服装车间主管岗位职责

第一篇：服装车间主管岗位职责

服装销售主管岗位职责

1、负责服装区域的日常销售、员工管理、团队建设等工作;

2、负责到货商品的陈列、打版及销售;

3、负责组织并完成本区域的商品盘点;合理控制和利用库存;

4、负责拟定促销计划报店办，组织并完成促销计划;

5、制定本区域的年度、月度销售计划，组织并完成销售计划;

6、完成上级交办的其他工作。

第二篇：车间主管岗位职责

1、 贯彻经营目标，管理监督日常维修工作。

2、 控制维修质量，提高一次修复率，降低返工返修率。

3、 评价技工能力，统计技工效率、生产力。

4、 协调相关部门建立完善的客户维修档案。

5、 负责车间安全生产及车间环境的现场管理。

6、 组织维修机师定期检查维修机具，保证设备、工具的安全运行及技工遵守安全操作规则。

7、 定期盘点维修技师的工具盈亏，以提高工作效率。

8、 通过工作效率分析改善车间维修流程。

9、 负责服务顾问与维修人员之间的联系。

10、 按需合理分配维修技师的工作内容。

11、 掌控维修进度，认真填写维修进度表。

12、 完成上级领导交办的其他临时性工作。

第三篇：车间主管岗位职责

一、带头遵守公司各项规章制度，带头完成生产任务。

二、对车间的管理、生产、产品质量、安全等负责。组织、安排、监督车间生产活动，对产品质量按相关奖惩制度承担相应责任。

三、木工班、雕刻班、电工班统属木工车间主管管理，油漆班属油漆车间主管管理。

四、加强车间各部门的协作，以身作则，尽力营造一种团结向上、和谐高效的工作环境。

五、认真检查生产细节和环节，发现问题，及时解决，确保不合格产品不出车间。

六、对各班组每月外出安装情况、生产质量等情况作详实记录，次月初定时上交行政部，以便统计奖惩，不报或迟迟不报的，每次罚款50元。

七、带头推行公司各项制度，监督《安装反馈单》、《售后服务卡》等外出携带、回厂上交，将其作为回厂签工的重要依据，员工没有遵守规定，主管予以签工的，每次罚款50元。

七、参与行政部的员工转正、工资调整、评先评优等工作;参加公司有关会议，对生产部及本车间的工作提出合理化的建议与意见;向行政部提请班长的任命和免职。

八、正常上、下班，正常打卡，每天坚持不间断车间巡逻，发现问题及时纠正，不能解决的及时上报公司领导。

九、因违章或重大失误而辞退员工要报请行政部，经行政部批准后方

可。

十、督查员工出勤情况、请销假情况，发现问题及时反映。

十一、审核并批准员工一周以内的请假，统一保管请假条，每月初及时送交上月假条至行政部。

十二、参加每二周一次的周一上午九点的公司例会，向公司领导汇报前一周工作内容、部署安排本周工作、传达工作中暴露出的问题及员工意见建议。

十三、完成公司领导交办的其它工作。

第四篇：车间主管岗位职责

1,组织实施生产部下达的生产计划,保质保量地完成生产任务.

2,贯彻,执行公司的成本控制目标,加强对车间原材料使用的控制,确保在提高产量, 保证质量的前提下不断降低生产成本.

3,根据公司对车间发展的规划拟定人员编制,并报公司批准;培训员工,带好队伍,积 极深入了解员工的思想动态,采取合理的措施确保车间的稳定.

4,拟定车间管理制度,经公司批准后在车间推广实施;按照公司制度和车间管理制度对 车间员工进行奖励,惩罚.

5,根据公司质量部门的要求,配合车间质检人员作好员工的质量培训,提高员工的质量意识, 抓好车间的质量管理工作;深入贯彻公司的安全生产制度,确保安全文明生产;领导车间做 好 5s 管理,创造良好的工作环境,以身作则,提高员工的素养.

6,处理车间的突发事件.一旦发生突发事件,车间主任必须挺身而出,担当责任,动用各种资源,领导和组织员工战胜困难,并随时向公司领导汇报事件处理进展情况,对于无法 处理的事件要及时请示.

7,配合公司其他部门开展工作,主动做好横向沟通.

车间主任的工作任务和职责:

具体任务:

1,计划安排工厂车间的生产任务,监督各组长合理安排生产,明确产品的质量要求和执行标准,要认识到产前会的重要性,不能光注重在形式上,要把产前会上的内容切切实实地落实到生产中去.

2,根据车间的生产计划,主动提前了解各项准备工作(面,辅料,工艺,设备,仓库, 等)的情况,确保车间生产时流水的畅通.

3,随时跟踪车间的生产进度,每天必须要有详细的生产报表交生产部.

4,及时解决车间生产过程中出现的问题,要做到问题早发现早解决,杜绝因把问题悬着 而造成成品大批量的返工,针对出现的问题事后要主动组织相关人员开会分析,吸取教训, 总结经验.

5,要协调车间与各部门之间的工作,互相配合,协商解决存在的问题.

6,审核车间流水工序工价的合理性,协助人资行政部做好车间的各项考核和组织员工的培训工作.

责任:

1,对公司各项制度在车间得以实施负责.

2,对车间的生产任务负责.

3,对车间生产产品的品质负责.

4,对车间流水生产是否畅通负责.

5,对车间的生产设备保养和各区域的卫生安全负责.

6,对车间员工的稳定负责.

7,对车间的生产次序和和谐的工作环境负责.

第五篇：车间主管岗位职责

一、负责车间维修人员的工作合理安排及车间看板的调整和管理;

二、开展并控制车间6S的具体实施;

三、负责重大质量事故的处理;

四、负责维修车间 的安全生产和设备工具的维护技术部的联系以得

到产方的技术支持;

五、控制维修质量和生产成本;

六、协调车间与业务接待人员的关系，保证维修车辆能按时按质按量

地交付客户;

七、对车间维修技师进行绩效考核;

八、负责收集维修技师的培训需求及制定培训计划;

九、负责车间工作流程的改善及优化;

十、负责完成总经理交办的其它工作任务。