公司内部审计实施方案

在一份优秀的方案中，既要包括各项具体的工作环节，时间节点，执行人，也要包括实现方法、需要的资源和预算等，那么具体要如何操作呢？以下是小编精心整理的《公司内部审计实施方案》，希望对大家有所帮助。

第一篇：公司内部审计实施方案

XXX公司内部审计实施方案

一、以前内部审计情况

内审部对XXX公司最近一期审计工作系于201X年X月对被审单位201X年至201X年的各项制度的建立与执行、财务收支及会计核算等情况进行了内部审计(报告详见内审字[201X]第00X号)。在此之前，内审部自公司成立当年起，每年均会对本部的财务收支、财务内控建立及执行、会计核算等情况进行一次常规内部审计工作。

二、本次审计目的与期间

本次审计目的系对公司财务状况与经营成果分析;经营目标与预算完成情况;会计核算规范性;内控制度建立健全与执行情况;重大诉讼事项及现场关注到的其他重大事项进行检查。本次审计期间定为201X年1月1日至201X年12月31日。

三、本次审计内容与方法

本次审计采用现场审计，具体内容与方法如下：

1、财务状况与经营成果分析

通过对财务资料及相关业务资料的审计，核查公司财务收支情况是否符合法律、法规及公司制度规定;结合公司实际情况对各项财务指标进行分析，并对整体经营状况进行评价。

2、经营目标及预算完成情况

在对公司财务状况与经营成果进行分析的基础上，依据公司财务预算方案与经营目标考核任务，分析评价公司预算执行情况及经营指标完成情况。

3、内控制度建立健全与执行情况

通过询问、检查、分析、测试等程序，检查公司内控制度(范围包括但不限于公司授权管理、资金管理、资产管理、费用管理、合同管理、投资业务管理、融资业务管理、抵押担保业务管理、专项资金管理及其他业务管理等)是否建立健全并有效执行，对重要流程或制度执行现状进行描述，对执行过程中存在的问题进行描述、评价并提出合理化建议。

4、会计核算规范性

检查各项会计核算、会计科目使用及会计报表列报等是否符合企业会计准则及公司财务制度要求，重点对货币资金、金融资产、长期股权投资、长短期借款、专项应付款、其他应付款、应交税费、资本公积、营业收入、投资收益、期间费用等重要报表项目核算的准确性、完整性进行检查。

5、重大诉讼事项

通过查阅相关法律文书及其他与诉讼有关的资料，核实公司重大诉讼事项的起因、进度与现状，检查相应的财务处理是否准确，揭示潜在风险。

6、现场审计关注到的其他重大事项

在现场审计过程中，审计人员关注到的其他重大事项，描述其成因与现状，检查其合法、合规性，揭示潜在风险。

四、审计时间与人员安排

本次审计开始日为201X年XX月XX日，现场审计时间为XX月XX日至XX月XX日;报告初稿提交时间拟订于XX月XX日。

本次审计小组成员：XX、XX、XX、XX

内审部

201X年XX月XX日

第二篇：集团公司内部审计方案

青岛奋能物流有限公司内部审计方案

一、分支机构应提供的资料：

1、 组织结构

2、 主要业务内容及流程

3、 员工的职位及职责描述

4、 财务文档：凭证、发票、科目余额表、明细帐、银行对帐单等

5、 现金报销、支票领用等内部审批流程

6、 合同协议

7、 固定资产清单，固定资产购置/报废申请批件，固定资产盘点记录

二、内部审计提纲

1、 财务数据的安全性，数据备份执行情况

2、 现金报销及付费手续是否齐全，内部流程是否严格执行

3、 业务合同协议是否齐全，收费是否及时，欠费是否太长，有无风险

4、 现金盘点是否帐实相符、是否存在借条、白条顶替库存现金的情况

5、 各项税费的申报、交纳情况

6、 整体经营情况，公司资产、收入、成本是否存在漏报

三、内部审计报告

内部审计报告包括如下内容：

1、 机构简述

2、 本次审查范围及所做审查工作概述

3、 审查评价概述

4、 发现的问题

5、 问题所导致的风险

6、 改进建议

青岛奋能物流有限公司

2011年2月15日

第三篇：公司审计实施方案

工程公司迎接配合国家审计署审计实施方案

按照XX集团经济责任审计进点会和《XX集团公司迎接配合审计署审计实施方案》的要求，保障审计工作顺利进行，制定本实施方案。

一、工作目标和工作原则

(一)工作目标。

统一领导，加强协调，统筹安排公司配合审计事项，确保配合国家审计署顺利完成本次审计工作。

(二)工作原则。

1.信息保密原则。对公司涉密资料要由专人保管和提供，对向现场审计人员和集团公司迎审配合工作领导小组提供的资料不得泄露外传，对审计中发现的问题不能对外宣扬，防止因泄露外传引发舆情等负面影响。

2.全程跟进原则。现场审计人员询问相关人员时，工作组要有专人负责安排，尽量全程陪同。如果根据要求确需回避，也要密切关注。

3.归口负责原则。工作小组统一负责资料的收集、登记、提交、返还，保证资料收发有序。回答审计人员询问要实事求是，有据可查，口径统一，避免发生因前后答复不一导致被动的情况。

二、组织领导

1 公司成立迎审配合工作领导小组，下设迎审配合工作组。 1.公司迎审配合工作领导小组 组长：XXX 副组长：XXX.XXX 办公室主任：XXX 联络人：XXX 主要职责：全面领导公司配合审计工作，听取公司迎审配合工作组工作汇报，与集团公司迎审配合工作领导小组办公室进行工作汇报和沟通协调，对有关事宜做出决策。

公司迎审配合工作领导小组及联络人名单见附件1。 2.公司迎审配合工作组 组 长：XXX 副组长：XXX 成员单位及联络人：XXX.XXX 主要职责：在领导小组领导下开展工作，具体负责协调配合审计工作，召集日例会、周例会，汇总、分析审计总体情况和审计发现的有关事项，及时向领导小组报告。

工作组各成员单位的主要职责：

工作组下设综合联络组、后勤保障组，根据审计进展情况随时抽调人员。各组人员按照既分工明确又相互协助的原则落实职责分工，审计期间不得外出，保持通讯畅通。

公司迎审配合工作组名单见附件2。

三、工作措施

2

(一)建立迎审配合工作责任制度

各单位主要负责人为本单位迎审配合工作第一责任人，按照“谁的问题谁负责”的原则落实迎审配合责任。对审计发现的重大问题、关注的重要线索以及可能对公司产生重大影响的审计事项，各单位主要负责人要随时向公司迎审配合工作领导小组组长报告，不得拖延、隐瞒。

(二)建立提供审计取证单、资料审核把关制度 各单位提供审计取证单、资料，要保证及时、有效、准确，防止拖沓和敷衍应付，严禁未经审核就向工作组提供。对要求反馈的审计取证单，在收到时，要立即上报公司迎审配合工作组文秘资料组。

(三)建立归口管理、登记留存制度

需要访谈或现场解释的，由迎审配合工作组综合协调组人员应陪同前往，及时掌握相关情况，并做好记录。

访谈记录台账见附件5。

(四)建立重要事项预警和应急管理制度

公司领导小组对审计组可能关注的重要事项，要做好与相关单位、相关部门的信息沟通，及时采取应对措施，防止出现连锁反应。同时，要把控好审计进度，引导审计方向，既要重视大事、难事、急事，也要关注小事、线索、苗头性倾向，努力防范并及时应对好审计中的各类风险。

(五)建立“日反馈、周报告、重大问题随时报告”制度

3

(六)建立审计整改长效机制

4

第四篇：某公司审计方案

***同志任期经济责任审计实施方案

根据**审计通知书，公司审计部派出审计组对***有限公司(以下简称**公司)原经理某某同志任职期间的经济责任履行情况进行就地审计。为使审计工作顺利进行，确保审计工作质量，提高审计工作效率，特制定审计工作实施方案如下：

一、 审计目标

通过对某某同志任职期间，***公司资产、负债、损益的真实性、合法性和效益性及执行公司预算和完成绩效考核指标等情况进行审计并出具审计报告，客观公正地评价其经济责任履行情况，同时指出发现的问题并提出审计建议，促进企业加强和改善经营管理，促进国有资产保值增值。

二、 审计时间范围、内容、方法

(一)审计时间范围：某某同志自2010年7月至2012年6月任***公司总经理，此次审计时间范围确定为2010年7月1日至2012年6月30日，但对重大问题应予以追溯和期后事项说明。

(二)审计内容：一是某某同志任职期间资产、负债、费用和经营成果的真实性、财务收支的合规性，以及企业资产质量的变动状况和重大经营决策等方面进行审计;二是对某某同志任职期间企业的经营绩效进行全面分析和客观评价;三是对某某同志任职期间的主要经营业绩、经济责任和履行工作职责情况进行评价。

(三)审计方法：除采用常规的审计方法外，根据评价经济责任的需要，查阅有关会议记录和其他审计资料等调查核实方法。

三、审计重点

根据《中央企业经济责任审计实施细则》的规定，经济责任审计重点关注一下方面：

(一)公司财务收支状况真实性审计。主要了解审计期间的财务收支管理是否符合国家有关法律的规定，会计信息是否真实、完整;帐实、帐帐、帐表是否相符，判断会计核算的合理性，检查经营管理是否存在问题。特别关注对货币资金、往来款项、存货、固定资产等科目，以及资本性支出的审计。应当重点关注以下内容：

(1)对往来款项的核算进行审查，验证其真实性和合理性，发生的时间、清收欠款和呆坏帐情况;

(2)审查存货帐实是否相符，审核其计价、核算、盘点及账务处理、内容管理等情况;

(3)与关联方的债权债务情况;

(4)固定资产实际存量及价值构成、增减变动、账务处理、折旧提取、报损报废、出售转让、封存闲置等情况;

(5)各项债务的真实性、完整性，有无逾期未还、不需还或无法偿还的债务。

(二)任职期间资产质量审计。重点审计负责人审计期间资产质量变动情况，特别是任职期间不良资产的变动情况，审计确认任职起初到任职期末各年的不良资产总额、任期内新增不良资产及任期内消化不良资产的情况。应当重点关注以下内容：

1、应提未提或少提的各项减值准备;

2、应转销而未转销的待处理流动资产和固定资产损益、应提未提及应摊未摊的折旧和费用;

3、不符合资本化条件的固定资产及修理支出尚未计入当期费用的金额;其他按照《企业会计准则》的规定应计入当期成本费用而结转下期的金额;

4、其他因素引起的资产损益以及潜盈潜亏问题。

(三)任职期间经营成果审计。主要审计经营成果的真实性与完整性。重点关注：

1、任期***公司收入确认和核算是否真实、完整、及时，是否符合国家财务会计制度规定，有无虚列、多列或透支未来收入，少列、漏列或者转移当期收入等问题。

2、任期内公司成本、费用开支范围和开支标准是否符合国家财务会计制度规定，成本核算、成本结转是否真实、完整，符合配比原则，有无错列、多列、少列或者漏列成本费用等问题。

3、任期经营成果的调整。如果公司存在经营成果不实问题，应当根据审计结果对***公司相关的会计数据进行调整，对任期产生的不良资产进行扣除，并做出调整后的新的会计报表。

(四)任期期间对公司重大经营活动和经营决策审计。主要审计公司的重大经营活动和经营决策过程是否合法合规，以及所产生的结果等。重点关注：

1、对外大额采购、改组改制等重大经营活动和重大经营决策是否符合国家有关法律法规、政策及有关规定;

2、有关决策是否有相关管理控制制度;

3、有关决策是否履行相关管理控制制度，并按照规定程序进行;

4、有关决策的执行是否明确了具体的实施管理部门，有无进行过程监控;

5、有关决策结果有无给***公司造成损失等。

(五)任期期间公司经营合法合规性审计。主要审计公司负责人任职期间的有关经营、管理等行为是否符合国家有关法律法规的规定等。重点关注以下情况：

1、公款私存，坐收坐支，资金帐外循环;

2、违规对外拆借、出借账户;

3、违规对外出借资金;

4、小金库清查情况等。

(六)对内控制度及执行情况审查

检查***公司是否建立了预算管理、合同管理、成本管理、劳务管理、工资管理、设备管理、材料管理、安全质量管理、财务管理等一系列管理制度，各项制度是否完善;审查各项内控制度是否贯彻执行，有无流于形式而造成管理失控，有无因管理不善而造成重大经济损失现象。

四、 审计工作时间及方法：

自2013年8月7日起。

审计方法：现场审计。

五、 审计实施步骤

(一)准备阶段：

起草并下发审计通知书，要求被审计单位做好审计资料收集等准备工作;组成审计组;制订审计实施方案;审计组成员按照分工明确各自工作范围、内容、方法。

(二)审计实施阶段：

1、召开审计见面会，介绍此次审计目的、方案及相关要求，听取离任者的述职报告;征求离、接任者对本次审计的要求;听取单位财务负责人对公司组织结构、会计核算、执行的会计政策及重要事项等情况介绍;

2、采用适当的审计技术和方法，收集、分析和解释与审计目标相关的信息，形成审计工作底稿，证实审计发现及结论和建议。重要包括审计测试，对审计发现进行因果分析，总结审计发现、结论和建议，编制审计工作底稿并与审计单位有关人员交换意见。

3、整理、评价审计过程中收集到的审计证据;完成复核审计工作底稿和签字工作;

(三)审计的总结阶段：

审计组经过讨论写出审计报告草稿，并征求被审计单位离、接任者的书面意见;在对各方面反馈意见进行分析核实的基础上，依据合理意见对审计报告初稿进行修改后形成的审计报告上报公司。

(四)后续工作阶段： 本阶段的主要任务是进行工作总结，整理保管工作档案。并视审计结果确定是否进行后续审计。

六、 审计组成员及分工

AA：主要负责： 利润、应付税费、递延所得税资产、绩效考核

指标完成情况等

BB：主要负责：主营业务收入、主营业务成本

CC：主要负责;实收资本、管理费用、销售费用、营业外收支、

财务费用

DD：主要负责：应收账款、其他应付款、其他应收款、存货 EE：主要负责：货币资金、应收票据、固定资产、应付职工薪

酬

七、 审计原则和要求

审计人员在审计过程中要求实事求是，客观公正，遵守职业道德准则和有关审计原则，对审计报告的真实性、合规性负责。

审计人员应严格按照审计准则和本方案的要求认真、准确、详细地编制工作底稿和各种审核表，对有问题的事项要求做好审计记录，并及时复印原始凭证;要保证审计报告的客观性、公正性和完整性。对于审计过程中发现的管理问题，应提出合理的审计建议。各工作小组应互相支持，互相配合，并根据实际工作量和工作难易程度及时调整人员配备。

审计人员要遵守审计纪律，严格遵守国家和中铝公司关于廉洁自律的有关规定;不得从事与本次审计工作无关的各项活动;不得向被审计单位提出与本次审计无关的要求;未经允许不得在审计组以外的各种场合议论与审计工作有关的内容，不得随意发表意见;注意保守被审计单位的商业秘密。

审计组

年月日

第五篇：内部公司会议方案

会议方案

是在会议召开之前对构成会议的各个要素作出系统周密的书面安排的会议文书

，属计划类公务文书。

内部公司会议方案一

7月28日是XX公司的厂庆日，每年的这一天XX公司都将开展一系列的活动。去年7月28日，XX公司隆重推出了XX等离子摩托车，在摩托车市场上刮起了一股XX等离子旋风，引起了摩托车行业不小的震动。一年来，XX等离子摩托虽然在市场上产生了一定的影响，但等离子摩托的销量却不甚理想。特别是20XX年1—3月，等离子摩托的销量持续下降，到3月份达到最低的909辆。虽然4月份以后，公司采取了一些奖励政策，加之常规车型停产，等离子摩托的销量开始逐月回升，但仍未恢复到去年的最好水平，更无法达到支撑公司销量的水平。除了行业的大环境外，经销环节推等离子摩托的积极性不高，是重要原因。加之今年公司广宣政策的调整，上半年公司没有组织全国性的等离子摩托的推广活动，而各片区开展的活动也参差不齐，也是原因之一。当然产品线的问题、产品质量的问题也影响了等离子摩托销量的提升。为此，公司决定

在下半年打出一系列组合拳，助推等离子摩托销量的提升。在产品上将进一步扩大等离子摩托的产品线，并开展等离子摩托的全面质量整顿，使等离子摩托的质量得到全面的提升，产生一个质的飞跃;在政策上将针对代理商和零售商出台一系列奖励政策;在推广上将组织开展1—2次全国性的等离子摩托的促销活动以及持续开展区域性的促销活动。并决定在7月28日拉开活动的序幕，打响攻坚战的第一枪。

一、活动目的：

1、通过分析行业形势，总结

上半年的营销工作，找出工作得失，统一思想认识，明确下半年的工作方向;

2、通过展示和推介XX等离子摩托新车型以及进行了全面质量整改的等离子摩托车型，使代理商对XX等离子摩托车的产品线和产品品质有一个新的认识，增强代理商销售等离子摩托车的信心和决心;

3、通过宣布下半年等离子摩托车的相关政策和宣贯下半年等离子摩托的推

1 / 10 广方案，提高代理商推广等离子摩托车的积极性，并了解和掌握推广等离子摩托车的方法和手段。

二、会议主题：冬天，让我们感动上帝

——XX摩托20XX年半年营销工作会议

三、会议时间：20XX年7月27日——7月29日

四、会议地点：君临大酒店

五、参加人员：

1、代理商总经理或操盘手：55人(含XXXX代理商10人);

2、代理商财务主管：20人;

3、公司高层领导：15人;

4、销售公司：20人(含事务所总经理);

5、工作人员：10人;

6、合计：120人。

六、会议内容：

(一)经销商会议

1、董事长分析行业形势，提出XX公司下半年工作思路，并介绍销售公司新的领导班子(销售公司新的领导班子亮相);

2、销售公司总经理作下半年营销工作规划，并宣布下半年销售政策(各种奖励政策);

3、余X助理总结20XX年上半年营销工作及下半年营销推广大纲(含广宣政策);

4、缪XX宣贯20XX年XX摩托上市营销方案

5、温XX宣贯20XX年下半年等离子推广策划方案

6、奚X宣贯20XX年下半年售后服务活动方案(含售后服务政策)

7、分组讨论

(二)等离子销售表彰及等离子产品订货会

1、销售公司总经理宣布20XX年8月—20XX年7月等离子销售先进的表彰决定。

2、董事长给先进颁奖

3、张X总工程师介绍等离子摩托车新车型和等离子摩托车全面质量整改的情况通报

;

4、余X助理宣布现场订购等离子摩托车的奖励办法

和年终奖励政策;

5、代理商现场订购等离子摩托车

6、销售公司总经理公布代理商获奖结果

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(三)参观XX公司产品展

(四)联欢晚会

七、日程及议程

八、等离子销售先进表彰奖项设置及奖励金额：

对20XX年8月—20XX年7月等离子摩托销售的先进进行表彰奖励，奖项设置及奖励金额为：

1、XX等离子摩托车销售先进奖：3名(第一名奖励8万元，第二名奖励6万元，第三名奖励5万元，奖品为XXXX摩托);

2、XX等离子摩托车推广先进奖：1名(奖励5万元，奖品为XXXX摩托)会议策划方案范本

3、XX等离子摩托车网络建设先进奖：1名(奖励5万元，奖品为XXXX摩托)

4、XX等离子摩托车销售比率先进奖：1名(奖励5万元，奖品为XXXX摩托)

共奖励6名，奖励金额约：34万元

九、 现场订购优胜奖项设置及奖励金额：

对现场订购量最大的前5名优胜代理商当场进行奖励，奖项设置及奖励金额：

第一名：奖励现金4888元

第二名：奖励现金3888元

第三名：奖励现金2888元

第四名：奖励现金1888元

第五名：奖励现金888元

合计：14440元

十、会场布置

1、签到台(1个)：

布置在酒店门口

2、指示牌(3个)：

酒店提供(其中1个放于酒店门口，1个放于会议室门口，1个放于餐厅门口)

3、会议室桌椅摆放：

大会：采取课桌式摆放，准备投影仪和屏幕，座式麦克风：2个;会议策划方案范本

讨论：采取圆桌式，无线麦克风：2个

4、会议室背景喷绘：冬天，让我们感动上帝

——XX摩托20XX年半年营销工作会议

5、会议室宣传横幅：

左：

右：

6、宣传展板：若干

布置在大厅和会议室

十

一、组织及分工：

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(一)领导小组

组 长：余 X：负责本次会议的全面领导和总指挥，协调和监督各工作组的工作;

副组长：张 X：负责新车准备、试装、检测，具体分管产品技术组;

副组长：郑XX：负责活动策划、会场布置及会务工作。(面试网 )

成 员：缪XX、奚XX、温XX、范X、杨X、事务所总经理

(二)分组及工作职责

1、 策划布置组

组长：郑XX

成员：温XX、陈XX、欧XX、蒋XX

工作任务：

1)负责完成活动策划方案的拟写;

2)负责协助和监督广告公司完成会议现场的布置及会议结束后的现场撤除工作(包括等离子摩托车形象店的布置);

3)负责晚会表演节目的准备和现场表演的安排及费用申请和发放;会议策划方案范本

4)负责奖牌的设计制作;

5)负责代理商礼品制作;

6)负责等离子推广手册设计印刷;

7)负责活动全程摄像、摄影和合影;

2、产品技术组

组长：张X

成员：周X、姚XX

工作任务：

1)负责将等离子新车型及XXXX摩托车配件准备齐全;

2)负责等离子新车型及XXXX摩托车的生产及全面的检查、调试，确保无误;

3)负责将等离子新车型及XXXX摩托车运送到会议现场并摆放到位;

4)负责车辆现场的檫拭和清洁;

5)负责会议期间参展产品的管理;

6)展会结束后，负责将参展产品运回公司。

3、会务组：

组长：奚XX

成员：杨X、姚XX、赵XX、范X、王XX、事务所总经理

工作任务：

1)负责各种物资的采购和准备;

2)负责代理商邀请函

(回执)准备、寄发;

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3)负责酒店联系及参会人员，住宿、饮食安排; 4)负责会议室安排; 5)负责代理商的接待和陪同; 6)负责参会人员接送; 7)负责各种资料的准备、装袋和发放; 8)负责对各工作组工作的协调、检查和考核;会议策划方案范本 十

二、筹备工作计划

十三、费用预算

1、房 费：49500元

330元/间×50间×3天=49500元

2、餐 费：60000元

1200元/桌×12桌×5餐=72000元

3、烟、酒水：15000元

4、会议室：8000元(租赁费含音响、话筒)

5、布置费：15000元(包括等离子摩托车形象店样板的搭建)

6、晚会费用：5000元

7、代理商礼品及奖牌：14600元

8、现场订购奖金：14440元

9、不可预计费用：6460元

费用总计：200000元

十

四、注意事项：

1、各组工作人员必须严格按筹备工作计划的进度要求推进工作;

2、市场督查负责督促各工作组的工作按时完成。

3、会议期间公司人员必须统一着装，佩带工作牌;

4、会议期间公司人员必须提前到达现场，不得迟到、早退和无故缺席;

编制：郑XX 审核： 批准：

内部公司会议方案二

一、会议主题：xx公司年终总结大会

二、会议时间：12月31日下午14点00分至21点30分

会议时间：14:00——17:30

晚宴时间：18:00——21:30

三、会议地点：西国贸酒店一层多功能宴会厅

四、会议参会人员：公司全体员工(41人)

五、会议流程与安排本次年会的流程与安排包括以下两部分：

(一)年终大会议程安排13:50全体参会员工提前到达指定会堂，按指定排座就位，等待员工大会开始;14:00—15:30大会进行第一项，各部门及各项目负责

5 / 10 人上台分别做年终述职报告

。15:30—15:45大会进行第二项，由行政人事部负责人上台宣读公司各部门及项目主要负责人人事任命决定书。15:45—16:00大会进行第三项，副总经理宣读优秀员工获得者名单;优秀员工上台领奖，总经理为优秀员工颁发荣誉证书及奖金;优秀员工与总经理合影留念;优秀员工代表发表获奖感言。16:00—17:30大会进行第四项，总经理做总结性发言。17:30大会结束，员工散会休息，酒店布置晚宴会场

(二)晚宴安排18:00晚宴正式开始，晚宴主持人引导大家共同举杯，祝福大家新年快乐，祝愿公司的明天更加美好。(背景音乐)

18:00—19:00用餐时段：公司领导及员工到各桌敬酒，同事间交流沟通，拉近彼此距离。19:00—21：00娱乐时段：文艺节目(2—3个节目)

游戏1：坐气球比赛，用具：3把椅子、各装20支气球的3个箱子;游戏规则：2人一组，共3组，一个人递球，一个人坐球，限定时间为3分钟，3分钟后，箱子内省的球最少的胜出;文艺节目(2—3个节目);

游戏2：抢凳子;用具：5把椅子，围成一圈;游戏规则：将椅子围成一圈，响音乐，6个人转圈围着椅子走，音乐停，6个人抢坐，没有抢着的输;文艺节目(2—3个节目)

游戏3：筷子运钥匙链;用具：12支筷子、2个钥匙链;游戏规则：6个人一组，分为两组，每个人嘴里叼一只筷子，将钥匙链挂在第一个人的筷子上，第一个人将钥匙链传给第二个人，必须用筷子传，不能用手，哪个组最先将筷子传到最后一个人的筷子上，为赢。

游戏4：呼啦圈传区别针;用具：呼啦圈3个、曲别针18个;游戏规则：3个人，每人一个呼啦圈，手里6个曲别针，每个人在转呼啦圈的同时，要将手里的6个曲别针连在一起，谁先将6个曲别针连在一起，谁就胜出;

游戏5：踩气球;用具：100个气球游戏规则：分为两组，一组5个人，每个人球上绑10个气球，主持人限定时间3分钟，互相踩对方队员腿上的气球，3分钟后，看哪个组队员总署气球省的多，就胜出。幸运抽奖活动：用具：抽奖箱、卡片49张、乒乓球49个每个人手里有一张带数字的卡片，将乒乓球上写上相应的数字，放进抽奖箱，指派专人分别来抽一至四等奖。最后主持人邀请全体员工上台合影留念

六、会议准备及相关注意事项

(一)年会的通知

与宣传：公司办公室于今天向机关各部门及各项目部发出书面的《关于年终总结会的通知》，对本次年会活动进行公示和宣传，达到全员知悉。

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(二)条幅的制作：红底黄字字幅，具体文字内容：“北京七分公司年终总结会”(条幅规格：)

(三)物品的采购：抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、大会席位人名牌(会议用)、笔、纸、员工席位卡(晚宴用)、会场布置所需气球、拉花、花篮;游戏所用乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱;会议所需矿泉水、晚宴所需酒水、各类干果小食品。

(四)现场拍照：提前安排好相关人员携带数码相机，做好大会及晚宴活动现场的拍照工作。

七、会议筹办任务任务与分工责任人会务前期、中期协调工作会议阶段主持人晚宴阶段主持人物品购置(抽奖礼品、生肖礼品、游戏奖品、席位卡片、笔、纸、气球、打气筒、拉花、花篮、乒乓球拍、乒乓球;抽奖箱、酒水、各类干果小食品)

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