市政道路工程施工现场管理分析

2022-09-11

1. 市政道路工程施工前充足的准备工作

1.1 必需建立科学规范的管理制度, 完善约束机制、动力机制才能保证建设工程不断提高质量控制能力和水平。

1.2 对影响到市政道路工程施工中的因素, 需在平面图中做详细的标注, 并且再三分析论证, 总结有关调研报告, 为工程施工方案和控制预算提供依据。

1.3 对施工图纸的探讨, 深刻理解设计的意图, 解析图纸中存在的疑惑, 还原施工定线及施工放样。认真做好所有控制点的信息记录, 并对其进行加密保护。

1.4 按照施工现场调研研究和市政道路工程施工合同协议, 认真编制出的施工控制预算, 它将为成本预测分析、成本的有效控制和统计核算提供的非常重要的依据。

1.5 对施工管理人员进行技术培训的同时, 也要做详细的技术交底, 以便施工管理人员对工程的操作规程、技术规范和标准, 质量控制等有关工程资料的归整有全方位的了解。

1.6 施工现场试验室的建立。对施工中计划使用的不同原材料取样试验, 应建立有关有效合理的数据库。

1.7 制定试验操作的有关规程, 绘制施工过程中的流程图。

1.8 为了确定最佳的施工方案, 必须依据施工合同中工期的要求, 对环境、人力、物力、机械、材料等方面进行整体分析, 不断完善施工组织设计。

2. 施工中资源的合理配置

为保障市政道路工程施工现场生产的投入达到最合理的状态, 施工资源的合理配置是施工中极其重要的一部分。它是完成整个施工任务和是资源得到最大程度优化的关键。针对施工过程中不断变化的环境, 尽可能的使人力、材料、机械同环境做到相互统一、相互协调。因此, 确保市政道路工程项目能够顺利展开的基础是合理的分配施工资源。实践证明, 如果施工中不能够合理的配置施工资源, 不仅仅使施工成果减半, 同时还会使资源大量浪费。

3. 适时调整机械组合

在机械施工时须注意以下几点: (1) 建立维修小组, 按期对机械的关键零部件进行维护, 为保障机械发生故障后及时的得到有效处理, 促进工程的顺利开展; (2) 按照施工中施工进度和机械的运营能力来确定主要的机械, 并且留有一定的空间, 防止施工进度在突发事件时受到一定的影响; (3) 就整套机械的运营能力来看, 它的高低取决于生产能力高低的机械, 因此加强施工机械的优化部署, 提高机械的利用率, 维持机械的最佳状态是一项很重要的工作。

4. 重点治理市政道路工程中的常见的质量问题

4.1 为了避开桥头跳车事故的发生, 需要管理人员认真治理桥涵接头及其路基问题。针对这些问题, 可以采取桥头搭板的扶植、土工布的铺设、更换填料等方法。这些方法在施工中只有严格的把控, 才能使施工取得显著的效果。

4.2 为了创建平整度较好的路基, 需要管理人员在施工中对软弱土路基处理干净, 倘若路基出现不均匀沉降, 会造成道路开裂等, 严重危及着人们的生命安全。因此, 需要管理人员在路基填挖交接处、分段街头等不连续的施工作业中重点管理。

4.3 随着市政道路建设水平不断的进步, 施工中关于标高和线型有了更严格的指标。对不达标的路基, 影响人们生活的、给施工企业造成经济损失的, 务必及时进行调整, 情况特别严重的, 则考虑返工。

4.4 对关键工序及材料的严格控制, 有利于施工中外观质量与内在质量的完美结合。

5. 严格控制施工现场材料的质量

施工中所选择的材料, 需由专门的工作人员对其进行检测, 通过严格执行“三检制度”进行抽检, 从而确保了进场材料的质量;施工中需特别重视对新材料、新技术、新设备的运用。从材料的供应角度来看, 选择那些信誉高、质量过硬的厂家, 同时要选择那些有相关资质的厂家是保障材料供应的重要来源。从采购的角度来看, 必须对其进行严格全面的检查, 当发现不合格的材料时, 务必采取措施, 为施工材料的质量做保证。

6. 优化施工现场的成本控制

通过施工成本核算的方法计划和控制施工活动来对市政道路工程进行成本管理。它的最终目标是通过对工程质量的有效控制, 工程进度的合理安排来减少施工成本, 从而最大限度的为各个参与建设的单位带来经济效益。为了优化施工现场的成本控制, 我们应对以下两点进行控制;一方面, 对完工的项目给以控制预算的成本预测, 对于那些超出成本预算的那部分应采取相应的措施;另一方面, 将采购、配送、系统管理置于可控的范围, 进而可以促进成本管理在施工中各程序的协调开展。

8. 结束语

总体而言, 市政道路工程不单单是城市建设中的血脉, 还是城市建设中的窗口。市政道路工程的管理水平关系着城市经济建设的发展。而市政道路工程施工管理的核心就是施工的现场管理, 对不同的工程项目, 就应该采取不同的管理措施, 同时工程现场管理人员要有创新的管理理念, 不断完善市政道路工程施工的现场管理, 从而进一步提高工程质量、效益和进度等各项指标。

摘要：随着国民经济飞速发展的同时, 作为城市发展中非常重要的基础设施的市政道路工程建设也获得了巨大的发展。市政道路工程是一项非常复杂的系统的工作, 工程的安全、进度、质量及效益受现场管理的直接影响。为此, 强化和重视市政道路工程施工现场的管理, 提升市政道路的施工质量, 从而为城市经济建设的发展提供更好的服务。以下就市政道路工程施工现场管理存在的问题进行探讨分析。以供业内人士参考借鉴。

关键词：市政道路工程,施工管理,现场管理