第一篇：员工转正考核工作流程
员工试用期满转正流程及考核表[1]
员工试用期满转正流程
【转正流程说明】：
1、试用期员工转正前详细填写《转正申请表》、《个人转正总结》后交上级主管逐层审批;
2、用人部门对申请人进行转正考核评估，并详细填写《员工入职试用表》中试用过程及结论，将可以转正员工的转正资料提前一周递交总部(延迟递交将影响转正时间)，对不合格的告知其延长试用期或予以辞退;
3、总部人事对员工转正材料详细审核，转正资料填写不合格者，电话通知各分公司/办事处行政助理，并提出详细操作意见。对于合格者，由人事组将资料提交综合管理办公室经理签署意见后上交分管副总、总经理批示;
4、转正审批流程结束后，给待转正员工发出《新员工试用结果通知单》，正式录用合格者并给予交纳五险，辞退不合格者;
5、所有流程文件归为个人档案。
附件：《转正申请表》、《个人转正总结》、《员工入职试用表》、《新员工试用结果通知单》
转正申请表
2.本表逐级签字，最后由综合管理办公室保存。
个人转正总结
以下由申请人填写
【工作职责】：
【工作具体内容】：
【工作心得体会】：
【改正意见】：
【直接上级主管评定】：
【分公司(办事处)负责人评定)】：
总结人：时间：签字：
时间：签字：
时间：年月年月年月
日
日
日
员工入职试用表
新员工试用结果通知单
第二篇：转正员工考核评语
该员工做事认真，任劳任怨，不计较个人得失，服从上级安排，在人手紧张的情况下，能主动帮助其它岗位，工作态度端正，心胸开阔，关心和热爱集体，是一名称职的好员工。
该员工在工作上任劳任怨，勤快务实，服从领导，团结同事，能认真执行干布工艺标准，自我检讨意识较强，发现工作中的缺点能及时改正，对新员工耐心辅导，互助友爱。在车间发挥了模范带头作用。
该员工在司炉工作岗位上，认真负责，积极配合班组工作，工作中不怕脏、不怕累，在锅炉设备维修保养时，主动下炉底清除煤渣。在技能上精分享益求精，善于学习，很快掌握了新锅炉的经济运行方法，为公司节能方面发挥了自己的作用。
该员工工作经验丰富且熟练，不论是本职工作还是辅助其他岗位的工作，从不斤斤计较。工作认真、负责，能主动帮助其他工友。本着要做就一定要做好的原则，工作中不怕累、不怕苦、善于钻研，是本部门员工学习的榜样。
该员工工作认真，服从分配，能够按时完成领班交待的工作任务。虚心好学，凭借自己的努力学习和自我总结，很快从一名新员工成为QC骨干，误检和漏检率低，在新员工流动性大的情况下，能够耐心细致地指导新员工的日常工作，为部门主管排忧解难。
该员工热爱工作岗位，以身作则，个人技术强。在日常维修中主动想法设法做到节约，在保证安全的前提下，积极充分利用、重复利用、修旧利废。运用深厚的电工技能，攻克好修复了许多被认为报废的电子元件，电子开关插座等。
该员工工作认真负责，能严格执行染色工艺操作，全年返修率为2%，20xx总产量为630023.19磅。平时能积极培养新员工，热心传授染色技术，并能服从上级工作安排。
该员工自觉遵守厂规厂纪，工作积极，服从工作安排，主动协助组长完成下达的任务，积极帮助新员工培训，在车间起到模范带头作用，20xx年总产量为525391磅，因此被评为优秀员工。
该员工工作认真，脚踏实地，关心同事。虽然工作性质繁琐、复杂，但她能平和的对待，处理事情有条不紊，工作总能自觉、认真、细致地完成，受到办公室成员一致好评。工作中她能够站在公司的角度，经常提出合理化建议，为部门的管理出谋策划，是领导的好助手。
该员工入职两年以来，工作认真踏实，任劳任怨，服从安排，能要求严格自己，组织纪律性强，团结同事，敢于纠正处理违纪违规现象，20xx年累计纠正处理10起;积极参与扑救机器燃火3次，在保安员队伍中一致受到好评并起到模范带头作用。
该员工自入职以来能够严格要求自己，自觉遵守公司的各项规章制度，在缩水岗位上工作认真积极，服从管理，虚心好学，团结同事。由于平时的工作表现出色且准确率高，多次在部门月工作会上得到上级表扬。她为人谦和，对新员工的辅导耐心细致，与工作相关部门配合良好。综合以上表现在这次优秀员工的选举会上得到了部门全体员工的一致赞同。
该员工入厂3年来工作勤恳，团结同事，服从性强，关心集体，为人本份，做事从不斤斤计较，在自己机台没有任务的情况下，主动帮助其他同事，具有一定的团队精神。所以大家一致推荐他为优秀员工。
第三篇：员工转正考核大纲
一、 移动通信基础知识
1、移动通信的基本概念
2、GSM900M、DCS1800M工作频段、频道间隔、双工间隔
3、GSM系统中频道的配置，频道与频率的换算
4、GSM系统的组成及网络实体的功能
5、GSM系统中各网络实体之间的通信接口
6、移动通信系统中的多址方式
7、分集接收的主要功能及种类
8、跳频的种类
9、瓦特与dBm的关系
10、 同频、邻频干扰保护比
11、 各种名词解释
12、 其它基础知识
二、 基站中各系统的组成部分、各设备及单板的功能、各种告警指示灯的含义、各种设备的关键参数
1、BTS
2、电源系统
3、传输系统
4、监控系统
5、空调系统
6、天馈系统
三、 移动通信基站维护规程
1、合同中技术要求部分
2、客户当年的无线专业维护规程
3、公司下发的移动通信基站维护规程中的内容
4、客户的其它要求
四、 安全生产
1、安全生产十项制度
2、安全交底记录中涉及的内容
3、公司下发的移动通信基站维护规程中涉及安全生产的全部内容
五、 3G通信基本知识
1、TD-SCDMA的基本概念
2、TD-SCDMA的关键技术
3、目前TD-SCDMA的工作频段
4、目前国内各移动运营商所采用的3G制式
六、 实际操作
1、到基站结合实物、模拟故障进行测验
技术部 2009-9-24
第四篇：新员工转正考核办法
1、目的：为了考量试用期内新进人员之实际工作能力，发现其潜在能力，作为员工转正、定岗调薪、劳动关系缔结或解除的依据，特制定本办法。
2、范围：试用期间所有新进人员。
3、流程：
(1)考核准备：试用期满前7天左右，各部门接人事通知领考核表格，准备逐级进行考核;(包括《员工试用考核表》、《绩效面谈记录表》)
(2)考核实施：在人事部门协助下，各部门指定人员对试用人员根据考评内容和工作表现进行绩效面谈并评估; 若试用期内新员工辞职，直接进入离职手续办理程序;
(3)考核结果：在经过全面考核后，由考核者计算最后得分，将结论告知(建议录用、不矛录用、建议延期)被考核者;
(4)审批：对最终裁定部门的任何疑问，考核者有义务作答，必要时提供证据;对证据不充分者，驳回重新考核，证据充分者，审批转正、辞退或延期试用。
(5)对于通过试用期考核转正的新员工，公司与其签订正式劳动合同，按正式员工享受公司一切福利待遇，从转正日按正式员工相应级别计算工资。
4、说明：
(1)、由于试用期考核有时效性，因此所有相关部门和人员都应全力配合，使考核如期进行。凡造成贻误者应负起相关责任。
(2)凡公司新进人员必须进行试用期考核。
考核内容包括：适应性、工作能力、理解能力、进取心、责任心、团队/协作精神、出勤情况(基层员工) 、沟通能力、领导能力、组织/规划能力、分析/决策能力、授权/控制能力以及创新能力(管理人员)。详情见《新员工试用考核表》。
(3)主管和经理以上级人员的考核必须在绩效面谈的基础上进行，绩效面谈应针对考核之项目作面谈记录。中层管理人员应提交述职报告。
(4)考核结果应报与部门最高主管审批其合理性，对于领导之疑问考核者有责任列举足够之证据加以说明。
(5)考核资料须经人事复核，复核项目主要有：奖惩记录、面谈记录、考核表、出勤、述职报告等方面。不符合要求之考核资料退回，限期整改。
(6)有记过记录之人员当次考核不予通过，不能转正。
(7)试用期内员工和职员的出勤率不能少于90%，迟到率不得高于5%;且不得有旷工情形。
(8)考核表要求详实、正确，分数计算准确。面谈记录必须完整、真实，并有参与面谈双方或多方的签名。
(9)如欲进行延期试用，其申请书要随考核表一起上呈。
(10)试用延期之人员欲进行延期试用需由所在部门主管提出申请。延期试用为时一个月，试用者应针对不通过的因素进行改善，针对未完成之任务作出努力。对于延期试用之人员其部门和人事部相关人员应对其进行适度辅导，尽力使其胜任所处岗位。
(11)试用期考核通过者予以转正，并根据考核成绩以及工作能力定岗定薪，公司与其签定有期限的劳动合同;考核不通过者延期试用或辞退。延期试用考核仍不通过者予以辞退。
5、考核方法：
根据下表(《新员工转正考核表》)中项目对试用期满新员工工作进行考核与评估，考核人员包括直接上级、人力资源部、总经理。得分60分以上者可予以转正定岗，得分在60分以下者视情况给予辞退或延长试用。 涉及表单
《新员工转正考核表》
《绩效面谈记录表》
《辞退员工申请书》
新员工(管理人员)试用期满考核表
新员工(普通员工)试用期满考核表
绩效面谈表
第五篇：新员工转正考核内容
1、业务熟悉情况(日常礼仪情况、业务单据填写、营销政策等)
2、制度熟悉情况(包含公司规章制度、部门规章制度)
3、来公司的长、短期的工作计划(需文字叙述)
4、工作态度及工作目标(包含在工作计划中，但问及要明确回答)
5、工作中的亮点
需要新员工提供的手续有：
1、 述职报告(手写体)
2、 来公司近期、远期的工作计划及目标(手写) 3、 熟悉并能背诵个人岗位职责(口述80%以上) 4、 讲解员需要背诵(讲解)导游词。要求灵活、生动、全
面、普通话标准等。
华蓥山天意谷营销部
二〇一四年四月十日