电梯应急演练记录范本

2022-11-04

第一篇：电梯应急演练记录范本

电梯应急救援演练记录

一、时间：年月日

二、地点：

三、参与人员：电梯维保单位：电梯使用单位：

四、应急事故：电梯困人故障

五、模拟应急救援：

时分因电梯安全回路问题，导致区号无机房观光电梯故障停在楼至楼之间无法运行，名人员被困在电梯轿厢内，受困人员按响了电梯警铃请求救援。

市场监控值班室接到求救电话后立即启动应急预案，报告工程部及电梯维保单位。

时分应急电话值班人员收到救援电话后，立即启动《特种设备特大事故应急救援预案》，马上派出维修人员到电梯进行施救，并通知工程部相关负责人。

时分，维修人员、到达电梯，分别到机房和故障楼层，做好围栏警示。并通过机房内的应急电话与电梯轿厢内的乘客通话，安抚乘客的情绪，告知乘客正在进行救援，不要惊慌，不要试图从里面打开轿厢门，安心等待救援。维修人员到机房后将电梯紧急松闸运行，将电梯轿厢移动到平层位置。

时分工程部相关负责人到达现场，指挥救援工作，及将现场情况

及时汇报。

时分维修人员解除故障，将电梯移动到平层位置后，打开电梯厅门和轿厢门，乘客安全获救。

时分电梯维保单位维修人员详细检查好故障电梯后，进行修复使用，并请该工程部签字确认。应急演练圆满结束。

六、总结

模拟实施救援后，应急救援人员对事故电梯的基本情况做出了初步评估，提出了事故电梯的处置方案。展开了必要的技术检验检测，采取了安全技术措施，防止次生灾害;同时搜集整理了涉及事故电梯的资料及记录，为事故调查做好了准备。

通过这次演练，使本公司从上到下进一步明确了电梯应急的组织和程式，各部门明确了职责，各个岗位明确了任务，有效强化了电梯安全管理，并且加强防范，及时控制和消除特种设备事故所造成的损失，提高公司应对处理突发事件的能力，确保电梯安全运行。

电梯应急救援演练参演人员签字：

应急演练单位负责人：

年

月

日

第二篇：电梯应急演练总结

电梯应急救援预案演练活动小结

为了进一步增强乘坐电梯人员的安全防范意识，提高抗击突发事件的应变能力，掌握现场，特别是发生事故应急处理和逃生能力，防止事故发生，一旦事故发生能将事故损害降到最低，为此我中心组织了此次电梯应急预案演练。现将活动情况总结如下：

一、取得的成效

1、全体员工的安全意识有所增强，对电梯安全常识有了进一步的了解，掌握了基本的乘坐电梯应急自救的方法。

2、对抗击突发事件的应变能力有所提高，现场大多数员工能有效组织、迅速地对事故警报做出相应，纷纷疏散、警戒。对今后应对突发事件很有益处。

3、演练前组织了电梯预案演练培训，使现场人员乘坐电梯安全知识、突发应急能力、事故发生后逃生技巧得到了提升。

4、演练过程中，员工们的遵守纪律观念、“一切行动听指挥”观念经受了考验，团队凝聚力得到了升华。

二、存在不足

1、少数员工安全意识还不够强，对此项活动积极性不高，责任心不强，演练不够认真。

2、救护组的演练，现场解救操作过程熟练，但缺乏应急操作速度。在技术上需进一步学习、加强应急处理能力

此次举行的电梯应急预案的演练，按照事先周密策划的演练预案顺利完成，达到了此次应急演练的目的。从而证明我们制定的应急预案中，报警及人员应急救援操作程序是可行的。通过这次演练，使本全体员工从上到下进一步明确了电梯应急的组织和程式，各部门明确了职责，各个岗位明确了任务，有效强化了电梯安全管理，并且加强防范，及时控制和消除特种设备事故所造成的损失，提高公司应对处理突发事件的能力，确保电梯安全运行。进一步增强了乘客的电梯安全防范意识和应急逃生自救的能力。以上不足须在今后工作、活动中加以克服，使各方面能力得以提高。

2017年8月14日

第三篇：电梯故障时应急演练方案

电梯作为重要的垂直提升设备，具有提升高度高，安全提升能力强等优点。但是，随着设备使用频繁、老化、安全高风险等因素的存在，电梯应急情况的处理是否妥当，对安全运行起着重要的作用。服务中心及时制定安全应急预案与演习计划各小组分工，防患于未然。针对电梯运行中出现的突发情况，特制定措施：

演练时间：

演练地点：

参加演练人员:

维保单位：

各小组成员：

一、

组织领导

成立工作领导小组，下设3个工作分组。

组长：

副组长：

成员：

工作领导小组主要负责现场工作的指挥。

1、指挥组

任组长，

主要职责：组织指挥现场工作，根据情况决定是否立即启动电梯故障时应急措施及救援预案;组长(副组长或本服务中心领导)在接到情况报告后，立即通知救援小组成员，按救援分工，赶赴各自的岗位;根据值班人员的汇报制订最佳救援方案，指挥救援工作的开展;检查和监督各分队的任务执行情况，根据需要调整人力和物力的供给。

2、作业组

维保人员：

主要职责：负责根据现场情况按照作业规程进行应急救援操作。

3、秩序维护组(负责现场秩序与救援工作)

指挥：

任组长，组员

主要职责：根据情况指挥组命令，所有组内成员立即赶到电梯口维持现场秩序，确保现场情况稳定。

4、客户服务组(负责现场业主思想工作)

指挥：

任组长，组员

主要职责：根据现场情况做好现场稳定工作，做好业主思想工作。

演练程序：

电梯事故应急处理责任及分工

1、项目经理为第一责任人，全面负责电梯事故处理。

2、工程主管及电梯管理员为主要责任人，负责现场营救。

3、电梯维保电梯单位为直接责任人，负责现场营救及故障排除。

4、秩序主管及客服主管负责现场秩序安全及与客户沟通。

二、紧急情况处理

1、工程服务部相关人员在接到通知后，应立即把有关情况电话通知电梯维保单位及客服部、秩序服务部，并取出电梯厅门钥匙、机箱钥匙、首层厅钥匙等必要工具及时赶赴现场。

2、工程电梯管理员赶到现场后应关闭所有厅门，挂上“电梯故障暂停使用”标示牌，进行紧急情况处理。

3、当有人员伤害时应首先设法救治人员。

4、当电梯轿厢内关有乘客时，中控室通过对讲电话通知乘客正在设法救助他(们)，等待专业技术人员进行处理，消除乘客恐慌心理。客服人员要在现场与被困人员进行沟通，了解电梯内人员数量和健康状况。

5、应由持有“电梯维修操作证”，并且接受过相关电梯公司培训合格的专业技术人员执行技术操作。

6、任何情况下，没有得到相关电梯公司或维保单位书面通知电梯故障已经排除，不得摘下“电梯故障暂停使用”标示牌，故障电梯不得投入运行。

7、如果电梯故障处理超过1小时以上，工程服务部及时通知客户服务部。

8、客户服务服部要对被困人员进行安抚回访工作。

三、操作程序：

1、电梯冲顶、蹲底：

电梯内如有乘客，工作人员首先将总动力电源断开并挂“禁止合闸，有人工作”的警示牌，派人与乘客联系，确保在安全前提下，人力盘车至最近层平层，开门再将乘客安全放出。

2、电梯闸车：

⑴首先通知轿内客人，不要害怕，维修人员能救援大家，安全离开。

⑵维修人员检查限速器及电气保护开关，确认是安全钳动作后，切断总电源，人力向上边盘车边恢复安全钳楔块和电气开关，直至安全钳完全复位，机房的维修人员合上电源，慢车点动向上，运行到就近楼层平层，平层开门，安全将客人放出。

3、电梯不开门：

⑴轿厢未停于平层位置，当桥厢内有人时，要先与桥厢内的人说清楚，请其他人听从维修人员的指挥，不要慌乱。

⑵应断开动力电源，机房人力盘车至就近层平层，然后，盘动门机皮带开门，将客人安全放出。

⑶一般不准在机房控制屏上强行开门，确实需要时按有关安全规定执行。

⑷在任何情况下，严禁在机房短接门锁接点开车。

4、由于登梯不慎，致使手、脚、衣、物等被厅、轿门夹住时。

首先应按住开门按钮，使门打开。若开门按钮失灵，应迅速找专业人员关掉电源，使轿箱门不能工作，然后在专业人员配合下打开厅、轿箱门。严禁在出现意外情况轿箱在不平层时，用手扒门而出或随意乱按非认知开关按钮，避免问题恶化，造成人员伤害。

5、电梯电气部分发生故障(如照明灯冒烟等其他电气损坏)时，应不要惊慌，迅速联系外界救援，在专业人员指导下营救、自救。不允许盲目操作，以免造成重大伤害。

6、在出现火灾等异常情况时，禁止乘坐电梯。

第四篇：电梯应急救援演练主持词

主持词

各位领导、各位同仁：

为确保商场内自动扶梯及自动人行道乘客的安全，营造放心的购物环境，特在本公司XX店展开自动扶梯应急救援演练。参加这次演练的有XXXXXXXX,XXXX电梯设备有限公司XXX,让我们以热烈掌声欢迎他们的到来。

本次活动一共有三项：第一项由请XXX局长致辞;第二项进行救援演练;最后由XXX局长对本次演练活动进行点评。

下面逐项进行，有请XXX局长致辞请各位领导、同志到店内观看应急救援演练。

总结发言

各位领导、各位同仁，希望我们以本次活动为契机，认真贯彻上级对电梯行业的管理制度，加强扶梯突发事故的应急救援工作，提高突发事故应急处置救援水平，为全市电梯行业安全贡献力量。我宣布本次活动圆满结束，感谢各位的参与。

第五篇：电梯应急预案演练 (含照片)

888广场电梯应急预案演练(附相片)

一、演习目的：

通过演练，增强员工对电梯应急救援知识和熟练程度，提高对电梯困人解救工作的组织能力和处理能力，检验并提高机电公司电梯技术员对应急事件处理技能。

二、演习场地

[暂定] 888广场B座写字楼。

三、情况假设

888广场BDT5#电梯在16层与17层之间故障困人，导致乘客被困在电梯内无法逃生，需要救助被困人员。

四、演练力量、及指挥领导小组

设总指挥1名，由ABC担任。下设救援行动小组：由CDE任组长;组员：A.G.T.T..TTU。

五、协作小组

消防监控中心值班人员(随机)，主要负责指挥中心与行动小组人员、被困乘客之间的通讯畅通，做好信息传达和协助安抚被困乘客工作。

六、各组职责：

(一) 指挥中心：总指挥设在消防监控中心，由总指挥

(二)救援行动组：由组长CDE及机电公司技术员组成共5人。主要任务是接到救援命令5分钟之内携带工具箱、钥匙、防护围栏赶到现场对被困乘客实施救援。

(三)监测评估组：由总指挥ABC，管理部QQ、行政人事部WW，及行动组长CDE组成共4人。负责对整个演练过程的评测、拍照，并做好相关记录;

七、演练时间安排

2008年3月14日上午

09：00各演练人员到位;对通讯设备进行检测保持畅通。 09：05演练开始;

09：08由总指挥指定电梯技术人员采用检修操作将BDT5#停在16F与17F之间，模拟困人;轿顶置检修开关于检修位置、急停开关于停止位置。轿厢内被困人员按紧急报警按钮报警。

09：10消防中心值班员接到电梯BDT5#困人信息，发布救援指令。 09：11电梯技术员接听到电话后，到达现场救援现场实施解救。 09：20演练结束;

09：30总结演练效果。

八、演习要求

(一)参加救援行动小组人员，必须具有电梯专业上岗资格，持有特种作业人员(电梯)操作证;

(二)进行现场护人员必须携带防护装备及应急工具;

(三)在演练过程中要认真对待每一个环节，态度要严肃，不准嬉戏打闹;

(四)所有参加人员在演练过程中，要发扬团结协作的团队精神;

(五)演练过程中，救援行动小组人员统一听从行动小组组长的指挥，协同配合。

九、演练实施

9：09 演练总指挥下达演练开始命令;

9：10消防监控中心值班人员接到BDT5#轿厢警铃信号后，立即切换电梯视频监控查看、通过对讲电话与乘客通话询问，确认有不正常情况或困人发生时：①对乘客进行安慰，并了解事件经过、电梯位置及故障前运行方向等信息;②通知电梯值班人员，并简要说明事件经过、电梯位置等信息;

9：11电梯技术员接听到电话时，首先了解故障电梯编号、故障现象、轿厢位置、门的状态、否有困人、事件经过等基本信息;然后立即携带工具、防护拦、专用钥匙、机房钥匙以及必须使用的辅助工具，快速到达现场;同时，快速形成一个初步解救方案;通知同伴到达现场具体位置和协同配合任赶到救援现场，实施解救。 9：15 BDT5#停在非平层区，需采用盘车放人方法：

到达机房后对讲安慰乘客，并告知正在进行解救、警告不能试图扒门;打开井道照明，断开电源开关;使用松闸扳手、并控制好力度打开抱闸;另一人盘动手轮，使电梯向省力方向移动，并到达最近层站(观察平层标记)，把抱闸恢复好;去17层打开门放出被困乘客。

9：20 检查并恢复电梯的正常使用。

(一)监控中心：

1、

消防监控中心值班员根据来自电梯轿厢乘客报警信号后，应立即通过对讲电话与乘客通话询问，对乘客进行安慰，并了解事件经过、电梯位置及故障前运行方向等信息;

2、马上通知电梯维保人员，并简要说明事件经过、电梯位置等信息。

(二)救援行动组：

1.电梯技术员接听到电话时，首先了解故障电梯编号、故障现象、轿厢位置、门的状态、否有困人、电梯监控显示、事件经过、是否属于突然停电等基本信息;然后立即携带工具、防护拦、专用钥匙、机房钥匙以及必须使用的辅助工具，快速到达现场;

2.同时，通过所获得基本信息，思索事件特点、可能的故障原因，快速形成一个初步解救方案;通知同伴到达现场具体位置和协同配合任务;

3、在首层放置围栏;到达17F查看轿厢及门的状况等信息;电梯在非平层区，采用盘车放人方法： 1) 对讲安慰乘客，并告知正在进行解救、警告不能试图扒门;

2) 打开井道照明，断开电源开关; 3) 使用松闸扳手、并控制好力度打开抱闸;

4) 另一人盘动手轮，使电梯向省力方向移动，并到达最近层站; 5) 把抱闸恢复好后，去该层打开门放出被困乘客。并安抚乘客的情绪。 6) 然后再对电梯进行维修。