第一篇：抢抓机遇加快发展精
抢抓发展机遇 加快企业转型
抢抓发展机遇 加快企业转型 确保圆满完成年度目标任务 ——在公司年中工作座谈会上的讲话
刘金焕 (2010年7月26日)
同志们：
这次会议是在公司成立十周年之际，流域开发从基建为主转向建设运行并重，企业转型由战略调整转向全面实施的重要转折时期召开的一次十分重要的会议。会议的主要任务是：高举“加快发展、提高效益”大旗，深入贯彻落实集团公司生产工作会议、年中务虚会议、加快水电开发工作座谈会议精神，认真总结公司上半年工作，理性分析面临的形势与任务，安排部署下半年工作，继续紧紧围绕“安全•投产•转型•核准•效益”的年度工作主题，进一步统一思想，坚定信心，抢抓发展机遇，加快企业转型，确保年度各项目标务期必成，促进公司规模与效益同步增长，发展速度与质量同步提升，为建设“四转四型、国际一流”流域水电公司奠定坚实基础。
下面，我就上半年工作情况、当前的形势与任务和下半年工作安排，讲三个方面的意见。
一、关于上半年工作回顾
今年上半年的工作，应当说成绩很大，但也存在明显差距。总体评价是：投产发电进展顺利，电力生产稳中有升，前期工作明显加快，企业转型推进有序，基建和电力生产安全平稳，党建思想工作保障有力，队伍和辖区社会和谐稳定;发电、利润指标虽有缺口，但电力生产形势总体形势向好，为全面完成年度目标任务打下了坚实基础。
(一)机组投产按期完成。按照“不留尾工、不留隐患、不留遗憾、一举成功”的要求，公司上下精心组织，强化协调，狠抓关键，瀑布沟4#、3#机组分别于3月31日、6月29日相继投产发电，如期完成了机组投产计划。深溪沟1#机组于6月27日提前投产发电，比可研报告提前近一年时间，再显“深溪沟速度”，该机组被命名为四川省装机容量突破4000万千瓦的标志性机组。同时，瀑布沟移民永久搬迁安置任务和援建工作推进顺利，二期蓄水目前已平稳蓄至830米高程以上。至此,公司投产装机总容量已达到389.5万千瓦，成为四川目前最大的水电发电企业。
(二)电力生产奋力攻坚。上半年，大渡河来水少，加之瀑布沟、深溪沟蓄水影响，发电形势严峻。电力生产战线精心运维，科学调度，奋力开拓，全力保电，共完成发电量50.38 亿千瓦时,上网电量49.99 亿千瓦时，占年度计划的34.04 %。电量结构优于全网平均水平3.89个百分点。同时瀑布沟、深溪沟接机发电工作无缝交接，成功实现水调电调在成都的集控联动。7月10日，公司日上网电量创历史新高，达到7871.8万千瓦时，占主网日上网电量的18.3%，凸显了在四川电网中的地位与作用。
(三)安全生产态势良好。切实树立“安全第
一、生命至上”的安全理念，落实“一岗双责”制度，完善了安全保证体系和监督体系，深入开展了“安全生产年”安全互保和安全生产“三项行动”等活动。着力抓好了施工安全、汛期雨季安全和迎峰度夏等重点工作。7月17日，大渡河出现20年一遇特大洪峰，流域各相关项目经受了考验。电力检修坚持“应修必修、修必修好”的原则，保证了机组的健康稳定运行。截至6月底，龚电总厂、瀑电总厂、瀑布沟、深溪沟工程年内连续安全天数均达到181天。加强车辆交通管理，在路况恶劣、公务出行频繁的情况下，保证了车辆交通安全无事故。
(四)前期工作明显提速。按照集团“组织最优、开发最快、效益最好”的要求，上半年我们提出了“抓前期就是抓核准”的工作思路和“321”工作目标。公司设立了移民环保部，调整了领导分工，要求各单位党政一把手必须把主要精力放在核准工作上，进一步强化了区域协调机制(上下游区域两个“四人小组”)，精兵强将向前期工作倾斜。大岗山水电站积极等待国务院核准;猴子岩水电站可研报告提前完成并通过中咨公司评估，具备核准条件;双江口水电站可研收口在即;金川水电站规划大纲已经完成;枕头坝一级和
沙坪二级移民安置规划大纲已通过省政府批准;巴底、丹巴、安宁水电站预可研工作、老鹰岩开发方式研究已取得成果，正在审定。
(五)企业转型初见成效。按照“四转四型，国际一流”的目标，有序推进以大渡河干流水电开发为重点，积极向外拓展的“走出去”战略。“三个100万”开发并购近期目标的资源调研搜集及并购工作全面铺开，并取得了实质性进展。装机42.3万千瓦的甘孜州革什扎流域梯级开发项目的收购工作已经完成，接管工作正在进行。装机7.5万千瓦的太阳河流域梯级水电站收购项目等待核批;其它近100万千瓦小水电项目正在跟踪洽谈之中。启动了风能、太阳能等新能源开发的市场调研，即将与攀枝花市签定合作开发新能源项目的框架协议。龚嘴扩机前期工作、投资公司注册等工作正抓紧进行。
(六)党群工作保障有力。深入践行“家园·舞台·梦”的企业文化愿景，树立“严格、高效、正义、和谐”的核心价值观。上半年成功举行了公司第二次党员代表大会，完成了新一届党委和纪委的选举换届工作，启动了党代表常任制。按照集团公司党组的统一部署，广泛开展了“创先争优”、“一做三促”和“增书促学”等活动;开展了各种劳动竞赛和“典型引路”活动。完成了首次公推比选任用干部工作。加强了工会、纪检监察、审计工作的检查指导力度;编制印发了《廉洁岗位风险提示》，进一步加强全员廉洁从业教育。成功举办了首届员工运动会，增强了企业的向心力和凝聚力。完成了大渡河爱心帮扶基金理事会换届，持续开展“双同”爱心帮扶活动，进一步密切了企地关系。全面落实维稳责任，制订了《移民群体事件、民工突发事件应急预案》，督促协调承包商及时兑现民工工资，与流域各级地方党委政府建立了有效的维稳联动机制，确保了和谐稳定。
二、关于当前的形势与任务
公司当前最根本的任务是加快水电开发，最迫切的期望是加快项目核准，最艰巨的挑战是加快企业转型，最重要的使命是要担当起引领集团公司水电发展的重任，为集团公司大力发展新能源、建设创新型企业作出新的贡献。当前，无论是国家宏观政策，四川产业发展政策，还是集团公司的发展战略，对公司发展有利，对加快大渡河流域水电开发有利，是我们必须紧紧抓住、大有可为的重要战略机遇期。
一是宏观形势趋好，大型水电项目核准闸门开启。今年以来，随着节能减排工作的大力推进，国家在核准大型水电项目方面已经开始松动，特别是今年6月底以来，国家开始恢复对百万千瓦以上的大型水电核准工作，金安桥、藏木、岩滩电站陆续获得了核准，猴子岩水电站被列入了2010年西部大开发新开工的重点工程。种种迹象表明，国家在应对全球变暖的能源结构调整中，已将水电作为实现低碳经济发展的重要支撑。中国能源战略规划纲要表明，在“十二五”期间，国家将重点推进核电、水电和天然气等三大重点能源，水电位列其中。国家能源局根据我国提出的到2020年非化石能源占能源消费总量15%，单位GDP二氧化碳排放比2005年下降40%至45%的目标测算，2020年水电投产规模要达到3.3亿千瓦，需要在2010年至2015年间核准开工水电1.2—1.4亿千瓦左右。目前，等待国家核准开工建设的水电装机约5000万千瓦，还有7000万千瓦以上的空间，水电开发即将迎来一轮新的发展机遇。我们必须抢抓国家能源结构调整、节能减排的机遇，加快推进大渡河水电开发步伐。
二是区位优势和区域发展战略有利于大渡河水电加快开发。今年以来，地方政府在加快水电开发上的政策进一步明朗，项目所在地出现了一些有利于加快水电开发的积极因素。在区域发展战略上，四川省确立了到2020年建成水电强省和重要的“西电东送”基地的发展规划。根据四川省电力发展“十二五”初步规划，到2015年，四川省水电发电装机容量将超过5000万千瓦。在政策层面上，高层关注藏区稳定及经济社会发展，将水电项目作为实现藏区经济社会跨越式发展的重要保障。在今年召开的中央藏区工作会议和四川藏区工作会议上，四川省明确提出要有序加快优势资源开发，推进大渡河干支流水电资源开发，这对我们地处藏区的7个项目十分有利。在支持力度上，流域项目所在地政府对水电开发态度积极，并给予了实质性支持。甘孜州大力支持猴子岩可研工作，项目核准申请提前上报国家发改委排队;双江口电站项目被阿坝州人大代表作为议案向中央高层建言;乐山市委市政府主要领导亲自催办枕头坝、沙坪封库令签批事宜。这些都体现出地方政府对加快水电开发、实现资源转换的热切态度。我们必须抢抓新一轮西部大开发和四川省做大做强水电支柱产业的机遇，充分用好区域政策，加快推进项目前期和核准工作。
三是集团公司的发展战略迫切要求水电加快发展。今年以来，集团公司明确提出了大力发展新能源、建设创新型企业两大战略任务，加快了推进发展方式转变的步伐。目前集团公司水电和清洁可再生能源的比例只占14%，在五大发电集团中比例最小。集团公司迫切要求大力发展水电，以调整结构、扩大清洁可再生能源的比重。不久前召开的集团公司年中务虚会和加快水电开发工作座谈会，明确提出了加快水电发展的“123”目标，即2010年水电装机达到1000万千瓦，2015年水电装机达到2000万千瓦，2020年水电装机达到3000万千瓦;清洁可再生能源的比重要实现“234”目标，即2010年达到20%，2015年达到30%，2020年达到40%。朱总在讲话中，要求我们要站在集团全局的高度，深刻认识大渡河水电开发对集团公司转型发展承担的责任，充分发挥作为集团公司水电发展的龙头作用，着力推进水电发展从工程建设向投资开发转变，从一条流域为主向全国大小流域辐射转变，从水电专业运营向以水电为主的综合产业运营转变，从专业型公司向开放的、负责的、社会的综合性电力企业转变。朱总强调指出，大渡河水电开发决定着集团公司与五大发电集团的比较优势，两三年内要见到成效。我们必须转变观念，提高认识，增强水电开发建设的使命感、责任感，义不容辞担当起集团公司水电发展排头兵和突击队的作用，为集团公司“两大战略”的实施作出新贡献。
四是公司十年开发建设培育了一支素质高、业务精、能征善战的员工队伍，为公司加快发展积淀了深厚的物质基础和精神财富。十年来，公司从小到大，流域开发由点到面，形成了2个电站即将全面建成，2个工程待核准、6个项目前期工作全面铺开的生动态势。公司资产从成立之初的71亿元增长到354亿元，跨入四川省工业企业最大规模50强和最佳经济效益10强行列，为公司加快发展奠定了坚实的物质基础。通过十年的流域开发建设实践，特别是通过瀑布沟、深溪沟水电站的建设，积累了比较丰富的大型水电工程建设经验，锻炼了应对复杂局面和处理复杂问题的能力，造就了一支能征善战、具有实干精神、综合素质高、业务能力强的人才队伍，培育了“敢于碰硬、善于创新、勇于争先、乐于奉献”的大渡河精神，为公司加快发展提供了人才支撑和精神动力。公司大力推进科技进步和管理创新，组织开展了工程建设技术难题科研攻关，取得了深覆盖层基础防渗、大规模洞室群开挖、高地震裂度地质条件下建坝等多项科研成果，为大渡河上修建各种类型的大坝奠定了技术基础。公司积极倡导“五个一”的开发理念，大力推进“科技大渡河、生态大渡河、效益大渡河、和谐大渡河”建设，得到各级地方政府的认同和鼎力支持。大力开展大渡河“双同”爱心帮扶活动，与各级地方政府和当地人民群众建立了亲密的企地关系和深厚的情谊，为流域开发创造了良好的外部环境。我们必须发挥自身优势，增强自我发展能力，为“十二五”大开工、公司大发展做好充分准备。
在理性分析形势、充分认识自身优势和发展机遇的同时，我们也要清醒地看到完成今年发电、利润目标、项目核准任务还面临着严峻的形势。
一是完成全年发电任务和利润目标形势严峻。今年集团公司给我们下达了152亿千瓦时的发电任务和6.1亿元的利润指标。从上半年完成情况看，上网电量还有7亿千瓦时、利润还有1.03亿元的缺口。目前，电力市场面临诸多不利因素。外部方面，四川电力装机增长较快，统调机组增量远远超过用电量增加幅度，市场运营面临考验;国家为完成20%的节能降耗指标，对高耗能企业进行限制，部分高耗能企业处于停产状态，对用电负荷的持续增长带来一定影响，加之四川省实施丰枯峰谷电价调整方案，部分市州、县区推行电量留地政策，发电和利润冲减因素增多。内部方面，上半年大渡河来水总量偏少，瀑布沟、深溪沟蓄水和设备折旧及财务费用提取等影响，完成发电任务和年度利润目标难度增大。我们必须坚定信心，最大限度地挖掘潜力，抢占市场份额，加强运行管理和市场运作，科学实施水调电调，提高度电收益，确保完成全年发电量和利润目标。
二是项目核准面临挑战。集团公司加快水电开发工作座谈会要求，2010年要核准大岗山、枕头坝一级，2011年要核准猴子岩、沙坪二级，2012年要核准双江口，2013～2015年要核准金川、巴底、安宁，2016～2020年要核准丹巴、老鹰岩、枕头坝二级、沙坪一级，可以说每年要确保核准1个项目以上。项目核准的关键是要完成可研报告，可研工作涉及移民、环保、水保等诸多方面，每一个方面的工作都很关键，需要得到地方政府的大力支持和配合，协调任务繁重。同时，受国家宏观调控政策的影响，近几年全国积累的众多水电项目需要核准，核准竞争十分激烈。我们必须按照以核准为导向的前期工作思路，突出项目核准，
充分利用各种资源，加快前期项目勘测设计，扎实做好移民、环保、水保等工作，确保每年核准1个，上报储备1个，完成可研或预可研1个。
三是工程管理亟待提高。水电工程是千年大计。工程质量的好坏，直接决定着工程建设的成败。工程管理的好坏，直接决定着今后项目能否盈利。近年来，我们工程管理的水平总体较好，但也还存在工程建设传统粗放的陋习，在投资控制、合同管理、文明施工等方面还存在欠缺，离朱总提出的“组织最优、开发最快、效益最好”的要求还存在差距。我们必须要按照集团公司工程建设管理体系的要求，加强质量管理、安全文明施工管理、达标投产、建设管理评价等管理工作，优化项目组织、勘测设计和现场管理，不断完善工程质量管理保障体系和监督体系，杜绝安全隐患和重大质量缺陷、质量事故，扎实推进“技术先进、安全可靠、质量优良、经济合理、资源节约、环境友好、关系和谐”的绿色水电工程建设，努力提高基建工程精细化管理水平。
四是安全稳定面临考验。安全方面，近几年，地震、区域性强降雨、山体滑坡、泥石流等自然灾害明显增多。随着流域开发的快速推进，开工作业面越来越广，恶劣天气、地质灾害的突发性、反常性、不可预见性，随时会给工程建设、道路交通造成威胁，工程建设、防洪度汛等安全风险越来越大。随着瀑布沟、深溪沟机组的陆续投运，电站机组安全运行也面临重大考验。我们必须坚持“安全第
一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立“安全第
一、生命至上”管理理念，正确处理好安全与进度、安全与效益的关系，进一步夯实安全基础，建设本质型安全企业。
稳定方面，随着瀑布沟移民永久安置任务的完成，后期扶植和库区建设管理面临诸多新问题;流域多个项目尚未核准，由此带来的征地移民稳定风险、水保环保风险、资金风险不可忽视。我们必须全面落实维稳责任，紧紧依靠流域三州两市党委政府，强化各级沟通协调机制，及时化解各种稳定风险，确保建设环境和谐稳定。
总体来看，当前公司面临的形势趋好，同时任务也相当繁重，完成全年各项目标任务必须付出巨大艰辛。但无论困难再大，工作再苦再累，我们都要坚定目标不动摇，坚定信心不动摇，始终保持奋发有为的高昂激情，始终保持积极进取的精神状态，顽强拼搏，克难攻坚，确保任务完成、目标实现。
三、关于下半年工作重点与要求
下半年，各项工作任务都非常艰巨，面临的情况也很复杂，我们要按照集团公司“三会精神”和下半年的工作部署，进一步认清形势，统一思想，坚定信心，继续围绕公司年度工作主题，抢抓发展机遇、加快转型步伐，以保安全、保发电、保利润为重点，以更加昂扬的斗志、更加忘我的工作、更加卓越的成效，全面完成年度目标任务，努力推进“四转四型、国际一流”流域水电公司建设步伐，为集团公司大力发展新能源、建设创新型企业争作新贡献。
(一)下定决心，全面完成发电和利润目标任务
要认真贯彻公司“三保”动员大会精神，进一步统一思想，强化和落实措施。一要牢固树立市场意识，加大市场开拓力度，抓住一切机遇争取更多的市场份额，多发电发好电。二要精心运维，抢发电量。龚电总厂、瀑电总厂、检修分公司要精心操作和维护好设备，紧紧抓住汛期大发电的黄金时机，尽快追回欠发电量。确保完成上网电量152亿千瓦时，力争完成155亿千瓦时。三要精心调度，优化结构。集控中心要密切关注水情预报，做好水库联调，优化电量结构，确保电量结构达到同区域最好水平。四要正确处理好蓄水与发电的关系，按照“平发洪蓄”的原则，科学调度，确保8月中上旬蓄水至841m高程，10月中旬达到850m高程。五要强化管理，降本增效。狠抓目标责任制落实，积极开动脑筋降本增效、增收节支，做到“颗粒归仓”。六要争取政策，保证效益。要做好电力市场各种政策研究分析，制订积极的应对措施。积极争取财政扶持政策、税收减免等政策，抓好资金管理，做好融资工作，尽可能减少财务费用，降低资产负债率，确保完成利润6.1亿元。
(二)再接再厉，确保完成机组投产计划
一要提前做好机组投产发电的程序性报批工作，按照“三不一成功”的要求，抓好设备安装施工，确保机组一次充水成功，一次启动成功，一次并网成功，一次72小时连续试运行成功。二要加快深溪沟2#机组设备安装进度，按照11月15日前投产发电的目标，分解细化保障措施，务必确保按期投产发电。三要继
续抓紧瀑布沟1#、2#机组的安装，利用调整后的工期时间，认真查漏补缺，确保安装质量。四要抓紧尼日河工程的施工，务必确保10月完工，争取10月1日投运。五要加强设备、物资保障，确保施工进度不受影响。六要按照“三型”电厂和达标投产的要求，抓好电力生产管理，确保电力运行与生产建设的无缝交接。七要抓好瀑布沟工程调概，继续实施好项目援建，做好资金结算，抓紧瀑布沟正式电价报批。
(三)千方百计，加快推进前期核准工作
核准是公司今年五大年度主题之一。要抓住水电开发的大好机遇，尽快实现突破，确保实现“321”目标(确保大岗山、枕头坝一级、沙坪二级水电站三个项目获得核准;确保猴子岩、双江口水电站两个项目通过国家发改委审批;确保金川水电站一个项目完成可研审查，具备核准条件。同时确保完成安宁、巴底、丹巴、龚嘴扩机四个项目预可研和老鹰岩开发方式研究，加快推进枕头坝二级、沙坪一级预可研工作)，为“十二五”大开工打下坚实的基础。一要强化“抓前期就是抓核准”的工作思路，落实党政一把手项目核准责任，签订和落实目标责任书。二要紧紧抓住勘测设计龙头，与勘测设计单位签订设计优化目标责任书，扎实开展项目前期工作。三要进一步构建沟通协调平台。加强同各级主管部门的沟通联络，建立畅通的信息渠道;借鉴轮值协调会模式，按照区域管理、分级负责的原则，建立核准工作体系，与各级地方政府形成利益共同体。四要建立核准咨询专家网络，定期召开核准工作咨询分析会。
(四)精心筹划，加快企业转型步伐
企业转型是公司当前具有全局性、战略性的重大任务。我们必须按照朱总提出的“四转四型、国际一流”的要求，实施“走出四川，跨越国门，走向世界”的战略，根据“加快进度，开拓市场，改善结构，提高效益”的工作思路，继续解放思想，转变观念，加快转型步伐。一要加快进度。加快大渡河干流开发进度，做强公司水电核心产业，发挥大渡河作为集团水电龙头的作用。二要开拓市场。一是立足四川，抢抓大渡河支流的水电并购和开发，加快实现支流并购和投资开发一百万中小水电的目标。二是启动海外，积极与广西公司合作开发湄公河下游梯级电站，“借船出海”，搭建进军越南、老挝、柬埔寨等东南亚国家水电开发的平台。三是瞄准西藏，寻求一两个大型水电项目，抓紧开展前期工作，为抢占未来水电主战场奠定基础。三要综合发展。努力探索开发非常规水电及新能源，无论风电、太阳能、核电、火电，只要有条件、有效益都要积极去争取。要抓紧启动李家山抽水蓄能电站的前期论证工作，积极介入四川风电、太阳能发电等新能源领域，做好与攀枝花市合作开发新能源项目框架协议的实施工作。
(五)益细益精，全面提高工程管理水平
要按照集团公司建设绿色水电站和精细化管理的要求，抓好工程过程管理，全面提高工程质量水平，加快工程建设进度。大岗山工程今年12月底前大坝左岸开挖、支护至970m高程，右岸开挖、支护至1000m高程;要调整工期，重新编制进度计划，力争2014年底首台机组投产发电。双江口工程年底左坝肩开挖至2360m高程，右岸开挖至2380m高程;猴子岩工程导流洞出口明渠混凝土基本完成，争取明年汛前实施分流;金川工程省道S211复建公路工程完工;枕头坝工程完成导流明渠开挖支护，并于年底开始浇筑混凝土，同时要抓紧左坝肩及改线路施工，为确保明年截流奠定坚实的基础;沙坪工程火烧营渣场公路和上游临时交通桥10月底前具备通车条件，年内左岸导流明渠务必动工。一要抓好投资过程控制，树立节约投资就是增加收入的观念，加强设计管理，开展设计优化评比，从源头上控制工程投资。二要抓好过程控制，特别是要加强隐蔽工程的专项检查，确保内在质量。三要完善合同管理，根据项目开发时序，进一步优化招标计划，不断改进评标工作，提高评标工作质量，保证公平竞争。同时，加强合同履约检查和考核的力度，做好合同变更和造价管理的过程控制，确保合同管理满足工程建设需要。四要做好科研管理，加强重大科研项目研究，解决一批工程建设中的具体难题，增强公司的科技实力。
(六)强抓严管，务必确保安全生产
进入汛期雨季以来，大渡河流域灾情不断。今年“7.17”的大洪水再次给予我们警示，必须引以为戒。要认真开展安全大巡查，及时发现安全隐患，做好整改，务必确保工程和员工群众生命财产安全。前期筹建项目目前正处在关键时期，必须确保安全、确保稳定，为项目核准提供保障。要继续做好防洪度汛工作，认真落实防汛措施，确保基建工程和电站安全度汛。要抓好安全风险防范，重点加强高边坡、地下洞室、大型堆料场、炸药库、施工营地等重要部位的安全管理，切实做好雨季施工、起重作业、夜间施工的安全
保护措施，做好防局部强降雨、山体滑坡、泥石流等地质灾害的应急预案，加强对特种设备的安全检查。要处理好发电与防洪的关系，严格操作规程，加强巡回检查，确保电力生产安全。要严格汛期雨季用车和交通安全管理，严控夜间行车和在恶劣天气状况下行车，确保交通安全。要加快瀑布沟铁路雾化工程处理进度，保证成昆铁路畅通。
(七)突出主题，扎实开展好创先争优活动
一要认真落实公司创先争优活动部署，突出“三创三保、四型一流”的主题，努力把党的思想政治优势、组织优势和群众工作优势，转化为公司的创新优势、竞争优势和发展优势，确保创先争优收到实效。二要着力抓好“研学、凝心、提升、创建”四大工程，着力抓实党建工作、班子建设、企业文化、反腐倡廉、稳定和谐五项工作，切实加强领导人员、党员、人才和职工队伍四支队伍建设，为全面完成年度工作目标提供思想武器、精神动力、智力支持和组织保障。三要创新党组织活动方式和载体，利用“三保一促”、“双学”、“保投产、保利润，献礼十周年”等活动，为党员发挥作用搭建平台。四要加强学习型党组织建设，完善党代表常任制，推进党务公开，抓好理论先导，开展赠书促学系列活动，完成政研课题。五要进一步加强人才队伍建设，加大竞争性选人用人力度，进一步完善公开招聘、公推比选、竞争上岗、组织选聘制度，完善公司领导人员管理办法。六要继续抓好工程建设领域突出问题专项治理工作，加大治理力度，强化监督检查，建立防范工程建设领域违纪违法行为发生的长效机制。七要进一步加强反腐倡廉建设，继续抓好工程流域突出问题专项治理，贯彻落实“52个不准”和廉洁从业规定，强化监督检查，继续探索纪检、监察、审计等多位一体的监督工作机制。八要进一步抓好宣传和群团工作，抓好集团企业文化理念的宣贯，完成大渡河“三同文化”总结提升规划。九要继续大力实施惠民工程，开展好“爱心帮扶”活动，关心职工的安全与健康，维护好职工的切身利益。
(八)众志成城，进一步统一思想凝聚人心
集团公司在峨嵋召开的“三会”，对安全生产、经营发展、水电开发和加快创新型企业建设、推进发展方式转变等工作作了全面部署。在水电工作座谈会上，对大渡河公司提出了新的具体要求。会议期间，集团公司朱总、高总、米总特别关注公司今后的发展，与公司班子专门进行了座谈，对大渡河水电开发、企业转型、工程建设等方面提出了具体要求。特别是朱总要求我们，要深刻认识大渡河水电开发在集团公司转型发展中的责任和作用，加快水电开发，扩大与五大集团的比较优势。可以说，集团公司领导对我们引领全集团水电发展给予了很高的期望。我们这次将集团公司领导的讲话汇编印发给大家，就是希望大家认真研读，深刻领会。一要深入研究，开拓创新。要深刻认识到我们所肩负的使命，按照朱总关于创新型企业建设“八个增强”的要求，着力加强体制机制建设，认真研究征地移民政策机制、工程设计优化、工程建设统筹管理、造价控制，以及“走出去”战略、建立融资与资金平衡机制等重大课题，提高我们的控制力和管理水平。二要明确责任，细化目标。要按照年初签订的目标责任书、“三保”责任书和这次会议安排部署的工作，切实做好任务分解，把任务分解到单位、部门，分解到人头，层层传递压力，增强责任感和紧迫感。三要群策群力，务期必成。要继续发扬顽强拚搏、敢打硬仗的作风，围绕目标任务，积极想办法、添措施，真抓实干，挖掘潜力，确保各项目标任务务期必成。
(九)狠抓落实，各级领导人员要精诚团结率先垂范
面对新的形势和艰巨的任务，党员干部、尤其是各级领导班子要以身作则、率先垂范，加强作风建设，增强凝聚力和战斗力。一要作团结和谐的带头人。各单位班子成员之间、干部与员工之间要真诚相待、和睦相处，多沟通、多交流，形成团结和谐的浓厚氛围。二要作学习型、创新型建设的带头人。学习无止境，创新无止境。流域开发方兴未艾，公司发展的平台很大，个人施展才干的舞台很广。随着企业转型工作的逐步深入和中小水电并购的全面展开，需要大量精通工程管理、经济管理、征地移民、水保环保等各方面的专业人才。各级领导人员要主动适应公司快速发展的需要，加强学习，主动钻研，拓宽知识视野，不断提高政策理论水平和领导水平。要带头开拓创新，打破常规，创新工作方式、管理方式，不断开创工作的新局面，建设创新型企业。三要作讲结果抓落实的带头人。作为集团水电建设的主战场，我们有责任、有义务承担起大力发展新能源引领企业转型的主力军和排头兵作用，为集团公司“加快发展，提高效益”作出我们应有的贡献。在这当中，各级领导干部，尤其是两级领导班子要按照讲学习、讲政治、讲团结、讲
纪律、讲诚信、讲奉献、讲责任、讲结果的干部“八讲”要求，勇担责任，争作贡献，做践行“永无止境、创造一流”企业精神的表率;要主动思考，超前谋划，下移管理重心，靠前指挥协调，出实招，干实事，做讲结果、抓落实的表率;主动挖掘潜力、压降成本，做勤俭节约的表率。
(十)廉洁从业，切实加强“小金库”治理工作
要认真贯彻执行党中央、国务院和国资委有关廉政建设的一系列文件精神和各项规定，按照中央纪委、监察部、财政部、审计署、国资委联合下发的《国有及国有控股企业“小金库”专项治理实施办法》的要求和集团公司开展“小金库”专项治理工作会议的统一部署，切实抓好“小金库”治理工作。各级领导班子和党员干部，特别是党政一把手，作为治理工作的第一责任人，要加强领导，明确责任，切实提高对“小金库”治理工作的认识。要把“小金库”治理工作作为下一步经营管理工作的重要内容亲自抓，抓彻底、抓落实。要严格按照集团公司关于“小金库”治理工作的要求，制订措施，强化检查，认真开展好自查自纠、重点检查和整改落实各阶段工作，一切资金都要入账，坚决杜绝“小金库”，铲除违纪违规和产生腐败的土壤。
同志们，新形势孕育新希望，新机遇开启新征程。尽管目前面临的压力巨大，任务艰巨，工作繁重，我们将在集团公司的正确领导下，深入践行“家园·舞台·梦”的企业文化愿景，弘扬“永无止境、创造一流”的企业精神和“敢于碰硬、善于创新、勇于争先、乐于奉献”的大渡河精神，坚持“严格、高效、正义、和谐”的核心价值观，坚定信心，抢抓机遇，加快发展，提高效益，确保全面完成2010年各项工作任务，向集团公司、集团公司党组交上一份满意的答卷，以优异的成绩向公司成立10周年献上一份厚礼!
第二篇：抢抓机遇 加快万源旅游产业发展
万源政府副市长王华平
位处大巴山弧形褶皱带的万源，地形地貌独特而复杂，山高坡陡、峡谷幽深、独特的大巴山地质地貌孕育了众多内涵丰富而不可再生的自然生态资源和风景名胜资源。同时，感人的红军文化、神奇的三国传说、纯朴的巴山民俗文化交相辉映，自古享有“万宝之源”之美誉，旅游产业发展潜力巨大。
一、认清发展形势，把握发展机遇
一是区位交通优势明显。万源地处四川东北部、川陕渝三省(市)结合部“黄金三角”、七个县市的交汇处，是进出川的重要通道，素有“秦川锁钥”之称，是重庆、成都等地连接长三角、珠三角等大中城市的必经之地。襄渝铁路、国道210线和达陕高速公路纵贯全境，省道302线横穿中部，纵横其境、交叉对接的交通枢纽正逐步形成。
二是生态旅游资源丰富。万源系省级生态示范市，市内有国家级自然保护区花萼山，有被誉为“川东峨眉”的国家级地质公园的八台山，有3A级旅游景区“十里画廊”龙潭河，有由东向西奔泄八百里的“倒流河”大竹河，有休闲避暑胜地鱼泉山、长洞湖，以及烟霞仙山、石冠古寺、观音幽峡、项王溶洞、黑宝林海、茶海晨曦、龙潭温泉等特色生态旅游景点。
三是发展政策机遇良好。目前国家已把旅游业列为国民经济新的增长点和未来发展的支柱产业进行培育，对旅游产业扶持力度不断加大，并大力提倡生态文明建设，国家旅游总局将2009年全国主题旅游年确定为“中国生态旅游年”，加上扩大内需的一系列投资政策，都为万源加快旅游产业发展提供了重大契机。
二、明确发展思路，开辟发展途径
一是科学准确定位。按照“旅游活市”的战略部署，围绕“环秦巴地区生态休闲旅游基地”的奋斗目标，以生态为载体，以秀丽的山水风光和独具特色的巴山民俗文化为基础，突出清静宜人、回归自然主体，大力开发以重庆、成都、西安、武汉等川陕渝大中城市为主要客源的周末休闲旅游市场。充分发挥得天独厚的旅游资源优势，实施旅游精品战略，积极开拓旅游市场。
二是突出地方特色。充分依托独特的气候条件，以建设“川陕夏都”为目标，围绕“一城(太平镇)、两园(红军公园、天马山公园)、三河(龙潭河、大竹河、肖口河)、五山(八台山、花萼山、烟霞山、黑宝山、鱼泉山)”的总体布局，突出生态、红色两大主题，深入挖掘地方文化，突出文化特色，融贯川东、陕南风情，做好游、住、玩、吃、购五篇文章，努力建设环秦巴地区生态休闲旅游基地和川陕渝结合部文化旅游文化中心。
三是实施品牌战略。着力打造红军公园、八台山—龙潭河两个国家级4A级旅游景区，积极创建中国优秀旅游城市，为广大旅游者创造良好的旅游环境。充分发挥富硒茶文化节、巴山红叶节等节会宣传促销作用，不断创造新“热点”和“亮点”，打响“中
国富硒茶都”、 “红色旅游名城”等品牌，通过品牌的塑造和宣传，不断提升万源旅游产品的知名度和吸引力。
三、着力配套产业要素，不断发展产业链条
(一)全力打造龙头景区。龙头景区是吸引游客的动因和源泉，是打造旅游目的地的关键所在，万源必须抓好“生态”、“红色”两大旅游主题，大力实施景区通达工程，切实增强景区可入性，将景区道路与达陕高速公路相接，形成能进能出、快进快出、方便快捷的旅游通道。配套建设通讯基站，确保景区信息通讯无盲区，把红军公园和八台山—龙潭河景区打造为龙头景区。
(二)积极开发旅游商品。依托资源优势，开发特色鲜明、经济适用以及纪念和保存价值较高的旅游系列商品，大力开发以“巴山雀舌”名茶、旧院黑鸡、珍珠花菜、食用菌为首的绿色有机商品，以及万源保卫战纪念品和具有大巴山特色的手工艺品等系列旅游特色商品，建立旅游购物专业市场，充分满足游客购物需求。
(三)深入发掘旅游文化。按照“大文化、大旅游、大产业”的要求，积极抓好文化产业与旅游业的结合。充分依托民间广为流传、绚丽奇异的地方神话传说故事，致力开发相关旅游景观;结合独具特色的巴山民俗风情和民俗艺术形成极具地方特色的地域民俗文化，实现文化产业与旅游产业资源共享、共同发展，有效提升文化旅游竞争力。同时，利用现代科技、传媒、节庆等形式，丰富旅游文化形式和内容，使游客在浏览秀丽山水风光的时候，感受万源丰富的文化底蕴。
(四)充分发挥民间资源。按照“政府引导、企业主体、市
场运作、群众参与”的发展模式，拓宽融资渠道，深入整合现有旅游资源，盘活旅游景点土地、品牌等潜在资源优势，改善基础设施，优化投资环境，吸引更多民营企业进入旅游产业领域。同时，以新农村建设为契机，依托现有景区周围农舍资源，进行适当改造，确保安全卫生，发展经济、实惠、农家乐式的旅社，形成具有一定接待规模的农家旅社，努力形成“住农家院、吃农家饭、干农家活、学农家艺、享农家乐”的特色乡村旅游。
四、认真落实发展措施，促进产业持续发展
(一)规划先行，科学开发。始终坚持“高起点、高质量、高标准”的规划原则，科学规划、严格保护、合理开发、永续利用，加快完成全市文化旅游发展规划和各景区景点详规。抓好景区、景点、交通设施和其他旅游设施建设，合理开发利用旅游资源，切实转变初始型、粗放型开发方式，做到资源开发与保护并重。
(二)规范服务，强化管理。努力转变职能，强化服务意识，为旅游产业发展营造宽松、稳定的环境，切实保护旅游企业合法权益。加大旅游从业人员培训力度，通过鼓励自学、引进人才、公开招考等多种方式培养选拔一批了解本地发展全局，本地特色、自然、文化各方面内涵的高层次管理人才，提高队伍整体素质，提升旅游服务水平。同时，进一步提高市民整体素质，共同塑造和维护良好旅游形象，营造“人人都是旅游环境、人人都是旅游形象”的良好氛围，形成文明、健康有序的旅游环境。
(三)创新体制，加快发展。加强部门及乡镇的统筹协调，打破行政区划和行业界限，以市场为导向、产业为纽带，效益为
中心，对全市旅游资源进行统一开发和管理。坚持以资源为基础，以市场为导向，发展大旅游、大市场、大产业，通过出让旅游资源的开发经营权，建立政府主导、企业主体、市场运作的旅游投入新机制，增强旅游发展活力。坚持以政府为主导，做好旅游规划和基础设施建设;以业主为主体，走市场化的路子，加快景区景点建设;以农民为辅助，积极构建体现田园风光的农家乐和生态产业观光园。
第三篇：XX振奋精神抢抓机遇加快发展大讨论活
动心得体会
开展“振奋精神、抢抓机遇、加快发展”大讨论活动。党员干部有什么样的心得体会呢，以下是小编精心整理的相关内容，希望对大家有所帮助! XX振奋精神抢抓机遇加快发展大讨论活动心得体会
解放思想、转变作风、创优环境，最终的目标，就是以奋发有为的精神状态，抢抓协同发展的重大机遇，加快全区各项事业取得显著进展。
以项目为载体推动协同发展有明显进展，全力抓招商、抓落地。招商引资是推动发展最直接、最有效的方式，是发展主导产业的根本途径。狠抓对接京津，把招商引资摆在决定发展、影响未来的重要位置，集中全部精力、坚持一抓到底，努力扩大招商成果。实施全员招商，区级领导要根据责任分工，亲自挂帅、主动出击，带动所负责战线有针对性的开展外出招商活动，努力完成好招商引资任务。各级各部门进一步细化招商引资任务，主要负责人带头走出去招商引资、洽谈项目，积极营造浓厚的招商氛围，力争在
最短时间内取得招商引资新突破。突出招大引强，始终把有牵动性、支撑性的大项目作为双桥的引进重点，着力引进一批对主导产业带动性强的大项目、好项目，加速产业集聚步伐。紧盯京津央企投资重点和产业布局新动向，主动出击、顺势而为，采取专业招商、驻点招商、展会招商、以商招商、委托招商等多种招商策略，提高招商引资的成功率。
下大力持之以恒创优发展环境，为产业项目建设提供最优质的服务。在政策、区位因素日趋同质化的今天，发展的竞争，归根结底是发展环境的竞争，谁有了好的环境，谁就掌握了加快发展的主动权。全区上下营造齐心协力服务企业、服务项目的干事氛围。环境建设是系统工程、全民工程，没有局外人。双桥区每个人、每名干部，从自身做起，从现在做起，当好优化发展环境的表率，在服务企业、服务项目中真正传递正能量、带动正风气，改善、树立双桥的口碑。提升全社会的文明程度和开放水平，营造宽松和谐的舆论环境和人文环境，真正形成一种海纳百川、包容各方，亲商、安商、便商、护商的社会氛围。
精心组织，强力推进，让大讨论活动取得实实在在的效果抢抓机遇,创新发展心得体会
强化组织推动。各级领导干部既当好大讨论的组织者，也当大讨论的参与者;既把大讨论摆到牵动本部门、本单位工作全局的重要位置，也把大讨论作为提高自身修养、提升自身能力的重要契机。广泛发动群众，让群众参与到大讨论中来。确保大讨论取得实效。各级干部广泛征求群众意见，虚心接受群众批评，让群众来评判问题查摆得准不准、目标确定得好不好、措施制定得实不实。同时，发动广大群众、企业家、市场主体一起开展大讨论，共同找问题、查不足、谋思路，形成全区上下解放思想的同鸣共振。
将大讨论活动与抓好今年工作紧密结合。解放思想目的是为了加快发展，发展是具体的，发展不能空谈，不能留在纸上、挂在墙上、讲在嘴上，双桥区坚决防止和避免在文件上、会议上解放思想。通过大讨论，真正触及思想深处，触及实际问题，转变干部作风，推动工作落实。紧紧围绕全年目标任务，正确处理好开展大讨论与促进当前各项工作的关系，以虚促实，一心一意谋发展，聚精会神搞建设，切实做到“两不误、两促进”，确保各项任务圆满完成。 XX振奋精神抢抓机遇加快发展大讨论活动心得体会
省委开展“解放思想、抢抓机遇、奋发作为、协同发展”大讨论，是我们根据新形势、新任务的需要，认识新常态、适应新常态、引领新常态，推动**工作协同发展、科学发展、创新发展的必然选择。
一、解放思想是推动发展的动力源泉
思想是行动的先导，解放思想是推动发展的一大法宝。**事业发展的每一次重大突破、每一项重要成就，无不与思想的解放息息相关，无不是运用解放思想这个利器冲破束缚、破除障碍的结果。“来而不可失者时也，蹈而不可失者机也。”一项事业的发展能不能实现跨越，在很大程度上取决于能不能抓住用好机遇，而抓住用好机遇的一个重要前提，则是通过解放思想真正认识机遇、理解机遇、把握机遇。当前，我省正面临着京津冀协同发展等一系列重大机遇，我们只有坚持解放思想，用总书记京津冀协同发展重大战略思想统一认识，敢想、敢干、敢闯、敢试，并根据抢抓各种机遇的需要不断强化新的理念、新的思维，才能抓住这些机遇、用好这些机遇，为开创我市**事业发展新局面奠定思想基础，提供动力保障。
二、解放思想必须深入践行“三严三实”要求
**干部解放思想，更新观念，首先就要以更严更实的作风抓学习，以更严更实的作风干工作，以更严更实的作风推动发展。严、实是**工作的一贯要求，贯彻落实“解放思想、抢抓机遇、奋发作为、协同发展”精神，也必须做到严和实。比如，在严守纪律和政治规矩，严格执行国家、省、市工作要求上一定要严，不折不扣，不能有半点含糊;在抓工程项目和安全工作上一定要实，谋划要实、组织要实、推进要实、督导要实。我局工程与安全领域每个工作环节，都要以从严从实的标准去审视、衡量和要求。要结合深化“三严三实”专题教育，深入开展解放思想大讨论，坚持问题导向，对照“八破八立”，勇于解放思想，更新观念，推动**事业发展。
三、解放思想必须立足本职，创新推动**事业发展 借思想解放东风，梳理工作难点，提升能力水平，促进事业发展是本次研讨会活动的落脚点。我们应在研讨会活动中切切实实解放思想、创新工作思路。正视、解决工作中存在的问题，努力提高创新能力和工作水平，全面推进****事业发展。一是端正态度、认真学习。深入学习党的重要思想及路线方针，时时关注国家新的政策法规，刻苦钻研业务知识，全面提高自身素质，以丰富的理论知识武装头脑。认真学习国家、省、市、局领导讲话精神，通过开展“大讨论”活动，深刻思想、端正态度、更新观念，从而创新思路，更好地适应工作需要。二是摆正心态，克服惰性。对每一项工作都要有足够的思想认识，正确进行时间管理和目标管理，改作风抓落实促发展心得体会消灭“大概”、“差不多”、“估计”、“应该是”等字眼。更加注重细节、追求完美，努力把每件事都做到极致，使工作水平得到更进一步的提升。三是勇于实践，提高水平。牢固树立“重在行动，贵在落实”的理念，将学习与行动结合起来，通过学习掌握技巧，同时将所学所思在实践中运用、在实践中检验、在实践中升华，从而推进思想的解放，改变固有的工作方式，为工作顺利开展提供有力保障。
四、解放思想必须认清自身差距
工程领域的党员干部在解放思想的过程中一定要在自己的思想上认识到自己在学习上的差距、与先进典型的差距、与发展目标之间的差距，准确把握我市**工程领域的定位。通过分析与查摆我也清楚的认识到目前自身存在的一些差距与不足。一是对学习的要求不够高，视野不开阔，学习的范围较窄，工程技术与安全生产领域的系统性、专业性、深入性尚可，但在工程技术与安全指导横向性联系不强，从而使得学习比较盲目化，没有能够让自己的学习充分的为自己的工作服务。二是对照工程技术与安全管理领域先进的同行，我所从事的工作仍然存在的一定的差距。在工程技术方面，与我省乃至全国先进的地市相比，我市公路项目建设技术的“标准化、规范化、集约化、人本化”四化管理工作，尚需进一步努力。下一步应当大力在科学优化基建管理程序、净化建设市场管理环境、增强安全管理部门服务能力、提升**技术发展水平上下功夫，创造出项目建设系统内人人
争优创新的浓厚氛围，使项目建设环境进一步优化。三是对照我市**基础设施建设的发展目标，年度任务仍然需要打开思路，深入研究，踏实跟进。而对照京津冀一体化协同发展的大目标。虽然近年来我市公路建设成绩突出，但路网密度、高等级路面比例均低于京津和河北省许多地区，差距很大，基建程序管理的科学化，建设市场的有序化、开放化，安全生产工作的科学化、制度化，与我省几个先进地市也存在不小的差距。
五、解放思想必须服务京津冀协同发展大局
京津冀之间不同等级纵横交错的公路犹如人体一根根血脉，繁忙地为经济社会发展输送着血液，京津冀协同发展，现代化的**网络系统必须先导先行。京津冀协同发展是我省、我市面临的千载难逢的重大机遇，给我市**建设工作带来的积极影响和推动作用，是全方位和深层次的。在京津冀协同发展的大潮中，我们**部门应立足本职岗位，抓住机遇，奋发作为，找准定位，认清差距，努力作为，缩小差距，积极推进我市**与京津冀一体化大构架科学融合。按照国家、省部署，定位京津冀世界级城市群**板块架构，做深做细我市**工作。为京津冀协同发展做出贡献
XX振奋精神抢抓机遇加快发展大讨论活动心得体会
官桥镇召开“振奋精神、抢抓机遇、加快发展”大讨论活动学习会。镇党委副书记、镇长马金安参加会议并讲话。党委副书记燕勇主持会议。全体科级干部、全体机关干部、各村党支部书记参加会议。
党委副书记、镇长马金安领学了市委书记邵士官在滕州市第十三次党代会上的工作报告、全市XX年度总结表彰暨XX年对外开放加快发展大讨论动员会议上的讲话以及市委副书记、市长刘文强在全市政府工作暨廉政建设会议上的讲话。
会上，安排部署了当前八条工作线的24项工作。就落实好全镇当前各项工作，马镇长强调：要克服三种思想、树立三种意识。一是克服等和靠的思想，树立抢干意识。工作方向确定后，干就是唯一的目标，领导干部和各部门要立即行动起来，不能存在等一等的思想，不能存在靠领导、靠部门、靠自走式运动的思想，工作要抢在前、干在前，不抢干就要落后，等和靠就要被动。各条工作线牵头负责同志要分头召开分管部门会议，目标再落实，措施再细化，工作节点更明确，推动工作要更有力，要在领导干部之间、部门之间掀起抢着干、比着干的氛围，新一年要晒一晒哪些领导干部有真本事，哪些领导干部有真作为，特别是党政班子成员更要比，比干劲、比创新、比亮点、比奉献，要强化争跑意识、协调意识，不能闭关自守、固步自封、自我满足。二是克服懒和慢的思想，树立快干意识。不能思想懒、工作懒，工作上领导推一推，动一动，不推不动，推而不动。小成即满、小富即安思想是争标扛旗的最大思想障碍，要主动谋划工作，主动协调工作，不能畏难发愁，要穷尽一切办法去克服困难，主动推动工作，不当二传手、传话筒，工作敏锐性要强，节奏要快，思想观念转变要快，要树立早干、快干意识，把每位同志的潜能发挥到极致。三是克服飘和虚和思想，树立实干意识。工作作风当戒飘，分管业务要掌握精，掌握透彻，要多学习、多钻研、多争跑，工作落实上要亲力亲为，到一线解决问题、掌握情况，加深感情，不能电话指挥，遥控指挥，要当战斗员，少当指挥员，要杜绝假大空，汇报工作、落实任务要实事求是，不能忽悠，领导干部的工作现场就在一线，不能蹲机关，要到现场推动工作，解决困难。
党委副书记燕勇传达了市委、市政府《关于开展“振奋精神、抢抓机遇、加快发展”大讨论活动的通知》和《关于进一步加强招商引资、重点项目及园区建设的工作意见》。燕书记指出，各单位各部门一是要好好领会市委、市政府的决策部署以及全镇任务目标、标准、实现、措施和要求。二是要对号入座，认清当前形势，突出工作重点，强化措施。三是希望通过讨论聚焦问题，克服困难，补齐短板;通过讨论进一步理清思路，明确重点，细化措施，增强发展的驱动力;通过讨论找准自身工作和市委市政府决策的结合点。四是认真组织，做好大讨论的成果展示，各单位要确保足够的学习讨论时间，每人都要认真做好笔记，撰写学习心得体会，编撰成册，由组织科、宣传科、督查科进行督导检查，选出典型，全程跟进，全面报道。同时要求，各单位、各部门要端正态度，迅速行动;学深学透，不走过场;严格要求，严明纪律，结合实际，谋划好官桥各项工作。
以上是小编整理的有关XX振奋精神抢抓机遇加快发展大讨论活动心得体会相关内容，希望大家喜欢!
第四篇：“振奋精神抢抓机遇加快发展”大讨论动员大会发言稿
深入开展“振奋精神 抢抓机遇 加快发展”活动，把宣传引导工作作为大讨论活动开展的一项重要任务，做到工作有布置、有落实，确保宣传工作有形有势、有声有色，不断营造浓厚舆论氛围。以下是查字典范文网小编整理的“振奋精神抢抓机遇加快发展”大讨论动员大会发言稿。
“振奋精神抢抓机遇加快发展”大讨论动员大会发言稿：
今天召开“抢抓机遇、加快发展”大讨论动员大会，目的就是按照市委的统一部署，立足xx区情实际，通过解放思想大讨论找差距、查问题、鼓干劲、促发展，进一步动员全区上下在解放思想中统一思想、在解放思想中抢抓机遇、在解放思想中创新发展，切实以思想的大解放推动全区经济社会的大发展。刚才，几个代表作了表态发言，态度都很明确、决心也很大。会上还下发了具体活动方案，对方法步骤、主要任务等都提出了明确要求，各单位、各部门要按照方案要求认真抓好落实。下面，按照常委会讨论的意见，就如何把这次大讨论抓好、抓实、抓出成效，我重点讲三个方面问题。
一、关于“怎么看”的问题
思路决定出路，脑袋决定口袋，意图决定蓝图，解放思想是推动一切工作的“总开关”。改革开放三十多年的实践证明，什么时候我们的思想观念走在时代前列，我们的事业就会发展的好一些快一些;什么时候我们的思想观念落后于形势、时代的需要，我们就会对党和人民的事业造成缺憾。这次市委动员开展“抢抓机遇、加快发展”解放思想大讨论，就是顺应时代发展的需要、形势发展的需要、xx发展的需要提出来的，全区各级各部门特别是领导干部，一定要从战略和全局的高度，对“抢抓机遇、加快发展”的重大意义深刻认识、深入理解、正确把握。
第一，中央有部署。党的十八大以来，以习近平同志为总书记的党中央准确把握世界经济深度调整带来的机遇与挑战，创造性地提出了创新驱动发展战略。特别是十八届五中全会提出了“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，并把“创新发展”置于五大发展理念之首，明确要求“必须把创新摆在国家发展全局的核心位置”、“让创新贯穿党和国家一切工作”，这是党中央立足全局、面向未来的重大战略，也是加快转变经济发展方式、破解经济发展深层次矛盾和问题、增强经济发展内生动力和活力的根本措施，为党带领全国人民适应经济发展新常态，抓住重要战略机遇期，夺取全面建成小康社会决战阶段的伟大胜利，指明了前进的方向。我们开展“抢抓机遇、加快发展”解放思想大讨论的根本宗旨，就是要深入学习总书记系列重要讲话精神，把“五大发展”理念贯彻到底，以更严更高标准向中央看齐。通过解放思想来创新思维、创新理念、创新方法、创新体制机制，坚定不移地用新理念、新思想、新观念武装头脑，用新思路、新办法、新机制破解难题，真正做到在解放思想中提升、在更新理念中转型、在工作实践中着力，不断提升万众一心大发展、快发展的强大气场。
第二，省市有要求。省委、省政府对创新发展高度重视，纳入了全省发展的战略高度，并提出了明确要求。在今年全市党员领导干部大会上，省委巴音朝鲁书记提出“xx要打先锋、站排头，主动站在更高的层次上，以深入推进思想观念变革为突破口，科学谋划xx未来发展大计”。特别是上周，朝鲁书记对我市的“抢抓机遇、加快发展”大讨论专门进行了批示，可见省委、省政府对xx的发展期望很大、要求很高。市委君正书记上任以来，进行了密集地实地调研，无论是到县市调研、城区调研、开发区调研还是具体部门调研，首先强调的就是要进一步解放思想、更新观念、创新发展。特别是到我区调研时明确指出，“xx区要在进一步打造xx副中心方面坚持改革创新，在转型中构建发展新优势。”这不仅体现了市委的殷切厚望，更为xx发展提出了更高的标准。因此，站在新的发展起点上，我们必须扛起这份责任，必须在解放思想中破旧立新、必须在解放思想中提档升级、必须在解放思想中争先进位，不辜负省市的重托、期待和厚爱。
第三，xx有需要。客观地讲，我们xx近些年来的发展驶入了“快车道”，自己与自己纵向比变化较大，但是我们也必须承认，我们的发展在速度上、质量上以及在气魄上、格局上都还存在差距。比如副省级城市南京市的溧水区，区情与xx十分相似，但他们去年的GDP完成573亿元、增长9.9%;公共财政预算收入46.4亿元、增长13%;全社会固定资产投资506亿元，增长10%，不仅总量上是我们的一倍多，增速也远远超越了我们。与先进地区相比，我们为什么还有如此大的差距?究其根本原因，还是我们思想不解放、作风不过硬!所以说，xx要大发展、快发展，就必须解放思想、创新发展，大胆地试、大胆地闯，走出一条发展新路、干出一番全新的事业。要通过这次大讨论，全面打开思想这个总开关，深入查找和改进我们思想、作风、工作上的问题和不足，充分释放发展潜力、激发发展动力，不断增强综合竞争力。 总之，无论是对照上级要求，还是立足自身发展实际，我们都需要解放思想、创新发展。因此，各乡镇(街)、各部门一定要站在战略高度，站在对xx发展负责、对历史负责、对老百姓负责的高度，充分认识这次解放思想大讨论的重要性、必要性、紧迫性，进一步在解放思想中统一思想、凝聚共识、提振精神、创新突破，以更宽的视野、更大的格局、更足的气场，全力推动xx在新一轮振兴发展中实现大跨越、大提升。
二、关于“怎么干”的问题
思想是先导，落实是关键。在统一思想、认识到位的基础上，我们更要突出抓好各项任务的落实，抓好活动的具体开展，抓好问题的具体解决。具体讲，要突出抓好以下五个方面内容。
(一)要突出问题导向。问题的存在是事业发展的绊脚石。只有找准问题，对症下药，我们的工作才能有的放矢，我们的事业才能取得成功。所以，这次大讨论活动，一定要把问题意识贯穿始终，把制约我区经济社会发展的突出问题找准、找实，并制定出切实可行的办法加以解决，进而达到解决问题、推动发展的目标。活动方案中提出了一些当前需要我们解决的问题，但这些问题还不全面、不具体，在大讨论过程中，还需要我们深入的查找、深入的查摆。那么，就当前来讲，主要有三个方面问题需要我们抓紧解决。一是经济社会发展方面的问题。目前，我区经济总量不大、发展质量不优、发展速度不快仍然是我区不可回避的现实问题。我们的GDP仅有200多亿元，而南方发达地区很多乡镇的经济总量就能超过我们，有的甚至达到上千亿。再比如，我们的财政税收全口径才13个亿左右，本级财政收入5个亿左右，远远低于南方发达县区水平。二是人的问题。人是推动发展的重要因素。应该说，近年来通过党的群众路线和“三严三实”等专题教育，全区党员干部的思想、作风等都有了很大转变，但在个别干部也包括我们的领导干部身上还或多或少的存在一些不可忽视的问题。第一是“满”，主要是思想僵化、眼界不宽，小成即安，小进即满;第二是“狭”，主要是心胸狭隘、视野狭窄，不讲大局、不顾长远;第三是“庸”，主要是安于现状、甘于平庸，只求过的去、不求过得硬;第四是“懒”，主要是不愿动脑子、不想费心思，拈轻怕重、挑肥拣瘦，只想捞好处不想下力气;第五是“散”，主要是思想散漫、行动不听指挥，该担的责任不担、该办的事情不办，有令不行、有禁不止;第六是“慢”，主要是行动缓慢、虚于应付，效率低下、质量不高;第七是“粗”，主要是粗枝大叶，大手大脚，缺乏精益求精的意识;第八是“浮”，主要是认识问题肤浅，工作作风飘浮;第九是“漠”，主要是事不关已、高高挂起，遇事躲避、不敢担当;第十是“软”，主要是患得患失、畏首畏尾，管理不严。那么，这十个方面的问题，具体到个人身上可能表现不一，程度不一，但或多或少都有苗头，大家都要认真的对照一下。三是机制体制上的问题。我们有很多工作，各环节衔接不紧密，各部门之间对接不顺畅，归根结底就是机制体制不完善，制度建设有欠缺。比如，我们的项目建设工作，各职能部门在前期手续办理上存在严重的脱节现象，导致有些项目迟迟开不了工。再有，在城市管理上，由于责任划不清、职能存在交叉，导致个别管理出现“真空”问题等等。有问题不可怕，可怕的是我们不敢直面问题，可怕的是我们没有解决问题的责任和担当。所以，这次大讨论活动，就是要重点针对上述三个方面的问题，开诚布公、有针对性的进行讨论、分析，并拿出切实可行的整改措施加以认真解决，要以各类问题的快解决，推动经济社会的快发展。希望大家对照这些问题，认真地检查反省，对症下药，使我们的思想来一次彻底解放，作风来一次彻底转变，素质来一次彻底提升，为xx事业发展凝聚起更强大的正能量。
(二)突出加快发展。发展是解决一切问题的关键，对于xx来说，更是如此。所以，我们这次大讨论，首先要解决的问题，就是要坚定发展信心、强化发展举措、加快发展步伐，用发展凝聚人心，用发展为民造福，用发展检验工作。那么，如何加快发展，我想重点要做好以下三个方面的工作。一要抢抓机遇。机遇是流动的资源、是发展的“加速器”，来之不易、稍纵即逝，千万不可贻误，更不能错过。当前，xx的发展正面临着难得的机遇。从国家层面看，中央为推动新一轮创新发展，在供给侧改革、扩大消费等方面出台了一系列精准扶持政策，下一步围绕稳增长、调结构、转方式还将陆续出台一大批刺激政策，这些政策都将为我们壮大规模、调整结构、促进经济社会健康快速发展提供广阔空间。从吉林省层面看，中央制定下发《全面振兴东北地区等老工业基地的若干意见》，将进一步加大对东北的支持力度，全省对工业、服务业等也都出台了一系列政策措施，为我们加快发展带来了重大利好机遇。从xx市层面看，xx新区获批、吉林中部创新转型核心区、哈长城市群战略等改革发展的政策效应不断释放，xx必将面临更好的发展机遇，作为xx城市副中心，作为长吉一体化的重要节点，我们有条件、有基础获得更多的政策支持。从xx自身发展来看，我区拥有着得天独厚的资源优势和环境优势，经过多年坚持不懈的夯实基础、破除瓶颈、积极争取，我们已经积蓄了比较充足的发展后劲，特别是随着一大批重大项目的开工建设，我们发展的动力、潜力和活力正在逐步显现。市委君正书记上任伊始，就把我区作为第一站开展调研，表明了市委、市政府对xx发展的高度重视，也进一步增强了我们抓发展的信心。因此，大家一定要进一步增强争的意识、抢的冲劲、拼的决心、搏的气魄，以一时也不能放松懈怠、一刻也不能等待观望、一秒也不能延误迟疑的紧迫意识和责任意识，经常性地对上沟通联系，大力度地对接上级政策，做到上级的每一次政策调整我们都能第一时间掌握、第一时间研究、第一时间跟进、第一时间争取利用，切实把发展机遇转化为发展动力、转化为发展实效，确保xx在竞争和发展中抢占先机、赢得主动。二要“对标”发展。市委、市政府提出，要对标先进地区，寻找差距、推动发展，主要目的就是要通过与先进地区对比，找出我们工作中的差距和不足，学习先进地区的经验做法，通过学习来开阔视野、放宽思路、自我加压、不断提高发展标杆，不断向高水平迈进。目前，区委、区政府正在对此项工作进行研究，目标确定后，各乡镇(街)、各部门一定要按照区委的要求，把xx放在更高的坐标系和更大的格局上来定位和谋划工作，立足xx看xx、放眼全省看xx、走向全国看xx，瞄准我们的标杆地区，定目标、找差距、补短板，从思想到工作、从思路到措施，都要树立起全新的标杆，找准存在的差距，理清发展思路。要通过对标，学习先进地区开放的发展理念、创新的发展举措、优质的发展环境，打开思路、拓展视野、明确方向、增强动力，从落后的思维定式和思想观念中解放出来，以思想的争先促进工作的争先、发展的领先。三要真抓实干。无论多好的机遇，只有在真抓实干中才能抓住;无论多高的标准，只有在真抓实干中才能达到。“抢抓机遇、加快发展”，绝不能仅仅停留在讨论上，而是要通过我们的真抓实干来落实、来实现。因此，大家务必要大力弘扬实干精神，把办公桌搬到第一线，计时器调快三分钟，判罚哨交给老百姓，发扬说了就算、定了就干、干就干好的精神，围绕区委、区政府确定的目标任务，扑下身子，只争朝夕，殚精竭虑地做好各项工作，用冲劲、干劲加闯劲，用实干、苦干加巧干，用力度、速度加强度，把“三城一区、幸福xx”的发展目标转化为现实成果。
(三)突出xx特点。大讨论活动是否取得好的成效，主要看经济社会发展，核心还是项目建设问题。因此，我们要把项目建设作为开展“抢抓机遇、加快发展”大讨论活动的重要载体和舞台，以项目建设的成果检验大讨论活动的成效，这也要成为我们开展大讨论活动的一大特点。那么，如何抓好项目建设，重点就是三个方面。一要抓好储备。实事求是地讲，项目储备一直是我们的短板，现在建设的大项目有相当一部分都是前几年招进来的，如果不抓紧再引进一批重大项目来增加储备，就会影响下步的持续发展。对此，今年区委、区政府明确提出要调整工作体制机制，通过组建专业机构、引进专业人员，加大项目谋划和招商引资力度，切实解决项目储备不足的问题。要在全区范围公开选拔优秀人才，充实调整招商引资和项目建设工作队伍，要给待遇、给保障、给支持，提高招商引资和项目建设的实效。下步工作中，区发改局要会同人社部门，尽快把机构组建起来，尽快把人员组织起来，尽快把工作运行起来。同时，各乡镇(街)、各相关部门也要在这方面投入更多的精力，通过高端嫁接、高位切入、扩大开放、加强合作，谋划、生成、引进一批大项目、好项目，不断增加项目储备数量，切实增强区域经济发展的潜力和后劲。二要抓好推进。刚才我也提到了，在项目建设过程中还存在着部分单位衔接不紧密、配合不密切的问题。下步工作中，区发改局要会同各相关部门，进一步创新工作机制，完善工作流程，加大工作力度，促进项目建设各环节无缝衔接、各职能单位工作整体联动，确保项目建设顺利推进，特别是对中德工业园、奥特莱斯等重点项目，各位包保领导、责任单位、属地政府和相关部门要进一步加强协调配合，确保这些项目快开工、快建设、早投产、早达效。总之一句话，我们要把这次解放思想大讨论活动作为项目建设的助推器，通过大讨论活动，进一步凝聚起全区上下共同推动项目建设的强大合力，全面加快项目建设进度，为xx经济社会发展构筑强力支撑。三要抓好服务。应该说，引进项目、建设项目只是手段和措施，而让项目建成投产、发挥效益才是我们的最终目的。因此，对于已经建成的项目，或者说现有的企业，我们还要“扶上马送一程”，全面加大扶持服务力度。特别是在当前经济下行的大环境下，我们更要千方百计为企业做好服务，促进企业健康持续发展。要积极帮助企业把国家、省市扶持企业发展的各项政策争取到位，增强企业发展信心。要经常性地深入企业开展调研，充分了解并全力帮助企业解决在生产经营中的困难和问题，大力支持和引导企业围绕“互联网+”等新兴业态，开展技术创新、产品创新、管理创新和经营模式创新，全面增强企业的核心竞争力，促进企业更好、更快的发展。
(四)要突出改革创新。目前我们已进入经济发展的新常态，新形势下，我们面临着许多新任务、新要求和新挑战，如果再固步自封、再因循守旧，再按老习惯、老办法、老规矩、老经验做事，别说经济社会实现快速发展，我想就连稳步发展都是难事。所以，大家一定要突破陈旧的思想束缚，向改革要红利，以创新促发展。一方面，要抓改革。总的基调就是要统筹推进。上级有要求的改革任务我们要科学跟进，并善于找到国家改革与xx利益的结合点，最大限度地争取有利因素、化解不利因素，在科学跟进上级改革中实现本地利益最大化。同时，对自身的改革也要积极、主动、见实效。特别是结合xx的区情实际，在土地流转、新型城镇化建设等方面，积极争取省市和国家的试点政策，大胆探索，先行先试，通过改革破解难题、带动发展。另一方面，要抓创新。创新是民族进步的灵魂，是事业兴旺发达的不竭动力。因此，我们一定要把创新牢牢的抓在手上，把创新贯穿经济社会发展的方方面面。第一，要在思维上创新。要摒弃和改变不合时宜的旧思想、旧观念，在变中求新、新中求进、进中突破，以思维的新飞跃打开工作的新局面。特别是在招商引资、项目建设、城市管理、民生改善等重点工作上，更要有创新的思维、创新的理论，进而推动工作取得跨越式发展。第二，要在方式方法上创新。市委君正书记来双调研时曾指出，要“八仙过海、各显神通”，其实质就是告诉我们要创新方式、多想办法。所以，大家一定要对照自身的工作实际，认真研究制定有利于推进工作、行之有效的新办法、新举措，多想怎么办、少说不能干，多研究怎么才能行。要按照“水路不通走旱路，旱路不通走水路，两路都不通走山路”的要求，只要不突破政策、法律的红线，不突破维护人民群众和利益的底线，就要大胆试、大胆干，以创新的举措推动工作取得实效。第三，要在机制体制上创新。刚才我讲到了，目前我们在机制体制建设上还有许多问题，包括我们的管理体制、运行机制等等，还有很多与实际工作、时代发展不相适应的地方，这些都需要我们认真研究，抓紧解决，都需要我们加快建立结构合理、功能完善、事权清晰、衔接顺畅的机制体制，保障我们的各项工作衔接紧密、推进有力。
(五)要突出责任落实。履职尽责是我们的为政之本。那么，这次“大讨论”活动一定要把责任不落实、落不实的问题解决好，真正使我们的领导干部“在其位、谋其政，在其职、尽其责”。一要建立完整的责任体系。没有责任就没有落实，很多工作之所以没有很好的完成，很大程度上就是因为责任不明确。所以，今后一定要强化责任体系建设。要注重顶层设计，以建立健全责任追究、绩效考核等制度为切入点，深化各项制度改革，全面加强各个层面的管理，着力构建定责、督责、考责、追责为一体的责任链条。总之就是要用制度建设来规范我们的行为、强化责任落地，用责任体系的不断完善来激励我们的工作、强化工作落实。二要切实强化分级管理。第一，各乡镇(街)、各部门都要对照有关要求，对照年初任务，把自身的工作职责搞清楚、弄明白，把本单位、本部门应当担负的责任承担起来。第二，对于需要多部门共同完成的综合性工作，牵头部门一定要把各责任单位应尽之责细化分解到位，把时间表、任务图明确清楚，划分明白，便于有关单位和部门具体操作。配合部门也要按照工作要求，配合到位、支持到位、工作到位。三要敢于拼搏担当。担当，就是承担并负起责任，是一种境界、一种修养。当前，我们面临的形势异常严峻，遇到的困难超乎预期，那么这个时候需要的就是我们党员领导干部敢于担当、勇于拼搏的精神。当然，领导干部敢于担当，必然触动一些人的利益，讲一些得罪人的话，做一些得罪人的事，由此可能受到误解和非议。在今年的国务院政府工作报告中，李克强总理明确提出，健全激励机制和容错纠错机制，给改革创新者撑腰鼓劲，让广大干部愿干事、敢干事、能干成事，这应该说给我们吃了一颗“定心丸”。所以，我们要旗帜鲜明地支持担当者、保护担当者、褒奖担当者、重用担当者，更重要的是信任担当者，不能轻信谗言、让别有用心的人利用。请纪委监察部门和公检法部门研究出台打击“整事者”、保护“干事者”的举措，用法律、纪律的“明枪”，干掉搬弄事非、造谣生事的“暗箭”。要树立“凭能力用干部、以实绩论英雄”的用人导向，让干事创业的人看到希望，让业绩突出的人得到重用，让光说不干、碌碌无为的人腾出位子，营造创先争优、争先进位、干事创业的浓厚氛围。
三、关于“怎么办”的问题
刚才，我讲到了对大讨论活动“怎么看”、“怎么干”的问题，接下来就要明确“怎么办”，如何保障大讨论活动顺利开展的问题，具体来讲就是五个方面。 一要加强组织领导，精心安排部署。开展解放思想大讨论活动，关键在于组织领导。为深入推进大讨论活动，区委成立了由明德书记担任组长，人大、政府、政协主要领导任副组长，各位区委常委为成员的领导小组，可见区委重视程度之高、领导力量之强。各乡镇(街)、各部门一定要高度重视，绝不能把这次大讨论等同于以往的讨论活动，要成立相应的领导机构和工作组织，要结合实际，研究制定符合本地、本单位、本部门的具体实施方案，明确阶段性目标任务，开展各种形式的学习讨论活动，真正使大讨论活动达到预期、取得实效。
二要坚持领导带头，发动全员参与。领导干部特别是主要领导既是解放思想的组织者、推动者，也是示范者、带动者，愿不愿、敢不敢、能不能带头解放思想，直接决定一个班子、一个单位和一个系统思想解放的力度、深度、广度和效果。各位区级领导、各乡镇(街)、各部门的领导干部，特别是“一把手”一定要发挥好示范表率作用，紧紧围绕“抢抓机遇、加快发展”这个主题，以饱满的政治热情带头参与到大讨论活动中来，以实际行动引导和带动全区干部群众树立新观念、共谋新举措，形成全区上下思想大解放、谋求大发展的强大声势和生动局面。 三要狠抓舆论引导，营造浓厚氛围。开展解放思想大讨论，既是查找问题、研究问题、解决问题的过程，更是统一思想、凝聚力量、振奋精神的过程。全区上下要紧扣“抢抓机遇、加快发展”这一主题，紧盯工作实效，迅速行动起来，在全区推动形成“想干事、会干事、快干事、敢干事、干成事”的浓厚氛围。宣传、广电等部门要结合大讨论活动各个阶段的不同要求，把握好正面教育的舆论导向，充分利用网络、报刊、电视等媒体，对大讨论活动开展全方位、多角度、立体化的宣传报道，确保大讨论活动强势开局、深入人心、影响持久。请区广电站开辟专栏，各乡镇(街)、重点部门的领导要针对存在的问题，拿出解决问题的办法，并做出承诺和表态，接受广大群众的监督。同时，各乡镇(街)、各部门也要充分运用公示栏、宣传标语、电子显示屏等载体，对本单位、本部门工作中涌现的先进典型进行广泛宣传，让广大干部群众和社会各界看到行动、受到触动。
四要严格督促检查，务求取得实效。这次大讨论绝不能空对空、虚对虚，搞形式主义、作表面文章，必须紧密联系实际，突出实践特色。各位区级领导要按分工对分管战线、分管领域和包保乡镇(街)查找的问题进行严格把关，找得不准、找得不像、找得不深入的不准“过关”。区大讨论活动领导小组办公室和督查(绩效)办要立即进入工作状态，切实把督促检查贯穿大讨论的全过程，要抓住关键环节、严格工作标准，对各乡镇(街)、各部门列出的“问题清单”实行台账式管理，整改一个销号一个，要通过较真叫板、动真碰硬，确保真讨论、真反思、真行动。今年，区委、区政府要将这次大讨论开展情况纳入全区绩效考核，作为衡量部门和干部工作实绩的重要标尺，对问题整改不到位、敷衍了事走过场的，要纳入全年考评“扣分”项，问题严重的要实行“一票否决”，切实通过制度的刚性约束，确保大讨论取得扎实成效。
五要紧密结合工作，做到统筹兼顾。解放思想大讨论活动不是孤立的单项活动，活动与日常工作是密切联系、相互促进、相互提升的关系。因此，各乡镇(街)、各部门要以开展大讨论活动为契机，紧密结合工作实际，真正做到两手抓、两不误、两促进。第一，要把开展大讨论与“两学一做”学习教育深度结合，绝不能搞成“两层皮”，要引导广大干部在学习、讨论、实践中提振精气神、锤炼好作风、展现新作为。第二，要与当前重点工作紧密结合，真正使解放思想大讨论的过程成为转变观念、谋划思路、完善措施的过程，进而促进各项重点工作取得突破性进展。
同志们，这次解放思想大讨论，既是市委的决策部署，更是xx发展的现实需求。区委、区政府希望全区上下切实增强大局意识和责任意识，以更高的站位、更大的决心、更强的举措，扎扎实实地开展好大讨论活动，以大讨论的丰硕成果，向市委、向全区人民交上一份满意的答卷!
第五篇：抢抓机遇 加快崛起
市委六届九次全会以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻省委七届七次全会精神，认真分析当前全市经济社会发展态势，按照省委关于建设海峡西岸经济区的战略部署，进一步深化了##加快发展的总体思路和目标，明确了##加快发展的方向和重点。全会号召，全市上下必须进一步开拓思路、抢抓机遇，自加压力、大胆实践，创新举措、敢于作为，力争提前三年实现全面建设小康社会的奋斗目标，推进我市在融入全省发展大局中加快崛起和更大跨越。要实现我市的加快崛起和更大跨越，必须牢固树立和认真落实科学的发展观。各级各部门都必须站在全局的高度，准确把握科学发展观的深刻内涵，坚持“以人为本”，落实“五个统筹”，促进经济社会全面、协调、可持续发展。牢牢把握发展这个第一要务，自觉地服从、服务于经济建设这个中心，真正把科学发展观贯
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