创业融资计划书免费

无论是我们生活还是工作中，计划总是必不可少的。它能帮助我们认清前进的方向，能让我们更顺利的实现目标，那么你会拟写计划吗？下面是小编为大家整理的《创业融资计划书免费》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第一篇：创业融资计划书免费

创业计划书(精品免费下载)

1 [公司或项目名称] 创业计划

[项 目 名 称] 创业计划书 [ 年 月 日] [团队负责人姓名] [性别] [学号] [专业] 指导老师：李弈琼 [学校名称] [院系名称] 第 页 1 2 [公司

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创业计划

第一章 摘要

1、 项目描述 “xxx小超市”是一个商品多样齐全的校园便利小超市。其能基本满足在校学生日常所需的生活用品，能为生活区的学生及其他人员提供必要的日常小商品。能够弥补“生活区内买不到所需的生活用品”这一短缺。 目前，江夏学院生活区内缺少一个多样化的“小超市”。而食堂除主食外主要提供“零食”，学生及生活区内的其他人员则要到校外才能买到所需的日常用品，如：卫生纸、洗漱用品等等。“XXX小超市”很好地结合了校内和校外的商品种类，让生活区内的每一个人都能够比较方便的买到所需的物资。旨在为生活区提供一个方便购物的平台，满足大家多样化的需求。 项目特色 (1)“高昂的学费与生活费，是贫困大学生的沉重负担”。教育部有关部门统计结果显示： 近年来，贫困大学生的绝对数字和比例呈增长趋势，其中绝大多数来自农村贫困地区。对于许多经济困难大学生，高昂的学费与生活费，是他们的沉重负担。 “关注贫困生、帮助贫困生，倡导在大学生中形成一股自立自强、关怀和帮助他人并积极回报社会的风气和精神的理念。”基于此，将在创业平台中长期设置“义卖”项目，

通过义卖得到的慈善款项将以“公开透明的方式”全部用于参与“中国青少年发展基金会”下的“希望工程圆梦行动”，资助当年参加高考，并被全日制普通高等院校录取的、农村家庭经济困难、品学兼优的大学新生。这既是社工专业的我们助人价值观的完整体现，也能在校内倡导和弘扬关心社会、从事公益的风气，真正实现“受助-自助-助人”的良性循环。 (2)为缓解高峰期平台内购物拥挤、不便的问题，在提倡“诚信”的校园风气的指引下，特在平台内设置“诚信投币箱”，在高峰购物时段，依照商品明码标价自主将钱币投放在“投币箱”内。相信在这样一所氛围优良的大学校园里，“诚信”仍不失为大学生的一种美好品德和善良本性。 (介绍项目的目的、意义、内容及运作方式等)

2、 产品与服务

产品主营： (1)日常生活用品：日常所需的生活用品，包括：纸品类、毛巾、洗浴用品(洗发乳、护发素、沐浴露)、洗漱用品(牙刷、牙膏)、一次性用品、身体护理(身体乳、护手霜、卫生棉)、消杀用品、电池、指甲剪等等。 (2)食品：饮料类(碳酸、果汁、奶饮品、茶饮料、矿泉水等) 第 页 2 3 [公司

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休闲食品类(饼干、膨化食品、巧克力等等) (3)文具：纸类、笔类等等 服务： (1)将能为生活区所有人员提供基本的日常所需用品，讲究库存小、周转快。平台内商品种类多样、价格适宜，将实现“食与用”一体化、紧紧抓住生活区内购物点的空白点，以方便消费者为前提、以满足学生需求为主体，适当提供相关商品的送货上门服务(如奶制品等)，经营项目将根据消费者需求来进行商品调配，为生活区内所有人提供一个方便、快捷的购物环境，以此来赢得消费者。

(2)“诚信投币箱”的设置，将能够大大缓解高峰时段购物拥堵的局面，能够节约消费者时间，在发扬诚信的风尚下实现更方便、更快速的购物。

(3)“义卖”活动，对每个参与的大学生来说，这是一次有意义的社会实践，所谓“施人玫瑰、手留余香”，在互帮互助中成长学习;对受助学生来说，这是实现梦想的契机，是摔倒时伸出的手，更是站起来的精神支柱;对更多的人来说，这是一个宣传公益活动的良机，以此倡导正确的价值观与荣辱观，营造关爱、感恩、和谐的社会风气;而对于社会工作专业的我们来说，这是心中涌动已久的一股助人热潮，对于社工这样一门新兴的专业，我们只想表达自己在纷繁复杂的各类价值观中，保持最单纯的善良和助人，也为更多有心无力的施援者提供微小的平台。 (陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂，包括产品的竞争优势)

3、 行业及市场 行业历史与前景：小型超市主要是为方便周围的居民或是人群而开设的一种小型超市，“xxx小超市”是生存于生活区市场边缘的零售业态。由于目前江夏学院生活区内除食堂外无固定经营的、可满足基本生活需求的商品零售点，对学生及在生活区生活的人员来说，存在一定的不便，而小超市可满足学生“不出校门、购尽所需”的要求，从长远来看，必然有良好的发展前景。 行业竞争及竞争优势： 可能存在的竞争： (1)食堂 (2)学生街超市及便利店 竞争优势 ： (1)“以学生为主体”是项目创立的重要依据。由于团队均是在校大三学生，以其三年的生活经验，更了解学生的需求，能够根据大众学生的喜好开展良好的经营，并能够以更敏锐的观察力及时洞察和调整物资分配，以适应大众消费需求的变化。 (2)“以最优的价格、卖最好的东西”。大学生消费的大部分来源是取自其家庭收入，因此“价格”成为制约买卖的一大关键因素。团队将本着学生为本的理念，实现“薄利多销”。 (3)相对于其他具有资金优势的已有团队来说，新兴的学生团队也许更能得到消费者主体——学生的青睐。 (4)项目中设置的“义卖”平台，是本着助人的最终目标，是大学生良好品德的体现，并能够通过道德倡导来吸引更多消费者。 第 页 3 4 [公司

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(行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测)

4、 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制) (1)“价格适宜、正常销售”。由于项目在经营早期没有经验和稳定的客源，因此不看好采用过低的价格策略。一来容易引发生活区内其他经营点的恶性竞争，从而对自身造成不必要和麻烦的影响，二来长久低价不利于回拢资金，不利于利润的增长。“具有竞争力的价格不代表是低价格。”小超市将以深入调查的市场均价为准，既不过高赚取利润，也不违背盈利准则，实现最公平的价格竞争优势。 (2)时令、节庆的专项促销。①周年庆、重大节日的促销，做到真正的劲爆、超值和震撼，丰富应节、应季商品，在促销气氛布置、商品突出陈列方面下功夫。②在淡季适当降价，制造淡季的销售高峰。 (3)善于寻找和发现具有增值效应的商品。对于包括学生在内的大多数消费者来说，一个基本有质量保证的合理价格是容易被接受的。善于发现有增值效应的商品，定时统计出店内销售量排前的商品，实行长期低价策略，从而实现打响“天天实惠，始终如一”的战略，拉拢稳定的消费群体。 (4)在收益稳定之后，采取“会员制”。会员制有利于小超市提高经济效益、拓展规模、不断发展壮大，对项目的长期稳定发展、扩大客源具有重要的影响。 (5)适当避开与生活区内其他商品经营点的直接竞争，善于开拓新的具有竞争力的商品，形成特色招牌，特色商品。 (6)注重宣传和推广。可借助在校生的优势，采用“实际+网络”宣传模式，通过发传单、微信、微博等平台宣传新店，打响广告。 (7)永远微笑面对顾客。“态度”是决定经营是否成功的关键因素所在，社工专业的优势使我们有更大的耐心来面对每一位顾客，并比其他专业更具有敏锐的洞察力来及时察觉和满足顾客所需。

5、 资金需求(资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式)

6、 财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等)

7、 风险控制(经营过程中可能出现的风险及拟采取的控制措施) 第 页 4 5 [公司

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第二章

综述 【看过摘要部分，意向投资方已经对你的计划有了大概的了解。那么，接下来就要通过本章的综述展现给你的意向投资方一个鲜活的项目策划方案，进一步从框架理念看到有充分依据的市场反馈需求的饱满的可行性计划书。这样，你的计划书就有了坚实的基础，有了足够说服对方的份量。切忌不要过于繁杂，条理清晰，强而有力即可。】

一、项目描述

1、 项目背景

2、 项目宗旨

3、 项目介绍

二、产品与服务

1、产品品种规划

2、研究与开发

3、未来产品和服务规划

4、实施阶段

5、服务与支持

三、行业与市场分析 【这一章是编写商业计划书最重要也是最困难的一章，如果不重视对这一章的编写，那么你的计划将成为最糟糕的计划。在这一章中，你要指出你在哪个行业领域、市场领域、岗位功能方面展开竞争?市场特点与性质怎样?你是如何划分市场格局的?】

1、市场介绍

2、目标市场

3、顾客购买准则

4、竞争对手分析

四、市场与销售

1、市场计划

2、销售策略

3、渠道销售与伙伴

4、销售周期

5、定价策略

6、市场联络(展会/广告宣传/新闻发布会/会议/学术讨论会/国际互联网促销等)

五、营运组织设计

1、组织结构

2、团队成员岗位描述和要求

3、建立团队愿景、使命和精神

六、实施进度计划

1、短期目标

2、中期目标

3、长期目标

七、财务计划 第 页 5

6 [公司或项目名称] 创业计划

1、资金需求与使用计划

2、融资计划

3、损益预估表

4、现金流预测

5、资产负债预估表

6、盈亏平衡分析

7、投资回报率

8、投资收回年限

八、风险控制

1、政策风险

2、法律风险

3、竞争风险

4、亏损风险 提示：确信在你的商业计划书中，已尽可能地回答了如下问题

1、 你的管理队伍拥有什么类型的业务经验﹖

2、你的管理队伍中的成员有成功者吗﹖

3、每位管理成员的动机是什么﹖

4、你的公司和产品如何进入行业﹖

5、在你所处的行业中，成功的关键因素是什么﹖

6、你如何判定行业的全部销售额和成长率﹖

7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么﹖

8、和其他公司相比，你的公司有什么不同﹖

9、为什么你的公司具有很高的成长潜力﹖

10、你的项目为什么能成功﹖

11、你所预期的产品生命周期是什么﹖

12、是什么使你的公司和产品变得独特﹖

13、当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功﹖

14、你的竞争对手是谁﹖

15、和你竞争对手相比，你具有哪些优势﹖ 第 页 6

7 [公司或项目名称] 创业计划

16、和你的竞争对手相比，你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争﹖

17、你的产品有哪些替代品﹖

18、据你估计，你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应﹖

19、如果你计划取得市场份额，你将如何行动﹖ 20、在你的营销计划中，最关键的因素是什么﹖

21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响﹖

22、当你的产品/服务成熟以后，你的营销战略将怎样改变﹖

23、你的顾客群体在统计上的特征是什么﹖

24、你认为公司发展的瓶颈在哪里﹖

25、你的供应商是谁﹖他们经营的有多久了﹖

26、你公司劳动力供应来自何处﹖

27、可供投资人选择的退出方式是那些? 第 页 7

第二篇：创业计划书(精品免费下载)

第一章摘要

【摘要相当于一份计划书的点睛之笔.如果没有好的摘要，你的计划书也不会引起投资者的注意。因此建议你要先编制一个摘要，用它作为你全部计划的基本框架。摘要不需要过长,提取精华即可。】

关于

镭战(Ray War) 是一种集娱乐和培训于一身的时尚军事体育运动，起源于美国和欧洲，现已经风靡全世界，成为继匹特博(Paint Ball)与BB枪(AirSoft)之后，新世纪的军事战斗模拟运动……

镭战(Ray War) 使用改装的激光仿真枪与感应系统。参与者身穿迷彩服，手持模拟枪在丛林、废墟与壕沟间穿梭奋战，好比一场真实的战斗给人带来无比的刺激与成就感。

不论你是男人、还是女人，不论你芳龄十

八、还是四十不惑，只要你玩过一次，"中毒"将成为必然!因迷恋本运动而精神焕发、身材苗条、体魄健硕、朋友更多、领导力更强者。

镭战(Ray War) 对人们的巨大吸引力在于其如下的突出特点：

1、镭战(Ray War) 运动使参与者成为战士的梦想成真，而且不会留下任何伤痛;

2、先进的激光科技使参与者拥有无限的弹药库，在"战场"上发挥你最大的潜力;

3、整个"战场"处于高科技的实时监控之下，电脑自动而公正的判别不给作弊者半点余地;

4、无论参与者是狙击手还是突击队员，射程可达400米的镭战仿真枪使他们有充分施展技能的空间;

不管年龄和性别，也不管是新手还是久经沙场的老将，只要参与者梦想体验团队作战的刺激与快感，镭战运动都能够满足他们的需求!

价值

通过实践体现团队的能力：

一个人只有在面对艰难的实战状况下，才能够充分领会到队友与团队的重要性;一个组织有序的团队总是能够战胜一个没有组织的团队。

在实战中考验领导者：

真正的领导者可以带动整个团队，完成一个看似不可能完成的任务;

沙场上的佼佼者往往是一支拥有优秀领导的队伍。

锻炼战略、战术性思考：

只有充分的考虑战略，应用有效的战术才能够取得实战中的胜利;

商场如战场，一个能够充分考虑各种因素，制定完整战略，执行有效战术的团队将是一个常胜的团队。

放松身心，充分锻炼身体：

位于北京郊区的战场风景秀丽，空气新鲜，是放松身心的绝佳地点;

在战斗中不断奔跑、跳跃、匍匐，在体验战斗快感的同时，不知不觉中做了大量运动，达到了强身健体的目的。

【培训意义】企业培训给员工的利好

1 、有利于增强就业能力。现代社会职业的流动性使员工认识到充电的重要性，换岗、换工主要倚赖于自身技能的高低，培训是走出校门的企业员工增长自身知识、技能的一条重要途径。因此，很多员工要求企业能够提供足够的培训机会，这也成为一些人择业中考虑的一个方面。

2、有利于增强职业的稳定性。从企业来看，企业为了培训员工特别是培训特殊技能的员工，提供了优越的条件，所以在一般情况下，他不会随便解雇这些员工，为防止他们离去给企业带来的损失，总会千方百计留住他们。从员工来看，他们把参加企业培训、外出学习、脱产深造、出国进修等当作是企业对自己的一种奖励。员工经过企业培训，素质、能力得到提高后，在工作中表现得更为突出，就更有可能受到企业的重用或晋升。员工因此也更愿意在原企业服务。

有利于得到收入以外的报酬。企业培训不但可以提高员工的工作技能，还能够满足其对知识渴求的欲望，提高员工对娱乐活动的欣赏能力以及某些方面的兴趣，并利用业余时间用培训学来的技能去赚外块。

3、有利于获得较高收入的机会。员工的收入和其在工作中表现出来的劳动效率和工作质量直接相关。为了追求更高收入，员工就要提高自己的工作技能。技能越高报酬越高。

4 、 有利于得到收入以外的报酬。企业培训不但可以提高员工的工作技能，还能够满足其对知识渴求的欲望，提高员工对娱乐活动的欣赏能力以及某些方面的兴趣，并利用业余时间用培训学来的技能去赚外块。

请简要叙述一下几点内容：

1、 项目描述(介绍项目的目的、意义、内容及运作方式等)

2、 产品与服务(陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂，包括产品的竞争优势)

3、 行业及市场(行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司

竞争优势，未来3年市场销售预测)

4、 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性

和有效性，对销售人员的激励机制)

5、 资金需求(资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方

式)

6、 财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等)

7、 风险控制(经营过程中可能出现的风险及拟采取的控制措施)

第二章综述

【看过摘要部分，意向投资方已经对你的计划有了大概的了解。那么，接下来就要通过本章的综述展现给你的意向投资方一个鲜活的项目策划方案，进一步从框架理念看到有充分依据的市场反馈需求的饱满的可行性计划书。这样，你的计划书就有了坚实的基础，有了足够说服对方的份量。切忌不要过于繁杂，条理清晰，强而有力即可。】

真人CS与企业

真人CS军事拓展游戏最早源自美国，由于这种游戏不单只是业余爱好者的野外活动，同时又是一个磨练个人意志和提升个人素质的机会。在短短的几年间，这种另类而又特别的游戏便迅速遍布全世界，许 多大、中、小型企业更以此为目标，积极参与和组织各项野战活动，透过这种游戏，引导和启发员 工发挥自身潜能，以此提高企业生存能力和竞争力。

时至今日，野战游戏已不光是军事发烧友的玩意儿，在许多先进国家都已成为企业生存的重要课程之一，从中发掘出不少优秀的领导人才，无论个人、企业，在参加整个野战游戏的过程中，都能 够令人得到充分的锻炼和自我体现，从自我保护、策略判断、决策执行以及培养队员自信心、应变能力到发挥个人领导能力和团体合作精神等等。激光对抗系统源于美国陆军迈尔斯(MILES)交战训练系统之技术精华，属于世界公认最逼真模仿野战场景的系统。参与者身穿丛林数码迷彩服与感应系统，手持激光仿真枪在丛林、废墟与 壕沟间穿梭奋战，好比一场真实的战斗，给人带来无比的刺激与成就感。激光对抗系统射程超过四 百米，战绩，损伤可自动统计，战斗时间，胜负判定均由计算机统一控制。无任何危险，污染，作 战过程仿真程度极高。相比传统的彩弹和BB弹有着天然的优势。

没有任何一种现代的团队合作超过军队袍泽之间传统的团结和情谊。在许多先进国家都已成为企业生存的重要课程之一，从中发掘出不少优秀的领导人才，无论个人、企业，在参加整个野战游 戏的过程中，都能够令人得到充分的锻炼和自我体现，从自我保护、策略判断、决策执行以及培养 队员自信心、应变能力到发挥个人领导能力和团体合作精神等等。

通过真人cs对抗看如何识人、用人

商场如战场，在战场上你是哪种人，在商场上你依然是那种人。所以，想了解自己在商场中是什么性格，到战场上试试就知道了。呵呵，可是在和平时期，战场去哪里找呢?真人cs运动，是一项模拟真实战场环境的娱乐项目。不但适合娱乐，更适合于培训和自我心理素质锻炼。

在战场中不分内向的人，和外向的人;但是会区分稳重防守型和主动进攻型。这里面没有绝对的对或错，不是说稳重型就一定好，主动型就一定不好，需要区分场合。结合战场上的表现，说一下这些人在工作中的表现。纯属个人观点，仅供参考 搜索敌人的特点：(相当于拓展新项目)

1、主动型的人在战场上表现为积极寻找敌人，但是如果只顾前进对周围环境观察不够，就会顾头不顾腚，就是会被敌人从背后袭击。如果是在工作中，有可能会是一个行动派，即想到什么就开始做，不会瞻前顾后，是个适合做开荒拓展型工作的人(适合做突击队成员)，但是如果只顾项目进度，可能会出现考虑不周的情况，出现疏漏。

2、稳重型的人在这个时候通常会进展缓慢，每前进一步都会前后左右看清楚，甚至听清楚才肯移动，否则宁可原地蹲守，等待移动中的敌人出现，打个伏击。在工作中，

这些人没有十足的把握，不会轻易行动。但是由于其思维缜密，适合做一些时间进度要求不是很急迫的项目工作，由于其思维缜密，项目的工作很少会出现疏漏，其工作特点是前期准备工作细致、周到但是周期较长。

如果你是老板，需要针对不同的项目启用不同的人。甚至将这两种人组成一个团队的正副手，让他们形成配合，形成合力。而且，作为这两种人自身也需要认识到自身的特点和不足，在工作中形成相互补位，相互配合。这样的组合将是完美的，强大的。 交火时的特点：(和竞争对手正面PK时)

在这种面对正面交火的情况下，无论是主动型的还是稳重型的人，都会精神处于高度紧张，因为没有时间思考，所以完全出于本能在作出反应。

1、主动进攻型性格的人，在第一时间作出的反应是射击，根本没有时间考虑瞄准。但是往往这样的胜算最大，因为在枪法相当的情况下完全取决于开枪的速度，谁先开枪谁占优势。

2、稳重防守型性格的人，第一时间的反应是躲，先保护自己，再找机会射击。这两种人，依然需要综合与互补，不是组成团队互补，而是针对每种类型人的性格和做法需要互补。在本能反应的前提下，通过一些知识作出有意识的动作。因为进攻有个原则，就是在保存实力的情况下，尽可能多歼灭敌人。所以遇到敌人第一件事一定是要开火，同时需要打一枪换一个地方，不要恋战。同时，时刻做好战斗准备，因为不知道什么时候会遭遇敌人，所以枪必须时刻端着，时刻准备战斗。在商场也一样，今天看起来和你毫不相关的一家公司，不知道什么时候就会杀入进来，和你发生正面冲突，因此需要时刻做好准备。一旦竞争对手进来，第一件事情一定是采取行动(当时认为最有效的方式)，但是不能始终用一种方法，一轮进攻后需要把自己保护起来，看看对手的反应。再确定下一步的进攻方向和方法。

防守特点：

1、主动进攻型性格的人，通常采取以攻为守型的防守方式，或者正面向前推进防线，或者想办法迂回到敌人后方，进行包抄。

2、稳重防守型性格的人，属于典型的宅人，哈哈……通常都是战斗开始的时候在哪，结束的时候还在那，坚守阵地。

无论对于战场还是对于公司，都需要这两种人的组合。对于防守来说，这两种人形成了2道防线。有时很幸运，靠主动进攻型选手我们取得了胜利，稳重防守型的人还没放一枪，就已经结束战斗了。但是这个时候，你不能说沉稳防守型的队员没有用，遇到进攻力强的竞争对手，第一道防线失守的时候，就是这道防线发挥作用的时候了。所以，在真人cs中的团队配合很重要，团队由那些人组合?如何分组?如何分工?才能使一个战队更加强大?选择需要的人加入团队，再让合适的人做合适的事，对老板来说是一个永远的课题。再延伸一步，胜利后如何论功行赏，如何给团队以持续激励，保持团队的旺盛斗志和激情……

一、项目描述

1、 项目背景

2、 项目宗旨

3、 项目介绍

二、产品与服务

1、产品品种规划

2、研究与开发

3、未来产品和服务规划

4、实施阶段

5、服务与支持

三、行业与市场分析

【这一章是编写商业计划书最重要也是最困难的一章，如果不重视对这一章的编写，那么你的计划将成为最糟糕的计划。在这一章中，你要指出你在哪个行业领域、市场领域、岗位功能方面展开竞争?市场特点与性质怎样?你是如何划分市场格局的?】

1、市场介绍

2、目标市场

3、顾客购买准则

4、竞争对手分析

四、市场与销售

1、市场计划

2、销售策略

3、渠道销售与伙伴

4、销售周期

5、定价策略

6、市场联络(展会/广告宣传/新闻发布会/会议/学术讨论会/国际互联网促销等)

五、营运组织设计

1、组织结构

2、团队成员岗位描述和要求

3、建立团队愿景、使命和精神

六、实施进度计划

1、短期目标

2、中期目标

3、长期目标

七、财务计划

1、资金需求与使用计划

2、融资计划

3、损益预估表

4、现金流预测

5、资产负债预估表

6、盈亏平衡分析

7、投资回报率

8、投资收回年限

八、风险控制

1、政策风险

2、法律风险

3、竞争风险

4、亏损风险

提示：确信在你的商业计划书中，已尽可能地回答了如下问题

1、 你的管理队伍拥有什么类型的业务经验﹖

2、你的管理队伍中的成员有成功者吗﹖

3、每位管理成员的动机是什么﹖

4、你的公司和产品如何进入行业﹖

5、在你所处的行业中，成功的关键因素是什么﹖

6、你如何判定行业的全部销售额和成长率﹖

7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么﹖

8、和其他公司相比，你的公司有什么不同﹖

9、为什么你的公司具有很高的成长潜力﹖

10、你的项目为什么能成功﹖

11、你所预期的产品生命周期是什么﹖

12、是什么使你的公司和产品变得独特﹖

13、当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功﹖

14、你的竞争对手是谁﹖

15、和你竞争对手相比，你具有哪些优势﹖

16、和你的竞争对手相比，你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争﹖

17、你的产品有哪些替代品﹖

18、据你估计，你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应﹖

19、如果你计划取得市场份额，你将如何行动﹖

20、在你的营销计划中，最关键的因素是什么﹖

21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响﹖

22、当你的产品/服务成熟以后，你的营销战略将怎样改变﹖

23、你的顾客群体在统计上的特征是什么﹖

24、你认为公司发展的瓶颈在哪里﹖

25、你的供应商是谁﹖他们经营的有多久了﹖

26、你公司劳动力供应来自何处﹖

27、可供投资人选择的退出方式是那些?

第三篇：创业计划书(精品免费下载)[1]

附件三：

创业计划书样本

这是你的创业计划书的封面，有必要将你的有关信息在此标明(大赛组委会不提倡对参赛作品进行豪华包装)。

[项 目 名 称]

创业计划书

[ 年 月 日]

[团队负责人姓名] [性别]

[学号] [专业]

[学校名称]

[院系名称]

注意：

本创业计划书的版权归参赛者和大赛主、承办方共同所有。任何机构或个人使用参赛作品均需征得相关几方的书面同意。 [公司或项目名称] 创业计划 机密

第一章

摘要

【摘要相当于一份计划书的点睛之笔.如果没有好的摘要，你的计划书也不会引起投资者的注意。因此建议你要先编制一个摘要，用它作为你全部计划的基本框架。摘要不需要过长,提取精华即可。】

请简要叙述一下几点内容：

1、 项目描述(介绍项目的目的、意义、内容及运作方式等)

2、 产品与服务(陈述你的产品或服务以便让别人能够看懂，包括产品的竞争优势)

3、 行业及市场(行业历史与前景，市场规模及增长趋势，行业竞争对手及本公司竞争优势，未来3年市场销售预测)

4、 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性，对销售人员的激励机制)

5、 资金需求(资金需求量、用途、使用计划，拟出让股份，投资者权利，退出方式)

6、 财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等)

7、 风险控制(经营过程中可能出现的风险及拟采取的控制措施)

第二章

综述

【看过摘要部分，意向投资方已经对你的计划有了大概的了解。那么，接下来就要通过本章的综述展现给你的意向投资方一个鲜活的项目策划方案，进一步从框架理念看到有充分依据的市场反馈需求的饱满的可行性计划书。这样，你的计划书就有了坚实的基础，有了足够说服对方的份量。切忌不要过于繁杂，条理清晰，强而有力即可。】

一、项目描述

1、 项目背景

2、 项目宗旨

3、 项目介绍

二、产品与服务

1、产品品种规划

2、研究与开发

3、未来产品和服务规划

4、实施阶段

5、服务与支持

三、行业与市场分析

【这一章是编写商业计划书最重要也是最困难的一章，如果不重视对这一章的编写，那么你的计划将成为最糟糕的计划。在这一章中，你要指出你在哪个行业领域、市场领域、岗位功能方面展开竞争?市场特点与性质怎样?你是如何划分市场格局的?】

1、市场介绍

2、目标市场

第 2页

[公司或项目名称] 创业计划 机密

3、顾客购买准则

4、竞争对手分析

四、市场与销售

1、市场计划

2、销售策略

3、渠道销售与伙伴

4、销售周期

5、定价策略

6、市场联络(展会/广告宣传/新闻发布会/会议/学术讨论会/国际互联网促销等)

五、营运组织设计

1、组织结构

2、团队成员岗位描述和要求

3、建立团队愿景、使命和精神

六、实施进度计划

1、短期目标

2、中期目标

3、长期目标

七、财务计划

1、资金需求与使用计划

2、融资计划

3、损益预估表

4、现金流预测

5、资产负债预估表

6、盈亏平衡分析

7、投资回报率

8、投资收回年限

八、风险控制

1、政策风险

2、法律风险

3、竞争风险

4、亏损风险

第 3页

[公司或项目名称] 创业计划 机密

提示：确信在你的商业计划书中，已尽可能地回答了如下问题

1、 你的管理队伍拥有什么类型的业务经验﹖

2、你的管理队伍中的成员有成功者吗﹖

3、每位管理成员的动机是什么﹖

4、你的公司和产品如何进入行业﹖

5、在你所处的行业中，成功的关键因素是什么﹖

6、你如何判定行业的全部销售额和成长率﹖

7、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么﹖

8、和其他公司相比，你的公司有什么不同﹖

9、为什么你的公司具有很高的成长潜力﹖

10、你的项目为什么能成功﹖

11、你所预期的产品生命周期是什么﹖

12、是什么使你的公司和产品变得独特﹖

13、当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功﹖

14、你的竞争对手是谁﹖

15、和你竞争对手相比，你具有哪些优势﹖

16、和你的竞争对手相比，你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争﹖

17、你的产品有哪些替代品﹖

18、据你估计，你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应﹖

19、如果你计划取得市场份额，你将如何行动﹖ 20、在你的营销计划中，最关键的因素是什么﹖

21、你的广告计划对产品的销售会是怎样的影响﹖

22、当你的产品/服务成熟以后，你的营销战略将怎样改变﹖

23、你的顾客群体在统计上的特征是什么﹖

24、你认为公司发展的瓶颈在哪里﹖

25、你的供应商是谁﹖他们经营的有多久了﹖

26、你公司劳动力供应来自何处﹖

27、可供投资人选择的退出方式是那些?

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第四篇：创业起步从免费代理开始

怎样创业?创业从哪里开始?一直都是困惑着大多数想创业的人们。想创业又不知道从哪里开始?不妨试试免费代理一些商品。从中积累一些经验，找准自己创业所迈出的第一步才是最关键的。 人们都说现在的世界到处是机会，无数梦想等待着人们去开拓。确实，面对如此适合创业的大环境，我也和很多人一样心动过，但是多年以来一直苦于没有资金、没有人脉、没有经验以及没有合适的项目等原因，始终没能投身到创业者的队伍中来，除了不知道从何下手以外，更担心失败带来的打击。

不过在上个月，我的一位大学同学介绍给我一个创业项目——代理大红手智能抽奖机，这一下子就唤起了我的创业激情和信念。他说最初成为大红手智能抽奖机代理商，完全是出于偶然，他在大红手网()参与答题拿奖活动时幸运地获得了奖品，在兑奖时和大红手取得了联系，并且得知了大红手智能抽奖机正在招募代理商。考虑到自己时间比较充裕，听过产品介绍后对这个项目也十分感兴趣，所以就做起了代理。没成想，这一做还真做出了名堂，不到半年时间他已经售出了几十台，进账颇丰。

一开始我对这个项目也是半信半疑，不知道这个智能抽奖机到底能不能实现宣传中的效果，他见我犹豫不决，就带我去了几家安装智能抽奖机的店面看了看，结果真是出乎我的意料!几乎每家店的智能抽奖机前都是人头攒动，顾客对这种新型的促销手段十分欢迎。我们询问了其中一些商家的老板，他们道出了智能抽奖机受到青睐的原因：

顾客来买东西，肯定希望能获得一些优惠或者礼品，但是打折、返券、送礼、办卡等方式几乎被用“滥”了，很多顾客都感觉毫无新意和吸引力。而智能抽奖机创造了一种游戏的氛围，既好玩又有点刺激，让人耳目一新。顾客除了现场拿奖之外，还能使用“鸿运卡积分”在大红手网折现购物，可以说是一环扣一环的优惠促销手段。很多顾客为了得到抽奖机会而增加了自己的消费量，而且为了能再次参与抽奖，还会来有智能抽奖机的店面消费，这对于商家来说真是一举多得，知名度、销售额、回头客的问题都迎刃而解。所以商家和顾客都如此欢迎智能抽奖机也就不足为奇了。

于是，我坚定了对这个代理项目的信心，满怀热情地投入到了大红手智能抽奖机的代理商队伍。现在，我最初投入的1万多元进货费已经迅速回本，丰厚回报指日可待，不得不承认，代理大红手智能抽奖机确实是低门槛创业的绝佳选择。

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第五篇：融资租赁合同范本 免费下载

融资租赁合同

出租方(甲方)：

地址：___电话：___传真：___银行帐户号：__承租方(乙方)：

地址：___电话：___传真：___银行帐户号：__

甲乙双方同意按照下列条款签订本租赁合同(以下简称“合同”)以资共同遵 守：

3.乙方延迟支付租金时，甲方将按照延付时间计算，每日加收延付金额的万 分之五的利息。

第五条 租赁物件的交货和验收

1.租赁物件乙方指定交货地点，由甲方向乙方交货。因政府法律、不可抗力和延迟运输、卸货、报关等不属于 甲方责任而造成租赁物件延迟交货时，甲方不承担责任。

2.租赁物件运达安装或使用地点后，乙方应在30天内检查租赁物件，同时 将签收盖章后的租赁物件的验收收据交给甲方。

3.如果乙方未按前项规定的时间办理验收，甲方则视为租赁物件已在完整状 态下由乙方验收完毕，并视同乙方已经将租赁物件的验收收据交付给甲方。

4.如果乙方在验收时发现租赁物件的型号、规格、数量和技术性能等有不符、 不良或瑕疵等情况属于卖方的责任时，乙方应在接货后90天内将上述情况用书面通知甲方。甲方将根据与卖方签订的购 货协议规定的有关条款协助乙方对外进行交涉，办理索赔等事宜。

第六条 质量保证及事故处理

1.租赁物件的质量保证条件同甲方与卖方签订的购货协议中的质量保证条件 相符。如果在质量保证期内发生质量问题属于卖方责任时，甲方同意将购货协议规 定的索赔权转让给乙方，并协助乙方办理索赔事宜。

2.在租赁期内，因乙方责任事故致使租赁物件遭受损失时，乙方应对此承担 全部赔偿责任。

3.如发生以上任何情况，都不影响本合同的继续执行和效力。

第七条 租赁物件的使用、维修、保养和费用

1.租赁物件在租赁期内由乙方使用。乙方应负责日常维修、保养，使设备保 持良好状态，并承担由此产生的全部费用。

2.租赁物件在安装、保管、使用等过程中致使第三者遭受损失时，由乙方对 此承担全部责任。

3.租赁物件在安装、保管、使用等过程中发生的一切费用、税款，均由乙方 负担。

第八条 租赁物件的损坏和毁灭

1.乙方承担在租赁期内发生的租赁物件的毁损(正常损耗不在此限)和灭失 的风险。

2.在租赁物件发生毁损或灭失时，乙方应立即通知甲方，甲方可选择下列方 式之一由乙方负责处理并承担其一切费用：

(1)将租赁物件复原或修理至完全能正常使用的状态;

(2)更换与租赁物件同等型号、性能的部件或配件，使其能正常使用;(3)当租赁物件灭失或毁损至无法修理的程度时，乙方应按附表规定 的预定损失金额，赔偿甲方。

第九条 租赁物件的保险

1.租赁物件自运抵乙方安装或使用地点之日起由甲方向中国人民保险总公司 投保财产险(保险期至本合同终结时为止)，以应付自然灾害所引起的租赁物件的毁损风险。

2.在租赁期间，如发生保险事故，乙方应立即通知甲方和中国人民保险总公 司在当地的分公司，并向甲方提供检验报告和有关资料，会同甲方向中国人民保险 总公司索赔。

本条各项保险费均计入总租金内用人民币支付，由乙方负担。

根据第八条应由乙方支付给甲方的款项，可在保险赔偿金内减免抵偿。

第十条 租赁保证金

1.本合同一经签订乙方即向甲方支付附表第项规定的租赁保证金，作为履行本合同的保证。

2.租赁保证金不计利息，在租赁期满时归还乙方或抵最后一期租金的全部或一部分。

3.乙方违反本合同任何条款时，甲方将从租赁保证金中抵扣乙方应支付给甲方的款项。

第十一条 违反合同时的处理

1.除本合同第四条所规定的条款外，未经对方书面同意，任何一方不得中途变更或解除合同。任何一方违反本合同将按我国《合同法》的有关条款处理。

2.乙方如不支付租金或违反本合同的任何条款时，甲方有权采取下列措施：

(1)要求乙方及时付清租金或其它费用的全部或一部分。

(2)终止本合同，收回或要求归还租赁物件，并要求乙方赔偿甲方的损失。

3.租赁物件交货前，由于乙方违反本合同而给甲方造成的一切损失，乙方应负责赔偿。

第十二条 经济担保

乙方委托_____为本合同乙方的经济担保人，不论发生何种情况乙方未按照本合同附表的要求支付租金时，乙方经济担保人将按《合同法》及《担保法》的 规定承付乙方所欠租金。

第十三条 争议的解决

有关本合同的一切争议，甲乙双方及乙方的经济担保人应根据我国《合同法》等法规的有关条款来解决。如不能解决时，提请徐州鼓楼区人民法院裁决。

第十四条 本合同的附件

本合同附件是本合同不可分割的组成部分，与本合同正文具有同等法律效力。本合同附件;

1.租赁合同附表(略);

2.租赁委托书及附表(略);

3.租赁设备确认书(略);

4.乙方租金偿还担保与还款计划书(略)。

第十五条 其它

1.本合同正本一式二份，自甲乙双方签章后生效，双方各执一份正本为凭。合同副本除乙方经济担保人必须持一份外，其它需要份数由双方商定。

2.对本合同内容的任何修改、补充或变更(除第四条外)须采用书面形式，经双方加盖公章后正式生效。本合同修改、变更部分应视为本合同不可分割的组成 部分。经双方确认的往来信函、传真、电子邮件等，将作为本合同的组成部分，具 有合同的效力。

甲方：________(章)乙方：________(章)代表：________代表：________

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