企业家俱乐部成立方案

在一份优秀的方案中，既要包括各项具体的工作环节，时间节点，执行人，也要包括实现方法、需要的资源和预算等，那么具体要如何操作呢？以下是小编精心整理的《企业家俱乐部成立方案》，供需要的小伙伴们查阅，希望能够帮助到大家。

第一篇：企业家俱乐部成立方案

善道商企俱乐部成立大会策划方案

中国平安银行善道商企俱乐部成立大会

善道商企俱乐部成立大会

暨平安银行战略合作启动仪式

——流程策划方案——

品睿企业形象策划

2013-09-0

4-----------------------------

第 1 页

第一章大会概述

1. 会议时间：2013年09月04日(12:00-21:00)

 “场地布置装饰”(下午13：00 — 15：30) “流程预演相关人员彩排”(下午15：30 — 16：30) “灯光音响视频检测”(下午16：30 — 17：00)  “来宾签到入场”(下午17：00 — 18：30)  “与会领导及嘉宾会前沟通(晚上18：30 — 19：00)  “主持介绍善道商企俱乐部”(晚上19：00 — 19：05)  “与会政府领导发言”(晚上19：05 — 19：10)  “平安银行行长发言”(晚上19：10 — 19：15)  “善道商企俱乐部会长发言”(晚上19：15 — 19：20)  “平安银行代表与善道商企俱乐部会长签署授权揭牌”(晚上19：20 — 19：25)  “善道商企俱乐部会长宣布任命及授牌俱乐部

常务副会长、秘书长及副会长单位”(晚上19：25 — 19：30)  “平安银行人员介绍善道基金_相关产品”(晚上19：30 — 19：50) “赞助单位宣传服务内容”(晚上19：50 — 20：30)

1、商业地产：包鹤闻

2、金融对接：蒋中成

3、企业培训：周子雄

4、公益慈善：吴庆棠

2. 会议地点：龙泉国际大酒店二楼御龙轩中餐厅 3. 参会人员主要有：

 虎门镇领导

 平安银行东莞分行主要领导  商会会员  特邀嘉宾  新闻媒体

4. 会议目的：

俱乐部的目的是以商会友，以友促商，优势互补，共谋发展。我们秉承敢为人先的理念和高效共赢的文化，通过平安银行的投融资服务平台和策划各类项目交流对接活动，致力于增进会员之间的了解、拓宽投融资渠道，整合人脉资源，创新商业模式。

俱乐部计划发挥自身在政府、媒体、行业、咨询方面的资源优势，每年邀请有影响力的政府部门及行业专家与会员互动，通过举办商务沙龙、名企参观交流、境内外考察、主题论坛等多姿多彩的商务活动，寓学于乐，为会员企业之间的合作提供坚实桥梁和平台。

第二章会议筹备

1. 组委会：

大会成立“善道商企俱乐部成立大会组委会”，负责整个会议的全程运营、监控、人员安排、物料准备等

A.执行总指挥：执行副总指挥：B. 全程总监：C. 会务执行单位：品睿企业形象策划有限公司 D.秘书组的成立：组长E.会务组的成立：组长F.接待组的成立：组长，成员 G.后勤保障组的成立：组长D. 组委会名单(通讯录)以及分工表：

3. 商会会员：750人

A. 会长、常务副会长、副会长名单：(略) 会长：卢润棉

常务副会长：吴俊贤、李洪辉、吴亚忠

副会长：郑小忠、杨永志、唐

三、全璟、郑秀香、吴立志、陈永阳、刘德正、吴传龙、施灿阳、葛韦缨 秘书长万伟东 副 秘 书长常 务 理事理事名 誉 会长顾问

第三章大会执行

1. 会场布置：

A. 会场布置效果图：(见活动策划方案) B. 嘉宾就坐方案： (会务组)

 成立大会方案(主席台、会员区、邀请嘉宾区)  晚宴方案(主桌)

C. 会场气氛方案：(外包庆典公司执行 )

 导视方案  鲜花方案  礼仪方案  展示宣传方案  主会场方案  餐饮区方案  签到区方案  视频演示方案

D. 会场其它软硬件保障方案：

 灯光保障方案  音响保障方案  电力保障方案

第二篇：企业家俱乐部策划方案范例

企业家俱乐部策划方案 【篇一：《晚报》企业家俱乐部组建(运营)方案】

《晚报》企业家俱乐部组建(运营)方案

摘

要：传媒市场的“ 过剩时代” 已经到来，客观的对报业市场进行分析研究，纸媒迫切需要寻求适应细分市场需求的盈利模式，向更加细化的指标体系转型和变革。由于受出版周期、版面容量和自身影响力等因素的制约，昔日曾经格外风光，而今似乎有些被网络媒介给边缘化了，在传媒领域中处于弱势群体。尤其是目前单一倚重广告、发行收入的传统经营模式，更是遭遇发展瓶颈。从时代化和未来华媒介发展来看，活动营销(第三方营销)是突破发展瓶颈的有效手段。

一、成立背景

随着经济一体化和全球化时代的到来，世界 500 强企业和国内航母企业以“ 资本 本+ 品牌” 为突击队，气势汹汹压过一线二线城市，直奔三线四线城市而来，惨烈的市场竞争，危及了各区域内中小企业的生存和发展。诸多的民营企业和中小中小企业主面临着资金短缺、销售渠道不畅、缺乏高科技含量的自主技术研发、缺人才、缺项目的问题越来越严重，极大地阻碍了中小企业的发展壮大;资源整合、抱团发展就显得尤加重要，成为广大中小企业应对危机的必然选择。要想抱团发展、整合资源，就必须要有一个平台，所以，我们晚报企业家俱乐部“ 高端人脉交流+ 资源整合平台” 这种商业项目运营模式的企业家俱乐部就应运而生。

社会转型、经济转型 ，企业家承担着重要的社会责任，引领着新商业文明，企业家承担企业经营的大难大责，企业家时时存在对内外部社会资源的整合需求，同时企业家的家庭和谐、个人健康及理财等诸多方面也需要有专业的机构及人才提供贴心服务。

我们的企业家俱乐部旨在搭建一个联络、凝聚中小企业、企业家、创业者的平台，以俱乐部、协会和媒介三位一体的方式规范运作，通过此平台彼此结交朋友、相互帮助、相互支持，实现资源整合(人才、项目、资金、广宣、营销、推广等关键生产要素)，平台以切实助力中小企业成长发展为己任，致力于成为企业家的智囊团、企业家的战略伙伴、企业家的心灵港湾，让企业家的事业和人生更快乐、更健康、更精彩。

二、俱乐部宗旨定位

以提升企业家影响力、策划力、整合力，以管理经营主题沙龙为主要模式的学习型组织;是一个合纵连横，鼓励商业联盟、异业联盟、异区联盟，帮助会员企业做大做强的资源平台;是一个老板激励老板、经验碰撞经验、资源置换资源的新商业模式;是一个帮助会员企业家放松身心、提升幸福指数的心灵家园。

通过俱乐部构筑的企业家社交圈，以体现“ 圈子的力量” ;通过和其它协会和团体的交流互动，以体现“ 网络的力量” ;通过整个网络成员之间的资源共享，以体现“ 资 源的力量”。

。

本着让企业经营更容易、让企业家事业人生更平衡为宗旨，为企业家提供专业、贴心的商业及个人增值服务;采用企业的运营模式，使每一位会员企业家事业更容易、生活更美好。

三、俱乐部性质

《晚报》企业家俱乐部由《晚报》发起设立，是隶属于《晚报》旗下、委托新营销馨策划企业管理咨询有限公司负责具体运营。

以拓展《晚报》发行、提升《晚报》品牌价值和社会影响力为目的，为本市的企业家搭建一个沟通交流平台的非法人资格的会员组织。

俱乐部财务保持相对独立，为每笔业务单独核算，按规定适量承担《晚报》订阅任务、俱乐 部经营费用、管理费外，结余部分的 (利润的 20% )捐赠给“乐 快乐 365 贫困学生资金捐赠专项扶助资金” 所用。

俱乐部发展至一定规模后，可考虑至市民政部门进行社团法人注册登记。

四、会员组成

1 、发起理事：

约 约 20 人，吸收具有商业智慧和眼光的中青年企业家担任。

2 、顾问：邀请市、县(区)委办局离退休的老干部担任。

3 、荣誉理事：邀请本市及全国知名企业家参加。

4 、理事长：由理事会按照章程推举产生，实行轮值制度。

5 、常务理事：约 20 席，由理事会推选产生，首届可由发起理事担任;

6 、理事：约 50 席，邀请在行业居领先地位，有一定影响的企业领导人参加。

7 、普通会员：约 2000 席，吸收具有上升潜力的行业精英、新秀参加。

五、组织机构

会员代表大会：由全体会员组成，作为最高权力机构，每年召开一次会议; 常务理事会(主席团)：由全体常务理事组成，长 设理事长 1 名，常务理事长 1 名，副理事长 3—5 名、理事若干，半年召开一次理事会;

【常务理事会(主席团)，以下简称“ 主席团” 】

秘书处：设秘书长一人，副秘书长若干人，负责主持日常工作，为会员企业搞好服务; 会员服务中心：

财务部：

六、办公地点

(待定，最好能落在报社)

七、俱乐部主要活动

1 、小型沙龙

企业家小范围聚会，沟通交流、增进友谊、促进合作。

2 、大型活动

定期对俱乐部的全体成员进行投融资、资源整合、社会公益、慈善捐赠等方面的相关活动。

3 、会员户外活动，组织旅游等

主要是对俱乐部的全体会员进行户外拓展培训，增加彼此之间的沟通和交流，并且定期组织俱乐部内部成员进行短期旅游。

4 、俱乐部内部资源共享

定期给俱乐部内部成员和其他全体会员举办一些关于企业培训、政策分析、行业分析、各种公开课讲座等方面的培训交流， 以便， 在增长会员见识的同时， 丰富会员的精神生活，拓展人脉关系。

八、会员标准

(一)普通会员：(免费)

1 、联盟商户：

2 、消费会员：

(二)vip 会员：(年费)

1 、联盟商户(1000 元/ 年)：

2 、消费会员(200 元/ 年)：

九、俱乐部工作计划

(一)俱乐部四大服务内容

1 、融资服务：帮助企业加强和银行、投资公司、担保机构的沟通和交流，搭建常态化的银企对接平台和企业信用平台，解决企业融资问题。

2 、人力资源：为企业提供人才招聘、培训及猎头等全方位人力资源服务，解决 企业发展中的人才问题。

3 、管理咨询：通过建立俱乐部专家咨询委员会，同律师事务所、会计师事务所、商标事务所、各类认证机构、咨询机构建立战略合作关系，为企业提供全面管理咨询服务。

4 、宣传公关：建立《晚报》“ 企业家专版” 和《晚报》“ 企业家俱乐部” 网站、微平台，建立和政府部门沟通机制，通过和市内外媒体合作，对企业产品及形象进行立体宣传，树立企业良好的社会形象。

5 、市场推广：建立本市市最大的网络商城和微广平台，帮助企业家实现产品线上线下销售同步进行。

(二)俱乐部 20XX 年工作计划及展望

1 、20XX 年 年 3 月：召开第一次筹备会议，由全部发起理事参加，讨论通过章程草案，确定轮值理事长、常务理事、秘书长和副秘书长人选。

2 、20XX 年 年 4 月：召开“ 《晚报》企业家俱乐部创立大会暨《晚报》银企对接平台启动仪式” ，邀请相关政府部门领导、知名企业家、金融机构、专家等参加。

3 、20XX 年 年 5 月：同北京知名培训机构合作，在《晚报》举办mba 企业管理研修班，对企业管理人员进行培训。

4 、举办《晚报》“ 企业家经济视角” 。同电视台合作，每季度举行一期，邀请政府主管部门领导、知名企业家、管理专家等分别就企业战略、财务管理、资 本运作、人力资源、社会责任等专题进行研讨和交流。

5 、筹建“ 《晚报》企业家俱乐部网站” 和“ 《晚报》企业家专版” ，成为会员企业提供信息交流和相互学习平台。

6 、组建“ 专家咨询委员会” 。为企业提供管理咨询、财务顾问、法律维权、人才中介、民事仲裁等全方位服务和支持。

7 、在下半年适当时候举办一次“ 《晚报》企业家俱乐部” 公益慈善活动，以提升俱乐部的影响力。

8 、每月一次组织理事之间互访活动，并积极筹建“ 《晚报》企业家创业投资基金” 。

十、运营规划 1 、短期目标(3 个月)：确立俱乐部的可实施性和具体实施方式 ;快速招募会员并建立会员档案，完善会员数据库资料;和银行进行合作，确立并落实联名卡的发行和回报。

2 、中期目标(6 个月)：成功发展 2000 家企业家会员和500000 名消费者会员，实现年利润 10 万元(长久化收益基数)。

3 、长期目标(12 个月)：打造全新的会员专属情感账户，满足会员精神层次的需求，提高会员忠诚度和黏性，形成会员对俱使 乐部的归属感和荣誉感，留住并扩大会员的数量，使 20/80 法则效应最大化，形成俱乐部的品牌效应。

十一、运营模式

(涉及商业机密，暂略)

十二、俱乐部成员管理细则

(一)俱 乐部内部管理操作

1 .俱乐部全体成员无论职位高低，在人格上都是平等的。

2 .人员管理的基本准则是公正、公平和公开的。

3 .为了使俱乐部内部工作快速高效率运转，俱乐部设立若干团队，各个团队要充分发挥协作精神。

4 .俱乐部全体成员充分发表意见，充分发挥才能，各个团队由队长决策。

5 .各个项目组由秘书处及会员中心统一协调工作，决策一旦做出不得无故更改或不执行，违反者，轻则由俱乐部批评处理，重者做开除处理(影响程度由理事会讨论决定)。

6 .各个部门在工作中要不断学习进取，提高自身能力。

7 .会员中心对 俱乐部成员进行考察，并有权上报理事会解除不称职的俱乐部成员，同时起用有能力有工作热情的俱乐部成员，俱乐部成员可以在自己责任范围内充分自由发挥。

9 .理事会议和各部门会议，参会者不得无故缺席，如有特殊情况，应在会议开始前一天向会议相关部门负责人书面请假，屡次无故缺席者作离职处理。

10 .所有俱乐部成员均有权在理由充分的情况下要求任某一职务。

11.允许俱乐部各个成员有根据地越级报告被掩盖的管理中的弊端和错误。

12 .理事会将对下属成员工作进行考察评定，并对优秀者给予晋升奖励和薪酬奖 【篇二：未来企业家俱乐部活动策划】

献爱心送微笑

“ 捐书大搜罗” 活动策划书

目 录

一、活动名称 ..........................................................................- 2 -

二、活动背景 景 ...............................................................................2

三、活动目的 的 ...............................................................................2

四、活动时间 间 ...............................................................................2

五、活动地点 ..........................................................................- 2 -

六、活动对象 象 ...............................................................................2

七、活动前期准备 .......................................................................2

八、活动流程 程 ...............................................................................3

九、活动注意事项 .......................................................................3

十、活动经费预算 ..................................4 错误!未定义书签。

一、活动名称

献爱心送微笑“ 捐书大搜罗” 活动

— 未来企业家俱乐部

二、活动背景

现在的大学生的书籍很多都是直接扔掉或者堆在家里, 而

有的地方的孩子却极其需要一些资源, 为了合理利用资源, 凸现大学生的素质, 准备此活动。

三、活动目的

为 为 了让在校大学生体验一次用自己微薄之力，奉献爱心，发扬大学生品质，体现大学生个性。浙江工商大学未来企业家俱乐部办公室发起号召，在校内校外举行一次极具未企人独特个性的新颖的捐书大搜罗公益活动，加强和各社团学生组织的联系，也提升大学生的精神内涵，延伸社团的活动广度，深化精神层面提高活动的更加深远的意义。

四、活动时间

20XX.3.13 11:00—14:00 ;16:00—17:40; 18:30-19:10 五、活动地点

工商大学行云，流水，清风三处广场，计量学院

六、活动对象

浙江工商大学和中国计量学院全体学生

七、活动前期准备

1 .主席团：联系学生会和青志

2.公关部：统筹联系计量学院，包括他们可以联系到的社联，参和的记者团，借到的海报板横幅桌椅等一系列尽可能前期准备并及时督促完成进度

3.办公室：向学校申请活动场地和活动所需的桌椅(一张桌子，五把椅子);联系班联，社联，广播站及其他各大社团以扩大活动宣传力度;采购活动所需要的物品( 三只记号笔，便利贴等); ;起 和宣传部共同负责拉起 12m 的活动横幅

4.宣传部：联系校内各个记者团和尽可能邀请到的社团;制作宣传单，手绘海报和 喷绘海报;活动现场拍摄;和办公室共同负起 责拉起 12m 的活动横幅

5.活动部：准备爱心留言板和所需要用的便利贴

6.素质部：现场的引导和维持秩序工作

九、活动流程

1 、3 月 月 9 日，由活动部主要负责，联系其他人在各食堂口挂上 横幅，宣传窗和各宿舍楼道中张贴大幅宣传海报，主席团借好活动当天需要用的喇叭，帐篷 和组织好搜罗队成员(3 到 到 4 名加 5

名收书员);各部门通知部门干事活动当天参加 以及自己班级的捐书;

2 、3 月 月 13 日 日 10 ：20-11 ：00 ，活动部、创业部搬好桌椅，海报板，设好外场，做好相关准备其中各场地派 派 5 人布置(1 人总负责，4 人协助)，(摆好桌椅，放好海报版，拉好用于签名的横幅;办公室准备捐书记录表，和爱心留言板，黑色水笔，单面胶，剪刀，塑料绳，便利贴，气球);

3 、3 月 月 13 日 日 11 ：00 -11:10 ，相关外场人员准备就绪，其中行和 云场宣传部，活动部，各派一部长和 2 个干事，摄影社团内部 1和 个成员;清风场公关部，办公室，各派一部长和 2 个干事，摄影部 社团内部 1 个成员;(素拓部负责各个现场的接应工作(派干事少 至少 2 名

横幅的姓名登记)

4 、3 月 月 13 日 日 11 ：00 -11:10 ，爱心搜罗队准备就绪，主要组成阿 人员阿 p ，虞梦 ，小鸡，加上收书队的 3 个活动部干事和 2 个 个和 素拓部干事和 2 个创业部干事，摄影社团内部 1 个成员; 5 、3月 月 13 日 日 11:30-14:00 ，各场地分派 9 人(可以是在原来 5 人基加 础上再加 4 人帮忙整理书，如果当天参加捐书的人多，可以再增加人手)同时开始爱心捐书活动(两人负责登记，两人负责接收场 书，两人负责整理书，现场 3 人总负责接待以及处理 【篇三：俱乐部策划】

金融街企业家俱乐部 20XX 年活动提案

目录

一、活动背景 二、活动目的 三、活动内容 四、活动主题 五、参和对象 六、活动流程 七、执行细则 八、费用预算 九、效果评估 十、基础工作

一、活动背景

(1 )俱乐部规划完毕，待实体化和启动;

(2 )专业背景及论坛议题待补充。

二、活动目的

1 、传播俱乐部搭建“ 银政企” 交流平台的运营理念、功能责任、服务宗旨等核心价值; 2 、服务 vip 联谊，体现 vip 价值，促进渠道拓展和升级;

3 、组织联谊及邀约会员参加各种大型活动和论坛，体现会员价值，促进会员推广和升级; 4 、沟通关联渠道资源，为未来渠道合作 设下伏笔;

5 、切中政府、金融机构、企业关切和需求，开启对目标客户的业务拓展。

三、活动内容

根据活动目的，拟订本年度活动包含如下内容：

1 、以休闲娱乐内容为主，仅向渠道 vip 提供的联谊活动;

2 、结合专业背景和业务计划举办，由渠道 vip 、会员、目标客户共同参和的培训讲座; 3 、由渠道 vip 、会员共同参加的大型活动和论坛;

4 、渠道 vip 在《资本时代》上免费投放 1p 广告，并不定期接受《资本时代》访谈室邀约，并优先参和《资本时代》“ 年度金融机构金榜” 评选活动。

四、活动主题

1 、vip 联谊活动主题：暂定为“ 冲浪新生活之游艇推介会”。

。.

2 、专业培训讲座主题，根据专业背景备选：

(1)

)“xxxx” 专题讲座：如“ 商业银行经营管理之道”

(2)

)“xxxx” 专题讲座暨第一届“ 资本时代” 杯金融精英高尔夫大赛 赛

3 、服务 vip 联谊，体现 vip 价值，促进渠道拓展和升级; 宴会主题：金融街企业家俱乐部答谢宴会。

4 、由渠道 vip 、会员共同参加的大型活动和论坛：

(1 )第三届中国成都金融街发展高峰论坛; (2 )第十二届西部国际博览会暨第二届西部金融论坛

五、参和对象

1 、顶端客户( 政府)：

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邀请官员：约请或邀请近期在造访成都的国家官员或省市级领。

导来参加活动。

大型企业：对东大街的金融形势做出乐观评价。

2 、左向客户(赞助商、供应商)：

通过物料合作获取利润，并提高知名度。

3 、右向客户(《资本时代》)：

《资本时代》不但能够借助论坛活动提高杂志认同度、增进杂志发行量、扩大影响力。更可以给和《资本时代》本身属性为高端财经杂志之外的另一个形象推广——“ 西部最具号召力的财经公关公司” 。这对吸引有融资需求的公司成为我们的长期客户有极大帮助，对广告收益也有很强的推动作用。

4、、下线客户(参会人员，包括银行行长、地产商、基金公司以及发展势头迅猛的小型企业)

搭建驻区机构和政府、驻区企业之间的交流平台，更好地向金融机构提供优质的服务。借此平台，开展金融服务的改革和创新，拓展金融服务领域。

六、活动流程(活动细节见附件)

活动一：

活动名称：

冲浪新生活之游艇推介会 活动时间：

暂定 2011 年 年4 月 活动主题：

冲浪新生活 活动介绍：

时事讨论：十二五、中央经济工作会议对明年经济形势的影响;理财师在新政下的投资理财分

析;20XX 年市场投资方向预测(艺术品、酒类、保险等)。

。

? ? ?

活动二：

活动名称：“ 商业银行经营管理之道” 专题讲座(暨第一届“ 资本时代” 杯金融精英高尔夫大赛)

活动时间：

暂定 2011 年 年 6 月 活 活动主题：

商业银行经营管理之道 活动介绍：

圆桌会议：在场领导、行长、专家对成都如何打造西南金融中心提出观点和意见。

游艇推介会：介绍游艇工业这一投资领域;游艇服务业的发展趋势;游艇娱乐这一高端体验。

金融街企业家俱乐部答谢晚宴 邀请银监局领导担任主讲，内容分别为商业银行经营之道;做“ 好银行” 应遵循和思考的几条原则;对监管和被监管关系的理解。同时举办“ 商 业银行经营管理之道” 专题讲座暨第一届“ 资本时代”杯金融精英高尔夫大赛。

活动三：

活动名称：第四届中国成都金融街发展高峰论坛 活动时间：暂定 定 20XX 年 年 9 月 活动主题：待定 活动介绍：

邀集众多著名经济学家、国内外知名私募精英、各大区域金融中心的负责人和众多的企业家共同探讨中国西部金融中心如何进行要素资本市场的创新，以及城市金融中心发展模式。

活动四：

活动名称：第十二届西部国际博览会暨第二届西部金融论坛 活 活定 动时间：暂定 20XX 年 年 10 月 活动主题：待定 活动介绍：

在新一轮西部大开发启动之际，四川举办第二届中国西部金融论坛，并将其作为西博会的重要活动, 意义非同寻常。论坛的举办，必将促进金融更好、更有效地支持西部大开发，基金、银行、企业也可以在这里找到扩展业务的契机。

活动五：

活动名称：创投沙龙论坛 活动主题：天使之约投融资沙龙 活动定 时间：暂定 20XX 年 年 12 月 活动介绍：

通过和企业投融资战略总裁研讨会的结合，让项目方对自己的企业融资或者是项目有一个新的认识，并加深对投融资领域的了解，加快融资步伐;让项目方资方面对面、零距离项目对接会，可以充分的交流、洽谈项 目。创投、企业、银行及政府的集中交流可以达到产业平台、债务融资和股权融资三位一体的效果。

附加服务：

1 、各种节日期间不定期举办团拜会，促进成员之间的情感交流，拓展人脉资本;

2 、资本时代广告宣传：为配合和烘托金融街企业家俱乐部会员的整体形象和文化，中国西部第一本高端专业财经杂志《资本时部 代》以折扣价格为俱乐部 vip 成员提供风格大气，格调优雅的硬

广，如果有重大特殊活动，甚至可以提供拉页主流广告形式来加深企业的形象力; 3 、在以上活动流程中，西部第一财经金融网站—— 资本时代网也将配合做好相应的宣传工作。

4 、杂志相对于报纸具有高品味的特质，《资本时代》在和对于俱乐部会员的栏目冠名、报道以及“ 年度金融机构金榜” 评选活动，都可以作为一种荣誉地位的展示;

七、执行细则

1 、培训讲座 2 、宴会

3 、综合执行

八、费用预算(定案后细化)

第三篇：新俱乐部成立步骤

思考一：为什么要申请成立学生俱乐部?

首先你要清楚你为什么要创建一个新的俱乐部。如果你是因为从俱乐部而得到某些金钱利益的话，那么我劝你尽早打消成立校级学生社团的想法。如果你想寻找有共同志趣爱好的同学，如果你想帮助同学获得更多的某一方面的知识，如果你想聚集更多的同学开展公益活动等，那么你就开始着手准备成立新社团的材料吧。

思考二：你想申请的俱乐部可与现有社团重复?

解决这个问题，你首先要到安徽大学社团管理委员会(现址在大学生活动中心二楼团委会议室斜对面、学生会办公室边即上楼向右转第一个办公室)问下现在学校是不是有你要申请的社团存在，如果有，那么你就不要继续忙活了。如果没有，那么你还要继续思考。查看现有社团，也可以到安青在线 社团之家(点此查看)。

思考三：新俱乐部的大致活动有多少?

也就是说，你要申请成立的学生社团以后要做些哪些活动。千万不要因为一时兴起，去到学校申请个社团玩玩。如果没有活动可作的话，那么你这个社团存在的必要性就很低了。所以一定要想清楚，新社团能在一个学期至少开展三个有意义的活动么?如果你有把握能开展相当有量也有质的活动，那么你就可以可以进行下一步的准备了。

思考四：新俱乐部开展的活动有没有人来参加?

也就是说，即使你觉得可以开展不少活动，但是这些活动能不能吸引大家，也就是说以后社团能不能招到新会员。一个没有会员的社团是一个很失败的社团。如果你能保证新社团的宗旨能够吸引大家加入，那么就开始准备后面的材料吧。

思考五：新俱乐部成立以后能不能长期运作下去?

办社团不仅需要一时热血，更需要的是坚持。你申请，你肯定有热情，但你能不能保证你退位后，有合适的接班人及以后社团能不能长期运作下去，这就要社团拥有完善的制度建设等等。

这五个思考，我想是你要申请成立一个社团之前必须要考虑的，但如果想成功申请成立一个社团肯定要考虑的不止这些。多思考，多做准备，才能申请时更加顺利。

考虑好这些之后，那么你还要面临其他一些问题：

1.如果你能申请成功，那么这个社团有谁来管理呢?

所以申请之前你必须要联系创建者，也就是你要申请的社团要保证各组织机构有负责人(至少每个职位有一名)和以后的活动能有人来办起来。当然是人数越多越好了。

2.邀请什么样的同学首先来加入你要创建的新社团呢?

我个人是这样想的，首先肯定要有几个跟你志趣很相投的同学帮助，其次尽量找点比你低的年级同学(以后你可以把社团交给他们管理，另外他们也会以学长学姐的身份尊重你)，再次尽量找些有学生工作经验的同学加入新社团的理事会(我学生会出身，所以我当时比较喜欢在学生会做的同学，当然班级干部、其他社团成员也可以了，最好是有责任心强的同学) 在高校，创建学生社团其实并不是难事。根据学校的实际情况，一般应注意的事项或是你想知道的流程有以下几点：第一，最好先对学校的现有的社团等情况做个简单的调研，一来要知道有没有和自己想创建的社团相重的，二来也要通过调研了解大概有多少人愿意参加你拟创建的社团。第二，要给自己拟创建的社团起一个有意义、有感召力的社团名称。第三，要积极主动地向学校负责学生社团的责任部门请教成立学生社团的办法和要求，并主动取得他们的支持与帮助。第四，要起草一份拟创建社团的章程，章程主要包括：社团名称、性质、人员构成、人员招聘办法、活动原则、活动场地、管理人员及选择办法、经费来源、经费管理办法等等。第五，按学校对学生社团的管理办法，向学校责任部门提出创建社团的申请报告。申请报告上要将拟创建社团的情况向学校的责任部门做比较详细的报告。同时附上社团章程。第六，积极筹备社团成立仪式。为正式成立社团做好准备。第七，若是学校一时不正式批准成立，那就要自己查找原因，并主动征求学校责任部门对成立学生社团的要求和意见，在他们的指导下进一步完善自己的方案，在合适的时候再正式提出申请。祝你成功

第四篇：LD俱乐部成立仪式

L&D俱乐部成立啦!

L&D陶瓷合肥红星美凯龙政务区店开业大回馈

L&D陶瓷自进入安徽市场以来，受到了广大消费者的支持与关注。为便于消费者购砖饰家，亦为回报一直支持合肥L&D陶瓷的广大业主朋友们，特在4月21日红星美凯龙政务区店开业当天成立老客户俱乐部，凡在合肥L&D陶瓷各专卖店买过瓷砖的消费者均有机会加入俱乐部，全年畅享各项俱乐部成员活动及优惠!

回顾六年来的发展历程，合肥L&D陶瓷一直致力于回馈老客户，倾城之约惠及全城

2009年、2010年L&D陶瓷举行了两届“倾城之约”业主联谊会大型感恩让利活动，主要以风情派对、特色餐饮、激情演出和国际浪漫旅游、省际游和省内游现场抽取等形式给前来参加的业主们留下了深刻难忘的印象。

通过不懈的努力，合肥L&D陶瓷倾城之约联谊会得到了新老业主的厚爱与热捧，也正是有了业主朋友们的支持，L&D陶瓷才能不断发展壮大，值开业之际，衷心感谢一直支持我们的业主朋友们，现我们将在倾城之约的基础上建立L&D老客户俱乐部，并将在以后的发展中继续举办一系列感恩回馈活动，相信这些活动将会给业主朋友们带来更多的惊喜与益处。

而且只要是我们俱乐部的会员，都有权参加有俱乐部组织、举行的各类活动，并且全年畅享各项俱乐部成员活动及优惠!我们将优先给俱乐部会员提供各种信息服务，会员也有权利对俱乐部工作提出批评和建议，有权利提出建设性的活动方案。会员之间互惠互利，资源共享。

合肥LD陶瓷带着感恩的心邀您一起成长!同时在老客户俱乐部成立后我们向您保证;

L&D陶瓷坚持想业主之所想，做业主之所做,全心全意为业主服务 L&D陶瓷人一定会不断提升自己，更热情更尽心的服务消费者 L&D俱乐部一定会再接再厉，举办更多感恩回馈活动

我们致力于服务合肥消费者的家装建材，为促进合肥建陶行业的更高层次的发展服务;我们将为合肥的广大业主朋友们搭建一个沟通交流的平台;发挥俱乐部的桥梁纽带作用，让俱乐部会员之间能够很好的交流与合作。

4月21日合肥L&D陶瓷红星美凯龙政务区店开业，L&D俱乐部成立仪式同步启动

如果你愿意，让我们一起随着L&D陶瓷献出一份爱，一份责任

向左看，向右看，不如一起向L&D陶瓷看，相信L&D陶瓷总会为你的家居尽一份力 让我们紧紧汇聚在L&D俱乐部，一起进步，一起成长，一起为合肥建陶行业献一份力!一起打造这个家居美好时代!

L&D俱乐部成立在即，会员招募中，倾城之约，诚邀您的加入! QQ:1356975241

第五篇：成立社区篮球俱乐部策划案

社区总动员篮球嘉年华

——太湖国际社区篮球俱乐部成立策划案

一、 活动目的：

通过本次活动的开展，让人们进一步认识企业的产品和综合实力，建立社区群众的亲和氛围，同时对企业形象的塑造，品牌升华以及知名度、美誉度、影响度的迅速提高将起着重大的作用，通过对社区和企业、品牌的精彩展示，实现销售的拉动。

二、 活动主题：

以“社区总动员，篮球嘉年华”作为一个连贯性的活动，包括前期俱乐部人员的聚集以及后期篮球赛的组织开展!

三、活动时间：

2011年9月-11月

四、活动形式：

首先在小区展开宣传，召集俱乐部成员，年满18周岁以上的工作人员还有业主均可报名参加，通过打电话致电服务中心报名登记参加，服务中心进行登记，内部工作人员由专人工作人员进行登记!

其次就是报名的业主我们会在体育会所开放之后给与会员的专项优惠，包括办理年卡的优惠还有平时租场地的优惠!这样的优惠我们会对我们俱乐部的会员做一个专属的会员卡，作为一种特殊性的识别鉴证，另外在该成员离开之后我们将会取消这种优惠，将会员卡收回!还有就是在加入俱乐部之后我们准备联合地产商业部门，和一些小区配套的商业进行一次合作，比如说对我们比赛的一种赞助，做一些广告，发一些抵用券，从而让他们可以出资赞助我们的队服，饮用水，裁判的邀请等等事宜!

最后就是关于宣传方面，我觉得我们可以利用一下论坛的资源，事先在小区进行炒作!形成影响力这样对于正式的宣传会事半功倍，还有一点就是可以利用秋季的润物期刊宣传，做一个小角的广告招募!其余招募宣传形式还是以小区内部为主，可以挂一些横幅在路边做宣传!

五、活动宣传形式：

小区LED屏滚动字幕宣传!

发信息到业主的手机上进行宣传!

搜房，365house，新浪等知名房产论坛进行匿名炒作，配合宣传!

宣传栏，楼道温馨提示栏进行宣传，做宣传招募海报!写明报名电话，截止报名日期等等内容强调!

路边的横幅宣传!

六、活动配合组织架构：

地产商业部，商业赞助配合

行政部着装采购，球服，比赛作为后援支持

品质部整体协调组织

七、 活动预算：

前期宣传：2000

(其余预算费用皆可以出自商业赞助)