物资部履职演讲材料

演讲稿是以明确的观点，逻辑合理的语言，表达出一些工作或学习的观点。在当今的生活与工作中，演讲稿成为了反馈个人成长的重要方式。该怎么编写出具有意义的演讲稿呢？以下是小编整理的关于《物资部履职演讲材料》，供大家参考，更多范文可通过本站顶部搜索您需要的内容。

第一篇：物资部履职演讲材料

乡镇干部材料,忠诚履职主题演讲稿

乡镇干部模版材料

忠诚履职主题演讲稿

乡镇干部____忠诚履职主题演讲稿 尊敬的各位领导，同志们：

大家下午好，今天我演讲的题目是《____、忠诚履职》。离开青葱校园，走进公务员队伍，这已经是我参加工作的第五个年头了。人生扬帆的第一个五年，从初出校园的迷茫，到初入职场的努力，从选择岗位的困惑，到忠诚履职的担当。五年不长，却足够让人历练成长;五年不短，却丝毫让我不敢懈怠。带着五年的感悟，聆听习_____在十九大报告的一员而感到无尚光荣! 进入新时期，司法工作面临着重大变革和挑战，任务重、责任大、困难多，对司法人的综合素质要求也越来越高。每当我因工作繁重而感到身心疲惫的时候，我会想起领导眼流露出的坚毅笃定的目光;我会想起同事们夜以继日、宵衣旰食的不悔身影;以及早出晚归、竭尽心力忙碌在楼梯走道的匆匆步伐;我也会想起家人们因我承诺陪同出游却屡屡食言后的失落神情。过往种种，像一串串脚印，串起了 xx 镇基层干部的酸甜苦辣，百般历练，但却始终磨灭不了 xx 镇基层干部的无悔付出! 记得著名作家柳青曾说过：人生的道路虽然漫长，但紧要处常常只有几步，尤其是年轻的时候。虽然我没能站在基层工

作最前线，虽然我的岗位琐琐碎碎、默默无闻，但我依旧____不改，选择坚守。我会更加热爱我的工作，更加勇敢地接受挑战，为自己的默默奉献而喜悦，为自己的无悔付出而欢歌，为自己的点滴成长而自豪!我愿经历更多的小事，簇拥起为国分忧的伟岸;我愿承担更多的____，书写出为 xx 解难的篇章;我愿挥洒更多的汗水，催生出为民服务的果实;我愿将最美的青春之花托付于你，共同描绘出 xx 事业的宏伟蓝图! 我不禁又想起我们的工作。枯燥的、繁重的、辛苦的工作。但就在这样的工作里，那么多人，默默坚持了那么多年。为了什么呢?安定的生活?温暖的家庭?我想，都有，但也不仅仅只有。

回想自己在司法所的这段时光，是辛苦的，也是感激的。现在回头看去，我必须承认，也是有一点点欣喜的。不仅仅因为自己的成长，也因为那一点点小小的，微不足道的成绩。

宋代理学家张载说过，求学从政的真正目的是，为天地立心，为生民立命，为往圣继绝学，为万世开太平!作为一名基层工作者，我希望每位都始终____，选择基层的初。因为____，方得始终，因为永怀____，才能____! 还记得诗人汪国真有句经典名言，在此，我想套用这句名言来结束我今天的演讲我不去想，未来何时能够实现共产主义。既然选择了____，便只顾风雨兼程。愿大家在今后的工作里，都能够____，忠诚履职。

谢谢大家!我的演讲完毕。

第二篇：物资部材料员职责

工作目标

协助物资部部长进行日常管理工作,汇编采购统计资料,撰写采购报告，做好各种资料保管、使用及材料计划的发放、回收登记，整理存档及时到位

工作职责

1、严格执行公司有关物资管理制度

2、收集并整理材料、价格等信息数据，并及时上报领导

3、收集所购材料的所有产品及供应商相关证件，并归档管理

4、负责制定采购计划，报批后，及时实施采购

5、对所购材料的单价、数量、品质负责，作到及时、准确无误的提供优质材料

6、对产品质量的跟踪负责

7、对验收不合格、库存产品的退换负责

8、负责对材料验收、入库、用款报帐

9、负责采购资金使用的绝对安全

10、负责对供应商的服务做出评价，参加合格供方评审

11、负责保守公司的商业机密

12、负责建立采购业务台帐

13、认真执行并及时完成部门部长下达的工作指标

14、完成领导交办的其它工作

主要权限

1、协助物资部部长编制采购计划和采购定单的主动权

2、异常情况反映权

3、合理化建议权

4、推荐新的供应商的建议权

第三篇：电厂物资部主任助理竞岗材料

电厂物资部主任助理竞岗材料

一、本人简历 本人于年出生，中共党员，个人简历介绍。

本人于年月被聘任为物资部物资管理专责以来，主要负责。工作兢兢业业，不怕辛苦，认真负责，细心操作，严格执行筹建处的规章制度，协助管理工作，积累了一定的物资管理工作经验，熟悉管理和物资经营业务，了解经济管理、财务管理、销售管理的基本知识。

物资部主任助理主要职责是协助物资部主任完成物资计划管理、物资采购、设备催交及现场物资保管等物资管理工作。本人热爱本职工作，遵纪守法，能

吃苦耐劳，有高度的事业心与责任感。本人能充分地认识到具有团队协作精神是出色完成物资部工作，保障机组按时、按质、达标投产的重要性。

二、物资管理现状

电厂从基本建设到投产发电，物资管理将经基建物资管理过度到生产物资管理。基建物资管理主要为计划采购、设备催交及现场管理。计划采购按筹建处物资管理制度规定的程序，采用议价、招标的方式进行。设备催交的效果将直接影响到基建工程的进度，影响到新建机组的及时投产发电。现场管理主要有到货验收入库、出库管理及仓储保养管理。

目前计划管理中存在的主要问题及采用的管理方法

1、计划管理中存在的主要问题有：1)各部门不按照物资管理规定的时间编制物资采购需求计划;2)各部门物资采购计划的编制时间和需求时间间隔较短，按需求时间采购困难;3)手工物资需求

计划内容修改较多;4)同一个部门一个月内编制的物资需求计划过于频繁;5)有些部门及参建单位的物资计划人员对编制物资计划的操作不太熟悉;6)设备采购合同的电子版录入计划管理系统不全，造成物流公司无法对照合同验收到货设备。7)有些部门的管理人员、参建单位还未安装计划管理软件，将影响物资计划及审批。

2、针对以上情况应采用以下管理方法：1)正常情况下，工程物资需求计划应事先理清月度物资需求计划，不要仓促做计划而影响物资供应;2)应尽量避免手工审批计划，手工计划一经领导批准后不得随意修改;3)举行一次编制物资计划操作的培训;4)设备采购合同签订后采购催交员应尽快将电子版录入计划系统。5)进一步理清需要安装物资计划软件的部门、管理人员、参建单位，报领导批准后安装并培训使用。

招标采购工作存在的主要问题及采用的管理方法

1、招标工作存在的主要问题有：1)有时因参加投标单位达不到法定数量、投标文件不符合招标文件要求而流标、废标的现象时有发生;2)因设备原材料涨价引起投标报价超概算的情况经常出现;3)我厂有些设备投标价比其他电厂高。

2、针对以上情况应采用以下管理方法：1)要尽量增加参加投标单位数量，当确定投标单位过少时应请示采用比价的方法。2)投标报价超概算时应对照其他电厂合同和市场价格分析原因。3)参加投标单位在评标前应加强保密，避免有可能发生的串标。4)紧急采购的物资，应能及时满足机组安装、调试需求，采购后应及时补办手续。

现场管理存在的主要问题及处理方法

1、没有编制采购设备总清册，无法估算设备到货进度;2)很多合同电子版未录入物资管理系统，影响验货的准确性;3)开箱验收时，图纸、设备清单不齐全;4)临时库存场地过小，设备过度积压;

5)库存条件差，蓄电池、开关柜、电子设备等容易被腐蚀。5)开箱验收的申请部门或单位未明确;6)参加开箱验收的业主、物资代管方、参建单位之间的协调不太顺畅;7)发货信息方面，设备厂家与我厂之间的联系不衔接，造成对到货设备的生产厂家不清楚。

2、针对以上情况应采用以下处理方法：1)安排编制到货设备总清册;2)要求各采购催交员及时录入合同电子版;3)验收时要求工程部详细检查图纸资料的完整性后再交档案室保管;4)最大限度利用现有库存场地，物资存放要井然有序，为设备领用安装做好准备。5)督促永久仓库建设尽快完成，用于存放条件要求较高的设备。7)要求各催交员应做好与供货厂家的联系，详细掌握厂家的发货信息。8)仓储管理应做到帐、物、卡的统一，入、出库的闭环管理;9)做好物资台帐管理，顺利过度到生产物资管理。10)开箱验收后的设备应尽快领用，避免暴晒、雨淋、腐蚀等。

设备催交存在的主要问题及处理方法

1、设备催交存在的主要问题：1)由于电力建设迅猛发展，主机及主要辅机生产厂家生产强度饱满，设备生产进度跟不上;2)原材料价格不断猛涨，生产成本大幅提高，生产厂商面临亏本，加剧了设备催交难度。3)主要设备的分包厂商繁多，催交存在困难。4)因举行奥运会而进行的某些道路管制影响某些设备的顺利运输。

2、处理方法：1)应加强与厂商多沟通，动之以情、晓之以理、加强感情、充分发扬华能的“三千”精神，最大限度地调动各厂商项目经理、主要领导的积极性，让其发挥重大作用。采用公关、奖励等多种手段及动用当地政府领导、朋友、各种私人关系帮助催交。3)从图纸设计、原材料的准备、生产计划的下达以及生产流程、工艺都要随时掌握厂商信息，最后的发货、运输都要步步跟踪落实。发现问题或难点，及时汇报、及时派人处理，并向公司领导及相关部门汇报、

请示，寻求领导的支持与帮助。4)就卖方提出的材料差价增补请求，我方应对卖方提供的有关报告依据进行核实，适当增补费用，消除厂家面临亏本的顾虑。5)关于大件设备运输问题应督促厂家事先掌握运输路线情况，做好多路运输的准备，事先做好装卸设备的方案并经各部门审批，确保装卸安全。运输存在重大困难时，我们应及时派人出面协助解决。

三、做好基建物资管理过度到并做好生产物资管理

做好基建工程建设物资管理过度到生产物资管理的工作

我们在工程建设过程当中应做好以下监督工作： 1)综合管理

物资代管方在基建工程建设中应运用计算机网络系统进行科学化管理便于过度到生产管理。物资管理采用微机管理，所用软硬件应与我方mis系统相兼容。工程项目和主要设备材料按我方要求统

一编码。物资代管方在整个工程竣工后应提出用于本工程完整的设备、材料的实耗明细表、汇总资料及微机管理电子版交我方。 2)资料移交 工程竣工后，物资代管方应与施工单位将所有资料进行整理并移交我方，包括设备到货记录、验收单、领料及出入库单据、物资明细帐和现场管理过程中的消缺资料、通知、往来函电、物资统计报表等，并且提供相关资料的电子文本。 每台机组168小时联合试运验收合格后一个月内，物资代管方编制该套机组的设备盘点表、设备移交清册、未到货的设备清册;备品备件、专用工具盘点表及移交清册，在规定的时间内送交我方，便于生产物资管理用。 工程竣工后，物资代管方应配合甲方进行有关物资方面的竣工决算和工程建设的经济分析。物资代管方应按我方的要求为机组生产运行提供必要的设备档案资料。

做好生产物资管理工作

1)一般情况下，生产物资管理按东方电厂的物资管理制度规定的程序、流程进行。做好物资计划、采购、验收入库、仓储保管、出库等一系列管理工作，并采用计算机软件进行管理。

2)生产物资管理不但要按东方电厂的物资管理制度规定的程序、流程进行，而要更能做好物资经济管理。物资费用在电力生产成本和基建工程投资中都占有相当大的比重。企业的最终目的是提高经济效益，搞好物资管理，有利于合理化使用和节约物资，提高产品质量，降低生产成本，加速资金周转，增加企业盈利。我厂在生产物资管理中应做好物资购进分析、仓储管理的活动分析，要定期检查以下指标：物资购进完成率、物资购进计划及时率、进货合同完成率、计划期内货损货差率、仓储作业率、帐卡物相符率、物资收发正确率、物资保管完好率、物资装卸搬运完好率、保证供应率、仓库面积利用率、设备利用率、

设备完好率、计划期库存物资周转率、计划期内费用利用率、计划期内资金利润率，促进仓储管理现代化。做好经济活动分析是领导实施管理、正确决策的前提和基础，是提高经济效益的重要手段。总之，物资管理要管出效益来。

四、物资部的人文管理

1)作为物资部的主任助理、领导，首先要加强自身全面素质和综合技能的提高，这项工作是在长期的生产及经营管理当中培养和形成的。当了主任助理、领导后还要从其他优秀领导的身上虚心学习，提高自身素质。

2)实现人性化管理。实行人性化管理的目的是调动部下的积极性，出色地完成物资部的工作，保证机组建设的物资供应。一般应做到以下几点：①工作安排要根据机组的投产计划做好工作计划、月度工作计划、周工作计划，包括设备催交计划，都要做到心中有数，尽量避免工作安排的盲目性，减少部下对工作安排产生异见而产生抵制情绪。

②要敢于为部下担当责任，不要把责任一味地推给部下。③对部下要指导、培养，多用鼓励、表扬的方法少用考核恐吓的方法更能让他们积极地工作。④不管在工作安排上还是在生活休息安排上都要做到既能完成工作又能做到劳逸结合，让部下有更多的精力、愉快地完成工作。⑤主任助理不管是在工作上还是在思想上要以身作则、当好模范，让部下从内心深处佩服我们，心甘情愿地为物资部卖命工作。

最后祝愿物资部是一个上下和谐、团结友爱、同心同德、能打胜仗的部门。祝愿电厂像东方的日出蒸蒸日上! 谢谢各位领导的培养! 竞岗人： 年月日

第四篇：履职尽责演讲稿

珍惜岗位讲贡献 履职尽责创佳绩

(***)

尊敬的各位评委、领导、同事：

大家好，我是来自规划院的( )号选手***。我演讲的题目是“珍惜岗位讲贡献，履职尽责创佳绩”。

平常都说“假如你非常热爱工作，那你的生活就是天堂;如果你视工作为恶魔，那你的生活就是地狱”。在我们的生活中有大部分时间是和工作联系在一起的，“哭着流泪是怯懦的宣泄，笑着流泪才是勇敢的宣言”。我们需要工作，工作也需要我们。只有踏踏实实，充分利用自己在岗位上的每一天，刻苦钻研，奋发图强，才能获得岗位的价值，人生的成功。

相信大家近年来都沉醉在“社会主义核心价值观”，“三严三实”，“履职尽责”等一系列专题教育的气氛里。中央在倡导，省级在推动，市里在组织，各单位也在一步一步落实。从浅到深，由点到面，无不代表这些文件、这些精神的重要性;无不代表着履职尽责的迫切性。

“天行健，君子以自强不息。地势坤，君子以厚德载物。”珍惜岗位，履职尽责离不开我们平时的学习，无论是廉政教育，还是专业技能。但教育的形式再多，内容再丰富，还要靠我们个人的接受和吸纳，还要靠个人的把握和坚守，还要靠个人的修养与毅力。前腐后继的反面例子不胜枚举，它们是一种最好的警示，警示大家：莫伸手，莫贪财，一身正气守清廉，心底无私天地宽!专业知识的匮乏也无不阻挡着我们办事的效率和前进的道路。一直都提倡活到老学到老，作

为一名勘测技术员，一年比一年接触的仪器更先进，一年比一年的要求的成果更精确。皮尺测量到全站仪测量，平面绘图到GPS坐标定位，无不警示着专业知识的重要性。不挖掘出这些必要的专业知识，怎么来奉献?怎么来履职?怎么来尽责?留给自己的恐怕只剩“淘汰”二字。

记得有位哲人曾经说过：生命是没有意义的，除非有工作;工作都是辛苦的，除非有知识;知识都是空虚的，除非有热望;热望都是盲目的，除非有奉献。有奉献的工作才是生命的具体化。静下心来我一般会换位思考我的工作到底够不够老百姓信赖，到底够不够老百姓点赞、打优。我曾这样反思过：

假如我是测量委托方，我会希望踏进规划院办公室的那一刻，就能看到工作人员的微笑，而不是冷脸，最害怕所谓的脸难看，事难办。

假如我是测量委托方，我会希望工作人员对我说宽慰并温暖的话语，而不是冷言冷语的把我支向别的科室，别的单位。

假如我是测量委托方，我会希望工作人员能够全力以赴的为我寻找解决问题的办法，认真完成好委托的测量工作，而不是把我扔在一边自生自灭。

这么多的假如体现了岗位职责的重要性，我们的工作一直贴近百姓，就要用良好的服务态度服务到百姓满意，服务到百姓点赞，尽我们最大的努力去帮助群众解决相应的问题。

每个人的心中都有一段最珍贵的记忆，或是充满欢乐的童年逸事，或是敦敦教导的启蒙老师，而在我心目中最珍贵的记忆，来自于

我成为一名国土卫士的那一刻，那一刻我决心用所有的热情投身于这份崇高的事业中来。我们面临的勘测工作也许是简单的，枯燥无味的，既不会有叱咤风云的气势，也不会有可歌可泣的故事，有的只是日复一日的辛苦，有的只是一针一线的琐事。但我深深的懂得，此时的我，不仅是一名国土卫士，更是一名党的忠诚卫士，是人民群众的贴心人，肩上的担子重于泰山。我更深深的懂得，在国土勘测这条光荣而艰巨的路上，要用行动、用汗水、用智慧、用顽强默默拼搏在没有硝烟的战场。这种神圣庄严，仍重道远的职位是不是应该把工作当作使命，让所有的办事者都欣欣向荣?

工作岗位才是我们人生旅途拼搏进取的支点，才是实现人生价值的基本舞台。我们履行国土卫士的职责时肩负着党和政府的重托，肩负着人民群众的期望，肩负着单位领导和同事的期盼。从中央到基层，每年都会选举一批劳动模仿。他们把工作岗位视为生命，他们用汗水的浮力和积淀知识的潜力以及驾驭工作的能力托起了自己。他们珍惜自己的工作岗位就像珍惜自己的生命一样。时代赋予了我们所有工作人员不同的追求，但奉献的精神却一直在传承。作为一名人民的公仆，就应该在平凡的岗位上从自身做起，在奉献、履职、尽责上起到模仿带头作用，用自己的力量在整个科室，整个单位，整个江陵，乃至整个社会传递正能量，带动更多的人去实际行动，创出佳绩。

工作岗位是廉洁的圣地，国土卫士是党的儿女。为了国土卫士的尊严，为了给人民一个交代，为了不辜负肩膀上那沉甸甸的责任，在我们面前，所有干扰工作的压力都土崩瓦解，所有消磨意志的诱惑

都烟消云散。既然选择了这份职业，就是选择了责任、奉献和忠诚。我们就要遵守各项廉政纪律和规定，保持知足常乐的心态，自觉的抵制各种诱惑，决不见名就抢，见利就沾，珍惜岗位献出贡献，履职尽责创出佳绩。

在抗战胜利70周年之际，我想说，为了党旗永远飘扬，为了国徽金光闪闪，我们国土部门的工作人员将以对老百姓无限的忠诚和热爱，清清白白做事，堂堂正正做人，以赤心铸就忠诚，以忠诚献身使命，为国土事业履职尽责，鞠躬尽瘁，忠诚无悔。

同志们，让我们携起手来，努力为这份崇高的事业而奋斗，以实际行动来共创我们的美丽国土，和谐江陵。我的演讲完毕，谢谢!

第五篇：忠诚履职演讲稿

忠诚履职做罗文式的好干部

——有感于《把信送给加西亚》

前不久，我看了一本书——《把信送给加西亚》。书里没有惊世骇俗，也没有豪言壮语;有的，只是给我留下了久久的震撼，和无限的沉思。

书中讲述的是十九世纪末美西战争，美军急需与西班牙反抗军首领加西亚将军取得联系，但没有具体地址，也没有任何联络方式，很难找到他。有一位年轻人接受了命令，没有提出任何条件，只身长途跋涉，穿越枪林弹雨，历尽千辛万苦终于把信送给了加西亚，顺利完成了任务。故事中的英雄，那个送信的人，名叫安德鲁〃罗文，一位年轻的美国陆军中尉。

故事很简单，却让我的心灵受到了强烈震撼。能够把信顺利的送到加西亚将军的手中并安全的返回，这不仅仅是智慧与勇气的结合，更是一种至高的精神风貌和良好的道德品质。如果说生命力使人前途光明，团体使人宽容，脚踏实地使人现实，那么深厚的忠诚感就会使人生正直而有意义。罗文，他用忠诚完成了一个伟大的使命，历史，也永远地记住了他。

学习了《把信送给加西亚》后，我一直在思考，作为新时代的青年，作为一名新闻从业人员，我们急需要做的不仅仅是学习书本上的知识，而更需要一种敬业精神，我们应该秉承敬业、忠诚、勤奋的理念。对上级的信任托付，立即付诸行动，全心全意地完成任务。

说到敬业这个话题，我想起了前段时间《君山新闻》才报导的，西城办事处办事处的王呈绵，一位罗文式的好干部。一位对党忠诚、尽职尽责的共产党员。

近两年来，各大企业、公司纷纷入驻园区，从去年下半年开始，为加快区工业园建设，在西城办事处抽调了三分之二的干部投入征地拆迁，已经56岁、退线在岗的王呈绵也主动请缨参战。他每天工作十

四、五个小时，没有休息日，不顾严寒酷暑，不避讥讽谩骂，从早到晚连轴转。今年1月24日上午，由于劳累过度，在为拆迁户丈量土地时，他眼前一黑，脚下一滑，摔倒在了一条两米多深的水沟里，造成左手粉碎性骨折，被紧急送往医院……

在市中医院住院期间，伤未痊愈，他就吵着出院。他说：“革命时期，轻伤不下火线，我左手不方便还有右手呀。现在跨湖发展形势逼人，同志们都在热火朝天的干着，我坐不住啊!”多么朴实的话语，多么正直的汉子!这，就是一名退线共产党员的无私风范!

其实在我们身边这样的人还有很多，湖南邵东县委组织部副部长尹中强，他用一片丹心，树立了新时期组工干部的新形象。感动中国人物、中国农村改革第一村、安徽凤阳县小岗村党支部书记沈浩，他用一腔热血，诠释了一名基层共产党员的任劳任怨和无私奉献!许市凉亭村主任方良红，身患绝症，放弃第四次化疗，一心扑在高速征地拆迁上，用忠诚还原了一名农村党员的无私本色!就是这些发生在我们身边的故事，时时催我奋进、催我向上。

作为一名才参加工作不久的年轻人，一名广电人。我不断的激励

自己：我要和他们一样，忠于职守，尽职尽责，也成为一名罗文式的好干部!我们不一定要做出轰轰烈烈、惊天动地的壮举。只要每天专注着自己的工作，心中坚持着自己的原则和追求，实实在在的做好广电人的本职工作，传播党的声音。就一定能在学习中成长，在实践中锻炼，在奋斗中实现人生的价值!

也许就在现在，我们的手里还有许多“送给加西亚的信”，什么时候送、怎么去送完全取决于我们自己。亲爱的朋友，请揣好“信”，义无反顾地向前走，克服一切难以预料的困难和挫折，最终获得胜利的必定是我、是你、是他，是我们大家!因为，我们心底都在喊着：我，就是罗文!

王骏阳