会议通知流程图范文

2022-06-11

第一篇:会议通知流程图范文

安全会议流程图

安全管理部日常管理工作流程——

安全会议 流程图 图 安全生产例会 安全办公会 项目部安全例每月召开一次 每月召开一次 每周召开一次 确定时间,由安全管理部向各参会人员通知 项目部自行安排时间,通知各相关人员 综合管理部确定时间,通知安委会成员,安全部制定会议议程 由主管安全副经理主持 由公司经理主持 由项目部经理主持 学习相关文件、传达上级安全生产例会精神 学习相关文件、传达上级安全生产例会精神 传达公司安全生产例会精神、学习相关文件 宣读施工检查通报 各项目部汇报 各部门安排本月安全生产工作 领导讲话 传达会议精神、落实会议各项内容 安全管理部汇报检查情况 讨论需要解决的安全管理问题 领导讲话 传达会议精神、落实会议各项内容 安全员通报检查情况 本周安全工作存在问题及解决办法 下周安全工作重点

第二篇:会议通知怎么写_会议通知格式

会议是人们为了解决某个共同的问题或出于不同的目的聚集在一起进行讨论、交流的活动,会议通知就是单位之间部署工作、传达事情或召开会议等所使用的应用文。那么,要怎么写会议通知呢?下面是小编为你带来的会议通知格式范文,欢迎参阅。

会议通知书写方法

通知是下行文,要求下级机关办理、执行或服从安排的文种。通知讲究时效性,是告知立即办理、执行或周知的事项。

一、标题:制发机关+事由+通知。

有完全式和省略式两种。

①完全式包括发文机关、事由、文种。

②省略式,例如《关于______的通知》。

通知内容简单的,只写“通知”两字,这也是省略式的一种。

二、正文:一通知前言:即制发通知的理由、目的、依据。

例如“为了解决___的问题,经___批准,现将___,具体规定通知如下。二通知主体:写出通知事项,分条列项,条目分明。

有的正文比较简单,只讲明为什么发布或批转这一文件,有哪些原则要求,主要的具体内容应看所附文件。有的正文写多几句,借题发挥,补充强调有关要求,或作出指示,布置相应的工作。也就是要遵照执行、贯彻落实的具体内容在附件里,而不是在批转的通知中。批转通知只是一个载体。

三、结尾:三种写法:

一意尽言止,不单写结束语。

二在前言和主体之间,如未用“特作如下通知”作为过渡语,结尾可用“特此通知”结尾。

三再次明确主题的段落描写。

会议通知范文1:

公司各部门:

公司定于20__年10月9日召开全体员工工作会议,具体要求通知如下:

一、会议时间:20__年10月9日下午18:00

二、会议地点:公司总部会议室

三、参会人员:公司全体员工(值班人员除外)

四、主持人:___

五、摄像:___

六、相关要求:

1、参会人员不得无故迟到、早退、请假等。

2、参会人员统一着工装参会。

3、参会人员需携带笔与笔记本,做好会议记录。

4、参会人员会议前需将手机调至振动或静音,会议期间不得随意走动。

____________有限公司

20__年10月9日

会议通知范文2:

各职能中心、各分公司:

为了及时掌握企业月度经营状况,了解各分公司管理现状,持续加强改善各职能中心的不足和解决各中心的问题,公司决定召开二○一五年五月份经营管理工作会议:

一、会议时间:20__年5月6日—7日

上午9:00—11:30,下午14:00--16:30。

二、会议地点:总公司大会议室。

三、参会人员:公司总部各中心负责人、各分公司副总级以上(含)人员;

名单详见附件一。

四、会议议程:详见附件二。

五、相关要求:

1)各分公司、各中心及有关部门须客观、准确、全面地陈述20__年4月度实际经营绩效和困难、问题点,为20__年5月度企业发展制定更加科学、准确的目标。

2)各分公司、各中心及有关部门负责人简要汇报20__年4月度主要工作完成情况、存在问题的解决措施及所需支持;提出20__年5月度工作计划及目标。(会议流程详见附件)

3)总裁或常务副总对工作汇报及发言进行点评、交办20__年5月重点工作及注意事项。

4)为确保会议高效、有序进行,请参会人员做好会前准备发言准备,并于20__年4月30日12:00前将书面材料(PPT文件,内含需要有待解决的问题及所需支持)发送至总裁办邮箱。 请各参会人员安排好工作,准时参加会议。

特此通知!

附件一:《5月份经营管理工作会议参会人员名单》

附件二:《5月份经营管理工作会议程》

_____有限公司

二〇__年四月二十日

会议通知范文3:

所属各单位:

为了总结交流经验,研究分析存在的问题,进一步贯彻落实省、市计划生育工作会议精神,做好今年计划生育工作,经研究决定召开计划生育工作会议。现将有关事项通知如下:

一、会议内容:……

二、参加人员:……

三、会议时间、地点:……

四、要求:……

__厂

_年_月_日

会议通知范文4:

中心各部门:

经领导班子研究决定,于20__年__月__日(星期一)下午14:00时,在中心二楼会议室召开20__工作总结大会,部署20__相关工作,为确保本次会议的成功召开,现就有关事项通知如下:

一、本次会议届时有__

领导参加。

二、中心领导班子成员在会议上分别汇报各自的分管工作,要求结合实际重点汇报20__相关工作。

三、部门负责人在会议上要结合实际情况汇报20__的重点工作。

四、所有参会人员必须提前十分钟到达会场进行签到,14时将准时召开会议。

五、要求参会人员必须做好本次会议记录,会后部门负责同志要及时将会议内容传达给部门人员。

六、中心部门负责人(含)以上领导不得缺席本次会议,汇报工作时要求必须有书面汇报材料。

各自书面汇报材料于1月25日上午9时前送交办公室进行复印。

七、会议汇报工作程序:副主任——财务主管——客服主管——维修部——绿化保洁部——保安部——锅炉班——常务副主任。

八、由于会议场所较小,本次会议共计划25人参加,其中中心领导班子5人,部门负责人4人,办公室2人,党员2人(___、___),维修部2人,客服部3人,保安部2人,财务部1人,绿化保洁部1人,锅炉班1人,__管委会领导2人。

部门负责同志按照计划人数各自安排本部门人员参加会议。

九、各部门安排人员参加本次会议时尽量考虑业务骨干、技术能手参加。

十、部门负责人在__月__日上午10:30协助办公室一块布置会场。

特此通知

________

20__年__月__日

第三篇:会议通知-述职会议

关于公司2012年一季度工作述职会议的通知

各业务单位:

2012年一季度已经过去,为了梳理并总结一季度工作的成功和不足,切实做好下一季度的工作展望及规划。公司将举行2012年一季度工作述职会,请各业务单位认真做好准备,现将有关事项通知如下:

一、 述职范围及对象

参加述职人员:各业务公司负责人

述职对象:总裁、副总裁

会议主持人:经营副总裁

会议记录:总裁秘书

二、 述职内容

对照全年的工作计划,结合一季度工作完成情况,开展对下一季度工作的展望和部署。

三、 述职要求

1、各业务单位要高度重视此次述职工作,结合工作实际,认真准备述职报告

2、主题鲜明、思路清晰

3、在充分汇总分析各种数据、问题的基础上抓住重点、简明扼要,不说空话、官话、套话。

四、 述职时间

初步定于2012年4月9日(星期一),具体时间另行通知。

第四篇:会议通知(传达上级会议精神)

XXXXX集团XXXXXXXXXXXXXXXX有限公司 会 议 通 知

各科室:

为认真贯彻上级文件要求,落实相关会议精神,统筹安排公司日常工作的开展,根据《XXX》(XXX„2018‟X号)文件精神,经研究决定,于2018年X月XX日召开“全体职工会议”,现将相关事宜通知如下:

一、会议时间

2018年X月XX日(星期X)上午XX:XX

二、会议地点 本公司会议室

三、参会人员

全体干部职工(请假、出差及外借职工除外)

四、会议内容

1.传达X月XX日于集团公司召开的《XX会议》精神; 2.组织学习x月xx日党委委员、副总经理xx所作《xx工作报告》及党委委员、副总经理xx同志所作《xx工作报告》。

五、会议组织 1.会议主持:xxx 2.会议记录:xxx

六、会议要求 1.由于此次会议传达学习的内容较多,涉及的方面较广,且对2018年我公司各项工作的部署及开展具有谋篇布局的重要指导意义,相关科室负责人要高度重视,全体职工要注意认真领悟会议精神,共同做好会议相关的记录和贯彻落实工作。

2.请全体参会人员提前10分钟到会,准时参加,不得无故迟到、早退、缺席或另派他人随意代会。

3.为保证会议质量,请参会人员携带纸笔认真做好记录。 4.为确保会议正常进行,请参会人员提前统筹好会议期间的其他工作安排,手机全程保持静音,原则上不允许接听电话。

七、联系人及联系方式 1.联系人:xx 2.联系电话:xx 3.联系邮箱:xxxxxxxxxx

xx集团xxxx有限公司 二〇一八年x月xx日

地址:xxxx

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第五篇:会议公司会议组织策划接待会议流程

会议策划组织

一、 会前准备

1、确定会议是否必要。能否通过其他方式使会议准备解决的问题更有效地获得解决?

2、确定会议的目的。试图达成什么样的结果?会议准备做出什么样的决定?准备取得什么的行动方案?

3、准备议事日程。列出与会议目的有关的项目。依重要程度进行项目排序。把有关项目归并为一组. 限定每个项目的商议时间。

4、收集所有与会议所议项目有关的信息。如果太长、太多,将其要点摘录出来。

5、会前将会议议事日程和整理好的文件在与会人中间传阅。

6、根据要讨论的问题限定与会人员。

7、在正式开会之际,查看一下是否有新的信息。如果有,需简要告诉大家。

二、会议期间控制

1、叙述会议的目的。

2、核对并记录与会者。

3、根据议事日程顺序提出每个项目,然后进行讨论,征求有关与会者的意见。

4、给每一个人表述自己意见的机会。

5、控制讨论过程。如果发生与论题无关或深入到不必要的细节上,应及时引导到议题本身。

6、如果讨论变得复杂,出现各种不同的见解时,你要根据自己的理解将各种观点加以概括。

7、坚持预定的时间,不要拖延。

8、在每个项目讨论结束后加以概括,以便决策或达成结论。

9、在会议结束时,对已取得的结果进行概括。如确有必要进一步讨论,可以推迟到下一次会议。

10、确定下次会议的议题和时间。

三、会后工作

1、在与会和未与会的人中间传阅会议记录。会议记录应准确。会议中所形成的决策要突出承担行动的责任人姓名、时间及标准。表明下次会议的日期和时间。

2、根据会议,对执行进行监督和检查。

会议接待流程23条

会前工作:

1、与会议主办者洽谈。

2、向会议主办方提供会议接待策划方案和报价。

3、邀请会议主办者实地考察会议举办场所。

4、与会议主办者确认会议接待方案。

5、与会议主办者签订会议接待标准合同。

6、确认会议主办者预付会议订金事宜。

7、在会议举办前制定会议工作人员服务标准条例及会议接待手册。

8、准备会议资料。(含代邀请相关领导、新闻媒体、新闻通稿、接待资料、会议配套的商务服务及公关礼仪、翻译、通讯及文秘服务。)

会中工作:

9、机场、码头、车站:专人、专车分批分时段按要求接站。

10、会议酒店现场:会议秘书分发会议资料,来客接待。

11、会议秘书协助会场布置及会场的会务服务。

12、会议秘书在会议接待(报到)处协助会务组确认和分发房间,确认VIP用房及整理记录有关信息。协助分发会议礼品及房间派送水果等会务工作。

13、确认用餐时间、菜单、标准、形式、酒水及主次桌和其他相关安排等工作。

14、提前确认会议代表(客户)的娱乐项目、娱乐场所及消费和付费的方式。

15、确认旅游公司为该会议提供的旅游考察的吃、住、行、游、购、娱安排事宜(日程安排、

房餐车导游等安排)。

16、确认并保障会议期间会场防盗、消防等安全工作、参会代表的人、财、物等安全工作。

17、确认特殊客人(含领导、少数民族代表、VIP、残障代表及家属等)的安排及接待工作。

18、协调会议期间的交通工具的安排。

19、代办会议代表返程及他程的交通票务及其他委托代办服务。

会后工作:

20、会务服务的总结、评估、会议代表的意见反馈及处理工作。

21、会议资料、领导讲话稿、代表发言稿、新闻报道资料的汇总结书工作及印刷代表通讯录。

22、与会议主办者的费用结算工作。

23、欢送代表工作。

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