召开年度重点工作会议

第一篇：召开年度重点工作会议

2015教育重点工作安排部署会议召开

时间:2015-04-08 18:15:20来源: 秘书科 作者:徐峰 点击:317 次

4月8日下午，2015教育重点工作安排部署会议召开。局党委班子有关成员、机关全体人员参加会议。市教育局党委书记、局长苗存奎出席会议并作重要讲话。

会上，局党委委员、副局长邢瑞舒宣读《邹城市教育局2015年重点工作任务分解》，涉及重点工作任务分解的14个科室负责人分别作表态发言。

苗存奎充分肯定了局机关各科室工作成绩，分析了各科室组织架构，要求各科室理清岗位职责，按照“法无授权不可为、法定职责必须为”的要求，切实承担起担负的职责，全面增强担当能力，落实担当责任，提升工作执行力。苗存奎指出，勇于担当，就必须明确职责、加压奋进。主动适应教育科学发展、转型跨越的新要求，面对困难和挑战，知难勇进，奋力争先创优，始终保持与时俱进、昂扬向上的思想品质和精神状态，确保各自从事的工作在济宁市和山东省处于领先位次。勇于担当，就必须强化学习、提升素质。警惕和克服“能力不足的危险”，坚持干什么学什么、缺什么补什么，有针对性地学习掌握履行岗位职责所必备的各种知识。勇于担当，就必须苦干实干、狠抓落实。倍加珍惜当前干事创业的平台，深入研究承担的岗位职责，强化执行意识，恪尽工作职守，切实熟悉自身业务，积极对接上级政策要求，牢牢把握工作的主动权。

苗存奎强调，突破现有瓶颈制约，拓宽教育发展内涵，提高管理水平和层次，关键在创新。各科室要扎实推进观念创新，牢固树立辩证思维和战略思维，主动对照先进地区、先进经验，深入思考，明晰差距，分析问题，精准定位，透彻把握问题实质，以超前的眼光创新工作思路，创造性的加以落实。要善于谋划创新，每项工作都要优化整体设计，科学制定方案，加强落实调度，定期总结分析，不断加以完善。要善于挖掘潜在优势，积极培植新优势，围绕重点工作创特色、特色工作出亮点、整体工作争一流，不断推进全市教育工作大提升、大跨越。

苗存奎强调，一个科室的工作质量一定程度上代表着教育局在一个或几个方面工作的高度与层次，所有科室的工作表现汇总在一起，就决定了教育整体工作的高度与层次。各科室要增强统筹驾驭能力，加强协调配合，正确处理好局部和整体、个人和组织之间的关系，自觉把工作放在大局中来审视，打破封闭思维，增强团队意识，坚决做到下级服从上级、个人服从组织。要善于沟通协作，加强与基层单位协作，真正带着感情、带着方法、带着师生的所需所盼，真心实意地融入学校师生中，帮助基层解决实际问题。要加强对外交流合作，积极主动地向有关部门和上级领导进行汇报，加强联系，加深友谊，赢得理解支持和帮助，形成推进工作的合力。要深化与先进地区、优质名校的交流合作，积极吸取有益经验。要善于和社会沟通，加大教育宣传力度，使社会各界全面了解教育工作，以实实在在的服务和令人信服的工作，努力争取社会关心和支持，赢得群众满意和认可。

第二篇：**街道召开2012年度经济工作会议

2012年*月*日，**街道隆重召开2012年度经济工作会议， 街道班子成员、中层干部、村居“两委”成员、社区书记、副书记、工作站副站长参会。

会议认真传达了**区第十三届人民代表大会第一次会议及政协第八届东营区委员会第一次会议的会议精神。街道党工委副书记**同志宣读了《关于表彰2011年度督查考核先进单位的通报》并对获奖部门进行表彰。党工委委员、办事处副主任**同志与村居、社区、街直部门代表签订安全生产责任书。街道党工委副书记、办事处主任**同志代表党工委、办事处对街道2012年度各项工作进行了安排部署，确定今年街道的总体工作思路是：*****。会上，街道党工委书记**同志对大会内容做总结发言。陈书记指出，2012年街道面临的任务重、时间紧、困难大，但机遇与困难并存，要抢抓发展先机，充分利用当前形势，发挥自身优势特色，全力推动街道各项工作顺利开展。街道全体干部职工要勇于担当、敢于争先，认真工作，为建设富饶幸福的现代化中心城区作出应有的贡献。

第三篇：交通银行湖州分行召开2011年度工作会议

2月16日，交通银行湖州分行召开年度工作会议，认真传达总分行2011年工作会议精神，总结分析了过去一年的工作情况，具体部署新一年工作任务。第一，突出一个重点：存款。公司存款、储蓄存款、同业存款三个层面，智慧经营，千方百计组织各类存款。第二，抓住一条主线：转型发展。积极探索多重约束条件下业务增长模式转型;努力提高为客户提供全面综合财富管理服务的水平;逐步推进 “三位一体”新型机构网点建设。第三：夯实二个基础：客户基础、队伍基础。持续抓好新开户拓展力度和客户提升计划，全力拓展夯实客户基础;持续抓好队伍建设和素质提升计划，全力夯实人才基础。第四，坚持双轮驱动：管理驱动、创新驱动。持续加强信贷管理、运行管理和指标管理，不断提升发展质效;加快机制创新和服务创新，不断提升发展动力。第五，着力两个提升：风险控制水平提升和员工“八大能力”提升。强化风险控制，提高风险意识，强化各级领导责任制，抓好各类风险的控制工作;加强对员工的培训教育，尤其是职业教育，着力提升员工的“八大能力”。

交通银行湖州分行供稿

— 1 —

第四篇：老城镇召开计划生育重点工作推进月专题会议

老城镇召开计划生育重点工作推进月专题会议 5月16日，老城镇召开了全体职工、村党支部书记、计生主任、计划生育自管小组长参加的计划生育专题会议。制定下发了《老城镇人口和计划生育重点工作推进月活动安排意见》。会上计生办主任李林川传达了省、市、县人口与计划生育会议精神、分析通报了我镇人口与计划生育的现状和存在的问题，并安排部署了下一阶段工作。明确了时间安排、任务重点和奖惩措施。镇党委书记吕邦辉作了强调讲话。

吕邦辉书记在会上说，针对老城镇计划生育工作上半年出现的滑坡以及在综合25项的考核中我镇有12项指标或多或少的失分，影响了我镇的考核名次，经党委会议研究决定，对在半年考核中出现问题的相关责任人进行处罚，并在全镇开展为期一个月的计划生育重点工作推进月活动。各村根据《老城镇人口和计划生育重点工作推进月活动安排意见》严格遵照执行。并强调：一在任务上要明确。各包村领导负总责，村支书为第一责任人，计生专干和村计生主任为直接责任人。各村要认真对照年初与政府签订的人口和计划生育目标管理责任书，扎扎实实地推进各项工作落实。包村领导和村支书要带头抓谋划、带头抓落实、相互沟通、形成合力、主动出击、具体抓，干到位。二在时间上要保障。为了使这次活动起到实效，全体计生干部放弃近一个月的双休日，五天一上报，十天一评比 ，确保《安排意见》中12项工作指标顺利完成。三在措施上要得力。各村针对计划生育中的重点难点工作要伏下身子，敢于碰真碰硬、掰硬茬、下实手。对于社会

抚养费的征收计生办组织专门力量和村上配合，逐户上门催缴，严格执法程序。对于四项手术中的欠账，该人流的人流，该结扎的结扎，对执行有困难的村，镇上配合，要人给人，要车给车，总之想尽一切办法严防杜绝计划外生育的发生，同时采用宏观调控二孩生育指标的审核，加大早、私婚的处理力度。加强区域范围内的“两非”打击力度。遏制计划生育出现生育高峰的势头，将人口计生率、出生率、人口性别比控制在刚性指标范围内。四在落实上跟踪督办到位。计生办主任副主任随时到各村督查专干的工作进展情况，对落实不到位，工作走过场，业务运转不符合逻辑，责任心不强的同志发现问题就地指正，并要让其说出原因，情况严重的回单位在职工会上做检讨，严格兑现奖惩。辖区内的机关单位，认真落实年初的计划生育目标管理责任书，在五月份让计划生育工作掀起一个高潮，到6月15号全面完成计划生育《安排意见》里的12项重点工作。为老城镇计划生育工作再上新台阶打下坚实的基础，确保圆满完成全年各项人口计生工作目标任务，为全镇经济社会转型跨越发展作出应有的贡献。

第五篇：召开年度总结会议通知

关于召开2010年度工作总结大会的

通 知

各部门：

经研究决定，于2010年1月25日(星期一)下午14：00时，在中心二楼会议室召开2009年度工作总结大会，部署2010年度相关工作，为确保本次会议的成功召开，现就有关事项通知如下：

一、本次会议届时有XX 领导参加。

二、中心领导班子成员在会议上分别汇报各自的分管工作，要求结合实际重点汇报2010年度相关工作。

三、部门负责人在会议上要结合实际情况汇报2010年度的重点工作。

四、所有参会人员必须提前十分钟到达会场进行签到，14时将准时召开会议。

五、要求参会人员必须做好本次会议记录，会后部门负责同志要及时将会议内容传达给部门人员。

六、中心部门负责人(含)以上领导不得缺席本次会议，汇报工作时要求必须有书面汇报材料。各自书面汇报材料于1月25日上午9时前送交办公室进行复印。

七、会议汇报工作程序：副主任——财务主管——客服主管——维修部——绿化保洁部——保安部——锅炉班——常务副主任。

八、由于会议场所较小，本次会议共计划25人参加，其中中心领导班子5人，部门负责人4人，办公室2人，党员2人(XXX、XXX)，维修部2人，客服部3人，保安部2人，财务部1人，绿化保洁部1人，锅炉班1人，XX管委会领导2人。部门负责同志按照计划人数各自安排本部门人员参加会议。

九、各部门安排人员参加本次会议时尽量考虑业务骨干、技术能手参加。

十、部门负责人在1月25日上午10：30协助办公室一块布置会场。

特此通知

XXXXXXXXXXXXXXXXX

2011年1月1日