第一篇：网球培训班策划书
北京地区网球培训项目策划书
北京地区网球培训项目策划书 第一部分 项目概况
一、项目概况
1、网球培训项目介绍 (1)初级网球培训
适合人群:无任何网球经验或者基础薄弱者
教学内容:学习正手,反手,截击,发球的正确姿势及联系方法,运用规范技术与教练进行对打,了解
网球规则,初级战术和运动保护等相关知识. 教学目标:使学员能掌握各项基本击球动作及有效的学习方法,并充分享受到网球运动的乐趣 教学地点:北京地区xx体育馆 教学周期:共24小时课程
教学费用:4人班960元/人;备注:人满滚动开班 VIP私教 3000元/人;备注:随报随学 亲友班 3000元/班;备注:父母(子女)、亲朋好友可一起学习,随报随学 (2)中级网球培训
适合人群:高级白领、青少年、喜爱运动的健康人士. 教学内容:学习正手及反手底线对拉;提高步法灵活性、协调性练习;网前截击技术;学习高压球、挑球、放小球、削球技术;基本战术讲解,简单讲解裁判法以及裁判规则. 教学目标:熟练掌握网球五大技能即发球、正手、反手、截击、高压,初步了解网球战术 教学地点:北京地区xx体育馆 教学周期:共24小时课程
教学费用:4人班 1200元/人;备注:人满滚动开班 VIP私教 4000元/人;备注:随报随学 亲友班 4000元/班;备注:父母(子女)、亲朋好友可一起学习,随报随学 (3)高级网球培训
适合人群:高级白领、青少年、喜爱运动的健康人士. 教学内容:提高判断球落点、运动中完成高质量回球能力;提高步法、移动技术;积累实战经验,提高战术在比赛中的综合运用能力. 教学目标:发球有落点,旋转的变化.底线有得分手段较多,大力,旋转,改变节奏,被动变主动等常能制造机会上网得分.上网技术运用挺好 ,正手能得分,反手但是不稳定,能赢比赛. 教学地点:北京地区xx体育馆 教学周期:共24小时课程
教学费用:4人班 1440元/人;备注:人满滚动开班 VIP私教5000元/人;备注:随报随学 亲友班 5000元/班;备注:父母(子女)、亲朋好友可一起学习,随报随学
2、网球培训项目建设计划
本公司将汇聚了一批出色的网球教练,如xxx、xxx等,全职和兼职专业网球教练员达30多名,努力北京青少年、成人网球培训最具专业的团体机构,一直致力于群众网球的推广和普及,为网球爱好者提供专业培训资讯服务. 本公司的网球培训中心将设市场部、教学部、客服部、研发部等各个专门部门,提供一整套全面、专业的适合不同人群的网球服务.例如网球初级培训班,网球中级培训班,网球高级培训班,暑假培训班,寒假培训班,短期集训班,儿童网球兴趣班,教练员培训班.私人教练,网球俱乐部xx网球努力发展为逐渐成为北京网球培训机构中最有影响力的、最受欢迎的网球培训机构. 网球场地有:选用附近体育中心和环境优雅、交通便利的社区网球场开班,采用国际PTR(国际职业教练员协会)、ITF(国际网球联合会)最先进教学方法. 本公司将以求新、求变的教学理念,以精益求精的教学态度,培养优秀的青少年网球人员为宗旨.
3、网球培训项目资金来源
1、负债(包括银行借款、信用负债等)
2、所有者权益(包括股东投资、企业自身累积盈余等) 3. 社会组织 (政府、企业、社会、被培训者和培训中介)
二、网球培训项目实施进度 (1)指导思想
网球运动给生活带来的益处: 增强体质,提高身体免疫力,养成良好的运动生活习惯;改善体形,让你充满朝气、自信而更有魅力;比起关在健身房的枯燥运动更自由舒畅、健康而有趣味性;有助缓解不良情绪,解除生活压力,持续锻炼能保持心情舒畅;扩大你的生活社交圈,结识到更多有趣的朋友、了解到更多有趣的事;提升自己的生活品位,生活情趣,学习到更多生命运动知识; 网球是一项有趣的体育运动,凡对身心有益的动作,都有一定的规律,按规律锻炼,会收到事半功倍之效,且不出意外;逆规律而动,不仅事倍功半,亦会带来伤害,事与愿违.而我们在学习网球运动时,专业的网球教练会指导你掌握科学的运动方法和要领,按规律锻炼,使身心得到健康,体质不断增强,而球技进步,自信增强,更能使你感受到网球运动的魅力,生活也会越发充实有趣! (2)实施原则
以求新、求变的教学理念,以精益求精的教学态度,培养优秀的青少年网球人员为宗旨.使学员能掌握各项基本击球动作及有效的学习方法,并充分享受到网球运动的乐趣. (3)实施内容 1.开始网球培训班招生 2.实施网球培训训练 3.调查被培训者 4.逐渐扩大本公司的培训规模和服务质量
(4)广告推广本公司的网球培训中心
三、网球培训项目组织方式
培训组别 A组:5-12周岁、B组:13-18周岁、C组:19以上的成人 第二部分 市场调查
北京网球培训市场前景广阔分析
随着社会的发展,科学技术水平的进步,人们生活水平的提高,人们的健身意识普遍增强,希望通过不同形式的运动来改善身体状况、塑造完美体型的人群逐步增加,目前体育培训市场前景广阔
首届中国网球公开赛的举办,以及已具备一定影响力的上海喜力公开赛的大好形势,共同向我们昭示了这样的信息:在未来几年甚至十年时间里,网球产业将成为中国体育产业新的增长点. 国外的经验显示,民间的高度普及、成熟的消费群和稳定的市场需求共同构成了网球产业发展和繁荣的市场生存环境. 那么,中国社会是否已经为网球产业的生存和发展准备好了合适的市场环境呢?或者单就北京而言,这里是否具备网球产业扎根和生长的土壤呢? 网球的经济门槛
在北京市,网球设施普及率最高的是各大高校,几乎所有的大学校园内都建有正规的室外网球场,并在体育课程中设有网球课,课余活动也设有网球协会等社团.夏秋季节的傍晚是打网球的黄金时间,北京广播学院修葺一新的两片网球场地上正有四组人在打球,记者在网球场边随机采访了五位同学,他们都没有参加过网球运动,一位纪录片专业的研究生王景芳对记者说:"我知道网球是一项很好的运动,但网球的费用太高了,一套中档的网球用品也要上千元,我现有的经济能力无法负担." 网球运动对场地和设施的要求比较严格,球拍、球线以及所用球都有较高的技术含量,同时因为网球专业性较强,初学者一般都要经过专业教练的指导才能入门.此外与高校内低廉的场地费用相比,社会上经营性质的网球场收费要高很多,这进一步提高了网球运动的经济门槛.据陈迪介绍,她所接触的经常打网球的人当中,政府官员以及收入稳定的白领阶层最多,缺乏经济基础的学生只能偶尔为之,而普通百姓的身影更是少见. 据北京市网球协会统计,北京市内八区,共有营业性网球场馆40余个,其中有一半设在高级宾馆内部.场地价格按照室内和室外区分,室内场地每小时的租金从50元到300元不等,室外场地从20元到200元不等,这一价格还不包括灯光、饮料等费用.除场地使用费外,教练和陪练也是较高的消费. 对于这种现状,陈迪分析,网球运动在中国还只是集中在经济收入中上层以上的阶层中,只是处于普及的起步阶段,它正在走向普及,但这个步子迈得很小、很慢. 俱乐部积蓄产业化力量
网球俱乐部是北京目前网球产业主要的基层形式.据记者了解,典型的网球俱乐部大都承包或拥有自己的网球场馆、教练陪练人员,并提供经营和租借网球用品的服务,采取的是招收会员与提供培训相结合的经营方式.北京市大多数网球俱乐部会员主要为25—45岁的中青年人群,经济收入稳定、属中上层水平,集中在IT、金融、传媒、企业管理等行业中,其中私营业主和官员要占到全部人数的三分之一左右. 相对北京市庞大的人口基数而言,网球俱乐部的发展模式还只是一个小众方式.新赛点网球俱乐部市场部经理米小姐表示:"不可否认,网球运动在中国还不普及,但是随着社会经济发展、人们的生活水平的提高,网球产业总体上是一个上升的趋势.使我们这些从事网球产业经营的俱乐部有理由保持乐观态度." 除纯商业模式经营的网球俱乐部外,北京市还存在着以球友业余交流为主的非营利性网球俱乐部,比较而言,这种俱乐部更注重的是提供一个网球爱好者之间互相交流和切磋的平台,为网球爱好者群体提供更多社会性的服务.北京健友网球俱乐部就是这样的一个组织.据其创始人于先生介绍,五年前成立这个俱乐部时网球产业还是一片空白,参与网球运动的人数很少,更不用提固定的会员和技术培训等成体系的服务. 自从2003年非典开始,对健康的追求刺激了人们对体育运动的需求,网球才开始进入更多人的生活.健友俱乐部目前的运行模式是搭建网球爱好者与网球场馆之间、网球爱好者之间的桥梁,沟通消费需求与市场供应,为供求双方提供便利和服务.于先生笑称这是一种"专业的业余网球俱乐部".对于网球产业的发展前景,于先生同样非常乐观,"这也正是我为什么坚持办健友俱乐部的原因之一."他说. 市场前景广阔
从北京目前网球运动发展现状看,它还不具备如乒乓球、羽毛球这样广泛的群众基础,同时也不具备如足球联赛、篮球联赛这样的庞大的观赏性消费群,似乎北京还没有形成一个理想的网球产业发展的市场环境. 体育经济专家、《体育赛事的经营与管理》一书的作者纪宁在谈到网球运动在中国的市场发展潜力的时候表示,研究体育产业的市场潜力,应该以三个方面的标准判断:该项运动自身所蕴含的商业价值、该项运动的国际性及其本土化的可能性和实践. 从国际大环境来看,目前整个世界的体育板块在向中国迁移,中国作为新的体育运动和体育产业中心的现实正在形成.网球本身是高度国际化的体育赛事,尤其在西方发达国家更受到广泛的关注.在中国举办的网球公开赛因为世界顶级选手的参加可以极大地吸引国际范围内的注意力,吸引赞助商、广告主的投入,进而形成社会普遍的关注焦点.尤其是中国网球女双奥运夺冠和中网公开赛相继到来又对中国的网球运动形成了巨大的刺激和催化所用,不仅能提高中国在整个世界网坛的影响力,更能吸引更多的参与性消费群的加入. 他指出,网球本地市场的形成不能完全依靠自发的力量,同样需要适当的刺激和培养,网球产业在中国的建立是一个自身确立和发展的过程,同时也是一个对消费群和市场需求培养的过程,由此最终形成的是市场需求与产业发展之间的良性循环.因此,网球产业在中国社会的发展,从长远看来,有着巨大的发展潜力和光明的前景.
二、项目投资的必要性
1、网球培训需求扩张迅速
随着社会的发展,科学技术水平的进步,人们生活水平的提高,人们的健身意识普遍增强,希望通过不同形式的运动来改善身体状况、塑造完美体型的人群逐步增加,目前体育培训市场前景广阔. 随着我国经济的快速发展,人民生活水平的提高,健身意识逐渐在民众当中增强.而网球作为一项新兴的体育项目,其浓厚的文化、时尚的形象已经被我国发达城市的市民所关注和吸引.而在2004年雅典奥运会上,我国选手获得的一枚网球奥运金牌更是在我国掀起了一股"网球热".北京作为政治文化的中心,市政府对于网球运动的开展也是大力提倡,这就进一步为网球培训市场打下了良好的基础.
2、网球培训机构缺失
相对北京市庞大的人口基数而言,网球俱乐部的发展模式还只是一个小众方式.新赛点网球俱乐部市场部经理米小姐表示:"不可否认,网球运动在中国还不普及,但是随着社会经济发展、人们的生活水平的提高,网球产业总体上是一个上升的趋势.使我们这些从事网球产业经营的俱乐部有理由保持乐观态度." 除纯商业模式经营的网球俱乐部外,北京市还存在着以球友业余交流为主的非营利性网球俱乐部,比较而言,这种俱乐部更注重的是提供一个网球爱好者之间互相交流和切磋的平台,为网球爱好者群体提供更多社会性的服务.北京健友网球俱乐部就是这样的一个组织.据其创始人于先生介绍,五年前成立这个俱乐部时网球产业还是一片空白,参与网球运动的人数很少,更不用提固定的会员和技术培训等成体系的服务.
三、项目北京市场发展概况
1、北京网球培训市场发展
相对北京市庞大的人口基数而言,网球俱乐部的发展模式还只是一个小众方式.据记者从几家体育培训机构了解的情况看,网球的暑期培训也正在升温,但场地条件等客观因素在一定程度上限制了其发展.门头沟区等一些体育运动学校开展的特色项目暑假班,在小区域内正越来越受青少年们的青睐.
2、北京网球培训市场容量测算
3、网球培训市场容量调查 第三部分 培训中心租赁方案
一、目标中心规模指标
交通比较方便、场地硬件设施较好的的体育馆
二、各中心租赁方案
三、中心租赁实施进度与费用 第四部分 教学及师资组织方案
一、各学校师资团队构成
一批出色的网球教练,如xxx、xxx等,全职和兼职专业网球教练员达30多名
二、教学开展方案
三、师资工作模式
培训时间都安排在星期六和星期日的某个时段,每次2个小时.也有的安排在平时星期一到星期五晚间18:00~22:00之间,还有一种晨练培训班,时间可安排在非寒冷的早晨6:30~8:00或7:00~8:00等
四、师资薪酬体系
五、师资聘请与工作安排实施进度 第五部分 市场开发方案
一、市场开发目标
二、市场开发模式
三、业务人员构成
四、业务人员招聘培训方案
五、业务人员薪酬体系 第六部分 辅助资源供应
一、学生教材资源解决方案
二、教学辅助资源解决方案
三、材料资源资金耗费 第七部分 投资估算与资金筹措
一、项目总投资估算
二、资金筹措
三、成本费用构成
四、项目收入预期
五、项目投资收益分析
第八部分 财务效益、经济和社会效益评价
一、财务评价
二、经济效益
三、社会效益
四、风险防控
1、市场风险
2、政策风险
3、经营风险
第九部分 可行性研究结论与建议
一、结论
1、经济可行性分析结论
2、技术可行性分析结论
北京市政府对网球运动的大力支持.作为全国政治文化中心,北京已经为实现网球运动普及做出积极的示范作用.截至2006年,北京市内网球场的保有量已超过1000块.据不完全统计,仅北京每年就有几十项赛事,全国性的网球比赛就达到数十站之多.(2)北京市民参与度高.北京的网球市场前景非常广大. 没有单单网球馆的,只有关于体育事业的,你依葫芦画瓢的摘选你需要的内容吧,只能帮你这么多,没空帮你写了. 体育能否成为一种产业,如何从理论上来鉴定体育产业,在前几年还曾经是一个有争议的问题.特别是如何理解和处理好体育产业和体育事业的关系,现在仍然有不同的见解.但现在人们不再去争论这些问题,因为大家在发展产业这个问题上,基本达成了共识:体育产业是市场经济的必然产物,体育社会化、产业化是体育发展的必由之路.特别是体育要走社会化、产业化的道路已经被中国最高权力机构--全国人大在文件上予以确认了.朱总理也曾在政府工作报告中提到了关于体育消费的问题.当体育产业发展方向已经明确的时候,我们又看到了一场似曾见过的争论.教育界也在争论这个问题,而且是在更高的层次、更大的范围中进行的.争论的焦点与体育有点类似,相信大家都在报纸上看到了.一种说法是:教育是一种产业,教育可以搞产业,而且教育是大产业,是朝阳产业,是永不衰落的产业,是非常广阔的消费领域和投资领域.而另一种说法是:教育不是产业,不能搞产业化,因为教育是培养人的,是提高人的素质的高尚事业,不能以盈利为目的,不能以金钱为重心.我想,这个问题的争论结果应该与我们体育产业争论的结论是差不多的.所以我觉得我们体育产业走在前面了,大家可能看到这一点了,我想无论是文化还是教育,势必都要走社会化、产业化的道路,因为改革事实摆在我们面前,不论是文化、体育,还是教育,政府不可能统包、全揽.而且中国随着市场经济的发展,整个国民经济市场化的程度会越来越高.这个市场化肯定会进入教育领域.从今年国家体育总局教育经费来看,增加幅度有26%多,这个幅度还是较大的.但是和教育的需求差距还是很大,所以我认为教育势必要走社会化、产业化的路,教育从市场得到的经费份额会越来越大. 下面分三个题目向大家介绍一下.一是体育产业发展的现状;二是体育发展的一些问题;三是体育产业发展的前景和思考. 二
我国体育产业虽然起步较晚,但发展很快,产业的领域不断拓展,发展规模也不断扩大,产业的质量也有所改善,产业的效益也明显增高.体育产业的整体规模和其他产业相比较虽然不是很大,但是在社会主义市场经济发展中,已经构成了一个独具特色的产业门类.1995年6月,国家体育总局制定了1995-2010年的体育产业发展纲要,纲要指出体育产业发展的目标是用十五年左右的时间逐步建成适合社会主义市场经济体制,符合现代体育运动规律,门类齐全,结构合理,规范发展的体育产业体系.纲要规定的具体目标是到本世纪末,基本上形成以主体产业为基础,多业并举,多种所有制并存,共同发展的产业发展新格局.现在正处于世纪之交,我认为纲要所规定的近期目标已基本上实现,体现在以下四个方面: 第一,以本体市场为主体的体育市场,形成了一定的规模,市场体系的基本框架已趋清晰. 第二,体育产业开发的领域不断扩展,体育产业的质量和产业效益逐步提高. 第三,社会投资办产业的形式发展很快,涌现了一大批符合现代体育制度的体育俱乐部、体育企业或企业集团. 第四,确立和形成了保证体育事业发展的多渠道、多层次、多形式的产业化筹资机制. 第一方面,以本体市场为主体的体育市场已初具规模,市场体系的基本框架已趋清晰.按照市场经济的理论,市场是连接生产、流通、分配和消费的中心环节.体育产品虽然是以精神和服务产品为主的产品,但也要遵循这一规则.因此,体育产业的发展要以体育市场的发展为前提.在很大程度上,体育市场的发展与繁荣决定了体育产业的发展与繁荣.一个完善的市场体系,应当是门类齐全、层次有序、结构合理的组织体系.随着市场经济的发展,体育改革的不断深入,体育社会化、产业化程度的不断提高,现在体育市场逐步由过去的零星单
一、主次不清,向本体为主、层次分明、全面发展推进.目前,基本框架已趋清晰.基本包括竞赛表演市场、健身娱乐市场、技术培训与咨询市场,体育无形资产市场、体育旅游市场. 竞赛表演市场:广大群众消费观念的更新和消费水平的提高奠定了竞赛市场的基础,同时,我国竞赛制度的改革--主客场赛制和俱乐部的实行推动了竞赛表演市场的发展,并形成了相当规模、相当稳定的观众和球迷群体,竞赛表演市场也在逐步扩大.足球是我国最早步入市场的项目,1998年足球甲A联赛平均每场观众人数为2.13万,门票总收入1亿多元.甲B联赛平均每场观众人数也达到了1.37万.整个甲级联赛总计580多万观众.按保守估计,甲A俱乐部的市场收入平均达到2500万元.谈到足球,大家可能认为男足今年没有冲出亚洲,而且在国内联赛中还有很多假球,伤了球迷的心.但从另一方面看,足球的魅力也是实实在在的,虽然没有冲出去,但是国内球迷群体、足球市场还是比较稳定.篮球市场比足球市场起步较晚,但是最近几年的运作还是比较成功的,而且篮球市场的培养更加注重完善竞赛办法,营造赛场气氛.如,每场比赛分成四节,增加表演以吸引球迷和观众.98赛季篮球甲A联赛进行了172场比赛,一个赛季现场观众总人数为67万多人,平均每场3700多人,绝大多数赛区上座率在75%以上.赛季门票总收入也达到了410多万元.目前我国篮球人口有两亿多,占全国总人口的19%.可见,篮球竞赛市场的发展潜力还很大.排球联赛市场经过三年多的培育,联赛整体形象、办赛质量、管理水平等方面有了很大的改进,98赛季经营收入达到了1200万元.除了刚才讲的三大球类竞赛市场之外,其他方面如乒乓球的"CCTV"乒乓球擂台赛、保龄球擂台赛也取得很好的社会效益和经济效益. 健身娱乐市场:健身娱乐市场是体育市场的主要内容之一,是体育市场的主体市场,是广大人民群众参与性的消费市场.是随着国民经济实力和人民消费水平的提高而发展起来的.随着收入的增加,人民群众的生活质量明显改善,消费结构发生很大的变化,城镇居民消费结构中的恩格尔系数也由1978年的57.4%下降到目前的46.4%,人民群众消费水平的提高为体育健身娱乐消费市场的发展创造了良好的条件,多层次多项类多形式的需求,为健身娱乐市场提供了无限空间.从最近体育场馆的资料调查看,体育场馆90%的消费者一次平均花费 50元到 100元左右.在开展全民健身比较好的城市中,上海有43.7%的市民每月的体育消费(包括健身娱乐,购买体育服装等支出)达到了100元以上.而根据北京石景山体育馆提供的资料,一个羽毛球馆周末日流入资金平均为一万元左右.由于群众健身娱乐消费的增加,促使了体育场馆的全面开放,既满足了锻炼消费的需求,同时又激励了社会,个体,企业投资兴建体育场所的积极性,从而形成了良性循环的市场机制.在许多市场经济发达的国家,统计体育事业的产值时,把体育用品市场的产值都计算在内,因为体育用品的消费市场是以体育的各类人群对体育消费为前提,同时体育用品生产的标准、规格和实用功能,又是以体育项目的要求作为基点的.因此体育用品市场是体育市场总体系的重要组成部分.调查表明,全国居民用于体育用品的支出(除日常消费之外)占重要消费支出的第六位,第一位是子女的教育,第二位是家用电器,第三位是住房,第四位是书报,第五位是高档服装,之后是体育用品消费,家庭用于体育用品的支出平均在2000元左右.国家体育总局借鉴国际上发展和规范体育用品市场的经验和做法,从1993年起,每年举行体育用品博览会,至今已举办了七届.应该说每届都比上一届跨了一个台阶,博览会已经成为连接生产、沟通用户的桥梁纽带,成为展示成果,导向生产、技术交流的重要舞台.去年的福州体育博览会有460多个企业参加,展位数达到了1998个,实际上已经超过了2000个,比1993年的第一届博览会增长了37倍.今年10月,在成都的体育用品博览会,展位有2100多个,500多家企业参展.它也是展示名牌的展示会,而在1993年以前,它还只是叫做器材计划供应会议,形式也只局限于边展边销售.今年的博览会在几个重要环节上也具有了鲜明的特色,一个是展位的形式向国际化迈进,一个是突出科技特色.而且服装器材设计上很有特色.现在我们就接到8个大城市的2001年博览会申报的信息.北京承办2001年世界大学生运动会,也要申办2001年中国体育博览会.广东承办2001年九运会,也要申办中国体育博览会,而上海也加入了竞争申办的行列.大家都能感到体育博览会不但会带动体育相关产业的发展,而且也带动了地方产业的发展.2000年的体育博览会将由长沙承办,原因是长沙将举办第五届城市运动会.由于体育博览会的成功,促进了我国体育用品的发展,我国的体育用品企业,特别是生产健身器材、运动服装、运动鞋帽的企业,在产品的质量、技术水平和生产能力等综合实力上已经取得了飞跃.据有关部门统计,我国体育用品生产值1997年达到38.6亿美元.比1996年增长了16.6%.体育用品企业是在良好的体育环境下和体育部门的大力支持下成长起来的,数量也由解放前的几家发展到现在的几千家. 体育彩票市场:政府批准的彩票只有两家,一个是体育彩票,一个是福利彩票.国家体育总局按照有关规定,严格执行国家的政策,使体育彩票向健康的方向发展.彩票市场越来越大.到今年为止,体育彩票已经发行了100个亿.公益金全部用于全民健身计划和奥运争光计划的开支.目前体育彩票已经发展成为体育产业的支柱之一. 第二方面,体育产业开发的领域不断拓展,体育产业的质量和效益在不断提高,由于市场经济发展对资源发挥着配置作用,所以许多体育资产和资源显示了巨大的开发潜力.这些年来我们在开发产业领域方面,从两方面进行,一为有形资产的经营,二是无形资产的开发.有形资产的经营主要为非经营资产转经营资产.体育部门和体育事业单位在保证事业任务和正常工作的前提下,按照国家政策和法规将闲置的土地、房屋、设施和设备等行政事业性资产由非经营性使用转为经营性使用,并获得一定利益和收益,这种非经营转为经营是正当的,在当前是必要的.据了解,在当前体育系统中,存在着这种相当普遍、相当规模的活动.其经营形式是三种:一种是出租形式,一种是内部经营,另一种是对外投资.在改革开放初期以出租出借为主,因为这种形式操作比较简便,经营收益也比较直接,但是容易产生急功近利的弊病,造成国有资产流失.随着市场经济的发展和国家政策法规的健全和完善,人们的法律意识和观念大大增强.目前,非转经的形式大都是合资和股份制,从立项到可行性分析,从评估到签定协议都比较规范.应该说近几年体育的非转经在向着良好的方向发展转变.第二为无形资产的开发和利用,体育无形资产指不具备实物形式但能为体育部门和体育组织使用,具有使用价值并带来经济效益的无形资产和资源.近几年来,体育无形资产的开发和经营主要为以下几个方面:一个为体育比赛、活动和体育组织冠名权的开发;第二个为体育比赛、组织的标志、专利以及使用权的开发;第三个为体育赛事转播权的转让;第四个为体育组织和运动员名誉肖像权的投资经营和广告活动. 在体育比赛和职业俱乐部赛事冠名权开发方面,有关项目的协会取得很大成绩.1998年维达杯全国排球联赛的冠名权收入是800万元.中国篮协将男篮甲A联赛冠名权和推广权及75%的广告场地权整体转让给国际管理集团,每年收入300多万美元.而冠名权的收入则是俱乐部的主要收入,在男篮甲A俱乐部中,北京奥神的冠名权收入就达到了600万元,全国12家甲A俱乐部冠名权收入达到4600万元,平均每家达到380多万元.全国甲B俱乐部冠名权转让收入达到1835万元,其中,最高的深圳润讯达到600万元.各排球俱乐部冠名权转让收入在100到500多万元不等.足球甲A,俱乐部除冠名权收入之外,还进一步开发城市和球队的冠名权.而每逢国际大赛,中国体育代表团在代表称号和标志的特许使用权等方面获得的收入也是很可观的,1998年第13届亚运会有30家中外企业购买了中国体育代表团专用标志称号和特许使用权,赞助款物达到3800万元,其中资金有2300多万元.格威特公司以900万元夺得了唯一指定领奖装备的称号.而体育赛事的电视转播权,无论从市场经济法则讲还是根据国际惯例讲,理应属于赛事主办者,在国外,体育赛事的转播权转让收入也是一项很大的收入.我国电视转播权的市场机制有一定进展,但是还不规范,关系没有理顺. 第三方面,社会投资办产业的态势发展很快,涌现了一大批符合现代企业制度,多种所有制的体育俱乐部,体育企业和企业集团. 随着国民经济的高速发展和人民群众生活水平的提高,社会体育消费需求迅速扩张.许多健身娱乐性很强,受大众喜欢的体育项目成为社会投资的热点.近几年来,一大批不同所有制、不同规模的体育经营企业如春朝涌动,迅速涌起.除了上面讲的一些名牌企业去兴办足球、排球和篮球甲A甲B俱乐部外,更多的中小型企业把投资的热点放在了群众参与性的消费市场上,如健身健美、保龄球、台球、网球、羽毛球、乒乓球、武术、游泳等项目.特别是东南沿海经济发达地区,中小型体育经营企业如雨后春笋般兴起.根据上海提供的资料,1996年前后不到一年的时间,海内外各界对保龄球一个项目的经营投资就达到10亿元,室内溜冰场的投资达到2亿元.1997年广东省全省在工商部门注册的专门性体育经营企业达1700多家.深圳市体育企业就有160多家.1997年营业额达5亿元.北京市1998年体育经营场所已达5000家,年营业额6亿多元,上缴税金7800多万元.在中部地区的湖北省和安徽省体育经营场所都已达到3000家. 1996年中国第一家带有体育产业性的股份有限公司--北方五环股份有限公司在长春成立,10月份其股票在深交所上市发行,该公司经营建设的长春体育馆已投入使用并为九冬会开闭幕式和比赛提供了良好的服务,受到了好评.1998年3月,中国体育产业最大的股份制企业--中国体育产业股份有限公司成立,3月27日在上海证卷交易所挂牌上市,公司注册资本1.8亿元,净资产4.5亿元.该公司以大型体育健身设施开发建设和经营,各种赛事承办,体育广告,体育旅游、保险代理等为主线,进行体育产业综合开发和经营.中体产业股份有限公司的成立,标志着国家体育总局向盘活国有资产存量,实现资产优化组合,调整企业产业经营方向迈出了战略性的一步. 第四方面,确立和形成了保证体育产业发展的多渠道、多层次、多形式的产业化筹资机制.这是体育系统发展产业的主要目的.搞产业、市场是为了从市场得到更多的经费额.社会主义市场经济体制的建立目的是使市场在国家宏观调控下,对资源的配置发挥基础性作用,在资源的配置的方式上,政府不再是单一的主体,主要起宏观调控和主导作用.从目前国家发展的实际看,财政补助收入仍然是基本的,必不可少的,而且每年都有一定的增幅,但是,由于国家不可能统包全揽,所以要逐步建立公用支出体系,凡是进入市场的国家财政不再管,国家财政不再进入竞争领域.这样,体育产业和市场不断发展,体育经费也逐渐从市场获取.从这几年的实际情况看,经费的市场配置量越来越大,具体表现在经营收入、事业收入、其他收入、投资收入每年都在以较大幅度增长.从这几年来看,全国体育经费仅占国家财政支出的0.4%,1997年增加到30.56%,这主要是因为八运会各个省加大了对体育经费的投入.而到了 1998年又大幅回落为0.4%,因为八运会一过,进入休整期.1997年,全国体育经费拨款34亿元,非财政收入达到14.7亿元,非财政收入相当于财政补助收入的43.04%,这个比率从市场份额来说已经很大了,全国体育事业单位的平均经费自率平均为50-70 % .1998年全国体育经费拨款38.5亿,非财政收入为19.l亿,非财政补助收入相当于财政收入的49.6%.这个比率从市场份额来说,1998年比1997年又有提高.从国家体育总局资料来看,1993-1998年6年间体育事业单位非财政性收入达到13.6亿元,体育事业单位产业性创收收入以每年42.77%的增幅增加,而全国财政补助收入增幅为12-13%.体育系统大力推行社会化,产业化,大力开拓体育市场,就今年来说,非财政性收入平均增幅为42.77%,说明没有市场,没有产业开发,仅中国财政每年12-13%的增幅是远不能满足国家体育事业发展的需要的,因此必须确立和保证体育事业多渠道、多层次、多形式的产业化筹资机制.这是从以上四个方面讲了体育产业发展的情况.
二、综合建议
第二篇：网球电影策划书
活
动
策
划
书
青岛农业大学网球协会
2010-3-27
网球视频观看
活动名称： 网球视频观看
活动目的：利用在大学里喜闻乐见的电影放映方式普及网球的相关知
识，激发同学们对网球的兴趣，丰富大学生课余生活。
活动宗旨：趣味、向上、娱乐
活动主办方：青岛农业大学网球协会
活动对象：主要面向协会内部成员
活动时间： 4月1号—4月4号
活动地点：
活动宣传：
1. 在各宿舍楼下和各食堂门口张贴通知
2. 利用飞信的形式通知协会成员
活动流程：
(一) 通过网络下载大学生喜爱的网球视频
(二) 在通知协会成员后，在申请的教室里放映
(三) 放映后随机抽取部分成员，由他们写出观后感来检验放映效
果，如果反响好的话我们将继续举办此类活动。
(四) 及时做出活动总结，以便于更好为同学们服务
青岛农业大学网球协会2010-3-27
第三篇：网球比赛策划书
河南科技学院
策
划
书
主办单位：河南科技学院社团联合会 承办单位：体育学院
网球协会
策划 人：社体114班【李春红】
策划时间：2012年11月24日星期六
学院为号召大学生的健康风貌，加强团队合作，树立文明形象，营造一个积极，健康，热烈，活拨，朝气蓬勃的校园环境，丰富同学的课余文化生活，学院网球俱乐部决定开展网球大赛。具体详情如下：
(一)活动主题:爱心民院，网球随行
活动口号:网中健身，网中强魄，网中会友
活动目的：提高同学对网球的兴趣，了解网球比赛的赛制，增强体质，提高综合素质。
(二)活动内容:
1.举办单位：河南科技学院校社团联合会 2.参赛对象：全校爱好网球同学 3.大赛筹备组：河南科技学院网球协会 4.大赛总负责人：都文超 5.大赛总策划人：李春红
6.大赛活动协助组：体育学院
网球协会
(三)活动时间、地点：2012年12月8号—9号，河南科技学院东草网球场
(四)活动形式：河南科技学院网球爱好者均可报名参加，进行单循环制赛程(分男女组进行)。
(五)活动流程：
1.前期宣传工作：展板宣传，各系张贴宣传海报
2.在食堂门口和网球场悬挂写有印有宣的横幅 3.在学子家园网站发布海报和赛事相关文章
(六)比赛规则：
①比赛采取国际网联的最新规则，保证比赛的公平、公正。②比赛采用积分制，胜一场得3分，平一场得1分，负一场得0分。
③若参赛选手因为个人原因没参加比赛的作自动弃权处理得3分。
④若两人或两人以上选手积分相等，将举行PK赛。
⑤ 为保证比赛权威性，我们将邀请专业网球老 师作此次比
赛的总评审。
(七)大赛所设奖项：
冠军(一名)
亚军(两名)
季军(三名)
(八)注意事项：
1.球员在比赛开始十分钟前到达比赛场地。
2.球员参赛签到时，必须向工作人员出示学生证或身份证等证明其身份。
3.如果天气变化，比赛时间再听通知。
另：本比赛解释权归社团联合会所有
第四篇：网球公开课策划书
山东财经大学(筹)网球公开课策划书
一、活动背景
网球诞生于1873年，一百三十多年来，网球以其独特的魅力和其不断发展的技术赢得了越来越多人的喜爱。作为一项兼具青春活力与时尚的运动，网球越来越受到大学生的青睐。为促进我校网球运动的发展，丰富同学们的课余活动，响应阳光体育精神，我校网球协会特邀网球专家进行现场讲解，为大家带来一场精彩的网球盛宴。
二、活动目的
为广大学子提供一个互助交流、互相学习的平台以展现大学生的运动风采，提升同学们“交流、沟通、合作” 的意识，增强学生的身体素质，增进网球爱好者之间的交流，增长学生对网球运动的了解，从而促进我校网球运动的发展。
三、活动时间
11月4日
四、活动地点
室内：xxxx教室室外：网球场
五、主办单位
校网球协会
六、主讲人员
网球专家
七、活动对象
大一新生
八、活动安排
1.前期安排
1)活动前一周，在各宿舍楼食堂张贴海报。
2)活动前三天，通知协会成员到场具体时间、地点。
2.室内安排
专家来我校交流，对网球技术进行现场讲解。
3.室外安排
1)设置男子单打、女子单打两个项目。
2)比赛分两个阶段，第一阶段为公开赛，第二阶段为精英赛，并由专家对选手进行评分与点评。公开赛采用分组循环和同名次淘汰的比赛方式，分组情况视具体报名人数决定。精英赛采用单淘汰赛的比赛方式。
3)循环赛的名次按获胜次数多少决定。如2人相同，则按互相的胜负关系决定名次;如3人或以上相同，则按净胜局、分多少决定。如仍相同，则采用抽签的办法决定名次。
4)公开比赛和精英比赛均采用4局先胜制和平局决胜制，参赛选手遇到连场可休息最多不超过15分钟。
4.人员安排
1)室外赛事监督、裁判员均由组委会选派。
2)比赛工作人员为网球协会会员，主要包括比较技术工作人员和机动小组。
九、关于室外赛事的器具和应急方案
1.对于选手可自带球拍和球，部分由网球社提供
2.由于客观原因或造成参赛选手无法到场，只要有一对进行比赛，比赛照常进行。未到者作弃权处理。
3.协会会员除安排具体任务的都机动处理其他突发情况并维持赛场秩序。
十、后期工作
1.公布获奖名单
2.发放奖品
3.总结经验
十一、备注
......
策划人：郭瑞
班级：国教 新英1104
第五篇：网球社创立策划书
前 言
网球(Tennis)是一项优美而激烈的运动，网球运动的由来和发展可以用四句话来概括：孕育在法国，诞生在英国，开始普及和形成高潮在美国，现在盛行全世界，被称为世界第二大球类运动。1885年前后，网球运动传入中国，经过一百多年的发展，网球在中国的影响正在逐步扩大。
虽然作为一个新的社团，我们少了其他社团社团的历史性和影响力，我们会有压力，但同时也有了更大的动力。因为在这个全新的部门中，我们有了更多新的发展机会。我们将以“以球会友，促进交流，展现青春风采，丰富校园生活”，以“服务广大会员，丰富各会员以及全校学生课余生活，陶冶情操，提高体育素养”为目标，与时俱进，锐意进取。
目 录
一、社团简介„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第3页
二、社团总则„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第3页
三、社团职责„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第3页
四、创办宗旨、性质、目的„„„„„„„„„„„„„„第3页
五、会员权利„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第4页
六、会员义务„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第4页
七、社团组织构成及责任分配„„„„„„„„„„„„第5页
八、社团机构及工作流程„„„„„„„„„„„„„„„ 第6页
九、社团日常活动„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第6页
十、经 费„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„第7页
一、社团简介：
网球社团是一个网球爱好者的组织，社团通过组织会员进行网球练习，从而给网球入门者提供学习的机会，同时给网球爱好者提供提高球技的平台。本社团下设组织部、技术部、宣传部、秘书部四个部门。
社团本着“以球会友，促进交流，展现青春风采，丰富校园生活”的宗旨，积极开展各种独居特色的社团活动，以达到发展兴趣，提高技术水平，培养锻炼身体的目的。
社团的成员，是一帮热衷于网球，充满激情、活力无限的新青年，我们热爱网球，希望结交全校网球爱好者。
社团管理采用责任制管理方式，成员各司其职，确保社团正常运行。
总之，网球社团是一群有激情的人做充满阳光的事业，在组织活动和参与活动中体验快乐，培养创新能力、幸福成长。
二、 总 则
第一条：本社团属“校社团联合会”分支机构，由校团委领导。
第二条：社团在校团委、校社团联合会领导下开展工作，并接受指导老师的指导。
第三条：社团宗旨是以球会友，促进交流，展现青春风采，丰富校园生活。
第四条：社团将积极发展与各院网球爱好者的交流，积极开展网球运动。
三、职 责
依据总则，本社团主要任务为：
1.积极营造全校学习网球的氛围，团结全校网球爱好者，为他们提供技术和帮助。
2.组织与开展会员学习、培训，不断提高全校网球技术水平。
3.认真组织全校网球交流工作。
4.发展本社团与其他学院、高校网球组织的联系。
四、社团宗旨：以球会友，促进交流，展现青春风采，丰富校园生活。
社团性质：网球社团是一个满足广大爱好者对网球的热爱以及为他们提供帮助和技术的社团组织。
创办目的：服务广大会员，丰富各会员以及全校学生课余生活，陶冶情操，提高体育素养。
五、会员权利
根据章程规定，本会会员享有下列基本权利：
(一)本社团的选举权、被选举权和表决权;
(二)参加本社团的活动;
(三)获得本会服务的优先权;
(四)对本社团工作的批评建议权和监督权;
(五)依本办法履行程序，入会自愿，退会自由。 会员除基本权利外，还享有下列权利：
(一)选举或推举参加本社团会员代表大会的代表;
(二)按照学校相关规定和本社团章程，具有对所属部门区域网球工作，包括赛事和活动的管辖权;
(三)优先参加本会举办的交流、竞赛、培训等活动的权利;
(四)申请举办或承办本会的相关比赛和活动的权利;
(五)优先、优惠获得本会的资料、技术指导、咨询以各种纪念品、器材和其他有关服务和物品的权利。
六、会员义务
根据章程规定，本会会员应履行下列基本义务：
(一)执行本社团的决议;
(二)维护本社团合法权益;
(三)完成本社团交办的工作;
(四)按规定交纳会费;
(五)向本社团反映情况，提供有关资料。
会员除基本义务外，还应履行下列义务:
(一)按时向本会提交年度工作计划和工作总结;
(二)积极申请承办本会主办的比赛、培训和活动，自觉接受本会的业务指导和检查;
(三)积极组织本社团的会员活动;
(四)积极发展本会个人会员，并为其做好服务工作;
(五)加强与本社团其他社团的交流活动。
附：凡有下列情况之一者，均视作自动退会处理
1.连续半年不参加社团举办的会议和活动。
2.连续半年不缴纳会费。
七、 社团组织构成及责任分配：
我们的网球社团，将由宣传部、技术部、秘书部、组织部四个部门组成，部门分工明确，结构完善，并有规范的会议、人事、财务等管理制度。本社团负责人人数：会长一名、副会长两名、每部门部长一名。
会长：统筹全局，对社团事务指导协调;负责召集和主持会员大会和执行机构会议; 检查监督会员大会(或会员代表大会)、社团执行机构决议的落实情况;全面组织各部门活动，协调各部门关系。
副会长：主要负责技术部、组织部的工作安排和监督。
各部长：负责各部门的主要工作。
宣传部： 负责为社团大小活动做宣传。具体形式包括：宣传海报、调查问卷、宣传等。
秘书部： 负责会议的签到、会议内容的记录、活动材料的整理和网络的管理等。
技术部：计划好会员培训工作，培训会员，提供技术帮助。 组织部：为社团的大小活动做出合理有效的策划方案;组织社团活动：如会场布置、活动中的服务工作，会后的收场工作等。加强会员间的联系与沟通，组织好相关的活动。
附：网球社团重要负责人经网球社团会员大会选出，必须经全体会员半数以上通过;对社团变更、注销、负责人更换选举和修改章程等重大事项作出决议，必须经全体会员三分之二以上通过。
八、 社团机构及工作流程：
1、会员大会：网球社团会员大会由全体社团会员组成，会员大会是网球社团的最高权力机构，依照网球社团章程的规定行使职权。
会员大会须有2/3以上的会员(或会员代表)出席方能召开。 网球社团会员大会作出的决议，必须经全体会员半数以上通过;对社团变更、注销、负责人更换选举和修改章程等重大事项作出决议，必须经全体会员三分之二以上通过。
网球社团会员大会每学期至少召开一次，主要选举产生社团负责人，对这个学期的工作做一个系统的安排，并讨论通过一些重要的决定。
2、执行机构：网球社团设有社团执行机构，是会员大会领导下由社团负责人进行社团日常事务处理机构。执行机构由会长、副会长及各部部长组成。
3、工作流程：每学期的会员大会通过这个学期的工作计划后，有执行机关负责社团的日常管理。日常工作的具体问题、活动，由执行机构召开常务会议讨论并通过，然后各副会长监督、各部长安排各部的具体工作，使得各个活动高效、有序的进行。
九、 社团日常活动：
1、
2、
3、
4、 每周拟进行一次会员常规训练。 社团会员间每周进行常规切磋赛。 与各院进行联谊赛。
每学期至少举办一次校内网球爱好者交流比赛。
5、
6、 经验交流，以茶话会的形式展开。 请具有一定水平的老师来我社团指导。
其他的活动，由社团讨论决定。
十、 经 费
社团开展各项活动的经费来源、经费管理。
经费来源
1.会费
2.校学生社团联合会拨款
3.社会赞助
4.商业广告
经费管理
1.由社团秘书部管理
2. 经费需定期在常务委员会上汇报经费管理和使用情况