新都房地产市场报告

2022-08-30

报告在当前的社会发展阶段，已经成为常见的事后总结方式，报告的内容，是以严谨、准确为特点的，有效的报告一般都具有哪些要素呢？今天小编为大家精心挑选了关于《新都房地产市场报告》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：新都房地产市场报告

新都社区创建新都社区创建“无毒社区“工作计划

新都社区创建“无毒社区“工作计划为营造和谐社区，保障人民群众心身健康。创建无毒社区，特制定如下工作计划：

一、指导思想

围绕坚持遏制毒品来源、遏制毒品危害、遏制新吸毒人员的滋生三个关键问题，充分调动社会各方面力量，实施“五大战役”，打一场声势浩大的禁毒人民战争，综合解决毒品问题，为创建“平安社区”工程，创建社区主义和谐社会，营造良好的社会环境。

二、组织领导

成立了由社区支书兼主任负总责，明确专门人员负责日常管理服务工作，社区干部为领导小组成员，夯实了领导基础。

三、摸清底数，数清碗筷

与各物管小区联系，掌握基本情况，再进行摸底调查，地毯式搜索，摸清底数，数清碗筷，建立吸毒人员基本情况调查表，落实分类帮教，签订帮教责任书，帮教对象去向不明的，派出所、单位、家属、社区居委会按季度共同签署一份证明材料装入其个人档案，并积极寻找其下落。

四、加强宣传教育

利用节假日进行宣传，宣传对象包括流动人口、中小学生、外出务工人员同时签订“禁毒家庭责任书”，利用橱窗、宣传栏等进行宣传，每月更新一此法制宣传内容，围绕禁毒工作开展宣传。

五、同时我社区将对吸毒人员进行尿检，社区、管段民警、负责人共同签字认可，并每月进行帮教一此，了解他们的思想动态，从思想上，工作上关心他们，使他们感受社会的温暖。

我社区将根据拟定计划，查缺补漏，找出没足，争创“无毒社区”。

新都社区居委会2009年11月

第二篇：水岸新都：大型抽奖活动

水岸新都——举办“公馆传奇之旅”抽奖活动

类型：活动营销

目的：提升企业形象，促进销售

目标客户群：业主及VIP客户

3月25日，佳兆业·水岸新都在其社区篮球馆内举行了“公馆传奇之旅”的大型抽奖活动，500多名水岸新都VIP客户及业主参与了活动。

■ 此次活动是“公馆传奇之旅”大型问卷调查活动的最后一项。

■ 现场进行了精彩的表演活动和“公馆传奇之旅”的大型抽奖，由现场的客户抽出了20名价值500元的港澳游及5名价值1万元的西班牙游。

策略分析

水岸新都在一期刚开盘一周举办此次抽奖旅游活动，一方面让业主和客户通过旅游亲身体验该项目所打造的西班牙式的风格，更好的理解楼盘所附加的文化内涵。另一方面也展示了佳兆业的实力，有利于下一步销售。

第三篇：新都食安办〔2008〕41号

新都区食品安全委员会办公室

关于呈送《新都区2008年食品安全信用体系建设试点

工作总结》的报告

市食安办：

现将新都区2008年食品安全信用体系建设试点工作总结呈上，请审查。

二○○八年十一月十七日

主题词：食品安全信用体系工作总结成都市新都区食品安全委员会办公室 2008年11月17日印

1 新都区2008年食品安全信用体系建设试点工作总结

为深入贯彻国家、省、市、区食品安全工作，保护人民群众的身体健康和生命安全，切实解决我区食品安全方面存在的问题，结合创建国家级食品安全示范区工作，我区在食品安全种养殖环节、生产环节、流通环节和消费环节中开展了的一系列的食品安全信用体系建设试点工作，现将具体工作总结如下：

一、加强领导、明确职责

为确保此项工作的顺利开展，我区制定了食品安全信用体系建设工作实施方案，成立了新都区食品安全信用体系建设工作领导小组，制定了成都市新都区食品安全信息征集评价披露制度和成都市新都区食品安全信用分类管理实施意见。我区各有关职能部门制定了本部门的食品安全信用体系建设工作的实施方案，明确了工作职责、工作目标、工作原则，以及实施此项工作的相关要求和时间安排，做到工作有组织、有领导、有计划、有步骤，从而保证了我区食品卫生安全信用体系建设工作有条不紊的开展。

二、强化宣传，营造氛围

我区各食品安全相关职能部门从一开始就把宣传发动、思想教育方针放在重要位置，利用广播、电视、报刊消息、宣传标语、标牌等形式，广泛宣传搞好食品安全信用体系建设的重要性和必要性，而且还印制了多种宣传资料送到试点单位，进行面对面宣讲教育，促使各试点单位负责人和员工增强了事业心、责任感。同时，为推进了我区食品安全信用体系建设工作，达到以点带面的目的，我区各职能部门还加强了对试点

2 单位的培训，使企业负责人从思想上意识到只有建立食品安全信用体系，通过政府监管、行业自律和社会监督，才能抓好食品质量安全工作。通过培训，大家一致认为食品安全信用体系建设是优化我区食品安全环境、提高食品安全监管水平的一次挑战，并针对各自的工作实际，提出对试点工作的意见和建议，为推进试点工作奠定了坚实基础。，

三、先点后面、先易后难、监帮结合，抓好食品安全信用体系试点单位建设工作

针对我区食品生产、加工、经营企业多、小、散的特点，以先点后面、先易后难的工作原则，在区农发、水务、畜牧、质监、工商、商务、卫生、教育、区联社等各部门磷选出32家企业, 作为试点企业，确保我区食品安全信用体系建设试点成功。

在源头治理环节，一是由农发局牵头，加强农业产业化企业的管理，推进“公司十农户十基地十标准”的新模式，磷选出成都广天农业高科技有限公司、成都兰地农业有限公司、新都聚泉农业公司、四川兰特农业技术发展有限公司作为食品安全信用体系建设试点企业;二是由畜牧局牵头，加强了对养殖业的管理，选定了蟆水村禽业合作社、优胜猪业合作社作为试点企业;三是由水务局牵头，加强渔产品的管理，确定了土城渔场、燕塘渔场、生维养殖公司、团结水库作为试点企业;四是由区联社牵头，加强了农资产品的管理，确定了斑竹园供销社和大丰供销社作为试点企业。

在生产加工环节，一是由质监局负责，指导建设四个规范化的食品生产信用体系建设试点企业一成都宝阳味业有限公司、成都市艾莎食品有限公司、成都香贝儿食品有限公司和成都市新都区新繁食品有限公司;

3 二是由区商务局负责指导建成两个规范化管理的食品生产信用体系建设试点生猪定点屠宰厂——成都市宏晔屠宰加工厂和成都市繁成屠宰加工厂。

在流通环节，一是由新都工商局负责，指导建设四个规范化的食品经营信用体系建设试点企业——成都红旗有限公司新都分场、成都市桂湖摩尔商场有限公司、互惠超市二分场和新繁镇万佳副食品经营部;二是由区商务局负责指导建设两个酒类批发企业——新都区新都镇新虎酒类经营部和新都区新都镇时代天骄副食店。

在消费环节，一是确定了由区卫生局牵头负责，推进食品卫生监督量化分级管理制度，确定建设四个标准化、规范化的食品安全信用体系试点餐饮企业——新繁镇荷中居饭店、新都镇友林休闲庄、新都区巧媳妇家宴菜馆和重庆德庄火锅新都分店;二是确定由区教育局牵头负责，确定四个学校食堂信用体系试点单位——香城中学、石板滩中学、西小新城校区和柏水学校。

四、完善信用评价体系，扎实开展信用评价工作。

为全面了解试点企业的现状及提高参与试点工作的积极性，我区各职能部门在正式启动试点工作前，专门召开了试点企业座谈会，广泛征求试点企业对试点工作的意见，借此进一步统一思想，提高认识。通过各职能部门和各试点单位的努力工作，各评价小组深入试点企业，坚持公开、公平、公正的原则，严格按照规定的标准和程序，采取实地检查、察看记录、会议座谈、听取汇报等方法，对照食品安全信用等级评定细则，从食品质量、质量管理、标准化管理、计量检测保证能力、产品营销质量、规定经营等方面，对信用体系试点单位实施量化考核，在此基

4 础上，由评价小组提出初步信用等级意见，报区食品安全委员会确定试点的信用等级。经区食安委批准，我区成都香贝尔食品有限公司、新都香城中学食堂等16家单位被评为新都区食品安全食用体系建设A级单位。通过以点带面，推进了我区食品安全信用体系建设工作，促进了示范区创建活动开展，提高了我区食品安全保障水平。

第四篇：新都镇维稳工作方案

镇维稳工作方案

为全面整合我镇综治维稳力量，切实加强我镇综治维稳组织建设，进一步提高工作效能、方便群众、建设新都。镇党委政府研究决定成立镇综治维稳中心，特制定中心工作方案如下：

一、指导思想和工作目标

高举中国特色社会主义伟大旗帜，以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，以争创全州先进平安乡镇为目标，按照中央、省州、县关于进一步加强基层基础建设的部署和安排，整合全镇政法综治维稳力量，搭建协作配合、优势互补、精干高效、便民利民的工作平台，努力把镇综治维稳中心建设成为信息收集中心、矛盾纠纷的调处中心、普法教育的宣传中心、重点人群的管理服务中心、群防群治的指挥中心。

二、组织机构

按照“党政统一领导、部门协调配合、案件分流转办、中心督办落实”的总体要求，建立镇综治维稳中心。

(一)机构设置

中心在镇党委、政府和综治委的领导下开展工作，由镇综治维稳办牵头，整合公安、法庭、司法、信访、民政、安监等综治维稳资源和力量，实行集中办公。中心由主任、副主任和相关成员单位组成;中心下设22个专项工作小组，组长由相关成员单位

负责人担任;各专项工作小组在中心主任领导下开展工作，办理中心交办的有关事项。

(二)组织形式。

中心向下延伸到村和村民小组，形成三级联动的综治维稳网络。在村一级建立综治维稳工作站、实行治保会、调委会和警务室合署办公;在村民小组建立综治维稳联络点，由村长担任综治维稳联络员;依托治安中心户长等基层群防群治力量，充分发挥“五老”的作用，及时排查处理社会矛盾纠纷。

三、职责任务

(一)贯彻执行各级党委、政府有关综治维稳工作的方针政策和工作部署。

(二)坚持预防为主，掌握民情，组织、指导并督促辖区各单位排查化解辖区内各类矛盾纠纷和不稳定因素，协调处置各类突发性事件和群体性事件。

(三)组织开展治安混乱地区和突出治安问题排查，协调开展“严打整治”专项行动和重点治理工作，及时解决群众反映的突出治安问题，维护全镇治安稳定。

(四)全面掌握、定期分析社会治安和社会稳定形势，采取针对措施，指导辖区各单位开展平安创建活动，动员群众参与，巩固创建成果，抓好长效管理，增强群众安全感。

(五)组织开展党政主要领导定期接访工作，集中解决群众关心的社会热点难点问题;督促辖区各单位落实领导责任制和目标

管理责任制，组织检查考核、严格奖惩措施。

(六)抓好镇村综治维稳干部和群防群治队伍教育、管理和培训，推进人防物防技防相结合的治安防控体系建设，确保行为规范、管理规范、运转顺畅、保障有力。

(七)督促辖区相关单位抓好人民群众来信来访、安全生产、道路交通安全管理、流动人口服务与管理、法制宣传教育、预防青少年违法犯罪、刑释解教人员安置帮扶、禁赌禁毒、加强人民防线和反邪教等综治维稳工作。

(八)完成镇党委、政府和上级有关部门交办的其它维护社会稳定的工作任务。

四、运作流程

按照“集中受理、分流转办、归口处理、分工协作、限时办结、跟踪回访”的总体要求，实行“六统一”。

(一)统一受理。中心设立接待室和服务热线电话

(0836-7322)，每天坚持由一名党政班子成员带班，一名副主任值班，两名工作人员具体负责参与，全天候受理群众来电来信来访，并对受理事项逐一填写《中心求决事项受理登记表》。

(二)统一分流。对受理的求决事项确需分流转办的，由值班主任填写《中心求决事项转办单》，提出拟办意见，报值班领导或中心主任审签后，交由相关单位限时办结，并及时反馈处理结果。

(三)统一协调。对受理的重大矛盾纠纷和疑难复杂问题，带

班领导或中心主任认为需要协调多个单位联合处理的，定期召开相关单位共同研究解决。

(四)统一督办。承办单位对中心交办的事项未能在规定时间内办结的，由中心发出《中心督办通知书》，督促承办单位限时办结。

(五)统一回复。中心对群众来电来信来访实行统一回复，简单事项由值班主任电话回复或当面回复，并作好记录;较大事项要以书面形式回复当事人，并做好跟踪回访。

(六)统一归档。中心成员单位对承办事项负责建档，按照管辖关系分类管理，建档后移交中心统一管理，中心建立台帐留存备查。

五、工作机制

(一)联查机制。中心要定期组织排查矛盾纠纷和不稳定因素，对排查出来的矛盾纠纷和不稳定因素，实行集中梳理、分类处理、归口办理，明确责任领导、责任单位和责任人，并限期化解到位。

(二)联调机制。中心对受理的矛盾纠纷，综合运用人民调解、司法调解、行政调解等方法进行疏导化解。一般的矛盾纠纷按照“分级负责、归口办理”的原则解决，重大疑难矛盾纠纷由中心协调有关单位共同解决。

(三)联防机制。中心建立健全专群结合的治安联防网络，组织开展多种形式的治安联防，指导督促辖区各单位建立健全内保制度，落实人防、物防、技防措施。

(四)联治机制。中心定期进行治安形势分析，提出针对性工作意见，及时发布治安预警;定期组织排查治安混乱地区、治安突出问题和安全隐患，集中开展各类专项整治活动，切实维护全镇治安稳定。

(五)联创机制。中心围绕争创全州先进平安乡镇的目标，整合各方面力量，积极开展“平安村”、“平安单位”、“平安家庭”、“平安校园”等基层平安创建活动，大力营造平安创建氛围，深入推进平安创建工作。

(六)联勤机制。重大节假日、敏感时期，中心要统一调配人力、物力，落实值班备勤工作。若发生重大突发事件、群体性事件和安全事故，中心接到报告后，要在第一时间向党委、政府主要领导报告，并迅速组织人员第一时间赶赴现场妥善处置。

六、工作制度

(一)值班制度。由镇党政班子成员轮流带班，中心副主任轮流值班，工作人员具体参与，处理中心日常事务。值班主任和值班领导有事外出必须向中心主任请假，并作好调班事宜。

(二)议事例会制度。中心每周组织召开一次主任例议，每月召开一次成员单位负责人综治例会，分析治安形势，研究解决方法，安排阶段任务。

(三)首办领导责任制。中心受理的求决事项，当班领导为第一责任人，责任包案、牵头协调、督促办理，直到问题解决、当事人息访，并实时跟踪回访。

(四)请示报告制度。中心成员要确保通讯畅通，定期向中心报告综治维稳信息;中心则每月要向镇党委、政府和上级有关部门报告一次工作开展情况，遇到重大问题及时请示报告。

(五)联席会议制度。对重大矛盾纠纷和疑难复杂问题，中心要组织有关单位召开联席会议，共同研究解决方法。

(六)限时督办制度。中心交办的事项，承办单位负责人为第一责任人，承办认为直接责任人，诉求简单事项当天办结、一般事项7天内办结、重大疑难事项30天内办结;中心明确专人全程跟踪督办，直到办结回复为止。

(七)考核奖惩制度。中心对交办事项的办理情况实行量化考核，并作为单位和公务员考核评先表模的依据;严格奖惩兑现，对因工作不力、作风漂浮造成激化矛盾的单位和人员，要按照规定追究责任。

新都镇人民政府2011年10月19日

第五篇：梅红新都度假酒店开业策划案1

铭欣礼仪策划服务有限公司制13507231369刘经理

梅红新都度假酒店开业庆典公关策划书

一、策划背景：

梅红新都度假酒店是总投资数亿兴建、项目是由香港新都国际酒店管理公司负责管理的高端品牌酒店，将通过新都酒店不凡的特色服务及产品把新都品牌所提倡的“天然、环保、健康、人生”的概念传递给客人。这种概念将会帮助所有梅红新都的客人在旅途中迅速恢复体力并时刻保持充沛的活力。此外，酒店员工也将提供更加灵动个性的服务，随时为每个客人创造难忘的瞬间，人他们感觉非凡，时刻达到身心的最佳状态。酒店希望客人在离店时比入住时更加精神焕发。

二、策划目的：

通过开业庆典活动，进一步提高梅红新都度假酒店的知名度和影响力，同时让湖北的人们更好地了解梅红新都度假酒店。

三、活动安排：

1、前期指示牌宣传：

(1)设置地点：以新都酒店为主体，范围从灵乡镇的门楼至坳头村内的主要街道上

(2)设置形式：租用现有合适的位于道路两旁的户外媒介(如公共汽车侯车亭广告位)

(3)数量：每个不同文案至少要求设置5个，共至少10个

(4)大小、高度：视实际情况而定，文字能大就大，力求醒目

(5)设计要求：要求使用新都酒店标准的标识及标准字体

(6)时间要求：于开业前10天设好

(7)目的：提升知名度，引发好奇心，树立一定的美誉度

2、开业当天公关活动策划方案

(1)主题：梅红新都度假酒店——天然、环保、健康、人生

(2)活动时间：开业当天

(3)活动地点：梅红新都度假酒店

(4)活动概况：给梅红新都度假酒店开业当天幸运的30位公民每人赠送一

间包间，他可以邀请亲朋好友前来包间聚餐消费，所有费用最后由梅红新都度假

酒店代为支付，费用设上限

(5)活动细则、注意事项：

①刊登活动广告：

A、时间：开业前10天

B、媒介：《东楚晚报》、《楚天时报》、

C、版面：1/4版

D、文案内容：

标题：梅红新都度假酒店——天然、环保、健康、人生

第一部分：梅红新都度假酒店介绍 ;

第二部分：天然、环保、健康、人生——梅红新都度假酒店将于XXXX年

XX月XX日正式开张营业，为庆祝梅红新都度假酒店的开业，特举办梅红新都

度假酒店——健康的生活方式活动，免费赠送30个包间消费。

报名条件：凡是崇尚天然、环保、健康、人生理念的朋友均可报名参加 ;

报名登记日期：即日起至XX月XX日止，每天上午8点-下午6点 ;

额限制：限30名，先到先得，额满即止;

报名地点：报社或黄石电台

报名须知：凭身份证、户口本原件，亲临报名;未成年必须有监护人陪同;

年老体弱的人必须有人陪护;

其余说明：进入时，必须衣冠整齐，否则主办单位有权拒绝入内;本次活动

一切解释权归梅红新都度假酒店。

②报名点餐说明(于开业当天张贴于酒店大厅迎宾牌上)

菜谱酒水限制：在限定的一类或几类菜单或酒水中选择当天的菜谱或酒水;菜的数量：限定一个总的上限，如每人限2个菜，避免浪费; 浪费餐饮处理：要

告知所点的菜吃不完，需要接受小小惩罚(此话为宣传用)

③开张当天：

A)拍照留念：所有来宾与梅红新都度假酒店管理层代表合影留念(如该照

片需在某范围内，如梅红新都度假酒店使用，则应与其签定肖像权使用协议)

B)举行梅红新都度假酒店幸运抽奖环节

从当天参加的成年来宾中，通过抽签的方式(即抽即知)，抽取8名幸运朋友。

4)软性文章：为配合本次活动，尽量在《东楚晚报》《楚天时报》《黄石电

台》、《黄石信息港》等发表软性文章，以别开生面的开业庆典为题，通过反映大

冶餐饮业的精神文明新风貌，来达到宣传梅红新都度假酒店的目的。

3、开业后系列公关活动

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(一)主题——梅红新都度假酒店请您定菜价

(1)活动日期：开业后10天左右的某一个星期天

(2)活动时间：上午8：00——10：00

(3)活动地点：梅红新都度假酒店

(4)活动概况：聘请30位定价员，对提出的若干类别的若干菜名，集体评

定其菜价

(5)定价员选择：

选择方式一：开业当天，以抽签的方式，抽出30个愿意参加活动的客人;

选择方式二：开业后每天随机抽取6个前来消费的来宾(在来宾愿意、有空

的前提下)，担任定价员。

(6)活动预告：开业后第3天，发出梅红新都度假酒店请您定菜价活动广告;

(7)参加定菜价人员的报酬：每人X元，于活动结束时，用红包的方式支

付，并请他们签名，以示收到梅红新都度假酒店支付的工资;

(8)需要确定菜价的菜名：由梅红新都度假酒店选择;

(9)确定方法及流程：除去最高分、最低分，取平均分;要准备相关的表

格、文具，确定具体流程;

(10)公证：事先，将活动与公证处联络，取得其支持。公证进行现场公证，公证后，悬挂经公证盖章的菜价牌;

(11)事后宣传：活动的第二天或第三天，在报纸上公布菜价确定结果，鸣谢公证处及定价员，并请市民监督、检查为内容的广告，同时，刊出梅红新都度假酒店请您评大厨的活动预告。

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(二)主题——梅红新都度假酒店请您评大厨

(1)活动日期：评菜价活动后的第二天开始 ;

(2)评选方法：定菜价活动开始后第二天起，每天对每个厨师，随机抽取其烹饪的5道菜，请享用该菜的客户，对该菜的各项品质属性如味、色、香、形等进行打分(先做好打分登记表，以方便客人操作，最好只要打勾就行了)，并请客户签名;对于参加评分的客户，每人赠送一份精美的纪念品。收集每天的评分，进行累加，即可得出每个厨师的总分，从而能排出名次;

(3)活动宣传：大堂及外围，要打出相关的宣传口号横幅;

(4)评选结果及过程照片，可于评选结束后的第二天或第三天，刊出在报纸或网站上;报纸同时刊出梅红新都度假酒店请您评服务活动预告，同时将梅红新都度假酒店服务员工作标准列出来。

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(三)主题——梅红新都度假酒店请您评服务

(1)活动日期：评大厨结束后的第二天或第三天，活动预告刊出后起第一天。

(2)评选方法：

A、每天请5位客户在买单时，填写《服务人员评分表》，对为其提供服务的服务员，按威斯汀酒店服务员工作标准进行评分，将每天的评分表累加在一起，形成每个服务员的总分，从而排出名次;

B、注意要均衡每个服务员被评分次数，保持大体一致

(3)赠给评分客户一件精美礼品

(4)活动宣传：大堂及外围，要打出相关的宣传口号横幅

(5)评选结果及过程照片，可于评选结束后的第二天或第三天，刊出在报纸上;报纸和网站同时刊出梅红新都度假酒店请您评服务活动预告。

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