会战7月份工作总结

2022-08-01

回首每一天的周而复始，你是否在工作的过程中，获得了宝贵的成长经验？工作作为我们的立身之本，工作是见证我们成长的标志，为自己写一份独有的工作报告吧。让我们在回首自己忙碌岁月的同时，发现自己工作的不足之处，寻找出更好的工作方式，成为更好的自己。今天小编给大家找来了《会战7月份工作总结》的相关内容，希望能给你带来帮助!

第一篇：会战7月份工作总结

乌东煤矿南采区8月份顶板管理会战活动工作总结9月7日

乌东煤矿南采区“顶板管理会战”活动八月份工作总结

安全第一是煤矿生产的一项基本方针，搞好顶板管理工作是贯彻执行这一方针的重要环节，为了加强顶板管理，防止顶板事故，保障职工安全作业，促进煤矿正常生产，提高经济效益，确保乌东煤矿南采区安全生产持续稳定发展，根据公司神新发[2012]286号和乌东煤矿发[2012]242号以及乌东煤矿南采区关于开展 “顶板管理会战”活动的通知的文件精神，结合乌东煤矿南采区的实际情况，紧紧围绕“顶板管理会战” 活动的要求及安排积极开展了活动“第二阶段”各项工作。现将8月份活动期间所作主要工作总结如下：

一、8月份乌东煤矿南采区，继续加强对+545水平B1+2东、+522水平B3+6东两个综采工作面顶板观测工作，每班由矿跟班领导及当班带班队长对工作面顶板情况及架后放煤情况进行观测，同时每周由地测站组织相关部门对回采区域地表塌陷情况进行观测，及时了解回采工作面是否随采随冒，经统计8月份共计组织进行了3次观山工作。

二、8月份+501水平B3东轨道巷掘进至920米左右时与上分层+522水平B3+6东翼综采工作面相向施工上下垂直对应，对两工作面顶板安全带来了很大的威胁，为保证采掘工作面在交错过程中施工安全，乌东煤矿南采区严格要求，重点关注两工作面的顶板安全管理工作，两区队根据现场实际情况及时的编写了“掘进工作面与回采工作面相向施工安全技术专项措施”，对进入工作面作业的所有人员进行了贯彻学习，并通过上下对应交错时停止上分层采煤工作面，以采让掘，掘进快速推进的方法，采掘工作面安全顺利的度过了采掘交错区

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八、加强了各采掘工作面敲帮问顶管理工作，严格要求各采掘工作面在作业前及作业施工过程中必须做好敲帮问顶工作，并做好敲帮问顶记录，按时对各采掘工作面敲帮问顶开展情况进行检查，充分做到从根源消除顶板不安全事故的发生。

九、继续加强对+545水平B1+2东、+522水平B3+6东两个综采工作面以及+522水平B1东、+522水平B2东、+500水平B3东以及+500水平B2东四个掘进工作面的矿压监测工作，每天由生产技术办人员对各采掘工作面矿压监测数据进行统计分析，并将分析结果及时下发给相关单位。

十、乌东煤矿南采区严格实行掘进作业全过程验收及工程质量监督。矿生产技术办每班均安排有人员进行现场跟班，在掘进作业过程中，严格监督检查+522水平B1东、+522水平B2东、+500水平B3东、+500水平B2东以及+475水平石门掘进，坚持做好五个掘进工作面现场施工工程质量管理工作，以安全质量标准化为基础，对照标准、对照现场，全面做好锚杆网支护巷道的工程质量管理工作，经统计8月份现场跟班人员共计检查出各类工程质量问题10个，共计罚款6300元。

十一、8月份乌东煤矿南采区认真按照本次“顶板管理会战”活动安排，由生产技术办牵头，共计组织了3次顶板管理专项检查，共计检查出顶板安全隐患85条，对查出的顶板隐患均以五定表的形式下发给各相关单位进行整改落实，对于查出来的重点隐患制定了切实可靠的整治方案，生产技术办也安排了专人对查出的问题整改情况进

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第二篇：9月份供电百日会战总结

一、好的方面

1、洗煤厂将所有设备建立台账，并根据每台设备的大修情况，记录电机轴承型号、三角带型号、及所用润滑油型号。

2、电厂将所有避雷器的型号及生产厂家进行全面汇总。

3、店坪矿将所有避雷针接地所用材料进行汇总，同时将近三年采掘核心设备过煤量进行摸底。

二、各家进展情况及存在的问题

1、店坪矿共计安排9项均已到期，存在问题有2项。

(1)、接地电阻测试没有三季度的。

(2)、260掘进机和液压支架技术档案没有建立。

2、木瓜矿共计安排13项，到期12项，存在在问题有3项，1项未到期。

(1)、没有对采掘核心设备近三年大修及过煤量进行摸底。

(2)、二采区强力皮带机头变电所到期未装修完，目前正在进行吊顶，预计10月下旬装修完工，11月10前完成一采区2号变电所的搬迁。

(3)、避雷器台账缺少主井、主扇机房避雷器台账。

(4)、未到期的有1项，二采区变电所、张家珥泵房变电所供电信息化电网监测改造预计10月15日完成。

3、庞庞塔矿共计安排7项均已到期，存在问题3项。

(1)、采掘核心设备过煤量没有。

(2)、主井强力皮带技术参数为旧的，压风机档案没有建立。

(3)、避雷器的规格及各种防雷接地极材料台账没有建立。

4、电厂共计安排6项均已到期，存在问题有3项。

(1)、供电技术档案没有将6KV配电室中各个开关的型号建档，只标注出三类。

(2)、防雷设施接地极的材料没有建档。

(3)、设备台账中没有滤油机的具体技术参数。

5、洗煤厂共计安排8项均已到期，存在问题有两项。

(1)、皮带走廊避雷网所用材料登记与实际不符。

(2)、6KV配电室技术资料建立没有完成。

6、供电工区共计安排6项均已到期，存在问题有3项。

(1)、没有建立线路避雷线参数。

(2)、没有建立千万吨6KV高开参数，店坪矿6KV高开参数没有。

(3)、9月中旬相当村至木瓜1——9基铁塔没有填写巡线具体情况。

三、下一步工作

1、各二级单位针对9月份检查存在的问题立即整改。

2、木瓜矿加快二采区强力皮带机头变电所装修工作，保证一采区2号变电所顺利搬迁。

3、供电工区加快联系相关厂家，加快推进中心区、庞庞塔、店坪矿三个35KV变电站二次侧升级保护改造工作。

2012年9月26日

第三篇：乌东南采区煤矿机电运输会战实施方案2012.7.21

关于乌东矿南采区开展“机电运输会战”

活动的通知

矿属各单位：

根据公司7月份安办会要求，针对我矿机电运输管理水平薄弱现状，结合“找、抓、促”活动，决定

7、

8、9三个月在全矿范围内开展以“规范化作业、全面提升机电运输管理水平”为主题的机电运输会战活动，现将活动安排如下：

一、成立活动领导小组

组长：张新站、张戈

副组长：刘明、艾尼瓦尔.阿不都、王建、赵凯、阿迪力.吉力力、梁棵木、李凤鸣、刘志辉、张冬、

成员：黄建华、丁跃西、韩二刚、李新、王光忠、王智广、郑有福、王淑江、余啸、段建明

南采区“机电运输会战”活动领导组下设办公室，办公室设在南采区设备办。

办公室主任：李新办公室副主任：王光忠

成员：刘永强、马本勤、郭新海、武建国、赵天翔、郭靖、麦麦提、李强、潘坤雷、马仲林、马建新、倪林、吕志乐和各区队技术员及相关业务人员

二、指导思想：

贯彻落实“安全第

一、预防为主”的安全生产管理方针，以全面推进机电运输设备精细化管理为重点，坚持科学化、规范化、标准化管理，努力提升机电运输管理水平，向设备“零隐患”、“零故障”、“零事故”的目标努力，确保矿井安全生产。

三、奋斗目标：

提升机电管理水平，向设备“零隐患”、“零故障”、“零事故”的目标努力，为安全生产做好服务工作。

四、活动安排

第一阶段：7月6日至7月20日为宣传、学习、自查阶段。

1、综合办要结合本次活动有针对性地进行重点宣传，出三幅关于三季度机电运输会战活动的标语，在综合楼、井口、候车硐室内悬挂，以营造活动的舆论气氛。

2、设备办牵头，机运队配合每周

二、周三利用电钳工组织对相关人员做好机电职工业务、技能的培训工作。

3、各单位根据活动安排，结合实际情况，于7月13日前将机电运输会战活动安排报设备办。

4、各单位利用班前会认真组织贯彻学习此次活动精神和相关内容，落实好责任人，要有学习记录。

5、各单位根据照活动按排，认真对机电运输每个系统、

每个系统的每个环节、每个装臵、每项保护、每项防护措施、每台设备等进行一次全面系统认真仔细的排查，依照机电运输标准、十个一标准自查，按照自查表格式内容认真填写，7月19日上报设备办。同时发动职工积极参与此项活动，对于排查和提出问题细致、准确、针对性强的职工，矿进行表彰和奖励。

6、在7月12日召开的机电例会上对机电运输会战活动做动员，进行安排部署。

第二阶段：7月21日至8月31日为检查、整改、落实阶段。

1、各单位要认真组织自检自查，对于查出的问题及时整改，不能整改的问题，要以书面形式报设备办，各单位一把手要高度重此项工作。

2、矿每周五组织一次机电运输专项检查，查出的问题以五定的形式下发责任单位整改，未按照规定要求整改的，对照公司5#号文件进行处罚。

具体工作

1、加强设备强检、点检、预防性检修工作，要求各单位每天严格按照机电设备强检表内容进行强检、点检，设备办在

一、

四、五流程检查时对强检、点检质量进行抽查，以确保生产系统设备安全运行。

2、加强机电运输管理工作，针对管理的重点，开展好

以下几项专项检查工作：⑴、开展胶带输送机设备安全设施专项检查;⑵、开展井上下死角死面的排查;⑶、开展阻燃电缆和电气防失爆的专项检查;⑷、开展斜坡道的专项检查;⑸、开展供电系统的专项检查;⑹、开展润滑系统跑冒滴漏的专项检查;⑺、开展供排水的专项检查。

3、要求机运队每天对斜井人车的连接装臵进行检查，做好静态落闸和手动落闸试验，并做好检查试验记录。

4、各单位要对所管辖备用、待修设备进行梳理，于7月31日统计上报设备办备案，要求备用设备必须做到完好，并粘贴完好牌，待修设备要及时修复。

5、各单位按照公司下发的《煤矿机电设备标准工艺汇编》要求，将今年上半年设备检修或安装工作所编写的标准工艺进行收集、整理，针对每项标准工艺的真实性、合理性、准确性进行修定、补充、完善，每执行一项工作任务之前要有学习记录。设备办现场对标准工艺实施情况进行抽查考核，对于每项检修或安装工作执行前，未按标准编写工艺的单位，一项处罚1000元，标准工艺执行不好的单位，一项处罚1000元。未按要求收集整理、补充完善的单位，对单位负责人处罚1000元。

6、根据公司下发的“关于开展《“星级设备”评比活动》的通知”，三季度开始在全矿范围内开展星级设备管理评比活动，矿评比项目有：地面主扇风机房、地面压风机房、轨

道运输上山(+600水平 B10斜巷)、综采工作面机电装备(+545B1+2综采工作面、+522B3+6综采工作面)。

矿评比办法：周考核，月评比。评比采用一个月分数累加平均值。当季发生机电事故，取消本月参评资格。各单位全面落实机电设备星级考核评比办法，认真对照“星级设备”评分细则，做好公司评比前的准备工作。

第三阶段：9月1日至9月20日为全面提升阶段。

1、9月1日至9月5日由设备办组织对机电设备操作人员岗位危险源辨识和操作规程熟知情况进行现场抽问，并将结果进行通报，对于回答好的单位或个人，给予奖励，反之给予处罚。

2、各单位结合“找、抓、促”活动，全面推动机电精细化管理“三个十”工作目标完成。即⑴、五个机电设备安装、使用、维护、管理精品工程，全力打造：地面主扇风机房、地面压风机房、轨道运输上山(+600水平 B10斜巷)、综采工作面机电装备(+545B1+2综采工作面、+522B3+6综采工作面)。

⑵、推广十个小改小革精品项目; ⑶、细化十项规范工艺，补充完善工艺：

第四阶段：9月21日至9月30日为评比考核阶段。

1、机电运输会战活动期间，各单位一月一小结，并在次月3日前将活动总结报设备办。

2、矿活动小组每月根据活动的不同阶段对各单位开展活动情况进行检查考核，评比阶段将每月考核情况进行综合评定。

3、对综合评定达到90分(含90分)以上的单位进行奖励，一等奖：2000元，二等奖：1000元，最后一名处罚3000元。

附：乌东煤矿机电运输“设备星级设备”评比自查表

乌东煤矿南采区设备办 2012年7月20日

四、会战活动要求

1.南采区成立机电副矿长为组长，设备办主任及机运队队长为副组长的“机电运输会战”领导小组，并制定“机电运输会战”活动安排，组织开展工作。

2. 加强机电运输检查和管理。南采区每周必须自查一次，每月进行一次自评和小结(按照考核表自评)，落实整改措施。同时将本

月每月自评和小结纸质版于次月5日前上报设备管理中心备案(机电副矿长签字)。

3.对南采区自查及公司检查的问题必须落实整改。

4.对日常检查过程中出现的安全问题和没有定期整改的问题，每次将按照神新发【2012】3号文和相关文件进行处罚。

5、南采区的自查必须要选派责任心强、专业技术过硬人员参加。

6、参加检查人员要携带检测工具，查阅设备技术资料，现场检测电气设备防爆、接线工艺等内容。

7、配合设备管理中心与通安公司共同到设备现场抽取设备油样

五、南采区“机电运输活动”具体实施安排 (一)、加强机电运输安全隐患的排查和整改工作

1、对神新公司查出的重大机电运输安全隐患制定整改方案上报，并确定责任人对方案的实施进行认真落实。

2、按照要求每月对机电运输安全隐患进行认真排查，对查出的隐患落实责任并认真进行整改，对矿无法整改的项目则制定专项措施报上级有关部门限期整改。

(二)、加强防失爆管理工作，杜绝电气失爆

1、矿成立防失爆管理领导小组，强化对电气失爆的监督检查。

2、建立电气失爆责任追究制度，加大对电气失爆的处罚力度。

3、完善电气设备入井安装验收制度和防爆检查制度，并落实责任范围，明确责任人。

4、给每一个电工发放防失爆工作的管理办法和防失爆技术标

准，并对电工及单位主管领导进行培训考试。 (三)、加强井下三大保护的管理，确保井下安全供电

1、制度三大保护的管理办法和技术标准规范下发各单位，认真组织学习和实施。

2、接地保护：到7月底实现所有配电点接地保护安装、使用达到细则规定。接地保护规范化方面要完成：机运区管辖范围内+522皮带运输系统全部固定配电点、液压绞车房、+590变电所、+500变电所等地点接地保护都能够按照要求规范设置。同时综采一区、综采二区的接地保护在达到规范要求的基础上坚持按照标准使用。开拓区、井巷队的接地保护在现有的基础上重新配置达到规范。

3、漏电保护：组织井下电工学习，并规范接地保护使用的程序。

4、短路保护：使电工熟知保护整定的规定，会简单计算保护整定值，坚决杜绝不按规定使用保险管的现象。保护整定的最终计算由机运队负责。

(四)、做好电气设备安全管理工作，确保电气设备安全运行

1、机运区加强井上下变配电设备的安全运行管理和各项检查维护工作，同时，按要求对供电线路进行检查。

2、严格执行电器设备的停送电制度，地面停电要严格执行工作标票和操作票制度，井下停电要执行谁停电、谁挂牌、谁送电的制度。

3、各单位要加强对电气设备的检查、检修，并做好电气设备的校验和整定工作，做好记录。

4、对井上下供电系统进行一次全面检查，对不合理的供电系统

进行调整并重新绘制各供电点的供电系统图。

5、对井下开拓掘进面的“三专二闭锁”情况进行认真检查，对存在的问题进行认真整改，

(五)、加强机运设备的安全管理工作

1、加强副井提升的安全运行管理工作，加强操作司机、把钩工及人车押车工的培训和责任心教育，认真做好设备的日常检查和干部上岗检查工作，确保安全提升。

2、加强对主井皮带的安全技术管理和检查维修工作，机运区要完善巡回检查制度，并认真贯彻执行，分管干部要每周检查一次，确保皮带安全运行。

3、新通风已经使用，机运区要加强对操作岗位人员操作程序和操作技能的再培训，同时强化操作人员的责任人，确保通风机的安全运行。

4、加强斜坡道的管理工作，健全斜坡道的管理制度和运行参数图表，完善斜坡道的挡车器，跑车防护装置和声光信号系统。机运区每周检查二次。

5、强化井上下胶带运输机的安全运行管理，胶带机的综合保护装置，必须安设齐全并运行可靠，胶带机的机头机尾防护栏要齐全可靠，行人跨越处要设过桥，并严格执行检修，清理浮煤的相关规定。

6、加强机车运输的安全管理工作，机车的各种装置必须完好、可靠，机车运行线路的各种警示设施必须齐全可靠，并按要求做好机车的年审工作。

7、做好设备的定期检查和测定工作，掌握设备的状况和性能，如按要求做好设备的性能测定、探伤、人车脱钩试验、反风试验等。

8、做好安全用具和各类仪表的定期整定和检验工作。

9、强化设备的润滑管理工作，建立设备的润滑油质档案。

10、做好设备的日常维护和点检工作。各单位按照设备点检制的要求和点检表的内容，认真开展设备点检工作。并对检查出的问题及时处理，确保设备安全运行。

(六) 、强化机电运输的现场管理工作。设备办要加强检查力度，对检查出的问题及时要求有关单位进行整改，并对应处罚的问题严格按照相关规定进行处理，并重点抓好以下现场问题。

1、胶带运输机的现场管理工作，

2、润滑的现场管理工作，

3、三大保护的现场管理工作，

4、机电运输标准化的现场管理工作，

5、综掘面机电运输设备的现场管理，

(七)、认真规范机电运输岗位人员的操作和作业行为，确保按章操作和作业。

1、对所有机电岗位人员进行操作规程的再培训，并进行认真考试和考核，对不符合上岗条件的坚决不让上岗。

2、对机电运输工人的操作进行经常检查和要求，发现有违章行为要及时制止，对存在的违章要认真处理，使职工养成良好的操作习惯。

五、机电运输会战的安排及阶段部署：

机电运输会战时间：从7月1日至12月31日结束会战分四个阶段

第一阶段：年7月11日至7月31日进行电气设备防失爆管理、阻燃电缆管理、阻燃输送带管理专项检查。

第二阶段：8月1日至8月31日进行提升运输系统专项检查。

对南采区所有在用的提升系统、设施、斜坡道管理以及井下绞车硐室等开展了一次专项检查，全面梳理南采区提升运输方面危险源，集中力量解决提升运输中重大隐患。

第三阶段：9月1日至9月30日进行在用设备完好率专项检查，结合星级设备评比进行评优达标考核。

由南采区活动办公室组织相关区队对矿井在用设备完好率进行抽查。同时进行星级设备自评，执行月考核，季兑现。

第四阶段：10月1日至12月31日，结合公司“找、抓、促”活动，做好“三个十”精品工程的开展工作。

(1)、结合全公司打造十个机电设备安装、使用、维护、管理精品工程的要求，组织各区队到其他单位参观学习，营造学、帮、超的学习氛围，为设备安全运行创造良好的环境。

(2)、结合全公司推广十个以上精品小改小革项目应用，尤其做好集团公司技术创新评优活动获奖项目的推广工作的要求，积极查找与兄弟单位差距与不足，提高革新项目的科技含量，从理论基础、专利技术应用、检验检测、现场使用效果等方面做到以技术进步推动管

理升级、以技术进步提高生产效率、以技术进步促进安全生产。

(3)、结合全公司编制推广细化十个规范标准工艺的要求，扎实做好标准工艺编制的理论基础，精练语言，简化程序，突出实用性原则，结合现场实践，为检修工作做好技术指导工作。以此为契机，全面推广标准工艺在现场的应用工作，为安全生产做好服务工作。

八、考核评比

1.考核标准：《煤矿安全规程》、《神新能源公司安全生产奖惩办法》、《煤矿安全质量标准化标准》、《神新公司星级设备评比办法》、《神新公司设备管理奖惩办法》、《神新公司油脂管理办法》等。

乌东矿南采区 2010年7月15日

第四篇：7月份总结

忙碌的7月份过去了,在过去的一个月里,我参与了本里村儿童安全知识教育活动和项目办的团队活动.前者是我进宣明会以来下村时间最长的,后者则是和同事们外出活动时间最长的.这两个活动让我更加理解到了,在办公室以外,作为宣明会大家庭的一员,如何去跟群众交流和相处,如何去跟同事们沟通与合作。那就是：耐心倾听、真诚待人、坚守原则、合理让步。在这两次活动中，开始在某些环节里独立地完成任务。在这大家庭里的生活，我们做的每件事情(主要指项目和活动)，无论在思考上，还是在行动上，都要非常的细致和周全。在这些活动中，对于在“社参”工具上的运用，可能在把握上还不大熟悉，但是“社参”的核心部分(即由下至上，让社区的群众作主导，以社区群众在社区长期生活，了解社区真正需求的优势;我们以协助、参与，深入群众的方式去建设、发展社区。)已经能够基本掌握。对于POA的收集和制订，之前有一定的了解，具体操作，将在

8、9月份会接触到。此外，由于工作有变动，在7月底，我已从负责传讯工作调到了负责IT工作。由于工作刚接手，很多需要学习，不过，对于IT工作兴趣比较大，所以我相信很快可以适应。

还有一点，以前很少对自己的工作时间作规划，导致了对自己的发展方向不明确，工作缺乏目标。今后，我会加强对自己的工作时间作规划，争取在有限的工作时间里，实现自我增值效率最大化。