第一篇：仓储物流部岗位职责
物流公司仓储部岗位职责
验收员岗位职责
一、在物流主管的直接领导下做好仓库货物的验收入库工作。
二、严格遵守仓库管理的规章制度和工作规范，严格履行岗位职责。
三、及时做好货物的入库验收工作，严密各项手续制度，严把货物入库关，做好货物入库前的清点验收工作，做到验收及时、手续完备、凭证齐全、单物相符，坚决杜绝数量不符、质量不好、及有包装破损的物资入库。
四、严格按货物验收作业流程工作，负责指挥协调车辆停放，帮助、指挥供应商卸货，提高卸货效率，正确指导装卸人员对货物的码放，监督装卸人员野蛮装卸及倒置现象，防止人为货物损伤，保证进库保管的货物安全无损。
五、微笑服务，处理好与供应商及送货人员的良好客户关系，保持良好企业信誉。
六、对于当班未完成工作，须明确交待于下一班工作人员，并做好交接班记录。
七、认真完成领导交办的工作任务。
保管员岗位职责
一、在物流主管的直接领导下做好仓库货物的收、发、存等工作。
二、严格执行仓储管理的各项制度及要求，按照货物“先进先出”批次出库的管理原则实施出入库工作。
三、熟练掌握仓库工作流程，明确业务要求，做好出入库单据的档工作，做到登帐及时、帐实相符、原始记录真实齐全。
四、熟知所管物料的名称、件号、包装规格及存放要求，充分考虑物料的防潮防锈，防挤压等特性。
五、熟悉仓库的布局结构，妥善安排货位，合理高效地利用仓容，堆垛整齐、稳固、间距合理，方便作业、清数、保管、检查、收发。
六、坚持日清点，周检查，月盘点，做到帐目清晰，帐、货相符。及时反映并上报库存货物的积压、变质、残破等情况，供物流主管及时了解并配合处理。
七、认真完成领导交办的工作任务。
复核员岗位职责
一、在物流主管的直接领导下做好仓库货物的出库复核和配送交接工作。
二、严格遵守仓库管理的规章制度和工作规范，严格履行岗位职责。
三、负责货物出库手续验证，提货单证不齐全、手续不完备的严禁出库。把出库差错消灭于内部，做到出库差错不出门，把差错事故降于最低。
四、对保管员所发货物，进行二次审核，对照单据及实物，核对无误后签字，并根据货物轻重急缓搭配装车。
五、负责协调好与业务单位工作人员的业务关系，帮助其收料员共同完成货物清点工作。
六、负责当班出库单据的登记和返回情况，保质保量地完成工作任务。
七、对于当班未完成工作，须明确交待于下一班工作人员，并做好交接班记录。
八、认真完成领导交办的工作任务。
第二篇： 仓储物流部工作职责
1.0 目标管理
1.1根据公司战略规划及年度经营目标，制定部门年度规划，并组织实施; 1.2有效的围绕公司整体目标制定及实施部门计划，促进各业务部门的目标达成;
1.3根据公司的整体战略，适时的寻求及调整更好的工作方法，提升部门工作效率。 2.0日常管理
2.1负责仓储物流部的日常工作开展，现场监督与管理;
2.2负责仓库作业指导书的制定，作业流程规范，内部流程优化.并确保有效实施;
2.3负责制定仓库安全标准，做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的监督管理工作，消除安全隐患，杜绝安全事故发生;
2.4负责仓储相关管理制度的制定，呈批及实施;
2.5负责客户投诉的查实、责任判定，并对作业环节做出检讨与改善。 3.0经营管理
3.1确保库存帐目清晰、定期盘点，确保库存的准确，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见;
3.2 对产品破损、临期品的管控，制定与执行相关处理方案，并作破损责任判定及相应认购处理;
3.3负责作业数据(数据包括：进货准确率、进货量、出货准确率、出货量、理货错误率)的收集与分析，并制定相关的改善方案并组织实施，保证出货的准确性;
3.4 负责仓库进、出、存管理，保证账、单、物相符;
3.5 负责维护***系统的顺利实施，确保及时更新相关数据; 3.6 负责仓库来货验收、质量检查;
3.7 负责按销售单对仓库商品进行配货、打包处理; 3.8 负责仓库发货管理;
3.9 负责按商品存放要求，对仓库进行合理规划及商品存放整理。 4.0 物流管理 4.1 负责物流公司的寻找、洽谈、确定并建立合作关系; 4.2 负责与物流公司沟通协调，洽谈合理的物流费用;
4.3 建立信誉机制，签订物流合同，培育长期物流合作伙伴; 4.4 负责对物流公司优化管理，淘汰不合理的物流公司;
4.5科学合理地进行商品物资的调配、储存、运输，不断降低运营成本，减少货品损失。
5.0人员管理
5.1负责本部门岗位人员规划，拟定招募需求，依员工考核、奖惩办法，执行公司考核政策，参与部门人员的招聘甄选;
5.2定期与员工沟通，组织员工活动，提升员工士气;
5.3负责部门员工培训计划制定并实施，有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其工作能力与素质;
5.4运用有效管理方法，激励部门人员的士气，提高工作效率，并督导其按照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本部门目标的达成。 6.0 其他管理及临时工作
6.1按照公司标准积极完成临时任务;
6.2负责仓储物流部与其他部门的沟通，协调事宜; 6.3参与或主持相关的工作会议; 6.4负责推行企业文化管理体制; 6.5其他未尽述的工作事宜。
仓储物流部各岗位职责 1.0经理岗位职责 1.1 职能
1.1.1负责仓储物流部的日常管理工作，现场作业的监督与管理工作; 1.1.2 负责仓库的整体规划、布局及分区管理; 1.1.3 负责仓储物流部相关合作伙伴的查找及洽谈工作;
1.1.4负责作业标准化的制定，规范作业流程，优化内部流程、并确保其有效实施;
1.1.5负责仓储管理制度的制定，库存帐目清晰、定期盘点，确保库存的准确，对盘盈、盘亏、丢失、损坏等情况查明原因和责任人，提出处理意见; 1.1.6负责客户投诉的查实、责任判定，并对作业环节做出检讨与改善; 1.1.7负责作业数据(数据包括：进货准确率、进货量、出货准确率、出货量、理货错误率)的收集与分析，并制定相关的改善方案并组织实施，保证出货的准确性;
1.1.8制定仓库安全标准，做好防雨、防火、防盗、防潮、防灾的现场管理工作，及时排查各种隐患;
1.1.9运用有效领导方法，激励所属人员的士气，主持部门早会及相关会议，提高工作效率，并督导其按照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本部门目标的达成;
1.1.10有计划地培养、训练所属人员，并随时施予机会教育，以提高其工作能力与素质;
1.1.11依员工考核、奖惩办法，审慎办理所属人员的考核、奖惩、升降等事项;
1.1.12对产品破损、临期品的管控，制定与执行相关处理方案，并作破损责任判定及相应认购;
1.1.13负责仓储部与其他部门的沟通，协调事宜; 1.1.14完成上级领导交办的其他工作。 1.2 权利
1.2.1对仓储物流部的日常管理工作的决策权;
1.2.2对仓储物流部主管以下的员工有任免权，主管以上人员的任免晋升建议权;
1.2.3对仓储物流部员工的指导权、考核权、奖励权;
1.2.4对仓储物流部的产品管理、入库与出货管理的制度与流程有修订权和落实情况的监督权;
1.2.5对客户有效投诉的责任判定权;
1.2.6对采购部的采购计划、部门工作对接流程有建议权; 1.2.7对公司经营策略的建议权; 1.2.8上级授予的其他权力。 1.3 责任
1.3.1对入库、出货的准确率与产品完整度，负主要责任; 1.3.2 对仓库的规划及配置合理性负主要责任; 1.3.3对产品破损、临期品的管控，负有监督责任; 1.3.4对库存的准确率，负主要责任; 1.3.5对确保产品供应，负主要责任;
1.3.6对仓储现场的消防安全、安保与保洁，负主要责任; 1.3.7 对部门及个人的日常工作表现负责。 1.4 考核要点
1.4.1 库存准确率
1.4.2 商品出货准时率： 1.4.3 商品报损率：
1.4.4 仓库整体规划的合理性; 1.4.4 部门及个人日常工作表现。 2.0主管岗位职责 2.1 职能
2.1.1 全面掌握仓库各厂家、各系列产品库存情况，根据采购部的采购计划进度，确保产品正常进出库房以及产品的完整性;
2.1.2负责协助部门负责人安排仓管员的日常工作，督促仓管员对产品进仓、验货等整理登记入帐工作(做到准确无误)，以便统计和核查; 2.1.3及时与采购部沟通厂方到货情况，并组织人员做好接货准备; 2.1.4及时与采购部、仓管员核对产品出入库记录，对物品的出入库要及时验收、登记帐簿，做到账物相符，发现问题及时向上级反馈;
2.1.5督促和配合仓管员定期对仓库产品盘点清查，发现帐、物不符时，找出原因予以调帐或上报公司领导处理;
2.1.6负责每日晨会培训、以及当天工作安排的有序进行，并定期对仓管员、搬运工人进行工作培训和岗位考核;
2.1.7刻苦钻研业务知识，全面了解各厂家各系列产品，统筹分析，对库区的工作作出相应的调整，达到有效管理仓库的目的;
2.1.8监督好所有物品的保管工作，确保进出仓库的物品均有相关责任人签字;
2.1.9每周做好工作总结报告，如实反映工作情况和工作中遇到的问题，积极提出合理化建议;
2.1.10以身作则，用正确的工作方法，积极负责的态度处理仓库日常工作; 2.1.11关心、爱护、团结下属员工，解决下属员工的困难和问题; 2.1.12对于下属员工违反公司规章制度要及时做出处理;
2.1.13负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序;
2.1.14加强管理，搞好仓库安全(防火、防盗、防破坏)工作;
2.1.15对贬值、不完整和不合格产品进行退货管理或向公司提出处理意见; 2.1.16定制订仓库管理制度，并根据相关制度对下属人员进行考核、奖惩; 2.1.17按照公司的发展规划拟定部门人员编制，报公司批准后执行; 2.1.18配合公司其它部门开展工作，做好横向沟通并完成部门负责人交付的临时工作。 2.2 考核要点
2.2.1 仓库商品的存放标准是否达到要求; 2.2.2 仓库是否规划合理，是否分区存放; 2.2.3 部门人员的工作效率是否达到公司要求; 2.2.4 实际库存与系统是否相符;
2.2.5 商品报损率是否控制在公司许可范围内。 3.0司机岗位职责 3.1 职能
3.1.1按照公司运输规定和相关流程，负责公司仓储物流部、公司总部及直营门店货品出入库运输;
3.1.2按照公司的运输需求，确保第一时间进行物资装配，保证运输及时、高效;
3.1.3严格执行公司物品流转规定，办理相关货物交接手续，保证货物运输流程通畅与责任明确;
3.1.4明确各运输目的地，运输时间和运输路线，以最短的路线，最快的时间及时到达;
3.1.5负责公司运输车辆的维护和修理，保证公司运输设备的正常运行; 3.1.6服从上级安排，在工作时间内本质工作完成的情况下，协助打包人员进行商品打包;
3.1.7积极完成上级交付的各项临时任务。 3.2 考核要点 3.2.1对公司物资运输及行车安全负责; 3.2.2 对公司物资运输及时负责; 3.2.3对公司运输车辆维护、维修负责。 4.0打包员岗位职责 4.1 职能
4.1.1每天根据收货员验收无误的商品，按公司商品打包要求，进行商品打包;
4.1.2打包过程中，应注意客户包装材料是否有特殊要求并根据商品要求进行合理包装，预防因包装问题产生的商品损坏，对己发生外包装破损或商品本身己破损的情况，应即时报部门负责人进行处理：
4.1.3打好包的商品，必须贴好相应标签并注意封口，确保符合物流发运要求;
4.1.4己打包好的商品按顺序摆放，做好发货的前期准备工作;
4.1.5包装物料需根据实际情况合理应用，有特殊要求的除外;打包过程中注意检查商品及外包装是否有破损情况，发现商品及外包装破损及时向上级领导反馈处理;
4.1.6包装过程中，爱护各类设施设备与工具等，使用完毕及时归位，发现破损及时向上级反馈;
4.1.7 根据部门领导安排，每天下班前做好分管区域的卫生工作;
4.1.8 积极参加公司与部门组织的培训，努力学习提高自己的商品知识水平，不断探索如何提高打包效率的办法;
4.1.9负责营造良好的货物存放及卫生环境，做好现场管理及安全工作; 4.1.10按时高效完成上级领导安排的其他工作。 4.2 考核要点
4.2.1 打包商品的准确性; 4.2.2 打包商品的效率; 4.2.3 个人工作配合度。 5.0配货员岗位职责 5.1 职能
5.1.1 负责所有出库货物的质量、数量;;
5.1.2负责做好货品的出库检察工作，如发现破损应立即处理; 5.1.3负责仓库内货品的合理放置，并做到先进先出原则; 5.1.4负责所开单据数据的准确性; 5.1.5负责单据、货物数据的统一准确; 5.1.6 负责仓库月度盘点工作; 5.1.7 负责仓库内的卫生环境负责;
5.1.8 负责检查货品表面是否贴价格标如发现即刻撕掉。 5.2 考核要点
5.2.1商品配货的准确性; 5.2.2 商品配货的效率; 5.2.3 个人工作配合度。 6.0理货员岗位职责 6.1 职能
6.1.1 严格按公司规定要求进行装卸货、理货上架，准确、准时完成商品整理工作;
6.1.2装卸货理货过程中，轻拿轻放服从分配，听从指挥，注意安全，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定;
6.1.3装卸货过程中，爱护各类设施设备与工具(手推车)等，使用完毕及时归位，发现破损及时上报主管处理;
6.1.4与配货、打包人员通力合作，做好货物的上下架工作，确保急需的货物第一时间上架，按类摆放，做好标识;
6.1.5统计每日到货数量，做好登记，按实际需求协助贴标或条码; 6.1.6与仓库人员通力合作、互相配合按公司商品存放要求及规范，对仓库商品进行整理上架，并确保商品的先进先出，减少商品的报损率;
6.1.7每天下班前做好分管区域的卫生管理工作，保证装卸货理货区域整洁有序、干净卫生符合现场管理标准及要求;
6.1.8遵守公司各项规章制度，按时上岗，不迟到、不早退、不脱岗; 6.1.9积极参加公司与部门组织的培训，努力学习提高自己的商品知识水平，不断探索提高装卸货和理货准确率与工作效率的办法; 6.1.10利用资源，不断学习，有效提升货物整理效率; 6.1.11配合部门其他人员共同做好现在管理标准及安全工作; 6.1.12按时高效完成上级安排的其他工作。 6.2 考核要点
6.2.1 商品整理的效率;
6.2.2 商品是否按公司要求分类摆放; 6.2.3 商品存放是否做到先进先出; 6.2.4 商品是否及时上架存放; 6.2.5 个人工作配合度。 7.0发货员岗位职责 7.1 职能
7.1.1负责所有发送货品的质量与数量;
7.1.2负责做好发货渠道选择，根据实际需求选择适合的物流配送; 7.1.3负责填写物流信息单据，办理物流托运手续; 7.1.4负责确定客户资料，确保物流信息的准确性;
7.1.5负责对接物流公司，确保货品安全情况以及到达发送地点的时间监控;
7.1.6负责单据、货物数据的统一准确; 7.1.7协助处理仓库内的日常工作;
7.1.8积极参加公司与部门组织的培训，努力学习提高自己的商品知识水平，不断探索提升工作效率的方法;
7.1.9 利用公司资源，不断学习，有效提升个人效率; 7.1.11配合部门其他人员共同做好现场管理及安全工作; 7.1.12按时高效完成上级安排的其他工作。 7.2 考核要点
7.2.1 发货的及时性及准确性; 7.2.2 是否选择最优物流配送方;
7.2.3 是否及时与物流公司对接，及时收集并反馈相关信息; 7.2.4 个人工作配合度。 8.0对单员岗位职责 8.1职能
8.1.1对所有出库货品的安全性负责; 8.1.2对所发出的货品与单据的准确性负责;
8.1.3遇到货物记录异常、日常工作异议，需及时上报上级领导; 8.1.4负责出货打包前期工作，对核单准确性负责; 8.1.5提高打包效率，监督打包的准确度; 8.1.6对单、货数据的统一准确负责; 8.1.7对工作内的安全生产负责; 8.1.8对仓库内的卫生环境负责;
8.1.9 配合仓库其他岗位人员对仓库进行现场管理; 8.1.10部门领导交付的临时工作。 8.2 考核要点
8.2.1 对数据的准确性负责; 8.2.2 对仓库商品的安全负责; 8.2.3 对仓库出货的单据负责。 9.0安保员岗位职责 9.1 职能
9.1.1 必须坚守工作岗位，做好值班保卫工作;
9.1.2负责工作期间仓库人员的出入管理及安防工作;
9.1.3 确保杜绝各种安全隐患，未经部门负责人员同意，外来人员严禁入内;
9.1.4 负责公司资产、物品、商品及人员的安全，发生异常情况需及时上报部门领导;
9.1.5 负责仓库的安全保卫并注意防火防盗工作; 9.1.6 负责协助仓库经理处理库内突发事件;
9.1.7 严格按仓库的管理制度，对进、出仓库货品进行管理;
9.1.8 部门领导交付的临时工作。 9.2 考核要点
9.2.1 是否按公司要求执行安防工作，确保公司财产及人身安全; 9.2.2 是否采取各种有效措施，确保仓库、办公场地安全。 10.0收/发组组长岗位职责 10.1 职能
10.1.1负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度，完善仓库管理的各项流程和标准;
10.1.2建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作; 10.1.3负责分配收发组员工工作及日常工作监督;
10.1.4充分调动和带领收发组工作人员完成日常工作，做到高效、准确、有序;
10.1.5负责对仓库进、出库，库存等操作进行审核与监督对各项工作制度的执行情况进行跟踪，签收仓库各级文件和单据;
10.1.6负责仓库的货物、人员安全及防护并进行安全评估，不断改善库存管理安全，确保仓储物资免受损失;
10.1.7负责仓库安全设施的维护，指导仓库人员的安全行为及仓库的安全;及时地定期回顾并汇报仓库的安全及运行状况，遇到异常情况采取相应措施予以解决;
10.1.8协助部门经理组织仓库日常盘点确保报表帐目实物相符; 10.1.9定期组织实物盘存，做到帐实相符、帐单相符;
10.1.10负责物料进仓入库，仓位的筹划与正确的摆放并对每日物料明细账目进行登记;
10.1.11 完成发货员的相关工作; 负责所有发送货品的质量与数量;
负责做好发货渠道选择，根据实际需求选择适合的物流配送; 负责填写物流信息单据，办理物流托运手续; 负责确定客户资料，确保物流信息的准确性;
负责对接物流公司，确保货品安全情况以及到达发送地点的时间监控;
负责单据、货物数据的统一准确; 协助处理仓库内的日常工作;
积极参加公司与部门组织的培训，努力学习提高自己的商品知识水平，不断探索提升工作效率的方法;
利用公司资源，不断学习，有效提升个人效率; 配合部门其他人员共同做好现场管理及安全工作; 按时高效完成上级安排的其他工作。
10.2 考核要点
10.2.1 是否按采购计划及时进行收货管理; 10.2.2 是否按客户需求准确、及进的发货; 10.2.3 是否选择最优物流公司;
10.2.4 是否有效的核对单据，确保仓库库存准确; 10.2.5 是否有效执行仓库各种制度，确保工作效率。
第三篇：仓储部岗位职责
仓储部各岗位工作职责
一、包装材料组组长岗位职责：
1、对包装材料收货员、发货员的日常工作安排、工作监督检查负责;
2、对所有入出库包装材料的质量、数量符合状态负责;
3、负责与采购部及包装车间等部门的协调沟通工作;
4、对仓库物料的合理放置工作负责;
5、对所开单据及报表的准确性负责，定期做好与财务部门的对账工作。
二、包装材料收货员职责：
1、对所有入库包装材料的质量、数量符合状态负责;
依据采购部的预计到货通知单，进行货物接收，要求数量准确、接收及时。
2、负责协助和监督仓管员做好对包装材料的日常管理工作;
依据公司和部门规定、相关要求，协助和监督仓库保管员做好仓库管理，要求科学存放，先进先出。
3、负责和供应部及包装车间等部门做好协调沟通工作;
出现问题及时与相应部门协调解决，要求态度诚恳，严禁与其他部门人员出现争执情况。
4、对仓库内包装材料的合理放置负责;
根据仓库实际情况，合理放置入库包装材料，要求码垛整齐、分类放置。
5、对工作内的安全生产负责;
收取包装材料过程中，要求轻拿轻放，严禁野蛮装卸;严禁堵塞、遮挡安全通道和消防设施。
6、对所开单据数据的准确性负责;
依据规定，要求所开单据的数据准确、完整，单据一旦填制不允许涂画更改，严禁补单。
7、对帐、物、卡数据的统一准确负责;
定期进行盘点，要求各类单据齐全、帐实相符、挂牌标示清晰准确。定期做好与财务部门的对账工作。
8、对所做报表的的数据准确负责;
依据规定，上报包装材料日报表、月度材料消耗表，要求及时、准确，对不同版本的材料分开报表、分开放置。
三、包装仓库管理员职责：
1、对所有出库包装材料的质量、数量负责;
依据公司和部门制定的相应操作规范、要求，做好仓库管理，要求见单发料、先进先出，发料及时、准确。
2、对仓库内包装材料的存储质量、数量及合理放置负责;
依据规定，科学、合理进行仓库管理，要求先进先出，发料后及时整理发料现场。杜绝因保管不当或发放不当造成货物损坏、过期、变形等问题。
3、协助和监督收货员做好包装材料的收货工作;
依据公司、部门规定、相关要求，协助和监督包装收货员做好包装材料的收货工作，要求合理放置，码垛整齐，标识清晰准确。
5、对帐、物、卡数据的统一准确负责;
依据规定，每日对前天有变动包装材料进行盘点，要求帐实相符、挂牌标示清晰准确。
6、对日常报表数据的准确审核负责;
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要求对每日报表在盘点过程中进行核对，发现不符及时上报并查清原因加以纠正。
7、负责和车间做好协调沟通工作;
出现问题及时与相应部门协调解决，要求态度诚恳，严禁与其他部门人员出现争执情况。
8、对工作内的安全生产负责;
科学合理进行仓库管理，在发放包装材料过程中，要求轻拿轻放，严禁野蛮装卸;严禁堵塞、遮挡安全通道和消防设施。
9、对仓库内的卫生环境负责;
依据规定，仓管员每天对所负责仓库清洁卫生，要求仓库地面无杂物，标签货架整齐、整洁，包装箱、包装瓶垛位整齐、无杂乱绳头。
四、成品组组长岗位职责：
1、对成品统计员、成品发货员的日常工作安排、工作监督检查负责;
2、对所有入出库产成品的质量、数量符合状态负责;
3、负责与销售内勤及包装车间等部门的协调沟通工作;
4、对仓库的合理放置工作负责;
5、对所开单据及报表的准确性负责，定期做好与财务部门的对账工作。
五、成品统计员职责：
1、对所有入库产成品的质量、数量符合状态负责;
依据规定，依据车间所报单据，进行成品接收，要求数量准确、接收及时。
2、负责协助和监督产成品发货员做好产成品的发货和收取退货工作; 依据公司和部门规定、相关要求，协助和监督发货员做好仓库管理，要求科学存放，先进先出。
3、对仓库内产成品的合理放置负责;
根据仓库实际情况，合理放置入库产成品，要求码垛整齐、分类放置。
4、对仓库内产成品的存储质量、数量负责;
依据规定，科学、合理进行仓库管理，要求先进先出，入库、发货后及时整理现场。杜绝因保管不当或发放不当造成货物损坏、过期、变形等问题。
5、对所开单据数据的准确性负责;
依据规定，要求所开单据的数据准确、完整，单据一旦填制不允许涂画更改，严禁补单。
6、对帐、物、卡数据的统一准确负责;
依据规定，每日对可发货产成品进行盘点，要求帐实相符、挂牌标示清晰准确。定期做好与财务部门的对账工作。
7、对所做报表的的数据准确负责;
依据规定，上报产成品日报表、退货周报表、月度成品统计表，要求及时、准确。
8、负责和车间做好协调沟通工作;
出现问题及时与相应部门协调解决，要求态度诚恳，严禁与其他部门人员出现争执情况。
9、对工作内的安全生产负责;
科学合理进行仓库管理，在入库过程中，要求码垛合理，严禁野蛮装卸;严禁堵塞、遮挡安全通道和消防设施。
10、对所负责仓库的卫生环境负责;
依据规定，每天对所负责仓库清洁卫生，要求仓库地面无杂物、整洁，成品垛位整齐。
六、成品发货员职责：
1、对所有出库产成品的质量、数量负责;
依据公司和部门制定的相应操作规范、要求，做好仓库管理，要求见单发料、先进先出，及时、准确。
2、对仓库内产成品的存储质量、数量负责;
依据规定，科学、合理进行仓库管理，要求先进先出，入库、发货后及时整理现场。杜绝因保管不当或发放不当造成货物损坏、过期、变形等问题。
3、协助和监督成品统计员做好产成品的入库工作;
依据公司和部门规定、相关要求，协助和监督成品统计员做好仓库管理，要求科学存放，先进先出。
4、对仓库内产成品的合理放置负责;
依据仓库实际情况，合理放置入库产成品，要求码垛整齐、分类放置。
5、对所开单据数据的准确性负责;(货物数量、运费等)
依据规定，要求所开单据的数据准确、完整，单据一旦填制不允许涂画更改，严禁补单。
6、对帐、物、卡数据的统一准确负责;
依据规定，每日对可发货产成品进行盘点，要求帐实相符、挂牌标示清晰准确。
7、对工作内的安全生产负责;
学合理进行仓库管理，在入库、发货过程中，要求码垛合理，严禁野蛮装卸;严禁堵塞、遮挡安全通道和消防设施。
9、对仓库内的卫生环境负责;
依据规定，每天对所负责仓库清洁卫生，要求仓库地面无杂物、整洁，成品垛位整齐。
七、化工材料组组长岗位职责：
1、对化工材料收发货员工的日常工作安排、工作监督检查负责;
2、对所有入出库化工材料的质量、数量符合状态负责;
3、负责与采购部及包装车间等部门的协调沟通工作;
4、对仓库的合理放置工作负责;
5、对所开单据及报表的准确性负责，定期做好与财务部门的对账工作。
八、化工原材料管理员职责：
1、对所有入出库化工原材料的质量、数量符合状态负责;
依据采购部的预计到货通知单，进行货物接收，要求数量准确、接收及时。
2、对所有出库化工材料的质量、数量负责;
依据公司和部门制定的相应操作规范、要求，做好仓库管理，要求见单发料、先进先出，发料及时、准确。
3、负责和供应部及车间等部门做好协调沟通工作;
出现问题及时与相应部门协调解决，要求态度诚恳，严禁与其他部门人员出现争执情况。
4、对仓库内化工原材料的存储质量、数量负责;
依据规定，科学、合理进行仓库管理，要求先进先出，发料后及时整理发料现场。杜绝因保管不当或发放不当造成货物损坏、过期、遗失等问
题。
5、对所开单据数据的准确性负责;
依据规定，要求所开单据的数据准确、完整，单据一旦填制不允许涂画更改，严禁补单。
6、对所做报表的的数据准确负责;
依据规定，上报化工日报表、月度材料消耗表，要求及时、准确。定期做好与财务部门的对账工作。
7、对帐、物、卡数据的统一准确负责;
依据规定，每日对前天有变动包装材料进行盘点，要求帐实相符、挂牌标示清晰准确。
8、对仓库内化工原材料的合理放置境负责;
根据仓库实际情况，合理放置化工原料，要求码垛整齐、分类放置。
9、对工作内的安全生产负责;
科学合理进行仓库管理，在收发过程中，要求专人看管，严格遵守易燃、易爆、粉剂等化工材料卸货规定、严禁遮挡安全通道和消防设施。
九、叉车组组长岗位职责：
1、对叉车的合理分配使用负责;
根据装卸任务的轻重缓急合理安排叉车的使用，坚持货物现出后入的原则。
2、对叉车工的安全培训学习负责;
依据规定，定期对叉车工进行安全培训学习，杜绝安全事故的发生。
3、对叉车的正常维护保养负责;
依据规定，定期对叉车进行必要的维护保养，确保叉车正常作业，严禁叉车带病作业。
第四篇：物流部岗位职责
物流中心岗位职责制
物流中心是公司的服务窗口，体现着公司的形象和服务质量，担负着配合营销中心实现公司各项目标利润达成和货款及时回收的重任，需要从营销总监、到物流中心主任及配送司机(结款专员)、配送专员各个环节的人员精诚团结，尽心尽责地努力工作。
物流中心部门职责
物流中心职责
1. 负责编制本部门管理制度，建立和健全公司销售货物配置、流通各环节的规章制度和工作规范; 2. 及时、准确、无差错的给客户配送货物; 3. 根据财务提供的单据完成货款结算工作; 4. 负责配送周转桶的记录和回收;
5. 负责第一时间将与客户沟通的问题与客户销售专员联系; 6. 负责车辆的清洁及保养;
7. 完成营销总监交办的其他工作;
8. 服从公司的安排或调整职责的其它工作。
物流中心主任
一.职位名称： 物流中心主任
二.工作关系：
1.直接上级：营销总监，对营销总监负责，接受计财部监督。 2.直接下级：物流中心所属结款专员和配送专员。
3.平行关系：与营销中心内部的各部门经理、销售专员、内勤专员、客服专员和公司有关部门人员保持密切的协作和互助关系，与综合、生产、计财、企划、质检中心部门保持必要的支援关系;
三.岗位职责：
1.应以身作则并教育下属人员树立安全行车、优质服务及节约运输成本的意识;
2.按要求填写《配送派车单》，安排司机无条件领取当日所需配送和结款的相关单据;
3.统筹安排每日配送的车辆和人员，积极配合采购人员安排车辆拉运原辅包装物;
4.考核、考评所属人员的工作态度、服务质量、结款效率;
5.监督检查物流配送车辆的卫生和车辆运行状况;
6.定期安排物流车辆的维护和保养;
7.负责提请车辆维修报告，经主管领导同意并报总经理审批后方可进行维修;
8.审核司机报销的车辆费用，报主管领导审批; 9. 有计划安排物流车辆的年审和车辆保险的购置;
10. 完成营销总监交办的其它临时性任务。
四.直接责任：
1.接受顾客吃请;
2.未按时完成配送和结款任务;
3.部门结款计划目标没有如期完成;
4.违反交通安全法的违章行驶;
5.泄露公司机密;
6.有违反公司规章制度的行为。
五.领导责任：
1.下属与顾客发生争吵及有损公司形象的行为;
2.下属人员素质较低，情绪低下;
3.下属售后服务不力，造成顾客投诉;
4.下属不按公司要求及时交单、交款，不按规定时间及时结款; 5. 下属有挪用货款的行为;
6. 车辆未能及时保养、维护，影响正常配送行为; 7.车辆不洁，造成货物污染的行为; 8. 下属私用车辆行为;
9. 下属未按要求做周转用桶记录或不及时回收周围桶行为; 10. 下属有违反公司规章制度和行为准则的现象;
11. 工作安排未能如期完成。
六.职权范围：
1.对下属人员的工作业绩表现具有考评权和奖惩建议;
2.对违章司机和因配送服务遭顾客投诉人员有教育、处罚权;
3.对物流配送工作安排有指挥权;
4.对紧急配送有临机处置权;
5.对车辆卫生、维护、保养有监督检查权;
6.对车辆维修有建议、申请权;
7.对下级有指挥权、批评权、人事任免建议权;
8.对部门奖金有分配权;
9.本职规定的其它权力和营销总监授与的其它权限。
配送司机(结款专员)
一.职位名称：
配送司机(结款专员)
二.工作关系：
1.直接上级：物流中心主任，对物流中心主任负责，接受计财部监督。
2.平行关系：与公司内部的各销售专员、内勤专员、客服专员和有关部门人员保持密切的协作和互助关系，与综合、生产、计财、企划、质检中心部门保持必要的支援关系;
三.岗位职责：
1. 遵守交通安全法，不酒后驾车、不超速、不违章，确保行车安全;
2. 无条件服从领导安排，树立优质服务意识、提高服务质量，满足营销中心配送的要求; 3. 爱护车辆，应勤维护、勤保养，搞好车内外卫生; 4. 及时、准确、无差错的给客户配送货物; 5. 根据财务提供的结款单据完成货款结算工作;
6. 负责第一时间将与客户沟通的问题与客户销售专员联系; 7. 优化配送线路，节约配送成本; 8. 完成领导交办的其它任务。
四、直接责任：
1. 与顾客发生争吵及有损公司形象的行为;
2.配送服务不力，造成顾客投诉行为;
3.不按公司要求及时交单、交款，不按规定时间及时结款行为;
4.挪用货款的行为;
5. 车辆未能及时保养、维护，影响正常配送行为; 6. 车辆不洁，造成货物污染的行为; 7.私用车辆行为;
8. 不服从领导安排，无故不出车行为;
9. 不遵守交通安全法，有酒后驾车、超速及违章行为;
10. 没能第一时间将与客户沟通的问题与客户销售专员联系行为; 11. 泄露公司机密的行为;
12. 有违反公司规章制度和行为准则的现象;
13. 工作安排未能如期完成。
配送专员
一.职位名称： 配送专员
二.工作关系：
1.直接上级：物流中心主任，对物流中心主任负责，接受计财部监督。
2.平行关系：与公司内部的各销售专员、内勤专员、客服专员和有关部门人员保持密切的协作和互助关系，与综合、生产、计财、企划、质检中心部门保持必要的支援关系;
三.岗位职责：
1. 协助司机做好物流配送的搬运; 2. 负责配送周转桶的记录和回收; 3. 协助司机清结货款;
四。直接责任：
1. 与顾客发生争吵及有损公司形象的行为;
2.配送服务不力，造成顾客投诉行为;
3. 没能有效进行配送周转桶的记录和回收行为; 4. 泄露公司机密的行为;
5. 有违反公司规章制度和行为准则的现象; 6. 工作安排未能如期完成。
第五篇：物流部工作岗位职责
物流部部长工作说明书
第一部分岗位规格说明
一、 基本资料：
岗位名称：物流部部长定员标准：1人
直接上级：总工程师分析日期：201010
21二、岗位职责
(一) 概述
负责保管、维护、运送公司所有待销产品事宜。根据业务需要，及时、准确、高效的将货物配送到客户手中，并使整个公司的库存情况达到合理、健康及预期的标准。
(二)工作职责
1、依据公司经营计划，配合公司总目标，制定本部门的目标及工作计划。
2、评估和筛选合理物流合作伙伴并签订合作协议，确保公司所有订单的顺利出运工作及综合物流方案的解决。
3、妥善存储、整理及保管所有待销的产品，以确保出仓产品的优良质量。
4、负责公司所有订单的出运安排及货物的在途查找及追踪跟时工作。
5、仓储的日常管理工作，月份及季度的盘点工作。
6、负责公司所有物流费用的管控和对所有物流费用合理性的审核工作及对每张业务订单产生物流费用的分类和统计工作。
7、负责对部门内部人员的工作监督及培训工作。
8、与人事部门配合，有计划地培养、训练所属人员，并随时施与机会教育，以提高其工作能力与素质。
三、岗位权限
1、对公司日常管理的合理建议权
2、物流部门工作计划制定及实施、监督、人员选聘、人员考评权
3、对仓库，货物运输和商务这三块工作的整合、协调及绩效评估权
四、应负责任
1、对与公司各部门沟通和协调的有效性负责
2、对各项行政工作的条理性，有续性负责
五、劳动条件和环境
工作场所:办公室。
环境状况:基本舒适。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
台式电脑：1台
固定电话：1台
第二部分员工规格要求
六、资历
1、工作经验：3年以上企业物流管理工作经验。
2、学历要求：管理类或者财经类专业大专以上学历。
七、身体条件及行为倾向
身体健康，为人处事正直、谦和、诚信。较强的人际交往能力和团队合作精神，极富激情。
1、高度的工作责任心，工作细心。切忌浮躁、粗心;
2、较强的沟通协调，组织领导能力;
2、具备良好的职业道德，良好的学习能力;
3、能够带领团队客户种种困难的团队协作精神。
八、岗位要求：
1、 熟悉金属波纹管行业一般贸易进出口流程及相关的商务条款;
2、 熟悉到货、报检、入仓、库存管理、盘点、成品发货;
3、 熟悉海运、空运、国际快递及国内运输市场的价格和行情，能够提供国际国内物流配
方案的解决能力;
4、 熟练使用相关办公软件。
九、关键业绩指标
1、符合公司目前需求的合格的物流合作伙伴的选定及综合物流方案的解决能力;
2、物流成本的有效管理;
3、出货文件的准确和及时;
4、仓库的有效管理;
5、团队建设搭建及其他