浅谈林业发展的重要性

第一篇：浅谈林业发展的重要性

浅谈我国林业经济的可持续发展

林业是指培育和保护森林以取得木材和其他林产品、利用林木的自然特性以发挥防护作用的生产部门。包括造林、育林、护林、森林采伐和更新、木材和其他林产品的采集和加工等。发展林业，除可提供大量国民经济所需的产品外，还可以发挥其保持水土、防风固沙、调节气候、保护环境等重要作用。 林业经济学是研究林业部门物质财富的生产、交换、分配和消费等经济关系和经济活动的规律及其应用的科学。 是以马克思主义政治经济学为理论，以林业生产经营活动为研究对象，以社会主义经济发展的客观规律和经济范畴，紧密结合林业的自然、技术和经济特点，从林业生产经营活动这三各方面存在的各种矛盾和问题中，探求其发展规律性的一门科学。

林业经济是我国社会主义经济发展的重要组成部分，更是一种对于人民对于国家长远发展有益的公益事业。能否实现中国林业经济的可持续发展决定了中国人民今后能否有更好的生活环境。随着我国经济建设步伐日益加大，中国已经成为世界第二的经济强国，如何更好地保持生态环境，发展林业经济就成为了我国当先面临的重要问题。

一、我国林业经济的发展现状

建国以来，林业经济作为我国的经济基础产业，对经济发展起着不可估量的作用。林业经济是整合了生态效益、经济效益、社会效益于一体的经济形态，对于改善我国的自然生态环境，提高人民生活水平有重大作用。

首先，目前我国森林资源总量严重不足，森林质量下降;其次林业经济发展地区不平衡，东南部发展速度最快，中西部次之;第三林业经济结构调整存在问题 ，最后管理水平低下和经营规模小。

二、如何促进我国林业经济的可持续发展

2.1 更新观念，加快林业经济转型

要转变林业经济的发展模式，单一的发展林业经济难以形成可持续发展的大好局面，林业经济的可持续发展体现在经济的各个领域，包括经济、社会、生态的各个方面。传统的林业经济处于生产链的最低端，在经济领域来说，林业经济只是负责森林培育，木材采集和运输，侧重点主要在木材生产方面，而其他产业基本上都是处于副业的层面。这就会导致林业经济的产业链小，结构单一，企业布局重复。对于国有林区，由于单一的发展独木经济也丧失了更为广阔的发展前景。过度的采伐也导致了森林资源损失严重，林区的经济危机日益加深。在社会领域，由于我国曾经长期存在计划经济体制，这就导致了森林工业企业肩负经济建设和社会发展的多重任务，一方面企业要以有限的利润去应付巨大的营业外支出，出现林区公共服务难以顾及、基础设施欠账多、职工生活环境差、林区社会事业严重滞后的局面;另一方面林区职工生活水平过低，社会保障体系不健全，"四险"统筹收支缺口巨大，林区大量富余人员急需妥善安置。再次，在生态领域。传统林业经济不顾及森林资源的消长平衡，企业的经营索取和人口的生存需求所产生的双重压力，远远超出了森林资源和自然环境的承载力，导致林区人口与资源、环境冲突加剧。

2.2 只有优化林业经济结构，才能促进林业产业的发展

我们第一步要做的就是开发林业景观资源，将原本的经济用林运用到生态旅游中去，减少对林业资源的采伐和破坏，做到以林为本，不破坏开发，将长白山等优质森林景观全面构建森林生态旅游区;第二步就是要以市场需求为导向，面向市场，全面发展，大力推进短期森林工业原料的种植，种植果类产品，速生丰产林;三是加大新产品开发力度，要走出原本处于产业链底端的地位，要向前跨进，加大林业产品的科技含量，向深加工，精加工转变。四是调整经营策略，调整生产力布局，解决原本林业经济存在的地区发展不平衡的现象，对传统产业进行改造，淘汰落后产业，培育新兴产业，推动产业重组，解决产业结构不合理的问题。调整企业布局和资产结构，实施大集团、大公司发展战略，共同开发新产品、新技术和新市场，提高企业专业化程度和产品技术含量，提高市场的竞争力。

三、我国林业经济的发展前景

3.1 林木及其产品市场分析

由于林业生产周期长，现在植树造林，到成材出售之时，必然要赶上木材价格坚挺之日。特别是近几年来，随着我国天然林保护工程的全面实施，必将增加对人工林的需求。随着经济不断向前发展，对木材的需求将逐渐增加，世界上的主要木材生产国又确实面临着森林资源日渐减少的窘迫局面，所以从大的范围说来讲，森林作为主要的陆地生态系统，一旦面积减少必然会导致自然环境遭到破坏，木材的供给情况将出现问题，在全世界都已保护自然为口号的大环境之下，全世界的木材今后将逐年降低产量，木材的价格经过阶段小幅升高后，将要逐年大幅度上涨。

3.2 林业政策分析

在我国国务院和党中央做出了重要批示，要恢复祖国的大好山河，再造秀美山川的号召下，我国林业发展已进入由木材生产为主向以生态建设为主转变的新阶段。同时自然灾害频发，洪涝，干旱，沙尘暴等肆虐横行，给国家领导及我们人民敲响了警钟，要始终坚持把发展林业作为维护自然环境的重要手段。同时，我们根据国家有关规定，制定许多发展林业的优惠政策，从林业政策层面上，是允许鼓励全社会参加植树造林，切实保护广大林农的利益，树立科研为市场经济服务的思想。

3.3 加大宣传力度，普及科学文化知识

要将林业经济生产从劳动力密集型向技术密集型转变，从粗放经营向集约经营转变。因林业产业与其他产业不同，因此，普及科技知识，抓好示范，及时推广成功经验，都是确保林业经济可持续发展的重要动力。

四、发展，必须加强林业法制建设，依法治林，以之保护林业资源

4.1 提高依法治林意识

依法治林首先要提高依法治林的意识，提高维护森林资源的自觉性。

4.2 建立依法治林岗位责任制

林业本身具有较强的专业性、群众性和政策性，要切实加强领导和监督，第一把手亲自抓，分管领导具体抓。

脱胶后得汉麻精干麻的梳成率可提高7%～9%;精梳麻粒少而小，纤维整齐度高，短纤、短绒率低。生物脱胶后的精干麻外观、手感及物理性能测试中均优于化学脱胶，特别是在纤维手感及光泽上。生物脱胶后精干麻的伸长率(用于表示纤维柔软度指标)比化学脱胶精干麻提高了15%左右，且其纤维强度也有所提高，达到4.0cN/D以上。通过纺纱测试，其纤维制成率提高了4%～7%，麻条不匀率下降了1%左右，成品质量较好[4]。

通过筛选、育种、脱胶试验，优选了汉麻韧皮纤维生物脱胶菌种――嗜碱性革兰阳性菌种HXM一09，具有生长及繁殖能力旺盛、抗污染、适应能力强、可重复使用、易灭活脱、脱胶效率高等特点，菌株在14h～18h内脱胶率可达60%～80%。以此为基础发明了韧皮纤维液下生物――高温漂洗联合脱胶新工艺和新设备，实现了温控简单、湿度恒定、给氧均匀、循环使用的目标，克服了传统生物脱胶由于在空气中温度、湿度、供氧难以控制而引起的脱胶不均匀的难题。采用高温漂洗，可有效脱出半纤维素、木质素等杂质。所处理纤维更均匀，所用碱浓度仅为常规化学脱胶的10%，取代了传统的浸酸――碱煮化学脱胶方式[4]。

"机械+生物+高效漂洗"三位一体脱胶技术首次实现麻类韧皮纤维连续机械化加工。由于能耗、化工原料投入及污水排放的减少，加上脱胶微生物新陈代谢活动消耗了部分有机物，生物脱胶工艺可以很大程度上减轻无机及有机污染物排放。生产lt精干麻所产生的高中浓度生物脱胶废水76t左右，废水COD在2200mg/L ～2500mg/L(单纯化学脱胶15000mg/L～20000mg/L)，BOD可降低到200mg/L(单纯化学脱胶350mg/L ～500mg/L)以下，色度为1800～2300倍，污水排放量降低30%，蒸煮时间比常规缩短4倍，提高了工作效率。故生物脱胶废水易于处理达标，从而减轻污水处理构筑物负荷，节省污水处理费用。

3.3 汉麻纤维生产节能减排技术

采用原始创新发明的分纤水洗和漂洗柔软工艺和设备，实现了汉麻韧皮纤维带状连续处理，结束了韧皮纤维分纤水洗手工或半机械化加工的历史。将传统敲麻、柔软、漂白、水洗等手工或间歇操作连续化，减轻了工人劳动强度，节约了用工，提高了生产效率;采用打出胶质单独通道排出，后工段的排水简单过滤回用到前工段，实现了大幅度降低用水量，比常规处理节省3倍左右用水。大幅度减少了用水和污染排放;连续顺直处理，保证了纤维的平直程度，减少纤维损耗和损伤，提高了纤维利用率;可控连续敲打和水洗，保证了分纤和洗涤的均匀，使脱胶更均匀，提高了纤维分裂度，从而提高了分纤加工的效果，为汉麻高支精细加工奠定了基础。由于分纤漂洗柔软设备的生产使得牵切纺成为可能，不仅提高了生产效率，同时避免了采用开松机、梳麻机所带来的麻粒多、纤维损伤严重的问题，提高了纤维得率，提高了纤维分裂度，使得汉麻高支纺纱成为可能。

采用先进的污水处理设备与工艺，在分纤水洗工序使用污水处理中水生产，可以大大减少生产中废水的产生量，对环境友好。试验表明使用污水处理中水与用自来水分纤水洗后的纤维的分裂度和硬条基本一致，残胶分别为2.61%及2.35%，可见使用中水分纤水洗对纤维有一定影响，但只要在一遍分纤水洗采用中水，二遍分纤水洗使用自来水，不仅对纤维影响很小，还能实现资源重复利用。所以采用中水回用分纤水洗基本可以满足现阶段生产需求。

四、研究展望

汉麻是一种优良的生态性、资源性和低碳性植物，汉麻纤维具有优秀的吸湿性能、抗菌保健性能、耐热耐晒性能等，在人类越来越推崇返璞归真、崇尚自然、绿色环保的消费理念下，汉麻产品具有广阔的发展前景，必将拥有广阔的消费市场。但是由于汉麻身份的特殊性，在很长一段时间里我国一度严禁种植，停止了对其的科研投入，导致许多研究有待发展。经过本课题的研究，为深入改善汉麻织物的柔软性、提高汉麻织物的服用性能奠定了基础。汉麻如果想要走得更远，需要研究的内容还有很多：

(1)发展汉麻的综合利用技术。因为汉麻全身是宝，提高汉麻整个种植的综合效益，有利于加强对市场变化的应对能力。

(2)改善汉麻织物服用性能。汉麻纤维存在麻类纤维共同的缺点，纤维长度不匀率较高，毛羽多、硬、长.以及汉麻纤维中的果胶和木质素等杂质，都使得汉麻纤维弯曲和扭转刚度大，而且汉麻单纤维长度较短，目前还没有与之适应的纺纱系统，需以工艺纤维形式纺纱，导致汉麻织物刚性大，服用性能差，穿着时有刺痒感等各类问题。应当进一步研究汉麻织物的柔软整理工艺，刺痒感处理技术，减少毛羽纱的加工技术，开发高支汉麻纱技术等。

(3)增加汉麻产品的附加值。在如今的高科技时代，产品更新换代的速度是越来越快，想要在新产品层出不穷的市场上具有竞争能力，就必须不断提高自身的附加值。汉麻产品除了要发挥自身原有的各种优势外，还可以研究开发更多的功能性汉麻产品，如研制医用汉麻产品、汉麻非织造产品、环保型汉麻复合材料等。

(4)提高汉麻产品生产的环保性。地球只有一个，保护环境已是全球共同努力的目标。但是纺织品生产的污染问题一直是一个严重问题。虽然汉麻纤维是一种优异的可降解环保绿色产品，但是在其生产、开发过程中，依然需要使用大量的酸、碱等化学试剂，需要消耗大量的能源，因此研究如何使汉麻的脱胶、染色、后整理等工艺更环保，减少染化料助剂的使用，或者研制环保型的生物处理技术等等，也值得我们进一步地探讨[5]。

>参考文献：

[1]潍坊齐荣纺织有限公司研发中心.汉麻机织物节能环保印染工艺研究[C].杭州：2009东方能源杯印染行业节能减排技术交流会论文集，2009.

[2]张华，张建春.汉麻纤维加工技术研究及在针织行业的应用[J].针织工业，2007，(3)：20-24.

[3] 张建春.汉麻纤维加工技术创新与产业化前景[C].北京：中国天然纤维论坛，2009.

[4] 郝新敏， 高明斋， 杨元，等. 汉麻生物质低碳环保加工技术[C].常州：2011传化股份全国印染行业节能环保年会，2011.

[5] 倪燕. 汉麻织物柔软整理工艺及其性能研究[D]. 上海：东华大学，

2012.

第二篇：浅谈绿色管理对企业发展的重要性

李应安

目

录

中文摘要„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 02 专题论文„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 03

一、企业绿色管理的基本含义„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 03

二、我国企业推行绿色管理战略的重大意义„„„„„„„„„„„„ 04

(一)企业推行绿色管理是我国国民经济可持续发展的迫切要求„„„ 04

(二)企业推行绿色管理战略是创造国民良好生存环境、提高生活质量的基本保障„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 04

(三)企业推行绿色管理也是企业自身生存与发展的迫切要求„„„„ 05

(四)绿色管理是适应绿色消费浪潮的必然选择„„„„„„„„„„ 05

(五)企业参与国际竞争必须实施绿色管理„„„„„„„„„„„„ 05

(六)社会环境要求企业实施绿色管理战略„„„„„„„„„„„„ 05

三、企业实施绿色管理战略的影响因素„„„„„„„„„„„„„„ 06

(一)政府的引导和扶持影响企业绿色管理战略的实施„„„„„„„ 06

(二)绿色消费浪潮决定了企业实施绿色管理战略的必然„„„„„„ 06

(三)企业的传统模式制约了企业的可持续发展„„„„„„„„„„ 06

(四)国家的政策法律制度是企业绿色管理战略的保障„„„„„„„ 06

(五)国际标准的绿色认证是企业通往国际市场的通行证„„„„„„ 06

四、企业实施绿色品牌战略„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 07

(一)树立企业的绿色品牌观念„„„„„„„„„„„„„„„„„ 07

(二)企业必须进行制度创新，适应新形式下的市场竞争„„„„„„ 07

(三)积极开发绿色产品的生产和消费领域„„„„„„„„„„„„ 08

(四)加大绿色产品科技开发和推广的力度„„„„„„„„„„„„ 08

(五)国家积极促进绿色产品标志监管体系„„„„„„„„„„„„ 08

五、绿色营销观念的大力推行„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 08

(一)培植绿色文化，引导绿色消费„„„„„„„„„„„„„„„ 08

(二)重视绿色产品设计„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 09

(三)建设绿色市场，实施绿色营销„„„„„„„„„„„„„„„ 09

(四)建立绿色服务通道„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 09 参考文献„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 10 致谢语„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 11

浅谈绿色管理对企业发展的重要性

专业班级：工商管理

姓

名：李应安

指导教师：苏烈英

【摘

要】企业绿色管理是指以节约资源和能源、减少污染为核心目标的一系列管理活动。绿色管理实际上是现代社会生产和生活方式变化在企业经营管理上的反映，是国民经济的可持续发展和人们生活质量提高的必然途径。在各种力量的推动下，绿色管理作为一种全新的管理理论和方式，必将成为未来企业经营管理的主要模式。

【关键词】绿色管理;可持续发展;绿色品牌;绿色营销

The importance of Green light management to develop company Summary: green to pick the management is to conserve resources and energy, reduce air pollution as the core of a series of activities. the green management is, in fact, modern production and life changes in enterprise management, is the sustainable development and enhance living quality of the necessary means. in all kinds of forces and green management as a new management theory and methods, enterprise management will be the main mode. Green "is based on the premise of sustainable development of a new concept, although the academic world to a standard definition, but the" green "is the ecological environment of the relevant concept for reference to a quality environment conducive to the environment and attitudes, action and results. the administration on" green "research into several main ： the first point is that the green management is in order to create the green values for the soul to the use of green technologies .To use the green technology centre, is being launched with green marketing for the key to acquire the relevant departments of the green authentication level is to achieve economic and environmental protection a win-win situation for a whole process management ; the second view, the so-called green enterprise management is based on sustainable development of society, in business management of the ecological environment protection, to realize the economic results of enterprises, social and environmental protection of the results of the third viewpoint ;The third viewpoint, the enterprise management is green on the meaning of the importance of life, resources and environmental management in the production process to reduce the pollution, conserve resources and a green products and services, expand the market share of the green, green company image. the fourth point thinks that green management of enterprises is to eliminate or reduce product of ecological environment in which the influence of a series of activities. the several points in common is green on the production enterprise management . The fourth point thinks that green management of enterprises is to eliminate or reduce product of ecological environment in which the influence of a series of activities. the several points in common is green in the management means of production has to consider environmental protection and conservation of natural resources and reduce and reduce the pollution as green management centre. Keywords:

Green management

sustainable development

Green brand

Green marketing

浅谈绿色管理对企业发展的重要性

人类进入工业化时代以来，人们向自然环境无节制地索取了大量的有限资源，同时向环境排放过多的有害物质，超过了生态环境所能承受的限度，导致各国都出现不同程度的资源耗竭问题、环境污染问题和生态破坏问题，并引起了一系列环境灾难。江河水质下降，生物种类减少，缺水面积扩大，空气污染严重，自然环境被破坏，生态环境安全与人们身体健康到严重威胁。值得重视的是，环境污染和生态平衡的破坏所带来的环境问题日趋严重，引起了众多国家和民众的关注与不安，“只有一个地球”、“还我蓝天”等呼声在世界各地此起彼伏。人们越来越意识到经济的发展不能再以牺牲自然环境为代价了，所以在企业管理领域，绿色管理理论逐渐在西方发达国家兴起并蔚然成风。

在我国，环保已成为国家发展最薄弱的环节之一。经济发展中资源和能源的过度消耗，生态环境污染的严重性已明显制约了我国国民经济的持续发展与社会公平正义的实现，环境问题已是迫在眉睫的危机。因此，在这个宏观背景之下，我国企业推行绿色管理的迫切性和重要性已不容质疑。

一、企业绿色管理的基本含义 “绿色”是基于可持续发展前提下产生的一个新的概念，虽然学术界没有给出一个权威的定义，但一般认为“绿色”是与生态环境相关的一个概念，用来指代较高质量环境以及有益于环境的观念、行动和成果。国内关于“绿色管理”的研究形成了几种主要观点：第一种观点认为，绿色管理是以树立企业的绿色价值观为灵魂，以使用绿色技术为核心，以开展绿色营销为关键，以获取社会相关部门颁发的绿色认证为标准，以实现经济效益和环境保护双赢为目标的一种全过程管理;第二种观点认为，所谓绿色管理就是企业根据社会可持续发展的要求，在企业经营管理中树立生态环境保护观念，以实现企业经济效益、社会效益和环境保护效益的有机统一;第三种观点认为，企业绿色管理的含义是注重对生命、资源、环境的管理，在生产过程中降低消除污染、节约资源，并推出绿色产品及服务，扩大绿色市场份额，树立绿色公司形象。第四种观点认为绿色管理是指企业以消除和减少产品对生态环境的影响为前提而开展的一系列管理活动。这几种观点的共同点是绿色管理意味着企业在生产经营中始终考虑环境保护，把节约资源、减少和降低污染作为绿色管理的中心。

总而言之，企业通过实施绿色管理，建立绿色发展战略，实施绿色经营管理策略，制定绿色营销方案，开发绿色投资，实行绿色会计，执行绿色审计才能加快企业绿色企业文化的形成，推动企业绿色技术、绿色生产，生产出满足公众绿色需求的产品，实现人与自然的和谐、人与人的和谐，最终实现经济的可持续发展和未来国民生活质量的整体提高。

二、我国企业推行绿色管理战略的重大意义

(一)企业推行绿色管理是我国国民经济可持续发展的迫切要求 据世界银行测算，从1980年至2000年的20年间，中国经济增长对世界GDP的贡献率为14%，但中国也由此付出了资源消耗、高能耗和环境破坏的巨大代价。2007年环境绿皮书指出，我国湖泊约有75%的水域受到显著污染，城市水域受污染率达到高达90%以上，全国300多个城市缺水。中国目前已是全球第二大温室气体排放国，环境污染对经济造成的损失每年约占GDP的10%左右。我国耕地面积以平均每年约160万公顷的速度减少，土地退化、水土流失现象非常严重。另据统计报告，2004年中国国内生产总值约占全球4%，但消耗的一次性能源约占全球的12%，淡水占15%，氧化铝占25%，钢材占28%，水泥占50%，这种粗放式的经济增长方式已使中国面临严重的资源和能源危机。

《中国可持续发展总纲(国家卷)》指出：中国能源和资源被超常规利用;中国生态环境问题非常严重。2006年初，温家宝总理在政府工作报告中，首次将节能降耗约束性指标与经济增长指标相提并论，即“十一五”期间国内生产总值平均增长7.5%，单位国内生产总值能源消耗降低20%左右、主要污染物排放总量减少10%。国家“十一五”规划纲要要求必须实现“与传统社会主义经济社会体制相适应的粗放式增长方式”向“集约增长方式”转变。“总纲”同时提出了我国可持续发展的战略目标：到2050年全面达到世界中等发达国家的可持续发展水平。

(二)企业推行绿色管理战略是创造国民良好生存环境、提高生活质量的基本保障

据2007年环境绿皮书披露，我国工业产生的废污水80%以上未经处理直接排入讲河湖库，8亿农民饮用水安全受到威胁，全国至少3.2亿人的饮用水不安全，接近1/4的河流因污染而不能满足灌溉用水要求。西方国家预测2009年中国将成为世界第一大温室气体排放国，目前国内2/3的城市空气质量未达到二级标准，约25%的城市空气中二氧化硫严重超标，其中主要来源于工业烟尘排放量。

(三)企业推行绿色管理也是企业自身生存与发展的迫切要求 我国已经加入世贸组织，冲破关税壁垒只是时间问题，但非关税壁垒特别是国际上对环境标准的要求很高，在WTO框架中，几乎所有行业都渗透着对污染程度和允许的资源开发方法、数量加以限制的要求，即“绿色壁垒”。我国很多产品在国际市场上因此而受到冲击，如2003年我国有39%的出口产品遭遇到国外技术壁垒的限制，造成损失约170亿美元，其中我国的冰箱、空调等数百个产品品种、50多亿美元的出口产品，因使用氟利昂制冷剂，违反了保护臭氧层的有关国际公约而受到限制出口。因此我们必须重视加入WTO之后面临的严峻现实：在一个低环保标准的国度，无法开发出高环保标准的有竞争性的产品，环保问题还可能演化为贸易争端。企业必须进行清洁生产，切实执行ISO14000的国际环境管理标准，大幅度提高绿色产品的比例，增强企业在国际市场上的竞争力，尽可能减少“绿色壁垒”对我国企业造成的损失。

(四)绿色管理是适应绿色消费浪潮的必然选择

消费者趋向于绿色消费主要源于两方面的原因：一是，社会经济发展在为社会及广大消费者谋福利的同时，造成恶劣的自然环境及社会环境，已直接威胁着人们的身体健康，因此，人们迫切要求治理环境污染，要求企业停止生产有害环境及人们身体健康的产品;二是，社会经济的发展，使广大居民个人收入迅速提高，他们迫切要求高质量的生活环境及高质量的消费，亦即要求绿色消费。

(五)企业参与国际竞争必须实施绿色管理

20世纪90年代开始，世界范围内兴起了一场“绿色革命”，环境与发展问题已成为新一轮多边贸易谈判的中心，即“绿色回合”。由于WTO允许各成员国采取相应措施加强环境保护，因此，绿色壁垒将必然存在，而且会成为最重要的“变相贸易壁垒”。为了遵循这些绿色贸易规则，冲破绿色壁垒，免遭贸易制裁，企业必须实施绿色品牌战略，才能求得快速健康的发展。

(六)社会环境要求企业实施绿色管理战略

企业的生产经营活动面临着一系列的挑战。首先是宏观环境的压力，诸如保护消费者利益运动和保护生态平衡运动的压力，以及政府规范化立法的压力，从而驱使企业必须树立环保观念，实施绿色品牌战略，顺应时代要求;其次是广大消费者对绿色消费的需求剧增，企业必须顺应消费者的绿色消费需求，开展绿色经营，才能赢得顾客;最后是市场竞争优胜劣汰规律的作用，迫使企业改变经营观念，塑造绿色品牌，才能有力地对付竞争对手，不断地提高市场占有率。

三、企业实施绿色管理战略的影响因素

(一)政府的引导和扶持影响企业绿色管理战略的实施 政府对绿色产业发展的支持力度，这既是过去绿色产业取得显著成就的重要因素，也是新时期新阶段加快发展绿色产业的重要保证。一是政府对绿色产业基地建设等方面的投入。是否能帮助企业改善生产条件，提高综合生产能力。二是政府是否将绿色产业开发规划区中治理污染所需投资纳入国家环境保护投资序列。三是政府能否给予企业一定的优惠政策，减免企业对监测费用以及治理污染、保护环境的费用。

(二)绿色消费浪潮决定了企业实施绿色管理战略的必然

随着经济的发展，人们的生活水平的提高，促使人们的健康意识大大增强，从而导致人们的消费观念发生重要的转变，绿色消费意识得到了各国消费者的认同。一项调查显示，7s%以上的美国人、67%的荷兰人、80%的德国人在购买商品时考虑环境问题，有40%的欧洲人愿意购买绿色食品。在我国，绿色需求在小康家庭也日益表现出来。面对绿色消费浪潮的冲击，企业必须关注自身的环境行为，实行绿色品牌经营，开发绿色产品，提高企业和产品的竞争力。

(三)企业的传统模式制约了企业的可持续发展

我国经济发展依然是以牺牲自然资源和环境为代价换取物质产出不断增长的传统发展模式。在传统模式主导的宏观形势下，相关法规和经济政策对企业把环境成本纳入经营决策和发展战略中缺乏足够的激励，从而使我国企业的绿色竞争力不仅与发达国家差距大，而且在国内市场也缺乏竞争优势。

(四)国家的政策法律制度是企业绿色管理战略的保障

一个国家的政策法律制度强有力的保障了经济的运行和发展。比如，绿色税收制度，企业生产经营的许可证制度和企业融资的绿色约束制度。从企业自身来说，通过从线性价值实现模式转向基于循环价值链的经营模式，不仅能够指导企业提高创新能力，而且有助于企业与消费者、供应商、其他企业、政策制定者等所有利益相关者建立良好的关系。

(五)国际标准的绿色认证是企业通往国际市场的通行证

国际标准化组织顺应世界保护环境的潮流，对环境管理制定了一套国际标准，即ISO14000《环境管理系列标准》，以规范企业等组织行为，达到节省资源，减少环境污染，改善环境质量，促进经济持续、健康发展的目的。ISO14000适用于一切企业的新环境管理体系，它是一张企业进入国际市场的绿卡，不受任何绿色贸易壁垒的拦劫。

四、企业实施绿色品牌战略

实施绿色品牌战略和全面实现绿色营销是企业实现绿色管理的最重要的两个方面，是企业绿色管理过程中最重要的领域。

“人类正面临着一场新的文明转型，快速发展的中国经济也正面临严峻挑战，如不彻底改变高消耗的经济增长方式，中国很难逾越这次文明转型的门槛。”国家环保总局副局长潘岳在第二届“绿色中国”论坛上的演讲引起与会专家的共鸣。而能够真正实现“绿色中国”的是引领企业发展的中国企业家，是企业在整个生产经营活动中亟待实施的绿色品牌战略。

所谓品牌战略就是企业将品牌作为核心竞争力，以获取差别利润与价值的企业经营战略。“绿色”代表的是环境保护环境与人类和谐生存、共同持续发展的思想理念。绿色品牌战略就是企业以建立环境与人类的和谐为核心竞争力，使企业生产经营活动的绿色化，对企业发展目标、达到目标的途径和手段等进行全局性、长期性总体谋划。企业实施绿色品牌战略要切实抓紧绿色产品这一载体，赋予绿色品牌更多的内涵，体现绿色经营管理文化，灌输绿色经营管理观念，丰富品牌承载量，扩展品牌深度，从而实现品牌价值最优化、最大化。绿色品牌战略包括：一是具有高度责任意识的绿色品牌定位;二是精细而健康的绿色品牌维护;三是科学系统的绿色品牌经营管理;四是长期不懈地进行绿色品牌修正等等。

(一)树立企业的绿色品牌观念 企业应把节约资源、保护环境、谋求可持续发展作为企业经济增长的核心问题来考虑，把绿色品牌塑造作为今后工作的首要观念和基本思想。企业可根据企业的现实情况，站在维护全人类的生态平衡发展的高度，以不断提高人们生活水平，保证消费安全为出发点，从培育企业文化入手，在企业的生产经营活动中对全体员工培养环保意识，建立健全“绿色”运行机制，使绿色品牌观念真正成为经营管理的行动指南。

(二)企业必须进行制度创新，适应新形式下的市场竞争

在中国现时期的市场经济状况下，同行业间的竞争日益剧烈，新产品、新工艺、新技术不断涌现，绿色品牌观念已深受重视，被越来越多的企业融入长期的发展战略当中。如果哪个企业还维系着传统的发展模式就会逐渐在竞争中处于劣势。所以要提高企业的竞争力，必须进行制度创新，促使传统发展模式向可持续发展模式转变。在有利于可持续发展的制度支持下，企业通过绿色技术创新，建立新的竞争力策略才能获得竞争优势。

(三)积极开发绿色产品的生产和消费领域 我国的绿色产品开发有着潜在的巨大市场。由于目前宣传力度不够和进入国内市场销售的绿色产品有限，消费者对绿色产品还重视不够。要通过多种方式，进一步加强绿色产品的宣传普及工作，增强广大消费者的安全和环保意识，促进我国绿色产品市场的形成和发展。要使更多的人了解到，购买和消费绿色产品，不仅有益于自身健康，也是为了保护环境。

(四)加大绿色产品科技开发和推广的力度 发展绿色产品，关键在科技。企业应当加强对绿色产品生产加工技术的研究，推广现有成熟技术，完善科研开发、咨询和推广服务体系。

(五)国家积极促进绿色产品标志监管体系

积极推促进绿色产品标志是促进绿色产品事业健康发展的重要基础。近年来，国家有关部门颁布了多个规范绿色食品生产的规定和标准，要在此基础上，借鉴国际经验，进一步修订和完善我国绿色食品管理法规和技术标准，规范绿色食品的生产和质量控制。要强化对绿色食品管理规定和标准执行情况的监督检查，确保绿色食品这一国家标志的权威性。

五、绿色营销观念的大力推行

绿色营销是企业绿色管理的一种综合表现，是企业绿色管理的关键工程。 绿色营销是指市场主体为实现社会、经济、生态三者利益的统一，在保护环境和人类健康的基础上，通过创造及与其他市场主体交换产品和价值，以满足自身需求和欲望的一种社会的管理过程。绿色营销的主要内容有：搜集绿色信息;制定绿色计划;开发绿色资源;研制绿色产品;制定绿色价格;开辟绿色通道;鼓励绿色消费;弘扬绿色文化;培植绿色标志品牌，完善绿色法规等一系列的营销行为。绿色营销观念的推行主要要作好以下工作：

(一)培植绿色文化，引导绿色消费

绿色文化的培植要从三个方面展开：一是培植绿色社会文化，通过小学到大学的系统绿色文化的教育和大众传媒对绿色文化的宣传，增强整个国民的生态意识。二是培植绿色企业文化，用绿色文化对企业进行形象系统(CI)设计，营造绿色理念、绿色行为和绿色视觉，树立企业的良好的形象。三是培植绿色消费文化，通过宣传、教育、启发消费者，树立新型文明的消费观念，使其认识到绿色消费有利于生态保护，有利于自身健康，有利于后代的可持续发展，从而扩大绿色消费队伍，掀起绿色消费浪潮，推动绿色营销和绿色食品的发展。

(二)重视绿色产品设计

所谓绿色产品是指对社会、对环境改善有利的产品，或称无公害产品。绿色产品设计是指在生产过程中采用清洁技术、无污染技术，降低资源消耗，减少环境污染;使产品在使用消费过程中，有利于消费者身心健康，减少对环境的污染和破坏。这就要求企业在研制开发绿色产品时，在保证产品质量的前提下紧紧抓住绿色这个主题，用环保的观念进行产品设计。

(三)建设绿色市场，实施绿色营销 一是要健全绿色产品营销网络;二是建设绿色产品的批发店、超市、连锁店;三是开展网上绿色营销;四是举办绿色产品展销会;五是开展绿色产品生产资料的开发生产与绿色营销;六是开展绿色宾馆、绿色酒店、绿色餐馆的建设。通过绿色营销推动绿色产品的发展。

(四)建立绿色服务通道

绿色服务通道的建立包括：一是传播绿色消费观念，减少绿色消费误区;二是真正从专业化的角度解决消费者在绿色消费中出现的问题，指导消费者进行纯绿色消费;三是实现绿色产品价值再造。通过绿色服务，减少资源浪费、降低产品成本、实施资源综合利用，实现绿色产品在绿色服务中价值最大化。

通过绿色管理战略的实施，可以实现企业的经济效益，减少环境污染，改善生态环境，所以在我国企业推行绿色管理已经是不容逆转的选择，是促进我国国民经济可持续发展和提高人们生活质量的必然途径。随着人们认识水平的提高，思想观念的转变，制度的健全和完善，物质财富的积累，科学技术的进步，现存的问题都应该能够得到解决，人与人之间、人与自然之间将实现真正的和谐。

参 考 文 献

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致

谢

在毕业论文和实习报告写作期间,我得到了西安石油大学继续教育学院苏烈英老师的无私帮助和悉心指导。苏老师治学严谨,思维敏捷,学术基础扎实,其认真负责,精益求精的工作态度和精神非常值得我学习。并且,我的专业知识在这次毕业论文的写作过程中也得到了加深和提高。

在此,也要衷心感谢西安石油大学继续教育学院的其他老师给予我的宝贵帮助。同时对在我文中出现的各位文献作者专家,正是在他们的研究基础上才有本文的诞生。

李应安

2010年5月29日

第三篇：浅谈执行力对企业发展的重要性

执行力-企业发展的根基

什么是执行力?执行力就是按质按量地完成工作任务的能力，就是部门和个人理解、贯彻、落实、执行决策的能力。执行力是要部门和个人相配合完成的。对于一个组织，则是长期战略一步步落到实处的能力,是一个组织成功的必要条件，组织的成功离不开好的执行力，当组织的战略方向已经或基本确定。这时候执行力就变得最为关键。战略与执行就好比是理论与实践的关系，理论给予实践方向性指导，而实践可以用来检验和修正理论。执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的则是端正工作态度。

“不要问组织能为你做什么，应该问你能为组织做什么!”提高执行力就应该从自己做起，从自己的工作做起。那么，如何树立积极正确的工作态度?个人认为，关键是要在工作中发挥工作的主观能动性!

我们工作生活中有这样的体会：如果你想要做一件事情，你会有一百个理由去做，如果你不愿做一件事情时，你同样会有一百个借口不去做!为什么会这样?因为现在做任何事情都有一定难度，没有人能轻易成功。如政协专委工作,一无钱,二无权.一个部门1-2人,上至国家大事,下到鸡毛蒜皮的小事,都要亲自动手.特别是我们年纪大,记忆力差,是大事做不来,小事又做不好,如电脑操作,年青人是双手弹钢琴,

我们是独指打天下.这里面就有心态和观念的问题。有了“要去做，且一定要做好”的态度，各种借口自然也就没有了，可能面临的各种困难也会成为工作的对象。所以，我们应该培养这样一种观念：没有任何借口，不找任何借口，把对制定的目标的执行到位当成一种纪律。军人以服从命令为天职，冲锋号响了，对面敌人的冲锋枪，你执行不执行冲锋的号令?不仅要执行，还要充分利用地形地物掩护自己，迎头而上，勇往直前，最终消灭敌人。这就很好的体现了执行力的过程和结果。

同时，我们要在行动中培养脚踏实地，树立实干作风。“天下大事必作于细,古今事业必成于实”。虽然每个人的区域情况可能不一样，但我相信，只要埋头苦干、兢兢业业的工作，就能经营出一块属于你自己的“乐土”。而好高骛远、作风漂浮，整天只会怨天尤人的结果终究是一事无成。因此，要提高执行力，就必须真正静下心来，从小事做起，从点滴做起，注重细节。一件一件的落实，一项一项看成效，并在实干中不断总结经验与教训。争取干一件成一件，积小胜为大胜，养成脚踏实地、埋头苦干的良好习惯。

我们还需要要满怀激情和恒心去工作。激情的行动是成功的前提!充满激情地做事才有能有快乐工作的体会!每个人第一次做某事都可能做的不好，但是不要紧，熟能生巧!犹如我们每个人自己学走路时，绝对没有因为怕摔跤就放弃，因为走路的愿望是一种激情，能够跑着走、跳着走，象大人那样这一脚那一脚，站着走!即使跌倒了，爬起来，擦干泪，不后悔，继续走，至少我们还有梦，坚持去做就可能成

功!许多事情，长期坚持了，结果自然就出来了。

即使最伟大的战略目标，如果失去了执行人员的有效执行，也只是纸上谈兵。因此，我们有义务提高自己的执行力，同时也是在提高自己个人的核心竞争力。当然，提升个人执行力并不是一朝一夕之功，但是，只要我们能按照以上三方面要求，用心去做，就一定会成功!

第四篇：浅谈企业文化在企业发展中的重要作用

摘要：现在的经济全球化已经发展到国家、市场、经济互相结合的阶段，国际上各大企业之间的相互竞争也日益激烈。与此同时，企业文化的出现，决定着每个企业发展的趋势和兴旺，一个公司的企业文化对企业的发展发挥着重要的作用，公司的兴衰与成败与自己的企业文化是密不可分的。虽说企业文化是个比较新颖的话题，属于新兴的社科类话题，但它却对企业起到了不可或缺的重要性。

关键字：企业文化;企业发展;重要性 1 企业文化构建的必要性

1.1 企业文化是公司发展的灵魂

在当今这个竞争异常激烈的国际化市场经济时代，公司的企业文化是实现企业长期发展的精神支柱，说企业文化是企业的灵魂一点都不为过。一般来讲，一个公司的企业文化是指这个公司企业的员工形象和企业发展中的领导精神，是一个企业或一个组织在自身发展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式，是一种凝聚人心，实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量。一个公司的企业文化不仅可以反映这个公司的公司形象，还可以进一步说明这个公司的潜在实力与历史发展成果，一个公司的企业文化不是短短时期内企业的成败结果，而是从这个公司的建立到现在整个发展过程中的内在驱动力。所以要想深刻的认识和分析一个公司的企业文化，首先要从头到底的了解这个企业与公司，达不到刨根问底，也要做到清晰认识这个公司与企业。一个公司的企业文化是企业发展的灵魂，是企业重要的资源和财富。以企业文化助推企业的发展，以文化决定市场，这也是实现企业可持续发展、提高企业竞争力的关键所在。 1.2 企业文化的内涵

如果要了解一个公司的企业文化的内涵所在，首先先要知道一个公司的企业文化是什么，大体上讲，人类发展到现在，文化的始终存在反射出了社会发展历史中的各种坚持不懈、社会财富和价值。细分来说，社会文化决定着与其相匹配的社会形态与社会组成，反映出了与匹配的社会形态在当时的时代所存在的社会意义。而现在，一个公司的企业文化可以从不同角度和方面来解释和分析其社会内涵，在以往，一个公司的企业文化也被叫做这个公司和企业的组织文化，或被称作做一个公司的公司文化。一个公司的企业文化不是一个人或者一部分人努力奋斗的结晶，而是一个公司长时间以来上上下下坚持不懈共同努力才创造出来的各种凝聚力、推动力。所以，总体上讲，一个公司的企业文化是这个公司和企业在外公司形象和社会价值的根本体现和内涵所在。 1.3 如何构建一个公司的企业文化

进入21世纪新时代，市场经济全球化得到了全世界的认可，以至于能够大力扩展和发展下去，国际上公司与企业间的联系与合作也渐渐紧密与加深。为了应对如此强烈的经济全球化带来的正面积极冲击，现在的公司与企业都应当做好自己这一方面，建设和完善好自己的企业和公司文化，增强自己公司在社会上的核心价值，这样才能保证让公司和企业能够在如此激烈的竞争环境下保持可持续发展，这也是一个公司企业文化的核心社会价值所在。一个公司的企业文化在当前社会的构建可以细分为几个方面的建立，一是公司的企业物质文化，二是公司的企业精神文化或者说是一个公司与企业的价值观体系。一个公司的企业物质层文化从客观上来讲包括公司办公设施、经营场所、门店设置和修饰等多个硬件方面的体现，主观上讲也包括各种公司和企业之间的联谊活动或者公司与顾客之间的营运活动。也就是说一个公司的企业物质层文化包含了硬件设施和人文软件设置等多个方面的内容。公司与企业的精神文化包括的内容更为深入和抽象，一个公司与企业从上到下大大小小的员工和管理层的价值观和对这个公司与企业的价值体现。这里包括从基层建设和基础管理层到直接管理层的领导对公司和企业的核心价值所在。这也是最终决定一个公司企业文化的关键价值所在。所以要想建立并完善一个公司的企业文化，必须从一个公司的企业物质层文化和精神层文化两方面着重建立，做到上下一条心，一起坚持不懈地去做好公司与企业所需要的各种工作。 2 一个公司企业文化重要性的体现 2.1 一个公司的企业道德

这里的公司与企业的企业道德不仅仅包含调整与协调各个企业与公司相互之间的合作与竞争和一个公司和自己顾客群之间的行为准则与法律规范，也包含了自己企业与公司内部工作人员相互关系、相互工作的行为约束与准则。虽然在现在社会，一个公司的企业道德还起不到国家法律所给人和公司带来的约束性和强制力，但也从各个方面为一个公司与企业带来积极向上的影响，为一个公司和企业指明了健康发展的方向和道路。所以一个公司的企业道德可以作为约束自己公司与企业全体上下员工的积极手段和重要方法，这在全世界的企业与公司中都是同样存在和适应的，具有很高的实用性。 2.2 一个公司的企业形象和团体意识

在如今竞争如此激烈的全球国际化经济发展下，一个公司的企业形象具有非常重要的作用，对公司的发展运行具有不可或缺的、极其深远的意义。例如，一个公司与企业的外部硬件设施可以很直观的呈现出自己的特点，是一个公司与企业的基本象征所在。店面环境与内部修饰可以体现出这个公司与企业的实力与营业能力，更直观地反映出对顾客的尊重和重视。另一方面，公司运营一定要光明磊落，除了不触及法律底线外，还要用自己公司与企业的道德准则来严格要求自己，时时刻刻保持其它公司与企业以至于全社会对自己的信任。

一个公司能够强大离不开自己的员工，员工如果没有团体意识，也就相当于这个企业与公司没有强大的凝聚力，也不会更深地推动公司的可持续发展。一个公司与企业的团体意识是希望每个公司员工都可以把公司看成自己的家、自己的归属，自己的家强大起来，员工也感到幸福和光荣。说到底，这也是一种最自然的企业荣誉感。 3 总结

一个公司企业的兴衰与发展与自己的企业文化是完全分不开的。公司企业文化的个性化决定着这个公司与企业的个性化，也是公司发展能够拥有持续不断的精神支柱和财富的源泉。在新世纪日益激烈的经济竞争环境下，一个公司与企业的文化也是一种应对竞争的重要方法和手段，这是一个公司能够和其它公司竞争不可或缺的重要因素。

第五篇：浅谈林业生态环境建设及其可持续发展

摘要:生态环境是人类生存和发展的基本条件，搞好生态建设是可持续发展的重要内容。可持续作为一种新的发展观，已经深入到发展的各个领域。森林资源和林业发展的重要性和严峻状况，要求我们构建一套全新的可持续发展的政策法律体系，从而实现对森林资源的保护和生态林业的可持续发展。

关键词: 林业;生态环境建设;可持续发展;森林资源

党的十七大站在社会主义现代化建设新的历史起点上，首次提出了“建设生态文明，基本形成节约能源资源和保护生态环境的产业结构、增长方式、消费模式，使生态环境质量明显改善，生态文明观念在全社会牢固树立”的目标要求，充分体现了党中央对保护生态环境,建设生态良好社会的高度重视，表达了全国人民的共同心声。林业作为生态文明建设的主体和主力军，承担着生产生态产品、物质产品和生态文化产品的重大任务，发挥着巨大的社会、经济和生态效益。因此，积极发展生态环境建设,是实现林业可持续发展的必然趋势。

1 树立生态环境建设的观念

牢固树立生态环境建设、生态安全和生态文明的战略思想 ,把经济思想从以木材生产为主转变到以生态建设为主上来，生态优先是新世纪林业发展的主导思想，生态建设为主是新时期经济社会发展对林业的根本需求，是坚持可持续经营的林业发展新路子，在实施“六大工程”、推进“五个转变”、实现林区可持续发展的过程中，发展林业已经不是单纯的木材,而是生态环境、生态资源和因此而产生的巨大的经济效益。所以我们要把生态建设放在突出和优先的位置，从林业发展的战略高度来抓，全面实施生态发展战略，充分发展林区经济，发挥生态屏障作用。

2 生态环境建设的发展思路

2.1 正确认识森林，永续经营森林资源

森林资源的再生性决定了永续经营的可能性，要改变林业的基本现状,必须实行森林资源永续经营。第一，必须重新认识森林资源的持续性及发展潜力，认识林业在国民经济中的重要地位,对林业政策管理体制等采取切实有效的措施;第二，要提高森林资源质量,优化森林群落结构，培育速生优质新品种，使开发、营林、保护并驾齐驱,促进森林资源总量增长;第三,实施林业生态工程，生态工程中的生物措施应侧重种群选择及种群匹配工程，并考虑种群之间在生长时间、节律上的搭配，生态工程的工程措施应侧重生态环境重建中必须采取的技术。

2.2 加强对森林资源的培育和管理，努力扩大森林面积

森林资源是建设绿色屏障、办好绿色产业、发挥林业三大效益的基础。开发林业首先应当做好资源培育、资源保护和资源管理工作。森林兼有三大效益，关系到当前和长远的利益。林木生产周期长，破坏容易恢复难，这个特点决定了在任何时候都不能放松对森林资源的保护和管理，这项工作只能加强，不能削弱。

2.3 依靠科技开发林业

现代林业的核心问题是发展生产力。要实现森林资源的永续经营，必须全面实施科教兴林的发展战略，围绕林业良种壮苗选育、速生丰产林建设、中幼林抚育、森林病虫害防治、森林防火以及提高造林成活率、森林覆盖率、立体开发、多种经营、综合利用等开展科学研究和科技攻关，以现代生物技术和信息技术为主导，广泛应用高新技术及其研究成果，突出重点，抓住关键,一手抓单项技术的重大突破，一手抓现有林业技术及相关技术的集成、组装、配套,全面依靠科技进步，大幅度提高林业科技总体水平和林业生产力的发展水平。

3 林业的可持续发展

3.1 遵循自然生态规律

坚持用生态文明思维谋划林业建设与发展，树立生态生产力理念，提高人们协调、保护、适应自然和自觉遵循自然生态规律的能力，把关系林业建设发展的战略问题、重要决策、重大项目以及相关政策措施置于生态合理性平台上进行研究和思考，把对森林资源的开发利用置于资源和环境可承载与可恢复范围之内，避免出现单纯依靠资源投入增加经济总量、耗竭资源、破坏环境的现象，保持生态、经济、社会、文化协调发展。

3.2 提高生态服务功能

森林资源是林业发展的基础和命脉，也是建设生态文明的重要载体。要进一步实施天然林和公益林保护、退耕还林、“三北四期”防护林和自然保护区建设等林业工程项目，严格保育和科学经营好森林资源，不断提高森林资源质量，优化森林生态系统结构与功能。创新资源管理体制机制，强化对林地的依法保护，完善森林采伐利用管理政策，推进森林资源的可持续经营，提高森林生态系统服务功能。

3.3 壮大林业产业实力

结合区域林业资源利用现状，按照工业化、市场化、生态化要求，因地制宜，加快林业经济结构调整，丰富林业产业建设内涵，拓展林业发展空间，形成有利于现代林业建设的森林经营、木材加工、野生动植物利用、林业资源开发、苗木花卉和森林生态旅游等多业并举的发展格局。逐步转变林业经济增长方式，实现由资源型林业向生态型林业转变，加快林业特色产品开发，扩大可再生能源、清洁能源产业规模，节能减排，提高资源利用效益，发展循环经济。

3.4 培育生态文明观念

组织开展形式多样的生态文明创建活动和森林文化、生态文化工程建设，大力弘扬人与自然和谐相处的核心价值观，在全社会牢固树立生态文明观、道德观、政绩观、消费观，形成尊重自然、善待环境的良好生活习惯。构建绿色文化，发展绿色经济，建设绿色家园，开展绿色教育，增强全民生态忧患意识、参与意识和责任意识，使每个公民自觉投身生态文明建设。

3.5 传播生态文化知识

生态传播是人类与生态直接或间接相关的信息传播活动。生态传播既是生态文明的一个重要组成部分，也是生态文明建设的助推器。要充分利用各种媒体，发挥林业主阵地作用，在全社会普及科技知识和生态理念，全方位进行信息交流与沟通，突出生态文化宣传，引领绿色文明健康，营造良好的生态环境，保护社会舆论与宣传氛围。

3.6 促进人与自然和谐

全面落实科学发展观，不断完善生态文明建设的政策体系和法制保障，注意从源头上解决对生态的危害问题，综合运用行政、经济、科技、法律等手段，切

实调动各地、各行业生态建设的积极性，并充分考虑人与自然、经济增长与社会进步、物质生产与人的文化素养及精神需求的平衡关系，“四个文明”一起抓，促进经济社会又好又快发展。

4 深化改革

一是深化林业分类经营管理体制改革。今后我们要以政府投入为主，吸引社会力量共同建设，进一步扩大公益林补偿面积 ,提高地方公益林补偿标准 ,加快对山区、平原天然林和荒漠林资源的全面保护;商品林业按照基础产业进行管理，主要由市场配置资源，政府给予必要扶持。凡纳入公益林管理的森林资源，政府要以多种方式对投资者给予合理补偿。

二是深化林权制度改革。要坚持实行“谁造、谁有,谁管理、谁受益”的原则,调动林权所有者的造林积极性，要加快林权证的发放，要在明确林权的基础上，进一步放活森林、林木和林地使用权，允许在依法、自愿有偿的前提下进行合理流转。

实施以生态建设为主的林业发展战略，是党中央、国务院确定的一项重大战略，是构建社会主义和谐社会，全面建设小康社会的重要内容。让我们按照科学发展观的要求，认真落实中央林业决定和全国林业工作会议精神，与时俱进，开拓进取，全面实施以生态建设为主的林业发展战略，努力推动林业持续快速健康发展，为全面构建“民主法治、公平正义、诚信友爱、充满活力、安定有序、人与自然和谐相处”的社会做出新贡献。

参考文献

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