煤矿党建工作情况

第一篇：煤矿党建工作情况

煤矿环保工作情况汇报

煤业有限公司县煤矿环保工作情况汇报

煤业有限公司，原名县煤矿，创办于1969年，2001年4月为国有转制煤矿，2011年改名为“煤业有限公司”。公司位于县横水镇低坑，矿区面积5.4313平方公里，矿井开采条件较好，瓦斯含量低，产品为无烟煤，煤质好、低硫、低磷、发热量高，截止2010年底矿山保有煤炭资源储量332.9万吨。公司现有办公室、生产科、安全科、技术科、环保科、财务科、销售科等科室，另设7个采煤班组，4个辅助班组，现有员工205人。

近几年来，在县委、县政府的高度重视和有关部门的大力支持下，坚持“安全第一，科技兴矿”的宗旨，积极走科技创新之路，充分发挥资源、装备、技术等方面的优势，把矿井技术改造、安全生产建设和矿区环境保护有机地结合起来，争创高产高效矿井，多次受到县委、县政府的表彰，2011年被慈善总会授予“公益慈善事业贡献奖”荣誉称号。

一、矿井技改情况简介

煤业有限公司县煤矿现有生产能力4万吨/年，根据赣州市煤炭监督管理局《关于县煤矿技术改造(扩建)的报告》(赣州市煤监【2007】78号)扩建立项，扩大生产能力，扩建后生产能力达到9万吨/年。低坑矿区井工开采煤矿，采用平硐～斜井综合开拓方式。低坑区急倾斜煤层采用俯伪斜走向长壁分段密集采煤方法，爆破落煤工艺，全部垮落法管理顶板，煤层倾角小于40°的个别块段，采用走向长壁(伪斜布置)采煤方法，爆破落煤工艺，全部垮落法管理顶板。矿区不设洗煤设施，井下开采的原煤提升至地表后即为原煤。项目前期开采低坑区井田，后期开采左溪区井田。技改工程主要包括主体工程、贮运工程、公用辅助工程、环保工程等项目，项目于2010年7月启动，预计今年2012年4月底主体工程竣工。

二、技改项目环保工作概况

公司在实施技改过程中，严格按照国家环保相关法律法规和“环境影响评价制度”和“三同时”制度的要求，在项目实施前委托中国瑞林工程技术有限公司制订了《县煤矿扩建工程环境影响报告书》，市环保局对其进行了预审，省环保厅对其进行了批复。我们按照环评要求，建设了配套的环保设施，完善了相应的环保管理制度，对项目实施和生产过程中主要的污染源为废水类——矿井涌水和生产、生活污水，废气类——锅炉烟气、生产过程中的扬尘和矿井通风排出的废气，固废类——煤矸石、锅炉煤渣、井下水幕除尘器泥渣、污水处理系统污泥和生活垃圾都进行了处理，2012年1月向市环保局提出试运行的申请得到批准，目前向省环保厅申请对本公司扩建项目的环保设施进行验收。

三、环保工作取得的成就及主要做法

(一)加大环保投入，完善各项环保设施

公司在实施技改过程中，高度重视环保设施建设，投入180余万元，建成了处理能力为80m3/d的生活污水处理池和处理能力为840m3/d的矿井涌水处理池，每天约63.3T的生活污水和504T的矿井涌水得到有效处理，公司按照“节约用水，一水多用”的原则，积极完善节水措施，提高水的重复利用率;对生活锅炉安装了旋风除尘器+20m排气筒，其除尘效率为95%，对井下废气采用水幕除尘+风井排气的方式，对储煤仓、矸石堆场的粉尘采用洒水降尘措施，降低污染;同时积极选用低噪声机械设备，通过采取消声降噪措施，确保矿界噪声达标。在矿区绿化美化方面，绿化面积200余亩，占整个工业广场面积的40%。

(二)加强环保宣传，增强全员环保意识

环境保护需要全民参与。自技改工程启动以来，每年至少开展两次大型的环保宣传活动，通过板报、标语、知识竞赛等多种形式，积极宣传国家的环保法律、法规及环保知识。同时，还积极参与地方环保部门开展的“六.五”世界环境日宣传活动，以提高全员环保意识，积极投入到环保活动中来。 (三)加强环保管理，落实环境保护责任

公司领导一直高度重视环保工作，并把环保纳入重要议事日程。成立了总经理为组长的环境保护领导小组，明确了环保工作分管领导，并设立环境保护综合管理部门——环保科，配备环保管理人员3名负责日常环境保护综合管理工作。

为规范管理，建立并完善了《煤业有限公司环境保护管理制度》、《煤业有限公司环境风险防范应急预案》、《环保矿长工作职责》、《环保管理人员职责》、《环境保护设施操作规程》等一系列环保规章制度，并张贴上墙，做到目标明确，任务具体，责任到人。

(四)搞好综合利用，切实抓好节能减排

按照循环经济要求，公司在各环节严格执行节能减排要求，努力提高资源利用效率，实现资源消耗和废物产生减量化。对生产过程中产生的废物进行综合利用，对生产和消费过程中产生的各种废旧物资进行回收和再生利用，减少废物最终处理量。矿井水经地面水处理池处理后复用于井下防尘、灌浆及地面日用消防。生活污水经处理后主要用于工业场地浇灌花草等，多余部分达标排放，从根本上杜绝了矿生产、生活废水对自然水系的污染。同时，兴建了兴达环保砖厂，充分利用煤矸石等固体废弃物制造环保砖，又化害为利，变废为宝，预计煤矸石利用率可达100%。

(五)加强水土保持，改善矿区生态环境

公司根据市水保局批复的《县煤矿扩建工程项目水土保持方案报告书》的要求，投资63.18万元用于水土保持工作，对相关防治区采取筑临时挡土墙、截排水沟、浆砌石护坡及土地整治等措施，对弃渣场采取土地整治及拦挡措施防治水土流失。完成的水土保持工程措施主要有：浆砌石截排水工程901.M3，完成土地整治0.72HM2，临时挡土墙1407.5M3，在矿工业广场及道路周围种树843株。同时，在矿区北部及东部租赁牛角河、横水等村民小组的山林200余亩，用于植树造林，改善矿区生态环境。公司技改项目的水土保持工作，圆满通过市局验收。

总之，公司在煤矿扩建的施工和试运行阶段，在市、县环保部门的指导下，能按照环评要求认真做好环保工作，没有发生扰民的现象和污染事故，环保工作取得了一定成绩。成绩代表过去，公司将从可持续发展的角度，继续加强环保工作，进一步落实各项环保措施，力争使公司的环保工作再上一个新台阶。

二〇一二年三月三十日

第二篇：煤矿地质工作规定情况汇报

《煤矿地质工作规定》开展情况

《煤矿地质工作规定》自3月1日实施以来，我矿坚持地质工作以“综合勘查、科学分析、预测预报、保障安全”为原则，结合《矿井防治水规定》《四川省煤矿安全质量标准化考核评级办法》等相关技术规范，查找影响矿井安全生产的隐蔽致灾因素，针对当前存在问题逐一排查，制定措施，通过一个月以来的实施，基本达到了规定的要求，具体工作如下：

一、矿井隐蔽致灾因素普查

2014年3月10-15日成立了以矿长为组长的致灾因素普查领导小组，全面开展了矿井隐蔽致灾因素普查，在地质构造、瓦斯灾害、煤层自燃(火区)、含水体、采空区、老窑水、岩溶陷落柱等取得了一定的成效。

主要进行了综合分析了区域地质构造、矿区构造、煤层变化情况，重新分析了大型断层10条，隐伏断层11条，并对生产揭露断层1000余条进行了规律分析、填绘和台帐归类;通过对现有瓦斯研究成果资料普查，总结分析矿井瓦斯分布规律，此次重新确立12号勘探线以西、6号线压扭性断层带附近两个瓦斯富集区，主采煤层各项指标均达到或接近突出临界值，属煤与瓦斯突出矿井，并对瓦斯地质图进行了修编和更正;对矿井煤层自然发火倾向性进行了普查，矿井主采B

4、B

3、B2煤层发火倾向性Ⅱ类，目前存在老火区位于我矿与周边小煤矿接壤的煤柱地段，并逐一进行了排查与监控;通过对矿井逐年涌水、水文地质、21处关闭小煤窑等原始技术台帐分析，得出了威

胁矿井安全的水患来源、补给途径、灾害规模等技术成果，为下一步矿井防治提供了技术依托;岩溶陷落柱普查主要对茅口灰岩、嘉陵江灰岩现存28个大小溶洞进行实地察看，对其形状、位臵、规模、有无涌水进行描述登记。

通过地质隐蔽致灾地质因素普查，总结得出了矿井上、下灾害六大类，提出五项解决方案。

二、地质类型划分

一是矿井水文地质类型划分，对照《煤矿防治水规定》要求，矿井为复杂水文地质类型;二是煤矿地质类型对照地质构造复杂程度、煤层稳定程度、瓦斯类型、水文地质类型等划分依据，我矿为复杂地质类型煤矿。

三、存在问题

1、此次《煤矿地质工作规定》矿井应组织或安排地质技术人员接受继续教育或业务培训，每3年至少进行1次，该项工作未开展。

2、规定要求有工业价值的有益矿产应有针对性地进行采样化验，圈定符合工业品位和可采厚度要求的范围，编写相关报告，该项未开展。

3、规定要求原勘探程度不足的煤矿应由企业组织实施地质补充勘探，由具有相应资质的单位承担，因我矿处于三线建设矿井，勘探线按750米布臵，多个钻孔位臵误差大、钻进深度未达规定要求的底板下30米以上，所以勘探精度达不到规定要求。

4、对照《矿井防治水规定》及《煤矿地质工作规定》要求，我

矿防治水设备不足，主要是物探和专业探放水钻机。

第三篇：煤矿综治工作情况总结汇报

尊敬的各位领导：

按照会议要求，现将我公司开展强化“三基”、建设“三好”活动、忠诚教育活动、实有人口管理工作进展情况汇报如下：

一、强化“三基”、建设“三好”活动情况

1、组织情况：我公司综治办于8月25日行文下发了xxx号《关于开展强化在“三基”、建设“三好”活动的实施方案》，方案主要确定了活动步骤和方法，8月30日前为学习宣传发动阶段，9月1日到11月30日为集中整改阶段，12月份为提高验收阶段。主要组织实施部门为公司综治办和保卫科。

2、主要工作和活动进展情况：

基层组织建设：9月上旬，对各基层单位治安消防工作和八个治保、民调会的工作进行了全面督导排查，通过督导排查活动，进一步明确了个基层单位治安消防责任，强化和规范了基层治保、民调会的基础资料和工作落实，做到了事事责任落实到人头;同时，向基层单位和各科室印发了以《山西省综治条例》、《企事业单位治安保卫工作条例》、《消防法》、《平安建设事实办法》法制宣传材料15份。

“天眼、亮化、封闭”三项工程工作督查情况：在亮化和封闭方面我单位现在都基本达到了集团公司要求，就网络监控存在的问题综治部门及时罗列上报公司领导和总公司，从而在确定网络改造升级项目工作中起到了重要作用，目前系统能够适应当前治安防范工作的需要，天眼网络监控改造升级已基本完成(但未进行最后验收)。存在的问题主要是与两矿网络监控联网监控的问题，由于两矿监控存在位置、焦距、照明设置不当，网络传输不畅等问题，导致对内调各类异常情况的调查困难。

内调环节、重点要害部位、门房治安管理达标情况：9月中旬起我们对上述部位进行了重点治理，其硬件设施和软件要求都基本达到了要求，三季度检查中磅房工作人员着装不统一的问题，保卫部门及时下发整了改意见下发，供应部门及时购置了统一服装。内调环节治理方面，一是十月份以保卫、综治部门为主，公司内调督查组制定了内调整顿方案，正在实施中，目前小分队上路和深入基层检查督导活动正常化，保卫部门深入现场对涉煤岗位人员的督导活动每周两次;二是下发了《关于开展严厉打击偷盗煤炭专项治理活动的实施方案》，按照方案的要求，保卫部门开展了内调车辆大检查整治活动，开展了内调流程督查检查活动，目前正在实施之中，当前内调治安形势趋于稳定态势。

场面治安管理和门卫管理方面：自8月下旬起，我们制定了多项整改措施，一是关闭西大门小门(侧门)，控制外来车辆;二是对全公司车辆(公车、私车)进行登记造册，对停车厂车位进行合理划分，外来车辆不的进入，增加油库外屋檐下为第二摩托车停放点，所有个人轻便交通工具不的在其它室内外存放;三是对所有轻便交通工具实行内部牌照管理，执行了夜间摩托车不得出厂的规定;四是强化了门卫检查登记管理，规定外来车辆登记进厂，对工程车辆、人员、进入煤场外来车辆和人员实行通行证制度;

二、忠诚”教育及手指口述活动情况

综治保卫人员“忠诚”教育活动作为三基、三好活动中重要的一环：我们实际早在8月13日三季度综治工作会议以后就制定了详细的活动方案，并组织实施，方案主要体现了三个结合，一是教育活动和当前开展的手指口述活动相结合;二是教育活动和军事化管理，岗位大练兵相结合;三是教育活动和公司开展的廉政教育、传统文化教育(《弟子规》学习)执行力教育(把信送给加西亚)相结合;活动分三个阶段，第一阶段主要是提高认识，进行思想教育，开展手指口述，规范人的行为，发现问题，深挖问题根源;第二阶段主要是针对问题进行整改、规范，进行军事训练，开展岗位大练兵;第三阶段为提高考核阶段，主要对活动效果进行评估，考核，奖罚兑现，为确保活动效果每一阶段都制定了目标，没有严格的时间界限，不达目标决不进行下一阶段的工作。

第一阶段：一是主要进行了思想教育和忠诚问题排查。发动党工团骨干深入职工群众了解情况，支部要求个人谈认识，每人都人写出《个人问题揭摆》，人人过关，发现不忠诚的现象有，

1、不敬业，工作不认真，马虎不细心，

2、人员进取心不强，满足于现状，不思进取，得过且过，

3、自私自利，没有大局意识，不能站在公共利益的高度开展工作或者是办事;二是开展手指口述工作，支部对每个岗位都制定了严密的岗位描述和手指口述以及现场交接班的标准，要求人人过关，每天班前会后进行的集团手指口述和现场交接班已成为了一种规定。通过第一阶段的工作，解决了人员思想上的忠诚问题，规范了个人工作标准和行为准则，使忠诚活动深入人心;活动于9月底结束。

第二阶段从十月开至十一月底结束，主要针对第一阶段活动中发现的问题，进行整改和工作创新，岗位练兵和军事训练。

1、由支部书记组织，采取分组集中讨论和个别谈心的方式，深层次了解掌握人员的思想动态和工作中的矛盾和不足，从中发现和掌握了个人矛盾对工作的不利影响1条;普遍存在的个人主义，自私自利，工作不积极主动，事不关己，高高挂起，干工作谈价钱，思想懒惰，个人不服从全局的思想意识和行为4条;门卫制度、验车制度、管理制度不完善不科学的问题各1条。针对上述问题和现象，支部委员会召集党、政、工、团骨干人员召开了研讨会，有针对性的逐一制定了整改措施，并组织实施。

一是支部书记负责同3名思想后进人员进行了谈心沟通，解决了其思想存在的顾虑，鼓励其面对现实努力工作，使得以安心工作。

二是支部组织，深入学习了传统文化《弟子规》和罗文精神《把信送给加西亚》，要求每名保卫人员对照《弟子规》和罗文精神结合自身的工作情况，思想状况，查找问题，进行反思而后进行问题揭摆和谈体会心得，做保证，每名保卫人员都写了《个人问题揭摆》和《个人保证书》。

三是由支部建议和审核，行政主办挂帅，整改完善了空重车验车制度，车辆自重核查制度，内调车辆治安检查制度，工资考核分配制度，实行了单班工作情况汇报卡制度，干部夜间查岗制度，这些制度的完善和执行，极大地推动了各项工作，大大提高了人员工作和遵章守纪的自觉性和工作完成的质量。

第四篇：2018年煤矿工作情况汇报

2006年煤矿工作情况汇报2007-12-10 10:30:52第1文秘网第1公文网2006年煤矿工作情况汇报2006年煤矿工作情况汇报(2) 第一部分二○○六年主要经营目标预计完成情况 今年以来，在公司党政的正确领导和大力支持下，按照“七六五四三二一，方方面面争第一”的战略部署和要求，全矿干部职工凝心聚力谋发展，攻坚克难求跨越，在任务重、条件差、困难多、压力大的情况下，煤炭产量连创新高，安全生产平稳发展，经营质效大幅攀升，重点工程快速推进，改革改制稳步运行，矿容矿貌持续改善，各项工作取得了较好成绩。

一、1—10月份各项生产经营指标完成情况及全年预测

(一)产量完成情况

1、1—10月份原煤产量完成万吨，比公司计划167万吨多产万吨，完成计划的。同比增产万吨，增长。预计后两月完成万吨，全年可完成公司计划210万吨。

2、1—10月份洗煤产量实际完成万吨，其中：洗精煤实际完成万吨，比公司计划110万吨，多洗万吨，完成计划的。同比增洗万吨，增长。预计后两月完成万吨，全年可完成135万吨。

(二)掘进进尺完成情况

1—10月份实际完成10380米，比公司计划10003米多掘377米，完成公司下达计划的。同比多掘314米，增长。预计后两月完成2005米，全年可完成公司计划12008米。

(三)成本完成情况

1、原煤成本：1—10月份原煤单位成本完成元/吨，比公司计划元/吨，吨煤节支元。预计后两月完成元/吨，全年可完成公司计划。

2、洗煤成本：1—10月份洗煤单位成本完成元/吨，比公司计划元/吨，吨煤超支元。预计后两月完成元/吨，全年可完成公司计划。

(四)产品销售完成情况

1—10月份我矿共销售煤炭产品万吨，实现收入93565万元。其中：

(1)1—10月份原煤外销9万吨，实现收入2358万元;内销(入洗原料煤)168万吨，实现销售收入35533万元，共实现收入37891万元。

(2)1—10月份洗精煤销售万吨，实现销售收入54332万元，分别比公司计划少销售精煤万吨、少实现收入1168万元。

(3)1—10月份洗混煤销售万吨，实现销售收入1342万元。

(五)利润完成情况

1、股份公司1—10月份实现利润4045万元，比公司年平均计划42万元，比公司计划少盈347万元。其主要原因是10月末我矿有精煤未打票万吨，影响利润

730万元。若考虑这一因素，我矿利润将比公司计划增盈383万元。预计后两月利润完成1226万元，全年可完成计划5271万元。

2、集团公司1—10月份实现利润-2441万元，比公司年平均计划-2360万元增亏81万元。其主要原因是10月份公司增加支付离退休人员一次性生活补贴84万元所致。预计后两月利润完成-475万元，全年可完成公司计划-2916万元。

(六)储备资金完成情况

10月末，我矿库存材料配件周转天数为20天，与公司计划持平。按公司统一口径计算，10月末我矿的储备资金实际占用384万元，比公司定额457万元减少73万元。

(七)其他应收款占用情况

10月末我矿其他应收款占用143万元，比公司定额13万元超占130万元，全年可完成在公司定额以内。

二、重点工作完成情况及其特点

(一)精心组织，合理配采，矿井单水

平生产创历史最高纪录

今年，我矿主要在五个工作面进行回采。工作面储量和煤质差异较大，地质构造复杂，搬家倒面频繁，生产组织非常困难。一方面，我们超前进行煤质化验，合理调配队伍。另一方面，优化采掘衔接和工作面设计，准确设定停产线位置，增加有效回采长度，采用旋转及调斜采煤法，调整采高与缩短工作面端头端尾不放煤距离，优化顺槽沿顶布置工作面综放回采工艺，实现了资源利用最大化。1—10月份生产原煤万吨，最高月产达万吨，全年可达210万吨，创矿井单水平生产历史之最。

(二)加强沟通，挖掘潜能，精煤销售再创历史新高。在煤质不稳、配采困难、外运受阻、设备老化、产能低下、任务增加的特殊情况下，我们得到了公司领导的支持和帮助，一方面主动与用户沟通，积极与铁路协调，开辟地销渠道，创造良好的外部环境。另一方面强化内部生产组织，狠抓煤质管理，加大检修

改造力度，提高设备运转率，从而实现了产销平衡。1-10月份生产精煤万吨，外销万吨，9月份生产精煤万吨，创历史同期销售最高纪录。

(三)科学统筹，优化工艺，困难条件下超额完成了掘进任务

全年掘进工作主要围绕78

2006年煤矿工作情况汇报

第五篇：东滩煤矿安全工作情况汇报

某矿安全工作座谈会汇报材料

(2011年8月18日)

尊敬的各位领导，下午好!

某矿以“深化安全放心工程”为目标，创造性落实公司“一个决定二个办法”和安全工作会议精神，矿井保持平稳发展的良好态势，确保矿井实现了安全生产，截至8月17日，矿井连续安全生产1952天，“三违”、隐患和事故同比分别下降39%、51%和46%。

一、吸取事故教训，强化安全措施，全面开展安全专项整治 7月15日、8月3日、8月5日三个安全分析会后，我矿利用矿调度早会时间进行传达。同时，专门召开中层以上管理人员会议，分别对三次事故分析会议精神进行传达学习，同时，将会议精神编制成册，印发全矿各单位，供基层单位下载学习，确保了会议精神传达到每位职工。同时，要求人人撰写体会文章，扎实开展安全大讨论等活动，深刻吸取事故教训，有效提升了干部职工的安全素质，为矿井安全生产奠定了基础。

一是牢抓思想意识，组织安全“大反思”。组织中层以上领导收听收看了视频会议，会后及时将公司主要领导的讲话稿印发到基层单位，利用调度早会、安全办公会、班前班后会、安全学习日等各类会议和广播、电视、大屏幕、《兖矿某矿》、《某矿通讯》等各类媒体，以最快的速度把会议精神传达到

1 每位职工。同时，认真查找安全管理、现场监督、技术服务等层面存在的不足和缺陷，切实做到“六个反思”，即：反思教育培训及素质提升是否到位;反思制度制定及执行落实是否到位;反思超前决策及职能服务是否到位;反思举办活动及实际成效是否到位;反思手指口述安全确认是否到位;反思和谐矿井建设及严管严控是否到位，真正找准安全工作的切入点、着力点和关键点，迅速遏制安全工作的不良苗头和倾向。

二是强化工作作风，组织开展“大讨论”。在全矿员工中围绕“稳控安全促生产，一心一意谋发展”深入开展不同形式的大讨论，重点解决思想阻力、高标准定位、责任心、查找差距和有效整改及管理人员的作风等四个问题，进一步解放思想，找准差距，高标准定位，发挥优势作用，以铁纪律、铁手腕、铁面孔的“三铁”精神反“三违”，严问责。为确保此次大讨论活动不走过场，收到实效，矿建立了安全督导制度、督导履责通报制度、效果评估制度。矿领导、机关职能科室定点挂钩参与基层的大讨论，并将挂钩督导情况纳入安全履责督查考核，适时跟踪，适时通报。

三是严格现场管控，组织开展“大检查”。结合公司二季度安全质量标准化、安全程度评估和安全大检查查出的问题，由安监处牵头，7月16日、8月5日、8月8日连续开展了井上下“解剖式”检查和专项检查，严密排查矿井各生产系统、各生产环节存在的隐患，突出对防灭火、防治水、顶板管理、机电运输以及地面消防等重点部位和关键环节的检查，消灭死角和薄弱环节，对于不能立即整改的隐患，明确做到治理责任、治理措施、治理资金、治理期限和应急预案“五落实”，确保隐患整改工作落实

2 到位，消灭事故发生源头。

四是突出安全管理成效，组织开展“大整治”。按照公司主要领导提出抓好“五项整治”的要求，迅速开展了以整治思想松懈、管理缺位、思想漂浮、工作不实、基础弱化为主要内容大整治活动，制定了详细的集中整治方案，将责任目标层层分解，落实到科室、区队、班组和个人，做到责任明确、考核严格、风险共担、人人有责。针对近期各类事故特点，结合矿井实际，有针对性地开展辅助运输专项会战，科学修订《大型设备、超长物料车辆连车管理规定》，对作业过程中的每一道工序进行分解细化，规范到位。迅速贯彻落实公司《关于开展煤矿井下及井口房联合建筑消防安全排查整治的通知》精神，将在三季度完成井口班中餐食堂搬迁、消防通道及隔离设施布置等隐患整治。结合当前季节特点，突出“三防”管理，健全完善矿井火灾、水灾等专项应急预案，启动白马河三期备土和泥河涵洞工程，圆满完成了主排水泵联合试运转、灾害性天气井下停产撤人演练和防洪演习，提高了安全应急管理实战能力。

二、强化现场管理，严细隐患排查，安全集中整治取得实效 为防止干部职工思想、管理松懈，我们及时在全矿范围内开展了查思想、查作风、查管理、查现场，反松懈、反麻痹、反三违、反事故为主要内容的“四查四反”活动，取得了较好效果。尤其是在公司事故分析处理大会结束以后，我们紧紧围绕公司“五个一”活动要求，早发动、早部署，召开“集中精力抓安全、一心一意谋发展”动员会，并下发安 3 全集中整治实施方案，本着“排查要深入、分析要到位、问题要找准、措施要得力、整治要彻底”的原则，扎实开展安全集中整治活动，全面抓好“四项排查”。

基层区队自查自纠。从严落实基层区队安全整治主体责任，分管领导的督促指导责任，由分管领导牵头组织召开安全民主生活会，从安全管理、思想作风、现场施工、教育培训等方面进行全面剖析，查找问题。同时，严格落实区队长、工班长现场隐患排查、整治责任，严格执行班前“三位一体”和手指口述隐患排查办法，及时消除现场隐患，确保了自查自纠工作实效。

业务部门督查指导。采取联合执法检查、督查的形式，分专业、分系统进行全面精细化解剖检查，对现场存在的典型、严重安全问题，现场能整改而未整改的隐患、重复出现的隐患等，一律公开分析，全面按照闭环管理和有关规定落实整改，从严问责。将业务部门开展精细化解剖检查情况，与业务保安抵押、安全包挂抵押挂钩考核，确保了精细化解剖检查实效。

矿集中解剖检查。矿采取“三不定”方式，在各单位自查自纠、业务部门精细化解剖检查的基础上，集中各业务部门主要负责人、业务骨干，由安监处长牵头，采取查现场与查资料相结合、现场检查与专业分析相结合、抽查提问与指导帮教相结合的方式，深入井下现场，进行突击性解剖检查和复查。进入三季度以来，我们共组织精细化解剖检查、突

4 击性解剖检查12次，查处隐患519条，“三违”3人，挂红黄牌18次，共计罚款43127元。

三、强化教育培训，提升安全素质，员工安全素质明显增强 今年以来，我们始终坚持“教育先行、制度规范、问责严格”的思路，采取班前、班中抽查提问、班后集中抽考等方式，采取针对性措施，强化安全应知应会、必知必会知识培训，重新拍摄自救器使用专题教学片，下发各单位组织学习，充分利用班前、班后会和入井前三个时段，突出跟班人员、工班长、职工三个层次，采取集中抽考、现场提问、模拟演练的方式，对各单位必知必会安全知识、自救器使用知识和业务技术知识等进行强化培训。7月份以来，共组织必知必会、业务技能集中抽考11次，1100人，现场提问8次，243人。特别在自救器使用培训演练上，我们从区队到部门、从职工到矿领导，分别配备了演练模具，在专业指导和教学的基础，分成4个小组利用班前会、下井候罐等时间，进行抽查操作演练，人人过关，确保自救器操作使用达到了标准要求。共组织自救器模拟演练1269人，做到了必知必会不掌握、现场表述不准确、实践操作不达标“三不上岗”。 强化新工人安全培训，严格新工人安全生产教育、安全基础和专业技术培训，严把下井参观、区队班组岗前培训、考核总结等六个关口，提升矿、区队、班组三个层次的培训效果，确保了新工人安全培训实效。

四、认清安全形势，把握工作重点，强化措施保障矿井安全

5 三季度高温多雨，也是安全管理的关键时期，要保证这个时期和年底的安全生产，必须充分认清当前我矿面临的安全有利条件和不利因素，制定完善的保障措施，严抓落实，严格监督，严格考核，确保矿井安全生产。

(一)不利因素是：随着矿井的开采，43下03(南)和3202两个工作面煤层薄，平均煤厚不足2米;受地质条件影响，两个工作面需要跳采。1305工作面断层多、夹矸厚，生产组织比较困难，势必对安全工作带来较大影响。我矿多区域生产系统复杂，实施邻面接续、沿空开采和沿空掘进，造成防冲击地压、防治水、防灭火等灾害治理难度加大。随着安全周期的持续延长，部分干部职工易产生松懈麻痹思想，加之新工人成分增加，素质参差不齐，安全管理难度增加。要确保当前和一直到年底的安全生产，我们具体采取如下保障措施。

(二)有利条件是：我矿通过持续的严细管理，尤其是通过手指口述安全确认的深入推行，职工养成了良好的操作习惯，矿井安全基础不断加强。安全生产制度体系更加健全完善，矿井综合管理水平不断提高，更加坚定了我们战胜一切困难、创造卓越绩效的信心和决心。

(三)工作思路是：紧紧围绕深化安全放心工程，进一步强化必知必会培训，加强现场安全管理、业务技术指导和监督检查等工作，抓好“一通三防”、顶板管理和防治水、

6 工作面安撤等重点工作，全面打好第三阶段夏季战役，确保矿井实现三季度安全生产。

(四)保障措施是：深化安全放心工程。按照“个人保班组、班组保区队、区队保专业、专业保全矿”的原则，进一步细化责任分工，本着用责任呵护生命、用行动践行责任，分专业、分系统、分时段、分岗位量化安全目标责任，落实分解领导责任、技术责任、监管责任、监督责任和现场管理责任。按照“操作程序化、管理规范化、考核精细化”的要求，深化手指口述安全确认，健全部门联动检查机制，有针对性开展安全专项检查和重点督查，严格执行红黄牌制度，严格落实“九个一律”特别问责措施，抓苗头、抓典型、严分析、严警示，始终保持强力推进、刚性落实。严格执行安全不放心人排查制度，严禁疲劳、患病等不安全人员上岗。深入开展安全放心区队、安全放心班组、安全放心岗位、安全放心人竞赛活动，总结经验，宣传典型，以点带面推进安全放心工程。

强化安监队伍建设。严格按照深化安全放心工程的要求，结合在兄弟煤矿学习调研中掌握的管理经验和好做法，进一步修订完善安监员管理制度。继续推行安监员班前措施、规定抽查提问考试制度，强化安监员业务培训，提升现场监管水平。持续抓好安监、督导和信息员队伍建设，严格责任落实，持续开展好安监员履职情况竞赛活动，完善考核

7 档案，加大考核力度，确保现场管理到位。

深化安全集中整治。牢固树立“隐患就是事故”的思想，完善分析评估、实时监控、超限预警、治理解危综合预控措施，突出抓好防冲击地压、防治水、防灭火等灾害防治。加快推进井下安全避险“六大系统”建设，确保按照公司要求8月底前全面完成紧急避险系统建设任务。从严从快落实公司《关于开展煤矿井下及井口房联合建筑消防安全排查整治的通知》，确保三季度完成井口班中餐食堂搬迁、消防通道及隔离设施布置等隐患整治。强化汛期安全调度和应急值守，时刻以临战的状态抓好夏季“三防”工作。落实技术保安措施。加强安全技术管理，严格组织安全技术论证，确保设计施工方案安全可靠;提高规程措施编制和落实质量，严防审批不严格、关键环节内容缺项、针对性和可操作性不强等现象。层层反向追究责任，严查违背措施施工行为。接受事故教训，严格落实《大型设备、超长物料车辆运输管理规定》。

深化安全教育培训。严格落实公司必知必会安全知识培训工作要求，严格落实矿必知必会安全培训规划，通过多媒体教学、网络培训等方式，强化职工必知必会安全知识培训，提升职工安全技能。继续抓好新工人安全技术培训，严格落实新工人岗前安全培训规划，做好新工人安全知识培训、现场参观学习、区队、班组岗前培训等，严格考试考核，坚持教考分离，确保新工人培训实效。

8 全面抓好夏季“三防”工作。严格24小时调度值班制度，加强基层单位“三防”值班人员的调度和不定期电话询问、抽查。坚持每周防洪物资、设备、防雷电设施、防洪泵等专项检查，确保大雨天气人员、物资、设施、设备到位，排水及时。积极主动做好地企协调，加快推进白马河河堤治理工作，定期组织河堤巡视，确保矿井防洪安全。

我们将以此次会议为契机，认真学习兄弟单位先进管理做法，取长补短，改进不足。全面贯彻此次会议精神，全力抓好当前和后四个月的安全工作，确保矿井长治久安。