安全环保经理述职报告

报告是日常生活与学习的常见记录方式，报告有着明确的格式。在实际工作中，我们怎么样正确编写报告呢？以下是小编整理的关于《安全环保经理述职报告》仅供参考，希望能够帮助到大家。

第一篇：安全环保经理述职报告

环保企业副总经理安全生产责任书

副总经理安全生产责任书

为进一步加强公司安全生产管理工作，确保生产安全，严防各类安全责任事故的发生，落实本岗位安全生产责任制，特签订责任书。

一、按照“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则，对本公司的安全生产负直接领导责任。

二、坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”的方针，采取积极有效的措施，消除各项安全隐患，确保安全生产。

三、及时传达、认真贯彻执行国家、省、市各级政府部门关于安全生产方针、政策、法律、法规。

四、负责组织制定、修订和审核规章制度、安全操作规程，并组织实施。

五、组织安全生产大检查，落实安全生产责任制和各项安全规章制度，落实事故隐患的治理。

六、组织制定、完善安全事故应急处理预案并组织演练，一旦发生事故要积极组织救援，防止事故的扩大。同时严格按事故“四不放过”原则，组织对事故的调查处理，落实事故责任追究制度，责任到人。

七、严格执行持证上岗制度。组织落实对员工进行职业道德、安全意识和运输法规、业务等知识的培训、考核。

八、加强营运车辆技术管理，建立健全车辆安全技术档案，督促车辆检查制度，定期进行运输车辆的检查、维护、维修和综合性检测。

九、定期召开会议，分析安全生产动态，及时解决安全生产中存在问题。

十、定期参加各部门安全会议和班组安全活动，知道各部门安全管理工作。

十一、对以上承诺的内容认真执行，如有违反愿承担相应的责任。

公司总经理：公司副总经理：

日期：年月日日期：年月日

第二篇：安全环保述职报告

一、 2014年的不足

安全方面，2014年炼铁厂共发生五起轻伤以上人身伤害事故，其中四起轻伤事故一起工亡事故，安全形势十分严峻。下半年以来，通过一系列的管理措施，使得目前事故频发的的势头得到有效遏制。

环保方面，岗位冒烟扬尘现象仍有发生。放灰二次扬尘、无组织排放现象、高炉出铁场冒黄烟等问题大部分属于控制措施不到位所致，部分除尘器监测排放超标问题得不到彻底解决。

二、 2015年的工作目标

安全方面，通过采取管理措施和培训教育提高员工安全意识，杜绝违章作业现象，减少和预防事故发生，2015年实现重伤以上人身伤害事故为零，千人负伤率控制在3‰以内。

环保方面，2015年进一步提高作业现场管理水平，达到公司标准要求。岗位冒烟扬尘现象得到有效控制，除尘器监测合格率争取达到85%以上。

三、 下一步工作思路

安全方面，主要开展以下几项工作。首先继续执行炼铁厂反习惯性违章管理规定，督促各级管理人员深入现场对违章作业行为进行查处，安环科每月按照制度进行监督考核。

第二要组织好各类安全检查，注重检查过程中发现问题的深度和专业性，要求各单位主要负责人按照制度必须参加综合安全检查，按照分工定期参加各区域专业安全检查，通过现场检查及时发现安全隐患并及时整改，消除危险因素。

第三继续组织开展好“三项活动”，安环科每周五对各车间安全活动开展情况、员工学习记录、管理人员挂靠情况进行检查通报。提高安全提案的质量和数量，要求各级管理人员提出具有一定深度的提案内容，安环科做好筛选把关工作，落实好员工提出的安全隐患问题得到及时整改。

第四对做好各类检修作业和项目工程安全监督检查和监护工作，确保危险性较大的各类作业活动安全顺利进行，严格落实危险作业审批制度，对危险区域动火作业、受限空间作业、大型吊装作业、高处作业等严格执行工作票和许可证，安环科安排专人到现场进行检查、确认各项安全措施落实情况，确保检修安全。

第五要对应急救援工作加强管理和指导，按照计划开展应急预案和现场处臵方案的修订完善，对应急救援队伍和应急装备使用维护进行定期培训，做好应急救援物资的检查、保养、检验工作，组织各单位开展应急救援预案的演练工作，确保事故状态下应急队伍和物资及时到位。

第六开展好安全标准化的实施工作，迎接2015年换证审核，对不符合标准化要求的作业条件进行整改和完善。组织标准化和体系审核员开展培训活动，每月按照计划落实各项工作完成情况，引导全体员工学标准、用标准，及时发现和消除作业现场安全隐患，杜绝违章作业行为，使安全管理更加规范化。

第七、安环科加大违章行为的检查频次，另外督促和引导各车间管理人员共同参与查违章的行动当中。对于不作为的车间进行考核，同时严格落实联带责任，对于同地点共同作业的人员不及时制止违章的要联带考核。

第八、对二级危险源严格管控，每天安排人员对二级危险源进行检查，准确掌握真实运行情况，要求各车间主任每天5点晚会进行汇报并签字确认，安环科对汇报不实的单位进行考核。

第九、为车间做好服务，安环科人员依据分工每周组织两次所管辖车间的班组长进行隐患排查，帮助车间消除消除危险因素。

四、工作计划

为实现上述目标，安环科2015年重点从以下几方面开展工作。

一、安全方面：

1、控制物的不安全状态：

a、依据安全生产责任制，制定厂级、车间级、班组级安全检查计划、检查内容、检查频次等。安环科定期进行督促落实检查，促使全员参与安全管理。

b、每周与机动科对行车、压力容器、压力管道、电气设备等进行联合检查，以保障设备稳定运行。

c、每周一组织各车间负责人员在厂领导的带领下进行周一安全隐患大检查，重点检查设备安全防护设施、消防及煤气报警系统，确保设备本质安全化。

d、对二级危险源进行重点监控，岗位进行每班点检，车间主任为每天点检，安环科为每三天进行覆盖点检，厂领导每周全覆盖点检，使二级危险源始终处于受控状态。

e、安环科区域负责人每周组织相关责任区域班组长对各自管辖区域进行全面隐患排查，以帮助班组长提高现场隐患的排查能力，消除现场存在的不安全因素。

2、人的不安全行为方面：

a、每月针对性开展一次员工培训，根据岗位特点的不同，与车间联合制定切合岗位实际的培训材料。另外，以理论培训与实际操作培训相结合，改变原来单一的理论培训方式，提高员工的接受能力，以达到良好的培训效果。

b、每季度组织一次参加工作1-2年的新员工的安全考试来检验新员工基础安全知识的掌握情况，通过这种方式督促员工学习安全知识，提高新员工个人安全防护技能。

c、每半年组织工作3年及以上老员工的安全考试，以强化老员工的安全意识。

d、继续执行炼铁厂反习惯性违章管理规定，督促落实管理人员下现

场查处违章行为，对照辨识出的158项常见习惯性违章作为对违章行为进行严查，并且针对违章人员进行考试和安全积分。

3、消除管理缺陷：

a、结合精益运营、革新转型活动，查找出安全管理制度上的缺陷，加以完善，以制度为引导，促进员工积极参与安全管理。

b、对过去安全管理工作不到位的地方进行认真总结，制定出整改措施，同时要用举一反三的思维模式，时刻反省不足之处，做到持续改进。

环保方面，主要开展以下几项工作。

第三、按要求按计划进行监测，并就监测结果及时通知车间进行预控管理。现在制定的除尘器监测计划可以保证对烧结机机尾及筛分、高炉出铁场需除尘跟踪监测的重点部位每月全面覆盖，对厂内的其它除尘器的监测每两个月全面覆盖。安环科每月将监测计划上报厂领导批准，并保证按计划进行监测管理。否则，按除尘器管理制度进行考核。附监测计划。

第四、每周至少进行一次除尘器的检查，就除尘器工艺运行状况、设备设施、现场环境、安全防护设施、冒烟冒尘等除尘器各类情况进行检查。(联合机动科一并进行)月前制定检查计划，每月保证对除尘器覆盖检查一遍并落实完成情况。奖罚情况依照炼铁厂除尘器管理制度进行。

第五、现阶段不能达标排放的除尘器整改方案已由机动科上报公司进行协调。后附整改方案。

第六、针对日常生产中环保车间与各生产车间就除尘器相关问题点召开专题会进行统筹协调处理。每天下午在环保专题会时进行。

第七、重点扬尘治理项目的计划实施。协调公司装备部组织召开专题会，制定重点扬尘点的治理方案措施，由相关科室负责统筹处理。以下几点作为扬尘治理重点攻关项目。

原料车间GZ6转运站扬尘

2#料场干熄焦上料扬尘 3#料场焦炭场封闭

1#2#料场上料扬尘，远程监控 各烧结机机头机尾等卸灰扬尘 各小转运站、高炉支沟、皮带坠陀扬尘

二、环保方面：

1、制定除尘器监测计划，对排放稳定的除尘器进行循环固定的检测方式，针对重点除尘器每天按要求进行粉尘、SO2含量的监测，为车间提供数据支持。

2、每周至少进行一次除尘器的检查，就除尘器工艺运行状况、设备设施、现场环境、安全防护设施、冒烟冒尘等除尘器各类情况进行检查。(联合机动科一并进行)月前制定检查计划，每月保证对除尘器覆盖检查一遍并落实完成情况。奖罚情况依照炼铁厂除尘器管理制度进行。

3、认真对除尘器监测数据进行综合分析，对除尘器超标排放进行事前预判，及时通知车间采取相应的措施，控制超标现象出现。

4、对除尘器检查出现的问题进行跟踪落实，重点督促，及时解决问题。

5近期组织一次新环保法的宣贯，同时播放国家关停超标排放企业的视频，让每位员工明白，达标排放是国家衡量企业是否能生存的红线，提高员工个人的环保意识。

6、炼铁厂2015年除尘设施需加在线监测共计22项，目前排放不达标的共计8项，分别为1#2#球团脱硫、4#5#烧结脱硫、1#2#3#4#烧 5

结机机尾除尘排放达不到2015年排放标准。下一步与机动科共同跟踪、督促改造项目的落实，在5月31日前解决上述问题点。

三、现场环境控制：

1、对现场卫生、定置摆放、道路卫生、料场出入口、洗车台、绿化、洒水等工作继续保持每天设专人进行检查，对存在的问题及时通报车间整改。

2、制定2015年绿化计划，对施工和前期因酸雨枯死的绿化带进行补种和移植。另外报全年常青植物沿参观路线种植，建立四季常青的绿化美感。

以上工作，安环科全部建立工作开展实施计划，安环科将依据计划节点逐项开展相应工作，把每项工作落到实处。

2015年1月26日

第三篇：安全环保工作述职报告

为了进一步强化安全意识，提高安全素质和责任，营造安全生产氛围，确保安全发展，清洁发展，和谐发展。根据公司2007年安全环保工作要点，按照关于开展领导干部安全环保工作述职的要求，我代表分公司班子对今年的安全环保工作向大家报告如下：

第一，积极组织开展“安全环保基础年”和“四项识别与检查整改”活动，深入落实安全环保责任制工作。

分公司领导班子非常重视，把“安全环保基础年”活动纳入重要的议事日程，成立了领导小组，按照“安全第一，预防为主，环保优先”的工作方针，扎实地开展了以“强三基，反三违，严达标，除隐患”为主题的“安全环保基础年”活动。我们深知，安全责任是安全生产经营的灵魂，为了进一步落实安全环保责任制，及时制定了分公司层面的安全环保考核管理程序，组织签订了经理对科室长、科室长对员工的安全环保责任书，实行了领导干部安全环保定点承包制度，缴纳了风险抵押金，工作中严格责任追究，强化利益挂钩的宣贯和执行力度，形成了“层层有人抓，事事有人管”的齐抓共管的良好局面。促进了安全环保基础年的持续深入的开展。

按照“企业和员工本质安全”的要求，积极开展了“四项识别和检查整改”活动，组织全员查找识别工作系统性缺陷，各类设备、设施发生的故障，发生过的基层作业操作差错和分公司发生过的“三违”现象，根据岗位流程和责任制的规定，结合各岗位实际认真统计、整改分公司安全生产存在的问题，通过“岗检、巡检、日检”活动，做好“自检、自纠、自防”与“互检、互纠、互防”工作，增强了安全环保意识，并制定了一系列的处罚规定，形成了“横向到边、纵向到底”的格局，努力做到系统无缺陷、设备无故障、操作无差错、岗位无违章的工作目标。

在施工建设方面，严格执行《建设工程安全生产管理条例》与施工单位签订了安全生产合同等，认真落实了安全责任主体，明确权利和义务，确保工作施工处于受控状态。

第二，积极培育安全文化建设，认真开展安全环保教育与培训工作。

安全是政治、是大局、是责任，安全法规是保障安全生产的最有力武器。在安全环保教育与培训工作中，我们坚持以人为本，预防为主的理念，积极组织全员学习《安全大家学》读本，公司《07年安全环保工作要点》，公司《关于加强安全文化建设的实施意见》等文件。组织全员，特别是新员工搞操作技能、危害识别、应急处置等内容的岗上岗前安全培训，将安全环保理念，通过学习培训深入人心。

培育安全文化是安全生产经营的根本。今年以来每次职工大会上，分公司主要领导都要重点讲安全，让大家懂安全、怎样做安全，并结合实际工作提出了“五严”的要求，即“安全思想要严肃、安全管理要严格、安全制度要严密、安全组织要严谨、安全纪律要严厉”。进一步加强了法律、法规和规章制度的宣贯力度，增强了员工安全意识和自我保护的能力。

第三，加强职业健康管理，做好应急，交通安全和消防管理工作。

加强职业健康管理。今年按照体系要求，从关心员工身体健康安全角度出发，组织全员进行一次较为全面的健康安全体检，并组织购置一些常用药品，最大限度地确保每位员工健康安全地投入到工作和生活当中。加强了食堂的管理，定期组织抽查，发现问题及时整改，对炊事人员实行每年一次的体检和卫生安全环保教育，确保了企业内部的卫生安全。计划在年底前购置一些体育器材，满足员工日益增涨的健身需求，引导员工形成“每天锻炼半小时，健康工作每一天，幸福生活一辈子”的健康理念。

劳动保护用品，按照公司要求和标准，特定采购配置计划，及时发放，员工职业健康得到了有效保障。

做好应急管理。修订完善了应急体系，成立应急领导小组，形成统一指挥，反应灵敏，协调有序，运转高效的应急管理机制。今年修订和编制了分公司的突发事件总体应急预案，六个专项预案，分别是：油品调度运输突发事件应急预案、自备车运行突发事件应急预案、交通事故应急预案、突发公共卫生应急预案、网络与信息安全事件应急预案、火灾爆炸事故应急预案。预案具有科学性、合理性、可操作性的特点。同时建立了符合分公司实际的分级预警，分级响应的应急预案框架，通过宣传和进一步的落实，努力提高基层应急管理能力和岗位员工的处置能力。

重视交通安全管理工作。认真贯彻国家交通安全法以及上级公司交通安全管理规定，深入落实交通安全责任制，建立并完善了车辆管理档案，实施了车辆指派、检验、维护、保养制度，节假日期间严格执行“三交一封”制度，认真执行内部准驾证管理制度等。不定期组织对驾驶员进行安全教育，着手制订驾驶员奖惩考核办法、行车安全个人档案和大额保险等，年底实施。

做好消防安全管理工作。认真执行《国家消防安全管理条例》和《消防安全工作十项考核标准》，积极落实了消防安全承包责任制，组织对消防器材管理实现了定岗位、定数量、定期检查、定期维修保养更换，要求员工对消防管理达到三懂三会，干部对消防工作做到五同时，从而保证了消防安全工作的规范化、制度化管理。

第四，积极开展安全监督检查工作，确保安全环保目标的实现。

加强安全检查，加大隐患治理力度，以创建本质安全为目标。分公司组织定期对业务、海运和自备车现场、办公楼、车辆交通安全等重点部位进行安全检查工作，对安全检查中发现的事故苗头，认真地记录隐患台账，及时制定整改方案，明确责任人，限期整改，及时消除。同时对冬季运行工作，开展了“冬季安全生产大检查”活动，确保生产经营平稳、均衡、效率、受控、协调进行。通过安全检查与整改工作，及时消除不安全因素，在全员的共同努力下，今年分公司达到了安全环保责任书规定的目标，实现了年初制订的“零事故、零损失、零伤害”安全环保工作目标。

第五，目前安全工作存在的问题及明年安全环保工作目标。

存在的问题主要表现在：(1)个别员工安全环保工作意识有待进一步增强;(2)安全管理体系有待于进一步完善;(3)对应急预案等，要加强组织员工进行演练。

明年安全环保工作目标：(1)等级事故和经济损失为零;(2)交通亡人事故和经济损失为零(考虑到对驾驶员安全，要对其交纳大额人身保险);(3)重大环境污染事故和经济损失为零;(4)健全完善安全环保长效机制，深入落实岗位安全生产责任制。

通过上述安全环保工作的述职，我们深知，安全工作是中国石油企业的生命，只有企业与员工安全，才能保证各项工作任务的完成，才能构建以人为本的和谐企业。只有用科学完善的安全管理体系，消除人的不安全因素和物的不安全状态，才是做好安全工作的根本，进而推动企业不断向前发展。

上述述职报告当否，请领导同志指正。

第四篇：安全环保审核报告

双环公司形势宣讲活动审核报告

一、审核时间：2014年3月4日——8日

二、审核小组：第1小组

三、审核范围：联碱事业部、合成氨事业部

四、审核结论：(按此要求填写)：

通过对联碱事业部、合成氨事业部综合行政工作的综合检查评价，本次双环公司形势宣讲活动贯彻落实第一名为合成氨事业部，最后一名为联碱事业部。

五、审核发现亮点：

1、3月4日，热电烟气在线锅炉低硫煤预案效果好，各项指标均达到省环保厅检查要求。

2、全面落实整改公司安全专项检查隐患。公司组织专项安全隐患检查，发现隐患24项，除净化新甲醇洗T02塔楼梯平台防腐1项未整改外，其他隐患全部整改完成。整改率95.8%。

3、重大危险源检查隐患18项，除氨库部分储罐无现场液位计已申报计划正在整改中外，其他隐患全部整改完成。整改率94.4%。

4、净化、合成班组班前会均有宣讲公司目前面临的形式和安全等相关知识和内容。

5、能源造气一班、四班班前会安全提示内容充实，有案例学习、公司调度会议精神学习，且记录清晰。

6、能源造气一班积极清理造气沉淀池积油。

7、纯碱中心能较规范开展班前会“五分钟安全环保教育”活动。班长和安全环保卫士在班前会对安全环保进行点滴式宣贯。

8、针对联碱严峻环保形势，坚持开展环保应急演练活动。2月27日在碳化生产与安环部门共同进行“联碱五层桶氨氮废水泄漏预案演习”活动，提高了员工环保意识和应急能力。

对本次审核中共奖励16人，奖励金额600元。

六、审核中发现的不足：

1. 热电2#4#电场顶部漏雨导致电场跳，烟囱冒黑烟，影响环保检查。

2. 热电化水因旧反渗透膜未更换、新反渗透未投运，阴阳塔再生频繁，废水

不能完全中和，导致总渠PH超标。

3. 热电1#烟气小屋顶部漏雨，影响上级检查和设备安全。

4. 宜昌信立在热电化水院内检修时，氧气瓶压力表全坏。

5. 热电5#电除尘电缆桥架垮塌。

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6.湖南化建在净化甲醇洗现场碳化塔动火作业，岗位人员对现场作业安全关注不够，对辖区内的作业安全未实施有效监管。

7.净化老变换岗位变换气水冷器进口弯头焊缝泄漏扩大，存在较大安全隐患。

8.净化新老甲醇洗污水收集池容积有限，少量排污水无有效处理方法，直接外排。

9.能源中心主要违章体现在现场检修方面，特别是中心对外施队的现场管理较差。从规范票证、检修措施、安全防护等方面还有待加强。

10.煅烧工序对安全防护设施重视不够，管理来严，防护设施隐患整改出现反复。如审核发现：2#煅烧炉炉头操作平台防护栏、老煅烧二楼防护栏整改完后又出现拆除未恢复;5#、6#楼吊装孔防护栏拆开后无人恢复。

11.碳化工序部分员工对影响环保的工艺指标控制来严，环保设施管理不规范。如审核发现水泵岗位液位显示：1#MⅠ桶液位102%，新MⅠ桶103.1%，岗位人员没有及时进行反映和处理;3月4日，小苏打岗位巡检不到位，事故应急回收池满，造成溢流。

12.煅烧工序对设备安全隐患管理制度执行不好。如审核发现7#煅烧炉岗位操作工发现的设备安全隐患，维修工对操作工巡检在巡检、检修记录本上记录的设备安全隐患及时处理和记录、签名。

13.纯碱中心设备检修安全措施存在一些薄弱环节。如审核发现：化机部在碳化真空泵检修，氧气瓶压力表损坏，软管接头处破损严重;湖南化建在生产部门口拆除碳化塔气割作业不戴防护镜，氧气瓶与动火点安全间距不足。

14.结晶现场工艺管理、环保管理有所下滑，冒桶漫池现象较普遍，对公司环保压力影响较大。

16. 老结晶热AⅠ桶北边围堰破造成污水从路面溢流到冰机内沟排往J7沟，15.结晶老系统一楼大量泄漏物料用编织袋装填后堆放现场。 一旦大量冒桶漫槽污水会直接污染东干渠。

18. 结晶四系统、新系统结晶器木板破损较多，安全通道杂物较多。 17.结晶四系统盐稠旁一机泵泄漏严重，安全通道积满晶浆。

本次审核共考核30人次，考核金额1430元。

七、建议：

1、对锅炉电除尘存在问题进行全面整改，保证排放达标，避免环保风险。

2、对化水老系统反渗透膜更换，尽快运行新增反渗透系统，减少阴阳塔再生

量，减少强酸碱废水排放。

3、对1#烟气在线监测小屋漏雨进行整改，确保在线监测装置安全。

4、加强外施队管理，规范安全检修。

5、加强外施队管理，特别是跨区域、跨工序的检修作业、动火作业管理，加强辖区施工作业的监管和监护。

6、加强隐患的监视运行，对区域内存在的危及生产和员工生命的重大隐患加大巡检力度，发现问题，及时汇报，及时处理，防止发生安全事故。

7、能源中心加强票证的培训和审批程序。

8、能源中心加强对传动设备安全附件的维护和管理，确保安全附件完好。

9、能源中心加强对造气炉漏点的整治。

10、坚持推进班前五分钟的安全环保教育活动，持之以恒地抓好员工的安全环保意识教育，提高全员参与安全环保工作。

11、推进班组安全标准化管理创建工作，厚实安全环保的基础工作。

12、抓好生产工艺指标管理和考核，落实各岗位安全环保职责。

13、落实好以项目负责人、检修负责人等五类人员的职责，规范检修安全作业过程，预案事故的发生。

第五篇：安全环保管理人员述职报告

找准着力点接受新挑战

----2011述职报告

2008年8月，公司安全环保部正式成立，组织上安排我主持这个部门的工作。2009年1月19日，公司新疆区域14家分(子)公司因为环保问题被国家环保部与监察部列为2009年第一批联合挂牌督办企业。如此困境既是机遇，又是挑战，我笃行信念、疾驰不折，在公司领导的支持下，和同事们团结协作，迎难而上，取得了一定的成绩。现在，我对2009年工作进行述职，恳请各位领导和同事们给予批评指正。

一、找准切入点，拉开环保招标序幕

在接到督办通知后，本着彻底解决中粮屯河遗留环保问题的态度，在产业管理部统一安排下，我和同事们迅速组织人员，成立09年环保项目招标小组并拟定出环保工作方案，报公司领导研究批准将计划建设项目由最初的20个增加到24个。

2009年2月24日，在不断的补充和完善下招标小组向公司呈交了“关于进行2009年xxxxxx公司环保项目招标的请示”，经公司领导同意后。对41家次投标公司155套方案进行了议标。我带领相关人员加班加点组织好每项工作的推进，并从工艺合理性、经济实用性等方面综合考虑，优化投标方案，压低投标金额，使整个招标过程在控制中有序进行。从环保方案的拟定到招标工作结束，我和同事们与此项工作中的每个难题一一过招，拼体力、 1

过智力、不辞辛苦，历时3个月将近100天，2009年4月17日，项目招标工作告一段落，通过招标小组形成定标意见。经公司领导同意后招投标工作宣告结束。在这段日子里，我得到了历练，经受了考验，也深刻认识到工作责任的重大。

二、狠抓关键点，扎实推进环保项目工程进度

2011年环保建设项目，时间紧，任务重，我把落实工程竣工验收和按时完成达标排放的工作进度作为工作关键点，积极组织项目承建方和项目分子公司，认真接洽工程建设细则，迅速落实合同签订。5月5日进行了项目开工奠基仪式，所有项目陆续吹响了开工建设的号角。

计划往往赶不上变化，当工程建设开始后，实际情况的复杂性和任务的艰巨性往往出人意料，难题层出不穷。如建设方与工程承包发包方的矛盾激化。为了我公司的利益和进度不受影响，我积极想办法，不断沟通协调，化解矛盾。在第一时间请公司领导出面，请求政府部门对工程给予政策支持和帮助。从而使工程进度能够顺利进行，在番茄和果业废水项目建设过程中，xx事件直接影响了工程设备的到货情况和后期的安装和调试。面对这个始料未及的事件，我除了一再告知项目承建方不得以任何理由延误工程进度外，还积极与项目分子公司及公司财务部门沟通协调，通过他们从资金、人力、物力等方面协助和大力支持，保证项目承建方如期保质保量完成工程建设。

在环保项目施工过程中，我往返奔波于各环保工程建设现场，现场发现问题，分析问题，解决问题。从工程的土建池体开

挖、钢筋绑扎、浇注、回填、工艺管网安装到设备就位，所有项目每天实时关注，并定期向公司领导、集团及政府环保主管部门汇报项目最新进展。由于工作能够在现实中主动的持续改进，在我和同事门的共同协作下，所有环保项目基本按期竣工，达标排放，为公司和政府环保相关部门交了一份较为满意的答卷。

三、落实学习点，促进安全管理细化

1、对安全工作进行摸底调查

安全工作是个必须要说到，必须要提醒到、必须要要求到的工作。由于工作性质的原因，需要宣传、协调、联系的工作也相应增多。在工作中，我不断总结摸索工作规律，分类别、分阶段、分重点的进行关注。

首先主动积极的与自治区、各地州安全生产管理等部门沟通安全问题、了解安全政策和法规。对股份公司在各地州的番茄、糖业工厂的安全现状和安全管理工作进行了摸底调查，将调查情况向股份公司主管领导做统计汇报。使股份公司对各分公司的安 全工作现状有一个全面清晰的了解。为今后安全管理工作开展奠定坚实的基础。

2、对安全生产严格现场管理

现场管理是安全生产管理的关键，为使现场管理的思想真正体现在企业生产一线，让所有员工都记住岗位风险、流程和应急措施。我积极努力实现现场管理过程有专门的机构、人员、制度、流程，尤其是抓好关键控制点，关键控制点的分布以及可能出现的后果和控制措施，强调每个员工熟练掌握，明白预防和控制方

法。并严格落实问责制，实施安全一票否决制，我坚信安全风险控制在制度、流程，把一线员工培训好，把现场管理好，才能保证生产安全。

四、取得的成绩

阿克苏、和田、喀什3家果业公司废水治理项目全部完工。和田果业、喀什果业均已通过达标验收，阿克苏果业因生产周期短，未取得验收报告，计划2010年生产期进行达标验收，此方案已通过当地环保部门认可。

沙湾、石河子、奎屯、乌苏、吉木萨尔、博湖、和硕、拜城、乌什果蔬9家番茄公司废水治理项目全部竣工，除乌什果蔬公司目前等待第二次监测验收报告，其余8家番茄公司均已取得达标验收报告。

奇台、昌吉、额敏、朔州4家糖业公司生产废水治理项目工程建设于十月底完工。额敏公司已于11月12日通过工程验收，其余三家公司分别于11月15日至22日完成了取样监测，目前等待验收报告。

8家糖业公司自备电厂脱硫项目建设任务全部完工，目前昌吉糖业和额敏糖业已取得整体竣工验收报告，其余6家均已进入调试运行阶段，并积极与环保部门沟通，争取尽快取得监测验收报告。

这些成绩的取得，离不开公司领导的支持，离不开同事们的团结协作。另外，我们积极寻求上级资金支持，自治区环保厅承

诺给予我公司2009年环保专项资金的补助，年底之前将分两批下拨至公司。

五、存在的不足：

安全环保工作关乎现在，指向未来发展。夯实基础、持续提升、服务公司发展战略，细化管理、防范事故、打造和谐发展环境已是我的工作的出发点和落脚点。为此，我感受到：

1、作为环保工作的建设者和管理者，还需要不断的学习环保设施运营管理，不断的收集环保政策及法律法规。

2、注重团队人员的知识再增长，鼓励向外延伸学习。集思广益，在具体工作中，加强计划性和前瞻性。

六、今后努力的方向

对照公司发展目标和工作要求：今后我将努力做到以下几点：

1、对现有环保设施消缺整改，比如生产前提前菌种驯养，按生产要求维护、管理环保设施等。在节能减排、循环经济、清洁生产上下大功夫。

2. 强化股份公司安全环保管理体系的专业指导作用，分解总体任务、明确责任目标，逐级落实安全生产责任制，完善安全管理制度和各岗位操作规程。

3. 深入各分公司进行实际调查研究，充分发挥安全环保职能作用。加强安全生产宣传教育力度，加大对基层员工尤其是原料员、季节工的安全教育培训工作力度。

4.继续加强对安全生产管理和相关知识的学习，提高安全管理水平，丰富实践经验。

诚挚感谢各位领导和同事们的关心帮助和支持!

述职人：xxxxx

2011年 11 月 22 日