工程文明施工管理论文

2022-04-17

摘要:文明施工管理在建筑工程中对改善施工环境、施工秩序,提高企业的综合实力起着重要作用。本文就建筑工程文明施工管理的有效对策这个问题进行浅要分析。下面小编整理了一些《工程文明施工管理论文(精选3篇)》,仅供参考,大家一起来看看吧。

工程文明施工管理论文 篇1:

建筑工程文明施工管理的探究

摘要:施工项目安全管理指的是项目施工过程中组织安全生产的全部活动。其目的在于通过对生产的具体控制,减少或消除生产中的不安全行为和状态。文明施工是在施工过程中科学地组织安全生产,合理、规范地管理施工现场,使施工现场保持良好的环境和秩序。本文首先指出了文明施工管理对建筑企业的管理,进而提出了文明施工管理的措施,以供参考。

关键词:建筑工程;文明施工;管理措施

一、引言

?建筑工程施工危险系数高、操作难度大、工程建设的类型多样、施工操作易受天气影响等,容易发生各类生产安全事故,而文明施工则会在很大程度上保证施工作业能够高标准、高质量的完成。文明施工是施工企业的追求,同时也是建筑业和社会的需要,其管理的水准是反映一个现代企业的综合管理水平和竞争能力的重要特征。目前,我国许多建筑企业还没有认识到文明施工管理对企业的重要意义,在思想上不够重视,在文明施工管理方面存在一些不足,这不但影响了企业经济效益,而且影响了企业形象。

二、文明施工管理对建筑企业的意义

管理在建筑企业的发展过程中有极其重要的影响,一个建筑施工企业能否拥有较高的施工效率,取决于其是否拥有一套健全的管理模式。于此同时,在建筑工程施工企业中,施工企业的管理工作是否做到位对工程施工有着非常大的影响,要想保证建筑施工工程能够更好地、保质量地完成任务,在建筑工程施工的过程中必须要做好文明施工管理。主要意义有:

2.1 企业文化的体现

企业文化是以企业理念为核心,对不同行业来说有不同特色,而这种特色要通过一系列从视觉上、感觉上表现出来的个性特征来反映。最能直接体现建筑企业文化的就是每个工程项目的安全文明施工。它能充分展示企业活力,这就如同一个人内在的文化素质总是通过其文明的举止行为表现出来一样。

2.2 体现项目管理水平的标志之一

一个企业经济效益的好坏很大程度上取决于其管理水平的高低。而文明施工是衡量一个工程项目管理水平高低的重要依据之一,也是一支优秀施工队伍在施工现场管理中所必须进行的一项综合性基础工作,它贯穿于整个施工过程。做好此项工作不仅能加快施工进度,保证工程质量,降低工程成本,提高企业的经济和社会效益,而且还能不断提高企业管理水平。

2.3 企业争取客户的重要手段

文明施工的现场可以成为企业的对外窗口,它可以得到建设单位的认同,提高企业美誉度。这样就可能得到一些“回头工程”,通过口碑相传还可以取得一些“介绍工程”。

2.4 有利于培养一支高素质的施工队伍

建筑企业施工人员构成除了专职管理人员、技术人员外,农民工占有很大的比例。加强对他们的管理和教育,提高他们的文明施工意识,有利于造就一支优秀的施工队伍。

三、建筑工程安全文明施工管理的措施?

3.1加强领导重视,实行责任制?

我们要做好安全文明施工管理工作,首先就是要引起领导的重视。任何一项工作,缺少了领导的重视,没有明确的责任,都不可能做好,安全文明施工更是如此。施工企业的领导要始终把安全文明生产纳入企业的议事日程,并对相关的管理负责人,实行经济收入与安全文明施工挂钩的考核制度,这样就可以有效地减少建筑工程的安全事故。具体来讲,就是企业自身要不断提高文明施工的管理意识,这是解决建筑安全施工频发的关键。企业的高层领导要站在一个宏观的长远的层面上来认识安全文明生产的重要性,要深刻认识到安全文明生产对建筑的质量将会产生直接的影响,要站在人民群众的立场上来认识提高安全文明施工管理工作的迫切性,只有这样,企业才能获得发展的前景,在激烈的市场竞争中赢得一席之地,创造企业的品牌,提升企业的形象。?

企业领导重视了安全文明施工的问题之后,就要在企业内部全面落实安全文明施工的管理责任制。根据每个项目的具体情况和合同的相关要求,施工单位要建立文明施工的长效管理机制,明确各级管理人员的职责,做到层层分解管理目标,确保责任到人,使各施工人员能够明确各自的职责,使各项工作能够做到有计划、有检查、有实施的开展。?

3.2加强市场监管,完善相关制度?

各级主管建设的行政部门应该加大对国家相关安全生产法规和精神的贯彻力度和执行力度,规范和调整监管体系,把各项建设法规、政策文件和会议精神都贯彻落实到每一个部门、每一个企业,甚至每一个施工岗位,全面提高建筑行业的安全生产意识和水平。同时,相关部门还要做到严格执法、加大监管力度,严厉惩处不文明施工的不良行为,加强建筑工程文明施工的监管力度,增加巡查人员,加大对建筑工地的巡查频率,对建筑施工工地实施动态管理,充分发挥监理在施工现场的监管作用,以便及时发现和处理一些单位的不良施工行为,避免这些不良行为造成更加严重的影响。虽然,我国已经建立相关的建筑法律法规,但是,随着建筑行业的发展壮大,新的问题,新的情况也在不断出现。只有做到了制度规章的完善,才能保证企业的各项活动有章可循,健康发展。?

3.3提高安全管理人员的素质?

企业安全管理人员素质的高低对企业的安全文明施工有着重要的影响。对此,企业一定要做好安全管理人员的培训与考核工作。首先,要组织安全管理人员进行定期的學习和考核,并参加县(镇)、市建设行政主管部门组织的考试与培训活动,再取得了上岗证书和管理人员安全资格证书之后才能上岗,对于考核不合格者,不允许其上岗直至培训合格;其次,再取得了合格证书之后,企业还要为安全管理人员创造更多的学习、参观的机会,使安全管理人员的技能得到不断地提升。只有这样,才能保证企业的安全管理队伍的素质得到全面的提高,从而保证建筑工程的施工质量。?

3.4做好施工人员的安全意识教育工作?

建筑行业是劳动密集型的产业,劳动力众多且受教育水平偏低(绝大部分是农民工),自身的安全意识也较为薄弱,因此,企业要加强对施工人员的安全意识的培养并做好安全文明施工的培训工作,使他们认识到安全文明施工的重要性和必要性,懂得安全生产的科学知识,并牢固树立“安全第一、预防为主”的思想方针,自觉遵守各项安全文明施工的法规制度。首先,对新入工地的员工要进行安全教育。施工人员要统一进行三天的集中培训,对其进行安全文明施工意识的培养和基本技能的培训。在考试合格后对其进行文明施工和三级安全的教育。其次,利用专栏板报、班组例会等形式向施工人员进行经常性的教育,使他们深刻认识到安全文明施工的重要意义。同时,还可以通过各种“安全生产”竞赛、“文明工地创建”等富有趣味的活动来进行宣传和教育。第三,做到适时安全教育,也就是根据建筑施工的生产特点进行“五抓紧”的安全教育。即:工期紧赶任务,往往不注意安全,要抓紧教育;工程接近尾声时容易忽视安全,要抓紧教育;施工条件好时,容易麻痹,要抓紧教育;季节气候变化,外界不安全因素多,要抓紧教育;节假日前后,思想不稳定,要抓紧教育,使之做到警钟长鸣。最后,对出现违章的情况,要及时进行纠正教育,对于工地上出现的典型安全事故相关领导要密切关注,并召开经验总结会,及时从事故中吸取经验教训,避免类似情况的再次出现。

结语:文明施工是施工企业各项管理水平的综合反映。通过对施工现场各个方面的有效管理,创造良好的施工环境和施工秩序,能有效地促进安全生产,加快施工进度,保证工程质量,降低工程成本,最终体现到提高企业的经济和社会效益。

作者:乔仲英

工程文明施工管理论文 篇2:

关于建筑工程文明施工管理问题的探究

摘要:文明施工管理在建筑工程中对改善施工环境、施工秩序,提高企业的综合实力起着重要作用。本文就建筑工程文明施工管理的有效对策这个问题进行浅要分析。

关键词:建筑工程;文明施工管理;有效对策

建筑工程文明施工管理是施工管理工作的重要组成部分,是现代化施工的客观要求,是保持良好的施工环境和施工秩序的管理工作,是施工质量、安全和进度的有力保障,体现了工程项目的管理水平和精神面貌,是企业赢取社会信誉的重要因素之一。落实文明施工管理,需要以“以人为本”为指导思想,以安全、环境、爱民为主要内容,依据国家建筑工程文明施工管理有关标准和规定制定文明施工专项方案,实现场地布置合理化、维护设施标准化、场地道路硬底化、厨房厕所卫生化、宿舍办公室规范化、外脚手架安全美观化、施工场容整洁化的“七化”目标,通过认真落实文明施工的责任、义务,加强现场布局、标识、硬底化、作业时间、工人食堂、工人宿舍、厕所、卫生管理、作业场地等方面管理,落实费用补偿、监督管理等措施,加强施工现场的管理,促进工程质量和安全水平的提高。

一、明确文明施工管理目标

从工程施工开始,总承包项目经理部就要明确了创建文明施工样板工地的管理目标,成立了文明施工领导小组,统筹规划和组织协调整个项目文明施工方案的制订与实施,高起点、高标准、高要求创造优良的工作环境,从方案的制订、实施到管理、监督、落实,都贯彻执行“三高”(高起点、高标准、高要求),坚决执行相关文明施工管理规定。将施工安全、质量、进度和文明施工的业绩作为对各个施工单位进行考核、奖罚的重要依据。号召全体施工职工积极投身“文明施工年”活动,实现“七化”目标,形成紧张有序的生产氛围和宽松舒适的生活环境,造就安全生产环境和精力充沛的施工队伍,在施工生产中创造优质高效。

二、健全文明施工管理体系

1.层层明确责任

根据总承包施工管理的特点把文明施工责任层层分解,落实到施工企业下属的各施工单位,每个施工单位都有文明施工责任人。各施工单位以作业区、办公区、生活区等按照功能或作业区域分区、分片划分责任区,层层落实责任人,做到责任明确,任务到人,并把责任牌竖立在责任区显眼的地方。

2.坚持不懈地做好员工的思想教育

工作任何时候都坚持以人为本的方针,教育广大员工充分认识和理解文明施工与工程质量和施工安全的关系,使他们懂得只有搞好文明施工了,工程质量才有进一步的提高,施工安全才有保证。并着重抓好职工进场三级安全教育和遵章守纪教育,做到每项工作都有安全生产、文明施工措施和安全技术交底。

3.认真检查,严格控制

有关部门每月进行两次文明施工、安全生产大检查,严格考核评分。各分项目部每周检查一次。班组每天进行的班前活动要求有针对性的安全和文明施工的内容。采取教育与奖罚相结合的措施,严格控制人的不安全和不文明行为,重在教育,重在防范。

三、抓好临时设施建设

1.落实封闭式管理

按照封闭管理的要求,建立符合规定的砖墙结构围墙,实行施工场地封闭式管理。为突出企业标志,楼顶插上标记施工企业鲜艳的彩旗。树立着企业特大标志牌和旗帜。

2.施工场地硬底化

为了满足大批量施工材料、大型机械设备频繁进出和文明施工的需要,按照场内道路硬底化的要求,修建混凝土临时道路,在各个路口转弯处设置醒目的指示路标,使得施工现场平整,道路坚实畅通。此外,钢筋加工场、临时仓库和材料堆场等还需要达到硬底化要求。

3.高标准建设排水、排污系统

由于施工场地一般面积比较大、范围广,排水系统是否畅顺不仅对现场文明施工关系重大,而且直接影响地下室底板等工程施工的质量。为此,坚持雨水、污水分流的原则,建设连续排水渠,保证场地在大暴雨时仍能排水畅通。在搅拌站周围和场区主要排水出口前建沉淀池,定期清淤,保证浑浊废水不直接排人市政渠网,不污染环境。工程用水和污水排放必须经过现场新设置的三级沉淀沙井后,才能排进市政下水道。

4.高标准建设大门口洗车槽

场区内所有出入大门口,除了配备专业保安人员负责人员出入管理和安全保卫外,根据文明施工专项方案的要求,统一设置水池、洗车槽,配备高压水枪,所有进出场区大门口的车辆必须先停车清洗后才能进出,确保进出大门口的每一辆车不污染周边环境,不将尘土泥浆带到工地外马路。

5.办公生活区和施工作业区分隔布设

为了给员工创造一个良好的工作、生活和休息环境,首先做好施工现场总平面管理工作,对整个现场统筹规划,对办公区、生活区与现场施工作业区采取分隔布设。施工单位必须以施工组织设计中的施工总平面布置图和当地政府主管部门对现场管理的有关规定为依据,对施工现场进行动态管理。临时设施的布置,应方便生产和生活,与施工的建筑物之间或临时房屋之间保持合理的消防间距,生活区与施工区明确划分、分隔布设,严格按“施工组织设计”确定的施工平面布置图进行布置。

6.丰富员工生活,建设文化娱乐设施

为了充分体现以人为本,关爱生命的理念,充实繁忙工作之余的员工生活,每个分项目部都在宿舍区内设置电视机室、乒乓球台等娱乐设施,组织员工进行拔河比赛等文化娱乐活动,使得工地生活丰富多彩,增强了凝聚力。

四、根据不同施工阶段的特点狠抓文明施工施工

施工高峰期,现场施工人员可以达到上千人,甚至是几千人,施工人员要佩戴标识身份的出入证,所有作业人员必须佩戴安全帽,按不同颜色分开管理人员及工种。现场内高空作业的防护、“四口”与“五临边”,既要满足安全施工的要求,又要美观、标准,符合文明施工的需要。要根据不同施工阶段的特点,狠抓文明施工。

1.基础施工阶段

主要在施工用电和安全护坡、基坑维护、土方挖掘、运输机械、打桩机等设备的安全操作基础上,狠抓基坑围护和场地的硬底化施工。根据现场场地比较空旷特点,文明施工气氛的营造主要围绕基坑边围栏遍插有施工企业标志的彩旗、宣传标语,横幅主要以平面布置为主,突出平面的整体效果,烘托出争分夺秒、热火朝天施工场面。在出口建立洗车槽,抓运输管理、防止运输车辆遗土撒路面及车辆清洁,改变以往基础施工尘上飞扬、场地泥泞、环境脏乱的形象。

2.土建结构施工阶段

本阶段施工人员较多,高空立体交叉作业增加,影响文明施工的囚素也大大增多,文明施工管理的重点也跟着变化:不仅要求施工单位要管好自己的队伍,而且要加强相互配合,协调一致按总承包项目部的统一部署搞好现场文明施工。

①抓场容管理,落实“工完场清”

落实工完场清,做到谁施工,谁负责场地清理,建筑垃圾集中放垃圾池内,定期清运拉走;材料、半成品堆放要整齐,成片成方,并对标识牌的制作进行统一的规定,要求标识内容齐全,标识位置醒目。

②围护设施标准化由于施工进度较快,现场内“四口”、“五临边”围护既要满足施工安全要求,又要美观、标准,护栏制作统一涂刷成红白相间的明显标志并挂安全网加以封闭,外挂安全警示牌。大承台的围栏上还要求每3m插一面彩旗。坚决杜绝没有围护措施的临边作业。

③外脚手架安全美观化外脚手架是安全生产和文明施工的重要设施。在外脚手架制作过程中,除了落实专项设计、架子工持证上岗、安全技术交底和安全防火等安全措施,还特别注重外脚手架的标准化、美观化。立柱、横杆成线成面,走梯舒适方便,安全网整齐围闭。上下梯口设安全警示牌,平台备有灭火器材并设防火标志。

④严格控制施工噪声

严格控制强噪声作业时间,采取有效措施减少机械设备噪声,尽量采取设置消声器,机械设备周围加设隔声挡板等降噪措施。

五、实行文明施工责任区制度,定期检查

针对建筑施工工程规模大的特点,建立文明施工责任制。整个施工现场的文明施工实行划分区域,明确管理责任人,分区分片管理,层层落实责任的管理办法,将道路、作业区、排水沟、宿舍、饭堂划分到相应责任区,落实到责任人并实行挂牌制。临时施工用电、施工区内的材料、半成品、机具、机械设备等堆场均按照质量体系的标准和要求进行管理,狠抓场容场貌管理,施工现场不准乱堆乱放垃圾及余物,应在适当的地点设置临时堆放点,并每天定期外运。应选取资质齐全的运输单位清运渣土垃圾、流体物品。外运时,要采取遮盖防漏措施。工人操作地点和周围必须清理整齐,做到活完脚下清,工完场地净,丢洒在楼梯、楼板、地面上的砂浆、混凝土要及时清除。严格落实“完料清”、“工完场清”,做到场地整洁,材料堆放整齐有序。

检查的方法:项目文明施工管理组及公司文明施工检查团应定期对项目进行检查。除此之外,还应不定期地进行抽查。每次抽查,应针对上一次检查出的不足之处作重点检查,检查是否认真地作了相应的整改。对于屡次整改不合格的,应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法,实行百分制记分。每次检查应认真作好记录,指出其不足之处,并限其责任人整改合格,项目文明施工管理组及公司文明施工检查团应落实整改的情况。

六、注重环保、美化环境

施工过程中积极对现场周围的环境进行保护,在整个工程的施工过程中特别是土方工程施工阶段对进出现场的车辆进行冲洗,严防污染路面,施工时如果现场出现古树、文物等阻碍施工情况时,立即停止施工并采取隔离措施,报有关单位治理完后再恢复施工。

七、爱护员工、创造良好的工作和休息环境

现场施工人员多,施工单位应坚持以人为本,本着对员工的爱护和关心,严格安全文明施工管理规定,特别注意预防中暑、漏电、高空坠落等现象,使员工的基本权益得到保障,同时引导员工注意个人形象,倡导遵章守规、文明操作的良好习惯,为广大员工创造一个良好的生活环境,使得员工可以吃好、休息好,以愉快的心情和充沛的精力投入工作。

八、结束语

文明施工已经提到了企业是否能够生存的高度,管理人员只有深刻的认识到文明施工的重要性,人人关注文明施工、人人重视文明施工、人人参与文明施工管理,让文明施工成为一种自觉行为,才能使我们的文明施工管理上一个新台阶, 从而切实改善施工环境、施工秩序,提高企业的综合实力,让企业可持续发展有一个坚实的基础。

参考文献:

[1]王佩建,浅谈建筑施工企业的文明施工管理[J],西安建筑,2011年。

[2]黄勇,安全生产与文明施工中存在的问题[J],建筑施工,2011 年。

[3]韩权友,强化施工现场管理促进文明施工的思考[J],管理科学,2012年。

作者:张青山

工程文明施工管理论文 篇3:

浅析新时期建筑工程文明施工管理

摘 要:文明施工已经提到了企业是否能够生存的高度,我们所有的管理人员只有深刻的认识到文明施工的重要性,人人重视文明施工、人人关注文明施工、人人参与文明施工管理,让文明施工成为一种自觉行为,才能使我们的文明施工管理上一个新台阶,从而切实改善施工环境、施工秩序,提高企业的综合实力,让企业可持续发展有一个坚实的基础。

关键词:文明施工;安全管理;规章制度

当前经济建设突飞猛进,工程建设规模大、发展快,同时建筑市场的全面放开,使得监督管理模式已经不能适应当前形势的要求,必须将科学发展观和安全发展贯穿在建设工程质量安全生产、文明施工工作中,要狠抓措施落实,主动融入大开发、大建设形势当中去,以创新和完善建设工程质量安全生产、文明施工管理机制为保障,以督促落实工程建设各方工程质量安全生产、文明施工责任为重点,以强化监督机制为手段,切实把工程质量安全生产、文明施工有机结合起来,开创监督管理工作新局面。

一、施工管理的重要性

建筑企业管理工作的好坏,很大程度上决定了建筑企业的经营效益、企业信誉乃至企业存亡的问题。建筑工程施工必须具备一定的技术条件和技术装备,而这些技术条件和技术装备需要企业的技术力量和技术工作组织管理水平来支撑和实施。工程施工有其特殊性。工程建设的类型、样式繁多,规模要求各不相同,施工作业受天气影响较大,然而复杂的多工种交叉施工、多项技术综合应用、工序搭接较多,这些在施工过程中都需要加强管理,从而保证施工正常有序地进行,以便达到预期的质量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目标。

二、文明施工管理细则

(一)现场场容、场貌布置。现场布置图 必须根据场地实际合理地进行布置,设施设备按现场布置图规定设置堆放,并随施工基础、结构、装饰等不同阶段进行场地布置和调整。道路与场地 道路畅通、平坦、整洁,用混凝土浇捣,不乱堆乱放,无散落物;建筑物周围应浇捣散水坡,四周保持清洁;场地平整不积水,无散落的杂物及散物;场地排水成系统,并畅通不堵。建筑垃圾必须集中堆放,及时处理。凡市区沿道路的建筑工地周围,应设置不低于2.5m的围墙,围墙两面刷白。外面涂上建筑物名称、建设单位、施工单位、设计单位、监理单位等内容。班组落手清 班组必须做好操作落手清,随作随清,物尽其用。在施工作业时,应有防止尘土飞扬、泥浆洒漏、污水外流、车辆沾带泥土运行等措施。有考核制度,定期检查评分考核,成绩上牌公布。大堆材料 砂石分类、集成堆放成方,底脚边用边清。砌体料归类成垛,堆放整齐,碎砖料随用随清,无底脚散料。灰池砌筑符合标准,布局合理、安全、整洁,灰不外溢,渣不乱倒。施工设施设备、大模、砖央等,集中堆放整齐。大模板成对放稳,角度正确。钢模板及零配件、脚手扣件分类分规格,集中存放。竹木杂料,分类堆放、规则成方,不散不乱,不作它用。袋装、散装不混放,分清标号,堆放整齐,目能成数。有制度,有规定,专人管理,限额发放,分类插标挂牌,记载齐全而正确,牌物账相符。库容整洁,无“上漏下渗”。 混凝土构件分类、分型、分规格堆放整齐,楞木垫头上下对齐稳定,堆放不超高(多孔板不得超过12块)。钢材、成型钢筋,分类集中堆放,整齐成线。钢木门窗框扇、木制品分别按规格堆放整齐,木制品防雨、防潮、防火,埋件铁件分类集中,分格不乱,堆放整齐。特殊材料(包括安装、装演、装饰、保温及甲供、自购)均要按保管要求,加强管理,分门别类,堆放整齐。

(二)生活卫生。1.生活卫生应纳入工地总体规划,落实卫生专(兼)职管理人员和保洁人员,落实责任制。2.施工现场须设有茶水亭和茶水桶,做到有盖加配杯子,有消毒设备。3.工地有男女厕所,有便溺设施,落实专人管理,保持清洁无害。4.工地有男女更衣室,有防窃措施,保持室内清洁。5.工地设简易浴室,保证供水,保持清洁。6.现场落实消灭蚊蝇孳生承包措施,与承包单位签订检查监督约定,保证措施落实。7.生活垃圾必须随时处理或集中加以遮挡,妥善处理,保持场容整洁。

(三)施工现场周围的环境保护。施工过程中积极对现场周围的环境进行保护。在整个工程的施工过程中特别是土方工程施工阶段对进出现场的车辆进行冲洗,严防污染路面。施工时如果现场出现古树、文物等阻碍施工情况时,应立即停止施工并采取隔离措施,报有关单位治理完后再恢复施工。施工单位应对工人进行文明素质教育,使工人注意自己的语言、行为和服饰,尤其在学生区施工的人员,不得与学生发生任何冲突,不得对学生起哄,不得裸露身体,对待学生要求做到骂不还口、打不还手。

三、文明施工检查措施

(一)检查时间。项目文明施工管理组每周对施工现场作一次全面的文明施工检查。公司生产技术部门牵头组织公司各职能部门(质安部门、劳资部门、材料部门、动力部门等)每月对项目进行一次大检查。

(二)检查方法。项目文明施工管理组及公司文明施工检查团应定期对项目进行检查。除此之外,还应不定期地进行抽查。每次抽查,应针对上一次检查出的不足之处作重点检查,检查是否认真地作了相应的整改。对于屡次整改不合格的,应当进行相应的惩戒。检查采用评分的方法,实行百分制记分。每次检查应认真作好记录,指出其不足之处,并限其责任人整改合格,项目文明施工管理组及公司文明施工检查团应落实整改的情况。

(三)奖惩措施。为了鼓励先进,鞭策后进,应当对每次检查中做得好的进行奖励,做得差的应当进行惩罚,并敦促其改进。由于项目文明施工管理采用的是分区、分段包干制度,应当将责任落实到每个责任人身上,明确其责、权、利,实行责、权、利三者挂钩。奖惩措施由项目根据前面所述自行制定。在施工的过程中,创造好的施工环境,就是以人为本的观念。在施工前创造良好的环境,施工过程中保持良好的环境,这是对自己生命的关爱,也是对别人生命的关爱。以前工程施工过程中忽视了文明施工,是因为施工管理存在薄弱环节,对文明施工的投入不够、规范不全、没有标准或标准不高。

四、结束语

文明施工已经提到了企业是否能够生存的高度,我们所有的管理人员只有深刻的认识到文明施工的重要性,人人重视文明施工、人人关注文明施工、人人参与文明施工管理,让文明施工成为一种自觉行为,才能使我们的文明施工管理上一个新台阶,从而切实改善施工环境、施工秩序,提高企业的综合实力,让企业可持续发展有一个坚实的基础。文明施工是技术的创新,强调文明施工,意味着施工过程中要不断采取新技术、新工艺、新方法,革新施工手段,完善技术设备,文明施工是企业发展的内在要求。

参考文献:

[1]王佩建.浅谈建筑施工企业的文明施工管理[J].建材技术与应用,2007,02

[2]黄勇.安全生产与文明施工中存在的问题[J].四川建材,2009(01):308-309

作者:戴锦

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