贯彻落实规程及岗位责任制论文

第三届北京安全文化论坛举行本刊讯2009年11月24日,由北京市安监局和中国石油大学(北京)联合主办的第三届北京安全文化论坛在京举行。论坛的主题为“创新安全监管,建设平安北京”。国家安全监管总局副局长杨元元和北京市副市长苟仲文出席论坛。下面是小编为大家整理的《贯彻落实规程及岗位责任制论文(精选3篇)》，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

贯彻落实规程及岗位责任制论文 篇1：

对煤矿安全质量标准化建设的分析

摘要：质量标准化就是企业自觉贯彻落实安全生产法律法规和国家、行业对标准规范、建立健全包括企业内部安全生产日常管理等在内的每个环节的安全生产工作標准、安全规程和岗位责任制，实现与安全生产相关联的每个岗位管理的标准化和规范化。本文就煤矿安全质量标准化建设进行了简单的分析

关键词：煤矿；安全质量；标准化；建设

1 煤矿安全质量标准化建设及事故的预防分析

随着国家煤矿安全监察局局长赵铁锤"安全质量标准化"这一概念的提出，给煤矿安全质量标准化工作赋予了新的内涵：矿井的采煤、掘进、机电、运输、通风、地质防治水等生产环节和相关岗位的安全质量标准化工作，必须符合法律、法规、规章、规程等规定，达到和保持一定的标准，使煤矿始终处于安全生产的良好状态，以适应保障矿工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。

1.1 煤矿安全质量标准化建设，大大提高了煤矿的生产力

冒顶、瓦斯和煤尘爆炸、水灾、火灾，决定了煤矿生产的基本内容，就是如何做好防范工作，如何控制这些灾害。矿井质量标准化工作就是对矿井的采煤、巷道掘进工程和其他辅助环节的工程质量进行标准化控制，使各种工程的质量始终控制在良好的状态，保证工程具有安全性和有效性，避免事故发生。煤矿安全质量标准化建设应该在煤矿生产的过程中，不断提高其科学含金量，并以最尖端的科学技术来进行生产。这样，不仅能保证职工的人生安全，还能大大的提高煤矿的生产力。

1.2 煤矿安全质量标准化建设，可以大大降低煤矿生产事故发生的概率

根据研究统计发现，10起煤矿事故9起和煤矿安全质量标准化建设不规范有关。而这些事故，往往和职工在煤矿生产的操作时，自身缺乏安全意识和操作随意造成的。对于煤矿全质量标准化建设，它不仅仅可以提高煤矿的经济效益，更能对职工的人生安全提高一个档次的保障。所以煤矿安全质量标准化建设，是职工安全生产的保障。

2 煤矿安全质量标准化建设过程中存在的问题

随着科学水平的发展。煤矿生产的机电设备的性能、自动化水平也越来越完善。在生产过程中，只有不断的提高机电设备的管理水平，才能一步一步的适应现代化煤矿生产设备的管理。所以，在开展煤矿安全质量标准化建设之前，应该找出煤矿安全生产过程中存在的诸多问题，然后拿出整改措施。只有这样才能跟上现代化煤矿生产的发展步伐。

2.1 煤矿安全质量标准化建设管理机构不完善

我国大部分的煤矿企业都没有设置完善的安全质量标准化管理机构，更谈不上健全的管理制度。在日常生产过程中，煤矿的生产仅仅靠工人的负责程度，而在实际的生产过程中，工人的大部分精力都放在了生产方面，没有精力去管理机电设备。很多煤矿企业的负责人，在管理意识上就缺乏对煤矿安全生产的重视，根本没有认识到安全标准化生产的重要性；更没有建立完善的安全质量标准化建设管理部门。

2.2 煤矿安全质量标准化建设管理人员素质不高

在煤矿安全质量标准化建设的技术员里，拥有专业技术的人员非常的少，有的只有一两个，甚至有的煤矿没有设置专业的技术员，一般由有经验的职工临时充当技术员，这就导致煤矿安全质量标准化建设的管理和生产严重脱节。而仅有的一些技术员，在不断提高的生产技术水平要求下，又不能得到专业的培训，只能凭借经验摸索着进行操作和维护。

3 煤矿安全质量标准化建设与事故预防需要做的工作

3.1 引进适合的煤矿生产设备

煤矿生产以过程中。为了预防机电设备发生不良事故，应该及时树立起安全理念，引入高科技手段，实现煤矿机电事故的超前预防和管理。煤矿山要制定和实施生产技术装备标准，安装监测监控系统、井下人员定位系统、紧急避险系统、压风自救系统、供水施救系统和通信联络系统等技术装备。煤矿企业应该基于煤矿安全生产的前提下，引进适合的生产强度的机电设备，在大型尾矿库安装全过程在线监控系统，大型起重机械要安装安全监控管理系统。在机电设备引进前，企业要进行仔细的预算，对于不适合生产的机电设备坚决不引进。

3.2 建立完善的煤矿安全标准化生产管理制度

在煤矿生产过程中，企业要建立一个完善且适用的安全标准化管理制度，并设立专门的安全标准化管理机构和技术人员。设备管理机构，负责对所有的机电设备进行统一的保养和维修；而煤矿生产的技术人员的聘用，一律实行竞争上岗制，从社会上公开招聘，通过技术考试和面试者方可上岗。同时，煤矿企业要制定严格的采煤、掘进、机电、运输、通风、地质防治管理制度。另外，作为煤矿企业的领导者，还要确保安全标准化管理制度的贯彻和实施，对违反了安全标准化管理制度的技术人员要处以一定金额的罚款和批评，也要做到，在安全标准化管理过程中人人平等的原则。

3.3 加强煤矿安全标准化生产的管理。

煤矿企业在生产过程中，一定要强化安全标准化的基础管理。对于煤矿的生产而言，我们必须要紧抓安全标准化建设不放弃，只有保证了安全的标准化，才能更加科学、合理的发展我国的矿山开采事业；保证开采过程中，职工的生命安全和安全事故的预防管理。此外，在矿山开采过程中，企业管理人员一定要不断强调和贯彻三个严格控制、四个坚决不放过、五项坚决整顿的原则。对危险的工作点、危害的事故点，生产事故经常发生的点要挂牌管理；四个坚决不放过是指，生产事故发生以后，必须做到对事故原因彻查到底、生产者没受过安全教育、整顿要求没贯彻实施、责任人没得到相应的处罚。五项整顿是指，整顿生产劳动纪律、规范操作的纪律、生产工艺的纪律、生产工程中的纪律、施工劳动的纪律。

4 对安全的预防

4.1 防患为本，严格执行各项规章制度

为了更加有效的降低煤矿生产的事故发生率，我们要牢牢树立防患于未然的安全意识和风险意识，运用规范化、科学化的管理制度，在行业和法律规定的范围内进行安全生产。

4.2 引入现代化的管理手段，保证煤矿安全生产

煤矿生产过程中，为了预防不良的安全事故发生，企业应该树立起强烈的安全理念，并引入现代化的管理手段，确保各类不良事故的超前预防和消灭。

结束语

总而言之，煤矿安全标准化建设与事故预防，是保证煤矿安全生产的前提。煤矿企业要想提高矿山机电设备标准化建设与事故预防，就一定要从职工的安全操作意识抓起，并最大限度的把煤矿生产的安全性和可靠性提高，只有这样双管齐下，煤矿安全标准化建设与事故预防才能做到最好。

参考文献

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[2] 宁廷全.煤矿安全生产管理人员[M].北京：煤炭工业出版社，2006.

[3] 李馥友.煤矿安全质量标准化建设探讨[J].中国煤炭，2010，（12）36.

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[5] 冯德清，张召彬.煤矿安全质量标准化建设的实践[J].煤炭企业管理，2006，

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[6] 钱鸣高，刘听成.矿山压力及控制[M].煤炭工业出版社，1984.

作者：魏鹏

贯彻落实规程及岗位责任制论文 篇2：

四面八方

第三届北京安全文化论坛举行

本刊讯2009年11月24日,由北京市安监局和中国石油大学(北京)联合主办的第三届北京安全文化论坛在京举行。论坛的主题为“创新安全监管,建设平安北京”。

国家安全监管总局副局长杨元元和北京市副市长苟仲文出席论坛。杨元元在会上指出,以“关爱生命,关注安全”为主旨的安全文化是社会主义精神文明建设的有机组成部分。北京的特殊地位决定着首都安全生产工作的极端重要性,近年来,北京市倡导安全文化建设,创建了首都安全生产监管模式,圆满完成了北京奥运会、残奥会以及国庆60周年系列庆祝活动的安全生产保障工作。北京市副市长苟仲文在致辞中指出,要充分认识加强安全文化建设是建设人文北京、科技北京、绿色北京的重要任务,是保证首都安全生产、推进经济社会又好又快发展的重要措施,是落实以人为本要求、维护广大人民群众实际利益的直接体现。论坛开幕式由市安监局局长张家明主持。

本届论坛由主论坛和“城市安全”“事故预防”“安全科技”3个分论坛组成。国际劳工组织北京局官员、香港特别行政区劳工处和来自其他省市安监局、高等学校、科研院所、企业等20余位专家学者作了演讲。论坛上还举行了北京安全文化建设示范企业授牌仪式,首钢总公司、金隅集团、航卫通用电气医疗系统公司等20家企业成为示范企业。市安委会成员单位相关负责人、18区县和经济技术开发区分管安全生产的领导、部分重点企业相关负责人等近千人参加了论坛。(杨 璇)

青岛安装智能交通管理系统

本刊讯为最大限度消除204国道青岛段的交通安全隐患,预防和减少道路交通事故,山东省青岛市投资近2000万元,从2008年开始建设“204国道青岛段智能交通管理系统”。该系统于12月5日正式投入使用,预测此后204国道青岛段交通事故将下降三成。

204国道青岛段全长215km,2004年改扩建后成为宽24m、双向4车道、设计时速100km的准高速公路。由于204国道缺乏照明设施、周边村庄较多,分道路也较多,行人横穿马路、大货车等车辆超载、超速、闯红灯、逆向行驶等违法行为频繁,由此引发的道路交通事故逐年上升。该处路段自2004年改扩建以来,每年的道路交通事故死亡人数超过80人,占青岛市道路交通事故死亡人数的10%左右,被交警部门认定为事故率最高的国道。

204国道青岛段智能交通管理系统在204国道事故高发路段建设了12套视频监控、12套车辆智能检测记录仪、41套车辆超速抓拍系统、12套闯红灯监测等系统。其中车辆智能检测记录仪可以逐车记录,实时检测道路流量,对超速车辆抓拍,比对识别真假车牌。智能交通管理系统可对过境车辆全天候自动监控、测速、抓拍、号牌识别、数据存储,对被盗抢、肇事逃逸及交通违法车辆全天候布控和查处,实现了对监控路面“实时监视、联网布控、自动报警、快速响应、信息共享”。(张延福)

江都安监局回访被处罚单位

本刊讯为确保被查处单位的安全生产违法行为整改到位,自2009年11月下旬开始,江苏省江都市安监局监察大队对2009年以来被立案查处的生产经营单位(个人)进行了回访。

安监局回访的重点是:核查案件当事人违法行为经查处整改后有无“回潮”现象;倾听案件当事人对安监局日常安全生产监管监察过程的建议和意见;向案件当事人宣传安全生产法律、法规和部门规章;帮助当事人排查整改安全生产事故隐患;了解当事人行政许可手续的办理情况,以及是否有需要安监局跟踪服务的具体事项。(仇兆春)

淮安市推行“1+3”安全监控体系

本刊讯为促进企业改善生产作业条件, 2009年11月24日,江苏省淮安市出台了《淮安市“1+3”安全监控工作体系规范》(以下简称《规范》)。《规范》适用于淮安市境内的企业、事业单位(简称单位)的安全生产管理。

“1+3” 安全监控工作体系中,“1”是事故隐患和职业危害监控法,“3”是建立事故隐患和职业危害动态管理机制、持续改进机制、系统评价机制这3项机制。监控法是全员、全方位、全过程监控事故隐患、职业危害的方法,3项机制是监控法有效实施运行的保障。

《规范》要求各单位建立“群防、群控、群治”的安全生产监控体系,并在有触电伤害危险的场所、有中毒和窒息危险的场所、粉尘超标和环境污染的场所等10种场所确定事故隐患和职业危害作业点,设置标牌。

《规范》还要求,各单位对事故隐患和职业危害作业点进行排查评估、分级建档监控;对生产作业过程中移动危险源点,要采取跟踪监控;建立事故隐患和职业危害系统评价机制。(淮安市安监局)

大丰市对冶金企业 “上门”考试

本刊讯为督促企业落实《冶金企业安全生产监督管理规定》,推进隐患整改,2009年11月下旬,江苏省大丰市安监局对辖区内冶金企业进行了“上门”考试。

江苏天隆铸锻有限公司、江苏宝丰特钢有限公司、盐城高昌冶铸机械有限公司3个公司的100名行政管理人员和475名生产一线职工参加了系统全面的考试。考试内容为《冶金企业安全生产监督管理规定》、冶金企业开展安全标准化工作、完善操作规程、岗位责任制、应急救援预案等。同时大丰市安监局还对3个公司的生产现场、基础管理台账、安全生产标准化、应急救援预案等工作进行了逐项指导。左图为江苏宝丰特钢有限公司对管理干部的考试现场;右图为盐城高昌冶铸机械有限公司考试现场(大丰市安监局)

淮北矿业3项措施保雾天行车安全

本刊讯入冬以来,江淮地区大雾天气增多。为确保雾天行车安全,安徽淮北矿业集团铁运处针对矿区铁路线路地形复杂、多雾、险段密集的情况,从安全教育、现场监控和设备整治3方面入手,提升安全防控能力。

一是强化安全教育。铁运处安全技术人员在实地调研后,绘制出雾天安全行车重点区段示意图,并把示意图和《雾天行车办法》打印出来,粘贴在司机手册上,供司机学习。同时还严格段、车间、包乘组三级岗位培训,实行考试合格持证上岗制度,确保每名机车乘务员对本运行区段内铁路沿线雾天安全行车的危险地点、安全措施及应急应变处理办法了如指掌。

二是加强现场监控。铁运处在接发列车密集的站场安排管理人员全天候现场监控,逐一传达雾天行车安全注意事项,同时发挥机车监控装置的优势,对雾天运行列车的监控数据进行台台趟趟全程检索,发现问题及时通报。

三是加强设备整治。铁运处对机车进行了重点检修保养,对全处18台机车和11台铁路轨道车开展了照明、望设备的整修攻关活动,重点对机车头灯、标志灯、雨刷器、风笛进行了全面普查、整修,对照明距离不足200m的碘钨灯进行技术改造,确保行车安全。(陈帮干)

小河嘴煤矿推行现场安全闭环管理

本刊讯为落实现场安全管理主体责任制,2009年以来,四川煤炭产业集团达竹公司小河嘴煤矿推行班组安全联保,强化班组内部安全联保和责任追究。

小河嘴煤矿制定了严格的安全自保、互保、联保制度,把现场安全责任细化到每一个员工。推行班班工程安全质量验收的“532”联保制度,即现场出现安全问题,对安全责任人、联保人实行连带处罚,主要责任人承担50%、联保责任人承担30%,当班其他人员承担20%,形成“安全重担人人挑、人人身上有指标”的全员抓安全格局,确保班组安全生产水平持续提升。

小河嘴煤矿还将班组安全管理的重心放在现场,推行走动式管理、隐患挂牌整改;执行了“六定”,即定区域、定时间、定路线、定责任、定奖罚、定考核;细分班组成员在现场管理中应承担的责任,对发现的隐患即时提醒、逐级提醒、相互提醒;形成了隐患的发现—汇报—记录—整改—复查—反馈—回访的“七步”现场隐患闭环循环整改机制,对现场安全实现了闭合管理。(杨 涛)

临沂市建立事故责任追究联席会议制度

本刊讯为加强对生产安全事故责任追究工作的沟通协调,严厉打击生产安全事故涉及的刑事犯罪和瞒报、逃匿等违法行为,2009年11月中旬,山东省临沂市建立了临沂市生产安全事故责任追究沟通协调工作联席会议(以下简称联席会议)制度。

联席会议成员由临沂市监察局、公安局、司法局、安监局和中级人民法院、市人民检察院组成。主要职责是沟通全市生产安全事故责任追究情况,协调解决责任追究工作中遇到的重大问题;研究制定贯彻落实安全生产法律法规和市委、市政府关于生产安全事故调查处理方面决策部署的措施,向市政府提出相关工作建议;组织对各地生产安全事故责任追究的落实情况进行检查,督促落实对事故责任人的责任追究决定和建议;承办市政府交办的生产安全事故责任追究工作的其他事项。联席会议原则上每年召开一次例会,因工作需要也可随时召开。联席会议对难以解决的事故责任追究中的重大问题,经有关成员单位研究后报市政府。(罗民光)

武汉举办危化品事故应急救援综合演练

本刊讯为进一步健全和完善应急救援体系,检验应急预案的科学性和实效性,2009年11月17日,湖北省武汉市安监局和东西湖区政府举办了危化品事故应急救援综合演练。这是一次区域、专业、骨干、义务救援队伍联合作战的演练行动。

此次演练在湖北友芝友生物科技有限公司与法国罗盖特集团合资组建的新公司——罗盖特生物营养品(武汉)有限公司举行。演练模拟液化石油气泄漏事故,分为企业自救和社会救援2个部分。上午9时11分,罗盖特生物营养品(武汉)有限公司精炼车间内,容量为20m3的4#溶剂罐发生液化石油气泄漏,在维修过程中又因金属碰撞产生火花引发液化气燃烧。此时,4#罐和附近的正己烷、酒精等溶剂罐受火势威胁,随时可能发生爆炸,甚至引发连环爆炸。随着事态的升级,企业自救失败,向区安监局等部门报告,请求支援。区安监局接到报告后,立即上报区政府和市安监局,并请求市危化品事故应急救援中心支援。市、区两级随即迅速启动预案,展开社会综合救援。经过市、区、街、企业四级应急救援队伍的联合奋战,事故得到了有效控制,事故废气、废水被妥善处置,事发地区的大气质量恢复常态,2名中毒受伤人员得到了及时医治,企业周边的461名群众也被妥善安置。

此次演练共出动专业救援队伍11支,救援车辆22辆,参演人员达260多人,疏散群众460多人,疏散企业职工200余人。图为危化专业人员正在事故现场检测危化品泄漏情况。(张 伟)

柏林煤矿 “四无”班组竞赛促安全

本刊讯2009年以来,川煤集团达竹柏林煤矿开展了“安全无事故、生产无隐患、职工无‘三违’、管理无缺陷”的“四无”班组竞赛活动。

“四无”班组竞赛活动在采煤、掘进、机电、运输、通维队等区队展开,从5个方面进行考评。一是班组组织结构健全,各项规章制度完善,职工严格按规程作业,实现岗位操作规范化、标准化;二是组织职工参加各类安全培训活动,开好班前会,安全教育做到经常化、制度化;三是班组管理科学精细,绩效考核做到公开、公平、公正;四是班组杜绝工伤和“三违”现象,完成上级下达的工作任务,工程质量优良品率达100%;五是班组无隐患。“四无”竞赛活动每季度评比表彰1次,考核评分结果将在工会公开栏中公布。自开展“四无”班组竞赛活动以来,柏林煤矿已有42个班组被评为“四无”班组。(何永兴)

金山店铁矿 “全员安全知识竞赛” 有新意

本刊讯为提升职工安全意识和安全技能,2009年11月24日,武钢金山店铁矿举办了一场以“学知识,强技能,保安全,夺目标”为内容的全员安全知识竞赛。

为了保障参赛质量,金山店铁矿在参赛的安排上,不提前通知,在确定比赛时间的前一天临时从各单位人员名单中随机抽取;在参赛题目及内容上,注重贴近实际,要求每个科室分别出10道专业竞赛参考题,供职工学习参考并由安全环保科进行整理、修订,拟定300道参考题库,装订成册,人手一本,下发到职工手中;在比赛底分的设置上,各代表队的底分是他们所在单位2009年前三季度的安全生产责任制月平均评价分和矿领导评价分的综合得分,打破了以往参赛选手上场底分均为100分做法。

金山店铁矿8个参赛队经过6轮必答题和一轮风险题的激烈角逐,铁矿检修中心代表队获得一等奖,运行车间代表队和余采车间代表队分获二、三等奖。(黄朝勋 刘雨清 杨 锐)

重庆市千余电梯安装电子动态安全监管系统

本刊讯2009年12月上旬,重庆市在全国率先为1380部电梯安装了安全电子动态监管系统,对6种常见电梯安全隐患进行实时监控,一旦发生故障,系统会在2min内自动用短信方式通知电梯维保责任人。

自2004年以来,重庆市电梯数量以年平均24%的速度增长,目前已达3万台左右,使用10年以上的电梯接近2000台。为及时发现电梯安全隐患、采集故障信息,重庆市相关部门和中国移动重庆公司联合开发了电梯安全电子动态监管系统。这套系统通过安装在电梯上的传感器采集电梯故障信息,并将数据传输到电梯运行管理平台。这项电梯远程短信监管技术能准确监控电梯蹲底、冲顶、摇摆、关门夹人、停电、超速6大安全隐患,在全国尚属首创。

一旦电梯发生故障,电梯安全电子动态监管系统就会自动启动告警程序。首先启动的是一级告警程序,电梯现场维护人员手机将收到报警信息;如果维护人员2min内不回复该信息,系统自动启动二级告警程序,将信息发送给物业公司的经理;如果物业经理在2min内不回复信息,系统将启动三级告警程序,将信息发送给电梯维保单位,如果电梯维保单位在40min内不回复信息,系统就自动将信息发送给当地电梯监管部门。这套监控系统还专门设置了语言安抚服务。如果电梯发生运行中停电等情况,语音系统就会自动开启,告诉困在里面的人员,电梯的问题已经发送给相关单位,在电梯内耐心等待救援。(重庆市安监局)

贯彻落实规程及岗位责任制论文 篇3：

石油天然气钻井现场“三基”建设研究

摘 要：石油天然气钻井具有点多面广，野外作业、连续施工和有安全环保的高风险特点。做好“基础工作、基层建设、基本功训练”的“三基”工作对于钻井现场降低风险，提升管理水平尤为重要。本文以西南地区钻井为背景进行了现场“三基”建设研究，提出了系列做法，为提升现场管理提供了方法经验。

关键词：石油天然气;钻井;“三基”建设

一、提高认识，切实把“三基”工作摆在创建一流钻井队的重要地位来抓

基层建设是我们进行标准化、制度化、科学化管理的重要保障。一支钻井队伍的好坏，关键在领导班子。基层组织是否健全、基层班子是否过硬、责任落实是否到位、堡垒作用是否发挥，直接决定着队伍的整体战斗力，关系到钻井队整体能否充满生机和活力。

基础工作是我们提速提效的重要根基。钻井工程属于高危高风险行业。在丰谷构造区域内施工，井控的风险更加突出。如果不夯实基础，基础工作的漏洞终将成為制约提速提效的重大障碍。所以，我们认为，要想在川西提速提效方面打头阵、当先锋，就必须在基础工作上下功夫。否则，提速提效的目标就如同建立在沙滩上一般。

基本功训练是我们争当标杆的重要支撑。一流的井队需要一流的员工，一流的员工成就一流的井队。没有一支工作作风硬、岗位技能好、业务素质高、综合能力强的员工队伍，一切工作都无从谈起。所以，加强基本功训练就成为我们的核心工作，成为决定我们安全生产、提速提效的关键因素，也是我们提高市场竞争力的内在的必然要求。

二、统筹推进，将“三基”工作作为一项系统工程来抓

1.健全各类组织，突出基层建设的保障作用

以基层党支部为核心，进一步建立健全了队务公开民主管理、HSE小组、井控工作管理小组、设备管理小组、经营管理小组、劳动竞赛小组、普法教育小组、生产管理小组、技术管理小组、质量管理小组、综合治理小组、维护稳定小组等党政组织，使基层建设更加全面，使公司机关各职能部门的各项安排和要求，都能够实现一一对应，为贯彻落实上级指示和公司各项工作奠定了组织保障。

2.夯实基础工作，突出基础管理的支撑作用

以“规范行为、强化责任”为指导思想，完善了各项规章制度和岗位责任制，在固本强基上下功夫。

一是坚持基本制度的系统化。我们对各项制度进行系统的归纳和政管理，制定了统一的“三基”制度，例如：各设备操作规程，劳动纪律及请销假管理制度，绩效分配办法，干部值带班制度，交接班制度，巡回检查制度，生产管理制度，安全管理制度，环保管理制度，质量管理制度，材料管理制度，生活管理制度，学习培训制度等，理清了队级基层制度管理脉络。

二是坚持岗位责任的明晰化。对井队19个工作岗位进行了梳理，完善了各岗位说明书，明确了岗位职责。工作职责包含岗位责任制、安全责任制、质量责任制、巡回检查制、交接班制度及井控岗位责任制，规范了各工种操作程序，并对巡回检查的路线、项点、内容进行了逐项明确并跟踪实施，实现了人人有责任、事事有人管、管理不漏项。

三是坚持基础资料的规范化。按照分类分卷、系统规范的原则，规范基础资料，其中工程班报表、钻井液班报表、井控装置报表等报表类19项;干部值班记录、坐岗记录等各类生产记录23项;安全检查记录与台账、生产台账、材料领用与废旧物资回收台账等各类台账资料52项，文件资料12项。基础资料按照行政综合、政工工作、HSE管理、技术管理、钻井液管理、装备管理、物资管理、经营财物、人力资源管理、生活管理等分类，基础资料存放时建立资料清单、分类对号入盒、检索使用便捷、明确责任岗位，基础资料记录及时真实、数据齐全准确、项目不缺不漏、填写专业清晰。

四是坚持现场管理的标准化。在井队现场管理上，我们应用目视化管理理论，对井队施工工区和生活营地，从室内到室外、从地面到钻井平台、从人员到设备，都进行了一系列的标准化设计。

首先是现场人员上下班打卡、佩戴规范。为严格考勤分配制度，在井场大门口专门设置打卡机，员工每天上下班按时打卡签到，机器自动记录时间。为规范佩戴，制作安全帽存放架，规范现场人员安全帽佩戴、存放;制作井队岗位人员“上岗证”、“岗位应急处置卡”和外来人员“临时入场证”;当天值班干部佩戴“值班干部”袖标;制定施工现场人员详情大表和人员进出牌。

其次是现场设备管理规范，主体设备状态有效标示，制作磁粘式“停用”、“备用”和“待修”标识牌，对设备状态进行标识，标识牌挂在显眼的位置，保证巡检、检查一目了然。任何电气机械设备在维修、拆卸前，必须切断气源、电源，并挂上“正在修理禁止操作”的警示牌，以免发生事故。现场设备挂牌要求横平竖直，不能挂在设备的运转部位，要挂在设备的显眼位置，内容包括设备名称、保养人和负责人等。现场油品标识方面，油品房内的油品采用会牌式标识，室外摆放的油品采用立式标牌，做到油品与标识相符，标识内容包括油品名称、型号等，同时对加油工具也明确标识。

再次对井控设施挂牌，现场所有井控设施标识牌采用蓝底白字牌，增强视觉效果，如氮气钻期间两台远控房16组控制对象，对每一组控制对象进行标识，提高可操作性。

还有现场安全标志规范，各种安全图标遵照《安全标志》和《钻井现场安全标志的设置》等国家标准、行业标准，多个标志牌在一起设置时，按禁止、警告、指令、提示类型的顺序，先左后右、先上后下地排列，钻台护栏正面外侧分左右两侧对称悬，泵房区标识“高压区严禁逗留”。

还有现场室内规范，井场值班房内张贴规范制作的岗位责任制及巡回检查路线、井控岗位责任制、钻井工程设计大表、井控设计大表、钻井液设计大表、开关井程序及施工进度表（图）。材料房内物资分类摆放整齐，库房内外清洁，置于场地的泥浆材料下垫上盖，储备物资“帐、卡、物”对口，废旧物资定点存放、及时回收处理，进料有验收、发料有登记、质量问题及时反馈。

还有生活区管理规范，员工宿舍地面卫生清洁、室内空气清新、物品摆放有序、床铺洁净整齐、用电规范安全。餐厅消毒设施齐全完好、餐具清洁卫生光亮、桌椅摆放整齐合理、餐饮文化氛围浓郁、禁烟禁酒空气清新、环境卫生符合要求。储藏室内卫生、清洁，通风效果良好，食品生熟分类分区、有序存放，配料、辅料必须用盛器盛装并加盖，箱体外有分类明确的标识，库存物资帐、卡、物三对口，保质期标签登记清楚、无过期、变质原料及食品，采购物品用地脚架或地胶隔离防潮，做到离地离墙。

五是坚持经营管理精细化。根据单项目运营管理要求，抓好成本管理，紧紧围绕安全生产、提速提效开展工作，坚持“一切成本都可降”、“一切事故都可避免”的经营理念，坚持月度分析、阶段总结，在抓好钻头、材料、油料等大宗钻井成本精细管理的同时，节约一滴油、一双手套、一块钳牙，努力降本减费，确保效益不流失。

六是堅持安全管理属地化。以控制安全隐患、规范现场作业为切入点，积极推行安全属地化管理，以工作区域和岗位为依据，划分属地管理区域，挂好属地管理责任牌，使工作区域、设备设施及工器具细化到每一个人身上，做到每一片区域、每一个设备（设施）、每个工器具等，在任何时间均有人负责管理，认真落实“我的属地我负责、你的安全我有责”，把岗位职责和属地责任融为一体，形成了“事事有人管、人人有专责”的良好局面，实现了安全管理由“全员参与”向“全员有责”的转变。

三、全员岗位练兵，突出基本功训练的核心竞争力作用

一是加强新员工入场安全教育和班组教育，严把安全教育关。落实师带徒制度，重点培训正压式空气呼气器的正确佩戴和使用等。

二是加强岗位知识培训，严把技能合格关。坚持把课堂搬到井场，把井场当做课堂，突出岗位业务，组织开展技能操作比赛和岗位知识学习问答，如开展“换顶驱冲管比赛”、“量接头识别扣型比赛”等，促进岗位技能的提高。加强各种情况的应急演练，将各种应急演练做扎实，以满足应对突发事件。大力宣贯井控十七项管理制度，要求每个人员必须熟记和领悟井控关井操作程序。

三是加强职业素养培养，严把职业道德关。通过加强形势任务教育和宣传石油光荣传统，使全体职工弘扬“团结、创新、争先、创优”的团队精神，培育职工爱岗敬业、团结协作，不断增强职工的集体荣誉感和职业道德水平。

通过加强“三基”工作，使员工思想向上改观，队伍作风有向良变化，员工技能上较大提高。但是，“三基”工作是一项常做常新的工作，只有起点，没有终点，只有更好，没有最好。

作者：普海