农业企业人力资源现状与管理对策

2023-02-12

1 农业企业人力资源管理的特征体现和管理问题

1.1 农业企业人力资源管理的特征体现

农业企业的人力资源管理工作的开展,是保障农业企业市场竞争力提升的重要举措。在实际的人力资源管理工作实施中,就有着鲜明的特征,农业企业的生产一线员工流动性比较大。农业企业一线员工多为农民工,所以对薪资待遇就比较看重,在农忙时就会回家收庄稼,或者是家中有事情需要料理就要回家处理,这样就造成了员工的流动性比较大。农业企业在软环境的建设方面比较薄弱,只注重经济追求,这对人力资源管理工作也增添了很大麻烦,很难加强员工的凝聚力。再有就是农业企业人才难求以及恩利资源体系不能完善建立,对员工绩效评价工作很难开展。

1.2 农业企业人力资源管理问题分析

从当前农业企业的人力资源管理的现状能够看到,受到诸多因素的影响,使得人力资源的管理存在着诸多问题,一些企业领导者对人力资源管理工作没有重视,没有科学的战略人力资源规划。有的农业企业管理者认为人力资源是成本,也是企业所具有的资源,但不是决定性资源,没有对人力资源的规划工作加强重视,从而造成了后续的人力资源管理工作难以执行。

农业企业人力资源管理工作实施存在诸多难度。通过人力资源科学化管理,能提高企业整体管理水平,但是从实际的人力资源管理现状来看,由于农业企业的大多数员工都是外来打工农民工,这就使得在具体的合同签订中存在着难度。没有签订正式用工合同,在对人力资源管理方面比较混乱,人力资源的整体素质有待加强,管理人员的专业管理水平不足等。

另外,没有注重人力资源管理体系的完善构建,政府和企业对人力资源管理工作的重视度还有待加强。人力资源管理工作实施中,还存在着多方面的问题,其中在人力资源管理体系构建方面没有完善实施,体系构建没有和实际紧密结合,从而造成管理体系不适用的情况。加上政府以及企业领导者对这一管理工作没有充分重视,这就造成了很大的管理难度。

2 农业企业人力资源管理优化措施

第一,充分重视农业企业人力资源管理规划。要想保障农业企业人力资源管理的整体水平提高,就要能从多方面考虑,农业企业领导者就要对人力资源管理规划工作充分重视。这一管理工作作为企业发展中的重要工作内容,就要结合农业企业发展情况,科学制定人力资源管理规划战略,对人员的供给和需求详细分析,从而制定针对性的企业人力资源政策以及计划。

第二,重视对人力资源人性化管理模式的应用。保障农业企业人力资源管理的水平提高,就要从人力资源管理模式上着手实施,创新管理模式才能发挥管理的作用。农业企业要充分重视人性化的人力资源管理模式应用,要和农村劳务输出公司进行签订用工合同,对季节性用功以及流动性大的特征充分考虑。农业企业工会组织要能定期的和企业员工进行沟通交流,为企业员工提供服务,保障企业员工的工作积极性,构建和谐的生产环境,这样对企业才能带来更大的经济效益。

第三,加强人力资源培训机制的完善。对农业企业人力资源管理水平的提高,就要充分重视人力资源培训工作,构建完善科学的培训机制。农业企业领导者自身要充分重视人力资源管理工作的重要性,并在宣传工作方面加强实施,注重对企业员工的专业化培训,提高人力资源的整体素养水平,保障人力资源的作用充分发挥,这些都有助于企业的进一步发展。结束语

面对新的发展环境,农业企业就要在人力资源管理工作方面加强重视,注重管理方法的优化和管理理念的创新应用,通过对人力资源管理的整体水平得到了提高,才能真正有助于农业企业的进一步发展。希望能通过此次理论研究,有助于农业企业人力资源管理工作的顺利实施。

摘要：农业改革的进一步实施,对农业企业的发展也产生了深远影响,保障农业企业健康发展,就要在企业管理工作上加强重视,注重人力资源的管理水平提高。本文主要就农业企业人力资源管理的特征体现和管理问题加以分析,然后结合实际,对农业企业人力资源管理优化策略详细探究,希望能通过此次理论研究有助于人力资源管理的质量提高。

关键词：农业企业,人力资源,现状