忙碌的时光虽然匆匆，但不虚度，无论是从事什么样的工作，在工作一段时间后，我们应当对自身的工作进行反思。通过工作总结的方式，详细记录自身的成长，可促使我们认真、全面的了解自身，改进自身的工作方式，提升自我，在往后的工作之路上，不断成长。今天小编为大家精心挑选了关于《7月份工作总结范文》，希望对大家有所帮助。
第一篇：7月份工作总结范文
7月份总结
忙碌的7月份过去了,在过去的一个月里,我参与了本里村儿童安全知识教育活动和项目办的团队活动.前者是我进宣明会以来下村时间最长的,后者则是和同事们外出活动时间最长的.这两个活动让我更加理解到了,在办公室以外,作为宣明会大家庭的一员,如何去跟群众交流和相处,如何去跟同事们沟通与合作。那就是：耐心倾听、真诚待人、坚守原则、合理让步。在这两次活动中，开始在某些环节里独立地完成任务。在这大家庭里的生活，我们做的每件事情(主要指项目和活动)，无论在思考上，还是在行动上，都要非常的细致和周全。在这些活动中，对于在“社参”工具上的运用，可能在把握上还不大熟悉，但是“社参”的核心部分(即由下至上，让社区的群众作主导，以社区群众在社区长期生活，了解社区真正需求的优势;我们以协助、参与，深入群众的方式去建设、发展社区。)已经能够基本掌握。对于POA的收集和制订，之前有一定的了解，具体操作，将在
8、9月份会接触到。此外，由于工作有变动，在7月底，我已从负责传讯工作调到了负责IT工作。由于工作刚接手，很多需要学习，不过，对于IT工作兴趣比较大，所以我相信很快可以适应。
还有一点，以前很少对自己的工作时间作规划，导致了对自己的发展方向不明确，工作缺乏目标。今后，我会加强对自己的工作时间作规划，争取在有限的工作时间里，实现自我增值效率最大化。
第二篇：7月份总结
七月份我部共完成以下几项工作：
1、共完成原煤4115.66吨，矸石177.06吨的销售保障任务，安全无差错。
2、安全押运炸药5912kg、雷管4200发，
3、按要求对瓦斯抽放泵站配备了消防器材
4、完成集团公司、司马及消夏晚会的保障任务5次
5、组织地面安全检查1次，发现隐患4处
6、制定了内部管理与考核办法，规范人员行为
7、妥善处理员工集体上访(原综掘一队队长拖欠工人工资问题)
8、各执勤点整齐干净，交接班准点、规范
从以上工作中可以看出各门卫、卡点的对所属工作有认真负责一面，也有思想认识不够的一面，主要体现在：
好的方面：
1、各点均对所属卫生进行清理，警容也有进一步提高
2、办公区提出“三查三看”一查思想，看谁思想认识好，工作热情高;二查制度，看谁落实制度到位，不漏岗、睡岗迟到早退;三查漏洞，看谁责任心强，当班不出差错，完成任务好。提高人员积极性。
3、各点均提高了夜间巡逻密度，提高了警觉性。
存在不足：
1、个别人员仍存在迟到、早退、警容不严整现象
2、对外来车辆管控仍然缺乏力度，主要体现在上级检查或大型活动中，单位员工的车辆管控方面
3、个别同志上班不签到，补签到和串岗聊天的现象。
二0一一年七月
八月份主要完成一下几方面工作：
一、加强了旧井回撤支架期间出入车辆管控
二、完成新井吊装桥梁板的交通保障任务
三、安全押运炸药7860kg、雷管8895发
四、制止处理纠纷3起(工程公司工人吵架、刘家庄村民与29处打架、车队李权与张勇打架)
五、组织检查6次，其中例行检查2次，突击清查4次，查处小偷小摸1次(收废品的偷取工程公司废钢筋)，消除火灾隐患6处。扑救初起火灾一起(8月13日煤运公司彩板房着火，李绍吉、李纯杰迅速赶往现场将火扑灭，避免了更大损失)
六、完成7月15防火等临时任务3次
好的方面：
1、各个岗位均能按要求完成任务，每位同志都发扬吃苦耐劳，积极肯干的作风，服从意思较强
2、开展了业务技能训练，各位同志积极参与，整体素质有所提高
3、个点均加强出入人员车辆的管控，效果明显
存在不足：
1、礼节礼貌需进一步提高
2、各岗位之间缺乏沟通，管理比较混乱
3、需加强外来人员在单位特别是办公区住宿的管理
八月份主要完成一下几方面工作：
一、9月份共销售原煤10000吨(387车)矸石653吨(26车)
二、安全押运炸药4857kg、雷管5075发，安全押运106次
三、圆满完成一通三防现场会、集团公司三季度大检查等活动的安全保障任务
四、组织安全检查4次，查出安全隐患2起，当场整改1起，处罚1起(工程公司违规使用煤气灶)
五、对井口、门卫加大了检查力度，有效遏制了偷盗行为
好的方面：
1、在9月份公司召开的一通三防现场会、三季度大检查等大型活动中，各岗位认真负责，保证了任务的圆满完成，未出差错。
2、各岗位交接班比较按时规范，比以前有很大进步
存在不足：
1、在工作中缺乏技巧性，特别是突击检查成效不大
2、二采区的月小结有待提高
第三篇：7月份安全总结
安全管理坚定不移 安全整改手到病除
——江苏华电戚墅堰发电有限公司F级2×475MW燃机二期扩建工程
7月份安全总结
在全国安全生产活动月结束以后，我们依旧从宣传落实《强化安全红线，促进安全发展》安全主题思想入手，狠抓了燃机二期扩建工程安全管理工作，致使7月份，全现场没有发生一起安全事故，文明施工经过检查、整改、落实、闭环，也处于在控、受控状态，促使施工生产工作于2014年6月15日顺利完成打桩任务，圆满完成上海宝冶集团公司与江苏电建一公司的现场交接场地任务，也促进了三号机主厂房施工区域土方开挖工作，为胜利组织开工仪式，完成基础垫层浇筑第一罐混凝土工作，做出了我们的贡献。
回顾7月份的安全文明施工管理工作，主要有下面四点：
一、严查违章 严密纪律 严管安全
7月份，在常州建科院承担了江苏华电戚墅堰发电有限公司F级2×475MW燃机二期扩建工程静压桩试验工作以后，促使现场出现了不遵守现场“进入现场必须戴安全帽”的安全纪律，还有施工作业人员在现场抽烟，以及顶撞安全管理人员的问题。为了制止这种不安全、不文明现象，我们采取了三个办法遏制了这种现象的再发生：
1、利用安全大检查进行现场教育
由戚电厂安全监察部、保卫部、基建部，以及山西和祥建通项目监理部联合组成的安全检查组，在对常州市建科院静压桩试验场地检查中，检查人员发现，所有施工作业人员全部不戴安全帽，面对现场吊车的转动，吊放的几千斤重的混凝土试块，随时会发生危及生命安全的现象， 检查人员立马责成他们戴上安全帽，大讲注重安全的重要意义，促使他们马上找来了安全帽戴在头上，确保了现场的安全文明施工。
2、利用监理例会进行批评教育
在大检查中，检查人员发现在建科院试验用的集装箱铁房门口，看到雨水中飘着抽完烟的烟蒂，说明该单位人员无视燃气场区严禁吸烟的禁令，在现场吸烟，马上命令他们检拾烟头。其中一名工作人员不听检查人员拾捡烟头的意见，还态度蛮横地顶撞检查人员。面对这种是局面，我们先压下自己的激动情绪，语重心长地大讲燃机生产厂区严禁抽烟是第一要务的道理，取得了多数人的理解和支持。对于耍态度的工作人员，我们一是在安全例会上进行了说明，二是在监理例会上进行了安全教育，三是责成他写出检查，才能在现场进行施工作业，取得了一定的效果，以后再也没有出现现场抽烟的现象。
3、利用现身说法进行文明施工教育
在大检查中，检查人员看到在建科院试验现场，几只随便抛弃的矿泉水瓶是那样的碍眼，使用的电源线随意抛弃在地上，置放零乱，没有按照安全文明施工要求进行置放，检查人员以身作则检拾矿泉水瓶子，并对电源线进行了整理，对建科院施工作业人员以现身说法教育，促使在以后的施工作业中，我们没有再发现类似现象的发生。
二、严厉管理 严格制度 严谨处罚
在平时，我们安全管理人员，天天不间断地深入施工现场进行安全文明施工巡查，对于发现的小小不严的问题，我们一般采取的是现场教育的方法。但是，对于多次巡查发现的问题，我们几经说服教育，严格安全制度，采取严格执法的办法进行了罚款处罚。通过处罚，惊醒了施工人员，使他们在以后的施工作业中，再没有发生此类违章现象。
1、对屡教不改者进行经济处罚教育
在常州市震华电力工程有限公司燃气管道维护工程现场，监理人员多次发现一男一女两名工人未戴安全帽，见到监理人员后，才慌忙找来安全帽戴在头上，平时，我们都是对其进行现场安全教育，但在安全大检查中，该二人依旧没有戴安全帽，我们就在安全例会上，点出了这两位屡教不改的人员，并依据戚电公司《安全文明施工奖惩实施细则》第四条、第四点，特进行了考核处理，处罚人民币500元，使其二人在今后的施工中，从来没有出现不戴安全帽的现象。
2、对忽视安全纪律者给以处罚教育
在金坛市儒林建筑安装工程有限公司承担的北区冷却塔过轨施工树木移植过程中，有6名施工人员忽视安全纪律，不戴安全帽进行砍伐树木施工，违反了进入现场必须戴安全帽的规定，对安全文明施工造成不利影响，为杜绝此类问题的发生，维护现场安全文明施工纪律，我们也是根据戚电公司《安全文明施工奖惩实施细则》第四条、第四点，特考核处理，处罚款人民币3000元，促使全体施工人员接受了安全教育，在以后的施工中，全部戴上了安全帽，确保了现场的安全文明施工。
三、严强作风 严细施工 严律文明
在江苏电建一公司进入施工现场以后，考虑到开工日期不远，挖土方工程量大，便马不停蹄地投入到三号机组的土方开挖工作当中。但是，由于该单位重视了施工，从而忽视了安全文明施工和环境保护工作，为此，我们采取了两个办法抑制了安全文明施工不够的情况继续发生。
1、要求对安全文明施工管理工作给以强化
面对江苏电建一公司施工队伍的急切施工心情，现场安全文明施工管理的无序状态，我们要求该公司急速选派安全管理人员进场，进行安全文明施工管理工作，促使该公司选派了安全管理人员来到现场，同我们一起监督管理现场安全文明施工工作，才促使现场安全文明施工出现了转机：
一是在主厂房南边、和西边，他们抽调人力、物力，安装了符合安全文明施工的安全围栏，且刷成红白相间的警示颜色，并将安全文明施工警示牌悬挂在安全围栏上，从而避免了施工车辆和人员误入基坑，造成伤害事故。
二是给电源箱加装了符合安全文明施工要求的地线，为避免阴雨天漏电，造成施工人员发生触电事故，采取了积极的措施。
三是，在南边下基坑的道路清理之后，该单位叫人加装了铁管扶梯，且也刷成红白相间的警示颜色，并加了扶手杆，叫施工人员上下基坑，有了安全保证，也附和了安全文明施工的要求。
2、要求对运输土方道路进行停工整顿
接连几天晴好天气，给土方开挖带来了顺利的迹象，但由于运输土方车辆未予遮盖，粘土掉落路面，经风吹日晒车辆碾压形成粉尘，致使车辆一过，运输土方的道路上灰土飞扬、灰尘漫天，对生产厂区和施工场区的大气环境造成了污染和破坏，同时，对施工人员也造成了粉尘伤害，且不符合安全文明施工的要求。我们接连几天呼吁，江苏电建一公司也派来了几名清扫人员，简直就是杯水车薪，起不了什么作用。为此，我们和戚电厂安全监察部商量，便对该公司下发了关于施工现场马路抑尘问题的整改《安全监理工程师通知》，
要求该公司 对主厂房工程运输土方车辆暂停施工半天，并按下述要求做好各项整改工作：
(1)对去煤场的所有污染路面进行清理，并恢复马路原貌; (2)对临时清理到路边的粘土渣块进行再清理，恢复植被环境 文明;
(3)采取强有力的整改措施，坚决制止粘土掉落路面的现象大 面积发生;
(4)对于小面积发生的粘土掉落，请安排专人负责“清扫队” 工作，进行及时清理，避免将粘土碾碎形成尘土，再对环境造成污染和破坏;
(5)对挖土现场路面和运输土方路面进行洒水抑尘。
对以上问题，由于我们措施得力，江苏电建一公司，认识到问题的严重性。立即进行了整改落实，并给以回复闭环。
四、存在问题
江苏电建一公司进场，本来，从一开始我们就想抓住安全文明施工不松手，从场地安全文明策划开始，搞好六牌两图，严格现场安全纪律，搞好入场安全教育，将企业安全资质，安全员资质，特种设备合格证，特殊工种特殊作业人员资质一并报监理部备案。但是，因为种种原因，该交由监理单位报验的资料，一项也没有报验，特别是，几次要求现场置放灭火器，至今仍然没有落实。
2014年8月1日
第四篇：7月份安全总结
保安部7月份安全工作总结 尊敬的尹总及各位同仁：
大家好!保安部汇报一下7月份店内安全工作总结：
一、消防安全情况：
这是安保工作的重点，酒店及各部门均十分重视，保安部将消防安全放在值班的首要位置，7月份没有发生消防安全事故，为此，我们从以下几个方面开展了工作：
1、组织了消防安全培训，内容有：消防常识、联动报警设备实操和火警处置等，一旦发生火情，保安员懂得如何处置。
2、我们的消防安全检查表格比较齐全，虽然有重复现象，但仍按照上级有关部门的要求做了完善和实施。尤其厨房、餐饮的收档安检和每日对各部的消防安全检查，员工执行的比较坚决。我们也经常性调阅了监控，查看检查人员有无走过场、检查过快、走马观花等只注重签字而忽视检查效果的情况，以免留下消防安全隐患。
3、与潍坊盛坤消防维保单位对联动报警设备做了测试和维保，选择每个楼层的部分房间，用烟枪测试了烟感的工作情况，均报警好用;测试了手报，检查了消防主机，均运行正常。
4、带领员工两次检查了消火栓、灭火器等的好用情况，共检查出两具压力不足，已从客房撤走，该楼层由4具减少为2具，待年底统一灌装时再补齐。
5、利用日常巡视和值大夜时间，抽查了部分客房的消防安全，房间垃圾桶套垃圾袋的，都放入了少量水，已经坚持了一段时间，有助于预防吸烟可能引发的起火。但部分家电在客人晚间插卡入睡后，仍处于通电状态，建议改进。
6、与人事分别检查了员工宿舍，发现屋内抽烟现象在男员工宿舍普遍存在，烟头无固定放置地点，因屋内可燃物、易燃物较多，一旦疏忽，可能引发火情，带来损失，因此，建议在宿舍走廊设置吸烟区，抽烟的员工只允许在宿舍外吸烟区抽烟，净化宿舍生活环境。这样也能解决宿舍内一人吸烟、其他不抽烟者也跟着被动吸烟的问题。再一个问题，夏季宿舍较热，白天晚上都开电扇，尤其注意到有些宿舍，一开一晚上，电扇长时间运转也会带来线路过热等问题，建议各部传达到员工，电扇在无人时务必关闭。另外，手机充电器等充完电后随手拔下，养成良好习惯。
二、店内治安方面：
重视了楼内和正门大堂区域的巡视，尤其在晚间，要求员工携带器械值班，夜班员工经常性在正门外走动和拿手电扫射，主要起到震慑和预防的作用，月内无盗窃、绑架、抢劫、爆炸等治安事件发生。但在夏季，人们普遍休息较晚，部分闲着人员可能会在酒店附近闲逛，所以保安部、前厅部、客房部等晚间值班部门应格外重视，共同做好平日的预防工作。
三、车辆疏导和看护情况：
8月1日保安员在打扫卫生时发生一起车辆刮擦事件，客人有意将自己责任转移到保安身上，我部在处理时对其解释了酒店出车口处停车须知，店内仅负责提供免费的停车位，其他事项由客人自行处理。之前我们在处理Q7车门被撞时，也跟Q7车主讲解了此须知，客人无异议，但该客人对此解释不满意，有指责语言，后出店维修。
四、突发事件的处理情况：
1003 员工将客人救出。从发现到救出，用时较短，客人无不满和投诉。
五、8月份安全工作重点：
1、检查总仓库有无漏雨情况，与工程检查沙袋准备情况，做好雨季防汛工作。
2、查看消防沙、灭火毯、灭火器备用、使用情况，厨师使用灭火器材的掌握情况，做好重点部位的防火工作。
3、到各部查看消防记录填写情况，7月份对客房的巡视检查来看，楼层存在多日漏填的情况。本月跟进，各部对消防安全检查记录的填写应先认真自查，后如实进行填写，避免流于形式，起不到自查的作用。
2015-8-4
第五篇：7月份生产总结
七月份生产工作总结及八月份生产工作安排
一、七月份生产工作总结
1、原煤产量
本月集团公司下达考核计划37万吨，矿内部下达考核计划34万吨，奋斗目标40.5万吨，本月验收产量预计完成25.5万吨，亏矿内部计划8.5万吨，实际产量预计达到42万吨，超集团公司考核计划5万吨。本月火车外运煤炭预计达到33万吨，截止30日洗耗量62925吨，销量421050.7吨(加本月汽运)。
各队完成情况如下：
综采一队：考核计划6.2万吨，奋斗目标7.44万吨，预计完成8万吨，超考核计划1.8万吨，超奋斗目标0.56万吨，完成计划的129%。盘区影响19小时30分钟。
综采二队：考核计划5.27万吨，奋斗目标6.32万吨，预计完成5万吨，亏考核计划0.27万吨，完成计划的95%。盘区影响49小时。
综采三队：考核计划4.8万吨，奋斗目标5.04万吨，预计完成2.1万吨，亏考核计划2.7万吨，完成计划的44%。
本月亏产的主要原因：
1、工作面初采钻层难度大;
2、工作面
排水、清煤泥、生产配合不当;
3、盘区影响2小时20分钟;
4、工作面没软水影响1小时52分。
综采四队：考核计划7.75万吨，奋斗目标9.3万吨，预计完成1.8万吨，亏考核计划5.95万吨，完成计划的23%。
本月亏产的主要原因：
1、工作面全月漏顶三次，10天没有产量;
2、工作面全月过变薄区，增加了打眼放炮工序，推进速度慢;
3、盘区影响1小时40分。
预备二队：考核计划8.68万吨，奋斗目标10.42万吨，预计完成7万吨，亏考核计划1.68万吨，完成计划的81%。
本月亏产的主要原因：
1、工作面发生一次漏顶，2天没产量;
2、工作面过断层，推采难度加大;
3、工作面换机组平板滑靴、握手滑靴及行走箱，用时1.5天，没有产量;
4、盘区影响26小时15分。
全矿五个综采队中综采一队完成奋斗目标，其它四个队都没有完成计划。
本月各类事故情况：
7月截止30日各类事故影响542小时05分，发生次数133次，影响产量7.48万吨。与上月相比时间增加207小时45分，次数增加4次，产量增加2.22万吨。
其中：机电类事故共影响241小时55分，次数80次，产量3.
41 万吨。与上月相比时间增加46小时50分，次数增加6次，产量增加0.33万吨。
支架顶板类事故影响272小时30分，次数49次，产量3.77万吨。与上月相比时间增加133小时15分，次数减少6次，产量增加1.8万吨。
其它事故影响27小时40分，次数4次，产量0.3万吨。与上月比时间增加15小时05分，次数减少1次，产量增加942吨。
2、掘进进尺
7月份集团公司下达总进尺计划2100米，矿内部下达考核计划1716米，奋斗目标2114米，实际完成1598米，亏内部计划118米。
各队完成情况如下：
掘进一区一队：本月计划12#层变电所38米，9#层5102巷48米，合计考核计划86米，奋斗目标124米，包括稳一部溜子、一部皮带、清渣子。
实际只完成变电所进尺共37米，完成计划的43%，包括稳一部溜子、一部皮带、清渣子已完成。
掘进一区二队：本月计划9#层2102巷186米，奋斗目标223米。
实际完成123米，亏计划63米，完成计划的66%。计划外架棚20架。
以上两队由于所施工巷道顶板破碎，需增加支护，施工难度加大。
掘进二区三队：本月计划8#层2701巷201米，奋斗目标233
米。
实际完成203米，超考核计划2米，完成计划的101%。 掘进二区四队：本月计划8#层盘区所有零星工程，包括机轨巷打躲避洞7个。
实际全月在8#层做零星工程，躲避洞打完。
工程一区一队：本月计划8#层8701面边切74米，反掘2701巷48米，考核计划122米，奋斗目标158米，包括稳第四部皮带。
实际边切完成，2701巷反掘59米，共计146米，超计划24米，完成计划的120%，第四部皮带已稳。
工程一区二队：本月计划8#层盘区所有运料工作。
工程二区一队：本月计划综采四队打眼及放炮，及其它零星技措工程。
实际完成：
1、综四队打眼、清理渣子;
2、9#层盘区轨道巷800米处顶板挂网1片、打锚杆9根;
3、9#层盘区轨道巷1300米处处理顶板零皮，重新挂网4片，补打锚杆20根;
4、9#层末端漏煤眼处开帮、挑顶、打锚杆50根、打锚索12架;
5、9#层8204面打水仓1个;
6、综三接四寸排水管80根。
工程二区二队：本月计划11#层5701巷清理(钉道700米，挂网护帮，架棚120米)，综采二队打眼放炮。
实际完成：
1、11#层 5701巷钉道340米，挂网60米;
2、402皮带巷架棚22架，挑顶6米;
3、12-3#层打绞车窝一个，炮打人工挖煤;
4、7#层盘区皮带头漏煤眼处清理煤泥;
5、南山9#层皮带头清理;
6、11#层5701巷打绞车窝3个;
7、综采四队、预备二队清理，综采三队清理、支护。
机掘一区一队：本月计划11#层2701配巷系统巷88米，奋斗目标106米，包括挑两座风桥、拆一部溜子，组装、进稳机组。
实际完成系统巷及正巷110米，超计划22米，超奋斗目标4米，完成计划的125%，挑两座风桥及拆一部溜子，组装、进稳机组已完成。
机掘一区二队：本月计划12#层辅助运输大巷出煤通道28米，辅运巷车场70米，正巷32米，考核计划合计130米，奋斗目标165米。
实际完成12#层辅运巷出煤通道30米，车场及正巷102米，合计132米，超考核计划2米，完成计划的102%。
机掘二区一队：本月计划12-3#层5116巷93米，奋斗目标112米。
实际完成126米。但本巷道煤岩性质变化大，需要根据实际情况调整。
机掘二区二队：本月计划12-3#层2116巷196米，奋斗目标235米，包括稳二部皮带。
实际完成139米。本巷道煤岩性质变化大，需要根据实际情况调整。
机掘三区一队：本月计划12-3#层2104系统巷74米，2104正巷55米，考核计划合计129米，奋斗目标166米，包括稳皮带、作风障，拆、稳溜子，组装机组、进稳机组。
实际完成114米，亏计划15米，完成进尺计划的88%，稳皮
3 带、做风障，拆、稳溜子，组装机组、进稳机组已全部干完。
机掘三区二队：本月计划12-3#层5104系统巷113米，奋斗目标146米，包括稳溜子、做风障、组装机组、进机组。
实际完成70米,，亏计划43米，完成计划的62%，组装机组及进机组本月没干。
宏泰公司三十二队：本月计划8#层5703巷186米，奋斗目标223米。
实际完成216米，超计划30米，完成计划的116%。 宏泰公司三十三队：本月计划8#层2703巷186米，奋斗目标223米。
实际完成182米，亏考核计划4米，完成计划的98%。 根据以上统计，机一区一队完成了奋斗目标;掘进二区、工程一区、机一区二队、机二区一队、宏泰32队共五个队完成了计划;掘一区一队、掘一区二队、机二区二队、机三区一队、机三区二队、宏泰33队共六个队没有完成计划。但其中掘一区的两个队以及机二区的两个队需根据实际情况进行调整计划。
3、重点工程完成情况
7月份矿共安排六项重点工程
⑴、8#层307盘区8701工作面的开拓。由工程一区和掘进二区承担，都完成计划。
⑵、8#层307盘区8703工作面的开拓。由宏泰公司的两个队承担，其中宏泰32队完成，宏泰33队没有完成。
⑶、12#402辅运大巷的开拓。由机一区二队承担，本月该队完成计划。
⑷、12-3#层301盘区8104工作面的开拓。由机掘三区的两个队承担，本月两队都没有完成。
(5)9#层8206面的封闭工程。要求7月25日完成，已
于25日完成。
(6)河南12#层通风系统简化封闭工程。要求本月底完
成，实际已在本月6日完成。
二、八月份生产工作安排
1、产量：全矿安排五个综采队生产，原煤产量考核计划
35万吨，奋斗目标42万吨。
2、进尺：全矿共安排十六个掘进队组，其中两个队组做
零星工程，进尺计划2239米，奋斗目标2633米。
3、重点工程：全矿共安排四项，第
一、河北8#层307盘
4 区8701工作面的开拓，第
二、河北8#层307盘区8703工作面的开拓，第
三、南山12#层辅运大巷的开拓。第
四、河南12-3#层8104面的开拓。(产量、进尺计划安排详见附表)
4、八月份要重点抓的几项工作：
为了使八月份的各项生产指标能够顺利完成，我们必须抓好以下几个方面的工作：
①抓好综采一队的打眼放炮工作及标准化工作，使该队能够继续保持前几个月的良好势头。
②抓好综采二队顺槽压力大的问题，需要进行架棚支护的要坚决支护，并继续作好工作面不够高处打眼放炮的准备工作。
③抓好综采三队排水、清煤泥与生产的协调配合工作以及设备检修工作，使该队实现正常生产。
④抓好综采四队过变薄区的打眼放炮工作，继续成立工作组对该队进行现场指导，避免漏顶事故的发生;针对支架状况差的问题要及时更换立柱、推移缸等设备，加大检修力度，确保该队过变薄区的正常推进。
⑤抓好预备二队过断层的预防工作，提前注玛丽散维护，避免过断期间漏顶事故的发生，确保该队的正常生产。
⑥抓好各工掘队组的安全质量标准化工作，从各方面保证
队组的物料供应，努力提高各队的单进水平，使我矿月月亏进的不利局面彻底扭转。
⑦抓好本月的四项重点工程，使每项重点工程都能够保质
保量的按期完成。
⑧抓好干部跟班上岗制度，加大监督和考核力度。 ⑨抓好全矿的煤炭外运工作。