基层卫生工作情况汇报

汇报是与我们的工作、生活息息相关的，对于一项工作或者一个项目而言，汇报贯穿于任务的始终，但是在不同的阶段汇报的侧重点是不尽相同的，那么你明晰不同的阶段应该如何更好的撰写汇报吗？今天小编给大家找来了《基层卫生工作情况汇报》，仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：基层卫生工作情况汇报

--基层医疗卫生机构债务清理工作汇报

***市基层医疗卫生机构债务清理

工作情况汇报

根据《国务院办公厅转发发展改革委财政部卫生部关于清理化解基层医疗卫生机构债务意见的通知》(国办发„2011‟32号)和《***市基层医疗卫生机构债务清理审计工作方案》的统一要求，***市卫生局与审计局专门成立债务清理工作组，负责此次工作的具体实施，此次债务清理的范围是指基层医疗卫生机构发展建设过程中形成的长期债务(含基层医疗卫生机构账面上未显示的隐性长期债务)，主要包括发生于业务用房、辅助用房建设维修和医疗设备购置等与基层医疗卫生机构发展建设直接相关的债务。债务计算时间原则上截止到2009年12月31日，2010年1月1日至本意见印发之日形成的债务，由当地参照《发展改革委财政部卫生部关于清理化解基层医疗卫生机构债务意见》进行化解，不纳入中央财政补助计算范围。偿债资金来源有一是统筹安排地方一般预算收入、上级财力性转移支付资金;二是中央财政安排的基层医疗卫生机构实施基本药物制度“以奖代补”资金和用于支持化解债务的专项补助资金;三是基层医疗卫生机构实施基本药物制度前的收支结余资金;四是

从基层医疗卫生机构在“核定任务、核定收支”后超收的资金中安排一定的比例用于偿债;五是通过统筹有关非税收入途径筹集资金;六是社会捐资赞助的偿债资金。鼓励有条件的乡镇积极筹资用于偿债。

为了确保此次债务清理工作的顺利进行，债务清理工作组首先组织召开了***市12家基层医疗卫生机构院长及财务人员参加的债务清理工作会，明确工作目标、任务及申报截止时间，要求各单位做到不虚报、不漏报。

2011年10月12日至2011年10月31日，债务清理工作组根据各单位申报的债务情况，对***市12家基层医疗卫生机构2009年12月31日前形成的截至审计日尚未偿还的债务情况进行了审计认定。审计工作得到了有关医疗卫生机构的支持和配合，审计工作顺利完成。经审计确认***市12家基层医疗卫生机构发生于业务用房、辅助用房建设维修和医疗设备购置等与基层医疗卫生机构发展建设直接相关的债务截至审计日债务余额为3571792.86元，其中：基本建设方面债务2909772.10元，购买医疗设备债务662020.76元。

第二篇：县卫生局基层医疗卫生机构绩效考核工作汇报

县卫生局基层医疗卫生机构

绩效考核工作汇报

为切实加强乡镇卫生院管理，提高乡镇卫生院工作效率，逐步建立乡镇卫生院提供医疗服务所得收入与医务人员个人收入不直接挂钩的分配制度和激励机制，调动广大医务人员工作积极性，提高基层医疗卫生机构的服务质量和效率，县卫生局在绩效考核方面作了以下工作：

一、基本原则

一是效率优先原则。坚持工作数量与工作质量相结合，按劳取酬、优劳多酬，不得将个人收入与开单提成相结合，突出社会效益，淡化经济效益;二是公平公正原则。坚持工作总量与服务质量相结合、岗位风险与分配系数相统一，实行因事设岗、以岗定责、以责定分、以分取酬;三是合理分配原则。坚持成本核算、保底封顶、总量控制、确保结余，加强成本费用控制，摒弃短期行为，增强发展后劲。四是分级考核原则。卫生院接受卫生局的考核，同时负责对职工进行考核。同一层级实行一个考核标准、一套考核办法。五是坚持定期考核与不定期督查相结合;六是坚持考核结果与基层医疗卫生机构的财政补助、工作人员收入待遇相结合。

二、考核的方法

乡镇卫生院院委会负责对职工进行考核。县卫生局定期不定期对考核情况进行督查，并对考核情况进行审核。审核后由县财政核算中心拨付;乡镇卫生院每年年初要结合本院实际，根据职工工作岗位的性质和特点，确定岗位工作职责和考核评价标准，坚持每月考核，考核结果进行公示并上报县卫生局审核备案，按考核结果兑付绩效工资;乡镇卫生院职工实行考勤与考绩相结合的绩效考核办法。档案工资的70%作为基本工资，每月考勤发放，乡镇卫生院依据出勤情况实行日工资制，出勤天数按照当月法定出勤日计算。档案工资的30%，并提取卫生院业务收入的20%作为绩效工资，进行考核二次分配，将考核结果与绩效工资挂钩;乡镇卫生院职工津贴补贴和护士的基本工资提高10%的部分列入支出预算，作为收入分配中的固定部分按月发放。

三、考核方式

查阅资料。包括查阅各种统计报表、病历、处方、诊疗登记、疫情报告、疾病谱排序等;现场检查。包括查看医疗设备完好率和使用率、服务流程、服务规范、工作纪律、制度建设、环境卫生等;走访群众。包括对预防接种对象、保健对象、建档对象和患者及其家属等接受医疗卫生服务的情况，测评满意度。召开座谈会。随机抽取30%的职工和患者进行座谈，征求意见。计算工作量。对每个职工的工作量进行核算。评价服务质量。对每个职工的服务质量采取不定期巡查和定期检查相结合的方式进行评价，结果作为评价服务质量的依据。评估满意度。对不遵守医院规章制度和工作纪律等要按次、按性质予以扣分。

四、建立科学公平、体现绩效的考核分配机制 根据乡镇卫生院、社区卫生服务机构的功能定位，科学核定承担的工作任务。基本公共卫生服务任务根据承担的公共卫生服务的人口数量、服务质量和服务半径核定;基本医疗服务任务根据近三年医疗服务平均人次数、收入情况，并综合考虑影响医疗服务任务的特殊因素核定。

建立以服务数量、质量、效果和群众满意度为核心，公开透明、动态更新、便于操作的工作任务考核机制。县卫生局组织对基层医疗卫生机构进行绩效考核，县财政、人事等部门对考核结果进行审核，考核结果与经费补助挂钩。

建立按岗定酬、按工作业绩取酬的内部分配激励机制。基层医疗卫生机构依据公共卫生服务、基本医疗服务和公共卫生管理岗位任务制定内部分配管理办法，定期组织对职工绩效进行考核，考核结果与职工个人收入挂钩。

五、建立科学合理的补偿机制

基层医疗卫生机构基本建设和设备购置等发展支出，由县财政根据基层医疗卫生机构发展建设规划统筹安排。基层医疗卫生机构人员经费和业务经费等运行成本通过服务收费和政府补助补偿，政府补助按照“核定任务、核定收支、绩效考核补助”的办法核定。医务人员工资水平与全县事业单位平均工资水平相衔接。离退休人员符合国家规定的离退休费用，在事业单位养老保险制度改革前，由县财政局根据国家有关规定核定补助。基层医疗卫生机构的所有收支全部纳入县财政核算中心统一管理。

对村卫生室承担的基本公共卫生服务和实行药品零差率给予补助，按行政村农业户籍人口数核定村卫生室补助标准，即每1200个农业户籍人口每年补助行政村卫生室6000元，最高不超过9000元，最低不低于3000元，补助资金根据村卫生室实际完成的公共卫生工作量和药品零差率执行情况由县财政给予补助。

六、建立因事设岗、全员聘用的用人机制

依据乡镇卫生院、社区卫生服务机构承担的工作任务，结合服务人口及当地自然、经济和社会条件情况，合理核定需要的人员编制，由县编办实行总量控制、集中管理、统筹使用。

乡镇卫生院院长、社区卫生服务中心主任，由县卫生局会同相关部门公开选拔、择优聘任，实行任期目标责任制。实行卫生技术人员资格准入制度。乡镇卫生院、社区卫生服务机构在核定的编制范围内，按照县人事部门核准的设岗方案，所有人员竞聘上岗，按岗聘用，实行合同管理。分流人员采取多种方式妥善安置。

七、实现公共卫生服务逐步均等化

基层医疗卫生机构免费向群众提供基本公共卫生服务。现阶段服务项目主要包括建立居民健康档案，健康教育，预防接种，传染病防治，儿童、孕产妇和老年人保健，慢性病及重性精神病管理等9大类。基本公共卫生服务要随着政府投入的逐步提高而不断扩大。基层医疗卫生机构要依据基本公共卫生服务规范，健全管理制度和工作流程，提高服务质量和管理水平。在提供基本公共卫生服务的同时，基层医疗卫生机构要为本地区群众提供方便、快捷、有效的基本医疗服务。

第三篇：隰县卫生局基层医疗卫生机构综合改革情况的汇报

隰县卫生局

基层医疗卫生机构综合改革情况的汇报

县医改领导组: 今年全市医改工作会后,我局高度重视,重新调整了医改领导组，积极发挥主力军作用,认真落实医改各项工作任务,与各部门主动沟通,紧密配合,做了大量卓有成效的工作。目前，五项重点改革正在有序进行,基层医药卫生体制综合改革进一步向纵深推进。现将医改进展情况汇报如下：

一、五项重点医改任务推进情况

(一)基本医疗覆盖面得到巩固。2011年我县新农合农民参保人数为73160人，参合率88%，各级政府对参合农民的补助标准由120元提高到200元，政策范围内住院费用支付比例力争达到70%左右，最高支付限额不低于5万元。全面推行“门诊十住院”双统筹补偿模式。《隰县2011年新型农村合作医疗实施方案(试行)》隰政办发[2011]28号和《隰县2011年新型农村合作医疗门诊统筹实施办法(试行)》隰政办发[2011]29号已经印发。新农合信息系统建设正在建立中,通过这一平台,方便了参合人员就医和医疗费用结报。

(二)国家基本药物制度启动实施

按照省、市政府医政工作部署，我县被确定为2011年全市第三批实施国家制度的县，为规范有序地推进基本药物

- 1(三)基层医疗卫生服务体系进一步改善

一是积极争取上级支持,加强基层医疗卫生服务体系建设,县发改委注重发挥部门职能,加强与我局的沟通协调，积极争取上级投入加强基层医疗卫生服务体系建设。2009年以来我县医疗卫生项目争取中央和省投资达1800多万元，项目有8个乡镇卫生院基础设施建设项目、县妇幼保健院扩建项目、县中医院建设项目、39个村卫生室建设项目、97个行政村设备配备、2个中心卫生院改扩建项目和4个乡镇卫生院救护车配备等，公共卫生服务项目全部实施极大地缓解了我县医改基础设施建设投入压力。二是加强基层医疗卫生队伍建设。我们启动了实施以全科医生为重点的基层医疗卫生队伍建设规划，并制定农村医疗卫生岗位需求计划。启动实施高等学院校农村订阅单定向免费培养项目;巩固和完善市内三级医院与县级医院长期对口协作关系，加强县级医院医疗卫生人才培养，安排17名县级医院骨干人员到三级医院进修学习;开展专科方向的住院医师化培训;鼓励和引导医疗卫生人才到基层服务，在岗培训乡镇卫生人员246人次，村卫生室卫生人员516人次。

(四)公共卫生服务项目全面实施

按照《国家基本公共卫生服务规范(2011)版》修改和完善了九大公共卫生服务项目实施方案，明确了工作目标，强化了责任意识，严格督导，确保了落实质量。

- 3测量1次血压高危人群数867人，对436名高血压患者进行随访，登记辖区糖尿病患者1208人，对34名2型糖尿病患者进行了4次随访。

9、重性精神疾病管理：登记辖区重性精神病患者252人，对113名患者进行了4次随访，提供1次健康检查患者114人。

10、继续实施重大公共卫生服务项目，开展15岁以下人群补种乙肝工作，全县接种率95%，全面开展家农村孕产妇住院分娩补助项目，农村孕产妇住院分娩率稳定在100%，农村孕妇叶酸免费发放514人。

(五)推进公立医院改革试点

优化调整公立医疗区域布局和结构，明确县域内公立医院的设置数量、布局、主要功能和床位规模、大型医疗设备配置。建立公立医院与城乡基层医疗卫生机构的分工协作机制，加强人员培训分流和业务指导，探索建立社区首诊、双向转诊等分级诊疗制度，启动实施住院医院规范化培训。

二、基层医疗卫生机构综合改革进展情况：

1、管理体制改革：

为了确保全县乡村卫生服务工作健康持续发展,巩固农村三级卫生网络,全面提高乡村医生素质,规范医疗及用药行为,我局于2010年5月20日研究制定出台了《乡村卫生服务一体化管理实施意见》,积极推进“五统一”即行政统

- 5规范用药。村卫生室在国家基本药物目录内选用药品，实行药品零差率销售。在统一财产管理中，2010年省市安排资金，在县采购中心集中招标对全县97个行政村委每所村卫生室配置了5000元医疗设置，都由乡镇卫生院登记造册并在乡镇卫生院过顶资产下分账管理，村卫生室负责人办理领用手续。

2、人事制度改革：县编办正在核定所需人员编制，我局对乡镇卫生院人员进行了摸底，并出台了《隰县卫生系统后备院长推荐选拨办法(试行)》，建立了后备人才库在乡镇卫生院院长出现空缺或需要轮岗时会同相关单位择优聘用，《关于事业单位设置核准和岗位聘用审核备案程序的实施意见》，人社局正在起草中。

3、保障制度改革：我局根据《山西省基层医疗卫生机构补偿办法》认真测算：基本公共卫生服务补偿经费为35万元，基本药物制度补偿经费为171万元，乡村医生补助经费12万元，经常性收支核定为40万元，总计258万元。

4、基本药物制度：在五项改革中已有说明。

三、基层医疗机构综合改革中发现问题及对策

1、医疗资金不足，医疗体系建设和医疗设备购置需投入大量资金，资金不足是制约基层医改工作进展的重要瓶颈，建议从政府层面加大对医改资金及时足额补偿。

2、实行国家基本药物制度后，部分药品采购格过高，

- 7绩效考核,落定补助(7.21-7.30),核定收支,补偿到时位(8.1-8.10),我局将依据医改综合改革中承担的工作任务,积极与相关部门协作,确保任务的圆满完成。

(二)是研究出台我县医改配套政策。根据《隰县基层医药卫生体制综合改革实施方案》精神，研究出台我县医改配套政策，隰县乡镇卫生院、村卫生室改革方案;隰县基层医疗卫生机构绩效考核、运行补偿建设规划3个办法。

(三)是建立健全医改考核评估机制。定期开展医改督导检查，公布各乡镇医改进展情况，奖励先进，督促落实，确保改革按既定的进度和目标推进，在2011年8月底中旬完成全部任务目标。

(四)是加强督查调研工作。通过调研，及时研究解决医改工作中的新情况、新问题，发现问题、提出有针对性的对策建设，会同相关部门加强指导和督促，确保我县医改工作操作规范、突显特色、取得实效。

二O一一年六月十三日

第四篇：基层医疗卫生机构信息化建设整改情况汇报

*镇卫生院

基层医疗卫生机构信息化建设整改情况汇报

*市卫生局：

我院根据卫生局印发《关于对基层医疗卫生机构信息化建设检查情况的通报》的通知要求，立即对卫生系统信息化建设各个方面的工作进行了一次大检查，并进行了专项整改活动。现将我院存在的问题及整改措施汇报如下：

一、提高思想认识，加强组织领导

提高思想认识，明确信息化建设的紧迫性和重要性，从思想上高度重视，切实把这项工作放在更加突出的位置上，确保卫生信息化建设有人抓、有人管。加强组织领导，健全各项工作制度，按照职责分工，抓好责任落实，确保卫生信息化建设健康持续发展，如期实现既定目标。

二、 存在的问题及整改措施：

(一)信息化建设规划和实施方案，可操作性不强;信息化建设工作制度欠完善;对医护人员培训缺少系统的计划和相关记录。

整改措施：完善充实制定的信息化建设规划和实施方案，添加装修机房、增加服务站等基础设施升级情况的说明，充实各项系统建设的内容;完善各项信息化建设工作制度(机房、网络、人员、视频会议、卫生室监控等制度);制定对医护人员培训计划，做好相关记录。

(二)中心机房建设简陋且未独立，服务器老旧，各类设

备无标记。

整改措施：建设完善中心机房，进一步对中心机房进行升级改造，更好地与上级卫生平台对接，同时做好数据、信息安全工作，安装网络版杀毒软件，并做好数据异地存储工作;对各类设备进行整理标示，对网线的走向进行标记。

(三)门诊医生站未对调用的健康档案进行合理使用;对于就诊的病人信息采用登记簿的方式记录之后再与公共卫生服务站进行交接，由公共卫生服务站的工作人员进行健康档案录入工作，临床科室对于健康档案的维护工作尚未真正开展。

整改措施：维护完善门诊医疗管理系统与公共卫生管理系统的对接，加强对业务人员的培训，对于就诊的病人信息由临床科室人员完成维护，使业务科室和公共卫生服务站紧密联系起来。

(四)无专用视频会议室

整改措施：我院正在进行门诊病房楼的扩建工程，完工后将建立专门的会议室。

(五)部分村卫生室监控掉线;部分卫生室操作员收费时一般只用默认的医生姓名，未根据开具处方的乡村医生姓名进行选择

整改措施：加强对村卫生室的管理，落实职责分工，明确责任人进行专项管理;加强对卫生室操作员的培训监督，严格按照财务系统操作要求，统一收费医生姓名与处方医生姓名。

三、下一步工作打算及目标

通过此次检查，我院认识到了问题和不足，我院将根据存在的问题和整改措施认真落实完善信息化建设的各方面工作，切实加大投入，加强基础设施建设，加强人才培养，加大卫生信息化相关工作人员培训力度，培养和储备卫生信息技术人才，提升我院卫生信息化管理和应用整体水平，全面促进和提升医疗服务，为群众提供安全、放心的医疗环境和水平，树立医疗行业新风气。

*镇卫生院 2013年5月13日

第五篇：XX基层医疗卫生机构 第二轮改革工作情况汇报

2015年3月13日

一、基本情况

XX全境总面积XX平方公里，辖XX镇X乡X个街道XX个村(居)委会和X个省级开发区，总人口XX万人。全县现有医疗卫生机构XX个，其中县直医疗卫生单位X个、乡镇卫生院XX个、社区卫生服务中心X个、村卫生所(室)XX个、社区卫生服务站X个、企事业单位医务室(医院)XX个、民营及个体医疗机构XX个。

二、基层医疗卫生机构第二轮改革进展情况。 ㈠加强基层医疗卫生机构第二轮改革的组织管理。 《XX市人民政府关于深化基层医疗卫生机构第二轮改革的通知》出台后，县卫生局加强与编制、人事、财政等相关部门的沟通，县委、县政府分管领导多次督促相关部门结合实际拟定沙县实施意见，并召开编制、人事、财政、卫生等相关部门负责人参加的协调会，进行讨论和征求意见建议后，经县政府常务会议通过，于2014年9月正式下发《XX深化基层医疗卫生机构第二轮改革的实施意见》。县政府成立由县卫生局、县委编办、县公务员局、财政局等部门组成的基层医改领导小组，细化分解任务，明确责任单位并组织实施。

县卫生局多次召开基层医疗卫生机构负责人会议，讨论基层

1 医疗卫生机构第二轮改革工作，县卫生局、财政局和公务员局联合下发《XX基层医疗卫生机构第二轮改革绩效考核办法与标准》。各基层医疗卫生机构结合单位实际情况出台对职工的绩效考核办法，我县XX个基层医疗卫生机构全面落实基层医疗卫生机构第二轮改革。

㈡进一步落实政府办医的责任。

第一，在核定和落实人员经费保障方面。落实在编和非在编聘用人员同工同酬政策，实现从身份管理向岗位管理的转变，以定员定项定额的方式核拨人员经费(含基础性工资、奖励性绩效工资、住房公积金、医疗保险、养老保险等“五险一金”)。根据编制总量核定、卫生部门统筹安排的原则，基层医疗卫生机构在岗人员没有超过核定编制总数的，按编制数全额核拨人员经费。在岗编内聘用人员养老保险费按全额拨款单位标准由财政全额缴纳，医疗保险费和住房公积金按规定比例和标准由财政配缴。基层医疗机构聘用人员试用期和培训期满，经考核合格后实行同工同酬。

第二，在落实基本公共卫生服务项目经费保障方面。县卫生、财政部门按照先预拨后考核结算的方式下拨基本公共卫生服务项目经费，严禁将基本公共卫生服务经费冲抵人员工资。原则上，XX%左右用于村卫生所人员的基本公共卫生服务补助，补助金额按村卫生所实际服务数量、质量经考核后核拨;其余资金扣除开展项目所必需的耗材等公用支出后列入基层医疗卫生机构医疗服务收入。

2 第三，在落实机构建设经费保障方面。基层医疗卫生机构的硬件投入按照“硬件投入靠政府、运行管理靠医院”原则执行。根据标准化建设达标率达到XX%的要求，基层医疗卫生机构基本建设、设备购置及更新和周转房建设经费由财政预算安排。设立沙县基层医疗机构事业发展基金，由县财政每年安排XXX万元，主要用于基层医疗机构设备更新、小型基础设备建设。具体由县财政局、县卫生局核拨。

㈢建立充满活力的用人机制。

第一，建立统一的管理体制。全县基层医疗卫生机构实现人员编制、岗位设置、绩效考核管理、人员调配交流、补充招聘和激励保障“六统一”，实行编制总量核定，定编定岗不定人。鉴于基层公共卫生、新农合服务范围、城区常住人口数增加等因素变化，为适应新时期经济社会发展的需求，优化我县基层卫生人才的知识结构和专业结构，根据乡镇常住人口、以及服务工作量等因素，在现有乡镇卫生院编制数的基础上，对基层乡镇卫生院编制数进行重新核定，增加基层社区卫生服务中心、乡镇卫生院编制数XXX名。县卫生局对基层医疗卫生机构人员招聘、使用、考核、调配和交流等统一管理，报人事、编制部门和宣传部备案。 第二，规范基层卫生人事管理。一是落实县卫生局用人自主权。每年参照县公务员局制定的卫生紧缺急需专业招聘指导目录，对紧缺急需专业具有大专学历由县卫生局采取直接面试考核方式入编。对符合紧缺急需专业目录的可不受招聘指标限制，县卫生局根据每年招聘的实际情况，可对招聘的岗位进行调剂，避免招聘指标的浪费。二是创新基层医疗机构招聘机制。对临床医学、影

3 像医学、医学检验、麻醉、护理、药学等专业，每3-5年安排一定数量招考岗位，经县卫生局考核合格后予以入编。三是带编入校招聘，简化招聘程序。根据我县医疗卫生事业发展的迫切需求，有重点地培养医学卫生急需紧缺专门人才，特别是临床医学、检验、病理、医学影像等专业医学人才因多年招不到人出现“人难招、人难留”的状况，严重制约我县医疗卫生事业的发展。由县公务员局、县卫生局、用人单位等组成沙县卫生系统事业单位公开招聘工作领导小组，采取直接带编面试、带编录用的方式，对紧缺急需的医学类专业本科、专科高等医学院校毕业生进行预录取，简化招聘程序。四是开展定向委培生签约工作。委托厦门医学高等专科学校定向培养本土化大专学历(三年制)临床医学专业、医学检验专业XX名在校学习，并签订了定向我县乡镇卫生院服务协议。委托福建医科大学签订三年制“专升本”和五年制本科生协议，目前我县有XX名定向委培本科生和X名“专升本”学生在校学习。鼓励和引导高校定向培养毕业生到基层工作，为乡镇卫生院培养“下得去、留得住”的卫生人才。五是全面实行聘用制和岗位管理制。人员按岗聘用、合同管理、以岗定薪、按绩取酬。对在基层工作XX年及以上的卫技人员，已取得专业技术职务任职资格的可直接聘用相应专业技术职称，不占核定职数。鼓励一级以上医院中高级退休医师聘用到基层医疗卫生机构继续服务，并享受相应的薪酬待遇。

第三，实行院长(主任)任期制和目标责任制。基层医疗卫生机构的院长(主任)由县卫生局按照相关要求制定选聘方案，采取公开择优选拔等方式产生，报宣传部门备案后聘任。X年为一

4 任期，在同一单位不超过三个任期。副院长(主任)按县卫生局确定的职数由院长(主任)负责聘用，并报县卫生局备案。

㈣完善绩效考核与分配制度

第一，实行工资总额控制制度。基层医疗卫生机构工资总额由三部分构成：一是财政核拨的人员基本工资(岗位工资和薪级工资)、基础性绩效工资和奖励性绩效工资(含“五险一金”);二是提供基本公共卫生项目服务的收入(扣除XX%的成本和XX%的乡医补助);三是医务性收入扣除运行成本后的XX%。基层医疗卫生机构要严格实行工资总额控制制度，超过工资总额违规分配的单位，院长(主任)予以免职。县卫生局从各基层医疗卫生机构医务性收入扣除运行成本后提取XX%的统筹金，作为调控基金。主要用于补助年薪低于XX万元的院长或主任(要求该单位年度收支有结余，并完成目标任务，且考核分在XX分以上)、基层医疗机构职工年薪的调控以及偏远、困难卫生院的政策性扶持。

第二，院长(主任)奖励性薪酬方面。基层医疗卫生机构院长(主任)工资总额由基本工资和奖励性薪酬两部分组成。基本工资即档案工资，奖励性薪酬按《沙县基层医疗卫生机构第二轮改革绩效考核办法》对综合管理、基本医疗服务、公共卫生服务、群众满意度等进行综合考核后发放。对连续两年考核低于60分的院长(主任)予以免职。院长(主任)不得违反廉洁自律规定，违者按有关规定处理。

第三，基层卫技人员奖励性薪酬方面。为增强各基层单位职工的责任感，将卫技人员的年收入与绩效考核结果挂钩：对年度

5 绩效考核得分在80分以上，单位发放全额奖励性薪酬总量;得分在70-79分，发放90%的奖励性薪酬总量;考核得分在70分以下或被一票否决的，单位可发放70%的奖励性薪酬总量。各基层医疗卫生机构根据《沙县基层医疗卫生机构第二轮改革绩效考核办法》建立以岗位职责和绩效(含医德医风、劳动纪律等)为基础，以服务数量和质量、药占比、抗生素使用率及服务对象满意度为主要内容的考核制度，根据岗位的不同特点，实行分类考核，并重点向临床一线倾斜，确实提高医务人员的积极性。

三、存在问题及下一步工作打算

我县按照第二轮基层医改和省、市的要求，进行了积极研究和探索，取得了一定成效，但由于我县外出人口多、乡村医疗卫生资源分布不均、机构专业人员匮乏、医疗设备陈旧、技术薄弱、服务能力低等问题的存在，真正实现优质资源共享，统筹城乡发展，落实分级就诊和双向转诊制度，使县域内就诊率达到90%以上尚有一定难度。

下一步，我县将继续贯彻落实国家、省、市有关深化医药卫生体制改革文件精神，抓好基层卫生综合改革重点联系点工作，进一步加强基层医疗卫生机构管理，充分调动基层医务人员的积极性，建立维护公益性、调动积极性、保障可持续的长效机制，提升基层医疗卫生机构服务水平和能力，努力解决群众“看病难、看病贵”问题，全面促进我县医药卫生事业健康、协调、可持续发展。