劳动工具的使用管理

第一篇：劳动工具的使用管理

外协租赁设施设备工具的使用管理制度

因建设施工的需要，施工过程中需要外协租赁使用诸如挖掘机、装载机、塔吊、汽车吊、叉车、发电机、运输车辆、模板脚手等设施设备工具(以下简称租赁物资)，并且使用频次高、时间长，使用费租金金额较高。为了能安全 、高效、合理节省使用，特制定本制度。

1. 在工程施工开始前，物流部门汇同工程部、行政部有关人员要及早开展工程机械运输车辆工程设施、设备、工具的市场调研，掌握当地的市场行情，初步接触一些租赁商商谈租赁物资的使用的单价、作业时间、机械进出场费用、到场时间、操作人员食宿、机械维修、保管存放、安全作业、机械年审证书、结算发票类型、结算方式等诸多内容，并形成调研报告，报指挥部审阅参考。

2.外协租赁物资的需求品种、数量、使用时间，由工程部根据各施工单位施工进度的需要提出书面使用计划单，计划必须尽量于使用前2-3天提交。

3.工程部经理签字后将计划单报项目部负责人审批后交物流部。

3. 当物流接到计划单后，从前期调查的数据库中找出2-3家租赁商，汇同工程部、行政部一起进行洽商比较，最终共同确定一家租赁商，其他1-2家作为备份，保持沟通。

4. 确定租赁商后，由物流部与之初步签订租赁合同稿，约定如下事项：租赁物资的规格型号、单价(每班或包日包月包年单价或工程量单价)、使用期、工作时长、持证操作人员数量、操作人员要求、人员食宿安排、安全责任、工作量结算方式、费用结算方式、支付方式、时间、发票开具、进退场费用、联络人联络方式、合同过程中分岐纠纷的处理、合同中止的条款。 5. 合同稿由项目部负责人召集物流部、工程部、行政部经理进行进一步商讨修订，在合法、公平、合理的基础上充分考虑到双方的利益。物流部将修订情况及时与租赁商沟通交流，对合同条款进行进一步的修订，修订后的合同报建设指挥部审批。建设指挥部签字后由物流部与租赁商签订正式的合同，并将合同用复印件送到行政部、工程部、财务部，以便在施工中执行，结算时对照。

6. 在签订租赁合同的同时，与租赁商要签订一份《施工安装安全协议》，否则工程部不能安排使用租赁物资。 7. 工程部要监督租赁物资的使用，充分发挥物资应有的效能，尽量避免误工现象。工时或工作量的记录由工程部与保管员一起负责计量，每期或每天使用后由保管员开具记录单，后附租赁商操作人员签字的工时(工作量)单据，工程部签字确认，记录单和工时单据必须顺序编号，当日的记录单下班后送现场负责人签字，由保管员收集并登记台帐。

8. 租赁商结算时，凭有签字的单据和物流部保管员先对帐，保管员将对方的单据与经过审批的记录单逐一比对，确认无误后，将工作量汇总在一张表格上并签字确认，并在台帐上注明已结算部分，然后报财务部，财务部收下单据后，将开票资料告知租赁商由其去开票。

9 .租赁商的发票交由物流部办理报销付款程序，发票先由财务部审核再交项目部负责人审核，最后上交总指挥审批。

10.物流部收到审批后的发票后，根据合同上约定的支付时间和形式，开具当期的租赁费的用款申请单，经财务部审核，总指挥批准后，向租赁商付款。 11.租赁物资的安全管理工作由工程部、安保部和施工单位负责监督，操作人员必须持证操作，服从指挥，禁止违章作业，如发现有操作人员违章作业和违反规章制度的现象，要立即制止并纠正，对屡教不改的，则可根据合同中止条款随时中止合同更换租赁商。

12.对于运输车辆由于分散使用，流动性大经常更换或是在社会上临时租用，所以难以正常的租赁程序来使用，对于这种情况，可由公司使用人或委托材料供应商就地寻找车辆或找物流公司配载。如果是就地找车的，应在未用之前与车主谈价格，货比三家。当物色到意向车辆时查验车辆的行驶证，驾驶员的驾驶证，并实地查看车况核对车牌，将二证及车况拍照上传至公司物流部。物流部收到信息后填报运输协议和运输安全协议，报项目负责人批准，批准后上传合同协议照片给在外用车人员，配载托运的必须将托运单上传回公司确认。如果是从工地向外运送物资，可尽量使用固定车辆或同一家物流公司，在承运前与车主签订运输协议和安全协议，结算尽量采用集中结算的方法，物流发运的要签好托运单，并且尽量集中凭发票报销。再根据合同约定时间付款。

13.如果因租赁方的失误造成施工现场工作延误或造成直接财物损坏的或发生安全事故的，由工程部、行政部提供图片视频或文字记录资料迅速报报项目部负责人，项目负责人接报后应迅速召集物流部、行政部、工程部、租赁商进行现场核实，分清责任协商处理，并拿出整改措施，使公司的损失减少到最小的程度，如有需要经过研究可中止合同，重新确定租赁商。

第二篇：通讯工具管理规定(使用通讯工具员工着学习)

内蒙古伊利实业集团股份有限公司

通讯工具管理规定

第一条 为了加强集团公司通讯工具的管理,提高工作效率，保持通讯畅通，根据公司的实际情况制定本规定。

第二条 本规定适用于集团公司通讯工具的管理。

第三条 本规定所称通讯工具是指公司报销话费的手机以及办公固定电话。

第四条 集团公司总部手机的管理由集团行政管理部负责，其职责为：

(一)通讯工具的管理规定的拟订;

(二)通讯工具的使用监督;

(三)通讯工具号码的收集、整理、公布;

(四)违反规定使用通讯工具的处罚建议。

第五条 集团公司总部固定电话由集团信息工程部管理，其职责为：

(一)固定电话的开通;

(二)固定电话变更及管理;

(三)固定电话费用的交纳。

第六条 总监及总监以上管理人员必须保证24小时开

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机，其他人员的手机开机时间(包括节假日)为7：30到22：

30。

第七条 通讯工具持有人在接听时应当使用文明用语。

第八条 通讯工具应当严格管理，确保线路畅通，严禁利用通讯工具聊天。

第九条 参加会议时，应当将通讯工具转为震动。

第十条 通讯工具的号码变更后，总监及总监以上管理人员应在24小时内通知直接上级和集团行政管理部，其他人员在24小时内通知部门负责人。

第十一条 通讯工具费用按集团公司预算管理的规定执行。固定电话的开、停，由各部门负责人向信息工程部申报。

第十二条 手机话费由使用人自行交纳，按集团公司规定报销，每人限报一部手机，特殊情况需经集团领导批准。

固定电话由集团信息工程部按本规定统一管理并按预算交纳费用。

第十三条 各部门应当严格控制通讯工具的费用;超出批准预算的，年终按规定进行考核。

第十四条 各事业部、分(子)公司行政管理部门依据本规定可制定实施细则，并负责该企业的手机及固定电话的管理工作。

第十五条 有下列行为之一的，给予50—100元的罚款：

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(一)未按本办法规定时间开机的;

(二)开会时未关闭手机或未转到震动位置的;

(三)接听电话时，使用不文明语言或态度粗暴的;

(四)通讯工具变更未及时通知的;

(五)利用通讯工具聊天的。

第十六条 本规定由集团行政管理部负责解释。

第十七条 本规定自公布之日起施行，此前公司制度与本规定不一致的，以本规定为准。

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第三篇：井下打捞工具使用管理制度

一、 打捞工具别名分类、清洗干净、定位存放保存，目录、明细

建档保管。

二、 有专人保管、发放，要做到发放的井号、队别、时间、经手

人、工具的名称、规格、型号七落实，并做详细记录。

三、 外单位借用工具时，必须经公司领导的同意，方可借用，其

他人不可擅自做主，将打捞工具供给他人使用。

四、 井上使用完的打捞工具，经清洗后，及时交回工具库，并及

时履行归还手续。

五、 归还的打捞工具和旧工具经专业人员的检验，确定能否参与

下一循环使用，如果丧失使用功能，上报公司领导，及时报废处理，禁防滥竽充数，影响生产。

六、 每月制做井下工具使用月报一份上报公司，以便及时掌握工

具使用动态。

作业二公司

二OO六年十一月

第四篇：气动工具使用管理规定[范文]

气动工具使用操作规定

为加强班组气动工具的管理，规范气动工具的使用和保养，延长气动工具的使用寿命、提高工作效率，现制定以下规定：

一、气动工具的安全注意事项：

1、使用空气压力最大不能超过8.0kg/c㎡或说明书中要求的最大压力;

2、在不使用工具、更换工具配件或进行维修时，请关掉气源接头并将工具与气源接头拔掉;

3、操作工具时，身体与工具保持一定的距离，并注意套筒、接杆、磨光片等脱出伤人;

4、请勿直接接触转动的转轴，避免手或身体的其他部分被工具伤害，操作时带手套保护双手。

二、气动工具的使用、管理规定

1、气动工具在预期使用寿命以内的非正常损坏由班组负责，正常损坏由设备部负责维修或由采购部负责更换;

2、使用过程中注意保持气动工具的清洁卫生，避免铁屑、尘土进入气动工具内部，造成气动工具的严重磨损;

3、及时添加和更换油雾器润滑油，保持油杯油量在半杯以上;

4、油杯上方的油量调整旋钮，已由维修人员调整好，请不要旋转旋钮;

5、禁止用风炮的高速档长时间的冲击螺丝，以免造成风炮的过早磨损和油雾器由于气流的强烈冲击而损坏;

6、使用风炮时，根据实际情况选择适当的档位，不能用风炮直接松扭紧力较大的螺丝，应先用人工扳松，再使用风炮;

7、在工作中，避免气管被车辆或重物辗压、高温烫伤，或使之强迫弯折;避免气动工具从高处摔落地上，造成损坏;

8、使用完毕后，必须用毛巾擦净气管上的油污，然后让其缓慢回收，不能突然放手，让其猛烈的回收。

9、出现气动工具气管有漏气现象时，及时进行修理，避免浪费压缩空气。各班组和负责人必须按以上规定使用和维护风炮，若违反使用和保养规范造成人为损坏、或者由于保管不善造成遗失，由班组负责照价赔偿。

第五篇：专用工具、设备使用管理制度

为了更好的管理工具，使用工具，保证工具处于良好的技术状态，有效的防止因不正常使用而导致工具的损坏，确保工具的正常使用，特定如下制度：

1、 全体员工必须树立主人翁的思想。热爱集体，遵守公司的各项规章制度，爱护公

司公共财产。

2、 工具管理员应建立普通工具、专用工具及各类仪器的档案，要求定期盘点，并做

好台帐。工具管理员应保持工具房和工具的整洁，严禁在库房内吸烟及做其它不相干的事。

3、 借用人必须正确操作专用工具，如因个人原因造成的损坏，由个人承担相应赔偿。

管理员应仔细检查归还的工具，如有损坏及时告知责任人，如找不出责任人，由管理员承担相应赔偿。

4、 员工在借用时，必须按专用工具借用表上的内容进行登记，如有不服从者，管理

员有权对其限制借用。

5、 刚进厂的实习生、学徒工或非一汽大众维修站的员工，不准借用一汽大众专用工

具，更不允许使用一些特殊工具。严禁野蛮操作，违者每次考核100元。

6、 使用工具后应及时归还，因特殊原因当天不能归还的工具应与管理员说明。对超

过两天未还的工具，工具管理员将对超期未还的工具进行追查登记，如有丢失将上报公司领导处理，并追究责任人。

7、 员工在工具使用完后，应做好工具的清洁工作。严禁将不清洁的工具入库，对违

反者管理员有权对其停借七天。

8、 精密仪器只能给公司规定的员工借用。其它员工不准借用，如有违反将严肃处理。 未经工具管理员同意，任何员工不得私自进入工具库。否则，管理员有权限制工具的借用。

青岛大栏汽车销售有限公司2011年6月1日