电力配网质量管理论文

[摘要]电力配网改造和建设,项目多、资金量大,项目管理点多面广,千头万序。其中,工程质量管理是配改建设的重头戏,它直接关系到配电网能否安全、可靠运行。如何确保配改建设工程质量?本文介绍了相关的经验。下面是小编为大家整理的《电力配网质量管理论文(精选3篇)》相关资料，欢迎阅读！

电力配网质量管理论文 篇1：

10kV电力配网工程施工质量管理探讨

摘要：10kV配电网在整体输配电系统中有重要作用，由于其是直面客户的，所以施工质量的优劣不仅会使电网的安全平稳受到干扰，还会打乱供电的性能和安全性，甚至使客户的经济利益受到损害。因为其构造较为繁琐，施工起来较为困难，若这时没有保证施工质量，就有可能引发事故，为人们的安全埋下隐患，所以保证配电网的施工质量势在必行。

关键词：10kV电力配网工程；施工质量；质量管控；输配电系统；电网运行 文献标识码：A

1 导致10kV电力配网工程施工质量出现问题的原因

加强施工质量控制是施工的关键所在，要想使工程施工质量得到保证，可以从多方面对其进行监管和防范。但需要注意的是，我们在进行施工时应该对其的影响因素要多加关注，因为可能一个小因素的出现就会影响整个工程的施工质量。总的来说，影响因素主要包括机械设备、施工人员、材料、方法和环境等，因此在进行施工时要对其具体分析，做出正确的施工方法和解决措施，以免使施工质量受到影响。首先，对施工中的管理人员、施工人员和组织人员要加强其自身的身心素质的培养，因为人员心理素质也会决定着工程的施工质量，是影响施工质量的又一重大因素；其次，对施工过程中设备的选用，要切合实际，以保证设备的有效性和实用性，对设备进行操作时要按照要求，规范操作，以保证设备的安全可靠；最后是对工程使用材料的挑选，若材料质量不好也会直接影响到工程的施工质量，所以在进行材料挑选时必须严格把关、层层挑选，选取质量优良的材料，从根本上杜绝豆腐渣工程。只有做到材料的万无一失，才可以使施工质量得到更好的保障。

2 对10kV配网工程施工质量的管控

2.1 初期施工质量管控

对配网工程施工初期进行质量管控，是为了对工程整体质量奠定良好的基础。在施工初期需要做的就是施工前的准备工作，对此阶段进行严格管控，包括对人员、材料、方法、设备、防范措施、环境等的监管和准备，以保证施工可以有计划的顺利进行。若在施工开始时没有准备好各项工具、措施等，难免在施工中会出现手忙脚乱的现象，所以做好施工初期的准备工作必不可少，以下是施工初期准备环节质量管控的措施和

方法。

2.1.1 质量要点的管控。在施工时要注意易出现质量问题的关键点所在，并把它设置成质量要点，在此过程中要确立主要的管控的对象和管控阶段，把握好施工的要点，对其进行严格的监管和控制，施工时要考虑周全，保证操作的规范性，对出现的问题要及时分析并找出原因，寻找有效的解决方法，从而确保施工质量。

2.1.2 健全施工技术和参数。随着10kV配网自动化程度的不断进步与提升，也对人员的技术要求有了更高的标准，所以就要注重对施工人员技术能力和心理素质的培训，以保证施工人员可以与时俱进，对新方法、新技术要予以研究，从而保证施工的可靠性。

2.1.3 做好配网工程施工初期的防范措施。在施工初期，对施工中质量要点的部位及关节要做好监管和探究，对施工中可能发生的问题进行事前分析，并做好防范措施，以确保发生问题时可以及时解决。

2.1.4 做好技术交底的管理工作。技术交底是保证工程质量的关键环节。指的是对施工中方案、技术等进行交代，并帮助施工人员可以正确有效地进行施工。严管交底工作的控制，保证每个施工人员都可以理解施工任务和技术要求，避免施工技术质量等事故的发生。

2.2 施工过程中的质量监管

配网工程是质量监管的重要环节，对它监管程度的大小决定着整体工程的质量，若其施工质量不达标，就会使工程整体受到影响，还会妨碍电网的正常运行。所以对整个施工过程进行监督和管理，有助于工程整体质量的体现，从而使工程的安全性和可靠性得到良好的

保证。

由于我国电力行业的不断发展和社会科学技术的不断进步，也使得我国配电网的自动化技术水平需要不断提升，以确保10kV电网工程的有效建设。比如对变电站的管控，由于变电站是配电网自动化的关键组成部分，配电网可以通过其来减小配电中心的网络覆盖压力，并可以使电缆、光纤等领域出现的问题得以有效解决。但应加强注意的是变电站建设时所需的现代科技化的技术设备等的使用，注意其使用规范、操作正当，从而使变电站发挥其有效的作用。在配电网施工时也要注意变压器等设备的选材，购买时要按照施工方案的标准选取，在选择变压器时应尽量选择S11型的低损耗变压器，保证其高效率、低损耗地运行。对配备电压器的三项负荷要进行全面检查，使其可以在运行中保持平衡状态，对中心线等其他防护线的使用电流不可以超出电压测流的四分之一。还要对电缆等设备进行严查，确保型号正确，从而避免不必要情况的发生。

对配电网的电缆进行人工铺设时，应特别注意对铺设速度的掌控，防止弯曲程度过大或过小造成电缆的伤损；若利用机器造成铺设，就要管控好机器的拉力，防止对电缆进行损坏。在铺设电缆支架的过程中，要保持支架位置的正确性和顺序性，避免出现层叠和交错的现象。在施工时，要加强对设备质量的管控，对施工环境进行不定时检查，尽可能地杜绝外部因素给施工质量带来的不便。比如，当配电网的施工环境污染严重时，要特别注意加强对绝缘体的防锈和防腐措施，以免受到长期污染导致线路的毁坏。此外，对配电网所用的各个零件都要进行定期检查，防止污染，对已经发生的污染要及时进行处理，从根本上保证工程的施工质量。对工程的防雷措施要通过核验，有效地减小雷击的伤害。因线路大部分都分布在空旷地区，所以对高空中的架线要进行防雷防腐等的保护，以免外界因素给线路带来损伤，影响线路的正常工作。

在城区覆盖的线路要注意对其高度的掌控，利用高架等装置对其进行支撑，以保证线路不受影响。若线路支撑在树木之间，要立即对树木进行剪修，并在线路上安装避雷设备，使线路得以正常工作。由于配电网的施工层次较多，各环节顺序要求也就较为严格，所以要想管控好整体工程的质量，首先就要把控好各环节间的施工顺序和施工质量，规范操作，严守要求，这样才可以将质量高效管控。

2.3 对验收过程的监管和控制

工程的验收指的是工程完工后对其进行多方面的检查和核验，以确保工程质量的达标性。对工程的验收主要体现在两个方面：一方面是对工程施工过程中中间环节和完工结果的检验；另一方面是对工程整体的检验和验收。对工程的验收也就意味着工程完工并可以投入后期使用，也就是验收结果的准确性影响着后期使用人群的安全和使用情况，所以要加强对验收的管理和控制，确保每个环节的达标性，避免因失误或其他原因而造成工程的瑕疵，对工程以后的使用带来隐患。

所以对于10kV配网工程来说，做好验收工作，尽可能地对其进行分环节验收，确保每个环节的质量，从小环节开始，认真做好防范和管理工作，从而保证工程大方向的顺利开展。

2.4 投入使用后的质量保证

一般来说，工程在完工并投入使用后，依照合同的相关内容，会在一定的时期内，也就是所谓的保修期（通常为一年）内，施工单位要组织人员对工程进行回访调查，认真聆听客户的建议，对出现的质量问题要及时进行分析并找出原因予以解决，回访时要填制质量回访表，以便于留有表格存档备案。

在工程投入使用的过程中也是对其进行质量考核的过程，因此在此阶段仍需要企业定期对其进行质量的监管，以保证对出现的问题可以及时解决和修正，给予客户使用最大的安全感。

参考文献

[1] 杨金达.10kV电力配网工程施工技术有效管理探讨 [J].电子制作，2014，（21）.

[2] 刘伟东.10kV电力配网工程施工技术管理分析[J].科 技创新与应用，2013，（4）.

[3] 丁林.试析10kV电力配网工程施工技术有效管理[J]. 通讯世界，2013，（17）.

[4] 袁景晖.10kV电力配网工程施工技术管理分析[J].科 技风，2014，（2）.

[5] 陈志凯.浅谈10kV电力配网工程的施工技术管理[J]. 科技与创新，2014，（12）.

（责任编辑：周 琼）

作者：任贵民

电力配网质量管理论文 篇2：

浅谈电力配网建设中的工程质量管理

[摘 要] 电力配网改造和建设,项目多、资金量大,项目管理点多面广,千头万序。其中,工程质量管理是配改建设的重头戏,它直接关系到配电网能否安全、可靠运行。如何确保配改建设工程质量?本文介绍了相关的经验。

[关键词] 电力配网建设 项目管理 工程质量管理

近年来深圳电力配网改造和建设强化配电工程过程控制,重视工程质量管理,积极开展达标投产检查。推行项目经理制、项目经理工程质量终身制、项目监理制,有效地提升工程质量,确保向生产部门移交“性能可靠、资产优良”的工程项目。

1.实行项目经理制及项目经理工程质量终身制严把质量关

配电工程项目建设实行业主项目经理制和项目经理工程质量终身制,首先各业主项目单位要配足配强工程项目管理经理,加强项目经理的考核培训,赋予项目经理相应的管理权利,同时实行工程质量业主项目经理终身负责制。

每个项目立项后,马上指定一名项目经理,加强对该项目的施工图设计、设备采购、施工、验收、结算等全过程的控制和管理,层层把关,对配网项目的质量终身负责。

(1)施工图设计环节:从工程的第一环节开始把好质量关。项目的施工图设计必须以《配电网现场规范化建设标准》及国家颁布的相关的规程规范作为配网设计的依据;积极在配网工程设计中应用《省公司的10kV配网典型设计》成果,从源头上将配电网规范化建设标准纳入设计。

(2)设备采购环节:把好设备质量关。配网工程的物质采购严格执行省公司有关的招投标文件规定。项目经理依据设计单位开具的设备材料清册及时上报工程物资需求。通过统一物质招投标选用安全可靠,性能优良的设备。

(3)配网施工环节:在施工过程严把质量关。工程项目责任单位必须对施工队伍进行企业资质、业务能力、装备水平、工程业绩、企业信誉等全面考查,通过招投标选出业绩优良的施工单位。在施工合同签订中应明确安全、质量、进度等相关责任,并签订安全协议。项目经理密切跟踪工程进度、工程质量及资金使用情况。组织协调工程中间验收,配合工程阶段质量监督检查活动,及时收集隐蔽工程签证和验收资料,做好工程缺陷记录并督促整改。

推行电缆施工人员资格认定和作业计分制,确保电缆施工质量。工程施工的安装人员均要经过新设备的安装和使用培训,重要设备由专业厂家人员进行安装,确保安装的工艺标准。

(4)验收环节:是检验工程质量的关键环节。配网工程强化工程质量管理,实行三级验收制度。城市配电网建设改造工程项目的验收必须以国家现行的《施工验收规范》和《配电网现场规范化建设标准》为依据。项目完工后,由业主项目经理发起,业主项目单位组织工程验收,由设备主人(运行接受单位)、设计单位、监理单位、施工等单位参与,现场对土建及电气部分进行验收,施工单位准备验收报告,征求各验收部门意见,并一次性提出整改要求,同时各方应在验收表上签字以示负责。

2.实行项目监理制强化施工质量管理

所有配网工程都应由项目责任部门负责委托监理。在配网工程中做到“强势监理”,充分发挥监理在配网工程中的作用。各配电工程监理项目部严格按照国家有关法律、法规、规范、标准的要求,对施工质量、进度等进行监督管理。项目监理的狠抓施工质量的举措如下：

(1)监理人员对施工过程进行巡视检查,发现问题及时通知施工单位进行整改,对需要监理旁站部位进行旁站,并作好旁站纪录,同时每天做好监理日记；

(2)对各分项工程进行验收和质量签证；

(3)遇到问题,及时通知业主和设计单位进行现场解决,确保工程顺利完成；

(4)对钢筋、接地体预埋件等分项工程进行隐蔽验收检查。隐蔽工程监理必须到位并拍摄照片作为工程资料予以存档；

(5)严格工序管理,对于每一道工序的验收,监理都直接参与到施工全过程,采取见证、旁站、巡视或平行检验等工作。坚持对工程实行全方位监理。坚持上道工序未完成不得进行下一道工序施工；

(6)施工中要求施工方填写分项质量评定表,记录应该实事求是,数据真实。对于中间验评表格,要求施工单位在施工过程中报审签认；

(7)对于施工过程中图纸存在的疑问,要求施工队会同各方确认后再施工,不可擅自改变设计图纸进行施工。

3.积极开展达标投产检查,全面提升配网工程质量

为更好地使“重视质量管理”深入人心,我们积极开展达标投产考核,考核内容主要包括工程的综合管理、施工质量及工艺、设备安装与调整试验、以及考核期内的技术指标、档案管理等。工程项目达标投产考核期为工程投产移交生产后的2个月。工程达标投产考核工作分为自检和复检两个阶段。工程项目应在考核期内完成自检和整改,由工程建设单位组织设计、施工、调试、运行、监理等单位,按照“考评标准”对工程项目进行自检。考核期满后1个月内,由上级职能管理部门组织复查。复检工作的重点:检查自检工作的组织和程序是否规范、考核内容深度和广度是否符合达标投产的要求,以及自检整改和生产运行情况,并对工程的档案资料和实体质量进行抽查。

近年来深圳电力配网改造与建设认真贯彻“以安全为基础、以质量为中心”的指导思想,在配电工程项目建设中强化过程控制意识,全面提升工程建设质量。并为建设智能电网打下了坚实的基础。

作者简介：丁文（1980.3-），男，汉族，湖南湘潭人，广东电网公司深圳供电局配网项目工程师，工学和工商管理学双学士，主要从事方向：电力配网建设。■

作者：丁文

电力配网质量管理论文 篇3：

电力系统基建配网项目质量管理优化策略

摘要：随着我国总体经济水平的飞速发展，城市地区以及农村地区对于电力系统的基础设施建设要求也在日益提升。电力系统基础设施建设不仅关系到配电网络系统的质量，以及城市地區和农村地区的供电能力，同时也是我国电力网络系统总体运营管理水平进行提升的重要途径。相比于原有的电力系统基础设施建设项目而言，当下的配电网络系统的基础设施建设，更加看重配电网络项目质量的综合管理以及对于相关资源的科学配置。必须针对我国传统基础设施建设当中存在的问题，对配电网络项目的基础设施建设质量管理进行全方位的升级，才能满足当下电力系统基础设施建设的具体要求。

关键词：电力系统;基建;项目管理

引言

基础设施建设是我国配电网络项目的核心环节，对于基础设施建设的总体质量进行把控，也是保障我国配电网络良好运营的基础。配电网络的基础设施建设受到多方面的因素影响，在施工设计、施工过程以及配电网络基础设施建设的监督方面，都必须进行严格的管理和科学的监督，才能保证配电网络基础设施建设的各个环节，达到合格的水平，否则将会影响到整个电力网络的运转。

一、配电网络基础设施建设当中存在的固有弊端

1、施工设计环节当中质量管理存在的弊端

配电网络的基础设施建设，在质量管控方面，对于配电网络基础设施建设的要求较高。相关的施工设计人员必须具有较高的电力基础设施建设施工设计水平，并且严格按照科学的基础设施建设标准规范，对于配电网络的基础设施进行有效设计，才能够保证配电网络基础设施建设的质量，在源头对基础设施的质量进行管理和把控。但是，在许多配电网络的基础设施建设当中，在设计这一环节就存在着许多不符合既定的基础设施建设标准的问题。这就会导致在后续的基础设施电力网络施工当中，存在着操作不合理以及施工整体项目质量下降的问题。这不但对整个基础设施建设的施工过程造成了严重的影响，同时也会为电力网络的运营买下巨大的隐患。

2、施工过程当中质量管理存在的弊端

配电网络的基础设施建设相比于其他施工工程而言，往往具有复杂性和科学性的特征。这些特征对于施工人员本身的综合素质提出了较高的要求，必须让专业的施工团队参与到配电网络基础设施建设当中，才可能保证配电网络基础设施建设的质量管理水平，并且在每个技术环节都对质量管理进行落实。但是，在我国现有的配电网络基础设施建设的过程当中，却存在着建设工程周期较短，施工人员流动性较大，以及参与建设的相关人员综合素质较低的问题。这些问题就使得在配电网络基础设施建设的过程当中，经常存在由于人员流动以及施工人员综合素质不到位，导致的无法对配电网络基础设施建设的质量进行有效管控的问题，从而加大了给你网络基础设施建设的风险。除此之外，由于配电网络的基础设施建设需要对一些区域进行停电，因此必须考虑到居民的日常生活以及电力应用的问题。所以在许多电力工程的施工建设当中，往往存在着工期较短而施工内容较多的问题，这也对配电网络基础设施建设的安全管理提出了更高的要求。

3、配电网络工程质量监督管理体系不完善

配电网络基础设施建设工程对于施工技术的专业具有相当高的要求，在配电网络基础设施建设的过程当中，由于施工人员较多运用的施工技术以及施工环节较为复杂，因此在施工过程当中以及施工之后，就需要对基础设施建设工程进行全方位的质量把控。如果在某一环节不符合施工质量的相关标准，那么就必须立刻对这一环节进行改善。但是，在配电网络基础设施建设项目当中，由于相关管理人员缺乏安全质量管理意识。因此，造成了安全质量管理水平低下，并且现有的安全质量管理标准也不统一，这就使得每个工程都执行自己的配电网络基础设施质量管理标准，从而存在着质量管理混乱以及质量问题无法得到及时排除的弊端，严重影响了我国配电网络基础设施建设当中安全质量管理水平的提高。

二、优化迭代配电网络基础设施建设质量管理模式的有效路径

1、在设计阶段做好施工质量的把控

配电网络基础设施建设的设计环节，就必须对整个基础设施建设工程进行合理把控，从源头上遏制有可能存在的质量问题。相关人员在对配电网络基础设施进行设计时，必须充分考虑到当地可能存在的环境问题以及技术问题，在现实基础之上，选用最为适当的设计方案，从而保证基础设施设计的合理性以及科学性。

2、严格执行施工过程中的安全管理标准

虽然配电网络的基础设施建设工程当中，往往存在着人员流动较大，工程周期较短的问题。但是，为了减小这些不利因素对于配电工程基础设施建设的影响，可以建立统一完整的工程质量管理标准，由专业的工程质量管理部门对于配电网络基础设施建设工程的人员，以及技术环节进行监督。

3、制定完整的配电网络基础设施质量监督方案

现阶段的配电网络基础设施建设当中，虽然存在着质量管理的相关标准，但是缺乏具体的质量管理方案。因此，电力公司在施工过程当中，必须从专业和科学的角度对于基础设施建设所涉及的技术环节以及施工标准，进行综合归纳，并且形成具有可行性的安全质量监督管理方案。形成有效的安全质量监督管理体系，并且将这套体系推行于所有的配电网络基础设施建设工程当中。避免出现由于方案和标准的不统一而造成质量管理矛盾，最大限度的配电网络基础设施安全质量进行有效管控。

结束语

我国的电力系统基础设施建设在当前阶段，虽然取得了较大进步，但是依然存在着许多固有问题。无论设计环节、施工环节、还是质量管理环节，都存在着管理制度不健全，工程施工验收及制度不完善的弊端。不但给配电网络基础设施工程买下了巨大隐患，同时也不利于我国配电网络基础设施建设总体水平的提升。只有在总体上对配电网络项目的质量进行科学管理，才能优化迭代我国配电网络项目的基础设施建设质量和总体水平，从而为我国经济活动提供有效的电力保障。

参考文献

[1]提高电力系统配网基建工程项目质量的管理优化策略[J].丁志成.南方农机.2019（14）

[2]浅谈如何优化电力系统配电网基建项目质量管理[J].吴佩莉.科技与企业.2019（24）

[3]浅谈提高电力系统配电网基建工程项目质量的管理优化策略[J].郭宏波.价值工程.2019（28）

[4]浅谈施工项目质量管理[J].李建明，祝前程，董志伟，丁党盛，李朝朋.门窗.2019（17）

作者：毛晋凯 朱彦星