工程监理人员管理办法

第一篇：工程监理人员管理办法

项目工程人员工程奖励办法

1、 项目工程人员的奖励是指公司在除支付给工程人员工资、补贴、奖金及福利之外为鼓励工程人

员更好地做好工程的实施难度、效果给工程人员的额外奖励。

2、 工程奖励的获得者为连续参与该工程在十日以上的公司委派的工程人员，不包括正常的技术人

员和市场人员的的协助，其工程奖励由该项目负责人在工程完成后提出计划，经公司同意后实施。

3、 工程奖励的金额主要根据工程的规模，工程的规模的计算方法有两种：

一种是合同总金额

一种是合同软件金额乘以2

工程的规模取此两种算法中较高的一种，工程的规模在合同签订后由公司和工程人员共同确认。工程执行期间若变化在5%之内则该金额不变，若变化在5%以上则由公司和工程人员重新核算。

4、 项目难度系数由公司综合考虑工程规模、时间、地区、合同条款、要求、难度来确定，用来调

节不同情况下因项目本身所产生的项目实施的难易程度。本系数在0.5-2之间，在合同签定后初步确定，并可根据实际情况在工程完成后再做调整，但调整幅度不可超过0.5。

5、 项目实施效果系数由公司根据用户的反映和工程款回款情况来确定，用来调节不同的项目实施

效果所应得的奖励。本系数在0到1.5之间，主要依据以下三点的和。公司可根据其他情况再稍加改动，但调整幅度不可超过0.3。

一是根据用户调查表上用户的评级，占0.8，平均分所对应的系数为优秀(0.8)，良好(0.6)，及格(0.4)，较差(0.2)，极差(0)。

一是根据用户调查表上用户的问题回答，占0.4

一是根据工程款回款情况，占0.3，其中按合同付款为0.3，按合同拖款不超过一个月为0.2，按合同拖款不超过两个月为0.1，否则为0。

6、 工程奖励总额的计算公式为：

工程奖励=工程的规模×项目难度系数×实施效果系数×1.6%

7、 工程奖励的支付时间是在达到以下条件后：工程完成后基本系统投入使用，用户填写了调查表，

并对其中系统应用部分的评定全部达到合格并同意进入维护期，用户已支付系统全部启用后应付的款项。年终在春节假期前可根据现金状况和工程完成情况提前支付未完全达到上述条件的工程奖金的一部分。

8、 公司未能按规定时间支付奖励给工程员，过期十天则应支付给工程员每日千分之一的利息并明

确商定支付奖励的最终期限。

9、 工程人员辞职或开除，视为自动放弃所有将来可能实现的工程奖励。但公司必须支付工程人员

截至辞职或开除日止的所有公司按规定时间应支付的奖励给工程人员。公司辞退工程人员，应支付工程人员到辞退日的所有已完成项目的应支付奖励的80%，而无论是否已收回工程款。

10.工程奖励对象只有公司的工程人员，其他技术和市场人员必须经公司同意长时间参与工程方可参与工程奖励。正常的技术和市场支持不在奖励范围内。

11.本办法自年月日 开始执行，此前已开始执行的工程依原奖励方法执行。

12、公司保留对以上奖励比例进行调整的权利，新的调整必须在开始执行前下达至每个工程员。

第二篇：监理人员岗位等级管理办法

第一章总则

一、为了鼓励各岗位监理人员切实履行岗位职责，充分发挥主观能动性，使监理人员各尽所能，提高本公司工程监理处监理人员的监理实际工作能力，各监理处监理人员实行岗位等级管理制度。

二、岗位等级是职员在上岗前必须具备的相应岗位资格。

三、为了使监理人员岗位等级的确定、升级、降级有章可循，特制定本办法。

四、

监理处所辖工程中，总监、监理工程师、监理员均分五个等级，项目监理部各岗位必须在取得相应岗位等级的职员中选择。副总监、总监代表属于总监序列;驻地监理工程师、专业监理工程师属于监理工程师序列。

五、所有监理人员初次评定等级时，原则上暂定为五级。由监理人员填表申请，按程序报监理处行政综合科、工程监理科和主管工程监理科的副处长初审，经监理处处长批准确定。

六、监理人员岗位等级每年统一评定两次。由于特殊原因需在其它时间对监理人员进行岗位等级调整时，由工程监理科提出，报主管工程监理科的副处长初审，经监理处处长批准后执行。

七、监理人员岗位等级初次评定或特殊调整经处长批准后，由行政综合科发文并进行工资待遇的调整。

八、监理人员岗位等级调整必须取得公司领导的同意，并在调整文件发出之前报公司备案。第二章岗位等级基本条件

九、总监序列岗位分一级、二级、三级、四级、五级等五个等级，各级总监岗位等级的基本条件如下：一级总监：必须具备工程建筑类专业研究生学历、高级工程师职称、持有全国注册监理工程师资格证书且已在本公司注册;或具备工程建筑类专业本科或以上学历、高级工程师职称、持有全国注册监理工程师资格证书且已在本公司注册，同时通过全国公共英语考试且取得PETS—5级合格证书，英语口语能力强。

二级总监：必须具备工程建筑类专业本科或以上学历、高级工程师职称、持有全国注册监理工程师资格证书且已在本公司注册;或具备工程建筑类专业本科或以上学历、工程师或以上职称、持有全国注册监理工程师资格证书且已在本公司注册，同时通过全国公共英语考试且取得PETS—5级合格证书，英语口语能力强。

三级总监：必须具备工程建筑类专业本科或以上学历、工程师或以上职称、持有全国注册监理工程师资格证书且已在本公司注册;或具备工程建筑类专业大专或以上学历、工程师或以上职称、持有全国注册监理工程师资格证书且已在本公司注册，同时通过全国公共英语考试且取得PETS—5级合格证书，英语口语能力强。

四级总监：必须具备工程建筑类专业大专或以上学历、工程师或以上职称、持有全国注册监理工程师资格证书且已在本公司注册;或具备工程建筑类专业大专或以上学历、工程师或以上职称、持有注册监理工程师资格证书且已在本公司注册，同时通过全国公共英语考试且取得PETS—5级合格证书，英语口语能力强。

五级总监：必须具备工程建筑类专业大专或以上学历、工程师或以上职称、持有注册监理工程师资格证书且已在本公司注册。

十、监理工程师序列岗位分一级、二级、三级、四级、五级等五个等级，各级监理工程师岗位等级的基本条件如下：一级监理工程师：必须具备工程建筑类专业本科或以上学历、高级工程师职称、持有全国注册监理工程师资格证书且已在本公司注册;或具备工程建筑类专业本科或以上学历、工程师或以上职称、持有注册监理工程师资格证书且已在本公司注册，同时通过全国公共英语考试且取得PETS—5级合格证书，英语口语能力强。

二级监理工程师：必须具备工程建筑类专业本科或以上学历、工程师或以上职称、持有注册监理工程师资格证书且已在本公司注册;或具备工程建筑类专业大专或以上学历、工程师或以上职称、持有注册监理工程师资格证书且已在本公司注册，同时通过全国公共英语考试且取得PETS—5级合格证书，英语口语能力强。

三级监理工程师：必须具备工程建筑类专业大专或以上学历、工程师或以上职称、持有注册监理工程师资格证书且已在本公司注册。

四级监理工程师：必须具备工程建筑类专业中专或以上学历、工程师或以上职称、持有注册监理工程师资格证书且已在本公司注册。

五级监理工程师：必须具备工程师或以上职称、持有注册监理工程师资格证书且已在本公司注册。

十

一、监理员序列岗位分一级、二级、三级、四级、五级等五个等级，各级监理员岗位等级的基本条件如下：一级监理员：必须具备工程建筑类专业大专或以上学历、工程师或以上职称;或具备工程建筑类专业大专或以上学历、助理工程师或以上职称，同时通过全国公共英语考试且取得PETS—4级或PETS—5级合格证书，英语口语能力强。

二级监理员：必须具备工程建筑类专业大专或以上学历、助理工程师或以上职称。

三级监理员：必须具备工程建筑类专业中专或以上学历、助理工程师或以上职称。

四级监理员：必须具备

工程建筑类专业中专或以上学历、技术员或以上职称。五级监理员：具备工程建筑类专业中专或以上学历，或具有建筑工程工作经验。

十

二、年龄超过45岁且专业工龄超过20年者，岗位等级基本条件可在同一序列中放宽一个等级;年龄超过55岁且专业工龄超过30年者，岗位等级基本条件可在同一序列中再放宽一个等级。第三章岗位等级的例

行调整工作十

三、岗位等级的例行调整是指办事处每年对监理人员定期进行岗位等级升级、降级或保留原等级的调整工作。十

四、监理处原则上根据本办法相应规定和监理人员每月业绩评定结果确定参加岗位等级例行调整的监理人员范围。十

五、工程监理人员有下列情况之一者不得申请晋升等级：⑴业绩考察期内有一次或一次以上上级满意度为三级;

⑵业绩考察期内上级满意度为一级的次数少于三次;

⑶业绩考察期内有一次或一次以上业务知识测评系数低于0.8;

⑷业绩考察期内有一次或一次以上德操系数低于0.9;

⑸业绩考察期内有一次或一次以上考勤系数低于0.8;

⑹业绩考察期内有三次或三次以上考勤系数低于0.95;

⑺业绩考察期内有一次或一次以上业主满意度为不满意;

⑻业绩考察期内有一次或一次以上综合评定为三级或三级以下;

⑼在本处连续工作时间不足六个月。

十

六、工程监理人员有下列情况之一者予以降级处理：⑴业绩考察期内有一次或一次以上上级满意度为五级;

⑵业绩考察期内有三次或三次以上上级满意度为四级;

⑶业绩考察期内有一次或一次以上业务知识测评系数低于0.6;

⑷业绩考察期内有一次或一次以上德操系数低于0.7;

⑸业绩考察期内有一次或一次以上考勤系数低于0.7;

⑹业绩考察期内有三次或三次以上考勤系数低于0.8;

⑺业绩考察期内有三次或三次以上业主满意度为不满意;

⑻业绩考察期内有一次或一次以上综合评定为五级;

⑼业绩考察期内有三次或三次以上综合评定为三级或三级以下。

十

七、监理处每年对监理人员岗位等级进行两次例行调整工作，上半年调整工作从三月一日开始，下半年从九月一日开始。十

八、监理人员业绩考察其分为：每年三月至八月为一个业绩考察期，每年九月至下一年二月为另一个业绩考察期。行政综合科根据相应考察期的监理人员每月业绩评定结果整理应降级的监理人员名单和有资格申请等级晋升的人员名单，但等级调整的其他工作不受本条上述考察期划分的局限。十

九、监理人员对监理处做出的等级晋升、降低和保留原等级决定有异议，可书面向监理处处长提出，处长应在30天之内给予明确答复;如对监理处处长的答复还有异议，可向本公司经理办公室提出。二

十、监理人员岗位等级例行调整工作主要由行政综合科、升级评审组、升级考察组具体负责。二十

一、升级评审组和升级考察组是一个临设机构，成员每年由处长临时指定，成员名单必须报公司备案。二十

二、监理人员岗位等级例行调整工作具体程序详见附表。第四章附则

二十

三、本办法不应与公司的规章制度相抵触，如有抵触处，应以公司的规章制度为准。二十

四、本办法一律由本公司第一工程监理处负责解释。二十

五、本办法自200*年**月1起开始在本公司第一工程监理处试点执行。南昌市****咨询监理公司

200*年**月**日

岗位等级例行调整工作程序说明表

序号

内容

责任人

天数

备注

1

行政科对全处所有监理人员考察其内监理人员业绩评定结果进行整理，提出应降低等级的人员名单和有资格申请等级晋升的人员名单

行政科

7

2

上述名单经处长审批后，行政科发文通报有资格申请等级晋升人员名单，并对降级人员予以工资调整

行政科

7

降级人员名单由行政科直接通知个人，一般不予公开。

3

有资格申请提高等级的人员本人填写《岗位等级提升申请表》，上交行政科

申请人

14

监理处所在地人员应本人交到行政科，外地人员可传真到行政科

4

申请人参加办事处组织的考试

行政科

2

5

评卷

监理科

7

6

行政科对考试合格人员进行初审，提出参加答辩的人员名单

行政科

7

7

答辩人员名单经处长审批后，行政科通知经批准的人员参加答辩及相关事宜

行政科

7

8

答辩

评审组

7

9

升级评审组评审，形成评审建议

评审组

14

10

升级考察组对评审组建议给予等级晋升的人员进行不事先通知的现场考察，形成考察建议

考察组

21

11

处长根据上述建议等情况综合确定等级晋升人员名单

处长

7

处长做出决定前应向公司领导汇报并得到领导同意

12

行政科起草关于工程处监理人员岗位等级晋升结果的文件，经处长批准后，报公司备案

行政科

7

13

行政科发文通告，行政科对晋升人员进行工资调整

行政科

7

第三篇：监理人员配备标准管理办法 2

厦门市建设工程施工阶段项目监理机构人员

配备标准与管理暂行办法

第一条为进一步加强建设工程监理管理，保证监理工作质量，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》、《厦门市建设工程监理管理办法》(市政府令第105号)以及有关工程建设的法律、法规、规章规定，结合本市实际，制定本暂行办法。

第二条本暂行办法适用于本市行政区域内的房屋建筑和市政公用工程施工阶段项目监理机构人员配备与管理，其他工程可参照执行。

第三条本暂行办法所称项目监理机构人员主要是指项目监理机构的总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师、监理员(含安全监理员)和见证员等人员，以上人员都必须持证上岗。

第四条项目监理机构人员配备应当从资质备案的人员中选择并符合有关执业资格规定，且专业配套、数量满足工程项目监理工作的需要。在本市行政区域内的房屋建筑和市政公用工程施工阶段项目监理机构人员配备数量必须满足《厦门市房屋建筑和市政公用工程施工阶段项目监理机构人员数量最低配备标准》(详见附件，以下简称“配备标准”)。

第五条在本市行政区域内，总监理工程师应当由取得国家或福建省监理工程师岗位证书的注册监理工程师担任。取得国家监理工程师岗位证书的一名注册监理工程师只能担任一个一级建设工程项目的总监理工程师工作;取得国家或福建省监理工程师岗位证书的一名注册监理工程师，经建设单位同意，只能同时担任两个二级或三个三级建设工程项目的总监理工程师工作。

前款规定的总监理工程师除上述规定外，不得在代建项目或其他工程项目中兼职。

当注册监理工程师仅在一个工程项目担任总监理工程师工作时，可以在同一工程项目中其他监理岗位兼任一职。

第六条在本市行政区域内，总监理工程师代表应当由取得国家或福建省或厦门市监理工程师岗位证书的注册监理工程师担任。当注册监理工 1

程师在一个以上工程项目同时担任总监理工程师工作时，每个工程项目应配备总监理工程师代表并进驻施工现场。总监理工程师代表可以在同一工程项目中除总监理工程师外的其他监理岗位中兼任一职，但不得兼任其他工程项目工作。取得厦门市监理工程师岗位证书的注册监理工程师只能担任投资额3000万元及以下工程项目的总监理工程师代表工作。

第七条在本市行政区域内，专业监理工程师应当由取得国家或福建省或厦门市监理工程师岗位证书的注册监理工程师担任。专业监理工程师可以在同一工程项目中兼任安全监理员或见证员的其中一职，属监理项目主导专业的专业监理工程师只能在一个工程项目中任职，其他相关配套专业的专业监理工程师确有能力的，根据项目大小，可在其他工程项目中兼职，但兼职不得超过三个(含在同一项目中兼职数)。

第八条在本市行政区域内，监理员、安全监理员应当由取得住房和城乡建设部、福建省建设行政主管部门或福建省各设区市建设行政主管部门颁发的岗位培训证书的监理人员担任;见证员应当由取得住房和城乡建设部、福建省建设行政主管部门或厦门市建设行政主管部门颁发的岗位培训证书的监理人员担任。监理员不能在其他工程项目中兼职，但可在同一工程项目中兼任安全监理员或见证员的其中一职。安全监理员应根据《配备标准》要求配备。见证员可由监理企业或项目监理机构中取得见证员岗位资格的人员兼任。专职安全员任职的工程项目数不得超过三个。专职见证员任职的工程项目数在基础和主体阶段不得超过二个，其他阶段不得超过三个。

第九条房屋建筑和市政公用工程监理招标或直接委托时，项目总监理工程师、总监理工程师代表、专业监理工程师和监理员专业要求原则上按注册证书上的注册专业分类划分，需再细分土建、安装、道路、桥梁等具体要求的，由建设单位或招标代理机构根据工程特点提出，参考注册证书、职称证书、学历证书和工作经历予以确认。

第十条对于分期开发建设或分多个施工标段且在同一地点的建设项目，项目监理机构人员承担项目的数量可视为一个，《配备标准》可按合并后的一个项目规模要求配备，人员可根据招标文件或委托监理合同约定分期到位。对于按一个项目招标或直接委托的工程，如分期或分阶段开工的，

允许只要已开工工程的监理人员满足《配备标准》，其他监理人员可以申请核销，待后续工程开工时，再配齐相应人员。

第十一条监理人员承接业务情况及项目监理机构人员配备情况的登记工作，属招标工程由各级建设工程招标投标监管机构在办理中标备案时负责登记，属直接委托工程由各级建设工程质量安全监督机构在办理开工备案时负责登记。

第十二条监理企业在完成主体、竣工验收阶段监理工作后，可凭资料向各级建设工程质量安全监督机构办理项目监理机构人员核销登记;在完成预验收工作后，可根据剩余监理工作量，经建设单位同意，凭预验收证明(纪要)向各级建设工程质量安全监督机构办理富余人员核销登记。

第十三条招标工程中标或直接委托工程签订合同后，工程竣工前，监理企业应信守约定，加强项目监理机构人员管理，不得擅自变更。确需变更的，经建设单位同意确认后，可由监理企业提交相关证明报市建设行政主管部门登记变更。变更后的人员应是已经备案的监理人员且持证水平不得低于变更前的人员持证水平。

第十四条工程建设过程中，有下列情形之一的，监理企业可按本暂行办法第十三条相关规定办理项目监理机构人员变更手续：

(一)监理人员死亡、刑事犯罪、失踪、退休、合同期满离职、伤病丧失工作能力的;

(二)非监理企业原因工程项目不能如期开工或停工三个月以上的;

(三)非监理企业原因建设工期超过施工合同工期半年以上的;

(四)其他正当理由的情形。

有前款情形的，监理企业办理人员变更手续时，应根据实际情形分别提交死亡证明、刑罚证明、失踪登报启事、退休证明、合同期满离职证明、县级以上医疗机构出具的伤病丧失工作能力证明、注册证书注销手续证明、招投标文件或合同文件等证明。

第十五条工程建设过程中，有下列情形之一的，监理企业可按本暂行办法第十三条相关规定办理项目监理机构人员变更手续，但自变更之日起一年内变更的人员不得担任其他工程项目监理人员：

(一)监理人员不能胜任工作被行政监督部门责令更换的;

(二)建设单位认为监理人员不能胜任工作，经工程项目监督机构确

认的;

(三)调出原单位的;

(四)辞职的。

有前款

(三)、

(四)情形的，监理企业办理人员变更手续时，应分别提交工作调动证明和注册证书注销手续证明、辞职证明和注册证书注销手续证明。

第十六条工程建设过程中，有本暂行办法第十

四、十五条规定之外情形的，需变更监理人员，监理企业可按本暂行办法相关规定办理变更手续，以保证监理工作正常开展。市建设行政主管部门将视情况对监理企业及相关人员予以处理。

第十七条建设单位和招标代理机构在招标文件或合同文件中要求的项目监理机构人员配备应满足本暂行办法规定，对房屋建筑工程应按本暂行办法规定的《配备标准》明确基础、主体、装修等阶段人员配备，不得擅自降低标准。评标或签订合同时,应通过在厦执业工程监理企业资质备案登记等资料核查配备的人员已承接的工程项目数和已担任的职务。建设单位和招标代理机构要求的项目监理机构人员配备超过本暂行办法规定标准的，除事先明确同意增加支付合理的监理费外，否则不作为监理评标的依据。

各区建设局及各级建设工程招标投标监督机构在招标投标过程中应加强对招标工程项目监理机构人员配备情况进行监督，发现不符合本暂行办法规定的，应当责令改正。

第十八条本市行政区域内的工程项目，倡导和鼓励在施工现场建立项目监理机构人员指纹考勤制度，以促进项目监理机构人员到位，考勤需要配备的相关设施(包括指纹识别器等)费用由建设单位承担。实行项目监理机构人员指纹考勤制度的，各级建设工程质量安全监督机构及建设单位应在开工前做好项目监理机构人员指纹采集及录入工作，定期检查项目监理机构人员出勤情况。

第十九条各区建设局及各级建设工程质量安全监督机构在施工过程中应加强对项目监理机构人员到位及履职情况进行监督。对监理人员不到位，不认真履行监理职责，应按有关规定进行查处。

第二十条本办法自印发之日起30日后执行，此前市建设行政主管部

门有关规定，与本暂行办法不一致的，以本暂行办法为准。

附件：《厦门市房屋建筑和市政公用工程施工阶段项目监理机构人员数量最低配备标准》

第四篇：工程管理人员个人总结

张立新，浙江东阳人，农民，2003年从浙江来到广厦建设集团贵州分公司工作。六年来，他把东部地区的建筑理念和方法优势，结合西部地域和民族的特点，将细节管理发挥到极致，因为他深深懂得，建筑行业，最关键的就是“细节决定成败”。近几年来，中央和各级省市领导对农民工的政策扶持和深情关爱，激发了他内心的感激，来到贵州后，张立新同志看到当地的建筑和人民的生活水平与东部地区相差甚远，由此在心中就有个强烈的愿望，要做贵州人民建筑工程的排头兵，逢山开路，过河架桥，为贵州人民生活奔小康而竭尽所能，为贵州的建筑市场增光添彩，要带领当地的农民工兄弟学技术、奔小康。几年来，他勤奋工作，积极上进，公正无私，敬业乐业，积极带领项目部的农民工探索新工艺，推广新技术，不论是工作还是学习，他都成为了农民工队伍的“领头雁”。由于他高度的事业心和责任感，加上他突出的工作业绩，2004年初他从一名普通员工提拔为管理人员，2006年起担任贵州民族学院教学综合楼工程项目经理。在该项目部参加“安康杯”竞赛活动中，他狠抓生产质量，强化成本管理，2007年荣获浙江省建设建材工会安康杯“优胜班组”及“优胜项目部”荣誉称号、被建设厅评为贵州省文明标化工地样板工程、被广厦建设集团评为先进集体等;张立新自己也连续几年被广厦建设集团贵州分公司评为先进个人、先进管理人员、三星、二星级项目经理、岗位标兵等。2008年12月，被贵州省总工会评为“优秀农民工”，被授予2008年“全国知识型职工先进个人”。

张立新同志热爱社会主义祖国，拥护党的基本路线，遵纪守法，以邓小平理论和“三个代表”重要思想、胡锦涛总书记重要讲话精神为指导，认真贯彻落实贵州省委书记石宗源关于农民工工作的重要指导，按照落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的要求，坚持解放思想、实事求是、与时俱进，为建设和谐贵州、全面建设小康社会的宏伟目标而努力奋斗，为农民工工作与生活创造良好环境和有利条件，力争为贵州的现代化建设奉献优异的业绩。2008年，张立新向党组织递交了入党申请书，2009年被吸收为中共预备党员，今年5月已如期转为正式党员。

张立新以项目部为家，关心农民工疾苦，乐意帮助困难农民工，深受公司领导好评。他对取得的成绩不骄不躁，兢兢业业地工作，为企业发展默默地奉献出自己的青春与热血。总结起来，张立新同志投身富民兴黔和现代化建设中取得的成绩，主要表现在以下几个方面：

一方面是抓好农民工的职业技能和素质培训。民工学校是广厦的创举，也是农民工学习和增长知识的重要窗口。通过民工学校，张立新把“以人为本”的理念、安全知识、操作技能灌输给每位农民工，使农民工兄弟成为优秀的一员，自觉带头树立安全意识、质量意识，自觉学习文化、学习技术、提高自身素质。大力开展农民工职业技能培训和引导性培训，提高农民工的岗位适应能力，并且分期分批轮训，主动聘请有关专家、领导、培训中心教师及项目部管理人员为民工授课，课程涉及安全、质量知识，新技术、新工艺，建筑技能技巧，国家政策、法律法规，民工维权等。民工学校学员每周学习2课时，每期20课时，考核合格后，再安排下一期学习内容。为此，公司还专门制订了《广厦民工学习章程》、《广厦民工学校管理制度》、《优秀学员评选制度》、《优秀管理员评

选制度》及《民工学校教学计划》等，另外，还专门多次邀请建设厅、劳动厅领导(专业人员)给农民工兄弟们培训，确保每位职工都能持证上岗。张立新同志还专门在民工学校建立了读书阅览室，方便民工业余时间学习。有了良好的学习环境，民工兄弟的学习热情高涨，学习效果得到有效保证，劳动创造的积极性也得到了提高。民工学校的建立和有效运作，将善待好、组织好、管理好、教育好农民工的“四好”经验落到了实处。

虽然培训给项目部增加了一定的工作量和经费开支，但磨刀不误砍柴工，经民工学校培训后的农民工素质明显增强，不论是思想道德素质、职业文明程度，还是科学文化素质、技术技能水平都得到了不同程度地提高。项目部学习力持续提升，凝聚力、创造力和竞争力不断增强，农民工收入持续增长，工程质量得到保证，广厦的品牌和社会影响不断扩大，经济效益和社会效益实现双丰收。

第二方面切实为农民工办实事、做好事。张立新同志非常关心农民工的生产生活问题。项目部有100多个农民工，他始终一视同仁，从不厚此薄彼。一是从日常生活方面上关心他们。凡在他们项目部做工的农民工都统一安排集体宿舍住宿，统一发棉被和床垫，统一着工作服;如有家属来探亲，还设有专门的“亲情房”(专供外来务工人员配偶和孩子探亲时使用的“家属房”)，家人餐，食堂每餐饭菜都要留样，预防万一。二是从文化生活方面上关心他们。为提高他们的文化素质和专业知识，他专门从工程款里拨出一部分经费为农民工购买了办公桌椅、电视机、音响设施、各类棋牌、羽毛球拍等，农民工图书阅览室也安排有专人管理，定期开放。三是从经济利益方面上关心他们。项目部民工工资按存折发放，每月到发工资的时间，农民工都可及时领到应得的报酬，从未发生克扣现象，年终还有民工奖金，用工管理中从未发生民工荒现象。张立新常说，我们把农民工放在心上，农民工才能把企业也放在心上，真正融到企业里。平时，市总工会和区总工会领导去项目部视察时，特地找了几位农民工询问他们的想法，他们都说在广厦工作开心、踏实，老板从来没有把他们当外来务工人员看。

第三方面是注重团队建设，发挥个体才能。在张立新的项目部务工，农民工政治上有身份和地位，工作上有教育和培训，生活上有关心和帮助，学习上有辅导和提高。农民工有时心情不好或有思想包袱，张立新就主动耐心地给农民工做思想工作;遇到有困难的农民工，他就主动自己掏钱帮助他们。农民工兄弟在项目部里不但得到了劳动报酬，还学到了知识和技能，享受到了大家庭的温暖。他经常告诫农民工兄弟，在做好自身本职工作的前提下，要乐于助人，注重发挥团队精神，让大家心往一处想，劲往一处使。他鼓励农民工积极探索、勇于创新、要正确对待挫折和成功，让每一个农民工兄弟充分发挥自己的积极性和主观能动性。张立新同志运用发展论英雄、用人凭业绩的理念，建立重激励、惩懒惰、硬约束、严考核的工作机制，让想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有成就，他尤其注重人才管理，塑造和谐企业。因为他深知：“以人为本”是科学发展观的本质和核心，工作闲瑕时，总是能看到张立新同志带领农民工兄弟们学习科学文化的场面，也处处能感受到“我为企业、企业为我”的良好工作氛围。

第四方面是新工艺、新技术的运用。张立新同志在工作中严格要求员工一定要按照国家建设工程管理标准、建设工程安全生产管理条例、公司技术标准、有关节能环保要求执行，在工程管理中积极探索推广新工艺、新技

术的运用，施工现场尽可能全方位设立电脑监控，结合实际制定和完善配套措施及具体施工方法，积极研究解决工作中遇到的问题，充分利用和整合信息网络资源。几年来，他所在的项目部工伤事故发生率一直为零，而且他带领的农民工兄弟学习和推广了多项新工艺和新技术，为工程的顺利竣工奠定了基础，为集团公司工法和QC成果的收集和积累做出了贡献。

第五方面是规范农民工管理。张立新同志在招聘使用农民工时，严格按照《劳动法》的规定，执行劳动合同制度、依法订立并履行劳动合同、明确项目部和员工的权责关系。不断加强农民工职业健康安全、劳动保护教育，增强农民工自我保护能力，在农民工中大力开展普法宣传教育，引导农民工增强法制观念和知法守法意识，学会利用法律武器来维护自身合法权益;大力开展精神文明创建活动，引导农民工遵纪守法、爱护公共环境、讲究文明礼貌、培养科学文明健康的生活方式。所以，到项目部打工的毕节籍小宫说：“帮张老板打工真好，不仅让我们得到了实惠，而且做工也安全，家里人也放心。”

总之，张立新同志入黔几年来，工作默默无闻，兢兢业业，一丝不苟。他心系农民工，关爱农民工，为提高农民工素质而不懈努力，为改善农民工工作和生活条件而孜孜不倦，乐此不疲，真正成为农民工队伍的带头人。他为农民工事业开创了良好的工作局面，深受广大农民工的拥护，深受社会的欢迎，为构建和谐社会，为做大做强广厦建筑业做出了应有的贡献。

第五篇：一、监理人员的签字管理

1、核实情况类

(1)分项工程开工申请批复单(监理人员核实情况)

要求监理人员核实已经进场的劳动力、机械设备、材料、水电供应情况、场地准备情况等，以证明承包人现场已具备分项工程开工的实际条件。对这类情况的核实，监理员应按照承包人分项工程开工申请批复单提供的数据到现场逐项核实，在核实的基础上签署意见。

建议使用这样的签字：我已对承包人分项工程开工申请批复单附件所列的劳动力、机械设备、材料、水电供应情况、场地准备情况等进行了现场核实，核实结果证实开工报告中提交的XX情况与实际情况完全相符(或完全不相符合，或者说明哪些情况相符、哪些情况不相符)。

(2)核实承包人索赔基础资料

建议使用这样的签字：我已对XX记录表提供的记录进行了现场核实，结果与XX记录表相符(或不相符)。

2、证明情况类

(1)证明施工放样情况

监理人员应该对施工放样报验单提供的记录进行证实，以供测量专业监理工程师判断。这项工作的作用主要是证明承包人是不是完成了相关的施工放样工作，采用的方法和取得的数据是否属实，有没有编造的情况等。建议使用这样的签字：我证实承包人确已完成了XX工程的施工放样工作，采用的施工放样方法及取得的放样数据真实有效。

(2)证明分项工程的检验情况

承包人按照规范要求对分项工程进行系统的自检，在自检合格的基础上向监理工程师提出检验申请。因此，监理人员应该首先证明承包人是否确实已经完成了分项工程的自检工作并取得了相关的检测结果，以供专业监理工程师决定。建议使用这样的签字：我证明承包人确已完成了XX分项工程的自检工作，所有取得的自检记录结果真实有效。

(3)中间工序检测记录的证明

监理人员应证明承包人是否按规范确定的检测方法和要求完成了中间工序的检测并真实地记录了检测结果。

建议使用这样的签字：我证明承包人确已完成了XX工序的各项检测工作，

采用的检测方法与规范规定的方法相符，检测结果真实有效。

(4)落实工作指令要求的证明

当监理工程师向承包人发出工作指令，要求对现场发现的不合格材料、工序、工艺、设备等进行完善时，承包人应按工作指令要求逐项进行落实。监理员有义务证明承包人是否按工作指令的要求完成了相关的工作并保持了相应的记录。建议使用这样的签字：我证明承包人于XX时间内完成了XX工作指令中要求的XX工作的现场处理/或补充完善工作，提交的记录真实可信。

(5)证明试验记录的真实性

监理人员参与承包人的试验过程，应证明承包人的整个试验过程是否真实，取得的试验记录是否真实可靠。

建议使用这样的签字：我证明承包人确已完成了XX试验工作，取得的数据真实可靠。

如果没有太多的签字空间，则监理人员的个人签名同样证明承包人确已完成了XX试验工作，取得的数据真实可靠。监理人员对签名确认的结果负责。

3、审查类签字

(1)审查施工组织设计或方案

建议使用这样的签字：我审查了承包人关于XX的施工组织设计(或施工方案)，审查结果认为本施工组织设计(或施工方案)可行(或不可行)，可以(或不可以)作为指导施工的依据，同意(或不同意)按本施工组织设计(施工方案)组织施工。如果不同意，还应提出具体的要求，说明为什么不同意。

(2)审查施工放样结果

建议使用这样的签字：我审查了承包人关于XX工程的施工放样记录，所有放样记录计算正确(或不正确)，精度满足(或不满足)XX规范中XX条款的规定，施工放样结果能够满足规范的要求，同意(或不同意)按此放样。

(3)审查开工报告

建议专业监理工程师使用这样的签字：我已全面审核了该分项工程开工报告的所有附件资料和记录，根据监理员现场核实的情况，结合材料试验工程师和测量工程师签署的相关记录，建议同意(或不同意)该分项工程开工。

(4)审查试验检测报告

如果是标准试验报告，例如：混凝土配合比报告，建议使用这样的签字：同意(或不同意)在XX工程部位使用本混凝土配合比报告提供的配比，实际施工

中应根据实际情况调整施工配合比。

如果是普通砼(或砂浆)强度试验报告，建议使用这样的签字：试验结果满足(或不满足)设计要求。

如果是后张法预应力张拉留置的砼试验结果，建议使用这样的签字：砼X天抗压强度满足规范(或设计)提出的强度要求，具备了后张法施工的条件。如果是原材料进场抽检的报告，建议使用这样的签字：试验结果满足(或不满足)设计(或施工规范)的要求，同意(或不同意)将这批材料用于XX工程中。

(5)审查工序检测记录

建议专业监理工程师使用这样的签字：本工序现场检测取得的数据结果满足(或不满足)设计(或XX规范)的要求，可以进行下道工序的施工。

(6)审查检验申请批复单

建议专业监理工程师使用这样的签字：经审查，该分项工程所有工序已实施完毕，承包人已完成自检且自检合格，同意对该分项工程进行检验评定。

(7)审查分项工程评定表

建议专业监理工程师使用这样的签字：扣减XX项XX分，最后评分为XX分，为合格(或不合格)工程。

(8)审查中间交工证书

建议专业监理工程师使用这样的签字：该分项工程的实施认真执行(或未执行)监理程序的要求，各项申报资料齐全(或不齐全)，工序检测记录完整(或不完整)，工序检测结果均满足(不满足)设计(或规范/标准)的要求，分项工程质量验收合格(或不合格)，建议签发(或不签发)中间交工证书。

4、批准类签字

(1)施工组织设计(或施工方案)的批准

建议总监签字：同意按本施工组织设计(或施工方案)组织施工。

(2)中间交工证书

建议总监签字：同意本分项工程交工。

(3)复工指令

建议总监签字：同意XX工程复工。

(4)暂停施工指令

建议总监签字：同意暂停XX工程的现场施工作业。

(5)工程变更

建议总监签字：同意变更。

(三)注意事项

监理人员的签字过程，实际上就是审核承包人各项记录和报告的过程。通过监理人员的签字，最后应确保所有记录和报告真实地记录了施工过程(或试验检测过程)，获得的数据真实可靠，可以作为评价施工质量的依据。为了达到这一效果，要求承包人按规定时间上报各项记录和报告，监理人员在规定的时间内及时予以签字认可，坚决杜绝将记录和报告集中报监理签字的现象。现场试验或检测记录应尽可能在现场核对签认。