班组建设与安全建设论文提纲

论文题目：F地铁公司工程车检修班组标准化建设研究

摘要：F地铁公司运营3年多,工程车检修班组仍处于经验管理阶段。随着运营线路增多,专业检修人员缺乏,工程车检修班组面临无法高效运作、检修质量不稳定、班组管理标准不明确等问题,尚未形成一套标准的班组管理模式,影响地铁的安全运营。为了减少班组管理问题给地铁运营带来的安全风险,F地铁公司意识到工程车检修班组标准化建设的紧迫性。地铁工程车检修班组标准化建设,不仅有利于提高班组的管理水平,而且能为后续线路提供一套短平快班组标准管理方案,确保新线快速安全运营。本文以F地铁公司工程车检修班组标准化建设为研究对象,首先对地铁工程车检修班组的发展现状进行剖析,通过文献查阅和对比分析得出班组标准化管理模式是当前F地铁公司工程车检修班组最优的管理模式。同时引入精益化管理理论实现对班组安全、生产、综合等模块的精细化分析。在标准化方案制定过程中,对影响班组安全、生产和运转的重点管理内容进行分类梳理并制订考核标准,实现班组考核指标精细化。其次,通过制定标准化建设流程、6S建设方案,360度考评体系等子方案,有效促进班组标准化建设内容的顺利开展。最后,通过班组标准化建设方案的实施,证实方案能大幅提高班组的检修质量、安全和综合管理的水平,有利于地铁的安全运营。本文研究结果认为,地铁工程车检修班组的标准化建设能达到提高班组检修质量、安全生产水平、工作效能和降低作业成本的目的,能实现短平快组建符合地铁运营要求的地铁工程车检修班组。

关键词：地铁工程车;检修班组;标准化建设;精益化管理

学科专业：工程管理

摘要

Abstract

第1章 引言

1.1 问题及其意义

1.2 研究内容和方法

1.2.1 研究内容

1.2.2 研究方法

1.2.3 技术路线

1.3 论文结构

第2章 文献综述

2.1 班组标准化建设现状

2.2 班组标准化建设的理论和方法

2.2.1 班组标准化管理理论和方法

2.2.2 精益化管理理论和方法

第3章 F地铁公司工程车检修班组管理的现状分析

3.1 工程车检修班组的概况

3.2 工程车检修班组管理存在的问题

3.3 工程车检修班组管理问题的原因分析

3.3.1 班组管理模式方面

3.3.2 检修作业标准方面

3.3.3 班组培训管理方面

3.3.4 物资6S定置方面

3.3.5 班组考评机制方面

第4章 F地铁公司工程车检修班组标准化建设方案

4.1 地铁工程车检修班组标准化建设内容

4.1.1 综合管理

4.1.2 安全管理

4.1.3 生产管理

4.2 地铁工程车检修班组标准化建设的要求

4.2.1 班组的组织架构

4.2.2 班组的制度建设

4.2.3 班组的场地管理

4.2.4 班组的队伍建设

4.3 班组标准化建设的标准及方法

4.3.1 班组标准化建设的考评标准

4.3.2 班组标准化建设考评标准的子项目

4.3.3 班组标准化建设的监督考核体系

4.3.4 班组标准化建设的方法

第5章 F地铁公司工程车检修班组标准化建设的实施

5.1 班组标准化建设方案的应用

5.1.1 技术材料的规范

5.1.2 6S定置管理

5.1.3 故障处理能力的培训

5.1.4 应急响应的构建

5.1.5 规范培训机制,创建学习型班组

5.2 班组标准化建设的成果展示

5.3 班组标准化建设的总结

第6章 结论

6.1 研究总结

6.2 研究展望

参考文献

附录1 工程车检修班组安全管理考评标准

附录2 工程车检修班组生产管理考评标准

附录3 工程车检修班组综合管理考评标准

附录4 工程车检修班组6S检查标准及评分表

附录5 工程车检修班组员工加分细则

致谢