财务收支审计分析论文

【摘要】随着市场经济的不断变革，现代企业制度需要与时俱进的发展与创新，才能更好适应社会的发展需要。基于此，企业需要积极发展自身的经营管理模式的同时，还应加强内部的审计工作控制，财务收支的审计一般是作为企业自我监督的有效手段，在企业内审工作中占有重要的地位。本文着重对企业内审工作财务收支审计工作的要点进行了详细的阐述。今天小编为大家精心挑选了关于《财务收支审计分析论文(精选3篇)》，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助！

财务收支审计分析论文 篇1：

企业内审如何由财务收支审计向管理效益审计发展分析

【摘 要】因经济全球化的发展和社会主义经济建设的需求，企业遇到了不可错失的机遇和无法避免的挑战，企业与企业之间出现了越来越激烈的竞争。由于现代化社会所带来的复杂的经济发展环境，对于企业的管理要求也越来越高，其中财务收支审计就需要企业不断加强管理和升级。企业在发展的同时，所带来的是不断扩大的经营规模和业务，不断发展的条件下，使传统的财务收支审计不再能满足企业的需要，所以在企业内审中，财务收支审计向管理效益审计发展是一种必然的趋势。

【关键词】企业发展；财务收支审计；管理效益审计

一、 引言

在如今的经济市场，复杂的、不确定的因素越来越多，企事业单位或者金融机构想要在市场中生存，就不能一直止步于传统的管理方法，单纯直观的财务收支审计一定程度上已经无法满足企业的需求，为了最大的实现企业的经济效益，同时也要确保企业的稳定发展，企业的管理需要用更加细致、更加科学的管理效益审计来协助。

二、财务收支审计和管理效益审计的相关概念

财务收支审计最初来源于政府审计，财务收支审计相当于是部分企业内审，概念上来说是对企事业单位或者金融机构的财政收支以及其他经济活动的合法性、真实性的审计监督。管理审计就是审计工作者记录、检查和监督被审计单位的经济活动，通过科学的数据分析和深度解剖被审计单位的相关数据，整理出企业在经济活动中存在的问题和隐患，并且提出解决方案。通过相关概念的分析，一定程度上广义的企业财务收支审计中是包含管理效益审计的，管理效益审计建立在基础的财政收支审计，所以管理效益审计属于基本的财政收支审计的发展。

三、财务收支审计向管理效益审计发展的必然性

发展全球化的时代里，企业在进行经济活动中充满了不确定性的风险，经济活动的环境也越来越复杂，但现代的经济管理制度日趋健全。企事业单位或者金融机构为确保自身的经济活动在合理范围内，并且确保较高的经济效益，才能加强企业的竞争力。经济全球化的背景下，企事业单位或者金融机构的竞争力其实就是经济效益，所以财务收支审计向管理收支审计发展是必然的趋势，也是顺应时代发展潮流不可避免的措施。

财务收支审计向管理效益审计发展的必然性主要体现在3个方面：

1.企事业单位或者金融机构在改革和新发展中都少不了进行财务收支审计向管理效益审计转变

在企业面临接踵而来的机遇和挑战下，企业自身必须保持着一定速度的改新换代。企业内审之中需要全方面的、立体的、科学的进行分析和管理，所以企业不应只满足于财务收支审计，而是需要掌握管理效益审计，通过管理效益审计健全企业内部机制，提高经济效益，提升企业竞争力，尽全力的随着时代潮流的发展。

2.企业内部审计的全面开展工作需要财务收支审计向管理效益审计发展

前文提到管理效益审计是建立在财务收支审计之上的，所以两者相比较之下，管理效益审计的定位更加准确、更加科学。企业内审其实就是收集、整理和分析企业经济活动的数据，并且提出解决的方案。管理效益审计能更深入的定位问题数据，并且将数据结合企业发展需要提出科学的、高水平的管理方法。

3.管理效益审计的立足点高并且全面，所以有利于企业内部审计开创新的局面

管理效益审计促使企事业单位或者金融机构的管理层面更加的丰满，管理效益审计其实涉及了所有经济活动的方方面面，参与了管理的全过程，所以能及时的得到企业在市场中进行经济活动时所收到反馈并且通过一系列的整理和分析做出相对应的反应。所以通过管理效益审计企业的管理层可以及时对企业的经营状况和发展现状进行控制。

四、财务收支审计向管理效益审计发展的具体措施

企业的内审体制在国内还是属于一种比较年轻的制度，所以企事业单位或者金融机构在实行内审制度时，还是属于有些生疏的。所以，企业在管理中不能一味的使用最追随潮流的方法，应该清楚的认识企业的发展状况和适合的管理方式，在这基础之上，还要了解企业内审中财务收支审计到底如何向管理效益审计发展，如下是几种基本的转变方法。

1.建立完善的内部审计制度

首先作为企业内部审计的审计者应该了解和熟知《中华人民共和国审计法》，其次对企业内部实际情况的管理效益审计的各个方面进行科学的、全方位的、详细的分析，并且结合《中华人民共和国审计法》，确定管理效益审计可能出现的问题，进而建立完善的内部审计制度，针对着可能出问题的各个方面进行约束，及时的开展财务收支审计向管理效益审计发展的过程中，依旧不会因审计工作而影响到企业的发展。

2.提高企业内部审计人员的专业素质

提高企业内部审计人员的专业素质，首先建立较为完善的企业内部审计人员的上岗资格制度。审计工作其实是一项专业性非常高的工作，所以对审计人员的专业素养的要求是非常高的，审计人员必须用相关的学习经历和从事经历，否则难以对企业内部审计的数据以及结果进行分析和判断，那么实现企业内部审计的财务收支审计向管理效益审计发展则难上加难。其次建立较为完善的上岗制度也是现代企业内部审计所需要的，完善的上岗制度意味着企业内部审计人员可以受到国家审计机关内部審计协会的监督，这可以督促着企业中的内审机构和从业内审人员必修按照国家所规定的标准实施。规定了高标准的内审人员的工作水平，从而提高了企业的管理和运营效率，可使企业在经济活动中脱颖而出。

3.加强组织机构的设立

加强组织机构的设立，给予并确保企业内审部门或机构的独立性。在有些未成熟的企业中其实还没有设立企业内审部门，而有些设立了内审部门或机构的企业却受到了企业的多方制约，管理混乱，无法发挥出内审部门的真正工作能力。

4.设立完善的奖励和约束机制

在审计部门人员工作中，设立完善的奖励和约束机制。财务收支审计属于比较简单的审计方法，其审计结果是较为直接的。但管理效益审计需要概括更多的方面，在审计的同时企业需要投入更多的人力和财力，但管理效益审计所得出的效益也比财务收支审计高的多。但审计人员在工作的时候总会认为去关注直观的数据，这就显得非常局限了，而且关注数据的结果与传统的财务收支审计就没有什么偏差了。所以，企业者可在审计部门中设立完善的奖励和约束机制，这促使审计人员按照管理效益审计的要求进行工作，避免审计工作人员将财务收支审计和管理效益审计混淆，同时进一步强调了管理效益审计的重要性。一定的约束机制则可避免审计人员从中牟取去自身的利益，避免给企业带来不必要的混乱。完善的奖励和约束机制，可以将管理效益审计的工作开展情况进行严格的考核，规范和指引审计工作人员的工作方法，为全面开展管理效益审计的工作打下全面又坚实的基础。

五、相关案例

某商务酒店在进行酒店管理改革时，决定将财务收支审计发展为管理效益审计，在实行管理效益审计时，审计人员通过数据的收集、整理和分析，该酒店近3年的客房价格逐年递增，但其销售量保持相对稳定，并没有出现因价格增长而下降。这表明，该酒店目前的房价一直在市场心理接受范围之内，从企业经营角度分析，尚未达到最佳效益价格。为达到最佳效益价格，审计人员通过计算，确定酒店房间的理想价格、最大销量及理想收入；最后，以理想价格为依据，根据酒店旺季和淡季的市场需求、经营差异等实际，形成科学的、灵活度的价格体系。在通过这些结论审计人员与酒店管理层一起制定出全方位的、合理的具体方案，来实现产品最佳效益价格。

六、结语

现代经济的快速发展给我国市场带来了无法忽视的影响，新知识、新技术、新方法所带来的冲击也是巨大的，这对审计人员、审计技术水平以及审计管理的要求也是逐步提高，如果审计手段，相对于落后，不仅无法及时的发挥出审计的真正作用，还浪费了大量的财力、物力、人力，所得出的结果效率低、不准确、不实用。科学的、全方位的管理效益审计可以提高企业的经济效益和市场竞争力，所以企业内审中财务收支审计向管理效益审计转变是必然的趋势。

参考文献：

王伟.浅谈以真实性为基础的财务收支审计[J].管理学家，2014（7）：20-20.

作者简介：

刘建（1972—），男，湖南长沙人，本科，国际注册内部审计师，国际注册内部控制师，会计师，主要从事财务、审计、风险内控工作。

作者：刘建

财务收支审计分析论文 篇2：

企业内审工作财务收支审计要点分析

【摘 要】随着市场经济的不断变革，现代企业制度需要与时俱进的发展与创新，才能更好适应社会的发展需要。基于此，企业需要积极发展自身的经营管理模式的同时，还应加强内部的审计工作控制，财务收支的审计一般是作为企业自我监督的有效手段，在企业内审工作中占有重要的地位。本文着重对企业内审工作财务收支审计工作的要点进行了详细的阐述。

【关键词】企业内审工作；财务收支审计；要点分析

企业的财务收支审计是审计机关的主要职责控制方法，也是各级的审计部门的一项审计任务。其主要的作用就是为了查验企业内部的财务收支是否存在违规违法的问题，确保企业资金管理所使用的真实性、安全性和有效性。对于促进财务收支状况的制度化、规范化控制有着至关重要的作用。现代企业一般都会通过内部的审计工作进行自检约束行为，提升企业管理模式，促进企业内部财务管理工作的健康发展。

一、企业内审财务收支审计的内容

企业内部的财务收支审计是指企业内部相对于独立的审计部门和审计工作人员对本企业的经营管理和财务收支进行审核、评价，并切实的考察企业内部财务情况的真实性的一种监督服务的活动。

财务收支审计内容包含以下几个方面：

第一，对企业的资产进行核查与审计工作，而企业内部的资产主要分为固定资产和流动资产两种形式。财务收支审计是对企业内部资产划分的合理性进行分析，并提供资产真实的占用额度。查看企业自创立以来制定的各项制度性要求是否符合相关规定，企业制定的各项制度是否符合国家有关法律法规的要求。第二，对于企业的经营情况进行分析，并依据企业的经营状况通过收益进一步的展示出来，并着重对企业的收入成本、税金以及企业的利润等要素进行审计核查工作，保障企业所承担的债务、经营成果及其分配情况的真实、合法性。第三，审计监督企业的会计资料，监督企业内部的有关财务报表是否正确规范，财务收支状况是否运行真实合理，同时对于企业公开的一些经营业务的数据情况进行严格的审计，企业占有的国有资产的安全、完整和保值增值情况，保证企业内部的会计资料的真实性。

二、企业内审中财务收支审计的重要性

在现代的企业管理制度中，加强内部的审计工作是完善企业单位建立自我约束和监督管理工作的一个有效的控制措施。财务收支审计一方面对企业内部的资产管理工作进行核查与审计工作，促使企业经济效益的提高；另一方面财务的收支审计作为内部控制的重要组成部分，不仅能够确保企业资本的正常运行，维护企业内部的财务管理制度，还能为企业的提供一个良好的生产经营環境。

三、企业财务收支审计工作存在的问题

企业财务收支审计工作管理中，企业财务收支审计工作操作中遇到的问题进行汇总，并结合出现的问题进行原因分析，更能体现加强企业内部审计工作的必要性和重要性，更需要在收支审计管理中把握好工作重点，做好财务收支审计的内部核查。

1.资金管理不到位

货币的资金内控管理不完善，虽然企业内部有货币资金的内控制度，但是却没有相对应的内部核查工作，奖惩制度流于形式。而且固定资产的管理存在疏漏，一些房屋建筑年久失修，财务资产未做处理，一些购置的设备长期闲置，占用大量资金等。没有科学的存货的管理成本意识，购入设备迟缓入账等造成存货资金占用的不合理。最后对应收账款管理不严格。主要是由于公司对账不及时，主要表现在长期应收款项不及时清欠，回收的货款未及时入账等表现形式。

2.企业的财务管理目标不一致

企业发展规模不断扩大的过程中，由于涉及的利益群体不同，导致企业财务管理目标的不一致，并且存在经营目标的差异性，影响企业整体经营目标的实现。这种不一致的现象主要表现在以下两个方面：一是企业所有者与企业经营者的财务管理目标不一致。企业的所有者主要是想借助企业的发展或者更多的股东权益，而企业的经营者却往往为了追求自身利益最大化，希望挣得更多的经济资源，企业内部员工获得更多的工资和奖金。二是设定的企业利益的差异性。随着企业的发展，一些企业集团划分为多个子公司的利益群体进行管理，而每个小的利益群体都有自己的经营目标，因此出现了各自为政的现象，子公司之间为了各自利益互不相让，缺乏一定的协作精神，将公司的整体发展利益目标搁置到了一旁。

3.会计信息不真实

由于企业内部的一些公司经营考核中，为了追求经济效益的扩大化，一些公司为了完成之前确定的财务指标控制工作，依据业务完成情况与利润进行对比，将记账凭证认为的进行修改的过程。对内部财务审计工作混淆视听，给财务审计工作造成了诸多不便。

4.财务控制的基础相对薄弱

在现实的企业经营管理中，对于企业内部财务管理有一定的随意性。而财务的收支审计需要会计与审计配合来完成的，任何一方出现问题都会导致财务控制的进展。比如说，一些企业不严格遵守会计的法规、借款及现金管理等随意进行收支处理，未遵循相关的法律法规的基础上，对财务的收支处理不规范，并且严重阻碍了内部财务审计工作的顺利开展。

四、企业内部审计工作中财务收支审计的实施要点

1.做好财务审计的前期准备工作

在企业内部，财务收支审计工作并非是简单操作就行的，需要在前期进行多方的走访查证，并参考相关的文献资料，审核收集的财务状况信息的原始数据以及文献资料，一般采取的策略就是通过张贴审计公示，走访相关的单位并收集查阅一定的文献资料等，来获取所需要的信息。同时，还要了解审查单位的历史审计档案。总之，对财务收支审计工作进行初步的了解，在审计工作中掌握的资料越详细，越有利于保证审计工作的有效实施。

2.保证财务收支审计的真实合法性

财务收支审计的真实性往往指的是各种财务报表的真实可靠，反映企业真实的经营状况。财务收支的真实、合法，不仅能够创建良好的财务管理环境，还能进一步的保障企业的经营管理模式的正常运行。而且财务收支的真实、合法是审计工作的重要内容，其工作的重点主要是将企业的正常经营情况、现金流量以及成果展示等项目无隐瞒、或者无少报等故意隐瞒经营主体的操作行为。

财务收支的合法性审计主要表现在审核企业是否存公款挪为己用的行为，是否在竞争过程中存在恶意竞争，企业为了能够获得更大的利益，违反正常的市场交易模式来获取非法的收益等行为。财务收支合法性的审计主要是围着企业的生产经营活动的开展以及经营成果的展示来针对企业的信息体系进行审计的一个过程。因此不管是审核的真实性还是合法性都离不开企业的经营成果，创建一个良好的财政收支状况环境，加强企业内部的生产经营管理工作，提高财务经营管理是企业内部收支审计的重要内容。

3.财务收支审计向管理审计的发展

随着科学技术的不断发展，企业的内部的审计也在不断的创新和改革，财务收支审计向管理审计的发展是也企业内部审计发展的必然。内部的审计工作是企业管理的一个职能性部门，具有监督职能和服务职能，可以說是服务之于监督中的职能控制方法，而且监督的目的也主要是维护企业的合理经济利益，保证企业活动的最优化、经济效益的最大化。在财务收支管理中，实现由监督型向服务型的转变，是财务收支审计向管理审计发展的必由之路。管理审计的目的在于提高审计的管理水平，在应用的过程中企业还应注重内向的服务工作，财务的收支审计逐渐服务于企业的管理层面，并发挥其独立的监督与评价的职能工作范畴，保持独立性原则，在财务审计工作中坚持独立审计与参与管理相结合的发展模式。最后强化内部的控制审计。内部的审计是管理审计的重要组成部分，通过检查企业内部控制的健全性、合理性和有效性的控制工作，针对存在的问题实施实质性的测试，及时对发现的问题采取相应的措施，促进企业进一步完善企业的管理制度，对企业经济效益的提高起到监督管理的作用。

4.改进审计方法及手段

在现实的企业经营管理中，结合企业内部的财务管理办法灵活运用审计管理办法，并将企业内部的重点问题、突出问题及时准确的反应出来，为企业的领导层的管理决策提供一定的决策依据。随着科学技术的不断发展，常用的财务收支审计方法主要是有跟踪法、核对法、异常现象分析法、调查了解法和观察法。不断创新财务收支审计工作，采用先进的实际控制系统，找出遗漏的控制或者是缺陷，大力推行信息化审计手段，将审计工作的侧重点放在事前的预防上，重视事中控制和时候检查的工作，提高审计的效率和完成质量，最大限度预防和降低决策风险和经营事务，保障审计工作的成效性，以便更好适应企业的发展需求。

五、结语

总之，企业内部通过实施严格的内部财务收支审计控制工作，不仅能够有效的提高经营管理者水平，还能改善企业的财务管理模式，为企业提供一个健康的财务管理经营环境有一定的促进作用。财务收支审计工作在我国的发展较短，在很多的地方有一定的缺陷，加强对企业的财务收支审计工作的要点进行有效分析，完善审计工作的有效途径显得至关重要。

参考文献：

[1]冯俊. 公司治理视角下的内部审计问题与对策[J]. 农村经济与科技，2016，（3）.

[2]黄学文.企业内部审计存在的问题及其对策探析[J]. 财经界，2013，（24）.

[3]陈留平，张珊珊. 基于公司治理的现代企业内部审计架构[J].江苏大学学报（社会科学版），2010，（6）.

作者：张明

财务收支审计分析论文 篇3：

行政事业单位财务收支审计与财务管理问题分析

摘要：长期来，我国的行政事业单位财务收支审计中发现许多普遍性、反复出现的问题均是由行政事业单位的财务管理方面的问题所引发，下面我们就来具体看看行政单位财务收支审计中存在哪些普遍性和反复出现的问题以及其财务管理方面暴露的问题有哪些。

关键词：行政事业单位；财务收支审计；财务管理

一、行政事业单位财务收支审计发现的常见问题

（一）挤占挪用专项资金。有些单位违规将与项目无关的或不应由项目承担的事项费用等在该项目资金中支出，形成挤占项目资金；或将违规资金挪用于其他项目、基本建设；或用于发放奖金、津贴等福利性支出；或违规用于吃喝招待、请客送礼等支出。

（二）未严格执行预算。有些预算单位在资金具体使用过程中，没注意对支出规模的把控，最终造成费用超支严重；一些单位预算资金分配拨付不合理，未按照预算管理权限和所属单位职责任务等分配预算资金、未细化落实到具体单位和项目；或将资金安排拨付给非预算单位等不属于部门预算范畴的事项；或拨付不及时影响项目进度和事业开展。

（三）往来款问题。有些预算单位在往来款中列收列支，以此达到隐瞒收入或虚列支出的目的；对于有些长期挂账的往来款在年终岁末也未积极进行清理结算，多年的借款未收回致使形成呆账、死账，造成国有资产流失。（四）固定资产管理不规范。有些单位违规自行采购，将原本按规定应纳入政府采购并通过财政直接支付的各类固定资产，通过自行采购来逃避政府采购；有些单位固定资产账实不符，固定资产购置和报废环节，未对资产进行及时核增核减账务处理，造成资产账实不符。

二、行政事业单位财务管理中存在的问题

（一）财务管理体系不健全。1.大多数单位即使有建立财务管理的相关制度，也往往流于形式，形成纸上的制度。2.有些单位财务管理制度的修订通常不及时、不完善，与新发布的财经法规不同步，与单位现实情况不相适应。

（二）预算管理不规范。1.有些预算单位在项目资金的支出管理使用中，混淆基本支出和项目支出，经常将项目支出作为基本支出经费短缺的弥补手段，用于日常公用方面的支出。2.有些预算单位在专项资金使用过程中，没有资金使用效益的理念，只注重拨款而不注重评价产出成果，缺乏资金后续产生经济和社会效益的绩效评估。

（三）往来款项不重视。1.往来款的问题主要是领导一直以来缺乏重视，有的是领导更替过程中，继任领导对上任领导留下的问题没有及时加以处理，导致账龄越拖越长，有的甚至把往来款当作解决难题的万能钥匙。2.财会人员责任心不强，会计基础工作薄弱，缺少内部牵制以及复核，会计人员调动时交接手续不清，监交不到位，前后账目不衔接，使得债权债务无法全面查清。

（四）内部控制体系不完善。1.有些单位没有建立健全内部控制制度、内部审计监督制度或设立内审机构，或有内审机构但没发挥内审机构的职能作用。2.有些单位对建立内部控制制度这项工作不重视，导致内控制度框架不够完整或制定的规定不合理。3.有些是制度体系已搭建完成，但不去实际执行，整个制度体系仅有的作用只是用来应付临时性检查。

（五）资产管理不规范。1.有些单位资产管理不系统，账实不相符。财产清查盘点制度不健全、资产管理人员和记账人员不相容职位没相互分离。2.有的单位长期以來未对固定资产进行盘点核实，资产的实际规模无法全面摸清掌握，资产闲置浪费频现，同时资产流失严重。3.有关资产收益监督机制不健全，出租、出借固定资产管理不到位，有的单位出租资产收入未上缴国库。

三、改进行政事业单位财务管理问题的对策

（一）增强行政事业单位财务管理体系建设，构建有效的约束机制。1.单位要结合本单位的情况，建立符合需要的财务管理制度和会计核算流程。2.单位要充分发挥内部控制制度的制约和约束作用，减少或避免各类违反财经纪律行为问题的发生。3.单位要及时跟踪评价整个财务管理体系的执行效果，当法律法规有出现变化时要做好过度衔接工作，或评价出制度体系的薄弱环节，要改进修订原有的制度体系。（二）加强行政事业单位财务管理队伍建设，适应当前财务管理工作的需要。1.单位领导要带头组织学习财经纪律、财务制度等相关的知识，提高财务管理制度的执行拥护度。2.要吸纳年轻的、财会专业的人员充实到财会和内审岗位队伍中，壮大财务和内审的核心骨干力量。3.要经常对财务管理人员进行业务培训，加快财务人员知识结构水平更新，提高业务和政策准确把握能力，主动适应当前财务管理的需要。

（三）强化预算管理，加大预算约束力度。1.单位安排预算时要尽可能全面考虑未来一年的支出范围，避免无预算的支出情况发生，同时也按中央八项规定内容来缩减不必要的预算。2.单位在预算的执行过程中，要对大额经费开支进行重点监控，发挥预算的约束作用。

（四）运用内部控制、财政检查及外部审计三种监督机制，督促财务管理水平提升。1.单位应在加强内部控制的同时认识到内部监督的局限性以及外部监督的作用力。2.财政部门应大力检查监督，运用专项资金使用效益绩效评价机制，对专项资金流向进行持续监控，促进单位按指定的用途用好专项资金。3.审计部门要发挥审计监督作用，通过加强对单位财务情况真实、合法及合规性进行审查并加强跟踪检查机制，促进其财务管理水平的提高。

总之，随着我国经济的跨越式发展，必须把行政事业单位财务管理工作提高到一个新高度，才能让其与经济发展水平相适应，为社会提供更高质量的服务。

参考文献：

[1]王充.浅谈基层行政事业单位财政、财务收支审计中常见问题及查证途径.现代经济信息，2014，08.

作者简介：

施欣欣（1983-），女，审计师。

作者：施欣欣