十二月份工作计划

在人生的每一阶段，我们都需要提前去做好计划，以免在新的征程中困惑与迷茫，是时候为自己拟写一份新的计划了，你知道如何写好吗？今天小编为大家精心挑选了关于《十二月份工作计划》的相关内容，希望能给你带来帮助!

第一篇：十二月份工作计划

十一月份工作总结及十二月份工作计划

十一月份，各项工作进入全年收尾阶段，现将十一月份工作总结如下。

一、抓好501工作面煤质情况，针对501西面推采过程中面上出现的底鼓、压梁导致煤层变薄影响煤质的情况，调度室召集综采工区、掘进工区、综合工区三个区队召开会议，确定将501工作面30至溜头段做次煤分运。值班调度员每班两次重点调度工作面上下端头及超前支护情况，顶板破碎情况，煤壁片帮情况，及时做好记录并向生产领导专题汇报，同时调度综采工区值班领导及跟班领导针对出现的问题所采取的措施贯彻落实情况，在调度、指挥生产中做到了狠抓细管、严格考核、一丝不苟，确保了安全生产。11月份501工作面安全产煤18850吨;煤质发热量平均4650—5200k/g。

二、为确保矿井正常生产，针对矿下发的矿井竣工验收存在问题整改纪要、三季度质量标准化检查问题整改、合同和结算工程会议纪要、早会领导安排工作，值班调度员每天进行调度、考核，并将落实结果在次日早会进行通报。到期完不成任务的，给予适当罚款处罚，并继续督促调度其完成任务。

为确保矿井安全生产、文明生产，努力打造质量标准化矿井，调度室对于矿生产领导现场办公纪要提出的问题进行了严格的考核，并在当天下午生产会上通报完成情况。对于未按时完成整改的的区队，责令写出分析报告。下井调度员则带着已落实整改的问题进行复查，没有落实整改虚报的，对于责任区队及责任人进行处罚，绝不姑息迁就。使各项工作形成了有安排、有落实、有整改、有考核的良性循环，十一月份领导安排工作落实整改率为96%以上。

三、为早日解决矿井接续问题，按时完成1403西面、501东面放面工程计划，采取倒排工期法，值班调度员把掘进工作面班、日计划完成情况作为重点调度，对于未完成计划的班组进行分析，提出整改办法，对相关的责任人进行了罚款，并在当日生产会及次日早会上进行通报，以此增加了专业领导、区队长的动力和压力;对于领导的指示及时反馈给掘进工区值班区长，责令按领导的安排现场整改。十一月份掘进进尺完成了290米。

四、为提高调度人员的管理、业务素质，每周一调度室主任、副主任组织调度员、统计员进行了学习。学习内容包括：采掘技术管理规范、上级领导及矿有关的文件、会议精神、生产管理规定等，并出题进行考试，巩固了学习效果。通过学习，掌握了矿井安全、技术、生产方面的规定，使得调度员在值班调度中杜绝了失误，提高了工作效率。

五、做好季节性调度，确保矿井正常供暖。由于我矿地处西北高原，冬季来的较早。为防止矿井地面供水管路及主井、副井筒供水、排水管路在冬季结冰上冻，同时给职工创造一个温暖舒适的工作、生活场所，调度室及时调度锅炉房及综合工区检查供暖管路情况。调度室值班调度员每天对地面、井下管路保温情况、锅炉配件到货情况、锅炉运转情况进行了重点调度，并在次日早会上进行通报，在矿领导的重点要求下、在调度室细致的调度下、在综合工区的积极努力下， 现1#、3#、4#锅炉运转正常，确保了地面工作地点及宿舍达到合适温度，为职工创造了良好的生活、工作环境。

六、十二月份工作计划：

1、继续抓好掘进会战任务考核。调度室全体人员将科学调度、灵活协调、合理组织、严格考核，确保掘进工作面完成当月计划进尺。

2、做好季节性调度，抓好冬季防寒防冻工作。加强对防寒防冻设施的调度，加强对大风大雪天气的生产调度，确保冬季供暖正常，为职工创造一个良好的工作、生活环境。

3、抓好煤质调度，搞好采掘工作面煤矸分运工作。针对501西面及501东运输巷地质构造影响煤质的情况，积极探索煤矸分运方法，做好煤矸分时、分运、分选工作，即确保产量又确保煤质。

4、搞好安全调度管理，抓好安全生产攻坚战，确保四季度实现安全生产。

调度室

2011年11月30日

第二篇：十一月份工作总结及十二月份工作计划

十一月份工作完成情况

1.车子棚门口路面硬化 2.职工餐厅操作间内水沟加宽

3.粉刷医院南楼一楼西会议室，并硬化室内地面 4.医院厕所二楼安装护栏，厕所内安装水管 5.无他供水设备外砌墙 6.煤场东路边下水道 7.风压机房东砌石墙 8.生产院地面硬化

十二月份工作计划

1.保卫科值班室内粉刷 2.生产院门口建房

后勤科

2011年11月22日

第三篇：十二月份工作计划

十 二 月 份 工 作 计 划 书

工美十一班陈爽

十二月份工作计划

经过十一月份的努力工作与总结，我对本工作有了新的认识与启发。

以下是我十二月份的工作计划：

一、 切实落实工作职责，认真履行本人工作。

作为思政部的一员，我清楚的知道自己的职责是：

1、 坚定信心，认真完成自己的工作与目标;

2、 努力完成工作过程中领导的合理要求，争取领导信任，

并对工作中所遇到的问题提供完整可靠的解决方案;

3、 了解并严格执行工作的流程和手续;

4、 积极广泛收集校园中的信息并及时整理上报，以供思政

部领导分析决策;

5、 对工作具有较高的敬业精神和高度的主人翁责任感;

6、 严格遵守学校的各项规章制度，为同学起模范带头作

用，认真完成领导交办的工作，避免积压和拖沓。

7、 自己在搞好工作的同时计划设想认真学习知识、管理技

能及实践来完善自己的理论知识，力求不断进步自己的综合素质，为思政部的再发展奠定人力资源基础。

二，认真复习备考

身为院思政部的一份子我深感肩上责任的重大，作为院干部应起模范，带头，表率作用，应认真复习，努力备考，坚决不能挂科，为全院同学做好榜样!

三、做好下学期工作的准备

利用假期及课余实间制定出下学期月计划与周计划、及每日的工作量。思考制定下学期问卷主题，经本人初步设想，下学期的问卷主题可设为：如何看待法律，如何用法律保护自己的权益。

理由如下：

本学期经过学习《思想政治与法律基础》同学们已经了解了部分法律常识，但依法维权意识仍然比较缺乏，面对生活中发生的一些违法侵权行为，不能进行正确的判断，也不能进行坚决有效的斗争。即使斗争了，也常常因为方法不当或盲目斗争，而使结果适得其反，因此，让同学们知道获得法律帮助的方式和途径，树立自我保护意识，掌握自我保护的本领，是非常必要的。通过本问卷调查了解同学们的心理所想，使同学们懂得遇到法律问题找谁，怎样寻求帮助，以维护自己的合法权益。

以上是我十二月份的工作计划，不足之处请领导指正。

二〇一一年十二月十四日

第四篇：十二月份工作计划

TO：刘总FR：物流部

TOPIC：十二月份工作计划DATA：2004-12-

4十二月份工作计划

由于仍处于开发阶段，许多程序都处在待建立与完善之中，故十二月的工作

重点有以下几个方面：

一、 完成物流手册的编写

1、 物流手册的内容暂时包括订货会的订货原则与指引、补货方法指引、每季产品结构、每次订单等，以后将不断补充。

2、 物流手册的作用在于对召开订货会有指导作用。

3、 本物流手册只派发内部相关人员，每季度一册。

4、 计划完成时间为2004年12月6日。

二、 完成管理手册的初稿与修改

1、 继续完成服饰中心营销部门管理手册的初稿与修改工作，预定于

12月15日完成初稿。

2、 因有许多部门尚未建立，有关的工作流程与制度必须在以后的工

作过程中不断进行具体修改与补充。

三、 完成第一批货品的定货与定单(65款)

1、 设计部门预定于12月15日完成第一批版的设计与制作，故必须

组织相关部门在12月16日之前完成整个订货工作，物流部将做好前

期的准备工作，如：订货方法、订货表格等。

2、 完成陈列室货品的跟进，尽量配合到陈列室装修后的货品展示。

四、 完成成品仓的装修跟进

成品仓图纸的敲定以及办公室装修的跟进。(本月完成)

五、 对竞争对手的资料收集

1、 通过各种途径，比如：网络，文章，店铺终端等，初步建立竞争

对手数据库并进行相关的数据分析与图片收集。

2、 将掌握的各种竞争对手资料与设计部门共享。

第五篇：十二月份工作计划

随着上一个月的结束，新一月开始我们社团部也将对我们的工作做出新的安排，为了能更好的提高我们的工作效率，提高我们的工作质量，以便我们工作的顺利开展，特此做出我们十二月份的工作计划。

一、我们将于12月20日举办“专业我最牛”活动的决赛，在12月9号之前确定 好参加决赛的名单。在12月18之前做好所有的准备工作。在活动开展之前，检查各项工作是否能顺利进行，尽量从细节方面入手检查存在问题，并寻找解决的最佳办法 。

二、组织部门内部活动，加强部门成员之间的交流，我部门决定在12月下旬举行圣诞联谊。

三、和团总支各部门处理好关系，分配好他们的工作，发挥他们工作的最大积极性，使“专业我最牛”活动成功举办。

四、召开部门内部会议，总结本学期工作情况以及所存在的问题。

五、计划下学期工作计划以及为下学期社团之夜活动做准备。

六、如果其它系部举办活动，我们尽量调动我们系部班级积极参加活动，支持兄弟系部工作。

以上几点是我们部门十二月份主要的工作计划，我们在下个学期里会严格的按照我们制定的工作计划来执行，使“社团之夜”活动举办的有特色，有新意，争取再创团总支辉煌，再创社团部的辉煌，为我们经贸系争光。

经济贸易系团总支社团部2011年11月28日