英语教育管理论文提纲

论文题目：泰安M英语教育集团市场营销策略研究

摘要：近年来,在差异化需求的影响下,我国的英语培训行业也逐渐向品牌竞争方向发展。怎样构建有效的行业品牌优势,通过有效的营销推广策略,打造出具有行业影响力的教育品牌,是所有民办英语教育培训机构都十分关注的一个重要问题。不过由于我国的很多民办英语教育培训机构在组织建设上主要由教育领域人才组成机构的管理团队,因而很多民办英语教育机构缺乏营销思想,在竞争激烈的市场环境中经常面临竞争冲击,而处在十分不利的地位。因而怎样引入先进的营销思想,发现机构在营销策略上存在的问题,并积极改进优化有效策略,采用更适合消费者需要的营销方式来推广机构的教育服务,拓展教育客户群体,是民办英语教育培训机构必须要深入研究和考虑的一个重要问题。本文基于泰安M英语教育集团的现状分析,运用PEST分析泰安M英语教育集团的宏观环境以及竞争环境的分析,做出正确的基于市场营销原理的营销策略改进,目标市场定位,建立服务营销体系等新型营销策略。本文可分为七个部分:第一部分是绪论,介绍了本文的研究背景、目的及意义,以及研究思路、内容和方法。第二部分对本文研究相关的概念及理论基础进行阐述,是后文展开研究的理论依据。第三部分是泰安M英语教育集团的营销现状,包括泰安M英语教育集团的简介,泰安M英语教育集团营销策略现状及泰安M英语教育集团营销策略存在的问题。第四部分是泰安M英语教育集团的营销环境分析,对泰安M英语教育集团的内部、外部营销环境进行描述与分析,分析目前泰安M英语教育集团目前面临的环境现状。第五部分是泰安M英语教育集团营销策略的优化方案,在前文分析基础上,进一步对目标市场选择与定位,从产品、价格、渠道、促销方面优化设计泰安M英语教育集团的营销策略方案。第六部分从组织保障,资源保障及文化保障三个方面提出建议及保障措施,使得本方案能发挥其应有效用。第七部分为本文的结论。通过本文研究,能够帮助泰安M英语教育集团发现市场营销策略方面存在的问题,更好得利用经济学,营销的应用理论,特别是营销组合相关理论分析问题,做到理论指导实践,理论与实践相结合,为泰安M英语教育集团市场营销方向指出一条明路。

关键词：市场营销;教育培训集团;4P营销

学科专业：工商管理硕士（专业学位）

摘要

英文摘要

1 引言

1.1 研究的背景、目的及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究目的

1.1.3 研究意义

1.2 国内外研究文献综述

1.2.1 国外研究文献综述

1.2.2 国内研究文献综述

1.2.3 国内外研究文献述评

1.3 研究的主要内容和方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

1.3.3 技术路线

1.4 本章小结

2 相关概念界定及理论基础

2.1 相关概念界定

2.2 理论基础

2.2.1 4P营销策略

2.2.2 PEST宏观环境分析理论

2.2.3 SWOT分析

2.2.4 波特五力模型分析

2.2.5 STP理论

2.3 本章小结

3 泰安M英语教育集团市场营销现状及存在的问题

3.1 泰安M英语教育集团简介

3.2 泰安M英语教育集团营销策略现状

3.2.1 泰安M英语教育集团的产品策略分析

3.2.2 泰安M英语教育集团的价格策略分析

3.2.3 泰安M英语教育集团的渠道策略分析

3.2.4 泰安M英语教育集团的促销策略分析

3.3 泰安M英语教育集团营销策略存在的问题

3.3.1 产品策略问题

3.3.2 价格策略问题

3.3.3 渠道策略问题

3.3.4 促销策略问题

3.4 本章小结

4 泰安M英语教育集团的市场营销环境分析

4.1 泰安M英语教育集团的宏观环境分析

4.1.1 政治法律环境

4.1.2 经济环境

4.1.3 社会文化环境

4.1.4 技术环境

4.2 泰安M英语教育集团的行业竞争环境分析

4.2.1 竞争对手分析

4.2.2 潜在的进入者的分析

4.2.3 替代品和互补产品分析

4.2.4 购买者议价能力分析

4.2.5 供应商议价能力分析

4.3 泰安M英语教育集团的SWOT分析

4.3.1 优势

4.3.2 劣势

4.3.3 机遇

4.3.4 威胁

4.4 本章小结

5 泰安M英语教育集团市场营销策略的优化方案

5.1 泰安M英语教育集团目标市场的选择与定位

5.1.1 市场细分

5.1.2 市场选择

5.1.3 市场定位

5.2 泰安M英语教育集团市场营销策略优化设计

5.2.1 产品策略

5.2.2 价格策略

5.2.3 渠道策略

5.2.4 促销策略

5.3 本章小结

6 泰安M英语教育集团市场营销策略的实施保障

6.1 组织保障

6.1.1 完善营销组织架构

6.1.2 增强营销团队培训

6.1.3 健全营销流程

6.1.4 构建营销人员激励机制

6.2 资源保障

6.2.1 实施资源展示策略

6.2.2 建立高素质的师资队伍

6.3 文化保障

6.3.1 树立以人为本的经营理念

6.3.2 打造学习型企业文化

6.3.3 培养爱岗敬业团队精神

6.4 本章小结

7 结论

7.1 主要结论

7.2 研究展望

致谢

参考文献