中级工程师推荐材料

第一篇：中级工程师推荐材料

路桥 中级工程师项目技术工作总结（推荐）

项目技术工作总结

本人自1988年5月参加工作以来，就一直从事路随方面的工作，从技术员做起，一步一个脚印，经过不断的努力和积累经验，厦门东通道(翔安隧道)工程a3标段 服务隧道nk12+445~nk9+700段负责对施工项目实施全过程、全面管理。立足现在，放眼未来，为使今后工作取得更大的进步，对过去项目技术工作总结如下：

一、个人政治思想意识

本人在政治思想上能严格要求自己，关心时政，关注国家的改革与发展;树立正确的人生观、价值观，不断提高自己的政治思想素质。热爱集体，积极参与集体的各项组织活动，有良好的集体荣誉感。尊敬上级，团结同志，乐于助人，不搞封建迷信活动，并同一切邪教组织做斗争!坚持科学发展观，为构建和谐社会贡献出自己微薄的力量。

二、专业理论学习知识

工作以来，自己坚持学习专业基础理论和专业标准规范，对新理论，新技术，新标准不断进行学习和研究，提高自身的理论水平，贯彻着理论和实践相结合的理念，对症下药的学习方式。及时关注国家是否有强制性标准的出台，在施工过程中严格按照标准去做。

三、工作经历和技术能力

在工作上，本人更是爱岗敬业，不甘落后，从参加工作，担任技术岗位职务以来，已经锻炼成一名有一定工作经验，对工程质量把关严格，施工控制能力强，具有多方面综合协调能力的工程技术人员， 无论在工作还是生活当中，我一直相信一份耕耘，一份收获，所以我一直在努力，不断努力学习，不断努力工作。热爱自己本职工作，能够正确认真对待每一项工作， 自从毕业以后一直从事隧道施工工作，参与的工程有隧道组织设计与施工，严把质量关，工程质量无小事，时时事事要认真，严防任何施工事故的发生。

通过的十几年的隧道和公路、铁路、路基、水工、涵洞工程的施工实践和施

三、职业道德方面：

1、坚持原则，忠于职守。不徇私枉法，不收取不义之财，热爱本职工作，遵守企业各项规章制度。

2、熟悉业务，提高自己的业务能力。能不断加强自我学习，努力精通本职工作业务，能够很好的胜任本职工作。

3、热爱企业，有敬业和吃苦耐劳精神，尽职尽责的去履行本职职责。不怕辛苦，深入施工现场，能够急工地所急，想工地所想，千方百计为基层排忧解难。

4、团结协作，互相配合。能够与其他部门相互合作，共同完成工程。

5、遵纪守法，不谋私心，不损害国家和企业利益，有较高的思想素质。

三、工作业绩方面：

2005年.4月—2006年.1月：厦门东通道(翔安隧道)工程a3标段，服务隧道nk12+445~nk9+700段

2007年.4月—2008年.5月：福建省福厦铁路客专沙缓隧道长530米，总造价为1360万元

2008年.6月-2010年：甘肃省迭部花园水电站引水隧道全长2960米，工程总造价为6700万元

2010年.2月至今： 太兴铁路二青山隧道，总造价为49837406元整

以上隧道施工中，总结了不少的现场施工经验，学到了先进的管理经验和施工技术，现将这些经验技术总结如下：

(一)、 进洞前防排水处理 ：首先，在隧道进洞前应对隧道轴线范围内的地表水进行了解，分析地表水的补给方式、来源情况，并适时督促施工单位采取相应的处理措施，做好地表防排水工作：用分层夯实的粘土回填勘探用的坑洼、探坑;对通过隧道洞顶且底部岩层裂缝较多的沟谷，建议用浆砌片石铺砌沟底，必要时用水泥砂浆抹面;开沟疏导隧道附近封闭的积水洼地，不得积水;在地表有泉眼的地方，涌水处埋设导管进行泉水引排;在隧道洞口上方按设计要求做好天沟，并用浆砌片石砌筑，将地表水排到隧道穿过的地表外侧，防止地表水的下渗和对洞口仰坡冲刷，并与路基边沟顺接成排水系统;洞顶开挖的仰坡、边坡坡面可用喷射混凝土将其封闭，并对洞口上方及两侧挂网喷浆;若在洞顶设置高压水池时，应做好防渗防溢设施，且水池宜设在远离隧道轴线处等。

(二)、 开挖过程中对涌水地段的防排水处理

1、涌水地段的防排水处理原则 ：在隧道施工过程中，应对开挖面出现的涌水进行调查分析，找准原因，采取“以排为主，防、排、截、堵相结合”的综合治理原则，因地制宜地制定治理方案，达到排水通畅、防水可靠、经济合理和不留后患的目的。 2.涌水地段的原因分析：造成隧道涌水现象一般是由于地下水发育，洞壁局部有水流涌出;碰到断层地带，岩石破碎，裂隙发育，出现涌水现象;洞顶覆盖层较薄，岩石裂隙发育，开挖地表水下渗等原因。施工中应对洞内的出水部位、水量大小、涌水情况、变化规律、补给来源及水质成分等做好观测和记录，并不断改善防排水措施。当洞内有大面积渗漏水时，宜采用钻孔将水汇流引入排水沟，并详细记录钻孔的位置、数量、孔径、深度、方向和渗水量等，以便在衬砌时确定拱墙背后排水设施的位置及衬砌背后环向排水管的数量。

3. 涌水地段的处理方法：对于洞内涌水或地下水位较高的地段，可采用超前钻孔排水、辅助坑道排水、超前小导管预注浆堵水、超前围岩预注浆堵水、井点降水及深井降水等辅助施工方法。当涌水较集中时，喷锚前可用打孔或开缝的摩擦锚杆进行排水;当涌水面积较大时，喷锚前可在围堰表面设置树枝状软式透水管，对涌水进行引排，然后再喷射混凝土;当涌水严重时，可在围岩表面设置汇水孔，边排水边喷射。在喷射混凝土完成后，用引水管连接汇水孔等排水装置将涌水引入排水沟内。在隧道施工过程中，存在隧道涌水情况，导致隧道轴线范围内的地下水位下降，情况严重时可能影响附近居民的生活用水。对于此种情况，处理涌水就不能一味地通过引排水来解决隧道渗漏水问题。为此，监理工程师应会同设计(代表)、业主(代表)、项目负责人确定堵漏施工方案。一般可采用超前小导管预注浆堵水、超前围岩预注浆堵水等辅助施工方法。注浆前建议进行反复注浆试验，根据注浆效果，确定注浆能力及工作参数等，减少工作的盲目性。

(三)、防水层安装与控制

1、防水层进场时检查 ：除按必要的工作程序进行取样检查外，还应检查防水板表面是否存在变色、皱纹(厚薄不均)、斑点、撕裂、刀痕、小孔等缺陷，存在质量缺陷时，应及时处理。

2.一 防水层铺设前对初期支护的检查和处理 ：防水层铺挂前，应先对初期支护喷射混凝土进行量测，对欠挖部位加以凿除，对喷射混凝土表面凹凸显著部位应分层喷射找平。外露的锚杆头及钢筋网应头齐根切除，并用水泥砂浆抹平，使混凝土表面平顺。另外，在铺挂前，还应检查衬砌背后的排水设施，如盲沟、引水管和排水暗沟是否相互连接嵌入及接头是否连接密封牢固}盲沟、引水管和排水暗沟是否加设无纺布做反滤层;严寒地区保温排水设施是否有防潮措施;修筑的深埋渗水沟，回填材料除应满足保温、透水性好的要求外，水沟四周是否有防泥砂渗入且回填密实的材料。

3. 防水层铺设好后检查和处理：防水层铺挂结束，监理工程师应对其焊接质量和防水层铺设质量进行检查。其检查方法有用手托起防水板，看其是否能与喷射混凝土密贴;看防水板表面是否有被划破、扯破、扎破等破损现象;看焊接或粘结宽度(焊接时，搭接宽度为10锄，两侧焊缝宽度应不小于2.5 cm;粘结时，搭接宽度为10锄，粘结宽度不小于5锄)是否符合要求，且有无漏焊、假焊、烤焦等现象，9b露的锚固点(钉子)是否%考试大%有塑料片覆盖;每铺设20延长米～30延长米，剪开焊缝2处～3处，每处0.5 m.看是否有假焊、漏焊现象; 进行压水(气)试验，看其有无漏水(气)现象等，检查防水板铺挂质量。如果发现存在问题，除应详细记录外，并立即通知施工单位进行修补，不合格者应坚决要求返工。 4. 止水带安装与控制 ：防水混凝土施工缝是衬砌防水混凝土间隙灌注施工造成的，对于施工缝的防排水处理，在复合式衬砌中，一般采用塑料止水带或橡胶止水带。 5. 二次衬砌端部的检查与处理 ：在浇筑二次衬砌混凝土前，可用钢丝刷将上层混凝土刷毛，或在衬砌混凝土浇筑完后4 h-12 h内，用高压水将混凝土表面冲洗干净，并检查止水带接头是否完好，止水带在混凝土浇筑过程中是否刺破，止水带是否发生偏移，如发现有割伤、破裂、接头松动及偏移现象，应及时修补和处理，以保证止水带防水功能。

6.止水带安装质量的检查与处理 ：检查是否有固定止水带和防止偏移的辅助设施、止水带接头宽度是否符合要求、止水带是否割伤破裂、止水带是否有卡环固定并伸入两端混凝土内等项目，做好详细检查记录，如存在问题时，应立即通知施工单位进行修补，不合格者应坚决要求返工。

7.混凝土浇筑与控制 ：衬砌混凝土施工时，应督促施工单位按施工配合比施工，定期不定期的进行检查。混凝土振捣时必须专人负责，避免出现欠振、漏振、过振等现象。加强施工缝、变形缝等薄弱环节的混凝土振捣，排除止水带底部气泡和空隙，使止水带和混凝土紧密结合。

(四)、二次衬砌渗漏处理与控制

1、 引流堵漏对于滴水及裂纹渗%考试大%漏处，可采用凿槽引流堵漏施工方法。如在渗漏部位顺裂缝走向将衬砌混凝土凿出一定宽度和深度(如宽20 irfn，深30 mm)的沟槽，埋设直径略大于沟槽宽度或与沟槽宽度相当的半圆胶管将水引入边墙排水沟内，再用无纺布覆盖半圆胶管或防水堵漏剂封堵，然后用颜色相当的防水混凝土封堵或抹面,因此应特别加以严格控制。

(五)、侧壁导坑法

在很松软、不稳定地层中修筑大跨度隧道时，为了施工安全，先沿坑道周边分部开挖，随即逐步由边墙到顶拱修筑衬砌，以防止地层坍塌。

开挖时可将临时支撑和拱架都支承于坑道中间未被开挖的大块核心地层上，在衬砌保护之下最后将此核心挖除，必要时再砌筑仰拱。

侧导坑的宽度较大，又减少施工干扰。除包括边墙以外，还须有通行出土斗车和工人以及砌筑边墙的工作位置，才能使导坑开挖和边墙衬砌作业同时进行。为了核心部分地层的稳定，也须保持足够的宽度，且其宽度愈大，留在最后的开挖量愈大，开挖费用就愈小。

此法通常适用于围岩压力很大、地层不稳定的大跨度隧道(如双线或多线铁路隧道和道路隧道、运河隧道)。在坚硬岩层中修建大跨度洞室时也常采用，利用其核心部分作为支承顶拱和边墙模板的基础;开挖时临时支撑可大为减少，甚至完全免除。该法在外文文献中至今还称德国法。

侧壁导坑法包括单侧壁导坑法和双侧壁导坑法。与台阶法开挖相比，侧壁导坑法尤其是双侧壁导坑法开挖引起的地表下沉量较小，因此特别适用于扁坦大跨度浅埋隧道开挖。施工时，需注意临时支护结构要坚固可靠、及时，必要时用“先撑后挖”方式进行开挖(如插板法等)。

该法优点是安全可靠，坑道暴露时间短，开挖面小，对围岩扰动小。衬砌为先墙后拱，质量较好。但施工进度慢，导坑多，造价高，通风排水困难。

适用范围：地质条件较差、断面大、地表沉降需要控制的场合。

(六)、crd法开挖

施工左上台阶，先打设拱部及中隔壁超前小导管，喷8cm厚混凝土封闭掌子面，接着进行小导管注浆，待土体固结后进行左上台阶土方开挖，开挖采用人工配合风镐开挖。施作左上台阶周边的初期支护和临时支护。即初喷4cm厚混凝土，架立型钢钢架和临时钢架，并设锁脚锚杆，安设横撑。钻设径向锚杆后复喷混凝土至设计厚度。

施工左下台阶，左下台阶滞后左上台阶3～5m。喷8cm厚混凝土封闭掌子面;导坑周边部分初喷4cm厚混凝土;接长型钢钢架和临时钢架，并设锁脚锚杆，安设横撑;钻设径向锚杆后复喷混凝土至设计厚度。

施工右上台阶，开挖右上台阶并施作导坑周边的初期支护和临时支护，步骤同左上台阶。

施工右下台阶，滞后3～5m开挖并施作导坑周边的初期支护和临时支护，步骤及工序同左下台阶。

施工左隧底，其滞后左下台阶一段距离后，人工配合风镐开挖;隧底周边部分初喷4cm厚混凝土;接长型钢钢架和临时钢架，复喷混凝土至设计厚度。

施工右隧底，其滞后于右下台阶一段距离后，人工配合风镐开挖;隧底周边部分初喷4cm厚混凝土;接长型钢钢架,复喷混凝土至设计厚度。

(七)、超前大管棚施作

管棚施工前应先施工套拱，利用套拱进行导向，同时借助混凝土套拱稳定仰坡面山体。套拱混凝土达到100%强度时，方可实施管棚钻孔工作。采用φ108mm，壁厚6mm的大管棚方案通过。管棚中心距开挖轮廓线约30cm，外插角1～3°，采用φ108×6mm的无缝钢管制作，以确保支护质量。

(八)超前小导管施作

超前小导管外径为φ42mm，厚3.5mm的热轧无缝钢管，长度l=3.5m钢管管身带φ10mm注浆孔，前端成尖锥状，尾部焊φ6mm箍筋。环向40cm，沿隧道开挖轮廓线单排布置，纵向搭接长度不小于1.0m，外插角5～10°(如图5-12)，钻孔采用yt28型风枪钻孔，钻孔深度不小于3.2m，钻孔直径比钢管直径大3～5mm。小导管用锤击或钻机顶入，顶入长度不小于3.15m，并用高压风将管内砂石吹出。小导管安装后，用快凝水泥砂浆封堵孔口及周围裂隙，必要时在附近喷混凝土。

水泥浆使用水泥净浆搅拌器造浆，用注浆泵注浆，孔口混合器全孔一次压注。

注浆顺序：先注无水孔，后注有水孔;先注小水孔，后注大水孔。 注浆压力控制：注浆压力以孔口压力表显示值为准，通过注浆泵控制调节，确保注浆安全。泵量：一般要求泵量不小于出水量，尽量用大泵量注浆。如发现有脱落的石块或混凝土块被钢筋网架住时，及时清除。

总结过去的路隧施工管理经验，认识到书本的理论知识和现场实践经验应该相结合，同时随着建筑施工水平的不断提升，要求我们在以后的工作中更要跟上形势，在工作中更要严肃认真、一丝不苟，学好新技术，迎接新挑战，同时也坚决树立质量第一，业主(用户)至上的建筑新理念。

第二篇：申报中级工程师综合材料样本

关于XXX同志晋升采矿 工程师的综合材料

中冶集团华冶资源开发有限责任公司

XXX，现年41岁，采矿工程师，二级建造师，中共党员。1989年8月毕业于长沙有色金属专科学校大专采矿专业。2003年参加成人高考被录入西安冶金建筑科技大学工程管理专业，2006年毕业获得本科文凭。该同志89年参加工作，89年到91年在华冶锡铁山二矿年产150万吨的矿山担任技术员，91年下半年到99年期间先后担任该矿车间主任、矿长助理、副矿长等职务。一向工作任劳任怨，表现突出。

一、政治思想表现

XXX同志热爱党，热爱社会主义，拥护党中央的各项方针政策，坚持四项基本原则，始终自觉地与党中央保持一致。能够严格要求自己，服从组织分配，努力完成上级领导交给的各项任务。事业心强，有进取精神，认真学习业务，不断开拓知识领域，刻苦钻研业务，组织和带领技术人员推广应用新技术、新工艺，为促进企业技术进步作出了很大的贡献。在施工现场一线，解决施工中的疑难问题。连续两次被团中央命名为“全国青年文明号”，多次被评为各级先进工作者。先后担任华冶二公司党委委员,华冶资源公司成都分公司党支部书记。

二、学识水平、业务工作能力和技术水平

该同志有扎实的专业基础知识，掌握现代化管理和矿业企业管理的方法，并能按工作需要，更新知识，应用于管理之中。毕业后一直从事技术工作和管理工作，有较强技术管理和现场管理工作的实践经

验，注重理论和实践相结合，有独立解决生产中复杂技术问题的能力。

该同志有较强的组织和管理工作能力。曾负责分公司的技术进步工作，积极开展技术攻关和新技术推广应用，促进了公司的技术进步，使公司的科技工作多次受到上级的表彰和奖励。在华冶酒钢黑沟矿项目部进行基本建设期间，三年内组织了两次A级大爆破和露天采场基建剥离工作，攻克了很多技术难题，推广应用了很多新设备、新工艺，成绩突出。

三、技术成果或贡献

该同志参加工作以来，主要成绩有：

1989年8月-1991年8月担任华冶锡铁山矿技术科技术员、车间技术员。进行矿山采矿单体设计、分区总体设计、5-30吨爆破设计和施工组织设计、施工技术管理等工作。该矿山为年产量150万吨的地下矿山。期间本人首次在该矿山将采场爆破起爆采用的导爆管加导爆索复式起爆网络改为单一导爆管网络，简化了操作、增加了安全可靠性，节约了大量资金。

1991年8月-1995年6月担任华冶锡铁山矿车间副主任、主任和矿长助理职务，从事采矿凿岩、爆破生产和技术管理工作。工作期间加强车间技术、质量、安全、效率指标管理，全面推行计件工资制度，各项指标明显提升。其中中深孔凿岩作业效率稳定在120米/台.班，采矿效率稳定在200吨/工.班。期间未出现过工亡事故和质量事故。 1995年7月-1999年9月担任华冶锡铁山矿生产付矿长，组织矿山开拓、采准、采矿、出矿、生产探矿和技术改造的生产、安全、质

量、技术管理工作，在此期间，矿山产量由过去的65-70万吨/年提升到95万吨水平,并于次年达到100万吨.组织了该矿新中段的转换工作和3055水平以下盲竖井开拓工程基本建设工作.其中盲竖井工程由于施工工期提前、质量过关、为甲方结余大量投资而被评为冶金系统优质工程。

2002年11月至今先后担任华冶二公司副经理和华冶资源公司成都分公司经理，华冶资源开发有限公司总经理助理，从事资源开发工作。期间主要从事以下工作：

组织了西部矿业公司货各其铜矿承包生产投标方案技术标的编制工作，虽然没有中标，但是技术标得到了满分而受到专家一致好评。 进行了四川省米易县白马矿区资源调研工作，提交了资源情况、外部建设方案、开发投资与收益简要分析的调研报告，为公司决策提供了依据。

对云南省腾冲县多金属稀有金属矿产资源进了了考察和调研。就资源情况进行了核实，提交了考察报告。

成功的运作了云南省盈江县盈源采选场的企业改制，建立了新的合伙企业。期间编制了改制方案和项目策划书，进行了储量核实和开发方案编制等工作。

作为项目经理组织了黑龙江省宁安中加矿业镜泊铁矿委托管理工作，在较短时间内建立了公司管理体系和各项规章制度，理顺了基本建设程序，核准了未建工程量，编制了新的网络计划，同时对深部基建和上部基建如何衔接进行了方案论证，使项目基本建设归入正常。 获奖情况及论文情况

1995年被评为华冶“十佳”青年岗位标兵;

2002年酒钢黑沟矿二期山头大爆破项目荣获“中国有色金属建设协会2002有色金属工业工程设计创新二等奖” 2002年-2003两次获得“全国青年文明号”称号; 2001年撰写论文《浅谈在项目法施工管理中如何搞好党组建设》荣获“华冶公司01优秀论文三等奖;

2005年撰写《四川省巴塘县下塞银矿总体规划研究》论文被收入华冶二公司优秀论文集。

四、外语及计算机水平

该同志在中学和大学均学习英语，对英语有较好的基础，毕业后又结合工作进行学习，目前能熟练地阅读和翻译技术资料。在06年高级职称外语考试中成绩合格。

该同志不断开拓自己的知识领域，能熟练使用多种计算机应用软件，在06年高级职称计算机考试中成绩合格。

五、评审意见

XXX同志无论在专业理论知识、技术水平和业务工作能力方面，还是在组织管理工作能力方面，都己达到了采矿工程师水平。经研究同意推荐XXX同志参加采矿工程师的评审。

第三篇：建筑工程中级职称答辩材料

答 辩 材 料

我叫**，现任******。2000年6月毕业于四川省水利电力学校，工程施工及造价管理专业，同年参加工作，分别在公司担任项目负责人、施工工长、质检员、施工员等职务，于2007年9月被评为助理工程师。在工作同时，不断地学习文化知识和专业知识，努力提高自己的学识水平和专业能力，于2010年2月取得四川农业大学工业与民用建筑专业专科学历，目前从事项目管理工作。在日常工作中，能以党员标准严格要求;能以“三个代表”重要思想指导自已，遵纪守法、爱岗敬业、勇于创新。

参加工作十多年来，我始终奋战在施工第一线，先后参加和主持了九项工程近4万平方米。从2000年至今，我一直担任建筑施工人员和管理人员,并出色参与和完成了很多工程项目施工任务，主要有：

1、**县国资公司安居苑一期工程

2、**曙光路商住楼三号楼工程

3、**县丰乐乡三星村文化站工程工程

4、**县八一爱民小学灾后重建工程

5、**县新棉镇卫生院灾后重建工程

6、欣科苑商住楼工程

7、**县敬老院(第三敬老院)灾后重建工程

8、**县棉城社区卫生服务中心工程

9、富源公司向阳变电站库房工程 经过多年的努力，使自己在企业管理和工程项目管理方面取得了一些成绩和管理经验，其中主要业绩如下：

一、优化组织施工方案，提高科学管理水平。

2000年以来，自已在施工管理中，始终把科学管理，优化方案放在工程管理的首位，经常不断地在研究和探讨适合工程管理，且可操作性强的施工方案，来不断满足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中，我都是不断根据工程的特点、难点，进行多次论证，并运用科学的态度，加大组织方案的科技含量。不断延伸方案中的科学管理渠道。

二、严格质量管理，争创名牌工程

“质量第一”是企业永恒的主题，更是自己追求的目标。我在多年施工中，能自始至终把质量放在首位，坚持了用质量来赢得企业信誉，来满足业主需求，来扩大企业建筑市场，为美化市容多创精品。2000以来，我所坚持的措施有：

1、落实质保措施，提高监控到位。我坚持在项目上严细质保职能，分工明确。坚持做好各项质量文字交底和质量交接记录。确保每项质量施工都有文字交底。以便更好地指导生产人员按标准、按要求去操作。项目上的专职质量员，我主动给其一定的相应权力，让其主动牵好质量创优质，使他们进一步做好了质量监控预案，并协助整体基础上搞好了本工程质量管理的分工，确保质量监控无空白点。

2、重点部位，重点监控。对于工程易出现质量事故的施工部位，我坚持设专人把关，并做好监控管理，发现问题及时解决。

3、严格规范，提高作业水平。在质量管理中动员大家要严格按规范去验收，把住每一道工序，要把市优的标准落实到操作面，使参建人员都知道，干出什么样产品为市优标准，使产品一次成优，杜绝二次维修。

4、层层管理，人人把关。我始终坚持在项目上形成人人把关的质量管理氛围。质量管理不单质量员一人的工作，其它项目管理人员也要有质量指标。也要对质量创优负责。要在层层管理上形成操作人员对自已施工面负责，分包队要对承包区域负责。项目管理人员要对各自工程创优指标负责，项目经理要对全工程创优达标负责，从而使工程质量管理严格处于受控状态下。通过自己在质量管理方面的摸索，个人掌握了一些质量管理上的招法。为自己驾驭项目上的质量管理工作充实了力量。同时也使自己在历年施工中创出了一些名优工程。如：为保证欣科苑商住楼创优工程的实现，我从源头抓起，严把了材料的进场关，对现场所进各种材料，我协同材料管理人员，从材料目测、复试开始，加强材料的验收，不合格的坚决退场，为工程顺利创优把住了材料关，落实了创优措施，使该项目获得了市优，得到了建设单位的信任和满意，他们又将后续工程计划交给我们，由我们来施工他们觉得放心。为企业信誉和占领市场做出了一定的贡献。

三、合理安排工序，加快施工速度

做为一名项目上的指挥员，自已在注重工程施工方案、质保措施的同时，对生产进度的落实从不放松。特别是在多年的施工管理中，不管遇到什么样的困难，从未因生产计划管理而延误工期。在工期管理上，我一直坚持：

1、加强部位控制，落实计划安排，自己在日常的生产管理中，对施工部位计划比较清楚，到什么周期，完成到什么部位，我心中有数。由此在施工管理上，我坚持用施工计划指导和严细现场的作业安排，严格控制施工管理节奏，确保施工进度，按照计划去落实。

2、加强施工组织，落实资源到位。为确保项目生产顺利，我时刻针对现场的料具、劳动力、材料等生产要素，做好调配，并根据工程进展情况，提前做好生产要素的测算，工作预见性要强，进而加强了料具、人力的合理配置，保证了施工不间断。

3、加强工程插入度，落实施工工效。针对工程多工种作业。尤其是抢竣工项目，在合理组织插入上是关键，多年的施工经验告诉我，无论是立体交叉作业，还是横向混合式作业，不管是逆施，还是正施，我坚持的宗旨是：统一协调，统一指挥、合理安排、见缝插针。

4、加强责任到人，落实分片打包。按照施工布置，自己习惯作法是把项目进度指标进行分解，责任落实到每个工长身上，按照旬保月、月保季、季保年的工作安排，做好层层保计划，落实项目上分片打包。通过多年来，自己坚持和不断充实以上四项措施，使自己在工程进度管理上，创出了项目上的施工信誉。

四、严细成本管理，提高工程效益

2000年，针对项目成本，自已在往常施工中始终坚持效益是项目立足的根基，没有了效益，项目就意味着乏值。多年来，我在抓项目成本管理上，作法有两点： 一是抓项目成本分析制度、完善内部管理缺口。自己带头组织项目成本员、定额员、预算员、材料员开好每月工程成本分析会。并要求成本员把当月中的列支情况进行汇报，做到计划部位、预算收入、材料耗料、成本核算达到数字交圈、核算对口把住工程的实际成本。同时，在成本分析上，要求各大员要对下月工程成本提前预控，对易造成浪费的部位、现象，提前预测，并制定相应解决措施。把成本管理问题消灭在萌芽。

二是提高项目核算意识，杜绝不合理开支。节约挖潜项目是大户。我们项目多年来不断增强和改革自己的核算意识，不断校正自己的节约措施，在项目内部成本管理上注重节约。如小型工具制作，尽量内部加工。材料码放，尽量一次到位。文明施工，不追形势，追得是高标准。特别是在材料使用上，大家齐抓共管。形成人人算细账，人人会算账的管理局面。通过多年坚持和完善这两项成本管理措施，使我们项目施工的任务无一亏损，为企业创效做出了一些工作。在新的一年中，我将继续拼搏，为企业发展尽最大努力。

第四篇：中级工程师职称评定所需材料

现如今建筑行业竞争越来越激烈，要想站稳脚跟，不被淘汰，你必须要出类拔萃。

首先不单要技能卓越，硬性的条件才能证明你的价值。 职称是你可用于企业升资质，有利于你升职加薪。

2016年中级职称正在报名中，职称的申报是有程序的，按照晋升的原则：初级——中级——副高级，其中还有相关的专业，外语及计算机的考试。如果没有初级的话，按照原则是无法正常申报中级的，同样，没有中级也是无法正常申报高级的。

中级职称：

(1)大学本科毕业，从事专业技术工作五年以上，担任助理职务四年上以上。

(2)大学专科毕业，从事专业技术工作六年以上，担任助理职务四年以上。

(3)中专(高中)毕业，从事专业技术工作十年以上，担任助理职务四年以上。

(4)初中以下学历人员须从事专业技术工作十五年以上，担任助理职务四年以上。

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15922615662 曹老师

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第五篇：工程部会汇报材料[推荐]

工程部2010工作总结

中建XXXX沈丹客专项目部工程部，在上级领导的关心和指导下，在工区领导的关怀和各部门的大力配合下，紧紧围绕着工区负责的施工任务，全部门员工团结一致、齐心协力，为工区施工任务完成保驾护航。

在过去的2010年我们首先建立了技术管理制度

1、建立以工区总工程师为主的技术管理体系，认真落实技术人员岗位责任制，严格执行岗位技术负责制，做到分工明确，责任到人，使施工程序和方法符合施工规范和施工技术管理制度的要求，以此确保工程质量创优。

2、做好施工前的技术准备工作。认真组织图纸会审，切实领会设计意图，查找是否有差、错、漏现象，及时会同设计、监理和建设单位解决所发现的问题;认真进行技术交底，确保作业人员掌握各项施工工艺及操作要点、质量标准。

3、抓好技术资料管理。施工过程做好详细记录，各种原始资料收集齐全，确保竣工文件和施工技术总结的编制质量，为做好技术档案和技术情报工作打下基础。

其次在相关制度保证下完成了前期技术工作。面对施工任务紧、工程类别多而杂，工程部加班加点完成了各个单位工程的施组编写任务，为前期工程施工提供了技术支持;针

对施工过程中的具体问题制定专项施工方案，为工程的具体实施提供了技术保证。

展望2011年，工程部将再接再厉，再鼓干劲，以饱满的热情，“争先创优”的精神投入到沈丹客专建设中去，以最快速度，最佳效益，最好形象展示企业实力，全面完成各项任务，为此我们要做到：深入工程现场，全面落实技术服务施工的思想，继续做好到项目部及各工区的调研和学习，查漏补缺，逐项完善;继续对施工现场的技术工作进行定期和不定期指导，及时发现新出现的问题，并采取相关措施，对重点难点问题要建立专项施工方案，对屡次出现的问题，要制定纠正和预防措施，从制度、规程、管理组织等方面查找原因，下大力气去解决。

积累高铁项目建设的成功管理经验，为建好沈丹客专发挥部门职能，给公司和业主交一份完美答卷，为集团公司铁路事业发展添砖加瓦是我们工程部不变的信念。