的语言表达能力、流畅的文字写作能力，较强的创新能力。以提高办事效率和工作质量为标准，这样才能不断增强自身工作的号召力、凝聚力和战斗力。

短短几个月时间，虽然自己做了一些力所能及的工作，但是与一个优秀的市场员工标准相比，还有一定的差距。我对自己的做得不好的地方也有一个总结：

1、由于经验少，从事管理工作时间较短等原因，虽然明白创新的重要性但是对创新的敏感度不够，很多时候并不能很快的就意识到需要改变做法。

2、由于经验太少，有时对于工作中相关问题的处理，总是协调不好，一时找不到合适的解决方法。

3、遇事经常换位思考的能力有待进一步加强。

4、在工作和生活中，与人沟通时，说话的方式、方法有待进一步改进。

我认为：勇于承认缺点和不足并正确认识，在以后的工作和生活中不断加以改进，对于自己来讲是开展好工作的前提和保证。

篇3：公司财务部个人第二季度工作总结

如果亏损上市公司倾向于平滑收益, 则会在第四季度增加收益, 减少年度亏损, 因此, 提出本文的一个重要假设:亏损上市公司会在第四季度增加盈余, 努力减少年度亏损。如果这一假设成立, 则意味着, 与其他三个季度相比, 亏损公司将会有更多的公司在第四季度进行正向盈余管理, 增加第四季收益, 减少全年的亏损金额。

实证研究

为了增强研究的可靠性, 我们选取两个指标作为标杆值来进行检验。首先, 我们选取零利润作为标杆值。亏损企业如果想要平滑收益就需要减少当年亏损, 而减少亏损的最有效手段是能够取得季度盈利, 这样不仅可以避免当季度亏损, 还可以用盈利的部分弥补其他季度的亏损, 从而有效地降低全年亏损。我们用前三个季度的盈利情况作为对照控制组, 用第四季度盈利的公司年数目以及占亏损公司年数目的比例与控制组进行对比检验。如果第四季度盈利的公司数目以及占亏损公司年比例显著高于控制组的值, 则表明亏损上市公司在第四季度存在平滑收益的现象。因此, 前面的假设演变成:与其他三个季度相比, 亏损公司中有更多的公司在四季度取得的盈利。

然后, 我们选择一个会计年度内其他三个季度净利润的平均值作为标杆值。我们暂时忽略季节波动的因素, 简单假定公司在一个会计年度中的各个季度之间并没有发生显著变化, 各个季度受到操控前的真实利润应该大致相同。因此我们选择其他三个季度净利润的平均值作为标杆值, 用各个季度的报告利润与标杆值相比较, 计算出每个季度报告利润高于标杆值的公司年数目以及占亏损公司年总数的比例, 把以前三个季度作为控制组, 检验第四季度报告利润高于标杆值的公司年数目以及占亏损公司年总数比例是否显著高于控制组指标, 如果显著高于, 则表明第四季度存在人为提升利润的情况, 表明我们找到了亏损上市公司在第四季平滑收益的证据。因此, 前面的假设演变成:与其他三个季度相比, 亏损上市公司中有更多的公司第四季度净利润超过其他三个季度净利润的平均值。

实证检验结果见表1。从中可以看出, 我们选用的二个不同指标作为标杆值分别进行检验, 未找到亏损上市公司在第四季度普遍增加利润的证据。现有的研究表明, 与其他三个季度相比, 第四季度盈利的公司年数目与比例和前三个季度相比差别并不大, 检验结果并不显著, 说明亏损公司在第四季度进行收益平滑的行为并不明显。但在选用其他三个季度净利润的平均值作为标杆值的时候, 可以清楚的看到, 在前三个季度, 报告利润高于这一标杆值的公司年数目多达9 0 0个, 占亏损公司年数目的8 5%以上, 而在第四季度, 这一数值仅为477个, 还不到50%, T检验的结果为13.43, 显著性水平低于1%。因为在这一检验中, 前三个季度标杆值都用了第四季度的净利润, 正是因为第四季度净利润的存在大大拉低了前三个季度的标杆值, 造成前三个季度每个季度都有85%以上的公司超过各自的标杆值, 这充分表明绝大部分亏损上市公司第四季度的净利润远远低于其他三个季度, 也最终导致第四季度报出的净利润超过标杆值的公司年数不多, 仅占亏损公司年总数的47.6%。由此说明, 第四季的收益通常低于其他三个季度, 我国的亏损上市公司现有证据并不支持收益平滑理论。

进一步检验与分析

我们将亏损上市公司按照年度总资产收益率的大小排序, 划分为两个组, 即轻亏组与重亏组, 仍然选用零利润、其他三个季度净利润的平均值作为标杆值, 通过检验这两组第四季度净利润小于指标值的公司年数目与比例的差别, 来进一步验证亏损严重的上市公司是否会更偏向于在第四季加大亏损。检验结果见表2、表3。

从上面的检验结果可以看出, 在选用第一个标杆值时, 重亏组在各季度出现亏损的公司数目基本要高出轻亏组, 尤其在第四季度相当明显, 重亏组第四季度出现亏损的比例为9 4.0 1%, 而轻亏组仅为50.30%, 统计检验结果在1%的条件下显著。重亏组在一年之内的四个季度中, 在第四季出现亏损的公司数目也要显著高于其他三个季度, 而在轻亏组这一现象恰好相反, 这样的反差结果可能是因为重亏组在年末扭亏无望, 索性加大亏损为来年做准备。在选用第二个标杆值时, 除第四个季度外, 重亏组的净利润平均值低于标杆值的数目都要显著低于轻亏组, 在第四度显著高于轻亏组, 这充分说明重亏组在第四季度大大的加大了亏损, 拉低了其他三个季度的净利润平均值。重亏组在一年内的四个季度中, 与其他三个季度相比, 第四季度净利润低于标杆值的公司数目都显著高于其他季度, 说明亏损严重上市公司在第四季度存在加大亏损的情况。因此通过实证检验, 这两个标杆值的检验结果都共同的说明亏损严重的公司扭亏无望的时候倾向于在第四季度加大亏损。

篇4：第三季度中资寿险公司“成绩单”

第三季度中资人寿保险公司共实现原保险保费收入7586.08亿元，市场占比95.71%。保费增速较前8月有所恢复，退保率下降、银保渠道的缓慢复苏、各渠道新单业务的增长都促进了寿险保费收入的趋稳。但整体上来说，寿险行业保费并无明显回暖的迹象。寿险业的增长问题仍未完全解决。一方面，个险渠道依然面临增员难、成本上升问题，另一方面，银行销售保险动力不足、高利率导致产品吸引力下降等造成银保渠道保费规模持续下滑。而且，投资不佳的局势仍未改变，国寿就认为“资本市场持续低位运行导致投资收益率下降和资产减值损失增加”是其第三季度业绩下降的主要原因。

刚刚成立三周年的中邮人寿成了寿险中的一匹黑马，其2010年、2011年第三季度原保险保费的同比增幅分别为334.4%、94%（见图表2）。除去其同比基数低的因素，还有一些原因值得探究。第一、中邮人寿依托中国邮政得天独厚的资源优势，大力布局农村市场。根据最新数据数据显示，中邮保险近70%的机构网点、80%的业务分布在县及县以下市场，其业务拓展至12个省（区、市）161个地市808个县市17043个网点，客户总数超过100万人。第二、保监会的政策支持。2011年7月底，保监会下发“通知”，批准中邮人寿在设立省级分公司后，可委托当地省邮政公司，通过所辖的市、县（区）邮政局，辅助中邮人寿在当地履行除核保、核赔、保单保全、资金运用、回访、稽核和投诉处理之外的非核心业务；同时，中邮人寿还可委托所在省邮政公司和邮政储蓄银行，在全省范围内销售保险产品。这为中邮人寿提供了渠道创新的机会。第三、当前传统销售渠道乏力，中邮人寿有银行股东提供的渠道优势。8月22日，中邮人寿增资15亿元，其注册资本金增至20亿元，也昭示着其良好的业绩。

同比负增长最大——泰康人寿

泰康人寿前三季度实现保费收入502.11亿元，同比下滑7.81%，依然未能摆脱下行趋势，是排名前十的中资寿险公司中同比下滑最多的。在保费规模排名中，泰康人寿在去年年底被新华人寿人保寿险赶超跌至第六，至今仍如是。其业务下滑有银保渠道占比较大、资本市场低迷冲击等原因，或许也不乏从保费规模到以价值为核心的主动调整。

不走常规路——新华保险

2012年新华保险在传统的团体保险渠道发力，促进保费规模有效提升。截至9月末，新华保险团险保费总收入达到22.67亿元，同比增长30%以上。其中，健康险同比提升超过24%，增速上升至行业第一。

成也渠道，败也渠道。影响新华保险规模增速的另一个原因则过多倚重银保渠道减缓其保费增速。今年上半年，新华保险个人寿险业务当期收入为550.45亿元，而其银行保险渠道贡献保费收入313.93亿元，占比达57%。

新华保险去年第三季度保费基数较高，为7436081.53，在一定程度上拉低了今年第三季度的保费同比增速。

今年第二季度以来，新华保险从追求“规模增长”转型至“价值增长”的力度加大。在新华保险今年推出的新产品之中，更多是“纯寿险”产品。其战略转型导致其单月保费持续下滑。9月单月实现保费收入90.2亿元，比去年9月下滑3.50%，其8月实现保费收入61.4亿元，同比下滑12%，而7月保费为67.13亿元，同比降幅为7%。

另外，据业内人士分析，第四季度税延型个人养老保险上海试点可能推出，较大程度上带动养老保障型产品的销售。根据测算，养老保险税收优惠政策将为行业带来10%左右的保费增量，对保险公司的价值贡献在5%-10%。平安寿险将最大程度受益于养老保险税收优惠政策。

篇5：公司个人第一季度工作计划

时间是无法改变的，能力是不能一口气替身的，为此，对自我的管理就成了提高效率，提升自我能力最简便的道路!

首先，我要提高自己的思想积极性，通过对自我的思想调整已经自我的鼓励来加强自我的信心，并以此提高我工作的热情，加速自身的工作效率。

其次，加强对自己在短期内的工作计划规划和管理。尽管工作每天重复，但在一些细节上却有不同。对这些细节的处理，就是拉开员工工作成绩的关键。为此，在每天我都要为自己定好计划，安排自己在工作中花费的精力，并严格按照工作计划去完成工作，最大化工作的效益。

二、提高工作能力

随着第一季度的到来，公司在发展上也有了很多新的方向，为此加强自我的能力，并在工作中提升自己就很有必要了。这一年中：

第一，要反省我在上一年的错误和问题，改进自身的不足，加强工作能力!

第二，多向领导学习、请教。关注工作的发展，学会观察工作的方向，搞清自己努力的目标。

第三，在增加阅读，学习理论知识，提升自我的能力，也能扩充我在工作中的能力。

第四，学习身边优秀的同事，多讨论，不耻下问，吸收优点加强自我完善。

三、不足的改进

新的一年开始，我在自身的不足上也要多做努力，以下是我计划要改进的问题：

1. 马虎的性格。这让我在工作时经常会出现大意的问题，需要更加仔细。

2. 三分钟热度的态度。工作积极性难以持久，需要加强耐性。

3. 集中力不够的难题。这会导致工作的走神，要更加锻炼自己的集中力!

篇6：公司财务部个人第二季度工作总结

首先说一下日常工作：

1.审核和调整了以前完成的账目，及时改正一些账务上的错误

2.配合销售部门做好销售结算开票，督促销售货款及时回笼，合理使用资金

3.根据会计制度与准则结合实际情况，进行业务核算，及时进行记账、登帐、编制各种会计财务报表;做好财务最基本工作，所有账实相符，支出考虑合理性，做到出有凭，入有据;在做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。

这个月最最重要的工作就是XX帐的审计工作和统计年报工作。

对于我来说，这项工作给我的压力很大，这个审计过程的顺利与否，直接证明了这一年来我们在财务工作上的成绩，值得欣慰的是，没有什么大问题，只有一些数据需要核实证明一下就可以了，连给我们做审计的注册会计师也夸我们今年的帐比去年的做的清楚多了，基本上没有什么问题了。这对于我们来说就是最大的鼓舞和信心。

再有就是统计局的年报工作，以前的统计申报工作是会计公司负责上报的，我们自己没有接触过这种报表，所以今年的统计年报对于我们来说也是一个挑战，每一个数字都要查几遍，算几遍，不会的，不懂得也及时向统计局商调队的老师请教，在我们的共同努力下终于全部审核通过。

下面是总结的一些关于财务上面的问题：

由于新来的实习生是在年底进入我们公司的，临近年关，所以没有把工作具体的分工到个人，这也就造成了有些事，做完之后没有人整理、记录，甚至出现问题没有人承担责任的现象。所以，在这个月，我们重新分配了一下工作，定人定岗，每个人每天必须上交详细的工作记录，避免此现象的再次产生。

还有就是做事情粗心，财务工作最重要的就是要有细心，其次是用心，再者就是耐心，如果是因为自己不细心的结果而感到委屈的话，大可不必，只要做到以后耐心的用心仔细对待每一件工作就好了。在这里也对给大家带来麻烦的同事说声抱歉，人总是会犯一些错误，希望大家再给一次机会，让我们慢慢成长起来。

下月公司财务部的重点工作主要是加强对新员工的学习培训，以及完善本部门组织机能，细化各员工工作职责，各项工作内容具体落实到人，定时定量完成，提高部门工作质量要求，圆满完成公司交给的各项工作任务。

新的一月又开始了，财务部还有很多应做而未做、应做好而未做好的工作，这些应该是以后财务要重点思考和解决的问题，也是每一位安都人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。作为财务人员，我们在公司加强财务管理、规范经济行为等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地加强学习，以适应时代和企业的发展，与各位共同进步，与公司共同成长。

篇7：二季度财务个人工作总结

回顾过往的工作，我也是认真的去完成了要做好的工作，第二季度的工作也是没有太多的受到疫情的影响，顺利的进行着，虽然前期还是需要带口罩上班，但是我们也是认真的去做好了防控，没有出现问题，而财务的工作也是顺利的做好，公司的发展也是比较的平稳，没有出什么大的问题，虽然第一季度的财务数据的确不是那么的好看，但是第二季度也是恢复到了往年正常的水准，而且还有所增长，我也是认真的去把财务的报表给做好，一些要和同事一起配合的工作也是认真的做好了，对于原始的票据，发票，收支的情况，都是会一一的核对清楚，不会出什么差错。这个季度的工作，除了个人方面，我也是会和同事一起汇总上半年的数据，去把报表给做好，让领导看到公司经营的一个情况是怎么样的，我也是了解了公司的一些情况，都是向上发展的。

个人来说，我也是在这个季度，认真的去学习，提升了自己的财务水平，体现在工作上面，也是效率提高了很多，特别是在使用公司的财务系统的时候，之前虽然也是在用，但是并没有那么的熟悉，还是习惯于用老的方法，但是我知道，不能这样，不然迟早也是会被淘汰的，所以我也是利用好下班的时间，请教同事，或者信息部的同事，来让自己对系统有更多的了解，多尝试一些操作，了解如何的去运用，也是这一个季度的大部分工作都能用财务系统来解决，而不是一直抱着之前的老办法，通过学习，我也是知道，虽然我工作的时间比较的长，但是一些新的知识，一些新的行业信心我了解的并不是特别的多，我也是要在这方面多去花一些功夫，不能抱着老一套的想法，要学新的东西。

篇8：公司财务部个人第二季度工作总结

上市公司第四季度的盈余的波动性往往高于前三季度,诚然这有一部分原因是行业的季节性周期,如零售商和生产消费型产品的公司,其销售额通常在年底达到最高,但更多的是由于上市公司进行了盈余管理。张昕(2008)通过实证研究,发现我国上市公司的确在第四季度进行盈余管理以避免亏损。本文基于重庆钢铁2012年第四季度报表数据,对我国上市公司第四季度盈余管理的手段和动机进行了分析,并提出相关建议。

二、案例分析

(一)公司简介重庆钢铁股份有限公司(以下简称“重庆钢铁”)成立于1997年8月11日,同年10月17日在香港联合交易所有限公司上市发行H股41394.4万股,1998年12月7日经中华人民共和国对外贸易经济合作部批准,成为外商投资企业,2007年2月28日在上海证券交易所上市 发行A股35000万股 , 注册资本 为人民币173312.72万元,注册地址现已变更为重庆长寿经开区钢城大道1号。2011年9月21日全面关停老区生产,新区三高炉于2011年9月16日投产,现新区600万吨钢产能已形成。

2011年,钢材行业处于低效益震荡运行态势,加之环保搬迁导致财务成本负担过重,重庆钢铁出现了较大幅度的亏损。2012年前三季度,上述因素仍然存在,且重钢集团授权无偿使用长寿新区钢铁冶炼相关资产的协议于3月31日到期,这使得重庆钢铁继续净亏损,前三季度的净利润为-1169797千元。然而,2012年第四季度,重庆钢铁却转亏为盈,成功改变了公司2012年全年的经营状况,使2012年一举扭亏,实现了98813千元的净利润。

(二)案例公司第四季度盈余管理动机分析

(1)扭亏。1998年4月22日,我国开始在沪深证券交易所对连续两年亏损的上市公司股票交易进行特别处理,在其股票简称前冠以“ST”,连续三年亏损的则暂停上市。为了避免遭受被“ST”或暂停上市,上市公司就有可能会进行盈余管理。陆建桥(1999)发现,为了避免公司出现连续三年亏损而受到管制,亏损上市公司在亏损年度及其前后年度普遍采取了相应的能调减或调增收益的盈余管理行为。陈晓和戴翠玉(2004)考察了我国亏损上市公司以扭亏为动机的盈余管理行为,结果发现在我国亏损上市公司,主要通过关联交易和资产重组活动进行盈余管理以实现扭亏为盈的目的。

本案例中,重庆钢铁2011年已发生亏损,若2012年再度亏损,就会被冠以“ST”。在2012年前三季度的净利润为负的情况下,面临被特殊处理的危险,为了避免亏损、摆脱困境、维持上市公司资格,重庆钢铁在第四季度进行了盈余管理。

(2)再融资。配股、增发股票再融资是公司在上市后进行筹资的一个重要手段,但是这种手段有着严格的要求。为了达到该要求,上市公司会在公认会计原则的约束下对盈余进行调节。陈小悦、肖星和过晓艳(2000)的研究结果说明,上市公司为迎合监管部门的配股权规定存在利润操纵行为。戴捷敏和孔玉生(2008)发现配股区间公司的确存在盈余管理行为,不过从总体来看,配股区间里进行盈余管理的公司数和其盈余管理程度都在逐年降低。

2012年重庆钢铁启动了与重钢集团之间的重大资产重组事宜,根据重组预案,为了支持重大资产重组后生产经营活动的顺利开展,缓解后续营运资金压力,重庆钢铁拟向不超过10名投资者发行股份募集配套资金。因此,出于满足再融资标准的目的,重庆钢铁可能会对盈余进行操纵。

(3)地方政府的政绩。企业的盈余情况会对当地地方政府的政绩评价产生影响。首先,地方政府的一部分政绩来自于当地企业的业绩;其次,上市公司是一种稀有的壳资源,若业绩良好则有利于地方经济的发展,并可以解决失业等社会问题。因此,地方政府往往乐于参与上市公司的盈余管理。唐清泉和罗党论(2007)曾提出政府补贴对维护当地经济发展起到了很大作用,尤其是当上市公司为国有企业时作用更加明显。

在案例中,重庆钢铁2012年前三季亏损1169797千元,而第四季度却在当地财政的大力庇护之下,摆脱即将被“ST”的困境,实现了全年盈利。这20亿的政府补助在重庆钢铁2012年第四季度的扭亏过程中,当之无愧是立了头功的。

(三)案例公司第四季度盈余管理手段分析

(1)资产处置。资产处置可以使企业获得收益,但这种收益并不具有可持续性,而且某些资产的处置会对企业的长期发展带来不利影响。陈信元、叶鹏飞、陈冬华(2003)发现,我国上市公司有通过资产出售提高公司利润,以达到配股或增发条件的行为。魏涛、陆正飞和单宏伟(2007)发现上市公司的盈余管理相当倚重于非经常性损益,而资产处置是其通过非经常性损益进行盈余管理的主要手段之一。王福胜和程富(2012)以我国A股上市公司为研究样本,检验了公司是否存在基于资产处置的盈余管理行为,结果表明当真实盈余低于阈值时,公司倾向于通过资产处置来增加报告盈余。在本案例中,重庆钢铁即存在通过资产处置进行盈余管理的行为。

2012年12月26日重庆钢铁向重庆轮船(集团)有限公司和重庆能源投资集团公司转让其持有的子公司三峰物流41%的股权,转让价格约430000千元,实现投资收益307000千元;转让后,重庆钢铁持有三峰物流股权的比例由51%下降为10%,剩余10%的股权按照公允价值重新计量,产生相关利得74731千元。这样,重庆钢铁在第四季度通过转让子公司总共获得投资收益381731千元,对净利润的贡献达到了386.32%,也就是说,若是没有这项资产处置,重庆钢铁2012年是亏损的。

(2)利用关联方交易。在我国,很多上市公司都与关联方存在着密切的关联交易事项,利用关联方交易调节业绩己经成为一种常态。陈晓和戴翠玉(2004)发现关联交易活动和重组活动是上市公司扭亏的主要手段。孟焰和张秀梅(2006)的研究表明,关联交易盈余管理的主要目的和结果是关联方从上市公司转移利益。佟岩和王化成(2007)通过实证研究,发现股东会通过关联交易获取控制权私有或共享收益,从而影响盈余质量。本案例中,重庆钢铁也利用了关联方交易对盈余进行管理。

单位:千元

注:数据来自重庆钢铁 2010~2012 年年报。

表1为2010~2012年重庆钢铁向关联方销售产品的情况,可以看出,其金额和比重均较大,除此之外,重庆钢铁每年从关联方采购货物的金额也不低,比如2012年从重庆朝阳气体有限公司采购能源的金额为458289千元,占同类交易额的比重97.72%。由此可知,重庆钢铁的关联方交易一直存在,且金额较大,比重较高。另一方面,在第四季度重庆钢铁发布了《重庆钢铁股份有限公司重大资产购买并募集配套资金暨关联交易报告书(草案)》的公告,又转让了子公司的股权。综合上述因素可以推断,重庆钢铁在2012年第四季度可能存在利用关联交易进行盈余管理的行为。

(3)依靠地方政府援助。地方政府在上市公司盈余管理的过程中扮演了十分重要的角色。陈晓和李静(2001)是我国最早研究此问题的学者,他们发现为了在资本市场上争夺资源,地方政府积极参与了上市公司的盈余管理。龚小凤(2006)的研究证明政府存在为保住壳资源或再融资而进行盈余管理的行为。金婉珍(2012)通过研究得到在新准则颁布前后,上市公司利用政府补助实现摘星、摘帽的现象仍然存在的结论。本案例中,重庆钢铁也依靠了地方政府的援助。

根据重庆市长寿区财政局于2012年12月18日印发的《重庆市长寿区财政局关于给予重庆钢铁股份有限公司财政补贴的批复》(长财经[2012] 449号)及重庆市财政局于2012年12月19日印发的《重庆市财政局关于给予重庆钢铁股份有限公司财政补贴的通知》(渝财企 [2012] 818号),重庆钢铁于2012年12月收到政府补贴共计人民币20亿元。20亿元的补贴,覆盖了重庆钢铁的全部亏损,对净利润的贡献高达2024.03%,若剔除这些补贴,重庆钢铁是无法扭转前三季度的亏损的。

(四)案例小结2012年第四季度,重庆钢铁出于扭亏和再融资的动机,采用股权转让、关联方交易等手段对企业盈余进行了操控;而当地政府为了保证政绩,向重庆钢铁伸出援手,给予了高额的财政补贴,对重庆钢铁的扭亏为盈作出了巨大贡献。这一分析结果印证了以往学者的研究结论,我国上市公司第四季度确实存在盈余管理的现象。盈余管理的存在降低了会计信息的可靠性,对财务报表使用者产生了误导;而地方政府将原本应向环保、科技等产业倾斜的补贴发给亏损上市公司,不仅不利于资源优化配置,而且还会增加政府负担。

三、结论与建议

(一)完善有关公司、证券法规在我国的公司法、证券法中,有许多关于公司上市、再融资以及摘牌的规定,比如《公司法》中就有上市公司连续两年亏损进行特别处理、连续三年亏损暂停上市的规定,这便使得上市公司存在很强的盈余管理动机。本文的案例中重庆钢铁便是在面临被特殊处理和再融资的压力之下进行盈余管理的。因此,建立健全有关公司、证券法规十分必要。首先,应健全股票的发行制度,降低此方面盈余操纵的空间;其次,对配股资格的审核和考评指标应科学合理,涉及多个方面,并根据环境的变化而适时调整;此外,对上市公司摘牌的限制条件也应作相应调整。

(二)完善上市公司信息披露制度

(1)完善上市公司季报披露。一是规范上市公司季度报告披露行为。早在2001年,证监会就发布了《公开发行证券的公司信息披露编报准则第13号———季度报告内容与格式特别规定》,但是上市公司的季报披露明显不如年报和半年报,更正现象也相对较多。监管部门应加大对季报披露的监管力度,增加违规成本。2013年4月证监会对《季报规则》进行了修订,相信会对季度报告披露行为起到规范作用。

二是加强对季度报告的外部审阅。季度报告大多没有经过注册会计师的审计,质量较低,因此有必要加强对它的外部审阅。这种审阅应主要着眼于影响财务报告真实性的重要项目,并对这些项目进行复核,同时还要监督报告本身逻辑的严密性。

三是加强对季度报告信息质量的监管。应对季报实施事后监管。事后监管主要针对的是异常情况,核查披露中存在的问题,而它反过来又有助于强化质量标准的贯彻实施和审计责任的有效性。

(2)完善上市公司关联交易披露制度。重庆钢铁2010~2012年一直存在关联方交易,且金额较大,比例较重,2012年第四季度更是利用关联方交易操纵了会计盈余。可见关联方交易的存在影响了盈余质量,应对有关上市公司关联交易披露制度进行完善。

一是转移定价披露应更详细具体。目前上市公司的财务报告中并没有对关联方交易的价格是如何确定的进行具体地阐述,应更加详细具体地对转移定价进行披露。比如,披露转移定价的方法及确定理由,若是交易价格存在差异,还应披露该差异产生的原因,以及对企业财务状况、经营成果、现金流量的影响。

二是对关联交易进行事前披露。在我国,对关联方交易的披露采取的是事后披露方式,这使得投资者十分被动。可以要求上市公司在关联交易发生之前,就对其方案和公司独立董事的意见进行披露。

(3)完善上市公司资产处置披露制度。尽管新会计准则对限制上市公司进行盈余管理起到了一定的作用,但这种作用并不充分,股权转让过程中定价方式的合理性和真实性仍令人生疑。另外,许多公司还存在运用成本法与权益法在核算上的差异对利润进行操纵的现象。应进一步完善上市公司资产处置披露制度,从各个环节、多个方面降低操纵利润的空间。

(三)规范政府补助制度在本案例中,重庆钢铁2012年第四季度盈余管理主要依赖的是政府补贴,而地方政府以政府补贴支持亏损上市公司,对资源的优化配置十分不利。

(1)落实政府补助。政府补助应“用在刀刃上”。地方政府应严守相关法规制度,只有在上市公司符合优惠政策的情况下才予以补贴,不应为帮助当地上市公司粉饰财务报表或达到特殊目的,刻意给予补贴。

(2)加强财政审计。在进行财政审计时,应加强对资本市场的关注,评判财政补贴的必要性及其实际效果,提高资源的使用效率,推动地方经济发展。

(四)加强对非经常性损益的重视目前,我国证券监管部门在对上市公司是否亏损、是否应该退市等进行判断时,并没有考虑非经常性损益的影响。而研究表明操纵非经常性损益是上市公司进行盈余管理的一个重要手段,本文案例中,重庆钢铁2012年第四季度就是因为非经常性损益 (以资产处置和政府补助) 才得以实现盈利的。公司是否亏损可用扣除非经常性损益后的净利润来衡量,这样可以在一定程度上减少上市公司利用非经常性损益操纵会计盈余的可能性。日前有消息称证监会正在研究利用剔除非经常性损益基础上的盈余来衡量公司盈利状况,相信在未来,随着监管的逐步完善,利用政府补助、资产处置等手段进行的盈余管理行为终会走下历史舞台。

摘要：上市公司第四季度的盈余较之前三季度更容易为人所操控,其盈余质量相对较差。盈余管理的存在降低了会计信息的可靠性,对财务报表使用者产生了误导,尤其不利于政府进行资源优化配置。本文基于重庆钢铁2012年第四季度报表数据,对上市公司第四季度盈余管理的手段和动机进行分析,并提出相关建议。

篇9：二季度财务个人工作总结

加强了对财务信息的收集与编制以便于更好地完成记账，由于记账工作比较重要的缘故需要实现收集这方面的信息并进行整理，尤其是财务方面的核对需要做到准确无误以后再来编制相应的账单，想要做好财务报表方面的工作自然不能够存在着任何的松懈，因此我能够遵从财务部领导的指示从而完成了不少的任务，至少这段时间的积累让我加深了对财务工作职责的理解，而且想要在以后的财务工作中获得突破自然少不了平时的积累，所以为了防止漏账或者错账的情况出现导致我常常对已经完成的财务工作进行反复检查，正因为如此我能够做好第二季度的财务工作并为今后的发展打下了坚实的基础。

根据第二季度的原始凭证做好了相应的登记并做好了后期的汇总，由于财务工作需要处理很多账目的缘故自然要先做好账单的登记与汇总，所以我对第二季度的财务工作进行分析过后便展开了相应的部署，虽然有时的确存在着部分账目混淆不清的状况却也在同事的协助下进行了较好的整理，至少要确保登记的账目不会出现错误以免自身的财务工作受到影响，除此之外这类账目还要进行细分并根据业务量做好逐步登记。

熟悉财务软件的使用并在整理好账单的同时做好相应的备份，在实行财务电算化的过程中应该要明确财务软件的设置以及具体使用方式，在制作好凭证的同时通过电算化做好后期的工作并核对好每个流程，至少通过这种方式加强了我的工作效率并且使得账单数据更加真实可信，但我也明白无论是固定资产值计算还是税务方面的工作都要十分用心才行，若是因为财务工作中的失误给企业发展造成严重影响则明显是不太划算的事情。

篇10：财务第二季度工作计划

新一轮财务出纳工作的展开意味着自己要提升相应的专注度才不会造成误差，毕竟对于财务账单的结算与核对方面应当要保持严谨的态度才不会落后于人，而且相对于漫长的职业生涯而言应当履行好财务出纳的职责才行，也许以往的出纳工作中因为些许的疏忽造成了失误却不能够将这种情况延续下去，为此身为财务出纳工作者的我制定了第二季度的计划从而实现自身能力的提升。

在以往的财务出纳工作中不难发现账单的整理与核对工作是比较繁琐的，正因为如此才要在编制账单的过程中便按照类别进行整理才行，否则当事务集中且比较忙碌的时候很难确保是否会因为自身的疏忽导致问题产生，而且应对财务工作的过程中应当要做好保密性在能够遵守好自身的职业道德，实际上我也应当对待财务工作更加积极些才能够展开相应的部署，毕竟提前来到公司并做好准备往往能够将隐患排除在问题产生之前，在现金的库存管理方面则要按照当前的收支状况进行处理以免影响到财务部门的整体部署。

出纳工作中应当要执行好财务报销制定并将规定的资金进行支出，只不过由于职责所在应当要确保报销手续齐全并需要领导的审批，否则未经严格审核便轻易支出公司资金明显是对财务出纳工作的不严谨，而且没有领导的批准也不能够在第二季度的财务出纳工作中私自借款，考虑到这类问题的严重性应当明白出纳工作中应当要遵守好财务部门的相关规定才行，即便是在支票管理方面也要做好严格的把控以免未能及时收回影响到公司的整体利益。

虽然出纳并不负责直接性的记账却要做好账单的保管与登记才行，关键是要将出纳的职责与会计进行联系从而通过相互间的合作做好财务部的工作，在工资审核方面更是要注重于各类数据的收集并利用财务软件做到日清月结，实际上为了避免部分员工心存疑虑还应当在第二季度列出详细的清单才行，对待公司发放的工资则需要认真对待以免部分员工心生怨言，因此即便财务出纳工作容易惹人非议却也要做好问心无愧才能够履行好相应的职责。

当第二季度来临的时候应当要回顾以往在财务工作中积累的经验，毕竟对于计划的实施而言应当要在内心有所规划从而为财务工作提供更多的保障，随着自己在工作中的积累自然会接触到更加重要的财务事务，因此我在兢兢业业对待财务工作的同时不能出现任何松懈之处才行。

篇11：个人第二季度工作总结

第二季度，在局党组的正确领导下，本人分管的工作始终以党的十七大精神为指导，以科学发展观和行业共同价值观为统领，紧紧围绕“上水平、保增长、促发展”的主要目标任务，认真贯彻省局、州局（公司）工作会议精神，在抓市场、抓创新、抓管理、抓队伍上下功夫，在全面打牢市场基础和夯实工作基础上作文章，卷烟打假破网工作深入开展、取得实效，安全工作顺利开展，较好地完成了既定的工作目标，现将本季度工作总结如下：

一、今年第二季度主要工作情况

（一）切实加强专卖管理工作

今年以来，我们始终把加强队伍建设、强化内部监管、着力清理整顿市场作为专卖管理工作的重点来抓，切实加大打假破网力度，强化内部专卖管理监督，加强专卖队伍建设，在提高市场控制力上取得了新突破。

一是加强队伍建设，提升专卖管理水平

按照省、州局关于进一步加强专卖管理工作的要求，我们采取了以下措施：一是加大对专卖的投入，包括人员投入、经费投入、后勤保障投入等等。二是加强内部管理，落实各项规章制度。严格执行专卖人员日常工作百分考核制度，规范行为标准，严肃队伍纪律，加强对片区负责制的落实，增强稽查员的工作责任感，使工作做实、做细。三是加大业务知识培训，坚持学习专卖法律法规及相关政策。第二季度我们始终坚持以提高专卖执法人员业务能力为工作重点，制订了法律法规学习培训计划、专卖人员技能鉴定培训计划，并严格组织实施，第二季度共开展了2次培训，5月29日至6月15日，又根据州局的安排，开展形式多样的新修订的烟草专卖法及烟草专卖执法程序规定的宣传贯彻活动，通过多种培训学习，使广大专卖稽查人员业务能力有了进一步提高，为深入开展依法行政、文明执法奠定了基础。

二是狠抓市场监管，全面整顿净化卷烟市场。

第二季度我们继续坚持“内管外打”的工作方针，按照“推进一个转变、加大两个力度、提高三个水平、落实四个要点”的工作目标有的放矢的来开展工作。

本季度我们针对假烟对市场的冲击，采取一系列必要的措施，一是培养线人，公布举报电话。二是工作时间实行弹性管理，平时不定期的开展早查、夜查活动，利用周六、周日进行突击检查。三是与主动加强与公安、工商等相关单位的协作，坚决打击假冒伪劣商标卷烟及无证运输等一切烟草市场秩序的行为。发现问题及时处理，对重点违章商户死看死守等等一系列措施，同时还采取了随机抽查、集中检查、夜查、路检路查、蹲点守候等多种方式对卷烟市场净化率、持证经营率、无证经营行为、一证两摊行为等实施了重点整治，五月底，根据州局的统一安排，制定了集中检查方案，规定从六月份起，每月至少集中检查1次，加大对违规行为的打击力度，最终取得了较好的效果。第二季度共检查3636户次、出动人次218次、出动车辆38台次，查获烟丝20公斤，案件成绩虽不是很突出，但执法力度以从重、从快、从严打击违法经营为宗旨，为卷烟销售提供了有力的保障，为净化本辖区市场环境和为零售客户创造良好的经营氛围起到了积极的作用

三是加强内部监管长效机制

建立加强内部监管的长效机制，努力实现内部监管的制度化、规范化，已是我们专卖人员肩负的一项重要职责，所以我们深感责任重大。为此，我们在抓好内部监管工作的同时，不断增强内管人员的工作积极性、主动性，在整顿规范的基础上，牢固筑起 “三道监管防线”（事前监管、事中监管、事后监管），做到完善监管程序，明确监管责任，严格监管标准，落实监管目标。并结合工作实际，有力推动了专卖内管工作的深入开展。同时通过充分利用内管系统查询，根据系统的预警对市场进行检查，跟车送货等方式，严格控制了卷烟经营中不规范的行为，第二季度共发生2892条预警，其中订单总量预警1162条、单品销量可疑大户预警749条、单次单品订货数量异常预警400条、订单卷烟结构预警483条、其他预警98条，实地调查处理286条、简易处理2606条，预警处理率达9.89％有效减少了卷烟配送中存在的问题，通过日常监管防止了专管员、客户经理日常监管服务不扎实等现实，使“流程化、痕迹化、精细化”管理在专卖内管工作中得到体现，切实增强了各级专卖内管工作人员的监管意识和责任意识，深入推行了“流程化、痕迹化、精细化”工作标准，明确了内部监管的重点环节和监管方法，解决了“管什么，怎么管”的问题，提高了专卖内部监管能力和水平，四是证件、案件管理

第二季度，我们加强证件管理，全面审查零售许可证的延续和新办工作。对烟草专卖零售许可证的申请，严格按照办理程序办理，对符合条件的，在规定的时限内及时办理发放，不符合条件的及时发放

不予办理通知书，今年第二季度共办理新的许可证6户，停业11户，恢复营业1户，在接收办理的申请中没有一起因不符合程序而投诉现象发生。在案件管理方面严格按照《案件审查制度》、《案件移送制度》，《罚没物品管理制度》、《办案经费管理规定》、《规范性文件备案审查制度》等相关制度执行。进一步规范了案件办理程序、案件执法文书和案件卷宗。

（二）强化行业安全管理工作。

第二季度以来，进一步健全完善了门卫值班保卫人员管理制度和违规处罚暂行规定，明确了各部门安全工作责任主体，重点抓好安全责任制的落实，做到了职责明确、责任明确、奖罚明确，达到了齐抓共管的目的。进一步加大安全检查工作力度，积极做好重点部位的安全防范工作，开展了货款管理、仓库防火防盗管理等专项检查活动；严格执行车辆管理“二证一章”、“三交一封”、出车前检查等制度，并组织驾驶员进行了交通安全知识培训；抓好值班制度和夜查执勤制度的落实。加强了安全基础设施建设。同时，大力开展安全知识教育培训工作，本季度共公召开3次安全工作会议，组织驾驶员学习培训2次，不定期组织全员日常安全测试，按计划每月开展月度安全检查，制定措施，认真开展节假日的安全保卫工作，并经常性地宣传有关法律法规和行业安全管理规章制度，把安全工作的管理贯穿于生产经营的全方位、全过程、全人员。

（三）5S管理

根据省、州局的规定，成立了5S管理领导小组，并将责任落实到部门，具体任务落实到个人。在此基础上，安排领导小组成员不定期

对各部门对5S的执行情况进行检查，严格按照规定进行评分，并将评分情况予以公布，对不符合项及时下达整改通知书，限期整改，对改进项能立即改进的要求立即改进，不能及时纠正的即限时进行纠正。同时，将5s列入月度和季度考核，与其他工作同步纳入与工资挂钩的考核。通过一段时间的努力，不断纠正、整改，不断创新，各部门的档案管理、办公场所物品的摆放、文件的归档整理、环境卫生的清理等都有了很大的改变，视觉识别统一而规范，达到了预期的目的。

（四）体系运行

要求严格履行ISO9001、ISO14001、GB/28001体系的目标、方针和工作职责，所有工作都要按照程序开展，特别是在创建优秀县级局活动中，坚决按照体系开展各项工作，对各项规章制度均要求纳入体系管理，是工作不断得到完善，牢固树立了烟草行业对内严格而和谐，对外树立整齐划一的良好形象。

二、工作中存在的不足

在总结取得成绩的同时，我们也清醒的认识到，当前工作中还存在着一些问题和不足，主要表现在：，工商协作能力需进一步加强；专卖执法人员尤其是稽查员素质能力亟待提高；市场监管力度还需进一步加大，破案效率和案件质量还有待于进一步提高；干部职工队伍素质与当前行业的改革发展形势不相匹配，员工整体素质亟待提高；干部职工的执行力和工作效率有待于进一步加强；干部职工创新发展的意识和能力还有所欠缺；制度建设尤其是长效机制建设还不够完善。对于这些问题，我们必须予以高度重视，并在下步工作中落实措施，认真加以解决。