岩土工程现场勘察质量控制的探索

2022-09-12

随着我国工程建设的投资力度不断加大, 工程建设质量提高到了各级工程建设管理的重要高度。按照我国建设工程质量的管理规定要求, 其基本建设程序是先勘察, 然后根据地质勘察资料进行施工图设计施工, 因此, 工程地质勘察是工程建设的基础性环节。为了保障工程项目的顺利实施, 提高岩土工程现场勘察质量、进度以及准确度, 对于建设岩土工程项目的安全实施和降低造价, 实现项目的经济效益和社会效益作用巨大。岩土工程现场勘察资料质量上的缺陷, 可以导致设计留下事故隐患, 达不到设计要求和使用要求。岩土工程现场勘察进度滞后是项目的投资管理、进度管理和质量目标实现的重要影响因素, 因此, 加强对岩土工程现场勘察的质量控制, 才能保障建设工程取得良好的经济效益和降低建设项目实体质量的风险。

一、岩土工程现场勘察流程分析

1. 岩土工程勘察的基本程序

(1) 通过分析已有的地质资料, 进行现场踏勘和调查活动, 对拟建建筑物的整体地质情况进行摸底, 掌握建筑物地质和水文特点, 了解主要不良地质现场。

(2) 依据设计任务书中, 设计院对勘察工作的要求, 列出可能预见的地质、水文问题以及需在最终勘察报告中体现的各类地质参数。

(3) 结合拟建建筑物的实际情况, 选择合理有效的地质判别方法, 通过分析附近区域已有的地质资料, 预估勘察工作量, 并采取多种勘察手段及配套的机械设备, 准确的获取所需的各类地质参数。

(4) 根据规程规范, 确定各类地质参数的建议值。

(5) 根据判断出的地质参数建议值, 通过大量可靠的定量数据对设计要求的地质问题, 做出定性的分析判断, 并依据类似工程的经验, 对拟建建筑物的地质问题提出建议、要求和改良方案。

2. 岩土工程勘察的不同实施阶段及现场勘察的主要内容

(1) 选址勘察阶段。其主要任务是对拟建的几个备用建筑物进行基础踏勘, 对建筑物所在区域的整体稳定性和相应建 (构) 筑物的建设适应性做出分析判断, 使得设计院可以有效准确的选择最佳的建筑物。

(2) 初步勘察阶段。经过选址勘察及设计初步判断后, 对拟建建筑物进行初步勘察, 满足设计院的初步设计的相关要求。

(3) 详细勘察阶段。经过选址勘察阶段和初步勘察阶段后, 已满足初步设计的要求, 详勘需要对具体的建 (构) 筑物的地质问题进行最终的判别, 为设计院提供最终的地质数据, 并对设计地基处理方案给出合理化建议。

(4) 现场勘察。现场勘察指的是直接为现场施工服务的各项勘察工作。岩土工程勘察中现场勘察部分的主要工作内容, 如表1所示。

二、岩土工程现场勘察质量控制的影响因素

1. 质量控制保证体系不落实

首先, 在进行岩土工程勘察质保大纲和勘察工作大纲的编制时, 相关描述没有针对性。勘察质保大纲和工作大纲是纲领性文件。有的项目编制了工作大纲和质保大纲, 但纲要普遍缺乏针对性, 甚至很多勘察单位缺少岩土工程勘察工作大纲和质保大纲的编写, 影响勘察的质量。

其次, 现场勘察质量控制保证运行情况未认真落实, 集中反映在勘察工作的三个主要环节管理不到位和缺乏激励机制上。勘察前期阶段, 对编制勘察纲要缺乏指导和认真审核, 造成有质量问题的勘察纲要误导勘察工作;野外工作阶段, 各级地质人员未认真履行岗位责任制, 对勘察过程缺乏质量控制, 单位技术管理部门对大型项目和地质条件复杂场地, 未进行中间检查及野外验收, 使本可发现并及时解决的一些质量问题未能及时得到解决;室内资料整理阶段, 对大型项目和地质条件复杂项目缺乏事前指导, 报告完后的内审把关不严, 对重要质量问题失察。单位的奖罚制度不健全, 未将质量与经济利益和职称等挂钩, 干好干坏一样, 不能调动职工工作积极性、创新性及不能激发上进心。

2. 岩土工程现场勘察质量控制人员的影响

首先, 现场勘察活动的组织机构设置不明确。主要问题是一个人身兼数职, 导致地质编录和钻探出现了脱节的现象。

其次, 现场勘察活动中部分地质技术人员不到位。在勘察活动外业施工中, 地质技术人员由于人员设置较少, 对现场的地质信息的记录, 大部分由钻探作业人员代为记录, 钻探作业人员不仅进行了整个钻探工作, 还负责了现场试验数据的记录, 从而导致在地质信息的记录方面出现错记、漏记的现象, 甚至为了经济利益, 在某些环节造假。

再次, 部分地质技术工人缺乏基本的勘察和机械操作知识。部分钻机机组人员由无专业基础人员组成, 只通过短时间培训就上岗, 勘察知识缺乏, 专业技能差, 其技术水平远不能胜任需要从事的岩土工程勘察工作, 从而导致现场作业出现大量不符合岩土工程勘察行业要求的行为, 使最终的勘察报告质量大为下降。

最后, 勘察从业人员质量意识淡薄, 缺乏对法律法规和规范技术标准的学习, 对质量责任终身制没有清醒的认识, 不能站在法制角度高度看待质量问题。在实际工作中, 没有把严格执行工程建设强制性标准放在突出的位置, 对技术规范中的强制性条文不熟悉, 不能很好掌握和运用, 致使勘察文件时有违反强制性条文的情况, 从而影响到勘察成果质量。

3. 资料整理及试验质量控制的影响

首先, 修正系数未及时调整。进行现场勘探的过程中, 未能根据钻机实际使用的钻杆直径 (钻杆有φ42和φ50mm之分) 的不同而对钻杆长度中的修正系数没有进行及时修正, 导致地基的承载力判断出现错误, 容易导致对砂土密实度进行错误判断, 可能会出现不利于对岩土勘察的现象出现, 不能准确的分析地质的土质, 有可能会对今后建构筑物的质量埋下隐患。

其次, 室内岩土试验存在的质量问题。室内岩土测试工作不规范。没有对现场勘察采集的岩土样品进行符合规定的操作, 采样测试延迟, 在烈度较高的地区判断抗震深度时, 没有对岩土样品进行粘粒含量的测试, 致使含粘粒量较高的粉土被错认为是可液化土。

再次, 整理室内勘察资料不规范。部分勘察试验人员不能准确理解统计概念及理论, 将异常值归入到统计分析当中, 导致拟合曲线与标准差过大, 实际值与分析值存在较大偏差。勘察技术人员和勘察试验人员缺乏沟通, 勘察试验人员只在乎试验过程本身, 出现异常情况也不通知勘察技术人员进行核对分析。

4. 勘察报告形式和内容不规范

由于勘察技术人员缺乏经验, 对最终的报告缺乏认识, 导致在编制环节, 勘察报告出现很多问题。勘察报告受到传统地质勘察报告的影响, 大多以描述为主, 对岩土工程的地质勘察结论下的比较笼统, 不具体, 定量数据不多, 没有提出针对性的措施, 在岩土工程设计或施工时不能对勘察结论进行有效合理地利用。

勘察技术人员根据现场收集到的地质信息, 进行勘察报告的编制, 从而为设计及工程施工提供依据和建议。但由于外业勘察阶段, 外部情况复杂, 可能会存在漏洞, 加之勘察技术人员的部分人为因素, 导致语言表述不当, 造成勘察资料的折扣, 最终形成的报告不能真实的反映地质情况, 勘察报告阐述不严密。

三、岩土工程现场勘察质量控制的对策建议

1. 强化勘察外业工作的质量控制

无论是从影响因素的数量还是现场实际来分析, 勘察外业工作是整个勘察工作的最关键环节, 最终勘察报告的符合程度很大程度取决于勘察外业工作是否足够细致。因此勘察外业工作管控措施提升、加强。

(1) 制定专项质量检查计划流程。为加强勘察外业工作的管控流程, 针对整个勘察外业工作设置专项质量计划, 以明确检查流程。每份专项质量计划通常针对一个子项的整个勘察外业活动, 把复杂的作业活动分成容易被控制或管理的分次放行单来实施, 质量计划所涉及的所有检查检录、报告等都应按固定格式进行唯一编码并存档。

(2) 制定专项质量检查细化方案

首先, 专项质量检查计划的基本信息及先决条件要素, 包括:质量计划的名称、版本、编号, 质量计划的工作内容及实施区域;上游设计文件是否有效并下发;勘察所用的设备是否已报上游单位审查, 材料是否经过物项验收, 存储和装卸是否符合要求;相关施工方案是否已审核完成;施工作业人员是否已接受培训考试, 并取得相关授权等。

其次, 根据检查步骤细化的质量验收步骤, 各项质量验收项目及质量控制点需分层级分重要性进行检查。根据勘察特点可按孔定位、孔钻机安装、孔钻探、孔编录、孔标贯等动力触探试验、封孔及终孔验收。验收项目需包含质量计划步骤号、验收项目、质量控制点、参与各单位及生成的记录等内容。验收时需勘察队班组长、勘察技术人员、勘察单位质量负责人、项目部质量负责人参与验收, 并在每项验收点上签字。检查类型可分为见证检查、停工待检检查及文件记录检查。在此期间, 针对某一项验收项目开启的质量管理文件需登记在质量管理相关文件清单中。

2. 提升勘察人员的综合素质

通过以上分析, 在项目现场的勘察技术人员专业技能和施工人员专业技能为勘察是否顺畅的主要影响因素, 为此, 项目部要求勘察单位制定专项培训计划, 要求所有进场施工作业的人员, 从专业技术、安全角度进行重新培训, 所有培训考试合格后方可进场进行勘察作业。

人员因素是项目管理的重要管控环节, 为使项目管理更加顺利, 通过学习、培训考试及日常过程安排等环节, 强调责任心的重要性, 对不合格的技术和施工人员予以退场处理。同时, 勘察企业不仅加强项目负责思想教育, 还应使职工的切身利益与质量创优挂钩, 比如制定较为周全详细的惩罚及奖励制度并加以落实兑现, 以刺激职工积极性。对出现了质量问题的, 都要追究责任或进行罚款, 使他们在质量管理上不敢丝毫马虎;对按时按量, 并符合质量要求的项目进行表扬及适当奖励, 对创造了优秀项目的应给予重奖, 勉励他们再接再厉继续发扬, 并引导他人以其为榜样、为旗帜, 向他看齐。

勘察单位应加强对全体职工的管理工作, 加强对全体职工培养:一是加强对职工进行职业道德、质量风险意识教育, 培养职工以顾客为核心的思想和敬业精神, 传授勘察项目有关的工作经验和专业知识, 提高职工各方面的素质;二是提高员工的责任感及工作积极性, 让职工充分认识到自己在勘察项目中是多么重要的角色;三是授予职工一定的自主权, 并承担相应的责任;四是创造机会让员工提高自己知识、技能和经验;五是提供共享知识和经验, 使先进的知识和经验成为项目共同的财富。

3. 强化室内试验的质量控制

室内试验主要在勘察单位总部的试验室进行, 首先要做到室内试验规范化, 要求勘察单位上报相关试验过程的操作规程及试验室管理制度, 由项目部质量保证部门进行审核备案。其次要做到室内试验报告完整性, 在试验报告出具后, 按照勘察工作大纲规定的试验项目进行检查核对, 避免出现试验的遗漏。

再次要做到室内试验及时性、室内试验统计数据的准确性、室内试验报告规范性等的质量控制, 主要通过项目部定期进行的质量保证监查来执行。

4. 做好勘察报告汇总质量控制

勘察报告的汇总及最终报审, 需通过外部专家委员会的评审, 所以在勘察报告汇总阶段, 项目部主要接口设计院对报告建议的针对性、准确性等问题进行及时反馈。最终的勘察报告的优劣, 直接影响设计对场区地质情况的判别。做好勘察报告汇总质量控制主要有:一是在勘察报告的编制期间, 建立设计、项目部及勘察单位的沟通机制, 如遇问题, 及时联系相关各方进行问题的处理。二是在外部专家评审会期间, 勘察报告建议针对性、勘察报告建议准确性、勘察报告内容完整性等三项指标, 做为控制内容加入评审小组的评审表中, 并作为打分项, 以提高三项指标的重视程度。再次, 勘察报告阐述规范性和勘察报告格式规范性, 在日常的质保监查和监查中, 对勘察报告阐述规范性和格式规范性进行抽查, 如发现问题及时进行纠正。

四、结语

岩土工程勘察是较为复杂且系统的工作, 但在现场勘察阶段仍存在诸多隐患, 涉及人、机、料、法、环等各个环节, 因此, 制定科学的、结合实际的对岩土工程现场勘察质量控制的措施, 有利于从源头规避或减轻岩土工程现场勘察质量控制所遭遇的各种风险, 能够从一定程度上减少项目总投资, 降低勘察成本, 提高勘察项目利润及勘察成果质量, 提升勘察企业经济效益及业务水平。

摘要：提高岩土工程现场勘察质量、进度以及准确度, 对于建设岩土工程项目的安全实施和降低造价, 实现项目的经济效益和社会效益作用巨大。分析了岩土工程现场勘察流程, 找出了岩土工程现场勘察质量控制的影响因素, 从强化勘察外业工作的质量控制, 提升勘察人员的综合素质, 强化室内试验的质量控制, 做好勘察报告汇总质量控制等的对策建议。

关键词：岩土工程,现场勘察,质量控制