项目季度工作简报

第一篇：项目季度工作简报

项目协调一季度工作总结

1、 樊2号路、樊6号路、仇家沟路附着物清点、兑付，补偿资金到位，协调房屋拆迁3户。

协调各条路动工中遇到的问题，调解矛盾，

2、 城市综合体附着物锁定，签定企业搬迁协议10余户，国通青山项目企业拆迁。

3、 新签定征地协议12份涉及5个村，并清点地上附着物。

4、 争取资金1.5亿元，解决遗留问题10余件。

5、 协调阻碍项目施工6次，出警3次。

6、 协助锁定四个项目房屋4处400多户。

7、 襄轴、高迪、还建房遗留问题3处房屋拆迁，还建房8户附着物补偿协议签定。

8、 签定各条道路绿化带、岔路口征地协议。协调仇家沟暗涵预征地40.03亩。

第二篇：项目一季度安全工作总结大全

中水十一局南水北调中线焦作2-4项目部

2010年一季度安全工作总结

2010年第一季度，项目部认真组织开展项目部的各项安全管理活动，本季度项目部未发生任何安全事故。现将2010年第一季度安全管理工作总结汇报如下：

一、认真开展安全检查，对查出的安全隐患及时进行整改

1、12月29日项目部开展了元旦节前安全检查，对查出的安全隐患及时进行了整改。

2、1月18日对溃城寨脚手架进行了专项安全检查，对防护栏杆不符合要求等隐患进行了整改。

3、2月10日项目部进行了春节前安全检查，确保度过一个平安享和的节日。

4、3月2日组织电工对施工现场临时用电进行检查。

5、3月7日与物资设备部、机械队共同对施工现场特种设备进行检查。

6、3月10日中铝铁路运输处对中铝道口进行安全检查，提出8项整改意见，项目部已于3月15日整改完成。

二、认真开展安全教育

1、1月21日针对春节临近，司机回家休假，替班司机比较多等现场，对机械队下发了关于做好春节前机械车辆施工安全工作的通知。

2、2月6日由月山公务段魏老师和李老师到工地对中铝铁路道口值班人员共4人进行培训，并颁发了上岗证。

3、3月8日对机械队及钢加厂施工人员进行入场安全教育。

4、3月10日对土方开挖施工队人员进行入场安全教育。

5、3月11日对中铝道口值班人员进行安全教育。

6、3月15日对溃城寨脚手架搭设人员进行脚手架施工安全技术交底。

7、3月19日对溃城寨塔吊司机及指挥人员进行指挥与司索专项安全培训。

8、3月23日晚对溃城寨施工人员进行反习惯性违章教育。

9、3月27～28日，水电队长高峰、搅拌站长翟同斌、测量队长胥生明参加了公司组织的班组安全标准化培训。

三、及时召开安全会议

1、、1月4日项目部召开了安全月例会，传达近期安全管理文件，总结上月安全管理工作，布置下月安全工作。

2、1月11日项目部召开了安委会会议，总结2009年安全生产工作，布置一季度安全生产工作。

3、

4、2月20日项目经理及安全总监参加分局安全管理会议。

4、3月6日晚召开班组长及专兼职安全员会议，聘任兼职安全员，明确相关职责，下发班组标准化活动细则。

5、3月8日晚召开项目部第一季度安委会及2009年安全工作会议，传达局、分局安全生产会议精神，布置今年安全工作计划。

四、制定安全计划

1、制定了2010年安全工作计划，并对其进行分解制定了一季度安全工作计划，按月制定了月度安全工作计划。

2、制定了2010年安全教育计划。

3、制定了2010年安全投入计划，并对其进行分解制定了一季度安全投入计划，按月度了月度安全投入计划。

五、开展危险源评价，重新修订应急预案，对重大危险源进行监控

项目部3月份开展了危险源辨识评价工作，对隐患进行排查识别，共辨识危险因素300项， 识别重大危险因素 5项。重新修制定了项目部总体应急救援预案及专项预案，并在1月份针对冬季保温消防工作组织了防火演练。

对项目本季度存在的两个重大危险源塔吊和中铝道口分别由安全员段正红和刘聚元进行日常监控。

在三月份对塔吊进行检查时发现小车限位及回转限位失效，立即安排物资部门进行采购，由机械队进行安装，现塔吊各限位保险均已正常工作。

对中铝道口进行检查中发现道口值班设施不全，人员缺少且未经有资质部门进行培训，立即邀请焦作市月山公务段到项目部对道口值班人员进行培训，按照中铝运输部要求对道口值班设施进行了增设，道口值班人员由2名增加为4名。

六、签订安全生产责任书和安全承诺书，按规定上缴安全风险金

根据项目部与分局签订的《安全生产责任书》，制定了项目部安全管理目标，对责任目标分解到各部门、各作业队，与部门负责人及作业队负责人签订了《安全生产责任书》，并按规定上缴安全风险金。

七、开展了专项安全管理活动

1、按照公司11局安委办〔2010〕6号《关于开展双节、“两会”期间安全综合检查督查活动的通知》要求，项目部开展了节前安全检查、节后安全检查、特种设备、爆破专项安全检查、机械设备特种作业专项检查、塔吊专项检查等多次安全检查活动，对检查出的问题及时整改，提高了相关人员的安全意识。

2、按照11局安委[2009]2号文要求，项目部在三月份开展了深化隐患排查治理活动，对项目安全管理和现场隐患治理进行检查排查，对发现的问题进行整改。

第一季度项目部虽然没有发生安全事故，但仍存在不少问题。主要表现在：

1、现场习惯性违章活动仍然存在，高处作业不系安全带、安全帽不系帽带仍时有发生。

2、现场管理人员安全意识不强，对身边的习惯性违章不能做到及时制止。

3、倒虹吸现场临时用电乱接乱挂现象时有发生。

4、机械队操作人员时常更换，个别人员作业证正在办理。

安全管理工作任重而道远，我们将全面加强项目部的安全管理，加大处罚力度，加强安全培训，全面提高项目施工人员的安全素质，减少习惯性违章现象，强力推进项目安全安全标准化工作开展，确保项目安全生产状况持续稳定。

第三篇：项目工程部一季度工作总结

一、 单体项目部对兰州院进行的中海油工艺包内审会做了大量的具体工作。

1、 完善了工艺包中的PID、PDF、设备平立面图纸、物料平衡图及物料表、工艺规程及岗位操作法、设备数据表和仪表参数表。

2、 为二季度在海南召开的工艺包汇报会议准备了中海油工艺包技术报告。

3、 对连云港技术交流工作准备了材料。

二、 硫酸项目部编制了年产25万吨硫酸项目实施计划表，按集团规划，原料问题一旦解决即可施工建设;继续推进硫酸车间尾气装置改造工作，一次性解决尾气吸收塔带液现象。

三、 综合部整理了单体项目存档文件、合同、图纸等相关资料，分类规范装订后同办公室办理了交接手续;丙酮氰醇项目各施工单位交工资料装订完毕。

四、 一季度项目工程部协助丙酮氰醇车间做了开车过程中的技术改造工作，对部分改造提供了理论数据、材料统计及图纸绘制;设备采购部采购罗茨风机三台、化工泵两台、磁力泵四台、叉车一台并及时解决丙酮氰醇车间生产出现的设备问题;电仪部处理了裂解炉电气运行出现的故障，对循环水电源开关进行了检修与调试;仪表设备进行了付款，做了工艺、设备、电气、仪表验收单;同哈尔滨石油化工设计院沟通，补充、完善了部分蓝图及电子版图纸。此外，配合财务部进行了单体项目工程审价决算及丙

酮氰醇项目工程决算准备工作。

五、 党建及精神文明建设

年初组织本部门学习、讨论了集团席总和公司陈总2011年终总结报告，制定本部门责任目标和实施方案，落实到分部和个人;学习标兵先进事迹，更好的发挥支部战斗堡垒和党员先锋模范作用;指派四人积极参加公司与市工会组办的爱岗敬业培训。深入贯彻落实绥化市委和公司党委关于开展“创业、创新、创优”活动，制定了“三创”实施方案，转变工作作风以适应公司快速发展的思想意识、管理模式和经营理念。

项目工程部

二〇一二年四月十一日

第四篇：镇一季度项目建设工作情况总结

今年一季度，**镇突出抓好项目建设，努力推动经济快速发展，确保实现首季开门红，主要工作完成如下：

项目建设打造经济新增长极。全面抓好重点项目的落地投产，围绕现代农业、生态建设和旅游开发三条主线，全速推进总投资5亿元的桃花溪志公坪旅游综合开发项目、总投资4亿元的尚逸现代农业开发项目、总投

资4亿元的拦住湾旅游综合开发项目和总投资1.2亿元的30公里生态水系建设项目，深入发展现代农业，综合开发旅游资源，全面提升生态环境，进一步拉动镇域经济增长。

项目建设积蓄生态产业新优势。继续实施“产业兴镇”战略，突出绿色发展理念，以生态园区、生态示范区建设为重点，以科技创新为手段，打造8项过千亿元的经济发展重点项目，积蓄新的生态产业优势。以生态园区建设为抓手，立足独特的山区小气候特点，加快土地流转，引进新特优农产品新品种，组织试验种植和推广，着力提升“银花园”、“茶园”、“蓝莓园”、“板栗园”等园区建设水平，组织实施总投资2500万元的5000亩经济林科技示范园项目，建设特色农业科技示范基地，逐步建成十大农业科技示范园;以农产品深加工为切入点，积极整合镇内农产品加工企业，加快实施计划投资2300万元的豆禾食品公司三期开发等工程项目，培育形成以山珍园、上水等公司为主的中药材深加工和以豆禾、黑五类等公司为主的保健食品深加工基地，实现农产品加工增值;以生态保护为契机，确保投资1000万元的5000亩蜜源地生态保护区建设项目和投资1500万元改造1.1万亩中低产田项目尽快实施;开发林下经济新模式，依托2000亩国家级板栗标准化种植园，投资1000万元发展栗菇种植、野猪养殖和药材种植;引进“淄河小黑猪”繁育养殖建设项目，总投资1000万元、占地190亩，计划三年内完成前后两期工程建设;以花卉苗木产业为依托，沿仲临路、淄河流域沿线打造20公里花卉苗木长廊，提升苗木培育基地档次;以推进城镇化建设为目标，投资3100万元开发总占地面积10.27亩，建筑面积3.1万平方米的商住一体11层的独栋综合楼3座，绿化等配套设施完善，集中打造新的商业中心。

项目建设创造民生工程新福祉。始终坚持“以人为本、执政为民”的工作理念，把改善民生作为构建和谐社会的重要结合点，实施4项民生重点项目，着重加快以改善民生为重点的社会建设。继续实施总投资2000万元的百公里路网工程建设，对辖区内所有村间公路进行升级改造，提高公路质量，方便群众出行;沿淄河流域修建宽6米的30公里滨河景观小道，完善周边景观带、景观公园等设施，达到“步步有景，风景各异”的审美感受;投资1000万元完成建筑面积2553平方米的中心学校综合楼建设项目，改善学校办学条件，促进农村教育规范化建设;投资1000万元深入实施环境综合整治提升工程，抓好生态环境开发建设，进一步提升**镇的整体生态环境，加快推进生态文明镇村建设步伐，不断提升居民生活水平和幸福指数。

项目建设树立党建工作新品牌。以十八大精神为引领，进一步发扬发展实干的工作作风，开拓创新、锐意进取，积极开展党建品牌创建项目，为基层党建活动开展注活力、强阵地。深入开展以关爱百位空巢老人、走访百名困难户、联系百名困难党员、挖掘百名致富能手、关注百名创业青年为主体的“五百”暖心工程，关心帮扶弱势群体，积极引导 “农村能人”带领群众脱贫致富，逐步实现党建工作项目化、品牌化，全力推进基层党建工作创新，为“活力**，魅力山城”再做新贡献，为全方位打造“魅力山水 生态**”提供坚实的政治保障。

第五篇：第一季度项目集中开工工作实施方案

阜新市2015年第一季度项目 集中开工活动实施方案

为确保全市“项目建设年”各项任务目标顺利完成，我市决定在全市开展第一季度项目“集中开工”活动，具体方案如下：

一、活动目的

通过全市开展第一季度项目“集中开工”活动，营造良好的项目建设氛围，以项目建设为着力点稳定全市经济转型和发展，拉动全市固定资产投资增长速度，为全年项目建设奠定基础。

二、任务指标

(一)全市指标

全市2015年投资五千万元以上新开工项目任务指标200个，其中投资亿元以上项目100个;第一季度全市投资五千万元以上新建项目必保开工30个，其中投资亿元以上项目15个。

(二)各县区指标 阜蒙县: 全年投资五千万元以上新开工项目任务指标40个，其中投资亿元以上项目15个;第一季度必保完成投资五千万元以上新开工项目6个，其中投资亿元以上项目2个。

彰武县：

全年投资五千万元以上新开工项目任务指标35个，其中投资亿元以上项目15个;第一季度必保完成投资五千万元以上新开工项目5个，其中投资亿元以上项目2个。

海州区：

全年投资五千万元以上新开工项目任务指标20个，其中投资亿元以上项目10个;第一季度必保完成投资五千万元以上新开工项目3个，其中投资亿元以上项目1个。

细河区：

全年投资五千万元以上新开工项目任务指标20个，其中投资亿元以上项目10个;第一季度必保完成投资五千万元以上新开工项目3个，其中投资亿元以上项目1个。

太平区：

全年投资五千万元以上新开工项目任务指标20个，其中投资亿元以上项目10个;第一季度必保完成投资五千万元以上新开工项目3个，其中投资亿元以上项目1个。

新邱区：

全年投资五千万元以上新开工项目任务指标20个，其中投资亿元以上项目10个;第一季度必保完成投资五千万元以上新开工项目3个，其中投资亿元以上项目1个。

清河门区：

全年投资五千万元以上新开工项目任务指标20个，其

中投资亿元以上项目10个;第一季度必保完成投资五千万元以上新开工项目3个，其中投资亿元以上项目1个。

经济开发区：

全年投资五千万元以上新开工项目任务指标20个，其中投资亿元以上项目15个;第一季度必保完成投资五千万元以上新开工项目3个，其中投资亿元以上项目2个。

高新区：

全年投资五千万元以上新开工项目任务指标5个，其中投资亿元以上项目5个;第一季度必保完成投资亿元以上项目1个。

三、活动要求

(一)加强领导，明确责任

各县区成立“集中开工”专门工作领导小组，坚持工作早部署、目标早下达、任务早落实、责任早明确的原则，加强协调，搞好服务。推行重大项目领导干部跟踪包保制度，对于重大项目，县区和部门“一把手”必须亲自抓、负总责，坚持靠前指挥、主动协调，确保任务指标按时完成。

(二)加快推进，抓好集中开工前期工作

各县区要加大招商引资工作力度，加快项目前期工作推进速度;为了顺应今年新的经济政策形势，各相关责任单位要加快办理项目开工前的立项、规划、土地、环评、施工许可等审批手续，将手续办理作为一项重要的工作来抓。

(三)狠抓落实，保证集中开工质量

各县区要根据本次活动任务目标，强化落实，保证活动目标顺利达成。对于已经确定开工时间的项目，务必按时开工，同时要保证投资进度，对于没有确定开工时间的项目要抓紧推进，实时跟踪，逐个研究落实，制定工作方案，明确责任人员、实施主体、完成时限、建设标准和当年工作任务，从上到下形成完整的责任体系。

(四)强化调度考核，及时通报项目进展情况 为确保全市项目建设第一季度“集中开工”活动顺利开展，市发改委、项目办将根据本次活动任务指标，对各县区强化项目调度考核。

(五)加强宣传，营造良好项目建设氛围

各县区要充分利用好本次项目集中开工活动，深入挖掘，加强宣传，要求新开工项目现场要有项目介绍展示板及各种旗帜。同时要充分发挥新闻媒体“宣传、引导、监督、推动”作用，强力推动“项目建设年”活动的全面深入开展。

四、活动安排

(一)3月1日-3月15日，市项目办对各县区第一季度集中开工项目进行调度，依据调度情况形成“集中开工”活动初步方案，报送市政府并同意后，将依照确定后的方案通知各县区及相关部门，完成工作部署。

(二)3月15日-3月31日，由市发改委主任任组长、

3个副主任任副组长、项目办主任、相关科室负责人为成员的“四位一体”项目服务协调组，深入项目现场调研，以问题为导向，通过督查督办，及时调度协调解决项目建设中存在的问题。(详细分工情况请见附表);同期市政府相关领导也将进行调研并协调解决项目建设中存在的问题。

(三)拟定4月6日于开发区华通管道有限公司年产1000吨超级不锈钢项目现场举行全市项目集中开工典礼仪式。

(四)组织相关媒体对此次活动全程进行跟踪报道，其中集中开工典礼仪式作为重点宣传活动将由媒体记者作为重点新闻拍摄报道，并在阜新电视台新闻栏目和阜新日报重要版面进行报道。活动其他各项安排的媒体宣传将根据活动进展及时跟进。

附：

1、阜新市集中开工项目情况说明

2、阜新市集中开工项目简介

3、阜新市项目集中开工典礼仪式安排方案