在教学工作者实际的教学活动中，总归要编写教案，教案是教学蓝图，可以有效提高教学效率。教案应该怎么写呢？下面是小编为大家收集的《53滨城大连教案》相关资料，欢迎阅读！
第一篇：53滨城大连教案
2018大连时装周时尚风潮席卷大连海滨城
大连春季时装周历经14届。2018大连春季时装周于4月13日至19日举行，历时7天。本届时装周由大连市经济和信息化委员会主办，大连市服装纺织协会承办，大连市服装设计师协会、韩国大邱庆北服装产业协同组合、日本大阪关西时尚协同组合共同协办。
本届时装周以“与城市一起时尚”为主题，在Z28时尚硅谷和大连国际会议中心6楼设置2个发布秀场。同时推出时装发布、STYLE DALIAN时尚服饰展、时尚大讲堂、大连时装周第二季超模选拔赛、时尚评选、寻找城市时尚代言人、全民看秀等系列活动来打造大连时尚，提升城市时尚氛围和品牌影响力。共举办33场时装发布，其中大连本土时装发布25场，其他分别来自日本大阪、韩国大邱、北京、上海、广州、长春和宁波。共有31个单位和设计师参与，共计发布百余个品牌及新品。如大连本土品牌和设计师古风紫裳、悟心、富哥、ACCompany with you(陪伴)、蒂姆、JADY LADY(青果)、SUNYANYAN(孙延燕)、AIRIQI(爱蕊崎)、Torrie Zhang(张书豪)、CUSTOM STUDIO(张冬)、美诗菲琳、CN&CY、映画、Modasize(时尚标尺)、贝贝鲸的宝宝贝贝、??汇棠等;来自日韩品牌及设计师COROMO by DECO SUGAI(菅井英子)、Masion de jun(金锡俊);来自北京的Mellow Melody(茉莉缇)、SHANGI BY SHANG YI(上壹)、Mia Ming(明雪);来自上海的ShuXuan?G(洛梵奇);来自广州的Maya’s(马牙);来自长春的LE LUPERCUS(鲁普斯);来自宁波的gxg.kids、Mini peace(太平鸟)等，以及大连工业大学、大连艺术学院、辽宁轻工职业学院等院校。发布秀展数量及品牌规模为大连春季时装周历届之最。
打造大连本土时尚力量
此次大连时装周重点支持本土产业集群、品牌及设计师新品，推动提升本土品牌和设计师市场的影响力。本届时装周由古风紫裳和悟心两个品牌作为发布首秀。富哥品牌，还有以“中国西装名城”、“辽宁省女装名城”和“辽宁省内衣名城”等产业集群为主线的CN&CY男装、AIRIQI(爱蕊崎)女装和美?菲琳内衣产业集群品牌，以及本土知名设计师孙延燕和新锐设计师张书豪、张冬等的设计师品牌，以及俊铭集团、蒂姆服装的学生装品牌系列发布。
古风紫裳&悟心
“古风紫裳”和“悟心”是国内知名的大连服装品牌，以中国传统文化作为根基结合国际流行趋势与市场需求，力求走精品女装路线。
富哥
富哥品牌作为大连著名男装品牌，历经24年发展，现已成为国内高端商务男装旗舰性品牌。富哥新郎礼服系列产品与全品类婚嫁产品。产品品类包含新郎礼服、父亲礼服、母亲礼服以及周边配件类产品。作为富哥品牌旗舰销售系列，富哥新郎装以不断突破革新、囊括全世界最新设计亮点、提供创新式全系搭配为理念宗旨。为25-35岁注重品质与时尚的适婚人群及其父母，提供一站式搭配解决方案。以强大的设计力量与夯实的制作工艺，打造了大连区域当之无愧、家喻户晓的明星销冠产品系列。
推动国际化合作
此次大连时装周充分发挥“大连、大邱、大阪”东北亚时尚产业联盟作用，加强联盟对服装产业的文化交流、设计研发、人才培养和商业落地等方面的带动作用，从而提高时装周国际化水平。本届时装周邀请了韩国知名服装设计师金锡俊、日本知名服装设计师菅井英子携作品亮相大连时装周。
Masion de jun
Masioll de jun一直为女性服装的创新设计研究开发和以样板、缝纫为中心的方向而努力着。此次发布在经过别致的裁剪后灵活运用拼接、刺绣等方式，体现出享受优雅浪漫都市女性的自信感。
COROMO by DECO SUGAI
设计师菅井英子以日本传统文化为核心，将其在纽约的生活体验及富有个性的设计理念表现出来，通过极具个性的用料展现独特的现代性。她创造性地将日本传统染色技法“友禅染”应用于牛仔布料当中，并在时装中加入日本传统的纺织工艺“西阵织”。将富有日本传统特色的时装推向世界。此次设计师通过作品力求将东方与西方、传统与现代、宇宙与人，乃至全人类的交汇融合之美表现出来。融入宇宙之中，希望创造出闪耀着生命之光的作品。同时将传统技艺与未来连接起来，创造出一种全新的设计作品。
挖掘新锐设计力量
把握设计源头，发挥大连本土的设计力量和资源，本届时装周将有三所院校举办5场发布活动，其中有辽宁轻工职业学院&大连迪尚华盛时装有限公司教师设计团队作品展演、大连艺术学院服装学院2018届毕业生展演，大连工业大学服装学院针织服装设计方向优秀毕业作品展演，大连工业大学服装学院女装方向优秀毕业作品展演，大连工业大学服装学院刘晓阳形象设计工作室毕业展演等设计作品将亮相本届时装周。透过时装周平台，助力培养大连设计创意产业服装设计后备人才，实现品牌与设计新秀的产学研对接，为大连服装设计人才提供宣传推介服务，为服装院校提供教学与实践成果展示，为大连服装产业转型升级增加活力。
映?像辽宁轻工职业学院&大连迪尚华盛时装有限公司校企合作发布
2018女装发布会，以“映.想”为主题，以19世纪30至40年代的时装经典形象为设计题材，结合流行趋势，采用柔和色调和典雅图案，营造轻奢、浪漫气息，映射时尚，向经典致敬。
第二篇：53班预防校园伤害事故教案
陈天淡
教学目标：
通过学习有关安全知识，使学生树立自护、自救观念，形成自护、自救的意识，使学生安全、健康成长。
教学重点：
培养学生树立自护、自救观念，形成自护、自救的意识
教学方法：
讲授法、讨论法
教学课时：1课时
教学过程：
一、 谈话引入：
同学们生活在幸福、温暖的学校里，受到老师和家人的关心、爱护，似乎并不存在什么危险。但是，学校生活中仍然有许多事情需要备加注意和小心对待，否则很容易发生危险，酿成事故。
下面就谈谈安全要注意什么：
1、用电安全 随着生活水平的不断提高，生活中用电的地方越来越多了。因此，我们有必要掌握一些基本的用电常识。
(1) 认识了解电源总开关，学会在紧急情况下关断电源。
(2) 不用湿手触摸电器，不用湿布擦拭电器。
(3) 电器使用完毕后应拔掉电源插头。
(4) 使用中发现电器有冒烟、冒火花、发出焦糊的异味等情况，应立即关掉电源开关，停止使用。
(5) 发现有人触电要设法及时关断电源;或者用干燥的木棍等物将触电者与带电的电器分开，不要用手直接救人。
2、 安全使用煤气
(1) 燃气器具在工作时，人不能长时间离开，以防被风吹灭或被锅中溢出的水浇灭，造成煤气大量泄露而发生火灾。
(2) 使用燃气器具(如煤气炉、燃气热水器等)，应充分保证室内的通风，保持足够的氧气，防止煤气中毒。
二、 游泳时要注意安全
1、 游泳需要经过体格检查。
2、 要慎重选择游泳场所。
3、 下水前要做准备运动。
4、 饱食或者饥饿时，剧烈运动和繁重劳动以后不要游泳。
5、 水下情况不明时，不要跳水。
6、 发现有人溺水，不要贸然下水营救，应大声呼唤成年人前来相助。
三、 交通安全
1、 行走时怎样注意交通安全
(1) 在道路上行走，要走人行道，没有人行道的道路，要靠路边行走。
(2) 集体外出时，要有组织、有秩序地列队行走。
(3) 在没有交通民警指挥的路段，要学会避让机动车辆，不与机动车辆争道抢行。
(4) 穿越马路时，要遵守交通规则，做到“绿灯行，红灯停”。
2、 骑自行车要在非机动车道上靠右边行驶，未满十二岁的儿童不准骑自行车上街。
四、 发生火灾怎么办
1、要打火警电话119报警，报警时要向消防部门讲清着火的地点，还要讲清什么物品着火，火势怎么样。
2、一旦身受火灾的威胁，千万不要惊慌，要冷静，想办法离开火场。
3、逃生时，尽量采取保护措施，如用湿毛巾捂住口鼻、用湿衣物包裹身体。
五、体育运动安全
在体育运动中一定要做好准备活动，听从体育教师的安排和调度，不可私自活动或打闹。老师讲解动作要领时要认真听讲，在做有一定难度的动作时要学会自我保护，加强保护意识。在做器械运动时要检查好器械是否存有安全隐患问题。
六、防盗
保管好个人财务。在上机、下课期间要锁好门窗。住宿人员要遵守宿舍条例，禁止到他人宿舍乱串，坚决杜绝外来陌生人员进入宿舍。在外乘车或外出期间要看管好自己的钱财，对可疑人员要提高警惕，加强防范意识，发现盗窃事件即时报警。
七、防校园暴力 同学之间要和睦相处，互帮互助，团结友爱。若存在分歧、矛盾要及时沟通化解，不要心存怨恨。若发现对方寻衅滋事应及时向有关老师反映情况，寻求学校的帮助
八、食品卫生安全
住校人员一律在校内就餐，外出购物时一定要检查购买食品是否存有质量问题，对来路不明有卫生问题的食品不要购买，发现有质量问题的食品要及时上报，饮食后如有不适及时就诊。
九、 小结：
1、结合个人情况，让学生讲一下自己如何注意安全，针对具体事项提出自己的防范措施或建议。
2、只要我们处处小心，注意安全，掌握自救、自护的知识，锻炼自己自护自救的能力，机智勇敢的处理遇到的各种异常的情况或危险，就能健康地成长。
第三篇：滨城游
公司简介
大连义鑫网络科技有限公司成立于2014年8月，公司注册资金1000万，实收1000万。是一家以竞技游戏为起点，集研发、运营为一体的综合性的大型电子商务公司。公司一直秉承“开拓科技创新，高效落实企业大战略;锐意进取，打造企业核心能力”的经营理念，专注于为用户提供购物、棋牌、游戏、娱乐、工具等优质的服务和产品，在业内拥有良好的口碑和形象。
公司产品
公司旗下主打品牌之一的“棋牌游戏竞技比赛”，是国内最大最专业的竞技棋牌平台，同时也是大众竞技棋牌概念的提出者和大众棋牌竞技化的推动者。我们平台内游戏包括富贵斗地主;智勇三张;至尊五张;斗牛;百人牛牛;二人麻将，随后我们会根据市场推出新的符合当地竞技娱乐需求的游戏。我们的滨城游游戏竞技平台以“弘扬棋牌文化，汇聚天下高手，享受竞技快乐，公平公正公开”为宗旨，开创了棋牌竞技模式的先河，凭借竞技专业化、比赛形式多样化等显著优势，为用户提供了专业、刺激、有趣的竞技体验，深受广大用户欢迎。
团队实力
目前公司员工规模70多人，现在职人员本科以上学历18人，其中软件开发方向专业为14人，法学类1人，营销管理类2人，美术设计专业1人;大专以上学历37人，其余均为中专以上学历。现阶段公司还在不断的扩充人才，公司规模不断壮大。凭借强大的技术力量和资金支持，我们可以给用户提供更多优质产品，给合作伙伴带来更多的收益。
企业愿景
我们创客户最满意的休闲网络。我们的企业宗旨是供最优质的产品;做最诚信的服务。我们的发展目标是引领棋牌文化，做全国第一。我们的企业精神是团结拼搏;勇于创新;仁爱奉献 ;开拓市场 ;敢为天下。我们的企业核心价值是让客户满意;让员工舒心。
所谓团结是指一个企业良好发展的基本指导思想 通过沟通、协调、合作、营造公平公正的良好企业环境，形成上下齐心，步调统一的局面。
所谓拼搏是指在工作中一定要准确、高效，在完成任务时要有“不到长城非好汉”的豪迈情怀中，要有“不低头、不认输、擦干眼泪向前冲”的英雄气概。
所谓仁爱是指人性化管理，通过完善的关爱体系让员工感受到企业对自己的尊重、帮助和爱护，使员工热爱企业、热爱工作、视企业如家。留住好的员工就是企业最大的财富。
所谓奉献是以人为本，就是在一定的条件下最大限度的保障每一位员工的利益，前提是存在这样的“一定条件”，这个条件不是与生俱来的。是靠企业的每一位员工创造出来的。每个人都必须努力为企业奉献自己的才智和力量，来创造这条件，以此确保每个人都能享受到最大的利益。
所谓敢为天下是企业成功的源泉，要敢于学习、敢于实践创新。要在变化中学习与适应，在适应中生成与发展，把敢于主动学习、创新视为一种工作能力。对如今风云变幻的市场中、任何员工都具有和应该具有敢为天下的精神。
以关爱雇员、回报社会为己任;把“诚信、负责、创新、团队”作为大连滨城人不断的追求和目标，愿与广大朋友携手共创美好的明天!所谓开拓创新是企业发展的灵魂，通过开展广泛的科研活动和员工合理化建议，实现全员创新;通过管理观念和手段的现代化、信息化及规范化，实现技术创新和管理创新;通过对外的广泛交流与合作，实现新技术的合作共赢。
我们的管理理念是做正直人，树正气风，打造品牌文化;紧抓执行，着重落实，促进团队建设。我们的管理策略是执行是管理之本，落实是执行之根。我们的企业观是使技能与业绩同提高;让员工与企业共成长。我们的企业作风是行得端，走得正，争做表率;
讲操守，重品行，树立新风。我们的企业愿景是令顾客满意，使员工自豪，让社会敬仰。我们的经营方针是转思想，明方向，稳扎稳打;抓管理，重绩效，步步为赢。我们的服务理念是顾客的需求就是我们奋斗的方向;客户的满意就是我们工作的目标。我们的人才观是有才有能敢展现，有品有德能担当。
多元化发展是竞技世界坚持的战略方向，我们不仅仅做棋牌游戏，也是以电子商务为未来发展走向，其中电子购物平台内包括奖品商城其中有话费奖励;奖品QQ专区;奖品虚拟点卡专区;奖品乐豆专区;奖品家用电器专区;奖品数码专区;奖品生活专区;奖品健身养生中心;奖品礼物专区;奖品甜蜜情侣专区;奖品儿童乐园;奖品美满家庭;奖品积分专区。电子账号充值通过多渠道多方式进行包括支付宝充值;网银充值易宝;网银充值环迅;点卡充值;滨城游点卡充值;移动手机短信充值;全国固话充值页面。我们也在不断的研发新的电子商务平台项目。
第四篇：十年地税花 绽放滨城岸
人类社会的每一次变革，都基于思想上的突破，每一次进步，都带来一次灵魂的升华。
——题记
税海茫茫话沧桑，十载艰辛铸辉煌。
风霜雨雪税收路，春夏秋冬写华章。
10年，在历史的长河中不过是短暂一瞬，但对白手起家、艰苦创业的地税人却是那样地刻骨铭心。1994年9月15日，是营口地税人永远难忘的日子。根据国家关于实行分税制的要求，经营口市机构编制委员会批准，营口市地方税务局正式成立。从那时起，先行的一代营口地税人肩负起我市地方税费收入征管工作的光荣使命，踏上了为共和国大厦增添一砖一瓦的创业之路。
十个春秋，他们以心血和汗水培育的地税之树，挂满了累累硕果。特别是近几年来，他们坚持“科技加管理、素质加法治”的建局方针，大力弘扬“廉洁、务实、公平、效率”的精神，深化“爱岗敬业、税收服务、廉洁从政、文明执法”为主要内容的教育活动，以“整体工作，站在全国看营口，争创一流;单项工作站在全省看营口，打造精品”为奋斗目标，励精图治、一路高歌，在聚财为国、执法为民的征途上书写出无愧于祖国、无愧于人民、无愧于时代的壮丽篇章。税费收入持续快速增长，各项工作出现跨越式发展的好势头。连续多年被评为营口市目标管理、行风建设、扶贫帮困、社会治安综合治理先进集体，并先后被评为省文明单位、省思想政治工作先进单位，两次获得国家税务总局荣誉，五次获得辽宁省荣誉，去年，全市行风评比，又勇夺第二名。班子和队伍建设双双跨入全省先进行列。
化蛹成蝶的变化，实现跨越的腾飞，基于全新的税收征管理念。
确立全新税收理念
实现认识“二次飞跃”
2002年3月，在营口市地税系统工作会议上，上任半年的王立群局长代表局党组向全系统地税干部职工提出一个振聋发聩的新理念：税源是经济，税收是经营。全系统被这个全新的理念所震撼，更被振奋，引起从未有过的轰动效应。人们由衷地赞叹：局党组牵住了“牛鼻子”!
早在新班子上任之初，他们就如何开创新局面，进行了认真总结和反思。一致认为：作为决策者，必须善于从税收实践中总结经验教训，集前人和众人智慧之结晶，上升为理论，再自觉地用于指导地税实践。他们依据政治经济学和辩证唯物主义的原理，在深入基层调研、解剖典型、掌握大量第一手材料的基础上，以辩证的观点对地税组建以来的工作进行了系统客观的分析和总结，逐渐理清了思路，对税收的本质认识实现了“二次飞跃”，开始从“必然王国”向“自由王国”迈进，把零散的感性认知逐渐聚焦为理性的思维：税源是经济，税收是经营。这个新的税收经济观不仅体现了理论与实践、经济基础与上层建筑的辩证关系，同时体现了 “三个代表”重要思想在地税系统的具体化。
理论的闸门一经打开，实践的潮流汹涌澎湃。新理念活跃了思维，开阔了视野，解放了
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思想。从冲破“单纯任务观念”、“数字税收”到“变基数计划为税源计划，变户籍管理为税源管理，变税种申报为计税依据申报，变涉税行为考核为税源管理能力考核”;从“属地管理、集中征收、重点稽查”征管新模式的建立到涉税数据的大集中，从各种征管办法的相继出台到税收“管涌”现象的逐步清除;从“落实计划要抓早，欠税底数要摸清，漏征漏管要找准，税种管理要做实”的“八字方针”到“服务地方政府，服务区域经济，服务纳税人”新型税收服务观的确立;从企业所得税征管办法的变革到餐饮、娱乐、洗浴业刮奖发票的实行，全系统相继产生了一系列新的具体工作指导方针，使“税源是经济，税收是经营”的理念落到了实处。
正确的地税理念之花必然结满丰硕的税源之果。思路一变天地宽。全局上下思想和行动高度统一，“工作重心”发生战略性转移，精力重点放在培植税源上。营口中板厂是国有大二型冶金企业，由于多种原因，企业步入低谷，处境艰难，1999年利润仅为189万元。为了生存和发展，该厂对轧钢生产实施精轧机和热处理技术改造，其中投资6999万元购买国产设备。营口地税局的领导者得知这一情况，登门服务，按照规定两年中为其抵免所得税2355万元; 2002年该厂改制组建五矿营口中板有限责任公司时，把购入的国产设备全部转入新公司，担心能否继续享受抵免政策。他们闻讯后，又积极寻找政策依据，使该企业应抵免的2799万元所得税全部抵免到位。抵免政策为企业注入了活力。目前该企业年产量增长三倍多，上缴利税大幅度增长，成为营口地区又一新的经济和税源增长点。两年来，在营口地税系统，从市局到各分局以至各地税所，了解辖区企业发展情况、登门帮助企业运用优惠政策、致力培植税源，已蔚然成风，全系统先后为数十个企业解决有关税收方面的问题，审批涉税项目15个，涉及国产设备投资额达1.7亿元，按政策批准抵免企业所得税4290万元，帮助和扶持100多个企业利用优惠政策度过难关走上振兴之路。营口地区的税源呈现出前所未有的良好态势。统计资料显示：地方税费收入每年均以3亿元的速度递增。2001年税费收入首次突破11亿元大关，2002年又突破14亿元，今年有望突破20亿元。从1994年9月至2004年8月，该局共组织入库地方税收73.8亿元;2000年7月至2004年8月，组织社会保险费收入25.3亿元，为全市经济发展和社会进步做出了积极贡献。
超前起步高点定位
锐意创新自我超越
跨入新世纪，如何开创新局面?他们依据确立的税收新理念，凭借充分调研所掌握的大量一手材料，以“超前起步高点定位，锐意创新自我超越”的胆略，向全系统喊出一个响亮的口号：看过去、干现在、想将来，实现整体工作跨越式发展!
只有登高望远，辨证地自我否定，才能超越自我。局党组用新的税收经济观为以往的税收工作“号脉”，发现两大症结：一是征管手段落后，信息化建设水平低。多年来，税收工作不仅靠人海战术，实际运作中更是完全依靠手工作业，辛勤汗水的付出与工作成果的产出不成比例，其效率之低令人感叹而又无可奈何。二是征管体制落后，管理粗放、隐性税收和漏征漏管问题普遍存在且屡禁不止。
抓住症结，如何开刀?运筹之际，东风拂面。省局根据国家总局的要求，决定营口市局为全省地税系统信息化建设试点单位。喜讯传来，群情振奋!局党组敏锐地意识到，这是一次千载难逢的机遇!以电脑解放人的大脑和双手的客观条件已基本具备，决定的因素在于内因、在于观念更新。必须以超前的思维，抓住机遇，创造条件，乘“风”而上，彻底告别手工作业，全面进入智能操作，使全体干部人人都能在信息高速公路上自如地“驾车”安全行驶，从根本上改变税收征管手段的落后局面。局长王力群代表党组一锤定音：高点定位，统筹规
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划，规模投入，全面启动，奋战一年，实现税收信息化。在省局全力支持下，他们举全局之力，集众人之策，坚持“思路超前、设计超前、设备超前、运行超前”，先后投入3000余万元用于网络建设和设备更新。奋战一年，实现到省、市、县(区)、所四级网络连通、岗位人手一机、城区税收征管数据集中、财务核算集中、全系统征管资料远程登陆、政务文件远程传输、人事考勤管理、财务数据、终端服务以及车辆调度等智能化管理。在此基础上，又连续开发研制了税收征管、社保管理、农业税收管理、稽查管理、自然人缴费、语言提示催报、定期定额管理、磁卡纳税申报和发票管理等八大软件系统。并率先实现税银联网，使社保费交纳人在银行一个环节即可办理所有手续。
科学技术一旦转化为生产力，立竿见影，显示出神奇的威力。全地区四万多户纳税人全部网上有名，户籍资料的重新录入，应纳税额一目了然，从源头上根治了滋生“人情税”、“关系税”的土壤，使众多的“李鬼”现出原形，将近2万个游离于微机管理之外的纳税户和超亿元的欠税浮出水面，清欠税由2,000余万元增至亿元。税收征管形成了真正的“天罗地网”，进入一个全新的境地。
高起点的信息化建设为推动组织创新和管理创新奠定了雄厚的技术基础。当被省局确定为辽宁省地税系统新一轮税收征管改革的试点单位后，他们又盯住这一改革的历史机遇，立足当前、着眼未来，又一次在全省率先对征管进行大胆改革。在“税收是经营”理念的支配下，他们全面导入ISO__9000质量认证体系，将税收执法行为融入诸多理性思考，逐渐由粗放性管理步入集约化管理轨道。按照“属地管理、集中征收、重点稽查”和“分解权利、岗责明晰、专业分工、流水作业、环环衔接、相互制约”的基本原则，经过一年来的探索和实践，形成了以“四图”为理论基础，以“上收分解权力”为核心，以实现“手段创新、体制创新、业务重组”为主要内容的改革方案，。完成了城区征管数据集中、财务管理集中、机构编制设置、工作流程图绘制、岗责体系建立和新征管软件研究开发等工作。一个以集中申报和属地化为基础、以现代化信息技术和网络化信息系统为依托的专业重点稽查征管模式已见雏形。通过手段创新、体制创新、业务重组，将信息化贯穿于税收征管和税收政务的各个环节，把权力完全置于征管网络流水线上运行，实现彻底的“阳光作业”。同时，建立行政执法公示、监督、过错追究等责任制;认证执法主体，清理执法依据，统一执法文书，规范执法程序，实行税务检查计划报批制;内部职能“四分离”，建立主、协查检查制度，推行“调账式”、“开放式”稽查;坚持涉税案件集体审理制度，加大打击涉税违法犯罪行为力度，重点整治税收管理薄弱环节，税务稽查工作逐步由收入型转向执法型。越权行政、随意检查和重复检查的问题得到遏制，基层和基层一线干部的工作弹性自由度和执法过程中的自由裁量权得到最大限度地制约，许多久治不愈问题得到解决，依法治税真正落到了实处。地税工作步入现代化税收的快车道。
精心铸造“三项”工程
提升“三气”栓人留心
开创新局面，是近年来地税系统发出的同一声音。说起来爽口，听起来时髦，但干起来费劲，量起来犯愁，共同的感受是“老虎吃天，无从下口”。他们审时度势，以“三项工程”做为切入点和突破口。他们认为，一个单位要有名气，一支队伍要有士气，一个干部要有志气。精铸“三项工程”，目的就在于凝聚人心，提升“三气”，把党组的意志变成全体干部的统一行动，推动整体工作跨上新台阶。
他们首先从“外在美”抓起，搞好“形象工程”，以“外在美”带动“内在美”，内外结合，塑
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造地税全新形象，从根本上改变社会各界对地税的观感。改扩建后的办公大楼整体造型美观，楼前配套修建了草坪花坛和象征营口地税与营口地方经济关系的示意性喷泉水池。内部装修高雅、办公设施现代，体现出功能全、配置高、美观大方、方便实用的特点。机关干部高兴地说：我们的“家”真漂亮!来地税局办事的人也纷纷赞叹：地税局变美了!但他们深知，“外在美”只是塑造新形象的条件，“内在美”才是塑造新形象的根据。为此，在启动“形象工程”的同时，趁热打铁，向服务质量的“全优”目标发起冲击。局党组通过各种形式教育大家更新服务观念，强化服务意识，把纳税人当作最可尊敬的人，彻底解决感情问题，为服务质量 “升温”奠基。先后提出“日常性服务、深层次服务、引导遵从服务、零距离服务、前置服务”的要求建立“涉税事宜、即办即复”制度，鼓励纳税人向税官说“不”，开展“服务年”和“百米长卷签字”活动，向全社会公开承诺服务内容等。改扩建工程带来的 “穿衣戴帽”表象变化，成为促进干部职工对纳税人感情的转变。全局上下主动为企业解愁，为政府分忧，为纳税人办事，服务质量骤然“升温”。仅去年就为劳服、校办、民政、高新技术等企业审批各项税(费)3000余万元，落实农业税收减免1233万元，处理企业呆帐和税前扣除8000万元，允许40多户企业实行销售大包干。走进办税大厅，纳税人在这里充分享受到了彬彬有礼的微笑服务，平起平坐的对等服务，心贴心的人性化服务和准确快捷的“一站式”服务。内外美的完美结合，使营口地税形象焕然一新，名气越来越大。
先进的装备和优越的办公设施，是提升队伍士气的重要条件之一。地税组建以来，年复一年，围绕高基数增长的税收任务奋力拼搏、负重前行，但原始的手工作业方式导致税收工作始终不能摆脱被动受促的困境。他们经过反复思考，提出强力推进信息化建设“标志工程”，打破营口地税信息化建设在低层次徘徊的被动局面，闯出一条“高位嫁接”、“强行超车”的税收信息化建设新路子，实现了税收征管方式和手段质的飞跃，以此作为推动各项工作提挡升位的“代表作”和链接的“主线条”。“标志工程”使干部职工思想观念发生根本性转变，根深蒂固的传统管理方式在干部职工心里自觉“移位”，高科技智能化管理的理念逐步深入人心。当一台台电脑摆在每个干部面前并能熟练运用时，全系统干部的工作热情异常高涨，士气大振，工作效率成倍甚至几十倍地提高。
凝聚才有力量，团结才有希望。他们把“民心工程”作为局党组栓人留心的纽带和桥梁，践行“三个代表”的具体行动，努力做到“权为民用、情为民系、利为民谋”，真心实意地关心体贴干部职工，实实在在地为大家办好实事。基层有困难，局领导亲自协调;职工过生日，送去祝福;重大节日，到基层慰问;谁家有特殊事情，尽可能地到场帮住张罗。为解决市内干部职工住房问题，他们在全市率先实施住房分配货币化，以定向开发形式提供同等条件下价位最低的房源，并积极筹措资金，兑现住房补贴。他们还先后成立地税网站，建立职工活动中心、网吧、篮球、排球、乒乓球队等，经常举办演讲、书法、摄影等竞赛，致力培育地税文化，活跃职工业余生活。一系列“大家想的领导办”的举动，体现出领导对下属的深切关爱，换来的是“领导想的大家干”的浓烈氛围，班子感召力和亲和力明显增强，系统内人气指数明显提升。“局兴我荣、局衰我耻”的观念在干部职工头脑中打下深深的烙印。普遍感到工作标准高、要求严了，担子重、压力大了，时间也不够用了，但对地税的感情更深了，积极性更高了。全局上下充满青春活力，呈现出一片生机勃勃的喜人景象。
重锤敲响“素质”警钟
培育新型精兵强将
地税局的领导者深知，人的素质高低决定事业成败，高素质人才是推进现代税收事业的第一要素。目前税务干部整体素质还不能完全适应税收现代化、特别是加入WTO后的要求。
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新时期的税务干部，不单能出大力、流大汗，更要成为掌握现代科技本领的“行家里手”。为此，局党组决定：重心放在“育人”上，“眼睛向内”练硬功。向全体干部敲响警钟：不学微机就危机，不会微机就下岗!并郑重宣布：凡微机考试不合格者，一律下岗培训，只发基本工资，取消竞聘续聘资格;单位或部门出现不合格的，追究领导责任，取消评优资格。同时，把“不会微机不提拔”作为选拔干部的一个硬件。为增强忧患意识，使干部品尝忽视学习的苦果，局党组动了“真格”：责令49名补考不及格的同志下岗培训，免去11名中层领导干部的职务。党组的决定和“较真”，如同一颗重磅“政治炸弹”，在全系统引起巨大的震撼，大家实实在在地感到了 “危机”，学习应用微机很快形成氛围，钻研本职业务、苦练岗位技能蔚然成风。趁热打铁。他们积极创造有利条件，自行“升温”加压，采取各种手段，全方位硬性“灌输”，多途径强制培训，从严施教，先后组织了基层局长培训班、全员应用技能考试、团体随机抽考和计算机能手大赛，使干部知识结构向多元化方向发展，力求形成“人人都是多面手，里里外外都精通”的局面，从素质上取得岗位技能的“合格证”。干部整体素质出现飞跃，微机应用水平日益提高，梦寐以求的网上办公变成现实，为地税工作跨越发展提供了可靠的保障。
在强化干部掌握现代技能的同时，局党组特别注重干部职工思想建设，抓住干部职工暴露出来的阶段性问题，深入开展“爱岗敬业、税收服务、廉洁从政、文明执法”为主要内容的教育活动，保持队伍思想稳定。2002年，全系统机构改革和人员分流时，由于历史遗留问题较多，分流任务重，工作难度大。170名老同志自觉服从改革需要，提前离开工作岗位，上下颇感“挠头”的难题迎刃而解，为实现分流工作平稳“着陆”做出了宝贵的贡献。为倡导管理创新，他们坚持正确引导、启发自觉，变被动为主动，变他律为自律，变“人管人”为“制度管人”和“机器管人”，请假在网上，考勤智能化，实现由“说教式”管理向“引导式”管理的过渡。为加强党风廉政建设，他们在坚持搞好警示教育的同时，进一步完善“两权”监督和执法过错追究制，实行“变明察为暗访，变查处为预防，变事后为事前，变阶段为日常，变静态为动态”的工作法，成立执纪督察队，先后对违纪干部进行严肃处理并追究领导责任。措施刚性有效，工作扎扎实实，全系统行业风气明显好转，连续7年在全市行风建设评比中名列前茅。
第五篇：滨城区广播电影电视局
2010总结暨2011工作计划
今年，在区委、区政府及区委宣传部的正确领导下，在上级部门的指导下，我局各项工作始终坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻党的十七大精神，坚持科学发展观，紧扣软环境建设，坚持“三贴近”原则，强化宣传功能，加强管理，牢牢把握正确舆论导向，为“大干2010，建设魅力滨城”创造有利的舆论环境和文化氛围，为满足广大人民群众日益增长的精神文化需求和促进人的全面发展做出新贡献。通过一年来的努力，创造性地全面完成了区委、区政府及上级安排的各项工作，并得到了上级各部门领导的认可，为全区社会稳定和经济发展营造了良好的舆论氛围。
一、2010年工作完成情况
(一) 舆论引导力持续增强。一年来，主动配合我区各个阶段的工作重点，开展了形式多样、有针对性的宣传工作，营造了有利于我区各项工作健康有序开展的强大舆论声势。同时，按照自办栏目本土化和办离滨城群众距离最近媒体的指导思想，更加突出舆论宣传工作的贴近性和影响力，关注时事，倾情民生，服务群众，舆论宣传水平和能力得到进一步提升。
1、主题报道有声势。对内宣传，紧紧围绕区委、区政
1 府中心工作，着力在媒体公信力上下功夫。相继推出“政府工作报告解读”、“决战东区”、“大干2010，建设魅力滨城”、“黄河三角洲大开发 我们这样干”、“争创国家园林城市 建设魅力滨城”等近20个挂牌栏目，围绕转方式调结构，发展现代服务业、高效生态农业、文化旅游产业、开展春季林水会战、城中村改造、“黄河三角洲大开发 我们怎么干”解放思想大讨论、争先创优、争做“黄三角”大开发与魅力滨城建设时代先锋及各项民生事业建设开展了一系列战役性宣传报道，为各项工作的顺利推进营造了良好的舆论氛围。充分报道了区委、区政府带领全区人民深入贯彻落实科学发展观、促进经济社会又好又快发展的巨大成绩，挖掘、总结、推出了一大批先进典型。宣传报道有声有色，营造了良好的舆论氛围，得到区委、区政府的肯定。 1---8月份电视新闻外宣得分2423分，今年我们在外宣方面也实现了一些新的突破。在中央台发稿4条，省台新闻联播播发头条2条，外宣稿件质量明显提高。社教中心利用先进的编排技巧，拍摄播出了《魅力滨城》之春、之夏、之秋、之冬风光片，在电视台滚动播出，充分展示了滨城美丽风光，受到了社会各界的好评，同时他们与各乡镇办联系，为各乡镇办拍摄制作形象片，提升了各乡镇办形象。通过各种手段、各种媒体积极宣传滨城、推介滨城，努力提高滨城知名度。在不断丰富滨城荧屏的同时，滨城广播异军突起，电台节目质量明显提升，摆脱了过
2 去自己不能养自己的历史，现正逐步走进千家万户，成为广大听众选择收听的首选。各档直播节目异彩纷呈，社会效益、经济效益同步提升，每天直播节目长达18个小时。
2、民生新闻有亮点。2010年11月9日民生新闻栏目《百姓百事》顺利开播，自开播以来，《百姓百事》栏目坚持以“民生、民情、民意”为主要关注点，滨北办事处计生工作人员李新颖患白血病，生命危在旦夕，巨额治疗费用成为不能承受之重，而八岁女儿为了救母要献骨髓给妈妈，2月26日《百姓百事》给予了报道，播出后，又与省民生直通车联系，该新闻在省台民生直通车、早新闻播出，在社会上引起了强烈反响，在我们的关注下，社会各界掀起了对杜文轩一家捐款的高潮，社会累计捐款近15万，患者家属专门送来锦旗，表示对百姓百事节目关怀民生、关注社会弱势群体的感谢之情。6月份对杜文轩捐髓救母事件的进行了跟踪报道。一年来，制作播出民生新闻 156期，得到广大人民群众的关注和好评。目前，民生新闻热线平均每天收到各类线索10多条，在全区拥有了稳定的收视群体，栏目逐步走向成熟。
3、栏目创新有突破。一是探索新的电视栏目形式。开办了《创业》、《家有宝贝》等新栏目，得到了观众的欢迎。二是通过调整，老节目焕发出新活力。将《新经济 新生活》栏目调整，实实在在为百姓提供信息，合力打造收视品牌，得到了社会各界的好评。三是“开门评节目”，主动接受群众评
3 议。一年组织两次大的收视调查，对收视率低的节目提出整改意见或撤换栏目。让群众当评委，对栏目进行点评，组织记者稿件评选，并对群众认可的节目及稿件予以奖励，调动了一线记者提高节目质量的积极性，自办栏目有见解、有深度，质量提高了，与基层群众的距离拉近了，广播电视的公信力和影响力得到稳步提升。四是创优工作取得新突破。一年来，在各类评选活动中，有10余件作品获得省市级以上奖励。
(二)积极开展经济社会发展软环境建设活动。我局充分发挥机关效能建设在行风建设中的载体作用，紧密结合广电工作实际，始终把纠正部门及行业不正之风和软环境建设工作当成促进广电制度改革、保证广电事业建设任务完成的大事来抓，认真组织开展纠正全局行业不正之风和软环境建设工作。进一步优化广电局的政治舆论环境、社会服务环境、法制管理环境和人文道德环境，在全面推进政务公开，不断完善规章制度，强化服务意识，改进机关作风，提高办事效率，促进依法行政方面采取了一系列重要举措，有力地推动了广电系统行风和软环境工作的顺利开展，为滨城广播电影电视事业健康有序发展提供了坚实的组织保障。
(三)网站运行是我们今年工作又一亮点。我们坚持广播电视的宣传功能与产业功能并重，巩固发展成果，拓展新的领域。滨城广电网经过几个月的精心筹备，在区委区政府
4 和社会各界的关心支持下已于6月29日顺利开通，滨城广电网的开通，不仅搭建起了宣传滨城、推介滨城新的平台，也是为贯彻落实国家广电总局加快推进网络广播、网络电视的要求，整合滨城人民广播电台、滨城区有线电视台优势资源，倾心打造的滨城广电第三媒体。网站集广电传媒、视听互动、资讯休闲为一体，实现滨城人民广播电台所有广播节目的网上音频直播、点播，滨城有线电视台新闻节目、民生新闻、社教类栏目、综艺栏目的网上视频直播、点播，并适时增加热播影视剧，是滨城区唯一实现音、视频在线直播、点播，实现新闻资讯汇集的综合性门户网站。无论在世界任何地方，只要有互联网，就可以听到我们的广播节目，看到我们的电视节目。滨城广电网的开通，必将为实现区委区政府提出的“大干2010 建设魅力滨城”的宏伟目标，广泛推介滨城的区位优势、资源优势、环境优势，提供新的对外宣传平台，将为广电事业的跨越发展拓展新的空间。
(四)积极推进各中心的管理体制和用人机制改革。为充分调动各方积极性，给全局所有员工搭建公平、公正的竞争舞台，真正做到让合适的人干合适的事，我们实行了中心制。为充分调动各方积极性，给全局所有员工搭建公平、公正的竞争舞台，真正做到让合适的人干合适的事，我们进一步完善分配制度，打破人员身份工资界限，积极稳妥的推行“绩效工资制”和“一岗多责制”。
1、为进一步提高新闻中心电视节目的采访、编辑、制作等生产流程各个环节的质量和水平，体现新闻中心工作人员的“责、权、利”，充分调动全体新闻工作者的主动性、积极性和创新性，用人实行双向选择;按照人员能上能下，能进能出，收入能高能低，这种动态化的管理，使每个工作人员形成一种良好的竞技状态，有利于节目内容的创新、改版和节目质量的提高。
2、年终开展双向选择，各中心(室)主任竞争上岗，部室人员双向选择，社教中心人员实行日薪制，充分调动了广大职工的工作热情。
(五)完善各项规章制度，做到用制度管人，为我局的政令畅通提供制度保障。今年进一步完善了滨城区广播电影电视局《全员管理制度》。使制度更具有操作性，更具有人性化，目前，我局的《全员管理制度》，已有最初的100条增至四大项440余条。局内成立考核办，坚持日考勤制度，每天检查卫生，定期督导局里重大工作，使考核工作制度化，经常化。
广播、电视按照定位更准、栏目更精、影响更大、效益更好的目标进行了改版、调整，从节目定位、时间安排、内容设置、节目编排、报道形式等多方面进行了大的改动，同时加大了节目宣传监管、评价和考核力度。
(六)职工生活丰富多彩。在全力做好各项工作的同时，
6 我们还倡导了“激情工作 快乐生活”的理念，在各楼层建立了文化长廊，根据楼层特点，每层一个主题，建起了党员活动室、电子阅览室、乒乓球室、健身房、棋牌室、书画室、篮球场、羽毛球场等职工活动场所，今年 5月份成功举办了2010春季运动会，丰富了广大职工的文化生活。
(七)招商引资上半年率先完成。为确保完成我局的招商引资任务，局党组了成立招商引资工作领导小组，研究制定招商活动策划组织、项目对接洽谈、跟踪服务等措施，积极、广泛搜集投资信息，利用一切可以利用的关系，拓展一切可能拓宽的渠道，我局的招商引资项目金居叶上海项目上半年落户市东办事处，率先完成区委、区政府交给的招商引资任务。
(八)丰富活动载体，争创广电行业形象。我局以创建新闻系统精神文明先进单位为动力，不断拓宽渠道，丰富内容与载体，使创建活动经常化、制度化、常规化，不断提高服务水平，优化工作环境。一是积极开展丰富多彩的精神文明创建活动。充分发挥局党支部、工会、团委、妇委会的作用，开展各类精神文明活动，党员干部开展扶贫结对活动，今年4月份，全局职工为青海玉树灾区捐款8450元，6月1日，到三河湖实验学校实施春蕾行动，救助女童，还开展了“爱心一日捐”等捐助活动。结对帮扶了堡集镇石碾底村和市西鳌头周村以及东瑞化工集团，并组织全局职工实地参观，
7 开展了帮扶和联谊活动。此外，还帮扶了杨柳雪镇两户计生贫困户和市西办事处一名下岗女职工。二是开展争当文明市民、文明部室活动。制订争创条例，签订目标责任书，把开展先进工作者、先进集体等单位评优树先活动纳入到新闻系统精神文明先进单位基础创建中。充分发挥广播电视阵地作用，开展文明知识、规范礼仪的普及宣传，广泛吸引群众参与，营造良好氛围。 三是把握正确导向，提升引导能力，深入开展“三项学习教育”活动。强化大局意识，把握正确导向，提高舆论引导能力，是"三项学习教育活动"的主题，也是新闻媒体精神文明建设的着力点。我局组织广大职工参加了由省记协举办的三项学习教育活动培训班，通过培训，进一步加深了新闻工作者对开展“三项学习教育”活动必要性、重要性和紧迫性的认识，进一步增强了新闻工作者的责任感和使命感。
(九)农村电影放映工作稳步开展。1至10月，区电影公司实际完成电影放映7000多场次，圆满完成了上级安排的计划任务。同时，以农村电影放映工程为平台，先后邮政储蓄、蒙牛乳业等部门、商家进行了单位形象宣传和业务宣传，今年先后培训农村电影放映员两次，开展了庆祝建党89周年公益电影走进社区活动。达到了两个效益的双丰收。
(十)广电中心物业管理、基层党建等各项工作进展顺利。我们结合全市、全区开展的争创国家园林城市活动，积
8 极搞好我局园林绿化，对办公院落重新设计绿化方案，及时新进园林树木，使整个院落三季有花四季常青，提升了广电中心的绿化覆盖率。同时，工、青、妇、行政、后勤、安全生产和计划生育等各项工作也都圆满完成了上级交办的各项任务。
二、存在的主要问题：
(一)民生新闻《百姓百事》的影响力不够。尽管我们去年记者节新上了民生新闻栏目，《百姓百事》栏目在群众产生了一定的影响，但离党组制定的周七民生新闻要求还欠缺，影响力还不够强。
(二)是广播、电视两台专题栏目名气不大，知名度、品牌度不强，个性化栏目、精品节目不突出，本地特色文化挖掘利用渲染的不够，缺乏在信号可覆盖的周边地区的影响力。
(三)是针对重大事件组织集中宣传报道战役的声势不够大，尽管能够围绕中心主动跟进，但缺乏多点开花的舆论态势，新闻背景资料贫乏，内容选择范围窄，节目策划包装形式单一，制作手段欠灵活。
(四)是管理上存在薄弱环节，有的同志思想不够统一，大局意识不强，存有无原则的好人主义;新闻宣传队伍稳定不够。
(五)政治和业务理论方面学习不够;研讨业务氛围不
9 够浓厚。
(六)是创收能力有待增强。
三、2011年主要工作打算：
2011年总的工作思路为：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕区委、区政府中心工作，以全区文化管理体制改革为契机，按照高举旗帜、围绕大局、服务人民、改革创新的总要求，深入贯彻落实科学发展观，全面优化整合广播、电影、电视资源，强化舆论宣传、经营创收、产业拓展和单位建设，深入推进滨城广电影响力、全力打造全省一流的区级广电，努力在提升实力、调整结构和创新业态上实现更大突破，推动广电事业在新起点上取得新跨越、新发展。
面对新形势、新任务、新要求，尤其需要我们继续牢固树立宣传是中心任务的意识,用足够的时间和精力来思考、研究、策划和组织广播电影电视宣传,多出精品力作，广造舆论声势，不断扩大滨城的知名度和影响力，为我区在新起点上开创又好又快发展新局面提供更强大的精神动力、舆论支持和思想保障。
一是强化对内宣传工作。增强服务全局能力，提升舆论引导水平，是新时期区委、区政府对广播电影电视工作的新要求，我们要紧紧围绕区委、区政府的重大部署、重大改革、重要思路，研究我区经济社会发展的阶段性特征、成功经验、
10 现象后面的本质性规律,进一步析事明理、解疑释惑，通过扎实有效的工作,进一步树立滨城广电的公信力，进而引导广大干部群众理性看待问题,更加珍惜来之不易的良好发展局面，为推动全区经济社会实现又好又快发展而努力奋斗。深入基层，深入群众，镜头向下，反映基层和群众的呼声，真正发挥广播电影电视宣传工作凝聚人心、鼓舞士气、引导舆论、弘扬正气、指导工作、促进和谐,推动经济社会又好又快发展的重要作用,为滨城的改革发展提供更为有力的舆论支撑。民生新闻《百姓百事》在实现周七播出的基础上做大做强，增大在全区的影响力和周边县区的辐射力。
二是继续做好对外宣传工作。广播、电视对外宣传继续保持全市第一，保持全省先进集体一等奖。我局已连续8年荣获全省电视宣传先进集体，连续18年获省广播电台先进集体记者一等奖。要在新起点上开创又好又快发展新局面，我们也要站在新的起点来审视外宣工作。当前，我区正处在改革发展的最好历史时期，区委、区政府在“保增长、创环境、惠民生”三大战役中，重大举措多、亮点多，对外宣传工作有着极为丰富的新闻资源，我们要进一步建立并严格落实外宣工作奖惩措施，鼓励和引导新闻记者更加自觉地服务全区发展大局，深入基层、深入群众，深入挖掘我区经济社会发展的好经验、好做法，要立足省、市级媒体，在保证对外宣传工作继续保持全市第一，全省前列的基础上，全面加强与中
11 央级媒体的交流合作，努力实现重要稿件在中央主要媒体的重大突破，形成四处开花、重点突出的局面。
三是努力提升自办栏目的质量、层次。高质量、高水准的自办栏目是广播电视发展先进文化的根本体现，是丰富群众文化生活、推进文化强区建设的重要途径，也是衡量广播电视业务水平的重要标尺。我们滨城人文资源得天独厚，经济建设成就斐然，站在新的历史起点上更好更快发展的战略目标振奋人心，自办栏目有丰富的创作源泉。下一步，我们的创作人员要进一步贴近群众、了解基层，要更加深入地去研究和迎合受众的心理，努力寻求共鸣点，多创作几个独具特色、有份量的、能在全区、全省乃至全国产生一定影响的广播电视栏目，推动我区广播电视宣传工作形成创建名牌栏目、名牌节目的良好氛围;要继续在娱乐化、大众化上下功夫，充分满足人民群众的娱乐文化需求，发挥文艺中心的作用，增加演播大厅利用率，使综艺栏目深入观众中，增强影响力，丰富滨城人民文化生活，通过我们的工作，要让全区的人民群众感到生活在滨城是幸福的。
(四)继续探索拓展新的产业领域，丰富经营内容。 要勇于开拓新产业。近年来，围绕着广电资源，我们相继开发了一些相关产业，但是从产业整体布局来看，我们的业态形式还比较少、规模、产出效益还不大。下一步，要大力发展网站传媒，进一步完善和丰富网站服务和娱乐内容，确保今
12 年网络媒体建设有较大发展;要及时掌握新技术和新的发展信息，密切跟踪广播电视新媒体、新技术，发展新媒体，抢占新阵地;要进一步开发现有闲置土地资源，探索发展房地产项目;要加强基础设施建设，利用凤凰剧场，借势发展电影事业。
(五)积极探索新进人员人事代理和聘用制等项工作。改革用人机制和分配机制，选拔培养一批年轻后备力量，在全局形成“让合适的人做合适的事”的良性竞争局面。
(六)全面完成区下达的招商引资任务。做好安全生产，确保全局安全生产形势持续稳定。全面做好计划生育等工作，顺利通过各级考核验收。
(七)、全力做好各项技术保障工作，确保广播电视节目安全、优质、正点播出。
滨城区广播电影电视局
2010年11月4日