企业全年培训计划

2022-07-12

在日常工作中计划是我们完成工作,实现目标的重要工具,你在拟写计划时会感到无从下手吗?以下是小编精心整理的《企业全年培训计划》,仅供参考,希望能够帮助到大家。

第一篇:企业全年培训计划

企业党委全年工作计划(模版)

党的十六届五中全会明确了我国下一个五年经济社会发展的指导方针、奋斗目标、主要任务和重大举措。“十一五”时期,是全面建设小康社会的关键时期,也是我们加快企业改革发展进程的重要时期,任务十分繁重。06年,又是完成“十一五”工作目标的开局年,对于完成“十一五”各项工作极为重要。为此,公司党委确定企业党建和思想政治工作的总体思路是:“全面落实党的十六届五中全会精神,以邓小平理论、“三个代表”重要思想做指导,用科学发展观统领工作全局。坚持以提高经济效益为中心,以人为本,振奋精神,扎实工作,通过发挥党组织政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用,推动领导班子建设上水平,深化企业改革,深化项目全责承包,深化企业文化建设,创建适应时代要求,彰显时代特色的和谐企业。”

根据这一工作思路,公司党委要正确处理好继承与发展的关系,力争使企业党建和思想政治工作在新的一年有突破、有创新。重点是抓好以下几个方面。

第一,以创建“四好”班子为目标,加强两级领导班子建设。

为了适应市场的需要和企业转机建制的需要,在新的一年里,我们要以新一轮聘任为契机,强化两级班子政治意识、大局意识、责任意识和忧患意识,着力提高领导班子的战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力,努力把两级班子建设成政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的领导班子。具体措施是抓好三个落实:

一抓学习制度落实,重点是落实好两级中心组的集中学习和领导干部的个人自学。要在抓好政治理论学习的同时坚持抓好现代企业管理、现代科学技术、资本运营、法律法规等方面知识的学习。公司党委要采取各种措施强化对班子学习的考核力度,把学习考核成果作为衡量和任用领导干部的重要指标之一。对两级班子的学习情况将通过公司的《政工信息》定期予以通报。

二抓管理制度落实,公司党委要进一步完善领导干部工作问责制、工作述职制和效绩讲评制三项制度的具体实施方案,做到量化、细化和操作性强。要动态性地抓好领导问责制的落实,不但要进行有错问责,而且要进行无为问责。春节前后,搞好对公司中层干部的考察和聘任工作,起草和制定《公司中层干部管理章程》,在公司中层干部管理考核领导小组的领导推动下,加大实施力度和日常的考核管理。要在完善制度、落实责任的基础上重点对青年知识分子加大培养、使用力度,加快两级领导干部知识化、年轻化步伐。

三抓先进性教育回头看。根据上级党委的部署,一季度内要扎实开展先进性教育回头看活动,重点是进一步抓好两级班子先进性教育整改方案的落实,尤其是涉及企业改革发展和职工群众切身利益的举措要按照时间段和标准抓好落实。要督促和推动领导干部深入一线,靠前指挥,增强党群、干群联系,以良好的作风取得广大职工的拥护和信任。

第二, 积极探索新途径,实现企业思想政治工作与经济管理工作的全面融合。

在新的一年里,为了实现思想政治工作与经济工作的全面融合,我们要抓好四个转变点,坚持四个融入点。四个转变点即:思想政治工作的工作原则要由服务参与转变为融合进入;工作决策要由经验型转变为科学型;工作内容要由跟进配合转变为导向开路;工作布局要由相对集中型转变为集中与相对分散相结合。四个融入点即:融入以滨海新区建设为重点的天津城市建设大局,确立企业“十一五”发展总体思路,树立发展为第一要务的观念,促进企业的规模经营与经济效益的均衡增长;融入企业改革和施工管理的重点难点中去,保证企业五年发展目标和年度各项经济技术指标的全面完成;融入共产党员模范作用的发挥,把创品牌、建精品、作奉献、创效降耗落实到每个党员的工作岗位上;融入企业人才建设工程,充分发挥党管人才的优势,为人才成长提供载体,疏通渠道,营造环境,搭设舞台。具体措施是:

①企业思想政治工作要以促进人的全面发展为目标,探索引入gb/t9001-2000质量管理体系的管理思路和运作模式,建立一套管理的执行机制、规章制度、考核激励机制等思想政治工作的新体系,强化对思想政治工作的目标管理和考核。一季度内,公司党群系统和部门要认真学习全面质量管理体系知识,争取在二季度拿出比较成熟的运行管理模式进行试运转。

②搞好调查研究,抓好典型引路,推动以项目管理为核心的企业整体管理上水平。在推行项目全责承包的过程中发现、培养、选树两方面典型,一方面是自主经营、主动创效、严细管理、遵章守纪、群众认可的项目经理典型。另一方面是抓好深入一线、指导到位、监督得力、服务超前的两级支持系统典型。党群部门要深入项目一线搞好调查研究,及时发现和总结好的典型,配合行政系统及时召开观摩会、研讨会,并利用各种简报广泛宣传典型经验和做法,以点带面地在全公司范围内推广。

③围绕企业深化改革,形成强势舆论导向氛围。要抓好改革转制中各层次人员思想状况的调研分析。抓住热点疑点问题,制订思想政治工作预案,做好解疑释惑工作,尤其是要对各级领导干部,职能部门负责人,项目经理、党员、职工代表交形势、交政策、交责任,发动他们带头做好身边群众工作,为改革转制创造稳定的内部环境。与此同时,有针对性地做好分包联营单位、器材供应商的工作,为改革转制创造稳定的外部环境。

④构建科学的企业文化机制。06年,企业文化建设的重点是完善两种文化,一个是经营者文化,另一个是项目文化。加强经营者文化建设的原因在于,企业文化必然会打上经营者文化的烙印,企业领导是企业文化的龙头,所以,我们要把先进性教育中形成的党员领导干部标准,延伸为经营者文化,制定领导干部行为要求和行为价值观。另一个是下力量搞好项目文化建设,各级党工团组织要在项目实行全责承包的过程中引导、督促项目经理,深刻认识到搞好项目文化建设和文明创建的对内凝聚作用和对外窗口作用。要把两个创建纳入到全责承包的合同指标,同时要对有关活动的开展提供支持,进一步树立我公司在建筑市场的形象和品牌。

为了搞好企业文化建设,我们要做好两件事,首先,公司党群组织要认真总结二十年企业文化建设的得与失,研究和把握本企业文化建设的特殊性,制定好企业文化建设发展思路;第二件事是在企业第十八届职工文化节期间,编制完成《企业文化管理手册》,这个手册内容包括十个内容:企业精神、企业作风、经营理念、质量理念、人才理念、竞争理念、行为价值观、领导行为要求、岗位工作要求和员工行为要求。从而发挥好企业文化外树形象、内强素质的作用。

第三, 巩固先进性教育成果,进一步加强党的自身建设。

按照集团要求,我公司将在新的一年里进入改革的攻坚阶段。随着深化企业体制改革,必然要对企业原有党组织的设置、管理和运行方式进行调整,所以企业党组织要按照集团党委提出的“五好党委”要求,从观念上转变,在思路上调整,加强对新形势下各种新问题、新矛盾的研究,积极实践,把握规律。

①根据企业改制和组织结构调整,党的组织建设要同步跟进,防止出现空白点。在强化党组织政治核心作用的同时,公司党委要从巩固党的执政基础和群众基础出发,处理好四个关系即:处理好党组织与董事会的关系,发挥好在企业重大决策中的参与者作用;处理好党组织与经理层的关系,发挥好在贯彻执行党的方针政策和国家法律法规方面的监督者作用;处理好党组织与企业内部各方面利益群体之间的关系,发挥好维护各方权益的协调者作用;处理好党组织与企业内各群众组织的关系,支持工团组织发挥各自职能,调动广大员工投身企业改革发展大局,发挥好领导者和凝聚者的作用。

②要努力加强党建培训工作,落实两级培训制度。公司党委负责对总支和项目车间队党支部书记培训,各二级单位负责抓好对支委和党小组长的培训。尤其是对项目支部书记和支委,按照“一岗两责”的要求,明确并落实其工作职责和任务。在加强对党支部负责人和支委培训的同时,继续组织党员队伍开展“宗旨杯”竞赛,抓好对一般党员的培养和教育,引导他们发挥岗位示范作用,使一般党员做到无职而有责,无位而有为。

③进一步加强项目支部建设。要总结以往支部挂钩赛的经验,在项目党支部中开展“旗帜杯”竞赛,06年围绕乙烯、大无缝、中研院等重点工程施工和创建“海河杯”优质工程,项目党支部要创建“旗帜工程”。目前,公司组织部要在一季度制定出“旗帜工程”竞赛的实施考核办法,并举行参赛支部签字仪式。“七一”前后,对竞赛进展情况进行一次初步考核。

④进一步加强党群政工干部队伍建设。本着精干高效的原则,适应企业体制变化的需求,合理调配政工干部设置,创造条件加强业务知识和能力培训。主要学习政治理论知识、企业管理知识和基础业务知识,定期搞好学习交流,同时通过轮岗锻炼,岗位交流等方式引导政工人员成为复合型人才。

结合纪念中国共产党建党85周年,组织党员开展迎“七一,作奉献”活动,并表彰先进党组织和优秀党员。

第二篇:企业全年工会工作总结

齐心协力

奋勇拼搏 为公司又好又快发展而努力奋斗

——xxx公司2015年工会工作总结

2015年,XX公司在XXX公司的帮助支持下,始终坚持“诚信、务实、进取”的理念,稳步落实XXX公司工作会会议精神,秉承强企富民宗旨,全面推进工会组织机构和制度建设,充分发挥基层工会组织密切联系职工群众的桥梁和纽带作用,在凝聚人心、维护稳定、促进发展、提升职工队伍战斗力等方面均取得了长足发展。为推进企业民主管理、职工素质工程、公司的经济发展,增强企业凝聚力和战斗力较好地发挥了工会组织作用。

一、围绕公司生产经营,做好“两个服务” (一)服务大局

1.深入开展劳动竞赛活动

紧密围绕公司生产经营目标广泛深入开展劳动竞赛,促进广大干部职工立足岗位,提升本领,塑造形象。今年,公司XXX项目部喜获XXX建管局劳动竞赛二等奖,该项目主体工程于X月X日正式完工,提前XX天完成国家规定的建设目标,受到XXX的大力表彰,并发来贺信予以肯定。劳动竞赛活动的深入开展,不仅有效促进了企业生产经营的快速增长和经济效益的大幅提升,而且成为广大职工施展才能、创造业绩、不断提高自身素质和岗位竞争能力的舞台,先进典型层出不穷。

2.积极做好评先表彰工作

为了挖掘人才,发现人才,培养人才,公司年初开展了“2015年度的文明创建表彰”活动,授予 XXX部等X个部室“文明部室”称号、XXX项目部等X个项目部“文明工区”称号、XXX等XX名同志“文明职工”称号;五月,开展以“服务企业生产经营,服务青年成长成才”为核心的第二届“青年岗位能手”评选活动,XXX等X名同志获XXX公司第二届“青年岗位能手”称号,XXX等X名同志获XXX公司2015年度“优秀团员”称号。七月, 在建党xx周年之际,公司党委对xxx等X名优秀共产党员、XXX等X名优秀党务工作者予以了通报表彰。公司开展的各项先进表彰推进党员先锋模范作用,形成了一支优秀的职工队伍。

(二)服务职工

1. 建立建全困难职工档案,对困难职工实行动态管理,及时做好帮困济贫工作。2015年元旦、春节期间多次对困难职工进行了慰问和发放慰问补贴。

2. 积极配合公司工会组织开展金秋助学活动,解决员工实际困难。

3.元旦、春节等节假日期间,为一线干部职工进行慰问,及时发放了节日物资和慰问品。

4.认真组织开展夏日送清凉活动。为职工发放了白糖、绿豆、饮料、冰棍等祛暑降温食品。

5.继续切实开展入职健康体检、福利性体检和职业健康体检, 2

逐步建立和完善职工健康档案。

二、加强企业文化建设,提升员工队伍素质

一是继续深入开展“创建学习型企业,争做知识型员工”活动。 努力倡导职工爱本职、敢争先、有作为、作贡献的进取意识,加强职业道德教育,营造良好的文化氛围,同时适应知识经济、知识企业、知识工人的时代要求。充分利用橱窗、展板、简报、局域网等宣传工具,结合公司正在开展的管理提升活动,团结带领广大职工为全面实现2015年各项任务争做贡献。组织学习了xxx全国劳模xxx同志的先进事迹,宣传学习了先进模范们顾全大局的胸怀、克服困难的意志和与时俱进的追求以及在公司建设中发挥的主力军作用和主人翁精神。

二是继续开展丰富多彩的文体活动,提高工会凝聚力。一年来,公司工会组织举办了一系列的文体活动。在分公司2015年春节联欢晚会上,由公司工会组织编排的各类文艺节目(其中包括集体舞、三句半、歌曲、朗诵等)都登上了舞台,并且受到了一致好评。这次文艺演出,凝聚了全体干部职工的智慧,展现了广大干部职工的精神风貌,提升了公司的团结力和向心力。三月,公司为关爱女职工,特别组织了观看女性励志电影的观影活动。为丰富老党员们的党内生活,体现企业和党组织对职工的关怀。七月,公司工会组织开展了“庆七一老干部座谈会”。通过举办这些喜闻乐见的文体活动,丰富了职工的文化生活,发现和培养了一批文艺、体育骨干,从多方面提升了职工队伍素质。

三、突出履行维护职能,构建和谐劳动关系

(一) 完善厂务公开,使之更加规范化、及时化、透明化。完善企务公开细则,在工作中牢牢抓住“实施性、及时性、真实性”三个关键,坚持把企务公开与企业生产经营、员工的切身利益、领导干部廉洁自律结合起来。目前,公司各基层单位所有班组都设立了公开栏,使公司上下形成了一个良好的企务公开工作体系,真正做到了党委领导到位,行政自觉支持、纪委监督有利、工会组织具体、员工踊跃参与的良好局面。

(二) 加强企业民主管理,充分发挥工会的组织作用。在坚持落实各项企业民主管理制度的同时,认真履行工会各项职责,并就职工关心的热点难点问题,及职工的合理化建议,积极参与公司行政进行协商,并且取得良好效果。凡是制定涉及职工的切身利益的政策和规章制度,工会都能够代表广大员工的意愿和要求,充分反映广大员工的呼声。在公司生产经营、安全管理、利益分配等重大事项和涉及员工切身利益的问题,都能做到提出工会的看法并大胆实施监督,使员工的合法权益在政策上都能够得到保护。

在总结成绩的同时,我们也必须清醒地看到工会工作中还存在一些不容忽视的问题和不足。主要是:部分工会干部更新思想的步伐还不够快,对新的理论和实践问题缺少思考与研究,工作缺乏主动性和创造性,为基层服务的能力、手段、措施和效果与职工群众的期望还有一定距离。对这些问题,我们必须高度重视,认真加以研究解决。

第三篇:煤炭企业全年工作总结

xxxxxxxx公司xxxx年工作总结

xxxx年以来,XXXXX公司认真贯彻落实xxxx工作会议精神,围绕年初提出的 “xxxxxxxxxxxxxxxxxx”的总体工作思路和下半年提出的“XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX”的新要求,分析形势,应对危机,攻坚克难,开拓创新,扎实工作,实现了公司平稳持续发展。现将xxxx年的工作总结如下:

一、主要工作完成情况。截至11月底,实现经营收入xxxx亿元,实现利润xxxx万元,实现煤炭发运量xxxx万吨,预计全年实现经营收入xxxx亿元,实现利润xxxx万元;全年杜绝了各类人身伤亡和非伤亡事故,实现了安全生产;在经济形势异常严峻的情况下,扎实做好党建思想政治工作,实现职工收入与经济效益相同步相协调,职工队伍整体思想稳定。

二、采取的主要措施

一是规范销售拓市场。针对煤炭市场急转直下的严峻形势,我们及时采取措施,调整经营策略,坚持让利不让市场、绝不赊销的原则,实施低成本、集中化和差异化三大战略,发挥销售龙头作用,稳固传统市场,想方设法开发新市场,今年以来积极开发了xxxx等重点客户,保证了xxxx及时外运销售。结合实际出台了《xxxx销售管理办法》、《xxxx配臵决策流程》等重大举措,积极实施大客户战略,对xxxx分类执行战略合作伙伴准入制度,严格准入资质和条件,引入公平竞争择优机制,全面筛选重大战略合作伙伴,并且纳入公司战略客户统一管理,签订战略合作协

1 议,加强日常监督考核和信誉评估,推进xxxx销售决策科学化、制度化、规范化,维护煤炭副产品正常的经营秩序,促进了经营工作顺利进行。

二是加强管理控成本。面对严峻经营形势,我们对外积极开拓市场保销售,对内加强管理控成本,认真落实xxxx精神,严格控制“四项费用”,进一步规范了车辆管理、办公用品、业务招待费等管理办法。进一步加强资金管理,完善了《货币资金审批支付管理规定》,严格预算审批,坚持“量入为出、收支平衡、略有结余”的原则,统筹资金使用,优先安排工资、税金、煤款、运费等各项生产经营性支出,压缩一切非生产经营性支出。加强投资管理,对xxxx及时进行经营机制体制调整,发挥合作双方各自优势,盘活存量资产,增强发展活力,规避经营风险,实现互利共赢。针对经济下行压力和经营效益下滑的实际,按照效益优先兼顾公平原则,及时调整完善收入分配制度,压缩人工成本,确保收入分配与经济效益相同步相协调。

三是强化教育重引导。充分发挥思想政治工作优势,深入学习贯彻xxxxxxxxxx文件精神,结合实际积极开展思想政治工作,建立思想政治工作月报告制度,及时收集各单位各部门职工思想动态、关心的热点焦点问题,认真做好职工思想引导和解疑释惑工作,利用领导班子会、安全办公会、政工例会、形势任务教育会、主题教育活动、党员大会、班组安全会等形式强化形势任务教育,使干部职工及时了解信息,提高认识,统一思想,凝聚共识,增强危机意识,理解支持集团和公司党政各项工作部署,为

2 实现经营持续稳步发展奠定了思想基础。

四是抓好党建强保障。充分发挥党委政治核心作用,坚持围绕经济抓党建、抓好党建促发展,围绕中心、服务大局、凝聚力量,积极完善“五好”创建一体化考核体系,促进党建与经济相互融合、共同促进。积极完善和严格落实“三重一大”决策制度,健全领导班子议事规则,坚持民主集中制,发挥班子整体工作合力。积极调整组织架构,优化管理流程,科学配臵人力资源,重视人才工作,加强干部轮岗交流和交叉任职,强化年轻优秀人才培养锻炼,为经济发展提供有力的组织保障和人才支撑。强化培训工作,提升队伍素质。深入推进企业文化建设,不断提升了对外形象。加强党员干部教育监督管理,提升廉洁从政水平。发挥群团组织自身优势,调动各方面合力,引导职工群众立足本职,岗位成才,为促进经济发展献智献力。

五是确保安全促和谐。高度重视安全工作,准确把握安全新形势新要求,坚持“三不四可”指导思想,深入推进“三基三抓一追究”,进一步完善安全管理制度,改进安全防范措施,强化安全宣传教育,深化安全文化建设,夯实安全培训、质量标准化和班组建设基础,认真开展安全绩效考核,创新方式方法,加大安全奖惩与责任追究力度,始终保持安全管理高压态势,积极开展了行之有效的安全主题教育活动,发挥整体工作合力,实现了安全生产。同时,在面临严峻经济形势、经营相对困难的情况下,坚持发展成果惠及职工,想方设法保职工收入、保队伍稳定,积极创造条件,在保障性住房建设、稳定收入水平、关爱职工、救

3 助困难群体、职工荣誉疗休养、考察学习、大病保险、稳定福利待遇等方面为职工群众办了一些实事好事,促进了和谐稳定发展。

三、存在困难与下一步工作思路、建议

(一)资产及经营现状。截止11月底,公司资产总额xxxx万元,负债总额xxxx万元,所有者权益xxxx万元,资产负债率xxxx,其中流动资产xxxx万元,流动负债xxxx万元。

(二)面临困难与问题。一是资金压力大。公司的煤炭购销业务需要大量的资金做保证,而由于历史原因公司一直没有形成资金积累。随着煤炭形势由卖方市场迅速向买方市场转变,为保证煤泥及时外运,我们不得不允许部分煤款暂时拖欠。二是经营压力大。由于国内经济形势异常严峻,煤炭市场供求矛盾加剧,需求不足,煤炭销售遇阻,量价齐跌,从xxxx月份开始处发外运煤和入洗原料煤基本停止,减少销量xxxx万吨左右,影响销售收入将近xxxx亿元,副产品质量波动大,煤质不断下降,为保销售又不影响洗煤厂的正常生产不得不采取降价措施,今年以来共计下调价格xxxx次,直接导致销售收入和利润双双下降,完成集团下达的经营指标难度大。

(三)工作思路。一是强化市场营销工作。充分发挥市场营销龙头作用,及时成立销售部,充实配强营销人员,加快培育专业营销人才队伍。全面把握煤炭市场走势,及时收集市场信息,积极采取集中化、差异化战略,适时调整价格策略,巩固传统市场,积极开拓新市场,不断扩大市场份额。严格落实考核奖惩激

4 励机制,调动营销人员积极性和主动性,实现销售稳步增长。二是积极培育自主市场体系。重新审视公司经营发展定位,充分认识市场营销龙头地位,积极开展对标管理,学习借鉴先进经验,积极转变经营模式和销售思路,面对困难,细分市场,主动出击,培育企业核心竞争优势,稳固重点战略合作用户,不断提升公司抗风险能力。三是进一步做实管理基础。严格按照上级要求,结合公司实际进一步完善各项管理工作,根据组织机构调整情况,理顺管理职能,明确业务范围,规范管理程序,界定责权利关系,做到责任明确、衔接有序、流程顺畅、管理高效,促进各项管理工作的科学化、规范化、程序化、制度化,为实现公司持续稳定健康发展奠定有力的管理支撑。四是提升队伍综合素质。企业发展主要靠的是人才,下一步要加大人才培养力度,全面提升各级人员综合素质。要以领导班子建设为重点,加强领导班子思想政治、战略思维能力、市场经济知识、现代企业管理、风险管控意识、综合协调能力等方面的学习,提升班子整体素质和工作合力。全面加强中层管理队伍建设,进一步提升责任意识、业务素质和管理水平。加强党员队伍建设,充分发挥先锋模范作用,在各岗位上树起一面旗臶,为发展贡献力量。加强职工队伍建设,坚持依靠方针,发挥主人翁精神,在本职工作中建功立业,岗位成才,奉献智慧和心血。五是强化全方位保障。全面加强两级领导班子建设,坚持“三重一大”决策制度,提高领导班子科学民主决策水平。加强干部队伍建设,优化结构,提高素质,强化责任,创新工作,提升执行力。加强基层组织和党员队伍建设,深入开展

5 创先争优活动,提升基层党组织的凝聚力、战斗力、创造力和号召力,充分发挥党员的先锋模范作用。进一步抓好形势任务教育和思想政治工作,引导职工群众认清形势,统一思想,坚定信心,凝聚发展合力。加强企业文化建设,深化精神文明创建,培育特色价值理念。注重人才队伍建设,进一步完善和落实人才政策,加强年轻人才培养锻炼,优化人才梯次结构,充分发挥各类人才作用。加强党风廉政建设,强化廉洁意识,促进纪律作风转变,增强领导干部廉洁从政自觉性。认真组织群团活动,积极开展群众性合理化建议技术创新和岗位练兵技术比武活动,充分展示职工创造才能。深入开展读书学习活动,提升职工素质,积极开展形式多样健康向上的文体活动,不断丰富职工业余文化生活,提升公司凝聚力和荣誉感。加强青年工作,发挥青年突击队和生力军作用,积极调动团员青年投身改革发展稳定工作中。进一步做好综合治理、信访稳定和离退休管理服务工作,促进企业和谐稳定发展。

(四)建议。一是明确xxxx公司今后的发展定位问题,确保xxxx政策的连续性和稳定性,为实现企业可持续发展提供保障。二是给予一定的资金支持,确保正常经营业务的资金需求,同时,加大内部资金清欠协调力度,使企业能够轻装上阵,加速现金流周转。

总之,一年来,xxxx公司围绕集团党政工作部署,在各级的大力支持与关心帮助下,面对严峻市场形势,充分发挥自身优势,积极抓好xxxx经营管理工作,不断完善运作流程,规范各项制

6 度,攻坚克难,开拓创新,统筹协调,扎实工作,企业发展取得一定的成绩,但离xxxx的要求还有不小的差距与不足,我们将在今后的工作中尽快加以改进,进一步加大工作力度,促进各项工作再上新台阶,为xxxx打赢经济下行阻击战、实现发展企稳回升,加快推进“三个转变”、确保安全持续稳定健康发展做出xxxx公司新的更大贡献。

第四篇:大型化工企业公用工程全年工作总结

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全国2003年4月高等教育自学考试

管理信息的收集与处理试题

课程代码:00528

一、单项选择题(本大题共22小题,每小题1分,共22分)

在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。

1.提出“信息就是信息,不是物质也不是能量”的观念是()

A.美国数学家申农B.美国控制论创始人N·维纳

C.意大利学者朗高D.德国物理学家爱因斯担

2.信息工作的起点和基础是()

A.信息的利用B.信息的整理

C.信息的综合D.信息的收集

3.由本单位的上下对口部门信息机构组成的信息网络称之为()

A.横向网络B.纵向网络

C.扩散网络D.延伸网络

4.信息文字中正确使用归纳整理,要()

A.从个别性信息前提,推出个别性结论

B.从一般性信息前提,推出一般性结论

C.从个别性信息前提,推出一般性结论

D.从一般性信息前提,推出个别性结论

5.管理信息整理的目的在于()

A.便于决策和管理中的利用B.便于信息的传递和反馈

C.便于信息的宣传和保密D.便于信息的表述和传递

6.书面传递的优点是()

A.不易失真,多次传递,易保存B.声情并茂,形象具体,便于利用

C.便于利用,便于保存,便于理解D.快速简便,声情并茂,易于保存

7.信息反馈必须遵循的基本原则是()

A.准确性,及时性,全面性B.针对性,目的性,全面性

C.系统性,连续性,目的性D.滞后性,系统性,目的性

8.市场的探索性研究,描述性研究,因果性研究,预测性研究是()

A.互不相关而相互独立的B.互不相关而相互印证的

C.相互关联而相互独立的D.相互关联而相互印证的

9.秘书部门的信息存贮工作是()

A.将零散的信息汇集起来形成信息资料集合体的过程

B.将零散的单一的信息加工成高层次管理信息的过程

C.将零散的信息集中建立信息库的过程

D.将零散的信息进行整序、编码存贮在一定载体之中的过程

10.国际市场顾客消费需求信息是对外贸易企业()

A.科学技术设备检验的重要标尺B.生产经营活动能量的重要源泉

C.生产经营活动的物质基础D.生产经营活动的中心和出发点

11.信息工作直接影响辅助决策的()

A.正确性和可能性B.正确性和有效性

第 1 页

C.可行性和决断性D.可行性和决策性

12.秘书高质量地如期完成机关事务工作,必须以准确、及时、全面的()

A.主客观条件为前提B.工作目标为前提

C.信息为重要前提D.客观事实为前提

13.值班秘书对机密信息要()

A.严格按信息环节处理B.严格按信息流程处理

C.严格按保密规定处理D.严格按领导要求处理

14.党政机关、企事业单位信息工作人员最基本的能力是()

A.分析能力B.综合能力

C.社交能力D.文字表达能力

15.计算机网络最重要的功能是()

A.实现各种网络数据的定向流动B.实现各种网络数据协调和流动

C.实现各种网络数据的保值和增值D.实现各种网络资源共享和管理

16.知识经济时代的基本生产要素是()

A.资本与能源B.知识与信息

C.知识与劳动力D.计算机和网络

17.《中共中央办公厅关于进一步加强信息工作的意见》这一文件属于()

A.高层次管理信息B.经验型信息

C.决策型信息D.动态型信息

18.目前,社会上将办公自动化以英文名称简写为()

A.HAB.OAC.LAD.PA

19.在现代企业管理中,对“人流”、“物流”、“财流”三大要素起支配作用的是()

A.领导的决策思想B.信息流

C.企业员工的凝聚力D.企业管理目标

20.世界商品市场是各国各经济组织充分竞争谋求合作成为()

A.实现全球社会共同发展进步的场所B.实现全球社会效益最大化的场所

C.实现全球经济利益最大化的场所D.实现自身经济利益最大化的场所

21.信息与调研相结合是()

A.信息反馈的基本方法B.信息利用的终极目标

C.信息运动的重要环节D.信息开发的重要途径

22.管理信息价值得以实现的关键条件是()

A.信息的收集B.信息的利用

C.信息的传递D.信息的输入

二、多项选择题(本大题共8小题,每小题2分,共16分)

在每小题列出的四个备选项中有二至四个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。

23.对信息定义的表述众说纷纭,属于正确的是()

A.信息是事物运动的状态与方式

B.信息是用以消除随机不确定性的东西

C.信息是用来通信的事实,在观察中得到的数据、新闻和知识

D.信息是指对接受者来说预先不知道的报道

24.残缺信息的填补方法主要有()

A.及时向信息提供者索要B.根据自己的理解编撰

C.按信息的资料线索向有关方面查询D.围绕残缺信息,开展调研补充

25.优先成交或适当优惠的国外顾客是()

A.合同包销客商B.基本往来客户

C.一般往来客户D.新联系客户

26.值班工作中的信息处理要做到()

A.全面、准确地把握信息渠道B.随时准确把握领导者活动遗迹

C.确保组织内外信息沟通的连续性、快捷性D.保证领导活动的安全性

27.市场预测的主要作用是()

A.增强企业凝聚力的环节B.发展生产的手段

C.制定计划的依据D.改善经营管理的措施

28.某某村没有执行国家政策,造成农民负担过重,农民意见很大。这一信息受到秘书部门重视,这是因为该信息

()

A.可以让领导及时掌握政策执行动态

B.可以为领导决策提供背景材料

C.可以为高层次决策管理信息提供前提条件

D.可以为领导提供负面信息

29.党务管理信息、政务管理信息的处理质量,取决于()

A.信息收集的针对性、目的性明确B.信息工作人员的思想政治素质

C.领导决策的要求D.报忧信息的信息量

30.办公自动化系统的主要功能有()

A.数据处理功能B.图形、图像处理功能

C.语音处理功能D.电子出版功能

三、判断说明题(本大题共4小题,每小题3分,共12分)

判断下列命题正误,并说明正确或错误的理由,判断错误,全题不得分。判断1分,说明2分

31.信息与消息对接受者来说都是预先不知道的报道,所以它们是相同的概念。

32.市场信息都是零星的、个别的。

33.信息的价值大小与提供的时间成正比。

34.在信息传递的过程中,信源和信宿的身份不那么固定。

四、简答题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)

35.简述信息的传递性。

36.简述信息库存贮信息的基本特征。

37.简述客户信用三要素。

38.信访工作中的信息的作用。

39.高层次管理信息的基本要素。

五、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)

40.秘书应如何围绕领导对信息的需求从调研渠道收集信息?

41.中共中央办公厅在各省、自治区、直辖市的一些基层单位,批准设立了一批信息直报点。请联系这一事实,论述信息直报点在信息网络中的地位与作用。

六、案例分析题(本大题共1小题,10分)

42.1994年夏季,某省部分地区遭洪水袭击,其中G市也受灾。6月29日,省委办公厅信息处收到G市市委信息科一件题为“G市疫情较重”的加急传真电报,报告灾后该市发生接触性皮炎、感冒、腹泻等传染性疾病3万多例,流行性乙脑29例(已死亡4例),请求上级紧急援助20万人(份)的乙脑疫苗及其它有关药品。信息处很快报告了领导。 灾区群众的疾苦牵动着省委领导同志的心。省委书记立即批示卫生防疫部门想尽办法调药品支援。6月30日中午,医疗队就赶赴G市。经实地调查,得知6月底,该市发现脑炎病人34例(已死亡4例),腹泻8例,乙肝1例,此外无其它传染病流行。卫生部门对G市夸大疫情的做法很有意见,办公厅信息处也因把关不严受到领导的批评。 分析上述实例,回答:

①G市市委信息科报送上报的信息,违背了信息的哪一条基本性质?它所带来的危害是什么?

②联系事例说明信息在决策中的作用。

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第五篇:卖场全年推广计划

二月份各项销售指标基本如期完成,正月十五和学生回潮两次大型促销的销售业绩较去年明显提高,这与近期全店上下严抓商品管理密不可分,首阶段改革调整初见成效,三月份公司将进一步加大调整力度,严抓商品管理,狠抓各项流程、规范的落实,为全年营销工作开个好头。

一、指导思想

以商品管理为核心,加大对库存结构的调整和管理,规范落实“商品补货”、“商品价格”等管理流程,做好“女人节大促”、“商品盘点”、“商品换季”、“分店调整”四项重点工作,三月份为调整管理月。

三月营销主题:真情女人节 实惠半边天

二、销售计划

3月份计划完成销售980万元,与去年同期持平,3月计划平均日销售30.32万元,3月全店计划平均毛利率为12.6%。

三、营销重点

3月份整体营销计划:

本月营销策略:女人节大型促销为中心开展营销活动,

重点组织好三个周末营销,组织好针织、服装的换季销售工作,并完成相关换季商品的排面调整工作。

第一期:女人节大型促销活动

时间:3月4日——3月12日

商品:一层110种商品,二层150种商品;共260种左右,其中低价位商品80种左右。

海报内容:重点围绕妇女用品(清洁、化妆、针织、营养品)、学生用品(文具、体育用品)为主;

生鲜、食品部分商品突出低价,吸引顾客。

印刷板式:对开双面

海报数量:15000份

海报主题:真情女人节 实惠半边天

海报活动:“幸运大转盘 ,赚、赚、赚”

时间:3月4日—3月8日

内容:在店外设立幸运大转盘,设置5种奖品,购物满80元的顾客即可参与一次,转盘转动一周以上有效,指针指向商品即为礼品。

第二期:周末促销(生鲜、食品等主要敏感商品促销)

时间:3月17日——3月19日

印刷版面:小页

商品数量:80种

海报数量:5000份

第三期:周末促销(生鲜、食品等主要敏感商品促销)

时间:3月24日——3月26日

印刷版面:小页

商品数量:80种

海报数量:5000份

三、重点工作:

1、排面调整。

a、粮油区调整(增加一组货架,扩充调料排面)。

b、日杂部门调整(增加层板、挂梁、挂钩等配件,丰满排面)。

c 、针织、服装等做好换季商品调整。

d、端、堆头的规划(主要规划端堆头商品、种类、数量,食品不得超出二种、非食品不得超出三种)。

2、商品调整

a、完成对面包房机内自营转联营的调整,清理零库存和负库存。

b、主要针对周边市场及超市,对敏感商品的价格进一步调查,将我店的部分商品价格进行调整(含促销)。

C、对新源店商品结构、价格体系进行全面分析,制定调整方案。

3、考察工作:

三月中下旬营销部组织各营运主管、区域经理到有参考价值的市场及超市进行考察学习。

学习重点:货架陈列、端堆头规范、服务规范。

4、盘点:(2/27-3/1)

2/27日---盘点培训会议、盘点计划

2/28日---盘点

3/1日---找差异

力求准确以做电脑库存更新,使电脑数据库存与卖场库存接近一致。

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