建筑工程标准员资料

建筑工程标准员资料（共6篇）

篇1：建筑工程标准员资料

建筑工程预算提高资料一

1.建筑工程预算，其实没什么高深的技术，能看懂图纸，会加减乘除、开方也就够了。如果你能把科学计算器用熟的话，那工作就更简单了。预算员很好做，特别是从技术口转到预算口，那就更容易了。做预算不难，做好了就不容易，难就难在经验积累上。

上大学的时候，都预算的老师能把定额全背下来。他提聘问题，你答不上来，他会说，翻开定额第几页第几条。这算不算经验呢？我觉得，不一定。预算这东西，本来就是一个熟练工种。我不记定额，翻开定额看，也能把预算做出来。记定额有一个好处，领导什么时候问，什么时候都能马上回答。预算是算钱的，财务也是算钱的，但二者最大的区别就是：财务不能有一分钱的差，预算可以有非常大的差。一般认为，3～5％以内就算准确。同一图纸同一个做三次预算，总造价一定是不同的。

高水平的预算是什么样呢？预算水平不一定高，计算工程量有可能会出现很大的笑话。他高在哪里？实际经验。

2.如何积累经验？个人有个人的做法。实际操作必不可少。

实际操作过程中，最主要的是把定额计算规则记熟了。之后的事就是找规律了，之后用EXCEL制表，自动计算。我每次做预算，都是根据不同的工程做出不同的表，然后输入基本数据，也就是墙中心线、外墙净长线，内墙净长线等。举个例子来说，计算一个房间的工程量时，我只需要输入内墙净长线、门窗尺寸、房间净高就可以自动计算出内墙涂料、地面、天花的工程量。这是一个技巧，可以提高计算速度和准确率。当然，有些小地方可能考虑不到，没关系，预算工程量本来就不是要求百分之百的准确。

怎样写招标文件。招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的

变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。

3.怎样写招标文件。招标文件写的好与不好，直接关系到结算的效果。写招标文件，有很多模板可以利用。但要注意，工程性质、地质情况、现场交通情况等要描述清。另外，对该工程要仔细考虑，把可能发生的情况都要写进招标文件，特别是机电工程和装饰工程，一定要把设备材料要求写进去。对于施工阶段的变更情况的要求也要写清。比如什么样的变更不计经验洽商，多少金额的变更不计洽商等。最重要的一点，是对施工单位的资质描述，这非常重要。很多变更情况都是可以在这样资质的施工单位可以考虑到的而不用进行经济洽商。其它的问题，记住，不要照搬模板，一定要把每一个字都看清，思考每一个字。

4.投标的技巧。很多预算人员，拿来图纸就开始做预算。我以前的公司就是如此，大家都把图纸熟悉完并开始算工程量的时候，还没有拿到招标文件的复印件。这是很要命的事。正常情况下，首先要详细阅读招标文件，特别是对招标文件中投标范围的描述，一定要看清。有些招标单位的招标文件，写的很简单，还有的是很模糊，这些都要记下来，在答疑的时候提出来。分析图纸很重要。清单报价，预算人员不用仔细算工程量，但结构形式、细部构造等问题还是要弄明白的。比如大体积砼施工，就可以适当的降低报价，有利于中标。单价上，各单位有各单位的绝招。对建设单位影响最大的是总价。施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。血的教训啊，让公司损失了数十万元。当然，一本制作精美的标书，也是吸引建设方眼球的一个亮点。

5.变更单的办理。变更单一般情况是由施工技术人员来办理的，但对于变更中的措词还是应该由经营人员的把握的。变更单办理的好或不好、及时或不及时都会给竣工结算带来巨大影响。根据工程性质的不同、建设方人员工作能力、态度等的不同，需要灵活的来办理变更单。有时候得模糊，有时候得明确。有时候得详细，有时候得粗糙。有时候得及时，有时候得不及时。很多时候，施工方预算人员报结算时，有数百份的变更，对每一份变更都得计算工程量，编制预算，有时候金额只有几十元或是几百元。废了很多时间，对总造价影响不大。可是对建设方审核预算人员的心情影响却很大。所以现在都有对多少元以下的洽商不计算的合同条款。那变更单还是要做的，怎么做呢？不能因为做了也要不到钱而不仔细的办理。这里有一个技巧，你们自己想吧，这点可是比较值钱的，我还不想说。

6.另外转工地的学问。很多人都认为，预算人员就是在办公室里看看图纸，根据图纸及洽商就可以编制预算、结算了。其实不然，预算人员多转转工地，你会发现，整个一个工地都是钱铺出来的。有人会说了，这不是废话吗，工地上每一寸土地都有工人的汗水，都有材料机械的投入，当然都是钱铺出来的。其实是你理解错了，我说的是合同以外的钱。作为施工单位的预算，你要看的，人工投入、机械投入、材料投入等。比如，有一次我看到砼泵车在打砼，一罐下去，怎么看也不像是6方。于是我就仔细看着很多辆车，发现平均每车都会少半方以上的砼（呵呵，当时刚大学毕业，还不知道建筑上的黑暗）。结算的时候，对不起，不能按合同约定的依小票结算，要按图结算，另外扣除钢筋的体积。这是我提出来的，最后结果，按小票结算，嘿嘿，这不关我事。作为建设方的预算，你要做的也是这些。因为，整个工地大概只有负责招标的预算人员最清楚合同中对材料品质的要求的了。所以，有时候造价控制人员还得肩负起质量员的职责。有一次，我的老总，呵呵，是一个非常精明的人，但太精明的人往往会吃哑巴亏的。我做的这个工程，招标时钢筋是按焊接计算的，开工后决定用套筒。我提议，不做经济洽商，但老总为了让施工单位少说话，多办事，还是决定给补差价。我说，按8米一个接头，按图纸计算。老总想了，钢筋有9米长，还有12米长的，施工单位不会把钢筋弄到8米长再接的。老总决

定按实际数量结算。我的天，10万平方米的工地，那得数到什么时候去了。我可不想去数这个。但又不能直接对老总说这样不行。可巧的是，在我转工地的时候，从地工捡回来一根1.2米长左右的32圆的钢筋，两头都已经套丝了，这可就是两个接头啊！施工单位废物利用的好呀！没有了钢筋下脚料，还有多要套筒钱。我就把这段钢筋拿给老总看，呵呵，最后还是按8米一个头，照图纸计算，省了钱，省了力。因此说，预算人员多转转工地还是有很大的好处的。

7.结算的编制。利润不是干出来的，而是算出来的。结算编制的好与不好，直接关系到利润的多少。结算编制的首要问题是：结算书要整洁、美观。有审结算的过程中，有的单位结算书像投标书一样漂亮，让人看着就觉得很正规，心里很舒服。需要注意的是，结算书最好用活页纸，不要钉死。在编制结算过程中，预算人员不要怕麻烦，最好能编制三套结算书。一套报建设方，一套报自己的领导，一套自己留用。个人觉得，最少也应编制两套，自己的那套可以不要。报领导的要把没有30％以上把握的洽商剔除掉，并解释说这就是我们的结算目标。而报建设方的，能做多大做多大。所有建设方签认和没有签认的洽商都要编制预算，而且要就高不就低。不要怕建设方生气，只要是你能解释出原因的，都编制进去。被建设方砍掉也没关系。其实建设方也是希望砍下去的越多越好。自己留用的那套的意义就在于，这就是自己的心里底线。结算书编制过程中，一定要按日期顺序排列，编号编制。一定要有汇总，一定要有封面。

8.结算工程量计算的准确性问题。有一个朋友，在计算基础挡土墙的时候是这么算的，２４０砖墙，高１米，内侧及顶面抹２０厚的灰。他算立面抹灰是长度乘以１米高，这个没问题。然后算顶面的，他说，因为内侧抹了２０厚的灰，所以顶面宽度应该按２４０+２０＝２６０宽计算。我笑了，说，你是施工单位的，我是建设单位的，这个２０宽我给你，一定给你。但我要问，你这么算能多算出多少钱？答曰多算１００多元。我告诉他，人没有完人，你一定有失误的地方。这里我给你了，但你让我反感了。在以后的结算中，别让我抓住机会，否则你将因些而损失成百上千个１００多元！关于这个小故事，我也不知道说什么好，大家自己体会吧！但我要说的一点是，建筑工程预算，并不是

完全需要百分之百的准确，也没有人能够百分之百的计算准确，只要完成了既定目标就可以了，当然，超越更好！

9.限额领料的问题。材料费点到建筑工程造价的７０％左右，因此，材料用量的控制关系到项目盈利。施工单位都实行了限额领料，但据观察，很不理想。大件的材料一般没什么问题，不说了。这次只说说小东西的领料问题。我曾经效力的一个工地，每次去工地的时候，我的心都很痛。满地的都是火烧丝，满地的都是钉子，满地的都是卡子，有时候还能在土里刨出整把的电焊条。基础回填的时候，有几个人去拾那即将被永埋地下的钢管、卡子、脚手板？我遇到过的一个队伍，他们规定，领导发现地上有一根火烧丝，罚工长一毛钱。这是我遇到的最好的队伍，管理非常的严谨。当然，他们的利润也是很高的。像火烧丝这样的小东西，定额里是体现不出来的，这就要求，预算人员会同技术人员，共同制定出一套可行的方案，要求按用量领料。结算的时候，可以放弃很大额度的索赔，但工程管理中，这等小钱，预算人员应该控制。

10.工程量的计算固然很重要，也占用大量的时间和精力，但毕竟是纯粹的基础工作，会计算只能是个小学生。关键是要懂得去分析，分析其构成、分析市场、分析其经济 审核结算的方法。作为建设方造价控制人员，降低总造价，使之达到领导内心的底线就是工作的中心。如果能低于底线，则就会给自己带来意想不到的好处。分析市场，目前就是卖方市场，僧多粥少啊！因此，建设方有很多的机会把造价降下来。根据多年的经验，有一条最好的方法，那就是一个字：拖。我知道，我写到这里会有非常多的人骂我，其实，我也是打工的啊！拖要有拖的技巧，不能无理由的拖。如果是无理由，则施工方要是和你打官司，呵呵，那造价人员可就会吃不了兜着走了。我的方法是：首先要表示出，我很愿意在最短的时间内给你审核完毕出结算报告。因此来要求施工方，结算编制不要弄虚作假，实实在在的编。事实上是没有人会实实在在的编制结算的。因此，在建设方审核的过程中，如果发现施工方的结算中出现不可原谅的弄虚作假，那好办，发点脾气，之后要求拿走，自己修改。报上来之后再发现，再打回去修改。你的老板不会因为你的结算总也审核不完而怪罪你的。时间拖长了，施工方会自己把结算金额降到没有暴利的。

其它的结算方法，那就是审核过程中，吃透合同条款，仔细核算。

11.如何进行成本预控？在建设工程进行过程中，对即将或可能发生的情况进行预先的造价控制的能力，是预算人员必修的一种工作技能。如何进行预控，本人还在摸索之中。进行成本预控，首先要对即将或可能发生的事件的施工工艺进行了解，之后对施工单位报送的施工方案进行审核，根据施工方案对预算进行审核。对不合理的施工工艺提出自己的意见供工程师参考，从而达到最优施工方案的目的。另外，在合同中约定比例也是很重要的。针对合同比例对变更方案进行审核，使之达到最低金额。对于可能的变更，提出自己的意见，根据成本变化程度提出合理建议。领导决策过程中，必须考虑到成本增加与工期变化之间的关系，以及工期变化对销售的影响。

12.如何进行结算造价分析。有一些朋友，在做完某项工程之后，对自己所做的工程什么都了解，什么都清楚。这是很好的，但如果能把造价分析做出来，那就最好了。在些仅说说与造价有关的经济分析。目前市面上的造价软件，都能自动分析出所需要的材料及数量、单价、合价等数据。我的做法是，把所有权重的材料单独分析出来，计算单方用量及单方成本并制作成表格形式。在以后的工作中，如遇到相同的工程，则可以根据此工程材料单价及目前市场单价很快计算出新工程的造价，准确率极高。对于结构形式等相近的工程，也可以根据些造价分析计算出总造价。在实际工作中，多多积累这样的造价分析，在以后的工作中，不管是快速投标还是结算审核，都能做到准确与快速。

13.“施工组织设计吗，太次要了，因此，有些聪明的施工单位，往往在施工组织设计上做手脚。很不幸的是，偶就曾经上过这样的当。因为没的把施工组织设计看仔细，投标单位在施工组织设计中埋的一颗雷，不小心被我踩到了。” 举例吧：投标单位在投标过程中，把某些部位的防火电缆按防火电线编制预算，这在厚厚的一本预算书中是很难被发现的。实际施工中，其按防火电线施工，这肯定不能通过监理的审核。而要用防火电缆，则要求建设方另行追加价款。一般情况下，这是不会给其追加的。可施工单位在投标时做施工组织设计的手脚，在厚厚的一本施工组织设计中的一个很不显眼的位置加了一句：根据

验收规范，此处防火电缆可以优化为防火电线。因此，施工方认为建设方认可了其投标，因此也认可了此“优化”。最终还是给其追加了此竞价差价，建设单位损失二十多万元。

事实表明，建设方在招标阶段，的确是对施工组织设计审核的不是很认真。

14.关于回扣的问题。在建设工程项目进行过程中，不管是施工方还是建设方人员，都会面临一个材料采购问题。而只要有材料采购问题的发生，就会同时伴随回扣的发生。个人认为，这不是腐败造成的，而是由竞争造成的。有些领导听到了什么风声而在说特说，有些收了回扣的人胆战心惊，个人认为，这是没必要的。在一次询价过程中，为了摸到厂商的最低的底线，偶用了点小小的策略。偶把需要的采购量报给对方，这个采购量是很大的，厂商给我报出价格，偶根据经验砍了又砍，实在砍不动了之后，偶问对方，就按你说的这个价（最低价），有我多少回扣。不好意思，直接问了，有点腐败的味道。对方给了我３０元/平方米的回扣。偶要求不要这３０元的回扣，而是把对方报的最低价再下浮３０元。对方不同意，并且这个最低价是一分都不能再降了。之后偶就分析了，厂商的批发价应该是针对不同的采购方定出不同的价的。长期合作的最低，其次的如一此零售商略高一些。而像偶这样一次性采购，但量较大的情况，其有可能给我的价格是零售商的价格或是长期合作的价格。而回扣的成本应该已经打入了总成本。为了不让其他的采购方有话说，因此，其给偶的价格不能再低，但回扣还是要给的。

这仅仅是偶一家之言，对否不知道。仅供参考吧！

成本的内部监督审核。中国自古有“用人不疑，疑人

建筑工程预算提高资料二

1.与预算有关的资料管理。作为施工单位现场预算人员，是一个施工单位的最基层的预算人员，也是最重要的预算环节人员。对于数量巨大的预算资料，要求预算人员有一个系统的管理。偶的做法是用多个文件盒，分类编号管理。一号当然是公司文件盒。二号为合同文件、招标文件、答疑文件、投标书、中标通知书及在合同签订前的所有双方来往的文字文件及公司对合同的分析文件。三号是分包的一系列文件资料。还要有的，变更洽商资料盒、对应洽商资料编号的预算资料盒、钢筋盒、内部结算盒、施工期间甲乙双方来往的非变更洽商文件盒等等。每一个盒中都要有手写目录，在工程完工后再行打印出来。对于双方来往的文件资料盒，要有台账，记录发文日期及签字等资料。资料的整理与否，对预算人员影响很大。整齐的资料可以使预算人员在最短的时间内找到需要的资料，在第一时间完成任务，并且给人耳目一新的感觉，对预算人员也是有好处的

2.厂商资料的积累。很多预算人员最头疼的事莫过于对材料性能、价格、工艺、品牌等的不了解了。特别是建设方的造价控制人员，更需要掌握更多的材料方面的知识。偶的经验是：预算人员，特别是建设方的预算人员，积累这方面的知识太容易了。当一个项目开始以后，会有很多的厂商自己找上门来，并且，他们都是有问必答的，你可以从他们那里学到非常多的知识。或许你会说，厂商来的都是推销人员，他们的专业知识并没有多少。不管他们有多少，对于造价控制人员来说，已经足够了。偶就是在这期间，把所有的厂商资料编制成册，需要的时候就查一下，或者打电话咨询，他们会非常高兴的为你解答。这里有一个最大的好处就是：他们会把竞争对手的产品批的一无是处，而你就可以利用这些免费的信息来打压单价了。

3.送给大学生及实习生。说实话，偶决不是一个好学生，也不是一个爱学习的学生。大学学的是工程造价管理专业，可笑的是，直到毕业，偶都没弄明白，预算是什么，概算是什么，哪个在前，哪个在后，两个算之间的关系是什么。其实书上写的很明白，可因为对枯燥的文字，真的不知道所云。对于大学毕业，偶只有种想法：总算脱离苦海啦！至于自己会些什么，能做什么，不知道。真的不知道自己该做什么，该怎么做。值得庆幸的是，偶在单位与到一个好师傅。他没有给我任何压力，只是询问了一下都学了什么，然后就给偶买了一套北京９６概算定额和相配套的图集。头要求偶把定额说明都看明白就可以了。说实施，不到一周，什么叫概算，什么叫预算及如何处理两种算的结合，全明白了，并且到现在也没忘，呵呵，有点笨啊！对于建筑里的名词，相信很多人和偶一样，丈二和尚，摸不到头。不懂，那就问。有些问题，真的是不好意思开口，怎么办？一个好办法，沉默，不要说话，听别人说就好了。听，是最好的掩盖无知的方法。听多了，自然就理解了，真的，这是经验！

4.施工企业经营。很多施工单位的朋友都在叫苦：现在都是低价中标，又多有垫资者，建设方工程款不按时拔付、结算不及时的情况彼彼皆是，也因此，才会出现建筑业的腐败。通过多年的工作学习，对此谈下个人的看法吧！首先，中国是一个人口在国，劳动力非常的充足，并且，教育相对落后。而建筑业，相对于其它行业来说，技术含量较低，属于绝对的劳动密集型行业。而对于全国大部分相对落后地区的劳动人民来说，做建筑无疑是最简单的了。因此，造成国内建筑企业过多，良莠混杂。对于这一方面，相信大家心里都明白，就不说了。还是说管理方面的吧！

讲一个例子。在日本经济萧条时期，日本松下集团最大的客户，某汽车集团，松下给其生产汽车用收音机。为了同美国的竞争，其向松下提出：要求松下降价15％，否则，终止合同。作为松下的高层管理人员，很多人都非常的气愤，都想不再给其供货。松下幸之助，作为世界上真正的商业巨人，从更高的着眼点出发，说服那些高层管理人员：如果我们不降价，那我们的汽车就不能与美国竞争，我们日本的产品就没办法在国际市场上立足，为了我们国家的强盛，我们必须降价。接下来，松下加大了研发力度，使松下的车用收音机成本降低25％。这说明了什么？ 再看看我们国内的施工企业，有多少是因为建设方要求让利而偷工减料的或是搞腐败的？又有多少能像松下集团那样来通过研究来科学的降低成本呢？看看我们的市政建设，有多少路，还没用几天就开始

凿除、修补，装了满大街的拉链。个别单位很高兴，因为这又有活了，可我们广大人民看着不心疼吗？那都是钱呀！再有那些灿尾楼、豆腐渣楼等

5.最后再从预算方面来说吧！不管是在施工单位还是建设单位，偶一直都是相信，定额是对施工单位有利的。从这一点上来讲，降低成本还是有办法的。别处，定额的损耗也是降低成本的一条途径。作为预算人员，我们更应该把精力放在降低成本上而不是想办法从建设方那多捞一笔。为什么建设方在结算时会毫不留情的狠砍一刀？就是因为太多的施工企业在结算时的捞一笔，失去了诚信。对于可降低成本的地

6.有人说,学预算两个月就会,但是精通十年未必,是这样吗？

如果你要是会读图，能读懂，并且对建筑名词了解，则学习预算是很快的。比如说做建筑预算，包括土方、结构、装饰工程，有半天时间就可以把定额看懂，特别是取费这部分。按定额规定编制建筑预算，从开始看定额到能独立完成一份简单的预算（如普通住宅），一到两周足矣。但如果你要是读不懂图纸，这可就不好说了。

预算这工作，其实就是要求一个心细，不要丢项，也不要重复计算。对于预算套价、预算分析、材料分析等工作，都是软件的事情了，知道怎么回事就可以了，没必要去多想。当然，如果有条件找一份预算员考试用的那种非常简单的小二层结构图的话，试着按定额要求编制一份预算，一个多小时后你就会才自己刮目相看了。

当然，对于比较复杂的大型工程，特别是公共建筑工程，结构非常复杂的那种，需要一定的经验了，主要是对项目的经验，都要有一些什么项目，要做到不丢项，不多项，也还是需要一定的时间积累的。

心细、勤快、知道如何得到自己需要的答案等，如果你做到了，那有三年就可以达到精通。

7.预算就是经验，最好一个工程一个人从头到尾管。现在的清单报价还是套定额。有些方面反倒麻烦了。老外不一样，有清单，随便你怎么报，拿管道报价来说，我套过定额，工程量清单也报过 按焊口（管道寸径）报过，按米报过 按吨也报过。。

最好都知道一点，万变不离其中，多种方法测算。不会差到那里去 当然，千万要虚心，找一线工人（小包工）请教，以测算成本。

8.这段时间下了工地。我们的工程是转包给施工对承包的，在签合同的时候是以固定综合单价包干的，比如象做软式排水管，你做几米，就给你几米的钱。而在做软式排水管的时候，是有很多个工序的，请看

工序：素土夯实－铺30cm厚粗沙－铺土工布－铺排水管加粗沙－在铺50cm粗沙－铺鹅卵石－盖土。整个工序比较多，但其实不用那么多的工序，粗沙铺一层就足够了，土工布可以不用，鹅卵石也可以不用。所以如果施工队把这些不用做的工序不做，减掉，我方不能扣施工队的钱，因为是固定综合单价包干。我方只有要求他们一定要做。

但是，如果在签订合同的时候改为：按实际施工多少计量，那我方就可以扣除他们所减掉的工序了。

9.首先要说的是，偷工减料约不允许，图纸上要求怎么做就得怎么做。如果建设方是默许这么做的话，建设方在结算时也是要减掉没做工序的造价的。虽然是以固定综合单价包干的，但包干的是整个工序。如果有个别工序不做，则这必须做扣减。从你所说的情况看，建设方是没有默许这么做的，如果要是漏掉这些工序，还会有一个验收是否通过的可能。为了你单位的信誉，你方应该必须要求施工队按图纸施工，如果漏掉个别工序，即使侥幸通过验收，建议你方对施工队进行处罚。如果施工队不按你们要求做，那事情就太好办了。做甲方，要会做，因为你有经济制裁权的。

10.装修预算也是让我比较头疼的预算了。首先，装修工艺非常的复杂，工序比较多，特别是装修材料种类太多。对于工序与工艺，这可以通过看规范及施工工艺方面的文章了解，或者到工地看工人的操作方法。对于材料费，是最难处理的了。品质、规格、颜色等都一样的材料，因为生产厂商的不同，单价可能相差几倍或是更多。还有，假冒名牌材料，经验差的根本就分辨不出来，但价

格相关极大。通过我做的一栋10万平方米高级装饰公建工程，我发现，最不好做的预算有就是装饰、智能化。个人认为，装饰工程的主要利润点就在材料费上。因此，材料单价的确认是一个难点。另外，人工费单价应该在招标过程中确认，不要留缺口。掌握了施工工艺、材料价格确认方法、人工费的确认方法，则你的预算就会是一份好的预算。11.低价中标。

现在的业主是精明的很哪！动不动就是最低价中标，不搞点手段真的是赚不到钱的，有时还会亏。象现在广州市“广佛放射线”工程，也是低价中标，土建单位全部亏，工程拖了1年多都没有完工，还搞的工地很乱，市民投诉很多。影响非常不好。

特别是增加工程还要下浮。下浮是这样的：投标限价是1000万，低价中标价是500万，那么你的增加工程就要下浮50%了（当然，清单里面有的除外），这样就真的很惨了，不敢搞增加工程，有时候由于设计方欠缺考虑一些事情，导致还要增加一些配件，业主要求你增加，你还要亏上加亏啊！所以，这种情况不是串标就是要偷工减料的。

12.个人觉得，学习预算最好的图纸就是考预算员证时发的那套非常小的图纸。虽然工程很简单，如果学通了，理解清楚了，那么举一反三，什么样的工程都能做了。真的，我就是这么认为的。目前我手里的图纸，一个工程的一个专业都差不多有近百张图纸，这是的工程，对于教学是没什么意义的。我没有买过预算学习方面的书（除了上培训班时用的），我不知道些书上面有没有实例，你可以去看一下。我这人很笨的，看书，真的看不明白，而且是越看越糊涂，有个人指点一下是最好的，非常容易理解。因为书上写的都是非常严谨的，看起来有点枯燥，还是用大白话讲出来的好明白。

其实我觉得，预算真的很简单，就是算量并组价。难是难在对定额的应用！就像你所掌握的挖土预算一样，计算规则你可以不记，用的时候翻定额或清单规范就可以了，这样的预算哪个都很容易学会。有经验的预算人员，对于挖土方这样的工程，还是有很多需要思考的东西的，比如土质、坡道土方的处理、含水量、地下障碍物的处理、古墓的处理、古树的处理等等，而这些对造价的影响是很大的。其它专业也都是这样的，举一反三，预算就是这么的简单！13.预算人员的工作问题。这几天一个朋友正在郁闷之中，原因为其是一名施工

单位的预算主管，称为经营副经理更准确一些，没有学历，工作经验很丰富，能够熟练通过一些特殊方法完成工作。但其手下一名预算员，学历很高，工作时间较长，但灵活性非常差。我的这个朋友安排的一些事情，因为有点不合常理，对方坚决不执行，关系弄的很不好。而那个预算人员的朋友又与我这朋友是铁哥们，这让我这个朋友非常的不好办。因此，造成我的朋友目前工作很不好进行。

分析原因，那个预算员，因为学历较高，投标的经验丰富（现场经验没有），因此，其对于公司不能提拔为副经理很是不服气，更不服气于受一名没有学历而工作又很不按常规的老预算人员的管理。正因为如此，造成关系紧张，工作难度加大。

其实，个人觉得，处理好工作关系更重要。作为一个与直接领导关系非常好的预算人员，好处多多啊！其实，处理好这层关系很简单，所需要做的工作也并不多。本来，在施工单位现场的预算人员的工作就不是很多，一个月也就忙那么几天，过了那几天，时间还不都是属于自己的。因此，领导安排的工作应该积极主动的去做，去按领导的意思来做，遇到有些想不明白的问题，直接问你的领导该如何做，这样可以达到事半功倍的效果。在没事的时候，留心项目部的动向，提前把有可能要发生的事情做好（预算人员的工作），当领导需要的时候直接拿出来，比如说，结构快出正负零的时候，你就应该把正负零以下的成本算出来，不准确没关系，但一定要与材料人员进行沟通，进场多少材料，特别是周转材料一定要心中有数。如果你能在领导没有安排之前向领导提出：成本是多少，能够结算的金额是多少，有可能会亏损啊。个人觉得，最好是不要弄赢利了，前边一直报喜，到最后突然结算亏损了，那吃不了兜着走的一定是你。前边一直都报不好的结果，领导不会怪你的，因为工程不是你做的，材料也不是你进的，民工队也不是你选的，领导自然会分析原因想办法的，最后笑到最后的是你。

14.对于工作中领导可能会安排的事，提出部分来给大家作参考（不含正常工作）：

１、周转料的费用比较。实际发生与投标额的对比，难点在于周转次数； ２、钢筋接头的费用比较；

３、商品砼按小票结算与按实结算差额； ４、人工费分析； ５、分阶段成本分析； ６、损耗率的测算； ７、现场零星用工的发生率；

８、材料进价与投标价、市场价的对比。等等。仅供参考。

15.被动条件下结算的审核。

目前我所做的工作是审核一份2800平方米的酒楼装饰工程结算，没有招标，直接给了一家装饰公司施工（以前有过配合，各方面比较都还不错，领导也信任）。工程变化较大，中间对一些高档材料也没有价格认证，结算审核非常的困难。原因如下：

首先，可套用定额的项目不多，造价中的大部分来自于艺术性装饰及高档材料价；

其次，非常少见的施工技术，有些是第一次见到（以前做的装饰预算都是比较简单的那种）；

第三，材料价格不好确认。

我的审核办法是，首先确认人工费单价。经过协商，双方认同人工费单价，不管是什么项目，人工费单价按55元/工日结算（我个人不是很同意此种作法，但领导认可了，我也没办法）；之后，对于材料单价的确认，不能因为对方说是进口的我就认可是进口的，我认可的是国内同类产品的最高档次的，如果对方与我争论的不是非常的厉害，那说明有可能我给高了。如果对方情绪非常的激动，那交给领导决定。如果对方没说什么就同意了我的意见，那在其它项目上一定要找回来。我要求施工方提供材料供货合同或发票，但我不是很信任这些东西，留给领导作参考吧！对于一些定额上没有的项目，在施工过程中，我都有注意并做了记录，心中有数，大概需要多少时间做完，估价进入结算

工程造价咨询人员在推行工程量清单报价中的学习与思考

长时期以来，我们国家工程造价管理的核心工作是定额，它是以政府定价的形式存在，其本质内容是计划价格体制，虽然近几年来政府制定了各种措施在一定程度上适应了我国市场经济发展的需要，但是，由于定额反映的是社会平均消耗水平，而调整定额基价的指导价和调整系数却往往由于各类文件的相对滞后而跟不上市场变化，已经不能适应市场经济的需要，也不能让施工企业充分发挥自己的价格和技术优势，因而困扰了我国招标承包制的发展，而目前推行的工程量清单报价是在招标文件中附上统一的工程量清单，并规定作为投标企业作价的统一依据，由各企业自行制定每个分项的综合单价，反映了工程的消耗和有关费用，易于结合工程的具体情况进行计价，更能反映工程的个别成本和实际造价，其作用是为了能适应市场经济规律的客观要求，通过市场的作用，优化各种相关资源的配置，提高经济效益，促进建设工程项目按程序办事，克服混乱现象，实现这一目标的必经途径是工程招标投标价格的逐渐市场化，最终形成市场价格机制，使工程价格在充分的市场竞争中不断趋于合理。因此，作为一名工程造价咨询人员在推行工程量清单报价中应不断地进行学习与思考。

一、“工程量清单及工程量清单报价”的概念及应用

“工程量清单”就是在建设工程施工招标时，由招标人在招标文件中提供招标项目工程量清单，而由投标人自主报价的一种计价行为，推行工程量清单计价是建设市场发展的客观要求，是整顿和规范建筑市场的需要，符合“企业自主定价，市场形成价格，政府间接调控”的价格运行机制，符合社会主义市场经济特征，符合国际惯例，体现了价值规律，根据工程量清单及所列项目的综合单价，即人工费、材料费及间接费用等计算出来的绝对值，进行合计后，作为工程投标报价的数据，称为工程量清单报价，它主要应用于招标、投标，也适用工程概算、预结算。“工程量清单及工程量清单报价”其报价要出自于施工

方，如果出自于业主方，在招标时它只能作为招标标底。

工程量清单计价模式是对原有定额计价模式的改革，与原有定额计价模式相比，具有完全不同的特点：

1、工程量清单计价采用综合单价计价，综合单价中综合了工程直接费、间接费、利润和税金等其他费用，有些还综合了技术措施费及施工单位降低的成本费（与现行国家颁布的定额及费用水平相比）。这种计价方式有利于施工企业编制自己的定额，加强企业内部管理，积极大胆创新、推行新工艺、新方法的使用，通过提高技术水平和企业内部定额水平，极大地提高其在招投标中的竞争力，从而失去整个建筑行业健康迅猛地发展。

2、工程量清单计价要求投标单位根据市场行情和自身实力对工程量清单项目逐项报价，其一啊工程招标中的弄虚作假、暗箱操作等违规行为，如：有些招标规定，投标总价，另外投标时的单价在竣工结算时，是不能改变的，如果谁改变了，该次招投标就会受到质疑，其二是有利于招投标工作的顺利进行，如采用定额加费用招标，定额缺项项目，特殊工艺项目的计价无据可依，使标底计价与各施工单位投标报价很难统一，使招投标工作难度增大，而工程量清单计价，由投标单位根据自身情况自行编制综合单价，优价中标，从而克服了原有定额计价招标的不足。

3、工程量清单计价具有合同化的法定性，投标时的分项工程单价在工程设计变更计价、进度报表计价、竣工结算计价时是不能改变的，从而大大简化了工程项目各个阶段的预结算编审工作。

三、“工程量清单报价”公平、合理、势在必行

通过经历招标、投标活动几年，为进一步维护招投标双方的合法权益，规范招投标行为，现推行“工程量清单报价”，笔者认为双方都能接受。比较目前多数单位采用“工程总价报价”的做法，就更具有科学性、公正合理性。因为过去采用“工程总价报价”的做法，招标人如果用“低标”或者叫“不合理标底”进行招标，投标人则用合理的报价投标，往往不能中标，优秀的施工队伍、合理的工程报价，有时甚至还不入围就被淘汰。为使中标可能性变大，投标人在报价问题上，几度揣测，有时还会采取一些不正当手段去索取有关信息、数据，因为“工程报价”在“综合评估法”中它所占的比重就有65%，所以力求

“中标等价”更加趋于公平、合理，采用“工程量清单报价”的做法势在必行。

四、实行工程量清单计价的必要性

工程量清单计价是由有编制招标能力的招标人或受其委托具有相应资质的中介机构，依据《计价规范》、投标须知，设计规范，图纸等，编制拟建工程的分部分项工程项目，措施项目，其他项目的名称和相应的明细清单，投标人按照招标文件所提供的工程量清单，施工现场实际情况及拟定的施工方案，施工组织设计，按企业定额或建设行政主管部门发布的消耗不实之处以及工程造价管理机构发布的市场价格，结合市场竞争情况，充分考虑风险，自主报价，通过市场竞争形成价格的计价方式。

1、实行工程量清单计价，是工程造价深化改革的产物。

我国长期以来承发包计价，定价以工程预算定额作为主要依据。工程建设预算定额管理制度，尽管曾在历史上对合理确定和控制工程造价起过积极作用，表现出其具有科学性、统一性、系统性、权威性、强制性、时效性和相对稳定性的特点。但是，随着我国经济体制改革的深入和对外开放的扩大，这一制度的弊端越来越明显。一是量价合一，形成“活市场”和“死单价”的矛盾，不能在市场中真实地、及时地、准确地反映建筑产品价格。二是现行预算定额综合程度较大，施工实物性消耗和施工措施性消耗不分，不利于施工企业发挥优势，提高竞争力。三是定额计价是按图纸计算工程量，套对应定额子目，按规定费率取费，执行文件政策调整来确定工程造价，这实质是政府定价，企业没有自主定价的权利。这一模式难以满足招标投标和评标的要求，不能充分体现市场公平竞争，工程量清单计价将改革以工程预算定额为计价依据的计价模式。

2、实行工程量清单计价是适应市场经济的需要。

《招标投标法》自2000年实施以来，建设工程招投标制度已在建设市场中占主导地位，特别是国有投资和国有资金为主体的建设工程基本实行公开招标，通过招标投标竞争尤为形成工程造价的主要形式。而现行预算定额规定的消耗量和有关施工生费用是按社会平均水平编制的，以此为依据形成的工程造价基本上也属于社会平均价格，这实质是政府定价，企业没有自主定价的权利，在一定程度上限制了企业的公平竞争。为满足招标投标竞争定价的要求，推行工程量清单计价已尤为当前建设工程承发包计价改革的重要举措，工程量清单计价

是按照国家统一的工程量清单计价规范，投标人自主报价，经评审合理低价中标，能够反映出工程个别成本，有利于企业自主报价和公平竞争，适应市场经济的发展要求。

3、实行工程量清单计价是与国际惯例接轨的需要。

工程量清单计价是目前国际上通行的做法，如英联邦等许多国家、地区和世界银行等国际金融组织均采用这种模式。我国加入WTO后，建设市场进一步对外开放，为了引进外资，对外投资和国际间承包工程的需要，采用国际上通行的做法，实行招标工程的工程量清单计价，有利于增进国际间的经济往来，有利于促进我国经济的发展，有利于增进国际间的经济往来，有利于促进我国经济的发展，有利于提高施工企业的管理水平和进入国际市场承包工程。

4、实行工程量清单计价是规范建设市场秩序的治本措施之一

由于工程预算定额及相应的管理体系在工程承发包计价中调整承发包利益和反映市场实际价格、需要，特别是建立公开、公平、公正竞争机制方面还有许多不相适应的地方，例如建设单位招标中废止压级压价、施工企业在投标报价中高估冒算造成合同执行中产生大量的工程纠纷和扯皮。为了逐步规范这种不合理或不正当的计价行为，除了法律法规，行政监督以外，发挥市场规律中“竞争”，“价格”的作用是治本之策。实行工程量清单计价，工程量清单作为招标文件和合同文件的重要组成部分，风招标人计价行为，在技术上避免招标中弄虚作假和暗箱操作以及保证工程款的支付结算都会起到重要的作用。

五、实行工程量清单计价应采取的方法和步骤

1、成立实施建设工程工程量清单计价领导小组。

由主管部门的领导和专家、相关部门的人员为成员，成立领导小组，以确保工程量清单计价的顺利实施。

2、制定与《建设工程工程量清单计价规范》配套的有关文件。进一步明确清单计价的内容、程序和依据，一是规定统一的计价程序，规定工程量清单格式，确定、税金计算方法以及综合单价的组成内容。二是分别按土建、安装、市政、园林、装饰、修缮等项目，组织编制工程量实物消耗定额。三是根据《计价规范》、《实施细则》、消耗定额，开发清单计价软件，达到消耗定额，开发清单计价软件，达到消耗定额、计价规范、清单项目结合，直至对方方面面计价人员从定额计价过渡到清单计价的指引作用。四是制定建设工程工程量清

单计价评标定标办法，适应《计价规范》执行后评标工作的需要。

3、组织有步骤的培训工作。使方方面面专业人员尽快掌握新的计价方法。

六、实行工程量清单计价，需要研究认识的几个问题

1、关于推行工程量清单后定额无用的问题。

我国五十年代初从原苏联引进定额管理制度，一直使用至今。搞市场经济以来，要不要定额问题的争论从没有停止过。现在有人认为，采用工程量清单计价后，不再需要定额了，这种说法是一种误解。建立社会主义市场经济体制下的工程造价模式，必须取消束缚建筑业竞争的法定性的死的“定额”制度，建立新的能指导企业定价的“定额”制度。企业在确定工程成本和投标报价中还是需要工程造价管理部门发布的消耗量水平和价格信息作参考。从投资方看，更需要这方面的资料和信息作为投资决策。财政、审计、仲裁和法院等在相应的工作中也要以此为依据。反映社会必要活劳动和物化劳动的消耗量定额对引导和规范市场定价的作用始终是十分重要的。

2、关于研究工程量清单计价评标办法的问题。

实施工程量清单计价后，原有的以定额计算的标底价为准，上浮3%、下浮5%控制投标价的评标办法，已不能适应评标工作的需要。按照招标投标法、国务院有关部委精神，对政府投资工程国有投资工程今后评标中采取经评审最合理价中标越来越普遍，为配合《计价规范》执行后的评标工作的需要，要抓紧研究制定有关商务标的评标办法，加强部门监管，达到有效控制造价。

3、关于强化工程造价监督管理工作的问题。

工程造价的监管是一项涉及建设项目投资效益和建设市场经济秩序的重要工作。实行工程量清单计价后，造价管理部门对工程造价是不管，而需要从直接管理向间接管理转变、寒来暑往同法制管理转变、事后调控向事前调控转变，管理任务更重了。针对目前建筑市场秩序尚未完全规范，建筑市场信用机制尚未建立，盲目压价，低于成本中标，结算扯皮严重的情况，要进一步加强对建设工程全过程的监督管理工作，尽快制定出监督管理的具体措施，并将工程造价管理工作与建筑管理其他工作有机结合起来，发挥建筑行业管理的整体优势，从工程前期入手，对招标文书、施工图预算、招标标底、投标标底、投标报价、签订合同价、工程结算等活动进行全过程监督管理。重点加大对招投标

过程中低于成本报价的判定、阴阳合同和恶性压价等扰乱建设市场经济秩序的违法行为的监督，使工程造价计价活动的监督管理法制化、规范化。工程造价管理是一项技术性、经济性、政策性都很强的工作，面对目前的发展机遇和新的形势，一定要转变观念、与时俱进、开拓创新、团结管理职能，在思想观念、计价办法、管理模式等方面逐步与世界惯例接轨，真正落实“政府宏观调控，企业自主报价，部门动态监管”，努力开创新时期新阶段工程造价管理工作的新局面。

七、工程量清单计价模式下的造价控制

1、工程项目准备阶段。在这一阶段造价控制的重点是：充分了解分项工程内容，了解工程价格的市场行情和各种应缴税费的情况。作为业主可以聘请有经验的专业人员，也可以委托具有相关资质的工程中介机构调查，提供有关分项工程单价报告，为工程招投标作好充分准备。

2、工程项目施工招投标阶段。在这一阶段里，应认真编制和分析工程项目招标文件：招标公告、招标文件、招标答疑、工程量清单、工程标底等等，其中有不少条款直接关系到工程项目造价的确定与控制，是控制工程各阶段造价的主要依据，应仔细斟酌，做到准确、详细和周全，而且条款之间、文件之间应互相衔接，避免出现相互矛盾。

3、工程项目施工实施阶段。在这一阶段，主要的工作是落实第二阶段已确定的造价控制目标与控制计划，严格执行工程量清单计价的原则与内容，特别是注意增减工程量的签证工作。在工程量签证前，应区分哪些该签，哪些不该签；哪些项目是合同内，哪些项目是合同外；哪些工作内容已在投标单价中包含，哪些没有包含；签应该签多少等等。

4、工程项目竣工结算阶段。在这一阶段造价控制的重点是：核算实际完成工程量，核实各分项工程使用的综合单价是否与投标时或合同签订时的综合单价一一对应，审核竣工结算汇总金额。

工程结算心得

1、我经历的这次工程是个比较大的工程。公司成立里项目部。项目部下设工程、质量、安全、综合、经营等五个主要部门，而我所在的自然是经营部门了。其他部门就不必说了，就说经营部门，无非收支两条线。对甲方多要钱，对分包队伍，别多给钱。

2、开源节流。如何才能开源呢？工程承包签订的是总价固定的合同，当初投标时，采取了低价投标的策略，业内流行一句话“低价中标占领市场，工程索赔赢得利润”。可见，在工程进行中如何创造盈利点，是工程是否盈利的关键，这就需要各个部门的配合，树立全员经营意识。要每个人明白，我们告别父母，分别妻儿，不仅仅是来这里搞奉献来了，更重要的是来挣钱来了，如果工程赔了，干的再漂亮，也是不合格工程。

3、工程结束后，要进行竣工结算了，合同内不必说。总价承包，该多少就多少。但是，工程之外的委托、工程量签证，设备缺陷处理、索赔证据等等就该拿上桌面了，如果你没有文字性的证据或资料不全，那么，对不起，这部分活算是做义工了。

4、这些文字性的资料如何写，写些什么内容？就值得推敲了。就说工程量签证吧，如果只是叙述一下干了什么工作，那时远远不够的。既然是工程量签证，那么就必须体现到具体的量上来，要用数字说话。一些关键性的参数一定要写清楚。

5、我所在的这个工程，就因为工程进行过程中没有能及时签回签证，失去了结算的依据。尽管后期补了一些，但，一来不可能补全，二来，补签证的难度很大。因为工程已经结束，人家肯定爱理不理的，其间，公关费用自然是少不了的啦！工程进行中，自然就不同了，一方面，合理签证，甲方没有理由不签，顶多是拖拉一阵。另外，甲方能够为了追求进度，多少会照顾一下施工单位的情绪。

所以，签证要及时、有效、全面。该要的钱，以分不能少！

6、还有一点，等工程结束了，其他部门的人都走了，只剩下经营口的人，所以，补签证的苦绝对够尝的。所以工程进行时，经营口的人也要主动和工程口的人做好沟通，督促其办回签证。当然了，大家平级部门，要注意交流方式啦。

7、众所周知，工程承包合同作为民事合同的一种，当事人双方是平等．然而，这只是法律规定，仅仅是一种理想的状况。

8、法律上平等的双方，在实际中会因为种种原因，形成弱势与强势之分。在中国，就目前形势而言，甲方处于强势地位，乙方处于弱势地位。所以，对乙方而言，所有涉及利益的条款务必清晰。

比如：涉及施工主材，必须写明材料的名称、规格、材质、数量、质量标准以及材料乙供还是甲供，费用的承担方。

9、在我经历的一次实际结算中，除了正式工程之外，还有许多合同之外的零星委托工程。在这些甲方签字的工程量签证单，有很多涉及材料的单子，没有明确材料的供应方，结果工程结束后结算时，审计要求明确所有材料的提供方。这是再找甲方签字，且不说签字过程的麻烦，真有点“人为刀俎，我为鱼肉”的解决。

10、当初，工期压缩了3个月，工程进度成了工程的首要问题。工程技术人员一头扎进工程。哪里管工程量的签证，他们也的确没有时间琢磨签证的质量。应该设专门的工程资料员的岗位，就搞各种要钱的签证。

11、甲方的强势，还体现在另一个方面。按说结算办法应有双方共同商定，但是，往往是甲方以上级文件的形势给承包单位下发结算办法，规定结算依据，取费办法。这还不算什么，更有甚者，甲方还会多次变换其自己制定的结算办法，以致于承包单位的结算人员疲于修改结算书。我就亲身经历了这种恼人的事情，一开始，工程上出具了大量的“工程联系单”。到工程中后期，甲方下发文件。此“工程联系单”不能作为结算依据。要求全部改为工程签证单。我们风风火火的把联系单改为甲方要求的签证单（其间，损失掉部分单子是肯定的，真是TMD关关拔毛）。不料，工程结束，甲方又下文，规定了可作最终结算依据的几种单据，工程签证单赫然除外。我们又怀着愤怒把签证改请甲方下工程委托函（手续繁琐，要经过甲方多个部门，层层下狠刀），而此期间我方

工程人员陆续调走（最熟悉工程的人）。最后，仍有一部分签证没能下委托，只有预算人员自己跑了。如此又损失掉一批单子。而且结算时间一拖再拖。呜呼！哀哉！痛定思痛，我认为：在承包工程中，越早就结算办法与甲方商定法律性文件（如正式作为承包合同附件或补充协议），越对承包方有利。预则立，不预则废！

12、还有一点。我们都是按图纸施工的，如果材料是甲供，那我们就是按图纸向甲方领料。而在实际施工中，常出现实际材料需要量大于图纸设计量，这时，对于总包合同，因为总包，所以，增量在一定幅度内是不调整合同价的。所以，我们往往会忽略及时向甲方要签证，一般为了限制施工单位浪费材料，合同规定有限额领料条款，超过限额是要抵扣施工单位工程款的。秋后算账时，往往会成为一笔糊涂帐。

所以，施工过程中一旦有超图纸量领料的，一定要向甲方和设计单位要文字性的认可证明。

13、看来你是对工程资料有所不知，都说资料是做出来的。如果你要拿钱，就一定要把资料做全做细，当然中间少不了公关费了（做完工程谁最清楚详细的工程内容？）

14、针对21楼的朋友提的问题，我个人分析有三点：

一、施工单位管理不完善，一味的追求工程质量、进度，而忽视了要钱的签证。

二、业主变换结算政策，以前的某些单据不能作为结算依据，而只能按业主的意思改换其他形式的签证。

三、施工期间，业主、监理以种种理由拒签或缓签所致。

15、提起抢进度，我就来气，不知国外怎么样，“提前工期，抢抓进度”简直成了中国特色，正因为压缩工期，赶进度才使得施工部门一味的追求进度，而忽略了工程的各类签证，造成我们计经人员要钱困难。记得，施工高峰期，从项目经理到技术员，都红了眼，总之，谁阻挡进度，就拿谁开刀。常挂在嘴边的一句话：“缺什么？买去！”一旦工程结束，这帮人个个带着提前工期几个月的荣耀踮到其他现场去了，随着竣工结算的进行，施工中问题逐渐暴露出来。本来去甲方要钱，就低声下气，这下，还得不时忍受甲方对施工质量的埋怨，而他们忘记了是谁一再要求提请工期，谁是始作俑者。的确，提前竣工投产，的确可以提前创造效益，可是，工程管理有其客观规律，工程工期不是随便拍脑门就定下的。一味的急功近利，肯定要出问题。

16、虽然，后期补签证是件很难办的事情.但是，为了企业的利益，也为了自己的饭碗，再难也得硬着头皮向前冲!开始，我去甲方办签证，因为工程口的人都走光了，我只好硬着头皮去找甲方的工程部门补签证，因为计经口的人一般很少和甲方工程口的人来往，以至去了以后，人家爱里不离的.感觉很尴尬.但是，还必须带着笑脸，耐心的给对方解释.最后对方不耐烦的找个理由搪塞过去，我就这样败兴而归.回来被领导批评了一顿，做事情就得有一抓到底，契而不舍的精神.后来，我又去了，这次甲方又拿上次的理由挡我，说我们每个资料没有给他报齐.那我就反问他，是否我帮他把他需要的资料办妥了，就给我签.他答应了，我请他列了个清单，结果，没有多少资料，很快就解决了，他只不过故意刁难而已.17、呵呵，作为业主单位的合同管理人员，看到这样的话语我确实深有感触！首先，打动我最深的就是“低价中标占领市场，工程索赔赢得利润”这句话，在我第一次经历的工程项目中，承包商就是通过低价中标进来，而我们的招标文件也恰恰是引导低价中标的纲领（也许领导早有意向，我不得而知）。承包商进来以后，就开始了大规模的变更，设计变更，现场通知，线路加长，等等，知道么？承包商投标时的报价只有458万，但到第四次结算时，已经结算到1300万，我感到一丝危机，和领导汇报，结果得到的答复是不要管那么多，工程是咱们自己决定改动的，该结算多少就得给人家多少。哎！难哪！

18.凡事预则立。第一要明确签证形式，和甲方谈好大原则。第二要做好同期签字，明确材料费用的承担。第三，保存好资料.19.情况二：众所周知，对于DN50以下的管道设计院一般不出布置图，而我们的这个现场DN50以下的小管量往往比图纸量多了不止一倍，各位同仁应该如何处理，有什么好的经验？？

虽然在施工中，在审批材料预算时我注意到了这个问题，也多次向领导提出了这个问题，也曾经催促工程部门施工的同时向监理和甲方要回合理的同期签证，最后因为工期进度压力和甲方的拖延等等种种原因，这部分量始终没有签回了。待到工程结束再补已经惘然。这部分费安装费加材料费用不下百万！

20.问题是缺陷处理不想常规安装有定额可套。处理费用如何界定？ 在紧张的施工中了，为了赶工期，抢进度。兄弟们真如老黄牛一样闷头干。说是在的，干工程的确实很辛苦。但是，怎么说呢？老黄牛也要吃草啊，干活拿不到钱，那不崴泥了吗？

我们这里的流程是：缺陷通知单--->监理、厂代签字-->施工单位处理---->缺陷报验单。

这里的关键是 报验单，我们这里只写了某某缺陷处理完毕，请监理等等核实。到结算时傻眼吧。时过境迁，谁承认你处理缺陷时付出的劳动，连削带摸。

所以，报验单上必须写明你处理缺陷时的资源消耗，要做到不厌其烦。须知字字都血汗啊。如果报验单上不方便写就附签证。总之要有可操作性。不然，只能成为镜中花，水中月啦！

21.实际工作中，还存在一个双方领导出面的问题。所谓：“领导一出面，什么问题都解决了！”

其实，所谓的领导解决，只是双方高层之间达成的一种意向。执行还是要我们这些经营人员一份签证、一份预算的去做。套句闲话叫：就算人家想给你钱，你也得提供依据不是！

接下来，常常会应中国那句古话：阎王好说，小鬼难缠！所以，我们这些人还是要踏踏实实的做工作，要坚持两手抓，一手抓预算，一手抓公关。总之，结算要一步一步的做，佛也要一级一级的拜！哪一步哪一级都不能少！22.价差调整的基价一般招标文件或合同中有规定，问题是市场价格的确定。按说，有采购发票就够了，但是，在存在信任危机的当今社会，甲方不信任乙方的发票。所以，甲方一半要求以材料 采购的同期信息价为准。现实中考虑到运输等费用，实际到场价格比同期信息价格要高，有部分材料还差很多。所以同期信息价格也不十分准确。

协商的结果就是，把材差分为两部分。材差一＝同期信息价－基期信息价；材差二＝实际采购价－同期信息价。材差一可以给，材差二就要有得商量了.23.由于我是在咨询单位做，经常会碰到资料不全的施工单位送来的结算书，于是让他们去补签证及相关资料，各个都唉声叹气的，有些和甲方关系好，签证单都还好补，那些关系一般的，只好忍痛被割肉了.24.还有这样一种情况：审计的或者甲方的正好是一个水平不怎么样的或者比较懒的，拿到结算看了几天之后告诉你，说据他估计，这份结算里面有百分之几的水分，我现在要把这部分砍掉，你有什么意见？如果同意，现在你就可以签字去领工程款，如果不同意，那就先搁在这儿吧，等我弄出来了再通知你。这时候你怎么办？你可千万不同意，你如果不同意，这桩结算指不定拖到了猴年马月，到时候，别人第二栋工程都完工了。而且你当初否了他的意愿，到时候那真是一针一线的跟你对，不把你累死也把你气死。

所以做结算的时候，要给这些人留点后路，结算的原则就是要多留出几份让别人砍，这才是双赢。

25.预算有实有虚。预算的实与虚根源于人性的实与虚。那么，做预算实多少，虚多少？我觉得一方面取决于预算人员的水平。因为这里面的虚不能理解为胡乱的添上几笔。这里面的虚，要虚的有“理”。否则，会让人家怀疑你的业务能力。至于实际中如何操作，要靠个人经验积累了。另一方面，根据对手的性格特征。你得摸准对方的脉，才能对症下葯。如果对方厌恶你在预算里面搀水，你就要实多虚少。如果对方，喜欢无事砍三刀，那咱们就得虚出一定量给他喂刀。

就象有位同仁说的，预算应该做三份，一份给甲方，一份给领导，一份自己留底。总之，自己心里要有底。

26.的确如此，现在甲方也不会事先让你知道是谁在审。脾胃确实难以摸清。我就曾经跟审计的因为梁的箍筋数扯过一皮，我认为应该是箍筋数=（梁净长-50*2）/间距+1，他问我为什么要+1，我解释了半天没弄清，后来干脆花了一个侧面图，把箍筋一根一根比着画出来，最后再来数，结果他来劲了，说你干脆把每种梁箍筋都画出来，画多少我给多少，我当时差点晕死过去。这是某些审计人员的素质。

现在在合同方面也给我们出难题，一是总价包干，百分之几内不许调整。结果这个百分之几很有争议，我们的理解是同一项目的工程量增加了百分之几以上可以调整，到了审计那里就理解成了总价的百分之几以上才能调整。还有，最厉害的是，现在甲方把这样一条写入了合同，说如果施工方报审的结算价与审定价相差超过百分之十，审计费由施工方担负。

厉害啊，预结算的工作是越来越难做了

27.我认为影响结算最重要的是要有书面资料，要有甲方的签字，如果不这样，待结算时甲方说忘了，记不起了而不给你处钱，更有甚者，快结算的时候换甲方代表，到那时没有书面资料你就自认倒霉吧！

28.还应当重视合同谈判，尤其是把握好材差、变更、结算条款的约定，所谓磨刀不误砍柴工就是这个道理，你的刀磨得越利，砍到的东西自然也多，呵呵见笑了。

29.不错，造价控制重点在前期准备，过程控制两方面。后期补签劳民伤财。一个项目管理是否完善，在资料积累上就能看出。30.什么是施工单位面临的审计呢？

工程造价审计主要是根据国家有关法规和政策，依据国家建设行政主管部门颁发的工程定额工料消耗标准、取费标准以及人工、材料、机械台班价格参数、设计图纸和工程实物量，工程造价的确认和控制进行有效的监督检查。在工程项目实施阶段，以承包合同为基础，在竣工验收后结合施工变更、工程签证的情况，作出符合施工实际的竣工造价审查结果，它是承发包双方结算的依据，也是工程决算的基础资料和依据 31.还有一种审计是竣工决算审计：

竣工决算审计依据《审计法》和审计署发《基本建设竣工决算审计工作要求》进行，基建审计内容为（1）竣工决算编制依据；（2）项目建设及概（预）算执行情况；（3）建设成本；（4）交付使用资产；（5）尾工工程；（6）结余资金；（7）基建收人；（8）投资包干结余；（9）投资效益评价。主要根据国家的审计法和相关规定，对建设项目竣工决算进行审计，主要审查概（预）算在执行中是否超支，超支原因，有无隐匿资金；隐瞒或截留基建收人和投资包干结余、以及以投资包干结余名义分基建投资之类的违纪行为等等。

32.凡对建设单位投资项目进行的审计结果，对施工单位的造价结算不具有约束力。工程造价中的工程结算审核，以施工承包合同为基础．以承发包双方发生的实物交易为依据，按照国家或地方施工工、料、机消耗标准进行核算，对双方有约束力。其工程结算审核结果可作为双方结算的法律依据。

33.工程造价中的工程结算审核，以施工承包合同为基础．以承发包双方发生的实物交易为依据，按照国家或地方施工工、料、机消耗标准进行核算，对双方有约束力。其工程结算审核结果可作为双方结算的法律依据。

34.钱是算出来的，所以关键还是看跟结算的人是否在行能否把该算的全部算，可以算的也算进去，这样积累下来，数目就应该不小了。总之，人际、经验等都行的话基本OK的

篇2：建筑工程标准员资料

第一部分 相关知识及费用定额

一、工程造价的构成

二、建筑安装工程费的构成

（一）基本直接费：

1、基本直接费是指在工程施工过程中直接耗费的构成工程实体或有助于工程形成的各种费用，包括人工费、材料费、机械费。它可以通过定额直接查得，计算公式如下： 人工费＝定额工日*工日单价

材料费＝定额消耗*材料单价（原价+运费+采保费2.5％）机械费＝定额消耗*机械台班综合单价+机械进出场费

2、人工、材料、机械消耗量取定原则 *人工工日

定额中人工以综合工日数表示，不再分工种及技术等级。

工日消耗量包括基本用工和其他用工，基本用工以全国市政工程《劳动定额》为基础计算（85年）其他用工包括人工幅度差、超运距用工及辅助用工。

综合工日＝基本用工（来源于劳动定额）×（1＋人工幅度差）＋超运距用工＋辅助用工

其中：

（1）人工幅度差是指在劳动定额作业时间之外在预算定额应考虑的在正常施工条件下所发生的各种工时损失，包括：

a 各工种间的工序搭接及交叉作业相互配合所发生的停歇用工； •

b 施工机械在单位工程之间转移及临时水电线路移动造成的停工； •

c 质量检查和隐蔽工程验收工作的影响； •

d 班组操作地点转移用工；

e 工序交接时对前一工序不可避免的修整用工； •

f 施工中不可避免的其他零星用工。

本册人工幅度差综合取定为10％，人工随机械产量计算的，人工幅度差按机械幅度差率计算。

(2)超运距用工是指预算定额的平均水平运距超过劳动定额规定水平运距部分。超运距＝预算定额取定运距－劳动定额已包括的运距

本册超运距综合取定为100米（按交底资料数据）。

(3)辅助用工指为保证基本工作顺利进行而采取的必要辅助用工。* 材料消耗

材料消耗量包含了必要的材料损耗，对于次要、零星材料，以占材料费的百分比表示，不再计入定额材料消耗量。

周转性材料已考虑了材料的正常周转次数并计入了定额中。

定额中凡带“（）”仅表示消耗量，其价格未计入价目表。* 机械台班使用量 定额中所列机械，综合考虑了目前市政行业普遍使用的机型、规格。如实际使用的机械种类、规格与定额规定不同时，不得进行换算。

定额在确定机械台班使用量时，均计入了机械幅度差：

机械耗用量＝劳动定额机械台班耗用台班×（1＋机械幅度差）2000元以下的辅助机械（如振捣棒）计入工具用具使用费中，定额中仅列入动力费用。各册机械幅度差率根据不同的机械分别取定，范围为25％～33％。

（二）其他直接费：

其他直接费是指除了基本直接费之外的，在施工过程中直接发生的其他费用，同基本直接费相比，它有更大的弹性，就具体工程而言，可能发生，也可能不发生，但实际成本中将最终体现为人工、材料、机械费的增加，主要包括：

1、冬雨季施工增加费

2、夜间施工增加费

3、材料二次倒运：因场地狭小而发生的二次倒运

4、仪器仪表使用费

5、生产工具用具使用费（包括振捣棒等不构成固定资产的生产工具和检验试验用具）

6、检验试验费

7、工程定位复测、工程交点、场地清理费

8、特殊工程地区施工增加费 其他直接费记取：

其他直接费=计费价格*费率

（三）现场经费：

现场经费是指为施工准备、组织施工生产和管理所需的费用，包括临时设施费用和现场管理费用：

临时设施费用：如宿舍、文化福利等。

现场管理费：发生在施工现场（项目部）一级的，针对特定工程施工而发生的费用，包括项目部人员工资、奖金、补贴、现场办公费、差旅交通、工程保修等。现场经费记取：

现场经费=计费价格*费率

（四）间接费：

间接费是指虽不直接由施工工艺过程所引起，但却与工程的总体条件有关的，建筑安装企业为组织和进行经营管理以及间接为施工生产服务的各项费用： 企业管理费：发生在企业一级的管理费用。

财务费：指企业筹集资金所发生的费用，如贷款利息、汇兑净损失等。其他费用：定额测定费及上缴的上级管理费等。间接费记取：

间接费=计费价格*费率

（五）税金及利润：

税金及利润是施工企业职工为社会创造的价值：（1)利润：计划利润＝计费价格*费率

（2)税金：特指营业税、城乡建设维护税及教育费附加，不包括所得税及土地使用税、车船使用税等。

营业税=应税营业额*3％

城乡建设维护税=应纳营业税额*适用税率（市区7％；县镇5%；农村1%。）教育费附加=应纳营业税额*3%

三、建筑工程定额的层次

（一）施工定额

也叫劳动定额，指导施工，是编制预算定额的数据基础

（二）预算定额 施工图阶段计算造价，是概算定额的编制基础

（三）概算定额

扩大初步设计阶段，是预算定额的综合扩大

（四）概算指标

初步设计阶段编制概算，在概算及预算定额基础上编制，控制投资

（五）投资估算指标

可行性研究阶段，根据历史资料编制。

四、预算定额的表现形式 两类定额的特点

项目估价表（九O定额）消耗量定额（02定额）组成

1、估价表

2、费用定额

3、调整系数（年）

1、消耗量定额

2、价目表

3、费用定额

4、机械台班单价定额

5、市场价格

特点

1、量价合一。

2、综合费率，无法计算单项工程单价

3、不能适应清单计价的要求。

1、量价分离。

2、可灵活准确的计算单项工程单价。

3、适应清单计价

用法单价法定额实物法

五、工程费用定额

目前，我国的计价管理改革的方向是“控制量、指导价、竞争费”，在一般的投标中，费用定额中的其他直接费率、间接费率、利润往往是竞报项目，费用定额仅作为参考。但在目前新旧计价体系转换过程中，定额（包括费用定额）有时还作为指令性标准使用，因此应进行掌握如下内容：

1、能够正确划分工程类别

2、能够正确确定各类费率

3、能够熟练掌握取费程序 *工程费用计算程序（见费用定额）第一册 通用工程

一、定额总说明

1、本定额是完成规定计量单位分部分项工程所需人工、材料、机械台班消耗量的标准，是编制招标标底的依据；是编制施工图预算，进行工程招投标及编制概算定额、估算指标的基础。P1 二

2、本定额是按照正常的施工条件，目前多数市政施工机械装备程度，合理的施工工期、施工工艺、劳动组织为基础编制的，体现的是社会平均消耗水平，与企业定额有区别。P1四

3、本定额人工工日消耗不分工种、技术等级、以综合工日表示，包括基本用工、辅助用工、超运距用工及人工幅度差。P1六

4、定额中已包括材料、成品、半成品从工地仓库、现场集中堆放地点或现场加工地点至操作安装地点的水平和垂直运输所需要的人工和机械消耗。材料的二次搬运费记入了费用定额中其他直接费，以费率的形式体现。P1七1

5、定额中的砼均按现场搅拌考虑，若采用商品砼，则在抽换材料的同时，扣减3.5工日/m3个工日及所有的搅拌机台班数量。P1七3

6、预制砼的养护，除另有说明外，均按自然养护考虑，若采用蒸汽养护，则需要参照公路定额4-107-

1、4-107-2增加蒸养室建设及蒸汽养生项目。P1七3

7、本定额的施工台班消耗量已包括了机械幅度差的内容。P1八1

8、本定额的机械仅列主要施工机械，辅助机械（随工人班组配备并依班组产量计算的单位价值在2000元以下的小型施工机械）已包括在费用定额的其他直接费中。P1八1

9、本定额施工用水，用电是按现场有水有电考虑的，如施工现场采用其他方法供水、供电时费用可按实调整。P1九

10、定额中半成品均不包括其运输人工及机械台班消耗量（拌和场至施工现场，如砼、沥青砼等），在编制预算时可套用第一册“通用项目”相关子目或根据本地区的运输价格另行计算。

但厂拌拌多合土运输套用本册定额

11、本定额中凡“××以内”或“××以下”均包括“××”本身，如钢筋“φ10以下”包括φ10，否则不包括“××”本身。P2十一

二、通用册说明

1、通用册包括土石方工程、打拔工具桩工程、围堰工程、支撑工程、拆除工程、脚手架及其他工程、护坡挡土墙工程。P3一

2、通用册子项为共性内容，适用于各专业册。P3二 第一章 土石方工程

一、土方及岩石分类 祥见定额P9 普氏系数：是硬度计量单位，指物质抵抗另一种较坚硬的具有一定形状和尺寸的物体压入其表面的能力。

注：公路工程中规定，土石方在挖方中用不小于112.5kw(150马力)推土机单齿松土器无法松动，须用爆破或用气钻方法开挖的，以及体积大于或等于1m3的孤石为石方，其余为土方。

二、沟槽、基坑、一般土石方分类

沟槽：底宽7m以内，底长大于底宽3倍以上； 基坑：底长小于底宽3倍，底面积小于100m2;场地平整：超过上述范围，厚度在30cm以内就地挖填 一般土石方：超过以上范围的土石方工程。

三、应用中需注意的问题

1、土石方的开挖及运输，均按开挖前的天然密实体积计算P7一，填土夯实或压实，按照压实体积计算。不同状态的土方体积按下表换算： 虚方松填天然密实夯实 1.00 0.83 0.77 0.67 1.20 1.00 0.92 0.80 1.30 1.08 1.00 0.87 1.50 1.25 1.15 1.00 挖余松土和堆积土按堆积方乘0.8执行一、二类土。

2、基坑深度3m以外，坑底面积大于50m2，修建机械上下坡的便道土方量并入土方工程量内；人工挖土方深度超过1.5米时所修建的运输坡道并入土方工程量内。P7一

3、石方工程量按照图纸尺寸加允许超挖量。开挖坡面每侧允许超挖量：松、次坚石20cm，普、特坚石15cm。P7一

4、管道接口作业坑和沿线井室所增加的工程量，按沟槽全部土石方量的2.5％计算。管沟回填应扣除管径在200mm以上的管道、基础、垫层和各种构筑物所占的体积。P8七

5、坡度与放坡系数

放坡坡度 H:d 常用1:m的形式表示，如1:1.5等 放坡系数 m＝d/H

6、坑内作业与坑上作业：机械始终在自然地平以上，不下坑，为坑上作业；反之，机械一直在坑内作业，并设有机械上下坡道，为坑内作业。

7、放坡起点：根据土质条件，在一定挖土深度内可以不放坡，这个深度称为放坡起点P8。土壤类别一、二类三类四类 放坡起点深度h(m)1.2 1.5 2.0

8、放坡系数表：当槽深达到放坡起点后，设计无明确说明时，按下表计算放坡系数P8 土壤类别机械挖土人工挖土 坑内作业坑上作业 一、二类 1:0.33 1:0.75 1:0.5 三类 1:0.25 1:0.67 1:0.33 四类 1:0.10 1:0.33 1:0.25 注意：

1、若施工中实际未放坡，或实际放坡系数小于本表规定，应仍按规定的放坡系数计算土方工程量

2、同一断面内土类不同时，放坡系数加权平均

9、管沟底部每侧工作面宽度：为便于施工，管道或构筑物两侧应留有足够的工作面宽度P8八

管道结构宽非金属管道金属管道构筑物 50cm以内 40 30 40 100cm以内 50 40 150cm以内 60 60 250cm以外 80 80

10、运距的确定

土石方运距应按挖方重心至弃方重心的距离计算，但下面两种情况应调整运距：(1)机械坡道>5%、人工坡道>15%时，斜道运距按斜道长度乘下列系数P8九1 项目推土机、铲运机人力

坡度 5%~10% <15% <20% <25% >15% 系数 1.75 2 2.25 2.5 5(2)人工挖沟槽土方，挖深超过定额规定时，超过部分按垂直深度每米折合水平7m计算运距。

11、干湿土的划分 干、湿土划分以地质勘探报告的地下水位为标准，常水位上为干土，常水位以下为湿土，（另外，含水量大于25%的也当作湿土计算）采用降水后的挖土，应按干土计算P7一。湿土工程量按地下水位以下部分开挖数量计算P7九

12、其他需要说明的部分

（1）石方爆破按炮眼法松动爆破，采用的是电雷管，若采用火雷管，可按P7五换算。（2）定额中不包括障碍物的清理工作，发生时另行计算。弃方及建筑垃圾的场地占用费按当地规定执行（3）机械挖土方包括挖沟槽土方。需要人工辅助开挖的切边、修整槽壁、槽底用工已综合考虑。

（4）挖土采用明排水法时，可增计施工排水费。（5）定额中已综合考虑了槽坑的单双面抛土。

12、爆破分类

* 一般石方爆破采用松动爆破，而很少采用抛掷爆破及定向爆破。松动爆破作业程序是先在被爆破的岩石上钻凿一定深度和直径的炮孔，然后在孔内装药及雷管。一般炮孔直径在50mm，深度<4.5m者称为浅孔爆破，孔径75mm以上，深度>5m为深孔爆破。炮孔分为人工打眼及机械打眼；按雷管类型又分为火雷管起爆及电雷管起爆。

13、一组系数

(1)挖湿土时（地下常水位以下土方），人工及机械乘以系数1.18。

(2)挖掘机在垫板上作业，人工和机械乘以系数1.25，搭拆垫板的人工、材料和辅机摊消费另行计算。木质垫板按30％摊销，钢垫板按15%摊销。(3)推土机推堆积土时，推土机按一、二类土乘系数0.8。

四、常用土石方机械及选用

1、挖掘机

（1）正铲挖掘机

特点：前进向上，强制切土，挖掘力大，生产率高，能开挖停机面以上的I～IV类土；坑内作业。

（2）反铲挖掘机

特点：后退向下，强制切土，挖掘机较正铲小，能开挖停机面以下的I～IV类土；深度在4m以内的坑槽。可与自卸车配合装土，也可甩土。（3）抓铲挖掘机

特点：后退向下，自重切土，土斗用钢丝绳悬挂在挖掘机的长臂上，挖土时土斗在重力作用下落到地面切入土中，挖土半径及深度均较大，可开挖停机面以下的I、II类土，但不如反铲挖掘机灵活。适用于大型基坑开挖及水下取土。（4）拉铲挖掘机

特点：又成抓斗挖掘机，是在挖掘机臂端用钢丝绳吊一抓斗，特点是直上直下、自重切土，挖掘机较小，只能开挖I～II类土；用于开挖窄而深的独立基坑或基槽、沉井，特别适用于水下挖土，是地下连续墙施工的专用机械

2、推土机：能够单独进行挖土、运土和卸土工作，适用于场地清理、路槽整形、路基填土平整、开挖深度不大的基坑及回填作业。

3、液压锤：一种新型的岩石破碎机械，它实际上仅是一个机头，装在卸下铲斗的挖掘机上，与挖掘机油路连通，通过气泵利用压缩氮气瞬间产生极强的爆发力，用于岩石数量小，或不允许爆破的场所

3、铲运机：能够单独进行铲土、运土、卸土、填筑、整平的土方机械，可分牵引式和自行式两种。

该机械对道路的要求较低，操作灵活，可在I～III类土中直接挖、运。常用于坡度在20度以内的大面积场地整平，公路路基的调运土方，大型基坑、沟槽的开挖，坚硬土开挖时需要推土机助推。

4、装载机：短途倒运，一般不超过150m，长距离倒运时可配合自卸车。其中的轮胎式装载机是市政工程中最为常用的机械之一（履带式主要用于矿山等）。

5、自卸汽车：远距离运输材料的机械。

五、定额祥解

（一）人工土方

1、人工挖土方1-1~1-3

2、人工挖路槽1-4~1-7 深度

3、人工挖沟槽、基坑1-8~1-17

4、土堤、草皮1-18~1-25道路

5、装运土方1-26~1-34

6、挖运流沙1-35~1-37

7、开挖冻土1-38~1-39

8、平整、填土夯实、原土夯实1-40~1-48

（二）机械土方

1、推土机推土1-49~1-72

2、铲运机铲运1-73~1-92

3、装载机装运土方1-99~1-102

4、装载机装土石方1-93~1-98

5、挖掘机挖装土方1-113~1-124

6、挖掘机挖装淤泥流沙1-125~1-128

7、自卸汽车运土方1-103~1-112

8、机械平整场地、填土夯实、原土夯实1-129~1-136

（三）人工石方

1、人工凿石1-137~1-140

2、人工打眼爆破1-141~1-148

3、明挖石方运输1-169~1-174

（四）机械土方

1、机械打眼爆破1-149~1-156

2、静态爆破石方1-187~1-202

3、油锤破石方1-3-37~1-3-40

4、挖掘机挖装石渣1-175~1-178

5、自卸汽车运石渣1-179~1-186 第二章 打拔工具桩

市政工程中主要用于沟槽与基坑的支护等

一、有关概念

1、工具桩：不形成工程实体，仅作为一种施工措施。

2、水、陆分界：水深大于1.5米为水上作业；距岸边1.5米以内时，水上在1.5米以内者，按陆上作业考虑。

3、土类划分：甲类土、乙类土、丙类土。P42

二、注意的问题

1、废桩不重复计算。

2、定额中的各类桩是按摊消计入消耗量的，如果实际中不允许摊消，则应调整消耗量全部计入。

3、遇丙级土时，按乙级土的人工及机械乘以1.43 第三章 围堰工程

土石围堰土围堰 h<1.5m;v<0.5m/s 草袋围堰 H<3.0m;v<1.5m/s 木桩竹条 7m

钢板桩围堰深水或深基坑，流速大的各类土 钢套箱围堰 V<2.0m/s,平坦

双壁围堰大型河流的深水基础，覆盖层薄 第二册 道路工程

一、道路分册概述

（一）本册定额的内容

本册定额共分五章，包括路床（槽）整形；道路基层；道路面层；人行道侧缘石；广场、运动场、停车场及其他内容。

（二）本册与其他分册之间的关系

1、路基清除表土、路基挖土石方、路基填土石方，套用第一册《通用项目》土石方工程相应子目。

2、拆除旧路、拆除人行道、拆除侧缘石、拆除旧管道、拆除砖石构筑物、伐树、挖根、清挖草皮、路面凿毛、路面铣刨机铣刨，套用第一册《通用项目》相应子目。

3、挡土墙、护坡等，套用第三册《桥涵工程》相应子目。

4、预制混凝土侧缘石、侧平石，套用第三册《桥涵工程》小型构件预制相应子目，运输套用第一册《通用项目》的构件运输子目。相关册——路基土石方

一、几个概念

（一）路基：道路的基础，又叫路槽、路床。按照设计路床与自然地面的相对位置，分为路堤、路堑、半填半挖三种形式。

1、路堤：在原地面上用土、石或其他材料填筑起来的路基。按填土高度分为三种： 高路堤 h>12m 一般路堤 1m>h>12m 低路堤 1m>h

2、路堑：指从原地面向下挖低而成的路基。

3、半填半挖路基：同一断面内即挖又填。

二、筑路机械

1、平地机：又称刮平机，是在前、后轮轴之间装一刮刀，可按各种坡度要求平整地面和摊铺物料的铲土运输机械，可用于路槽整形、刮土、人工配合进行基层摊铺整平等作业，目前使用的均是自行式。

2、沥青砼摊铺机

目前大型摊铺机最大摊幅已达到12米，多为进口机械，日租金8000元左右，为避免出现纵缝，常常是多台联合作业。

3、压路机

（1）三轮压路机：轻型（6~8t)初压及收面；中型（8~10、10～12t)；重型（12~15t及以上)（2）振动压路机 适用于路基、基层及面层的复压

（3）胶轮压路机 前后轮错开，不会出现波浪与假压现象（4）双钢轮压路机 沥青砼专用压实机械

三、路基土石方项目

1、项目 旧路拆除；人工挖路槽；路基挖运土方；路基挖运石方；清除表土；填前碾压；人工挖台阶；借土（或采购）；路基填土。

2、施工工艺等技术要求

* 填土前必须将原地面的杂草、树根、腐植土清除。* 填土时应先低后高，保持路拱。

* 填土必须分层压实，层厚一般松铺30cm，压实后不超过20cm，但不得小于10cm。* 为使新、老土密结粘合，旧路加宽必须将旧路边坡挖成阶梯，当新填路堤分段施工时，接头处也应挖成台阶，台阶宽一般为1m，高度为压实厚度的2倍。

* 在稳定的斜坡上填筑时，当横坡为1:10~1:5时，应清表后翻松表土，然后填筑；当横披大于1:5时，应将原地面挖成台阶，台阶宽度一般>1m。* 原则上应尽量将挖方土直接调入填方区，以降低造价。* 一般石方爆破采用松动爆破，而很少采用抛掷爆破及定向爆破。松动爆破作业程序是先在被爆破的岩石上钻凿一定深度和直径的炮孔，然后在孔内装药及雷管。一般炮孔直径在50mm，深度<4.5m者称为浅孔爆破，孔径75mm以上，深度>5m为深孔爆破。炮孔分为人工打眼及机械打眼；按雷管类型又分为火雷管起爆及电雷管起爆。* 路基的理想材料：砂性土（风化粒料最佳）、漂石、卵石、粘性土 路基的不良材料：粉性土、湿陷性黄土、砂土、重粘土

3、工序项目及定额套用 旧路拆除 1-318~1-412 人工挖路槽1-4~1-7 路基挖运土方1-49~1-124 路基挖运石方1-137~1-186 清除表土1-18～1-20 ＋装载机装＋外运！场地平整或挖松1-40、1-129 填前碾压1-130 人工挖台阶1-21~1-23 借土（或采购）1-103~1-124 路基填土 1-135~1-136

4、有关说明及工程量计算规则

*石方爆破按松动爆破及无地下渗水考虑的，定额中未包括防水及覆盖材料费，发生时可按实计算。

采用火雷管时可换算 P7五

*人工挖台阶按挖前的堤坡斜面积计算，运土另计 *路槽土方按涉及车行道宽度每侧增加20cm。P8五

*厚度30cm内就地挖填按平整场地计算，超过按土石方计算。P9十

5、工程量计算方法

路基填方工程量应以填前碾压后的横断面地面线与设计路床之间的空间为准。路基挖方工程量以开挖前的横断面地面线与设计路床之间的空间为准。

7、其他说明

本章未包括大型机械的进出场费，应按照《机械台班定额》单独计算 第一章 路床（槽）整形

一、有关数据取定

（一）本章所列路床（槽）整形是根据质量验收标准，考虑到整形碾压后路床（槽）应符合设计标高的要求，为铺筑结构层，节约原材料所采用的工艺项目。

（二）路床（槽）整形碾压是按照平均厚度正负10厘米综合考虑，使之形成设计纵横坡度，并经重型压路机碾压密实。旧路床按用12吨压路机碾压2遍，新路基碾压4遍考虑。

（三）“土边沟”在城市道路中基本已被暗沟和管道所代替，但在一些中小型城市和市区与郊区交接处还有此项目，本章为适应中小城市及郊区公路的需要列此项目。其土方为综合取定：二类土占50％，三类土占25％，四类土占25％。边沟成型，综合考虑边沟挖土种类和边沟两侧边坡培整面积所需的挖土、培土、修整边坡及余土抛除沟外的全过程所需人工。边坡所出余土弃运路基50米以外。

（四）混凝土虑管盲沟定额中不含虑管外虑层材料。

（五）粉喷桩定额中，桩直径取定为50厘米，水泥掺入量按每米45公斤计入，若水泥掺入量不同可套用“水泥掺量每增减5公斤”项目调整。

（六）处理弹软土基中土工布子目按处理一般软土考虑。

二、有关问题说明

（一）本章内容包括为路床（槽）整形、培路肩及修整边坡、路肩盲沟、弹软土基处理砂底层、铺筑垫层料。

（二）本章所列砂底层、铺筑垫层料，以人工、机械配合操作为主，砂底层按厚度20cm考虑，砼路面垫层厚度按5cm考虑，当设计厚度与定额不符时，套用增减1cm组合定额。

三、定额的应用

（一）工程量计算规则

1、挖方及零填路基路床（槽）碾压宽度按设计车行道宽度每侧增加20cm计算；填方路基路床（槽）碾压宽度按设计车行道宽度每侧增加50cm计算。

2、混凝土路面砂垫层宽度按路面宽度每侧增加5cm。

（二）使用中应注意的问题

1、路床整形指为路基土石方完成后，为形成路拱、节约基层材料而采取的工艺，平均厚度按正负10cm考虑，这有别于路基的填前清表碾压，路基填前碾压套用第一册有关项目。

2、土边沟成型只供城郊公路少量边沟成型时使用，对于大量挖沟槽土方不得引用。边沟所出余土并入土方工程中，本定额未考虑其运输。

3、培路肩的填方数量已计入路基填方内，编制预算时不得再次计算填料的开挖、远运等费用。

4、路基盲沟是引排地下水流的沟渠，在地下水位高的地区其作用是隔断或截留流向路基的泉水和地下集中水流，并将水引入地面排水渠道。在城区、近郊道路下的盲沟多用大孔隙包裹的砼滤管，在郊区，可就地取材，常用大孔隙填料或用片石砌筑排水孔道。盲沟应设1％~2%的纵坡，出水口高出沟外水位20cm。

5、弹软土基处理掺石灰项目中，石灰含量是指熟石灰重量占干土重的百分率，当设计石灰含量与定额不同时，可以调整，但人工、机械消耗量不变。

6、土工布的搭接长度已综合考虑，工程量计算中不得重复计入。第二章 道路基层 0、几个定义

基层：广义上将是界于路基和面层之间的结构，侠义上讲指顶基层和中基层，指直接位于沥青面层下，用高质量材料铺筑的主要承重层或直接位于位于水泥砼面板下、用高质量材料铺筑的一层称为基层。基层可以是一层或两层、三层，可以是一种材料或两种材料。

底基层：在沥青路面基层下，用质量较次材料铺筑的次要承重层或在水泥砼路面基层下、用质量较次材料铺筑的辅助层称为底基层。

目前市政上较多的采用三层结构：底基层、中基层、上基层，设计强度依次增高。石灰稳定土：在土中均匀掺加足量的石灰和水，经拌和、压实、养生后得到的混合料。用石灰稳定细粒土得到的混合料称为石灰土；在灰土中掺加一定比例的碎石得到的混合料称为石灰碎石土； 二灰土及二灰碎石：用一定数量的石灰和粉煤灰和土加入适量水（最佳含水量）经拌和得到的混合料称为二灰土；用石灰、粉煤灰稳定级配碎石或级配历史的多的混合料，称为二灰级配碎石，简称二灰碎石；

水泥稳定土：广义上讲包括用水泥稳定各种细粒、中粒、粗粒土，均称水泥稳定土；侠义上讲用水泥稳定细粒土得到的强度符合要求的混合料称为水泥稳定土、水泥砂或水泥石硝。水泥稳定碎石：在级配碎石中掺入一定比例的水泥和水、经拌和而成的混合料称为水泥稳定碎石。

一、有关数据取定

（一）本章所列砂砾石底层、卵石底层等，均采用人工和人机配合操作工艺。

（二）混合料基层多层次铺筑时，其基层顶层需要进行养生，养生按7天考虑，其用水量已综合在顶层多合土养生定额内，使用时不得重复计算用水量。

（三）根据《市政工程施工技术规程》，道路基层常用厚度采用15cm、20cm；常用石灰含量为10%、12%、14%；基层用砂砾、碎石的最大粒径不大于60mm。

（四）经测算，人工配合机械拌和多合土基层项目人工降低：厚15cm降低7.5%，20cm厚降低6.5%。

（五）厂拌基层稳定土项目，参考了公路、2000年全国统一市政定额，并对其中的人工、机械等作了上调；考虑到厂拌的特点，厂拌材料消耗量与现场拌和增加了2％的损耗。

（六）2-130~155中材料、人工采用加权平均计算。

（七）沥青稳定碎石借用90定额，沥青用量参考全国统一2000年并增加损耗4％，人工降低2％。

二、有关问题说明

（一）本章主要内容包括路面面层以下、路基以上各种类型的基层混合料项目。

（二）石灰土基层项目中的原槽拌子目，是指土质条件能符合设计、施工要求的情况下而产生的项目，是一层自成板块的结构层，节省土方运输，为此在使用该项目时应视施工条件和土质情况而定。

（三）混合料基层多层铺筑时，其基层顶层需进行养生，养生用水量已综合在顶层多合土养生定额内，使用时不得重复计算用水量，养生面积按基层顶层面积计算。

（四）道路基层施工中所用的推土机、拖拉机、平地机等机械，本次修编充分考虑目前的施工水平，并按照修编大纲进行了综合取定，同时对压路机的配置进行了调整，以满足目前高等级路面及现场施工水平的需要。

三、定额的应用

（一）工程量计算规则

1、道路工程石灰土、多合土养生面积按顶层设计基层面积计算。

2、道路基层按设计车行道宽度另计加宽值计算，若加宽值未在设计图纸中体现，则可在双方合同中约定或在施工组织设计中约定。但为保证基层压实度而超出约定加宽值的部分不得计入工程量。

3、基层工程量不扣除各种井位所占的面积。

（二）使用中应注意的问题

1、设计基层压实厚度在20cm之内时，按单层铺筑，实际厚度若与定额不同，通过“每增减”调整；设计基层厚度超过20cm时，应按两层或多层铺筑，但分层最小厚度不得低于10cm，最大厚度不得超过20cm，厚度不同时通过“每增减”调整。

2、定额所指厚度均为压实厚度。

3、定额中材料含量以百分比表示时（如石灰含量、水泥含量），均指干重量的百分比，其中的石灰含量为熟石灰的干重量。

4、当基层混合料的定额配合比以比数表示时，系指材料的干重量的比例。如“石灰:粉煤灰:土=12:35:53”指三种材料的烘干重量比为12:35:53。5、2:8灰土、3:7灰土为体积比概念，指松散熟石灰与松土的体积比，由于在石灰土施工中按体积控制含灰量较容易，故许多设计文件中常采用体积比表示，当灰土成分以体积比表示时，2:8灰土中石灰含量为10％，3:7灰土中石灰含量为14.88%，当设计与定额表示方法不同时可以按此换算。

6、石灰稳定类基层的石灰消耗量均指生石灰重量；各类稳定土中的土均指土的松散体积；稳定土中的粉煤灰、各种骨料均指松散状态下体积。

7、基层中的土均未计价，若需要借土内运则按定额消耗数量乘0.8折算成天然体积后套用第一册相关土方挖运项目（按一、二类土）；若需购土按双方约定的协议价计入材料价。

8、石灰消解已并入各基层项目中，不再单独计列。

9、人工拌和石灰土定额中已包含过筛的人工消耗量，编制预算时不得重复计算。

10、多合土场外运输仅限于集中拌和时使用，且运距在25km以内。

11、生石灰熟化后的重量、体积变化如下： 块:末生石灰（kg）熟石灰（kg）生石灰（m3）熟石灰（m3）重量增加（％）体积增加（％）

10:0 1000 1369 0.68 2.825 36.9 315 5:5 1000 1318 0.77 2.3 31.8 199 0:10 1000 1266 0.86 1.78 26.6 106

（三）定额换算

当基层定额配合比与设计配合比不同时可以进行换算，但机械、人工消耗量不变。

1、比数表示的基层配合比换算 换算公式：

式中： Ci――按设计配合比换算后的基本材料消耗量； Cd――定额基本压实厚度的材料消耗量； Li――设计配合比的材料百分比； Ld――定额表明的材料百分比。例：某道路石灰、粉煤灰土基层设计配合比为10:42:48，压实厚度为18cm，如何套用定额？ 根据施工组织设计，采用拌和机拌和施工，查定额知与设计配合比相近的定额配合比为12:35:53，因此定额套用2-85+2-86*3。因设计配合比与定额配合比不同，因此需要对定额消耗量进行换算。

查2-85，15cm基层中生石灰、粉煤灰、黄土消耗量为2.65t、10.32m3，10.3m3，则： 石灰消耗量＝2.65*10/12=2.21t；

粉煤灰消耗量＝10.32*42/35=12.38m3； 黄土消耗量＝10.30*48/53=9.33m3。

篇3：建筑工程标准员资料

中国标准化研究院肩负着标准化理论建设和标准化教育的基础性工作,而标准化历史研究是标准化理论建设的重要组成部分。因此,中国标准化研究院领导对标准化史研究非常重视,决定推动这项研究工作的开展,并于今年2月17日正式启动了标准化史的研究工作。

经过两次研讨会的专家论证,课题组已经把研究的重点定位为:以我国标准化史为主,以国外的标准化史为辅。研究国外的标准化史主要是与我国的标准化史进行对比。研究中国的标准化史以近代史为侧重点,以标准化重大事件、重大技术变革、重要制度变革为主线,分析我国近代标准化发展进程中的“中国特色”,搞清楚形成中国标准化发展进程的社会文化原因,以及社会后果。研究我国古代标准化史以总结为主,突出关键事件和关键人物。

现在课题组已经确立三个子课题,包括:中国近代史课题组、中国古代史课题组和西方近代史课题组。

本课题采用开门研究的方式,希望社会各界关心标准化史研究的人士提供与标准化历史有关的稿件,与标准化历史有关的资料,以及其他各种有价值的信息,并请填写《中国标准化史资料、信息征集表》。中国标准化杂志社对收到的稿件将根据情况发表在杂志社所属的《中国标准化》、《标准科学》、《标准生活》及《术语标准化与信息技术》上。对于提供的资料、信息,课题组将给予适当的礼品作为酬谢。

篇4：建筑工程标准员资料

开班仪式由通化市畜牧总站站长高红军主持，市阳光办王辉科长和市畜牧业管理局张文兰副局长分别作了开班动员讲话，对本次培训班提出了要求，希望农民朋友积极参加各种技能培训，通過培训努力掌握新的劳动技能、过硬的技术，不断拓宽致富门路的同时，还要结合生产实践钻研探索，提高自身素质，不断增强创业致富的本领。

开班仪式结束后，举行了阳光工程畜禽繁殖员培训班，本次培训班为期一周，聘请通化市动物疫病控制中心研究员唐树勋、通化市农业学校教授张绍清和高级讲师胡永忠对国家惠农政策、畜牧养殖、畜产品安全等方面进行讲解，并且分别对猪、牛、鸡的繁殖控制技术和实际操作技能等方面为重点进行了深入详细的讲解及示范教学，深受广大农民朋友的欢迎。

篇5：建筑工程标准员资料

1、下列选项中，关于材料员岗位职责，说法正确的是（ABCD）。A 负责工程材料的采购、验收、堆放等工作

B 负责上级主管部门授权的材料招标采购，进行市场价格调查，掌握市场材料价格信息

C 负责项目部材料验收、搬运、储存、标志、发放及固定资产的管理

D 负责项目部季度验工材料成本管理，建立材料消耗台账，做好季度验工的材料成本分析工作

E，负责劳动保护用品的计划、申请、登记、发放、维护、回收工作

2、材料员在材料管理过程叶应做好的工作有（ABCE）A．按施工进度计划的要求，组织材料分期分批有序地进场

B．按照各类材料的品种、规格、质量、数量要求，严格对进场材料进行检查和办理入库验收手续

C.根据材料使用计划稿要求，做好材料采购的招标和采购合同的签订、管理工作

D.砂、石等体积庞大的材料应离现场远一些堆放，以免影响施工

E.通过对材料消耗活动进行记录、计算、控制、分析、考核和比较，做好材料核算工作

3、做好材料管理工作，除材料部门积极努力外，还需要务有关方面的协作配合，以达到供好、管好、用好建筑材，降低工程成本的目的，材料管理的要求包括（ABCD）。

A.落实资源，保证供应

B.抓好实物采购走输，加建周转，节省费用 C.抓好商情信段管理

D.降低材料单耗

E.尽量减少储备量

4、材料消耗定额按用途可分为（BCD）。

A.主要材料（结构件）消耗定

B.材料消耗概（预）算定额 C.材料消耗施工定额 D.材料消耗估算指标 E，周转材料（低值易耗品）消耗定额

5、材料质量的检验方法有（BC）。

A.书面检验

B.外观检验

C.理化检验

D.无损检验 E.目测检验

6、下列选项中，属于材料质量控制方法的是（ABCD）。

A.严格检查验收

B.正确合理地使用

C.建立管理台帐 D.禁止将不合格的原材料使用到工程上

E.实行月检或旬检制度

7、进场栈料的质量控制要点包括（BCD）。

A.掌握材料信息，选择价格相对便宜的厂家，节约成本 B.合理组织材料供应，确保施工正常进行

C.合理组织材料使用，减少材料损失 D.加强现场材料管理 E.材料进场后进行粗加工时要检查验收合格，方可使用

8、材料计划在实施过程中常受到干扰的因素有（ABDE）。

A.施工任务的改变

B.设计变更

C.E领导意志 D.采购情况变化

E.施工进度变化

9、建筑材料采购工作内容包括（ABCD）。

A.编制材料采购计划

B.确定材料采购批量 C.确定采购方式

D.采购计划实施

E.材料运输、储存

10、从采购主体完成采购任务的途径来区分，采购方式可分为（AB）。A.直接采购

B.集中采购

C.分散采购 D.间接采购

E.现货采购

11、下列选项中，属于采购信息来源的是（ABDE）。

A.各报刊、网络等媒体和专业性商业情报刊载的资料 B.广告资料

C.听熟人说的 D.有关学术、技术交流会提供的资料 E.各种供货会、展销会、交流会提供的资料

12、材料采购资金管理办法根据企业采购分工、资金管理手段不同可分为（BCE）。A.批量采购管法

B.品种采购量管理法 C.采购金额管理法 D.预算定额采购管理法 E.费用指标管理法

13、异地结算是指供需双方在雨个城市间进行结算。它的结算方式有（ABC）。A.信汇结算

B.限额支票结算

C.异地托收承付结算 D.委托银行付款结算

E.支票结算

14、材料供应的数量控制方式中的限额供应具有的作用有（ABC）。

A.有利于促进材料合理使用，降低材料消耗和工程成本 B.是检查节约还是超耗的标准 C.可以改进材料供应工作，提高材料供应管理水平D.减少施工生产部门现场材料管理的工作量 E.容易透成材料周转不畅，产生供不应求的状况

15、材料的保管包括（BCE）等方靣。

A.材料的验收

B.材料的码放

C.材料的保管场所 D.材料的账务管理

E.材料的安全消防

16、材料堆吗关系到材料保管中所持的状态，基本要求有（ABCE）。

A.必须满足材料性能的要求 B.有利于提高堆码作业的机械化水平C.尽量定量存放，便于清上数量和检查质量 D.保证装卸搬运方便、安全、便于贯彻“后进先出”的原则 E.须保证材料的仓装不受损坏，垛形整齐，堆码牢固、安全

17、下列选项中，属于材料出库凭证的是（BCDE）。

A.加工单

B.限额领料单

C.调拨单 D.借用单

E.新旧转帐单

18、材料出库应遵循的原则为（ABCD）。

A.“先进先出”

B.及时、准确

C.面向生产、为生产服务

D.保证生产进行

E，“后进先出”

19、库存量控制俘主要方法有（BC）。

A.最高储备量控制法

B.定量库存控制法 C.定期库存控制法

D.最低储备堂控制法 E.储备资金法

20、为了提高现场材料管理水平，应采取的措施有（ABCE）。

A.采取枝术措施，节约材料

B.加强材料管理，降低材料消耗

2016年九大员资料员试题二

来源：京鑫教育 发表时间：2015-12-29 10:29 查看：

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建设工程安全生产管理

1、《建设工程安全生产管理条例》建设工程安全生产管理，坚持（B）的方针。A、预防第一，安全为主 B、安全第一、预防为主 C、安全第一，重在预防 D、安全高于一切

2、国家对严重危及生产安全的工艺、设备实行（B）。

A、严格审批制度 B、淘汰制度 C、登记备案制度 D、报告制度

3、《安全生产法》规定，生产经营单位（B）对本单位安全生产工作全面负责。A、项目经理 B、主要负责人 C、技术负责人 D、法定代表人

4、建设工程项目的安全措施应当与（C）同时设计、同时施工、同时投入生产使用。A、基础工程 B、装饰装修工程 C、主体工程 D、给排水工程

5、《建筑法》规定，建筑施工企业必须为（D）办理意外伤害保险，支付保险费。A、从业人员 B、安全生产管理人员 C、特种作业人员 D、从事危险作业的人员

6、《建设工程安全生产管理条例》规定，施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施的使用达到国家规定的检验检测期限的，必须经（C）检测。经检测不合格的，不得继续使用。

A、建设单位 B、施工单位 C、具有专业资质的检验检测机构 D、设计单位

7、《建设工程安全生产管理条例》规定，施工单位（B）依法对本单位的安全生产工作全面负责。

A、施工队长 B、主要负责人 C、总工程师 D、法定代表人

8、《建设工程安全生产管理条例》规定，建设工程实行施工总承包的，由（C）对施工现场的安全生产负总责。

A、分包单位 B、协商确定一方 C、总承包单位 D、安全生产监督机构

9、《建设工程安全生产管理条例》规定，建设工程实行施工总承包的，总承包单位和分包单位对分包工程的安全生产承担（A）。

A、连带责任 B、相同责任 C、相似责任 D、按份责任

10、《建设工程安全生产管理条例》规定，建设工程施工前，施工单位（B）应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。A、技术负责人 B、负责项目管理的技术人员 C、项目经理 D、总监理工程师

11、《建设工程安全生产管理条例》规定，施工单位应当在施工现场入口处、施工起重机械、基坑边沿、爆破物及有害危险气体和液体存放处等危险部位，设置明显的（C）。A、禁行指示牌 B、危险提示牌 C、安全警示标志 D、照明装置

12、生产、经营、储存、使用危险物品的车间、商店、仓库不得与员工宿舍在同一座建筑物内，并应当与员工宿舍保持（D）。

A、一定距离 B、运输要求距离 C、建筑要求距离 D、安全距离

13、根据《建设工程安全生产管理条例》的规定，施工单位的（D）应当经建设行政主管部门考核合格后方可任职。

A、从业人员 B、安全生产管理人员

C、特种作业人员 D、主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员

14、《建设工程安全生产管理条例》规定，（C）应当在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程。A、建设单位 B、勘察单位 C、施工单位 D、设计单位

15、《建设工程安全生产管理条例》规定，施工单位应当为施工现场从事危险作业的人员办理（A）。

A、意外伤害保险 B、工伤保险 C、健康保险 D、养老保险

16、《建设工程安全生产管理条例》规定，从事危险作业的人员意外伤害保险费由（C）支付。

A、建设单位 B、用人单位 C、施工单位 D、设计单位

17、根据《建设工程安全生产管理条例》，施工单位应当在危险部位设置明显的安全警示标志。安全警示标志必须符合（D）标准。

A、行业 B、企业 C、地方 D、国家

18、生产经营单位的（C）应对本单位劳动保护和安全生产工作全面负责。A、总工程师 B、施工员 C、主要负责人 D、技术副经理

19、《建筑法》规定，建筑施工企业的（C）对本企业的安全生产负责。A、总经理 B、技术负责人 C、法定代表人 D、安全副经理 20、《建筑法》规定，施工现场安全由（B）负责。

篇6：建筑工程标准员资料

性 别： 女

年 龄：

21民 族： 汉族

户籍： 广东 清远

最高学历： 中 专

现所在地： 广东 清远

毕业院校： 广州市林业职术学院

所学专业： 林业生态工程

教育/培训

2005年9月-2008年7月 广州市林业技术学院 林业生态工程 中专(技校)

工作经验

?从化林业局 2007年9月-2009年7月

公司性质：事业单位 行业类别：其他

担任职位：其他类-农、林、牧、渔、其他

工作描述：1.接待来访人员。

2.负责办公室的文秘、信息、机要和保密工作，做好办公室档案收集、整理工作。

3.做好会议记录。

4.负责公司公文、信件、邮件的分送。

5.负责传真件的收发工作。

6.按照公司印信管理规定，保管使用公章，并对其负责。

7.管理好员工人事档案材料, 建立、完善员工人事档案的管理，严格借档手续。

8.管理办公各种财产,合理使用并提高财产的使用效率,提倡节俭。

技能/专长

语言能力： 英语(一般)；英语(一般)；普通话(良好)

计 算 机 能 力： 初 级

技能专长： 熟练操作office软件

掌握相关的园林树木、招投标、林业生态工程等知识

求职意向

求职类型： 全职

待遇要求： ￥元/月(可面议)

希望岗位： 其他类-其它相关职位

希望地区： 广东广州 , 广东佛山 , 广东清远

最快到职： 可随时到职

提供住房： 提供

其他资料

发展方向： 资料员 招投标员

从低做起，可以找到一份施展才华、发挥在学校所学的知识运用到工作上

自我评价： 本人正直热情,诚实守信,能吃苦耐劳,能较快的适应各方面的环境.能说流利的普通话和粤语，具有较强的独立处理事务的能力，有很强的团队合作精神，拥有一定的组织、沟通能力。有两年多的工作经验，我相信爱一行才能干好一行，我希望找一个可以施展才华及学习的天地。当今社会在进步，企业在发展，人才面临挑战，我满怀信心的迎接一切挑战。

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