信息化技术提升医院管理论文

摘要：为进一步适应医疗卫生体制改革的需要，依靠信息化技术手段加强医院财务会计核算工作，更好控制医院单位财务收支管理及预算控制工作，已成为医院财务管理信息化建设的迫切任务。今天小编为大家推荐《信息化技术提升医院管理论文(精选3篇)》，仅供参考，大家一起来看看吧。

信息化技术提升医院管理论文 篇1：

加强医院财务管理信息化的思考及对策

摘 要 信息化建设是医院适应现代化发展的必然要求，而其财务管理信息化是建立现代医院制度的必要前提。本文分析了医院财务管理信息化的必要性以及发挥的重要作用，在此基础上提出了医院财务管理信息化目前存在的问题以及解决对策，具有一定的借鉴意义。

关键词 医院财务 信息化 对策

随着现代科学技术的不断发展和信息时代的来临，信息化已广泛应用于医院财务管理的各个方面，发挥越来越大的作用，同时逐渐增多的信息需求多样化也已完全超出了传统财务系统界定的范围。因此，利用现代信息技术来完善现有的财务信息系统，实现财务信息化管理，有利于提高医院办事效率和工作流程，完善财务管理规范化和科学化，以便更为有效地提升医院财务管理水平。

一、医院财务管理信息化的必要性

医院财务管理信息化是把现代信息技术及信息系统应用于财务管理的各个环节，以提高财务工作水平和经济效益的过程。

首先，医院财务管理要实现权利的集中监控、资源的集中配置、信息的集中共享，必须要使医院运作的所有环节与财务紧密联系，医院运作所有过程状态必须实时反映到财务上，而且财务结果必须尽快反馈到医院各级管理者使其能够迅速反应，改善业务或管理。这些条件没有信息化手段的支撑，没有完善的数据共享机制是难以做到的。

其次，在市场竞争日益激烈的今天，医院要在海量的信息中找到有用的资源，进行科学管理，没有信息化手段就没有能力处理如此繁杂的信息，科学管理就无从谈起。推进医院信息化可以有效地提高工作效率，提高医院市场反应能力，提高医院生产自动化水平，改善医院内部管理，提高实现风险控制能力。

因此，医院财务管理信息化是建立现代医院制度的必要前提。所以，医院必须加大力度进行财务管理信息化建设。

二、财务管理信息化发挥的重要作用

财务管理信息化是社会发展的要求，是医院财务管理发展的需求，其作用在财务管理工作中得到了充分肯定，大大提高了财务管理工作效率。

（1）有利于保证财务数据的准确率，提高财务工作效率，简化操作流程。在手工操作时期，由于工作量大，信息来源粗略，造成数据不能有效、及时地转为各方所需。随着医院经济的发展，业务量的增加，各种数据的计算、分类、归集、存储、整理、分析等由计算机自动完成，改善了工作条件，降低了财务人员的劳动强度，提高了工作效率和透明度，降低了成本费用，加快了数据处理速度，实现了财务信息管理的系统化和网络化，为各层次财务管理者提供及时、全面、系统的高质量的财务信息。

（2）有利于提高医院经济管理水平，为医院成本、效益核算的运用提供技术保证，为医院预算编制提供现代化手段。现阶段医院成本效益核算已逐渐向广度和深度发展，信息网络为医院成本、效益核算的运用提供了技术保证，使成本核算既适应现代医院管理工作需要，又能正确反映各项工作的经营成果，从而协助管理者不断改进经营管理，降本增效。财务人员则利用计算机查询、调用各个时期的财务数据，为预算编制提供数字来源。

（3）有利于科学决策支持，利用现代信息技术分析经营成果，为投资决策提供依据。根据有关财务资料和统计数据运用相关财务指标，通过财务分析和评价体系对数据进行深层次的分析，综合反映医院运营的效率和效益，以提高管理能力；以及利用网络技术并结合本区域卫生资源现有状况、各种风险可能性的大小等对医疗设备、大型基建投资进行项目的调查、预测、分析和筹划，向医院管理者提供客观、全面的数据资料，使医院管理者决策真正做到科学化、规范化。

（4）有利于财务监督工作的执行，规范医院经济行为。医院信息化管理工作是一种双向传输流通系统，这样使得操作流程及所涉及岗位人员的工作更加规范、高效，减少人为控制，各种财务数据使用价值大为提高；也可通过信息的反馈得到改进、加强和监控，实现内部信息的快速有效的取得与沟通，最大限度地转化为可利用信息。

（5）有利于提高财务人员的综合素质。在科学技术发展迅速、信息容量不断扩大的今天，财务人员的素质是财务信息化管理工作最能体现的决定性因素。 医院财务工作是一项政策性、业务性、时间性较强的工作，必须注重财务人员的培养和培训工作，大力提高财务人员自身 素质，更新知识结构，掌握必备的现代信息技术，不断提高财务人员综合素质和整体素质，从而有力推动财务信息化管理进程。

三、财务信息化管理存在的问题

财务信息化管理的发展是时代发展趋势，也是医院适应现在以及未来发展所需，但在实现财务管理信息化过程中，仍存在着不少问题急需解决，有碍于医院信息化管理建设的实现。

（1）医院领导对于财务信息化管理的认识有待提高。财务信息化管理工作是一项重大的管理工程，涉及到财务管理流程、模式、资金运作、审计、数据归档等多方面，不仅仅局限地认为财务管理信息化就是实现工作流程信息化，并且很多医院领导对财务管理信息化建设的认识还停留在预算、审核、做帐等传统操作认识上，对财务信息化在医院内部管理中所处的核心地位认识不够，没有意识到财务管理信息化将彻底改变传统财务管理的思维、方法和手段，对自身完善财务网络化与信息资源利用未予重视。在医院整体信息化建设中对财务管理信息化的投入缺乏重点支持。

（2）缺乏信息化管理制度。从整体看，医院领导没意识到财务管理与医院信息化建设之间的关联性、及所占的地位及其作用。财务实行信息化管理，与传统的财务管理模式之间的区别，各项操作流程以及手续的差异性，信息化管理机制、规章制度等已不适用于现代化医院的管理流程，更不适用于信息化管理，造成财务信息管理难利用率不高，各项财务信息化管理制度的滞后，未能明确信息化制度责任与规范行为，给财务信息化建设及管理上带来一定的影响。

（3）快速的信息化网络系统和简单滞后的财务系统并存。随着计算机网络和数据库技术的发展，医院信息化、网络化在各大医院已经基本普及，大量的信息化工作已覆盖了医疗方面，极大地提高了临床工作的效率和管理水平。但是财务系统在多数医院只是从传统的手工记账转变到计算机存储打印的方式，并没有真正进入信息化时代。这种状态跟医院高度的信息化形成鲜明的对比，也是对医院内部网络资源的巨大浪费，信息难以做到完整、准确、及时。

（4）医院财务系统与其他业务系统数据不能整合。医院除了财务系统外，还存在门诊系统、住院系统等其他业务系统，由于各系统都有自己的数据库和操作平台，系统的开发商有些还不同，系统间数据不能够实现互相传输。并且各系统数据统计的口径和期间与财务系统也存在不一致，从而导致数据不能直接使用，这也大大限制了各系统间数据的共享。由于财务系统与业务系统的数据不能整合利用，导致医院财务信息化建设存在技术上的障碍。

（5）缺乏财务与信息技术的复合型人才。财务人员由于长期从事医院财务，业务都比较娴熟，但是对信息技术的掌握程度却不高，有些甚至连基础的网络通信技术都不懂。医院财务信息化建设将实现会计业务全面信息化，财务系统将成为一个开放的系统，信息的输入输出模式将会改变，更加注重的是决策信息的实时性。财务人员在信息技术上的不足将制约财务信息化建设的进程，医院急需培养财务与信息技术的复合型人才。

四、加强医院财务管理信息化的对策

（1）领导重视，统筹规划，加大对财务管理信息化的投入。医院要在激烈的竞争中更好的发展，就必须拥有科学的财务战略以及财务预测与财务决策，而医院财务信息化是获取有效信息、做出决策的重要基础。医院财务管理必须紧跟社会发展，采用有效、合理、科学的财务管理手段，努力把财务管理工作做到有条不紊，既简化了工作流程又能提高工作效率[1]。财务管理工作涉及到医院整体信息化建设规划，关系到医院日常工作的开展运作和信息化管理的成败。医院要推动财务信息化管理首先必须要得到领导的重视，从医院信息化建设的整体建设过程统筹规划，突出重点，以实际需求出发，围绕以提高医院医疗服务质量和工作效率为目的，投入足够的人力、物力和财力，积极推进该项工作正常有序地开展。

（2）强化管理，制定信息化管理制度。网络建设是财务信息化管理的重要基础。必须重视和规划好网络设施的布局、安全、更新等工作。同时根据财务信息化管理过程中的建设、管理、使用等环节的职责和任务制定信息化管理制度，加强财务信息化制度建设，是医院财务管理实现信息化的关键因素，也是信息化管理的需求，通过重新改造财务管理流程，实现信息的共享和互动，有效解决财务内部信息准确性等问题，从而实现有效的财务治理[2]。保障财务管理工作规范化、智能化，进一步规范财务信息化管理工作的开展，避免出现重复开发、帐目重叠等不必要的错误。

（3）统一规划，加强财务信息化建设。医院财务管理部门要实现财务信息化管理必须从根本做出，实现软硬件相结合，统一规划，全面提高财务工作效率。医院应依据财务管理工作数据分布的特点以及对信息网络的需求情况，建立以医院信息化系统为基础或独立运作的服务器，确定建设目标、标准、布局、技术要求，达到设备兼容、结构合理，功能完备、协调配套，稳定可靠、安全保密的目的[3]。在应用软件方面，不断完善软件功能，利用信息资源的快速共享和整合优势 ，提高财务信息的有效利用率，不断提高管理水平和信息服务质量。

（4）注意培养高级复合人才。在医院财务管理中，不少医院的信息化人员是由过去的会计、出纳等经过短期培训而来，只能对日常的会计核算进行处理，对如何提高会计管理水平则无能为力。同时会计人员的计算机知识十分薄弱，虽然有越来越多的财会人员接受电子计算机培训，但一般还只懂得怎样去使用计算机，谈不上对计算机进行维护、开发和利用。为此我们一方面是要加大会计信息系统和会计电算化的理论知识比重，要求会计人员掌握会计核算软件功能结构，数据处理流程，具备计算机基础知识，懂得简单操作与维护；另一方面要能适应知识经济环境下新的会计分支或新的商务模式等对传统会计电算化内容扩充的要求。但是人员的培训要注意以下几个问题。一是要注意人才层次，既要有部分高级人才，也要有部分一般人员，包括系统管理人员、系统维护人员和各类操作人员。三是注意知识结构，会计电算化人员中，既要有会计人员，又要有计算机人员，培训的内容包括系统计算机基础环境认识和使用，设计人员了解现行医院会计业务的培训。

（5）联系医院实际情况。不同行业的信息化建设有很大的不同。信息化项目的具体实施，主要还要看医院自身的具体情况，要结合医院自身的实际情况。医院应根据自己的资金和人员状况，分阶段、分步骤地进行信息化建设。信息化建设可能会导致医院组织机构、流程的重组和权利利益的再分配，进一步地强化管理和控制，势必会和一些传统习惯有所冲突。我们不可能要求现代信息技术去完全适应落后的经营方式和管理，但也不能对医院现存的管理和经营模式进行全面否定，这需要两者的有机结合。

五、结束语

总之，医院信息化进程给医院的管理方式、管理思想带来了新的变革[4]。财务信息化管理的是财务管理的中心工作，需要提高和运用现代化管理手段，解决信息化建设过程中遇到的问题 ，不断地更新和维护财务信息化平台，只有通过医院财务管理信息化的实施，实现医院财务的集中管理，最终达到权力的集中监控、资源的集中配置、信息的集中共享，进一步发挥财务信息资源的作用和优势，才能更好地促进财务管理工作的发展，服务于医院管理工作，才能使信息化真正发挥应有的作用，实现资源的优化配置，提高医院的核心竞争力。

参考文献:

[1]张云霞.医院财务管理存在的问题.卫生经济研究.2007(3).

[2]俞翔.浅析财务管理信息化建设.财政监督.2007(10).

[3]蒙劲松.推进财务管理信息化.提高财务管理水平.四川经济管理学院学报.2007,60(2).

[4]李光荣,李国栋.医院财务信息化管理存在的问题及采取的应对措施.科技信息.2010(21).

作者：孙钦

信息化技术提升医院管理论文 篇2：

医院财务管理信息化建设现状及发展对策探析

摘要：为进一步适应医疗卫生体制改革的需要，依靠信息化技术手段加强医院财务会计核算工作，更好控制医院单位财务收支管理及预算控制工作，已成为医院财务管理信息化建设的迫切任务。文章首先对医院财务管理信息化建设的现状进行分析，概述其信息化财务管理工作发展过程中存在的几方面不足，并针对性地提出了促进医院财务管理信息化系统进一步发展完善的对策，希望以此提高医院财务管理信息化程度，促进医院财务核算及控制工作取得更好的成效。

关键词：医院财务管理；信息化；发展对策

随着信息化技术的不断发展及国家财务管理制度的逐步完善，网络信息技术对于医院财务管理工作的促进作用也日益凸显。在现代化的医院管理过程中，信息化的财务管理工作不仅能够为医院管理者提供有价值的财务信息，还有利于进一步提升医院的管理水平，确保医院在激烈的医疗行业竞争中长期处于优势地位。财务管理工作的信息化建设是实现医院信息化管理的关键环节，我们有必要对现阶段医院财务管理信息化建设过程中存在的相关问题进行分析，以进一步促进医院财务管理信息化程度，增强医院财务核算及控制工作效率。

一、医院财务管理信息化建设现状

建立信息化的医院财务管理体系，也就是在医院的财务管理工作过程中引入软件、计算机以及网络等信息技术，同时将其与传统的会计核算职能相融合，建立创新型业务处理程序和集中式的财务管理网络系统。但是现阶段的医院财务管理信息化建设还不甚完善，笔者总结当前医院财务管理信息化建设现状如下：

（一）财务数据信息编码不科学，制度标准不统一

就目前而言，不少医院在信息化财务管理体系的建立过程中尚未制定统一的财务数据标准，也没有规范的信息编码和顺畅的基础信息源，从而使得现阶段医院财务管理并不具备较高的信息资源共享度，限制了医院财务数据调用整合性和利用率的提高，导致医院在进行财务管理信息化建设的过程中出现资源浪费的现象。此外，由于财务数据信息编码不科学导致数据资源得不到充分挖掘和利用，使得各业务程序都容易出现疏漏或者不规范操作的问题，对医院财务管理信息化建设工作的开展带来了极大的负面影响。

（二）医院财务管理信息化建设存在一定盲目性

现今，不少医院在对自身财务管理信息化建设进行招标和组织调研的过程中并未结合自身的综合实力以及财务管理需求，反而对其他医院较为成功的建设经验进行盲目借鉴，导致医院在建设信息化财务管理体系的过程中缺乏分阶段、分主次的建设方案，使得建成的财务管理信息化系统立足点很低，仅仅能够在一定程度上代替原来的手工劳动。由于医院在自身财务管理信息化系统的建设过程中存在一定的盲目性，极易造成医院所建成的财务管理体系实际效能较差，而且财务管理后续工作的开展也容易受到限制，不能够满足医院信息化管理体系的建设需要。

（三）医院财务管理信息化系统长远规划缺失

作为数字化医院管理体系的关键环节，财务管理信息化建设过程中不仅要建立坚实的信息化基础，还应在此基础上制定科学的总体规划，这样才能做到财务信息化管理环环相扣、步步逼近。但是就现阶段而言，不少医院并没有长期的信息化财务管理规划，导致医院财务管理工作的信息化水平久久不能提高，也限制了医院财务数据的分析、控制、预测及决策等工作的开展，造成不必要的人力、物力和经费浪费。

（四）医院财务管理队伍欠缺复合型信息人才

为进一步推进医院财务管理的现代化建设，医院财会部门需要大量既精通计算机网络技术、又懂得财会专业知识的复合型信息人才。但是由于现阶段的医院财务管理队伍中复合型信息人才的存在比例相对较低，导致医院的会计核算工作在开展过程中受到较大的阻碍作用，不利于医院财务管理信息化进程的推进。信息化财务管理人才的缺乏是导致现阶段不少医院信息化财务管理体系未发挥实际效用的主要因素。

二、医院财务管理信息化系统发展对策

针对上文笔者所分析的存在于医院财务管理信息化建设过程中的相关问题，笔者认为医院只有结合自身财务管理实际情况，同时结合具体问题采取对应的解决对策，这样才能更好提高医院财务管理信息化程度，现阶段医院财务管理信息化系统的发展对策主要应从以下几个方面着手：

（一）完善医院局域网络，制定规范信息编码

完备的局域网络系统是建立财务信息化管理体系的基础设施，因而为进一步增强医院财务管理信息化建设力度，医院应结合自身实际需求，运用高效、安全、先进的数据库技术，有效汇总和分析医院财务管理网络中的各类数据，保障财务数据的统一性和完整性。同时还要按严格的程序规定进行信息数据的统计合并、录入汇总以及传输调用等操作，这样才有利于建立高效化、规范化的财务预算及控制网络。此外，医院还应制定规范的信息编码，保障相关财务信息能够及时实现采集和处理。信息化的财务管理体系应加强各部门信息的交流和联系，实现资源共享、信息畅通。只有完善医院财务管理局域网络、制定规范统一的信息编码，才有利于医院信息化财务管理体系具备完整、可靠、高效的数据来源，在很大程度上提高财务管理工作的时效性和真实性。

（二）提高财务管理信息集成度，找准财务管理定位

建立信息化的医院财务管理体系，就要建立高集成度的财务管理信息控制系统。医院财务管理部门应将财务管理信息化建设作为实现整体信息化的切入点和关键环节，要建立并且强化资金监控和管理工作体系，实时传递各部门的各类财务数据信息，确保医院的信息化财务管控体系具备较高的信息集成度，为单位的财务决策工作提供更具价值的参考意见，更好防范和避免资金风险。此外，医院管理者还应正确认识信息化财务管理体系建设的重要意义，找准财务管理工作的定位，在强大的数据信息共享系统支持下，全面提升医院财务管理工作的服务质量和工作水平，使医院财务管理工作更加适应现代社会发展变化的需求，也促使其实现更加科学化、制度化、规范化的财务信息管理工作格局。

（三）促进医院信息规划，加强医院财务内控

为进一步加强医院财务管理信息化程度，保障医院财务管理效率的提高，医院应建立并且完善长期财务管理信息规划体制，现代信息化的财务管理体系加大了对现代信息化技术的运用程度，同时还要围绕医院单位的决策需求和管理需要对现有的医院财务核算业务流程进行升级改造。为建立长久财务管理信息规划，医院应对现阶段及将来一段时间的财务管理需要进行分析预测，明确信息化财务管理体系在医院日常管理过程中的重要地位，同时结合本单位实际情况，制定合理的信息化财务管理体系发展方案，这样才能最大限度避免资源浪费现象，进一步提升医院财务管理体系的工作成效。此外，医院还应运用信息化技术加强自身财务内控工作，从控制医院会计信息资源、加大会计核算系统的开发研究、加强信息化财务管理体系的控制维护等几方面着手，发展现代化、信息化的财务内控手段，以此方式替代传统的人工操作，创造医院财务内控工作的全新发展局面。

（四）加强财务信息人才培养，建立高效管理队伍

建立信息化的财务管理体系必然离不开具备较强技术应用能力和实际操作能力的复合型人才。在当前医院管理逐步实现信息化的过程中，为充分体现信息化财务控制体系的优越性和高效性，医院单位应在配备稳定高速畅通的网络和高性能数据交换主机的基础上加强财务信息人才的培养和引入，建立高效用的财务信息管理队伍，这样才能够最大限度实现信息化管理对医院财务管控工作的巨大促进作用。医院财务信息化建设过程中要加强对医院财会人员的技术培训，帮助其快速掌握医院财务管理系统的操作技巧，使其充分发挥财务软件对提高单位财务管理工作效率的巨大促进作用。此外，医院还可以引进既精通现代信息技术，又知晓医院财会管理知识的复合型人才，尽早使医院的信息化财务控制体系步入正轨，提高医院财务管理信息化水准，满足医院信息化管理的根本要求。

三、结语

综上所述，针对现阶段医院财务管理信息化建设过程中存在的一系列问题，笔者认为医院应结合自身财务管理实际水平，着重加强医院局域网络的完善，制定更加规范的信息编码，同时加强医院财务信息规划工作，提高财务管理信息集成度，建立更加高效的财务管理工作队伍，吸纳更多的信息化财务管理人才。通过这样的方式才能够进一步提高医院的财务管理信息化水平，促进医院财务管理工作取得更佳效果。

参考文献：

[1]黄英，黄豪，余秀君.信息技术在医院财务管理中的应用[J].现代预防医学，2007（09）.

[2]陈亚莉.医院财务管理信息化建设存在的问题及对策[J].经营管理者，2010（06）.

[3]樊俊芝，刘辉，张红.构建医院财务管理信息化平台的实践[J].中国卫生经济，2010（02）.

（作者单位：潍坊市第二人民医院）

作者：张臻

信息化技术提升医院管理论文 篇3：

医院财务会计信息化建设现状及改善策略探究

【摘要】进入21世纪以来，我国全面进入了互联网时代，信息技术被广泛应用在各个领域中。在信息化趋势下，医院开始在财会工作方面进行技术转型，尝试构建信息化、现代化的财会工作体系。然而在实践过程中，因为多种因素影响所存在的问题比较突出和严峻。文章针对医院财务会计信息管理系统信息平台建设中存在的一些难点问题，提出了一些政策建议和对策，供相关行业参考。

【关键词】医院;财务会计;信息化建设;现状;改善策略

引言

在信息化时代下，国民的生产生活发生了翻天覆地的变化，各个行业在拥有更多发展机遇的同时，也面临着更加严峻的安全风险和更加激烈的市场竞争，而为了使得各机构在市场竞争中占据有利地位，开展符合时代发展要求的管理会计工作是必然要求。由于我国市场经济体制不断深入，许多领域都有了新的行业规定与行业要求。医院是一个国家的服务性机构，该机构的稳定运行能够给予社会一个稳定的保障。对此，为了确保医院的运营能够更好地适应时代发展，其内部的负责人需要对财务会计进行信息化建设，尽可能地减少相关财务人员的工作时间与工作精力，更加高效地完成财务管理工作，促进医院的稳定发展。

1现代医院会计信息化存在的问题

1.1会计信息化意识不足

目前，虽然医院的会计信息化取得了一定的发展，但是一些医院财务工作人员的会计信息化意识依旧不足。在医院内部管理上，医院往往将重点放在了医疗技术的提升和医生水平的提升上面，对于财务管理工作往往不够重视，这些都阻碍了医院会计信息化工作的发展。

1.2医院会计信息化建设的质量不高

目前，虽然有一部分的医院开始认识到会计信息化建设的重要性，在进行医院会计管理工作的过程中，也不断地引入了信息化技术来帮助医院会计工作人员减轻自身的工作压力。但是，在医院会计信息化建设的发展过程中，仍然存在着很多的缺点和不足。在医院会计信息化建设工作开展前期，医院的会计工作人员并没有充分地认识到会计信息化所产生的价值，会计工作人员无法借助科学统一的方式来对各部门加强管理，医院内部各部门之间的协调性存在着不足的情况，不能合理的利用统一的方式来进行部门管理工作。同时还有一部分的医院由于内部的网络系统不能实现有效的关联，导致医院内部的信息共享情况受到了阻碍。医院无法针对会计信息化建设存在的问题进行有效的解决和完善，造成医院在进行会计信息化建设的过程中，会计信息化进程十分混乱，会计工作人员对于计算机系统的处理能力不高，医院财务部门无法为领导层提供准确的财务数据，影响了医院领导层的科学决策，不利于医院的长远发展。

2医院财务会计信息化改善策略

2.1组织财务会计职工学习信息技术

学习具有信息化特色的财务会计知识，需要各方努力，共同适应。在硬件配置上，医院应当积极行动，在医院的财务部门摆放信息化时代的书籍、杂志和其他资料，为会计人员提供良好的学习条件。财务会计需要的计算机、APP设备等都要尽可能满足工作需要，避免因配置落后造成巨大损失。在软件建设上，管理层自身要率先充分认识信息技术在信息化建设过程中对财务会计的重要意义，进而形成高管带动基层财务会计人员，基础财务会计人员再带动其他工作人员宣传和学习，切实推进大数据等信息技术运用到医院财务会计中。同时，要在医院内部财务部门定期召开信息化时代探讨会、信息技术研究会等专项会议，促进信息化知识在医院财务会计中发挥作用，将财务会计信息技术的学习落到实处。

2.2开展医院会计信息化管理的内部控制工作

在医院进行会计信息化建设的过程中，由于医院受到原先传统会计工作的干扰，因此，在医院进行会计信息化建设时，往往会存在一些不同程度上的问题，为了更好地从根本上解决这些问题，在今后医院的财务工作过程中，就可以通过加强开展医院会计信息化管理的内部控制工作来改善这些问题的出现。医院对会计工作人员工作期间的工作行为要进行严格的规范，更新这些会计工作人员的工作行为和工作理念，让这些工作人员可以遵循医院的具体规定，科学合理的配置医院财务管理系统的资源，并且在这个过程中，结合医院目前的生产经营现状，及时的完善和更新医院的财务收费系统，为患者提供更好的医疗条件。同时，在医院会计信息化建设的过程中，医院财务会计工作人员必须要做好详细的会计个人明细以及单位明细账单，保证医院财务部门提供的财务数据准确、可靠，为医院后续的财务工作开展奠定坚实的基础。

2.3构建财会信息共享平台

财会信息化的主要优势在于其在信息共享方面所呈现的功能价值。对此，医院需要遵循财务共享、共同管理的原则，构建智能规范的共享体系，增强财会部门与其他各个部门科室之间的密切联系，从而进一步拓宽财会信息整合的渠道和空间。

首先，从多个层面和维度出发，获取更丰富而有效的财会信息，从而显著提高整体的财会管理效能，也能够在多部门协调配合的前提下，有效缓解财会人员的工作压力，轻松获取更多的财会数据。

之后，在进一步整合与分析之后，科学设置战略统筹与管理方案，从而为其他科室接下来的业务拓展与服务优化，提供一定的参考依据。

同时，在构建共享中心的过程中，需要合理的设置互动机制。加强财会与其他部门之间的有效沟通，就当前财会管理过程中所呈現的问题，包括超预算风险等进行分析。增强其他部门之间的联合交流，共同结合业务的实践拓展情况，就预算管控以及成本控制的实践方案和举措进行深入探讨。

结语

综上所述，随着信息技术在各行业的广泛应用，在当今社会，医院要想适应社会，必须实施会计信息化。不断提高全民会计管理信息化服务意识，提高会计管理信息化专业人才，完善会计内控制度管理，更加注重网络安全政策措施，有利于促进我国会计医疗卫生服务行业质量的全面稳步提升，以实现公立医院的可持续发展。

参考文献：

[1]于喜凤.浅析医院财务会计信息化建设存在的问题及对策[J].行政事业资产与财务，2021（9）：28-29.

[2]陈大丘.我国医院财务会计信息化建设存在的问题及对策[J].经济研究导刊，2021（3）：73-75.

[3]雍艳，从慧萍.政府会计制度改革下医院财务信息化体系建设分析[J].财经界，2020（26）：156-157.

[4]周聪丽.探讨医院财务会计信息化建设存在的问题及对策[J].财经界，2020（4）：183.

作者：陈旭