别墅项目园林工程论文

【摘要】就现阶段看来，园林的重视程度在这个不断的提及生态绿色的社会建设过程中是前所未有的重视，一个国家的绿化率也成为一项关乎国家综合国力的重要指标。因此园林施工也成为一项社会主义建设的重要工程，面对这样的现状园林工程中的问题以及改进方式也成为一项被热烈讨论的问题。今天小编给大家找来了《别墅项目园林工程论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

别墅项目园林工程论文 篇1：

东方园林何巧女：商界花木兰

这绝不仅是一个女人的爱美之心。她旗下的东方园林目前市值180多个亿，是当之无愧的霸主，更是她对园林之美执着追求的证明。

何巧女是一个骨子里苛求完美的人。

风起于青萍之末。何巧女出生于浙江武义的园林世家，父亲是中国盆景协会会员。受家庭影响，1984年她考入北京林业大学园林系，从此与园林结下不解之缘。

几乎夭折的盆景女王

听说父亲要来北京参加盆景展览，何巧女兴奋了好几天，一是因为与父亲阔别已久，二是可以到展览上去见见世面——那是23年前，为北京亚运会造势而举办的中国盆景艺术展开展，也给年轻的何巧女打开了一扇更广阔的门。

何巧女跟着父亲来到展会上，发现盆景艺术很受人们欢迎，甚至很多外国人都趋之若鹜，一盆苗木能卖出不少钱。恰好她还从一个在京广中心上班的校友那里得知，不少高档的酒店和写字楼，都需要大量盆景植物来做绿化装饰。

于是，24岁的何巧女决定下海经商。她先回到林业大学，租下了园林系的一间温室当作花房，然后坐上了南下的火车，从广州买回苗木放进花房，再以每盆几十元到几百元不等的价格，出租给高档酒店和写字楼。这些高档物业的管理者，往往都是外国人，何巧女是园林科班出身又懂英语，很快就拿到了京广中心一张十多万元的订单。

公司成立的第一个中秋节，何巧女组织员工到清华大学欣赏荷塘月色，清风徐来月上柳梢，人生得意好不快活。然而创业并非看上去的那么美。商业的本质不只是一次次价值的交换，更是一场场人性的考验。初涉商海的何巧女很快吃到了苦头。

1992年末，何巧女拿出公司仅有的3万多元，让她的一个员工进购一批嫁接鲜花，如果待到来年过年时卖出去，便可赚回10万多元。第二年春节，何巧女来到花房一看，顿时傻了眼，“偌大的花房，一株鲜花都没有长出来！”

她立马反应过来，是这个员工以次充好，从中捣了鬼。可是这个员工呢？早已不见了踪影。

何巧女一下子瘫坐在地上怎么也站不起来。员工们都很愤慨，纷纷表示一定要帮她把这个员工揪出来，她却摆了摆手：“最要紧的是，如何保住陷入危机的公司啊！”

一战成名

花房损失惨重，洼里乡政府也很担心。何巧女主动找到书记，白纸黑字摁下手印，承诺欠乡政府的地租一定会还。

看着这个个子不高的小丫头，书记觉得怪可怜的，更感动于她的诚信与执着。正好当时北京御园别墅项目在洼里乡开工，他试探着问何巧女：“你们公司能不能做别墅的绿化？”

何巧女一听，一扫脸上的阴霾：“当然能啊！”

1994年正值中国别墅刚刚兴起之时，北京北四环、机场路一带兴建了不少卖给外国人的外销楼盘，其中御园别墅作为当时北京最高档的别墅楼盘，颇受人们关注。

这种以重点项目为突破口的战术，成了她后来开疆辟土的撒手锏。而东方园林凭借这次机缘巧合下的战略转移，不仅从危机中迅速走出来，还一脚踏进了房地产行业蓬勃发展的浪潮中。

然而，商业的浪潮风高浪急，年轻的何巧女难免地跑偏了。

1996年，东方园林拿到了西门子高管公寓的项目。该项目的景观设计师正好也管室内设计，看到东方园林做景观很出色，就顺便问了问何巧女做不做室内装修。这一下子激发了她围绕房地产配套，进行业务多元化的念头。

做了这么多楼盘的园林景观，何巧女深知，一个新建的楼盘不仅需要园林景观，还需要室内装修、机电安装等其他配套。此前的东方园林，只做园林景观，现在有这样的好机会，何不把其他业务一起做了呢？

顺着这个简单的逻辑，1997年何巧女将公司名字改为东丽集团，并相继成立了装修公司、家具公司和机电安装等公司。正如名字的更替，此时的东丽集团更像是一家从事房地产配套一体化的公司，而偏离了园林景观这条核心主线。

遍地荆棘的疼痛

选对了方向，剩下就是快与慢的问题。2000年的何巧女一心扑在上市上——最快2002年下半年，最晚2003年底，东方园林就应该是一家创业板的上市公司了。这样的想法驱使着东方园林像一团雪球，沿着上市这条坡飞速滚动且越滚越大。

趁着全国各地房地产高速发展之势，何巧女采用分公司制，带领东方园林在各个城市迅猛扩张，并几乎不加限制地疯狂接项目。对于相对陌生的外地市场，她采取了一贯的战术，“我们每到一个城市，就一定把当地最著名的三个楼盘拿到手。”

短短两年间，东方园林在全国12个省市开出分公司，承接了80多个项目，员工迅速扩张到700多人，像一个越滚越大的雪球，甚至膨胀起来。

2001年，纳斯达克泡沫破灭，国内股市频传丑闻，推出创业板的形势急转直下。次年，监管层最终拍板：国内股市尚不成熟，创业板被无限期推迟。

突然间，东方园林这团急速膨胀的雪球，狠狠地撞上了一堵严实的墙。很多由于过度扩张引发的问题，接二连三地暴露出来。

一方面，为了支撑快速扩张而招聘进来的大量新人，并未经过深入的互相了解便走马上任，难保其敬业态度与职业精神，进而导致一些工程出现质量问题。

2003年初，何巧女正式宣布东方园林实施战略收缩，撤掉各地12家分公司，无力完成的工程合同立即终止。然而，她怎么也没想到，收缩战略刚一宣布，她以期权激励吸引而来的管理团队，几乎在瞬间土崩瓦解。

彼时的东方园林已是内忧外患、风雨飘摇。在外部，东方园林有大量的半拉子工程需要清算并赔付；而在内部，何巧女又缺兵少将，资金紧张。

为此，何巧女转变了此前“什么项目都接”的战术，亲自挂帅成立重大项目组，集中保留下来的 资源，专攻500万元级以上的大项目。凭借此前在北京打下的品牌知名度，与设计能力上的优势，何巧女还是接到了诸如碧水庄园、瀛海名居和华侨城等大项目。

那段舔舐伤口的日子里，何巧女几乎没睡过一个好觉，她每天晚上开会与设计团队一起研究方案，早上一大早就亲自跑工地、盯项目，挣的钱都拿去还债。“那个时候真是在救火，给你工程做的，给你回款的，真的就是上帝。”

黑马出世

要进军市政园林了，何巧女却很冷静。她深知：一直以来，国有园林企业做市政园林，民营园林企业做地产园林，几乎是两块井水不犯河水的战场。东方园林要想横刀切入市政园林领域，其难度可想而知。

机会在2005年秋天出现了，苏州金鸡湖大酒店国宾馆景观工程公开招标。金鸡湖被誉为“苏州的西湖”，苏州是园林之都，国宾馆又定位于“华东的钓鱼台”。这个被视为“当代园林艺术制高点”的重点项目，自然吸引了上海园林集团、苏州园林集团等实力强劲的国有园林企业。

2006年夏天，国宾馆园林景观刚一呈现，便震撼了整个华东园林界。地形、植被、湿地和石雕等各个要素穿插渐进、综合协调，最终构成了这一经典作品。

借此，东方园林在高手如云的华东业界名气大增。国宾馆开馆不久，又中标湖畔凯宾斯基酒店的园林景观项目。而何巧女则收获了一种将设计和施工紧密联系的方法论。

随后她高薪聘请了一些既懂园林艺术又通晓园林工程的专家，再从年轻设计师中挑了一批懂工程的人，一起组成了东方园林独有的工程艺术中心，专门从事施工现场的艺术调整工作，从而真正意义上实现“设计施工一体化”。

正是凭借这一独门秘笈，在同年北京T3航站楼的绿化景观招标中，东方园林从全国97家园林同行中脱颖而出，拿下3个标段中的两个，从而在市政园林领域站稳了脚跟。

细节偏执狂

2006年，拿下北京T3航站楼的东方园林，顺势一连拿下北京通州运河文化广场和北京奥运公园部分标段两大项目。这匹生猛的黑马已经以2亿多元的年收入，成为实至名归的行业老大。更让业界感到惊奇的是：在项目前期，它到底如何一次次征服挑剔的甲方？

究其原因，仍然是在细节上的高人一筹。

转向市政园林领域之时，何巧女更是亲自上阵，跟营销团队一起做策划方案，跟投标团队一起熬更守夜做标书，甚至还跟工程团队一起开赴施工现场。有时候，她对细节的苛求，连甲方都大为吃惊。

按照常规，作为乙方拿到甲方的图纸后，保质保量地照图施工就足够了。但做北京奥运公园景观大道项目时，何巧女把甲方提供的景观图纸拿回来，和设计团队一起仔仔细细研究了个遍，“奥运工程要给全世界看，可不能让别人挑出毛病。”

这一研究，果然找到一个大问题。

原来，奥运公园景观大道沿着北京皇城中轴线铺开，并采用浅色地砖，显得开阔大气。而景观设计者为了响应“绿色奥运”的口号，没有选用大树而采用了直径仅15厘米的小树。

“用这么小的小树，怎么镇得住这么大气的大道！”何巧女连忙找到甲方负责人，提议更换大树。可是，奥运工程的方案经过层层审批，据说温总理还过了目，怎么能说改就改。对方摆出了一副拒绝的态度。

何巧女一下子急了，一拍桌子说：“我给你用25厘米的大树，只收你15厘米小树的钱，你就别上报了。”对方一愣，心想这人还真来劲儿了？随后看到何巧女一脸严肃的表情，还是被她的执着折服了，便同意了她的建议并让她写了个保证书。

一年多后工程竣工。何巧女和甲方负责人一起验收，走在宽阔的大道上，对方一看两边的大树，不禁对何感叹：“幸好当初听了你的，要是栽小树，才真是难看。”

那段时间，何巧女心情特别好，每天早上都来奥运公园，舒舒服服地坐在公园的椅子上，听听音乐，听湖里的蛙叫，仿佛一个艺术家陶醉在自己的作品中。

上市的风景

不辞山万重，花开幽谷中。2009年，让何巧女盼了10年的资本市场，终于向她敞开了门。

此时的东方园林在奥运工程的示范效应下，接连拿下昆明莲花池公园、潍坊白浪河湿地公园和北京康乐体育公园等项目，使市政园林业务占到了总业务的80%以上，公司年营收达到5.8亿元，并连续三年保持了每年两位数的稳定增长。

2009年11月27日，东方园林正式登陆中小板，成为“中国园林第一股”。上市让东方园林突破了资金瓶颈，IPO募来8个亿，银行授信一下子从1000多万元提高到20个亿。随后不到一年时间，资金弹药充足的东方园林，一连斩获4.3亿元的株洲神农城项目、12亿元的大同文瀛湖项目和16亿元的鞍山城市景观项目等总计高达50亿元的订单。

在连续利好消息的刺激下，东方园林的股价一度摸高到229元的“天价”，成为前所未有的两市第一高价股。而何巧女夫妇也以113亿元身家，名列当年福布斯中国富豪榜的第54位。

——成功了吗？不，梦想才刚刚开始。

后园林时代

他山之石，可以攻玉。要超越原有的园林概念，就必须跳出园林行业，网聚其他关联行业的一流人才。

2011年11月，一条人事变动的消息震惊了业界——万达集团副总裁张诚跳槽，出任东方城置地公司总裁。

业界共知的是，张诚是万达董事长王健林一手提拔的左膀右臂。王健林曾说国内真正懂商业地产的，只有五人，张诚是其中之一。那么，东方城又是怎样一家公司，足以吸引张诚？

原来，这是何巧女针对公园休闲产业，独立于上市公司东方园林之外，在2011年11月成立的一家地产公司。而在这背后，她为了园林景观与建筑、生活和谐地融为一体，而让东方城与东方园林互相配合，打造与独特的“公园综合体”和“田园综合体”两种产品，分别针对城市公园与城郊田园两种业态，为现代都市人创造景观中的生活。

资本市场给了何巧女一个更高的人才战略平台。“从前，我们喊着要整合最优秀的资源，别人一定会认为我们疯了，拿出1%的期权都没有理。你看现在上市了，那就大不一样了，1%就意味着1个多亿。”东方园林的期权激励，从高管层一直覆盖到了中层骨干。

物质奖励只是一方面，真正要将这些明星级职业经理人融合在一起，还是要靠和谐的企业文化。比如，何巧女规定对于新来的高管，半年之内大家不得说任何负面言论，即使善意的批评也不行，半年之后大家熟络了，才可以提出批评意见。

就这样，为了实现“城市景观生态系统运营商”这一超脱于园林之上的大构想，何巧女将这些明星级职业经理人凝聚在了一起。与此同时，她开始重新梳理东方园林的组织架构，将其打造成一条更完整的、更强大的全产业链。

至今，何巧女仍然恪守着“每个项目看两遍”的工作铁律。每个项目完工时，员工们都希望她来看一看，觉得这是一种莫大的认可。大家都知道，她心中揣着一个“艺术造园、传世千年”的梦。

作者：雷辉

别墅项目园林工程论文 篇2：

试论园林工程施工中的问题与对策

【摘要】就现阶段看来，园林的重视程度在这个不断的提及生态绿色的社会建设过程中是前所未有的重视，一个国家的绿化率也成为一项关乎国家综合国力的重要指标。因此园林施工也成为一项社会主义建设的重要工程，面对这样的现状园林工程中的问题以及改进方式也成为一项被热烈讨论的问题。

【关键字】园林工程施工；常见问题；现状与发展

近几年来，园林工程施工成为了支撑社会主义现代化建设的一项重要的工程，因此，在施工过程中常见的问题和合理的解决方式开始成为越来越受到人们关注的问题，为这也是一个亟待进步和解决的问题。因此，在这里就园林工程施工中的问题做一个简单的探讨。

1.园林工程施工中应该注意的问题

1.1园林工程施工中种植土的选择

园林工程的施工单位在选择种植土的时候一定要充分了解提让的特点，并且应该根据所栽植的植物种类的不同选择最为适合的种植土壤，疏松、肥沃、排水良好的，种植土应尽量优秀种植土的共同标准，同时，做选择的种植土应该尽量是酸性的因为园林植物中大部分的植物都适应这样的弱酸性的土壤。

1.2 种植方法应该选择恰当

正确的方法永远能够使我们要做的事情达到事半功倍的效果，因此我们在进行园林工程中种植施工的时候一定要事先计划好进行的时间和方法，随着园林工程施工的快速进行，有时树木的移植是经常使用的手段，一般来讲，我们会选择树木的生长较为缓慢的时间来进行，并且在进行时要尽量保护植物的根部不受损害，完整移植，并且为了减少植物自身水分的消耗还会减掉多余的树叶，一般會剪到植物只剩下其较为关键的主干部分为止。在移植后应该大量浇水，但是又不可以太频繁以防植物的根部坏掉影响它的生长。这些方法都可以提高植物的成活率。

1.3养护工作的进行

最后就是施工单位还应重视对园林工程的养护管理工作，这也是园林工程施工质量管理工作的很重要的一个环节，通常情况下，绿化养护期一般为植物的一个生长季，在这个生长季中的养护管理应该是最为精细的，但是这并不代表在以后的时间里就可以放松对植物的管理，在之后的管理中，虽不再需要像生长期那样频繁，但是在植物容易发生病变的时间段里，仍旧不能有丝毫的怠慢。园林工程的养护管理是一个需要持之以恒的过程，只有从始至终都按部就班的来做。才有可能使一项园林工程维持持续的景观效果。避免后期返工的时间和经济的浪费。

2.目前园林工程施工过程中存在的几方面问题

中国自从邓小平同志南巡讲话后首次提出改革开放以来，为社会主义经济的发展提供了一个良好的社会环境，而社会主义市场经济也已蓬勃向上的良好事态快速的发展起来，慢慢的越来越多园林工程开始为祖国的绿化作出贡献，而伴随着信息化高度发达的今天，人们越来越希望园林工程施工能够为我们提供全方位、高层次的服务，然而我们都知道，伟大的思想家和无产阶级革命家马克思通知说过任何事情都是不断变化运动的过程，因此任何事物从诞生开始都要经历随着周围社会环境的变化而变化的过程，而也只有经历的起这种变迁，才会变得长久而有生命力。不可否认，园林工程施工想要有更加长足的发展就必须经历不断的改正和完善，而这对于进一步推动的中国经济发展和生态城市的建设有着很大的意义，只有让其真正能与当今社会做到相互更好地融合，才有可能在以后继续保持先进的活力为中国社会的建设提供更加有力的支持。

2.1我国园林工程施工过程中缺乏相关规范的建设

没有规矩不成方圆，这是一句中国人很久之前就开始流传的古语，不得不说世界上所有的事情几乎都是这样，在中国这个讲究依法治国的社会，只有拥有了完善的法律法规，才有可能创造良好的秩序，因此想要规范我国园林工程施工过程就必须先将相关的法律法规进行很好的完善，为其以后进行良好的运营提供良好的大环境。因此，我国园林工程施工过程中在各个方面都要形成完善并且行之有效的流程规范，为现代社会的园林工程施工提供充足的技术保证和可以严格遵循的流程规范，加强各个环节之间的监督和联系，进行一切的流程都必须有相应的手续和档案记录，这样一旦出现问题就会省去很多不必要的麻烦才会有相应的法规作为惩罚和改进的依据 。

2.2我国园林工程施工过程中从业人员的专业素质有待提高

园林一项相对来讲较为严谨的工作，我们不能在这个方面有丝毫的马虎，因为这是一个关系到我们社会最基本的生态建设和城市绿化现状的重要行业，与此同时，我们要充分认识高素质的从业人员对于这个行业的影响。良好的行业人员素质是直接影响到我国园林工程施工的主要因素，负责园林工程施工的工作人员是不是具备了良好的专业基本知识，灵活应变的本领、仔细谨慎的工作作风以及清白正直的工作态度，这些都会影响到对于园林工程施工总质量和安全的优劣。因此园林工程施工的工作人员在正式上岗工作之前一定要精过严格的岗前培训，熟悉工作的流程以及可能发生的问题和它相应的处理方式，做到心中有数。并且要做好工作人员的思想教育，让他们明白自己的工作对于整个社会和自己身边人的重大意义。

2.3我国园林工程施工过程中的监督体制不够完善

这方面的改善也是改善我国园林工程施工过程中的一个重要方面，与西方发达国家比较而言，我国目前的园林工程施工过程中有很大的不足，应该从多方面进行完善，首先要加强我国园林工程施工监督各个环节之间的联系，让他们为成一个整体，互相之间有联系有交流，并且可以相互监督。其次，要有明确的责任归属，出现问题要能够清晰的找到责任人。另外还应该建立完善的奖惩制度，使员工做到心中有数，对他们的行为既是鼓励也是约束，避免因为侥幸心理而出现的问题。只有从这些方面入手做到全方位的改进和完善，才能使我国的园林工程施工过程中得到完善和提高。

3.目前园林工程施工过程中应该有的改进方向

3.1尽量做好园林工程施工过程中的统筹工作

现阶段伴随着高速的经济发展以及越来越密切的信息交流，园林工程施工过程中模式问题越来越开始受到了人们的关注。统筹规划对于任何事情的成败都是一个较为关键的步骤和必不可缺的重要环节，任何事情的进行都不能以偏概全，更不能没有计划的随便开始，否则后续会有更多的麻烦产生，因此在进行园林工程施工之前，我们必须对园林工程施工过程中的相关措施和可能发生的问题以及相应的处理手段有一个较为全面的了解认识，对于园林工程施工过程中从开始到最后的实施手法有个较为系统的认识，在这样的基础上再来制定预支相适应的园林工程施工模式就会更加有针对性，更加贴近实际。与此同时园林工程施工过程中模式必须遵循自然规律和经济规律。

3.2做好完整完善的施工方式及问题解决方案

根据需求分析.园林工程施工的从业人员要结合此次园林施工的工程性质和施工要求来制定完善的施工方式，并且要根据实际情况和之前进行园林施工的经验对于有可能出现的问题要有一个大题的预想，并且要提前制定好相应的方案。设计方案主要包括园林工程施工的整体情况、整体结构构成等。在撰写方案时，要做到文字和图形相结合，使方案更形象、更容易理解。当我们有了初步的规划方案后就为后阶段的整理分析、反思总结提供了重要的资料。

4.结语

近几年来，伴随着经济的发展，一个城市的景观效果和绿化程度成为一个国家综合过的展现，更是关乎一个国家面子问题的关键所在，因此园林施工成为一个非常关键的项目，应该给与足够的重视，相信在我们的共同努力下，园林施工会以一个全新的面貌投入到社会主义建设中。

参考文献

[1] 梁宝富，闫荣. 园林工程创优的施工管理及技术措施——河南郑州九郡·弘别墅小区环境工程创优体会[J]. 中国园林. 2006（11）

[2] 徐苗新，何静山. 谈如何控制园林绿化工程施工项目成本[J]. 中国园林. 2005（08）

[3] 李晓红. 园林种植工程的施工组织设计浅议[J]. 中国园林. 2003（02）

作者：薛刚

别墅项目园林工程论文 篇3：

园林工程施工管理中存在的问题及对策

摘 要：随着现代城市化的快速发展，人们的物质生活水准已经得到极大改善，与此同时人们对于城市环境与建设的要求也越来越高。城市园林工程作为城市建设中非常重要的内容，已经成为一个城市建设水准高低的重要依据。因此，对园林工程施工的管理就显得尤为重要。本文旨在从园林工程的施工组织、现场管理和成本控制等方面进行研究分析，梳理各种存在的问题并提出解决建议和措施。

关键词：园林工程；施工管理；目标成本管理

新世纪以来，环保概念深入人心，生态、环保成为衡量企业生产和社会发展的重要指标。园林工程作为城市基础建设中非常重要的工程之一，与城市人们的人居环境改善提升有着非常密切的关系。好的园林工程能够改善人类栖息环境、保护生态和谐，促进人与社会、环境的和谐发展。纵观我国的园林工程发展，尽管已经取得了非常瞩目的成绩，但在很多城市中，园林工程在具体的建筑实施中依然存在较多问题。园林工程从广义上讲，应该是一个综合性很强的系统工程，应包含城市建设中多个基础性、装饰性以及各类实用性的组成部分。本文主要就目前我国园林工程管理中存在的各种问题进行分析，并结合理论与自身工作实践，尝试提出一些改进措施和建议，从而促进园林工程对城市环境的改善提升。

1园林工程施工管理中存在的問题

1.1园林工程质量问题

有些施工企业为了追求经济效益，在施工中偷工减料，不按图施工，如土方质量、苗木质量规格等不符合要求等，导致工程质量不符合工程质量的标准和要求。还有些施工企业没有摆正质量与进度的关系，往往出现重进度、轻质量、盲目赶工的现象，导致质量不合格而返工，不仅造成信誉和经济的损失，又因返工而延误了工期，其教训是极为深刻的。

例如：石材问题，园林石材铺装是园林土建的主体项目，贯穿于园林施工的全过程。目前，大多數园林公司采取把园林土建分包给小的施工单位或个人，这些小单位为了节约开支，石材采购不同石材厂家的产品，有的不按图纸规格要求下订单，而是每个规格总是少0.5～1cm，出现同一个颜色同一个规格的石材不是在一个厂家加工。由于石材厂家不同，石材颜色、厚度、大小均有细微差别，铺好的石材出现缝隙大小不一，高低不平，达不到设计效果。

例如：钢筋焊接接头的搭接长度、锚固长度、焊接的方式和绑扎等工序是否规范操作，都会直接影响工程质量。对于钢筋焊接接头的搭接，太长浪费材料，太短会造成钢筋受力时在焊缝处拉断。在钢筋焊接之前，应先除去钢筋焊接部位的锈斑、油污等，焊接骨架的长度、高度、宽度及骨架箍筋间距，焊缝的厚度、长度等都要按照规范要求进行操作。但是，大多数园林工程施工现场的电工很少持上岗证，他们几乎不懂得单面焊、双面焊等规范要求，只知道能把两根钢筋焊接在一起就行导致在别墅围墙施工时出现柱和梁钢筋根本没有搭接和锚固就浇筑混凝土的情况。

1.2园林工程施工图纸设计问题

在园林工程施工管理中缺乏详细全面的施工图纸，现行施工图纸过于简单或者表达不清。近几年来，园林工程有很多小项目的建设与施工，但是小项目往往由于其不受重视的地位导致施工图纸不健全甚至是被忽略。施工图纸的缺乏使得施工项目没有明确的图示来示意并阐述明白工程的整体意图，这样就很容易造成此类项目通常只有相对简单的设计图纸和施工方案，且施工过程相对随意。再加上施工人员与设计人员交流不畅，施工人员在不明确设计意图的前提之下进行施工，最终造成施工效果与设计要求不一致。园林工程施工过程要有强有力的理论作支持，根据相关说明做出更有利的完善，但是由于工程图纸的缺乏，导致园林工程的设计施工很不完善，施工时没有健全的指导性的文件，只能凭借相关经验或者是随意编造，甚至在园林绿化规划的植物上也随意安置，造成园林工程的效果不理想。

1.3园林绿化苗木问题

园林微地形处理的目的是通过改变地形，使苗木呈现自然生长状态。特别是在别墅及风景区的园林绿化种植，都是通过人工堆土造坡呈现起伏地形，体现自然山水效果。但是，施工现场在堆土造坡時经常出现各种型号的挖掘机、推土机等来回碾压，破坏土壤的物理和化学性质，造成土壤板结，透水透气性差；造成各种苗木种植后积水淹死或者旱死，特别是一些不耐水湿的白兰、小叶榄仁等树种，其成活率更低。乡土树种太少，这个问题在园林行业多年来一直都在倡议，至今没有任何效果。原因很简单，各地在规划风景区、景观大道和楼盘时，各级领导和房地产开发商为了提高景区、道路和楼盘的知名度及价格，要求设计者设计大的、稀有的、珍贵的树种，如：罗汉松、小叶榄仁、加纳利海枣等，根本不考虑乡土树种，造成至今为止各地的乡土树种在园林绿化中的应用几乎仍处于原始状态。

2.园林工程施工管理对策

（1）工程质量是任何工程的生命线，园林工程也是如此。

由于我国目前关于园林法规较少，国家立法跟不上，造成一些一级资质园林公司通过关系接到工程后，收取管理费后转包给二、三级资质园林公司，二、三级资质园林公司再收取管理费后又分包给小的包工头，这样层层剥取利润，小包工头拿到工程后不偷工减料才怪。一些施工单位投标书上的项目经理有资质，而施工现场的项目经理根本就没有资质，甚者文化水平较低，最基本的园林规范不懂，怎么能管理好工程？

施工现场甲方和监理应充分发挥作用，严查施工单位上报的施工组织设计中的项目经理、技术负责人、园林工程师、水电工程师、电工等的资质和上岗证。在施工前，严格按照投标书和合同要求，从源头抓起，杜绝一切劣质材料进场；在施工过程中，严格按照园林规范要求控制每一道工序的施工和验收，只有这样才能逐步提高我国园林工程施工管理质量。

（2）增强对工程图纸的资料审查和园林绿化的设计审查。

园林工程的顺利完成不仅依靠精心的设计还要有完整的设计图纸，否则园林工程就无法完美实现。因此，在园林绿化中，设计资料和设计图纸的审查是关键环节，对园林绿化工程的高质量有着重要的促进作用和基础性的前提参考作用。设计时要做到设计理念科学合理，并且全面考虑园林的艺术和工程特征，并且要考虑植被的生长规律和特点，构思一套完整的设计方案和资料。设计图纸要完整准确，确保园林绿化的有效开展.

（3）增强资源保护意识，促进热带景观资源的可持续利用

搞好区划工作，前提是规划，核心是保护，关键在管理。安排专项资金，高起点、高标准、高质量地编制好总体规划。各景观区规划必须在总体规划审批的基础上开展编制，确保详规编制的科学性，从而保证热带景观资源的永续利用，使热带景观资源的保护、开发、建设、管理走上法制轨道。

在对景观资源的开发利用中，既不能为保护而把资源封闭起来，使其与世隔绝，也不能只利用而不保护。要正确处理好局部利益和全局利益、眼前利益和长远利益的关系，加大资源保护力度，防止和杜绝种种急功近利的破坏性开发事情的发生。

结束语

园林工程的施工管理是一门实践性很强的学科，在实际工作中既要掌握工程原理，又要具备指导现场施工等方面的技能，只有这样才能在保证工程质量的前提下，较好地把园林工程的科学性、技术性、艺术性等有机地结合起来，建造出既经济、又实用、且美观的园林作品。

参考文献：

[1]黄妍.城市园林绿化及其施工技术管理研究[J].中外建筑，2009，（7）：201-203.

[2]江燕辉.园林工程施工管理中存在的问题及其对策[J].广东科技，2014，03（3）：8，18.

[3]徐丽芳.浅谈园林工程施工质量管理[J].现代园艺，2011，（9）：67.

作者：赵志 吴世杰