第一篇：qc组长职责范文
QC组长岗位职责
岗 位 职 责 说 明
部门/车间：品 质 部岗位名称：_QC组长姓名：
职务 / 工种：_QC组长_工作地点：_生产车间
直接上级的职务：主管直接下属的职务：IPQC、组装/包装QC工作目标：
1、提高产品整个制程的质量;协助生产提高效率=直通率;
岗位职责：
一、 定期性工作：
1、负责部门内部QC人员的日常工作安排，检查、监督、培训QC人员工作。
踪、并提出改善建议。
产、工程)分析、改善、并追踪其改善效果。
应拉长、主管/经理。
非定期性工作：完成上级下达的各项非本职工作任职条件：
个人特征：能吃苦耐劳、责任心强、热情、耐心、服从安排;
教育程度：中专或以上文化程度 ;
工作经验：有一年或以上的同行业检验经验 ;
知识、技能：
1、熟悉LED或电子类产品;
第二篇：注塑QC组长工作职责
一、 工作时间安排：
8:00—9:00机台巡查、产品抽查(监督晚班产品检查的实际状况)
9:00—12:00处理日常事情(如机台巡查,首件确认签发,胶件试装及测试,新产品
结构送签,样板资料管理,异常处理及跟踪改善结果)
13:30—14:30机台巡查、产品抽查
14:30—17:30处理日常事情
18:30—19:30机台巡查、产品抽查
19:30—20:30白板填写,协调白/夜班QC工作安排,讲解产品要求及注意事项等
二、 工作要求：
1. 协调白班/夜班注塑QC工作交接安排、保证品质信息畅通。
2. 注塑产品样板的确认签发(首件确认需参照客及工程签板)及胶件限度样板签发。签板有如下4种情况：
A首件样板确认签发B正常复制签板
C新产品结构样板送工程部确认签板
D特殊产品(如瑞士产品)需送业务人员确认签板
3. 每天对注塑部各机台产品巡查,组装各5PCS (次/4小时),必要时试喷油再确认。
4. 不合格的注塑半成品、来料、上工序投诉、客户退货投诉问题的处理及跟踪，协同相关部门沟通直至改善OK为止。
5. 每天需认真查看当班相关资料(如《改模通知单》《物料需求表》《BOM》及相关工程资料)，依据《注塑机位排单表》督促白班QC找出晚班需转机产品的样板，并将重点注意事项填写于白板上。
6. 每天培训QC熟悉掌握该班产品品质要求和检测技能及注意事项，并监督QC工作情况。
7. 对注塑产品样板分类管理。
8. 上司安排的其它工作。
第三篇：QC班组长(兼职安全员)安全工作计划 - 副本
江苏宇翔化工有限公司
2011QC班组长(兼职安全员)安全工作计划
为进一步贯彻执行 “安全第
一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，全面落实安全生产责任制，强化管理。杜绝各类事故的发生, 确保公司的财产和员工的安全健康，依据公司生产任务和安全生产方针，制定安全生产计划：
1、协助部门经理做好本班组安全生产管理、环境保护和治安保卫的制度和工作要求，认真落实和部署各项安全工作。
2、检查、督促本班组员工在检验工作中履行自己的职责，严格执行安全作
业规程，做到不违章、不违纪。
3、定期召开班组安全会议，定期对本班组进行安全检查，对查出的事故隐
患要及时落实整改，对无力整改的要及时采取相应的措施，并上报上级领导。
4、协助部门经理对新工人，新调入人员、复岗人员在其上岗工作之前进行
的安全教育。
5、参与制订或修订并监督执行检验系统的安全作业规程和专业技能。
6、参与质量事故的调查处理和其它事故有关数据的分析、测定。
7、负责检验用剧毒品、危险物品的管理和控制，建立好台帐。
8、负责本班组员工的日常安全教育和培训工作。
9、在工作与安全发生矛盾时，工作必须服从安全。
10、目标
(1)全年无重、特大事故发生，事故死亡率为零。
(2)一般检验责任事故(直接经济损失500～10000元)不超过一起。
(4)因工轻伤率控制在1%以下，不发生中毒事故以及刑事案件。
(5)环保事故率为零。
第四篇：QC(跟单员)职责
跟单员的定义： 跟单员是指在企业运作过程中，以订单为依据，跟踪产品，跟踪服务运作流向的专职人员。所有工作都围绕着订单，对品质、交期负责的人，都是跟单员。
跟单员在外期间的生活、工作注意条理有序，尤其保证安全，更要注重自己是代表公司形象。
一、QC日常工作安排：
⒈ 全面准备并了解订单资料(客户定单、生产工艺、最终确认样、面/辅料样卡、确认意见或更正资料)。对指示不明确的事项详细反映给相关技术部和业务部，以便及时确认。
⒉ 保证本公司与外加工厂之间所有要求及资料详细并明确一致!要有文字说明。
⒊ 事先了解各加工厂的生产、经营状况并对工厂的优/劣势进行充分评估。
⒋ 跟单员言行、态度均代表本公司形象，因此与各业务单位处理相应业务过程中，须把握基本原则、注意言行得体。处理业务过程中不能随意越权表态,有问题及时请示公司决定。
⒌ 预先充分估量工作中问题的潜在发生性，加强工作力度，完善细化前期工作，减少杜绝其发生问题的可能性。预先充分防范、如有问题及时处理并总结经验，对以后的工作方式和细则进一步完善并改进。
6. 跟单员与工厂负责人要保持密切的联系，出于双方的利益着想，与对方沟通，将问题降到最低限度。
7.要求工厂做出该制单的生产计划与分期出货计划提交部门经理核对，做出周报表与验货时间计划表，
二、QC 生产过程中的验货工作程序：
⒈ 面/辅料外发时，根据发货单双方详细盘点，并由工厂签收。若出现短码/少码现象要亲自参与清点并确认。
⒉大货生产前必须安排产前样，由设计部技术部确认，书面(封样单)通知工厂负责人修改无误后方可投产。
⒊ 校对工厂裁剪样版后，进行版长确认。
⒋ 根据双方确认后的单耗要与工厂共同核对面/辅料，并将具体数据以书面形式通知公司。如有欠料，须及时落实补料并告知加工厂。如有多余面料则要告知工厂大货结束后退还我司，并督促其节约使用，杜绝浪费现象。
⒌ 投产初期必须每道工序高标准地进行半成品检验，如有问题要及时反映工厂负责人和相应管理人员，并监督、协助工厂落实修改。
⒍ 对工厂首件样衣成品后，要对其尺寸、做工、款式、工艺进行全面细致地检验。出具检验报告书(大货生产初期、中期、末期)及修改意见，经加工厂负责人签字确认后留工厂一份，自留一份(公司)。
⒎每天要记录、总结工作，制定明日工作方案。根据大货交期事先列出生产计划表，每日详实记录工厂裁剪进度、缝制进度、产品成品情况和入库进度、日产量等,并按生产计划表落实进度，督促工厂。生产进度要随时汇报公司相关人员。
8.要求工厂检验员在前期培训预防、中期过程检验控制、后期件件严格检查，在后整理车间,需随时检查实际操作工人的整烫、包装等质量，并不定期抽验包装好的成品，要做到有问题早发现、早处理。尽最大努力保证大货质量和交期。
9. 大货包装完毕后，要将裁剪明细与成衣数量进行核对，检查每色、每号是否相符。如有问题必须查明原因并及时解决。
10. 加工结束后，收回所有剩余面料、辅料入库。
11. 对生产过程中各环节(包括本公司相关部门和各业务单位)出现的问题、对问题的反应处理以及整个定单操作情况进行总结,以书面形式报告公司主管领导。
12.在检查过程中一定要公平，客观。不能收到厂家的一点点好处，而忘了自己的职责. 跟单员要清楚对样衣款式及风格上的需求，在跟单时，能及时发现一些生产上可能出现的问题，注意：“是否适合于生产大货”如果难度太大而不是普遍工厂能做好的，及时与公司相关人员联系。
三、跟大货生产要求：
1)掌握面料、辅料、服装生产流程：接单--备料--开裁—绣花或钉珠--排花--车缝--手工--后整--查货--包装等等。
2)跟进生产：多到车间走走，向各工序的管理人员了解各款大货在生产过种中所碰到的问题，如有必要，需向公司反映问题及建议或征求意见……
3)货期与质量：跟进货期的同时要让QC控制好质量…… 4)出货装箱单资料：需预先提供出装箱单资料……
1、发外工厂做头版：设计图纸发外厂做头版，头版样衣审核尺寸、板型(和制板师、设计师一起审核)。
2、做产前样：用大货面辅料(如没有物料可暂代，但需标示清楚)
做正确产前样，批复(包括工艺、尺寸、辅料、款式等，总之是大货产前样)。
3、生产进度和质量跟进，确保货期和质量：开裁、裁数、初期查验、中期查验、尾期查验、交货、退面、辅料清单。中间要解决各种生产过程中的问题，对易出问题部分要重点检查。
跟单除了专业技术之外，还要注意和工厂的关系处理，这是一个很重要的关键
跟单的步骤包括：产前样的确认，生产中工厂和公司之间的衔接沟通，原料的质量鉴定，生产技术，产品包装方式，交期的跟催和跟进，等等，总之包括生产的全过程。
四、跟单QC注意事项:
1、物料是否正确。
2、尺寸是否“准确”。
3、款式是否准确。
4、工艺是否正确细致。 落实初期、中期、尾期验货报告。
5、成品颜色搭配是否“正确”。
6、有无漏定物料。
7、物料是否能按预定时间到加工厂。
8、落货时间是否有问题等。
五、在生产过程中实施品质预防、控制的作用
1、减少各生产单位的半成品因不合格标准而增加的检查费用
2、减少各操作者及管理人员因不统一的品质要求造成的争执和混乱。
3、减少因次品太多而增加返工的时间和多耗的工资。
4、减少次品的存储费用和货值降低的损失。
5、减少因小错误而招致的全面性品质损失。
6、减少因改货而造成正常停滞以致影响交货期所支付的空运
费及银行利息等费用。
7、减少因次品太多所损耗的各种材料。
8、减少客户退货所负担的运费及赔偿。
9、减少生产上的错误，可使产量增加，同时减少各单位所分摊的间接管理费用。
第五篇：QC工作职责
主要工作职责：
1. 每日上班前与上一班领班组织召开班前会，传达有关要求和信息,安排当班各检验员相应工作和其它事宜;
2. 记录当班检验员的出勤,并合理调配检验员的检验工作,保证每个工位安排合理化; 3. 督促检验员做好“5S”工作，巡查检验员着装及在线劳动纪律和工作纪律;
4. 负责查看检验员检验纪录及时完成情况，填写内容是否正确，完整，并督促及时整理保存，以及其它文件的整理存放;
5. 督促检验员熟悉从首检，过程，出货，包装到入库检整个质量控制流程及相关检验重点，并严格按检验工作流程执行;
6. 督促检验员加强对工艺流程的控制和对产品的审核，树立正确的控制观念，建立正确的质量控制系统;
7. 督促检验员正确处理退货和及时完成《Reject Report》拒收报告，做好样品确认及保留;对生产或检验过程中的产品质量异常状况，指导检验员掌握判断标准，并做好确认和记录工作;
8. 督查检验员各项工作要求 的执行情况，发现问题应及时指正和汇报;如注塑及ST首件确认超出三次,请及时向工程师汇报; 9.
遇到紧急和异常情况，及时通知工程师;
10. 做好检验员日常管理工作，并做好各项日常工作记录和QC每月评估; 11. 加强对新检验员的培训和及其它工作方面的帮助; 12. 工作需要时，帮助检验员完成检验工作; 13. 协助样品管理员对样品进行管理,确保FA及限度样品的完整,准确。
14. 协助工程师进行新产品的导入及样品的收集，准备材料和完成相关质量控制报告; 15. 协助工程师做好PSA，SPVR和GR&R等的取样及记录的工作; 16. 加强与相关部门的沟通,协调处理生产中的质量问题,并及时向工程师汇报; 17. 认真总结每周工作，积极参加周会，主动汇报和讨论有关问题; 18. 每次周会后，重点督查提出的重点问题的改善情况;
19.. 认真做好每次交接工作并认真完成<领班交接记录>，确保各项工作落实; 20. 主动参加新项目的学习，并将知识及时传授给检验员;
21. 协调好班内，班组间及与其他相关部门的关系，团结合作，共创未来