家族企业财务论文提纲

论文题目：家族企业战略转型中的财务风险研究 ——“众和股份”案例的启示

摘要：自1978年实施改革开放以后,我国经济在这40多年增长迅速,家族企业在这几十年的发展中一直扮演着一个重要角色。随着全球经济的快速发展,经济全球化程度不断加大,日渐多变且复杂的环境使得战略转型成为了诸多家族企业的必选之路。企业战略转型的过程通常是漫长的,往往会涉及到经营范围、商业模式以及组织构架的变化,同时受转型方向、战略定位以及投资决策等多重因素影响,倘若不能控制这些不确定就会衍生为财务风险,而财务风险的爆发会使得战略转型陷入困境。由此,本文结合“众和股份”这个负面案例,对家族企业转型过程中的财务风险开展研究。围绕上述研究主题,本文首先回顾了家庭企业财务风险、战略转型财务风险以及财务风险管理等方面的国内外文献。其次,对家庭企业战略转型相关的财务风险概念、基础理论以及家庭企业战略转型中的财务风险进行了理论阐述。再次,识别了“众和股份”战略转型过程中面临的筹资风险、投资风险、经营风险和收益分配风险,并运用财务指标和Z-score模型对“众和股份”战略转型中的财务风险进行了评价。评价后发现,“众和股份”在筹资上存在违约借款增加、股份冻结情况严重、负债结构不合理、筹资来源不合理等风险,在投资上存在投资活动投入现金大、新能源相关公司营业利润不理想等风险,在经营上存在政府补贴减少、锂精粉产量不稳定、人员不稳定、员工受教育程度低、不重视研发、资产减值准备剧增等问题,在收益分配上存在分配不合理且无收益可分等问题。紧接着剖析了“众和股份”战略转型中财务风险的成因,即战略转型增大财务风险、对风险防范不够重视以及风险防控制度存在漏洞等问题。最后,为了更好地控制“众和股份”公司现有风险并且战略转型成功,针对财务风险影响因素提出了相应财务风险防控措施。本文的创新之处在于,一方面结合家族企业特征对战略转型过程中的家族企业财务风险进行了研究,另一方面把战略转型和家族企业财务风险结合起来研究,这在一定程度上丰富该领域的研究成果。

关键词：财务风险;战略转型;家族企业

学科专业：会计

摘要

ABSTRACT

1 绪论

1.1 选题背景与研究意义

1.1.1 选题背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 家族企业财务风险的研究

1.2.2 战略转型财务风险的研究

1.2.3 财务风险管理的研究

1.2.4 国内外文献评述

1.3 研究内容与研究方法

1.3.1 研究内容与框架

1.3.2 研究方法

1.4 研究创新点

2 相关概念界定与理论分析

2.1 概念界定

2.1.1 家族企业的概念界定

2.1.2 战略转型的概念界定

2.1.3 财务风险的概念界定

2.2 基础理论

2.2.1 管理层过度自信理论

2.2.2 全面风险管理理论

2.3 家族企业战略转型中的财务风险

2.3.1 家族企业的财务风险特征

2.3.2 战略转型对家族企业财务风险的影响

2.3.3 家族企业战略转型中财务风险的产生路径

3 “众和股份”战略转型中的财务风险分析

3.1 公司概况

3.1.1 公司简介

3.1.2 战略转型过程及其结果

3.2 “众和股份”战略转型中财务风险的识别

3.2.1 筹资风险的识别

3.2.2 投资风险的识别

3.2.3 经营风险的识别

3.2.4 收益分配风险的识别

3.3 “众和股份”战略转型中财务风险的评价

3.3.1 单指标评价分析

3.3.2 Z-score模型评价分析

3.3.3 “众和股份”战略转型受财务风险影响的评价

4 “众和股份”战略转型中财务风险的成因

4.1 战略转型增大财务风险

4.1.1 家族企业股权结构不合理

4.1.2 激进并购带来风险

4.1.3 新能源领域发展不理想

4.2 风险防范不被重视

4.2.1 家族企业风险防范意识薄弱

4.2.2 实际控制人忽视法律风险

4.3 人事管理存在不足

4.3.1 家族成员占据重要岗位

4.3.2 董监高未勤勉尽责

4.3.3 缺乏综合性人才

4.4 风险防控方面存在漏洞

4.4.1 未建立财务风险预警体系

4.4.2 家族化内部控制存在不足

4.5 家族企业筹资困难

4.5.1 实际控制人信誉低

4.5.2 家族企业筹资渠道单一

5 “众和股份”战略转型中财务风险防控的启示

5.1 优化战略转型的管理

5.1.1 分权与集权治理相结合

5.1.2 科学应对外部变化

5.2 提升风险防范意识

5.3 加强对人事的管理

5.3.1 引进优秀人才

5.3.2 加强对员工能力的培养

5.3.3 建立合理的晋升制度

5.4 建立财务风险预警体系

5.4.1 财务风险预警体系设计原则

5.4.2 财务风险预警体系内容

5.5 完善内部控制制度

5.6 提升筹资能力

5.6.1 建立良好企业形象

5.6.2 增加筹资渠道

6 研究结论与研究展望

6.1 研究结论

6.2 不足与展望

参考文献

致谢