公路建设项目财务管理论文提纲

2022-11-15

论文题目:路桥施工企业财务共享管理模式探究 ——以中交L公司为例

摘要:当前,中国平稳快速发展的内部环境和外部环境正在被逐步打破,国有路桥施工企业承担着更多的经济发展任务和社会责任,也面对着国内、国际的竞争压力。国有路桥施工企业想要在新时代取得长足的发展,就要不断加强自身管理,多方面提升企业管理水平,特别是才财务管理方面。国有路桥施工企业传统的财务管理模式面临诸多难题,为适应新时代路桥施工企业稳步拓展高速公路、市政工程、城市轨道交通、机场、港口、综合管廊等行业建设需求,实现企业新时代条件下的转型升级,增强企业财务管理能力,减少财务管理层级,优化各级单位财务部门治理结构,深入进行企业财务管理模式革新,推动财务共享中心建设。本文采用文献研究与案例分析相结合的方法,主要通过国家图书馆以及各大网络平台,参考大量相关书籍、期刊、博硕论文数据库,首先从阅读和梳理文献出发,多角度涉猎财务管理和财务共享的相关理论等;然后结合本人在工程项目的遇到的财务管理问题,从提升公司财务管理能力和解决实际工程项目财务管理问题的角度出发,为了更为清晰的阐释财务共享中心的作用,更为清楚的剖析财务共享中心在路桥施工企业应用的“痛点、痒点和爽点”,为了更好的使财务共享中心服务企业,本人以所在的中交L公司为例,根据自己的工作经历,结合该企业的财务共享管理模式的实施,来探究财务共享管理模式如何在路桥施工企业财务管理中合理应用,以期给同行业企业财务共享管理模式的实质性推行带来借鉴指导意义。

关键词:路桥施工企业;财务共享管理模式;财务标准化;财务业务一体化

学科专业:会计学

摘要

abstract

第1章 引言

1.1 研究背景与研究方案

1.1.1 研究背景及意义

1.1.2 研究内容及目的

1.1.3 研究思路及方法、可行性分析

1.2 论文框架与特色创新之处

1.2.1 论文框架

1.2.2 论文特色创新之处

第2章 文献综述

2.1 财务共享理论的研究概况

2.2 财务共享管理模式在施工企业中应用的研究概况

第3章 财务共享管理模式在路桥施工企业的必要性

3.1 财务共享的相关理论

3.1.1 财务共享的定义

3.1.2 财务共享管理模式与财务管理的关系

3.2 路桥施工企业的现状

3.2.1 路桥施工企业的特点

3.2.2 路桥施工企业的会计核算特点

3.2.3 财务共享管理模式在路桥施工企业中的应用现状

3.2.4 路桥施工企业的财务管理中现存问题

第4章 案例分析

4.1 中交L公司介绍

4.1.1 公司简介

4.1.2 公司财务管理概况

4.2 中交L公司财务共享管理方案的实施

4.2.1 初步完成财务共享中心需求调查工作

4.2.2 进一步完成财务标准化工作

4.2.3 编制确定需求方案,实施相关系统开发

4.2.4 初步进行试点单位用户培训

4.2.5 结合试点单位运行情况,进行财务业务一体化流程优化

4.2.6 完善共享实现方案,夯实企业内控

4.3 实施成效与不足之处

4.3.1 实施成效

4.3.2 不足之处

第5章 改进建议与推广启示

5.1 应用方法改进建议

5.1.1 增加财务业务一体化的充分性

5.1.2 校正财务业务一体化的恰当性

5.1.3 提高财务共享管理模式解决方案的有效性

5.1.4 扩大财务共享管理模式的应用性

5.2 应用方法推广启示

5.2.1 改变供给侧关系,转换财务管理角色

5.2.2 适应新时代发展,构建财务专业知识结构体系

5.2.3 勇于探索,制定出台路桥施工企业的财务共享管理模式应用方法指南

结论

参考文献

致谢

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