第一篇：标准员责任书范文
标准员大全
1、标准的定义：在一定的范围内为了获得最佳秩序，经协商一致并由公认机构批准，共同使用和重复使用的一种规范性文件。
2、标准是由一个公认的机构制定和批准的文件。它对活动或活动的结果规定了规则、导则或特殊值、供共同和反复使用，以实现在预定领域内最佳秩序的效果。
3、标准是科学、技术和实践经验的总结。
4、按内容划分有基础标准、产品标准、辅助产品标准。
5、按成熟程度划分有法定标准、推荐标准、试行标准、标准草案。
6、技术意义上的标准就是一种以文件形式发布的统一协定，其中包含可以用来为某一范围内的活动及其结果制定规则、导则或特性定义的技术规范或者其他精确准则。
7、通过标准化以及相关技术策略的实施，可以整合和引导社会资源，激活科技要素，推动自主创新与开放创新，加速技术积累、科技进步、成果推广、创新扩散、产业升级。
8、根据标准的约束性划分：强制性标准、推荐性标准。根据内容划分：设计标准、施工及验收标准、建设定额。按属性分类：技术标准、管理标准、工作标准。我国标准的分级：国家标准→行业标准→地方标准→企业标准。
9、三个主攻方向：其一是继续完善《强制性条文》，其二是组织编制《工程建设标准体系》，
其三是编制具有中国特色的技术法规。
10、工程建设标准的特点：①强制性②综合性③相对稳定性
11、工程建设标准的基本体系：①推行体系②基本体系
12、建设标准立项申请应由主编部门负责向国务院建设主管部门提出，主编部门应为国家机关、国务院的组成部门或者其他行业管理机构。
13、前期准备工作包括：组建编制组、召开编制工作启动会议、拟订编制方案。
14、起草工作一般包括下列内容：收集资料、调查研究和专题研究;编写征求意见稿、条文说明及其有关专题报告;向有关部门、单位和专家征求意见。
15、审查工作一般包括确认送审材料、审查建设标准内容、提出批准建议。
16、企业标准化工作基本任务：建立健全以技术标准为主体核心，以管理标准为支持，以工作标准为保障的企业标准化体系。
17、企业标准化管理体系的构成：1、技术标准(技术标准是标准化管理体系的核心。形式可以是：标准、规范、规程、守则、操作卡、作业指导书)2、管理标准3、工作标准
18、实施和监督检查目的：为适应社会主义市场经济要求，深化建设体制改革，加强工程建设标准的贯彻实施，充分发挥工程建设标准在促进科技进步，提高工程质量和投资效益，保障人身财产安全等方面的重要作用。
19、办法所称工程建设标准实施监督检查，是指对工程建设强制性国家标准、行业标准和地方标准(以下简称强制性标准)的贯彻实施情况所进行的监督检查。办法适用于本省行政区域内各类建设工程。必须执行强制性标准。不得任意修改工程建设强制性标准。有权检举、揭发违反强制性标准的行为。
20、省建设行政主管部门负责全省工程建设标准实施监督检查工作，市、地建设行政主管部门负责本行政区域内的建设工程项目的标准实施监督检查工作。
21、标准通俗地说，就是在一定范围内共同遵照的规则，对于标准的定义，所据文章繁多，大多认为标准具备前瞻性、科学性、民主性和权威性四个特征。
22、作为建筑施工企业的企业技术标准，具备实用性、科学性、先进性和易比对性四个特征。
23、标准、规范和规程都是标准的一种表现形式。
24、中国标准体系的管理实行的是行政主导制。
25、企业生产的产品没有国家标准和行业标准的，应制定企业标准，作为组织生产的依据。已有国家标准或行业标准的，国家鼓励企业制定严于国家标准或行业标准的企业标准，在企业内部适用。
26、名称的要素组成：①引导要素(可选);②主体要素(必备);③补充要素(可选)： 前言由特定部分和基本部分组成。引言为可选要素。规范性引用文件为可选要素。
“术语和定义”一章中的术语不应在目录中列出。前言不应包含要求、图和表，引言不应包含要求，不编号。
图的编号和图题应置于图下方的居中位置，表的编号和表题应置于表上方的居中位置。
27、一览表中引用文件的排列顺序为国家标准、行业标准、地方标准(适用于地方标准的编写)、国内有关文件、ISO标准、IEC标准、ISO或IEC有关文件、其他国际标准以及其他国际有关文件。 (只允许对图进行一个层次的细分，图的编号应一直连续到附录之前)
28、标准中规定的技术指标、参数、公式要正确可靠，内容表达要准确、清楚、通俗、易懂。
29、标准中只规定“应”怎么办(推荐)，“必须”达到什么要求(强制)，“不得”超过什么界限(强制)等。
30、一律采用国家颁布的法定计量单位。
31、标准编写的表达方式始终要统一。
32、任何标准都由概述、标准和补充三个要素构成。
33、标准编写应注意的问题1、提高对标准的认识2、要编写出企业的特色3、要严格按《工程建设标准编写规定》的要求编写。标准编号不分年份按顺序编排，跨年度间不允许重号。
34、强制性条文的作用:①具备法律性质②有可操作性③具备影响结构安全的重要性④具有强制的合理性。(从严、从重、从少)
35、新规范的强制性条文强调了重要性、可执行性和将来演变成建筑法规的可能性。
36、新规范的强制性条文将辅以背景资料单独出版并强制执行，并逐步过渡到真正具有
法律地位的《建筑法规》，继续发挥作用。
37、执行强制性条文的注意事项：1、强制性条文的重要性(对结构安全的影响)2、强制性条文的执行。
38、国外的标准规范体系：技术法规，技术标准，企业标准。
39、施工技术标准交底的对象：设计交底、施工组织设计交底、施工方案交底、设计变更交底。
40、由设计人员向施工单位的有关人员作设计技术交底，交底一般在图纸会审时进行。
41、工程开工前，施工组织设计的编制人员应向施工人员作施工组织设计交底。
42、工程施工前，施工方案的编制人员应向施工作业人员作施工方案的技术交底。
43、施工发生较大变化时应及时向作业人员交底，其外部信息或指令主要指设计变更。
44、技术交底的要求：①技术交底应在该项目实施前完成，并形成记录。②施工技术标准交底可以用会议口头沟通形式或示范、样板等作业形式，也可以用文字、图像表达形式，但都要形成记录并归档。
45、实现项目管理标准化，是企业实施规模扩张必须经历的一个阶段，项目管理标准化也是企业管理标准化的一个根本基础。管理是否形成标准化、管理标准是否日益提高并且得到贯彻，将对建筑施工企业能否在竞争中占据领先并保持领先，产生决定性的影响。
46、纠正与预防措施包括：管理措施、技术措施、行政措施、培训措施。
47、项目相关管理标准：公共建筑节能设计标准、建筑工程项目管理规范、工程建设施工企业质量管理规范、建设工程文件归档整理规范、建设项目工程总承包管理规范、大体积混凝土施工规范、建筑施工现场环境与卫生标准、施工现场临时建筑物技术规范、施工现场临时用电安全技术规范。
48、土建工程施工强制性条文执行计划表，为该强制性条文执行的责任主体，并负责填写相应表格，为该强制性条文相关责任单位。
49、施工项目建设标准的实施计划落实措施：①国家标准、行业标准和地方标准中强制性标准，企业必须严格执行，推荐性标准，企业一经采用，应严格执行，企业已备案的企业产品标准，也应严格执行②企业生产的产品，必须按标准组织生产，按标准进行检验③企业研制新技术、新工艺以及进行技术改造和技术引进，进行标准化审查④应当接受监督检查。
50、企业的标准化管理：①编制计划②制定、修订企业标准③实施标准④实施标准的情况、监督检查⑤做好标准化审查⑥评价⑦归口管理各类标准⑧标准化宣传教育⑨委托的标准化工作任务。
51、对违反标准化法规定的行为有权制止。
52、对取得显著经济效果的企业标准，对企业标准化工作做出突出成绩的单位和人员应给予表扬和奖励。
53、施工过程建设标准实施不符合的判定和处理：①不符合②纠正措施③预防措施④“三定、三不推”(定时间、定措施、定负责人，个人不推给班组，班组不推给项目部，项目部不推给公司)
54、标准体系不符合分类：①严重不符合②一般不符合
第二篇：监控员考核标准
一、精神文明
1、监控员不得参加在矿赌博打架闹事(否则扣5-10分)
2、在愉乐的期间，不能影响他人休息，熄灯时间23：30为了自己快乐、大声喧哗(否则每天扣2分)
3、随地吐痰、乱丢杂物者、不清洗厕所者、不爱护公共财物者(扣当月每天2分)
二、工作职责
1、监控员做到室内设施摆放整齐、干净(否则扣1分)
2、监控员必须做到眼、口、手、脚、勤严禁睡岗、脱岗(1-5分)
3、监控员必须提前20 分钟到岗，详细了解上班监控情况和任务落实情况，接班人员接班不清楚或不负责任出现问题由本班负责(1-3分)
4、加强与领导相互协调配合，严禁干私活和看无关的书籍(1分)
5、监控员必须熟练掌握微机操作和性能发现故障及时汇报并通知相关人员，认真填写好接班记录。
6、监控员必须要有责任心、保证信号传输正常，认真监视屏幕上的各种信息(2)
7、监控员每天必须将瓦斯日报表、运行日报表打印三份报告矿长、总工、主管领导签字，做好监控系统的日常维护记录(1分)
8、监控员外出请假、积极参加各项活动(否则扣1分)
9、严禁使用监控电脑打印与监控无关的工作(否则扣2-3分)
三、个人才能
1、做到填写监控材料字迹清晰、标点准确、规格符合要求(1分)
2、努力学习、提高自身业务能力积极参加可是学习、培训、教育活动(1分)
四、遵严守纪
1、严格遵守执行“两则”各项规章制度。
2、工作期间被领导或有关人员检查发现有违章违纪行为(扣2分)
五、其它
1、矿组织的义务活动，积极参加(否则扣2分)
九、瓦检员岗位责任制
1、按规定进行检查负责区域的瓦斯，二氧化碳及其它有害气体的检查测定工作。
2、对负责区域内的通风、探放水、安全检测、局部通风机、风筒等有关设施与设备的使用情况和工作状态进行监督检查，对出现的不安全隐患要及时汇报。
3、负责区域内一旦发生灾害事故，要配合当班班长组织人员自救、互救、安全脱险并参加抢险救灾工作。
4、做好单位领导交办的其它有关“一通三防”的临时性和紧急性工作。
5、瓦检员在岗位时有以下权利
(1)在井下当发现瓦斯超限、积聚有害气体超《规程》规定等，严重隐患;或发现明火、瓦斯涌出等异常灾害预兆时，有权责令相应地点停止工作和撤出所有人员。
(2)在分管区域内，对可能导致不安全，甚至造成爆炸、火灾等重大事故的一切工作和行为有权制止作业。
第三篇：材料员考核标准
无房证明格式
无房证明
兹证明我单位 同志，身份证号码 属无房户。
情况属实，特此证明。
***************公司
(公章)
年 月 日
掌握材料的库存情况及时调整材料供应计划。
2.
对购进不符合要求的材料，杜绝用在工程中，要协商处理解决。 3.
搞好对内、对外结算，建立各种台帐，账面整洁、清晰，帐物相符，盈亏有原因是，损坏有报告，记帐有凭证，调整有依据。
4.
负责各种材料原始凭证、计量凭证、核算凭证质量证明书等资料收集，按程度准确及时地传递和反馈，并装订成册，专项保管。
5. 忠于职守，实事求是，全面、准确、及时地收方、结算、报统计资料，为改善管理，提高经济效益提供依据。
一、材料员必须熟知各种材料的性能、价格、产地、用途、按照项目部提出的材料计划单在公司规定时间内及时采购回所需的材料，不得影响工程进度。
二、材料员应对所采购的材料质量负责，并对其购进的劣质材料所产生的后果负全部责任。
三、材料员要随时掌握好各种材料的市场动态，采购材料应货比三家、价比三处，购回的材料应物美价廉，购材料应有税务发票，票据背面注写用途及对方联系电话，票据上应有主管领导或项目经理、材料员及保管员签字，方可报销。
四、按照公司有关部门，如项目部提供的材料计划单、在在规定时间内及时租赁和归还，租赁和归还单据必须当日由项目经理或主管领导签字方可结算，做到日租、日算、月结、对零星材料定期检查，督促整理归堆，杜绝材料浪费。
五、每月月底将本月所有的收料单收回、分类结算后、交主管人员或项目经理审批、材料科长复核，交于会计处挂账。
六、采购材料应遵循优质价廉的原则，严禁弄虚作假、贪吃回扣或购进劣质材料。
七、必须服从上级主管或项目经理的安排，服从材料监督部门的监督，配合好各施工班组及保管员的工作。
八、做好材料成本核算工作，核算预算量与实际用量的差额，核算预算价与实际价的差额，核查工地材料的用量及消耗、损耗情况。
九、积极督促、检查收料员、库管员、门卫三人的工作内容。
材料员岗位职责
1、 认真执行安全生产的规章制度和防火规定。
2、 根据施工组识设计和材料预算制度实施采购计划，确保工程进度。
3、 熟悉图纸，对建筑材料做到心中有数，进料应和进度同步跟上。
4、 对所购材料、构件、设备的质量、规格、型号必须符合设计要求。由于采购、保管原因而影响工程质量或造成质安事故，承担经济、法律责任。负责向资料员提供材料质保资料。
5、 负责建立材料管理制度，做到分类保管，对易燃易爆物品专地隔离存放，严格进出料管理，建立材料帐册。
6、 负责组织仓库值勤，设置防火防盗设施，禁止在仓库内吸烟聚会娱乐。
7、 负责按规定及时采购发放劳保用品。
8、 施工用材料工具签发领料单，凭单发料，由领料人签认，材料拿出工地必须经项目经理签
9、 协助做好IS09002系列质量体系里的有关工作。
材料员工作标准
一、岗位职责
1、 认真履行《生产工人通用工作标准》及《精神文明建设通用工作标准》。
2、 负责全厂的材料保管、发放工作.
二、工作标准
1、 月底及时清点库内材料，及时编制月材料计划上报供销科和基建科.
2、 材料存放要合理、整齐，减少物资自然损耗降低库存费用.
3、 发材料要有发料凭证，料单要填清楚.
4、 月底要及时整理好料单与供销科和财务科核对，盘点时帐目要清楚.
5、 贵重物资必须有主管人员签字后，才可发放.
6、 完成领导交办的各项临时任
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施工员岗位职责 ：
一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻安全第
一、预防为主的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。
二、认真熟悉施工图纸、编制各项施工组织设计方案和施工安全、质量、技术方案，编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划。
三、编制、组织职工按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务。
四、协同项目经理、认真履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺利进行，维护企业的信誉和经济利益。
五、编制文明工地实施方案，根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。
六、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表。
七、搞好分项总承包的成本核算(按单项和分部分项)单独及时核算，并将核算结果及时通知承包部的管理人员，以便及时改进施工计划及方案，争创更高效益。
八、向各班组下达施工任务书及材料限额领料单。配合项目经理工作
九、督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，确保工程顺利进行。
十、参加工程竣工交验，负责工程完好保护。
十一、合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。
十二、组织隐蔽工程验收，参加分部分项工程的质量评定。
十三、参加图纸会审和工程进度计划的编制。对我有帮助
岗位制度样本:
生产部主管岗位职责：
1. 认真贯彻执行厂生产经营方针、目标、执行总主管指令。
2. 根据厂业务计划，负责编制厂施工计划。
3. 负责生产协调，处理好生产与工程师、生产与设备、生产与业务方面的问题，确保合同完成，尤其确保重要合同完成。
4. 负责组织落实生产实施计划，加强生产现场管理。
5. 完成总经理布置的各项任务。
技术人员岗位职责：
1 对工程质量全面负责，组织对重大技术、质量问题及质量事故的分析，并对工厂产品质量存在的问题提出解决措施。
2 组织采用行业，国家标准，积极推行国际标准。
3 组织制定技术改造规划，研究和推广新技术、新材料、新工艺和新设备。
4 组织制定产品实施计划。
5 提高产品质量，负责产品升级、创名牌。
营销部主管岗位职责
1. 市场的开拓，以及顾客的售前、售中、售后的服务等。
2. 对顾客满意度进行调查，并把调查结果向上级反馈。
3.收集来自顾客反馈的信息，以及顾客的需求。
4.任何顾客的抱怨，都应该耐心的听取，并对抱怨的内容及时向上级领导反馈。
质量部主管岗位职责：
1.负责采购物资、顾客提供财产、半成品检验实验工作，对公司的最终产品的质量符合性负责。
2.负责检验试验计量器具的检定、调整管理对它们的准确度负责。
3.负责参予顾客要求的评审、设计评审、设计验证、供方评价、文件控制、数据分析、改进等质量要求的活动。
4.负责产品可追溯性标识的验证和记录，检验和试验状态的标识工作。
5.负责各种检验、试验、检定、调整、维修记录的控制并对其正确性负责。
6.负责组织不合格品评审，不合格品的控制，有权制止不合格品的流转。
7、负责顾客满意度的调查和测量监控、内部审核工作、过程与产品的测量和监控、组织处理质量事故及仲裁、进行纠正和预防措施。
8.在管理者代表的领导下，具体负责组织质量管理体系文件的编写、报批和更改。
文件控制员岗位职责：
1. 建立质量文件目录;
2. 负责质量体系文件保管、发放;
3. 建立质量记录目录;
4. 建立文件更改、作废记录;
仓库管理人员岗位职责：
1. 树立好自己的职业道德，做到“干一岗，爱一岗，钻一岗”，做到“企业在我心中，成本在我手中”，把好“理材”关。
2. 对进库物品要仔细核对，严格检查质量及时登卡入帐，做到帐、物、卡相符。对库存物资到日清、周查、月盘点。
3. 做好仓库的定置管理工作，做到物品堆放准确、不混淆，各种标识清晰。
4. 做到仓库通风换气，做好防盗、防潮、防蛀工作。 5. 做好仓库环境卫生工作。
行政部主管岗位职责
1. 对文件进行严格管理.登记好发放好保管好文件.
2. 对职工培训进行登记，并记录好培训的内容.
3. 对公司的人力资源进行控制，对各部门人员的进行合理安排.
采购人员岗位职责
1. 采购活动的设计与执行。
2. 采购管理办法的确定、设计及改进建议的提出。
3. 制定并合理安排采购计划，保证生产活动均衡有序。
4. 组织好外购件、外协件和原辅助材料的采购供应工作，对所有进厂的外购物资的符合性负责。
质检员岗位职责：
1. 严把质量关，争取做到不让一件有瑕疵的产品从手中溜走。
2. 工作认真，敬业爱业，不准开“后门”。
3. 严格做到合格品与不合格品的分类，以防混淆。
4. 产品检验好后，要与仓库保管员做好交接手继。
职工岗位职责：
1. 服从岗位分配，热爱本职工作，爱护工作设备，保持设备的清洁卫生，注意设备的日常保养，减少损坏机率。
2. 工作认真，按工艺进行操作，不无故浪费原料。废弃物放在规定地，保持车间整洁、卫生。
3. 严格遵守厂岗位职责，上下班不迟到不早退、不擅自离岗，有事需请假，工作时不干私活等。
4. 职工间要相互帮助，团结友爱，不吵架，不斗殴。
管理制度:
标题： 设备管理制度 标准条款 6.3
1.目的：为保证全工厂生产所需设备都能正常运行,满足生产产品要求,创造更高的生产效益,降低生产成本,提高产品产量,延长设备的使用寿命,以求达到产品的质量更加稳定.
2. 范围：本办法适用于工厂内所有生产所需设备的管理、维护、保养、使用、修理及处理。
3. 权责
生产部监督、指导、检查、督促生产现场设备的维护工作并对设备的有效性负责。
生产车间负责设备的正确操作、安全使用、合理安排日常维护保养。
3.3 设备的采购主要由行政部负责，生产部必要时协助。
3.4 生产部对所有设备修理，落实专职人员负责定检修理。
3.5 生产部对报废设备进行评估与确定，报总经理批准。
4.定义
4.1 三好：⑴管好设备：⑵用好设备：⑶修好设备。
4.2 四会：⑴会使用：⑵会修理：⑶会检查：⑷会排除一般故障。
三不放过：⑴.事故原因分析不清不放过。
⑵.事故责任者与员工未受教育不放过。
⑶.没有安全防范措施不放过。
5. 作业内容 5.1生产部根据生产需要，向总经理提出申请，经审批后，进行设备的选型、定型、采购。
5.2设备到货后，由质量工艺人员对到货设备按说明书项目进行验收。对验收合格的设备由生产部列入机器设备工装模具清单。对验收不合格的设备由生产部负责联系行政部或当事责任人，对不合格设备责令退货或修复。
5.3一般小设备由车间自行安装，关键设备由生产部根据设备安装平面图，工艺流程图，技术条件，防震防爆，安全环境，工作流转等要求，指定部门和人员进行安装。关键设备和大型设备安装后，由生产部组织进行空车调试及负荷运转调试，调试合格，交付生产使用部门使用。调试不合格，生产部责成供货方修复或调换处理。
5.4生产部负责组织人员编写设备使用维护指导书。
5.5设备操作人员必须做到“三好”“四会”并按规定做好日常保养工作。
5.6对重要设备须编制检修计划，生产部负责实施。
5.7车间负责人指定，督促生产操作人员负责设备的日常保养，生产部不定期抽查生产设备维护保养工作状况。当设备发生故障，一般由设备维护人数维修。较大故障由可委托外部专业单位维修，或维修小组进行。
5.8生产部负责监督设备维护保养，并负责执行，生产部负责对全工厂所有设备进行定期检查，以确定在用设备完好。
5.9设备在生产使用到规定年限，不能满足生产要求，且无修复价值的，由生产部编写设备报废申请报告，报总经理批准后作报废处理。
标题： 消防安全管理制度 标准条款 7.5.5
1、 工厂防火工作必须贯彻“预防为主，防消结合的方针”和“谁主管谁负责”的原则。
2、 工厂员工必须定期进行消防知识以及安全培训，并要求熟练使用消防器械。
3、 易燃易爆品存放区域须有明确醒目的防火标记。
4、 如有明火，操作人员不得离岗，做好安全防范措施，离开时将火种熄灭。
5、 对电器线路定期检查，不准随意私接电，用大功率电器设备。
6、 定期检查消防器材，确保有效完备，如发现有不安全隐患，应立即责令整改。
7、 严格按照国家有关消防管理条例执行，保障工厂消防安全。
8、 将灭火器放置于阴暗背光场所，不放置高温场所。
9、 灭火器应远离高温火源，以免发生高温爆炸。
10、 每年定期检查一次灭火剂重量，如泄漏量超过原重量的5%，须查明原因并补足。
11、 工厂员工必须定期进行消防知识培训，并要求熟练使用消防器械。
12、 发现火警立即拨打119。
13、 将消防器械保管落实到个人，随时检查，确保消防器械完好如初。
标题： 仓库管理制度 标准条款 7.5
一、原辅材料库：
1. 仓库保管人员应根据各车间、各部门的物资需要填写《采购单》，报总经理批准后，交行政部采购。
2. 仓库保管员有责任通知质检人员对采购的材料物资进行质量检验，对不符合生产要求的物资，仓库人员有权拒收，由行政部作出退回和调换处理。
3. 仓库保管员必须做到实事求是进行数量清点，名称规格的复核，与采购要求相符，保存送货单，送货单单必须注明发票号码，采购签字。
4. 仓库各种原组别、类别、用途，分区域堆放，保持清洁整齐，小物件必须放在货架上面，各类物资防止受潮变质。各类物资标明品名、规格卡片，做到卡片与实物相对应，与帐册数量相同，达到系统化、规格化，以便发料、保管和盘点。
5. 各部门车间必须按生产任务领料，仓库保管人员必须按表发放。
6. 仓库对物资调拨手续，报总经理批准后才能实施。
7. 仓库保管人员按照先进先出的原则进行发料，必须具备识别同一品种，不同规格的能力，以便熟练正确无误的备料。
8. 仓库保管人员按原始凭证准确登记明细帐，仓库保管人员每天清点出入频繁的物资，做到帐物相符。若有差错，报生产部查明原因，并有当班仓库保管人员负责。
9. 每月二十五日，保管人员对仓库全面盘点，做到帐与实物相符，并在盘点后三天内将物资库存表交到行政部备案。
10. 仓库保管人员要配合财务人员每月一至二次的物资抽查。
11. 仓库要注意通风、防水、防潮、防蛀，严禁在库内吸烟，不准外人随意出入仓库，以确保仓库安全。
12. 管理人员要提高对物资管理重要性的认识，加强责任性。确保厂生产的顺利进行。
13. 各类材料一律不得擅自外借，若须外借者，必须有总经理审批，办理外借手续并备查。
14. 管理人员必须做到三条：编号整齐、摆放整齐、库容整齐，以利于查对及取放。
15. 材料报废必须经质检员核实，并开材料报废有关文件，写明品名、编号以及数量。仓库凭报废文件办理报废手续，并把报废材料放到指定的地方。
二、 成品仓库：
1. 根据产品包装情况，分清品名以及规格入库。核对记录成品帐，保存装订，以备查找。
2. 成品按类别堆放整齐。
3. 仓库要求必须要通风及防潮，以防止产品在使用和交付前受到损坏或变质。
4. 仓库按消防规范安装消防器材，确保仓库安全。
5. 仓库保管员应经常检查帐物卡及产品在成品库内可能发生的质量变故。
6. 仓库保管员每月1日应进行盘点并在三天内将盘点表交到有关部门。
7. 仓库保管员凭销售发票或送货单发货，并做好出库手续，以备查考。
8. 仓库保管员要认清单据上的各规格和数量发货。
安装机管员量化指标考核标准
考核内容
考核分数
考核得分
一、完成生产任务
二、机械设备管理
三、机械设备维修
四、内页资料管理
考核说明：本考核为一月一次，由项目部组织考核小组进行考核
施工员业绩量化
1、 生产指标
2、 工程质量
3、 安全生产、文明施工
4、 降低工程成本
5、 工程技术档案
材料员
1、 根据施工材料预算和工程形象进度，编制工程材料需要计划，并组织安排进场
2、 掌握施工动态，了解材料变更情况，及时修订材料计划，与技术人员配合，严格执行限额领料制度
3、 负责搞好现场物资的验收、保管、发放工作，台账健全。登记及时、账目清楚、单据凭证齐全、并及时报送各种有关报表或材料
4、 能督促现场合理使用材料，充分利用残、次、短料。减少浪费。工程竣工后，能及时班组退料手续或转场手续，并负责工程废料回收，做到工完料清
5、 参与工程成本分析，能提供正确的材料消耗分析资料
预算员
1、 预决算任务指标
2、 预决算及时性
3、 预算准确性
4、 预决算技术归档资料
质检员
1、 经常深入工地，掌握质量动态，严把质量关
2、 分部分项工程核定的完整率
20
3、 分部分项工程核定的准确率
4、 负责监督的工程合格率
20
5、 学习业务熟悉规范，掌握质检标准
第四篇：点检员工作标准
电气专业点检员工作标准(草案)
1.内容与适用范围
1.1 本标准规定了设备部点检员的责任和权限、工作内容与要求、工作程序，以及对其工作技能的要求和业绩评定考核。 1.2 本标准适用于设备室各点检员工作标准的各项工作。 2 点检员的素质和技能要求
2.1 遵纪守法，认真贯彻执行企业的各项规定制度。 2.2 具备中技及以上文化程度。
2.3 熟悉发电厂生产管理的全过程，有较丰富的电厂设备检修管理经验。
2.4 熟知发电厂设备检修管理相关的各项规程、规定、标准及条例，以及本厂本专业的设备检修规程和标准。
2.5 必须具备本专业十年以上的现场工作经验，并熟知现场设备及其技术参数和性能。
2.6 熟练掌握设备资产管理D7I系统，并能熟练操作使用系统进行设备管理工作。
2.7 能够掌握计算机的基础技术，并能熟练的操作常用工具软件。 3.职责与权限 3.1 职责范围
3.1.1 各专业点检员在本专业技术主管的领导下进行工作。 3.1.2 技术业务上受生产厂长和副总工的指导和监督。
3.1.3 各专业点检员是所管辖设备的设备主体，是其设备管理和技术管理的责任人。
3.1.4 对所管辖设备的全过程管理和技术工作负直接责任。 3.1.5 对所管辖设备的技改、检修和维护费用的使用负全面责任。
3.1.6 负责所管辖设备对检修公司检修维护工作的安排和考核。 3.1.7 直接参与所管辖设备、备品备件和物资的使用验收工作。 3.1.8 提出所管辖设备对检修公司的年终兑现意见。 3.1.9 完成上级领导布置的临时工作。
3.10 所有对外和跨专业的工作应得到本专业技术主管的同意，需履行审批手续的必须按规定执行。
3.11 对超出自身的技术能力而无法决策的设备问题、设备缺陷以及重大技术问题应及时向本专业技术主管或上级领导汇报。 3.2权限范围
点检员是所辖生产设备的主主体，全面负责设备与技术管理工作，对所辖设备的安全可靠和经济运行负全面责任。
3.2.1坚持贯彻“安全第
一、预防为主”的方针，监督并检查检修、运行人员所做安全措施的执行情况。
3.2.2严格执行安全规程和各项点检管理标准，深入现场对设备进行点检，掌握设备的状态，及时发现并安排处理各种设备缺陷和隐患。 3.2.3协助副点检长编制管辖设备的、季度、月度检修、更改工程等的计划、进度、方案、措施。
3.2.4负责分管设备反措项目、技改项目节能项目等的计划编制、技术方案的准备以及项目的管理和验收等。
3.2.5负责分管设备计划内检修费用的控制和检修工时定额管理工作，负责备品备件提出、图纸审核及验收工作。
3.2.6负责设备台帐、技术记录、图纸资料、统计报表、点检日志的填写、登录和上报工作。
3.2.7负责作业标准、点检标准、润滑标准和工作标准等的修订和完善工作。
3.2.8根据点检记录，进行定期分析、汇总整理，系统总结、找出规律工作，对故障频发点进行倾向性管理和状态诊断，存在问题的设备负责提出改进意见和方案。
3.2.9有权根据点检定修制管理标准，结合设备情况，编制与修改设备维护、机组大小修、年修计划和标准，修订本专业维修技术标准、工时定额标准和点检周期标准。
3.2.10有权对检修公司的检修计划执行情况监督、检查、指导、协调和考核。
3.2.11有权对所辖设备提出技术改造方案和意见。 3.2.12有权对所辖设备的报废和更新提出意见或建议。
3.2.13有权拒绝违章指挥;有权制止违章作业;有权纠正不符合检修作业标准的检修工作。
3.2.14遇有危及人身及设备安全的工作，有权安排抢修，事后补发工单。
3.2.15有权组织检修公司班组的有关技术人员，进行技术方案论证。 3.2.16有权参加事故调查分析并提出意见。 3.2.17有权对所辖设备备品、备件进行选型。 3.2.18有权参加有关的技术培训及各种业务学习。 4.工作内容与要求
4.1点检员自行发现的缺陷及时录入D7I下达给检修公司。 4.2对于
一、二类或停机类设备缺陷应到现场进行监督，并组织消缺后的验收;夜间检修及常规缺陷的消缺情况，结合次日的点检进行确认，对达不到质量和工艺要求的进行考核。
4.3对设备异常、障碍、事故进行正确的分析判断、提出处理意见和防范措施。组织、协调、验收设备事故抢修工作，事后根据抢修情况补发工单。
4.4对设备定修工作进行协调、检查、监督、并给予技术上的指导.开工前应召集检修方和运行方确认、落实安全措施、工作结束后召集检修、运行进行工作的三方确认和验收，验收不合格的给予考核。 4.5主持设备的零星、分段和W、H点验收及整体验收工作。 4.6按时参加本专业副点检长(技术主管)和部门负责人主持召开的各种会议，自觉接受各种工作的检查、监督、考核。
4.7参加物资组织的设备、材料及备件的入库验收工作，拒绝使用不合格的备品、备件、材料。
4.8按标准和要求录入各类台帐及技术记录。
4.9编制和修订所辖设备技术标准、点检标准、维修作业标准。 4.10全面执行全员设备管理工作，加强与运行方、检修方之间的协作和联系。
4.11. 全面完成设备点检工作，确保点检质量，及时发现设备缺陷，缺陷处置率100%，工单计划费用不超标，认真做好设备状态的的倾向性管理工作。
4.12. 严格实施设备检修计划，严格执行检修作业标准，加强检修作业的协调、监督、检查和考核，提高检修作业的效率和质量。 4.13. 严格实施本专业成本管理工作。
4.14. 协助副点检长作好当月本专业材料、备品、配件情况动态分析，掌握趋势和原因，及时采取改进措施，不断降低本专业维修成本。 4.15严格执行检修工时定额管理标准，并每月对本专业检修工时完成情况做好统计、分析和汇总。
4.16编制备品、材料计划，并检查落实备件、资材在库情况。 5 工作程序
5.1 每日7：50了解设备缺陷情况，并处理运行人员提出的设备缺陷。 5.2 每日上午按照预先设定的点检路线、点检周期、点检部位、点检标准和点检方法开展每天的设备点检工作，并验证已处理缺陷的情况，凡不符合标准，列入考核。
5.3 每日进行设备状况分析和技术管理工作以及设备检修策划工作。 5.4 发现设备异常，必须填写设备异常情况表，并负责递交副点检长。 5.4 每年5月30日前编制下大修、改进工程计划、零购计划及主要设备、材料计划，并上报本专业副点检长审核，由设备部主管领导审定后汇总，报生产厂长审批。 5.5 机组大修前60天上报大修定修计划及主要设备材料计划。 5.6 机组小修前20天上报小修定修计划及主要设备材料计划。 5.7 大〔小)修前15天，编制非标准检修项目技术措施和安全措施并经批准，检查开工前的准备工作情况。
5.8 每季编制上报下一季度检修、更改工程计划，并与其它点检员进行协调和平衡，并上报本专业副点检长审核，点检长批准。 5.9 每月编制并上报下月检修、更改工程计划和维护材料计划，并与其它点检员进行协调和平衡，并上报本专业副点检长审核，点检长批准。
5.10 每月编制下月定期维护计划，并上报本专业副点检长审核，点检长批准。
5.11 每周五编制本专业周检修工作计划，报本专业副点检长审批。 5.12录入当天重要信息记录及工作日志。
5.13每日向点检长(副)汇报当日点检情况、重要检修项目完成情况和设备缺陷处理情况等。
5.14利用空余时间开展本专业自主管理活动，以安全生产、降低设备维护成本、提高质量、改善作业环境为重点，进行业务学习，全面提高本自身管理及技术水平。 6工作业绩评定标准
6.1 完成公司下达所辖设备的可靠性各项经济指标。 6.2 保质保量完成所辖设备的检修任务。 6.3 所辖设备的月度设备缺陷消除率≥98%及以上。 6.4 完成所辖设备的的检修费用承包指标计划。 6.5 本人无违规违纪现象发生。
6.6所辖设备的检修维护计划的完成情况，检修质量分析、设备可靠性指标完成情况，设备健康状况分析，设备缺陷分析，检修费用发生情况分析，物料及备品备件使用情况分析，检修工时安排情况以及本专业的技术管理工作总结。要求对以上内容进行动态分析，掌握趋势，找出原因，提出改进措施。下阶段的工作打算和计划。 7 检查与考核
7.1 各点检员的工作由本专业点检长按本标准的要求进行检查。 7.2 考核标准按厂经济责任制考核办法和部门相关考核规定执行。
第五篇：往来结算员工作标准
1主题内容与适用范围
本标准规定了往来结算员的职责与权限，工作内容与要求以及检查与考核办法。
本标准适用于往来结算员。
2引用标准
QB/LM·Z03.02—06 管理人员通用工作标准。
3职责与权限
3.1职责
3.1.1负责管理和记录购销业务和其它往来的暂收、暂付，应付等款项，认真核对及时清算。
3.1.2负责其它往来结算的明细分类结算。
3.1.3负责各项往来帐目的核对工作。
3.2权限
3.2.1对付长期挂帐不清的单位和个人强行扣款冲帐的权利。
3.2.2对不符合发票管理规定的原始单据，有权予以退回或拒绝执行。
3.2.3对帐目不清的业务有权拒绝付款。
4工作内容与要求
4.1通用部分
执行QB/LM·Z03.02标准
4.2专用部分
4.2.1认真做好记帐、冲帐、结帐工作，书写工整，保持帐面清洁。
4.2.2定期向领导反映应收、应付中存在的问题，并提出处理意见，保证资金的 合理使用。
4.2.3对无法收回或无法支付、应付中存在问题的，提出处理意见，保证资金的合理使用。
4.2.4制订往来款项的结算办法，应该摊销的费用，应及时冲帐摊销，不得不摊或跨年度分摊，保证核算的真实性、完整性。
4.2.5往来结算要按单位和个人分户记帐，逐步序时登记，并及时核对，按期清
偿。
4.2.6按时完成领导交办的临时任务。
5检查与考核
5.1本标准由财务处处长及主管科长负责检查。
5.2与经济责任挂钩，根据本标准内容进行考核与奖惩。
附加说明：
本标准由财务处负责起草。